審計的述職報告范文
審計是指由專(zhuān)設機關(guān)依照法律對國家各級政府及金融機構、企業(yè)事業(yè)組織的重大項目和財務(wù)收支進(jìn)行事前和事后的審查的獨立性經(jīng)濟監督活動(dòng)。以下是小編收集的審計的述職報告，歡迎查看！
審計人員述職報告(一)
一直認為一家公司的企業(yè)文化和管理都十分重要，進(jìn)公司以來(lái)，早上上班很安靜，大家都在做自己的事情，沒(méi)有聊天，沒(méi)有閑玩，同事們都很實(shí)干，容易相處，氣氛很融合，但同時(shí)也感覺(jué)管理層與員工溝通太少，希望獲得更多的溝通與批評，以利于工作和自我缺點(diǎn)的改正。
今年以來(lái)，在區委、區政府和市審計局的領(lǐng)導下,在區人大、區政協(xié)的監督和支持下，依靠局領(lǐng)導班子的密切配合，在全局干部職工的大力支持和共同努力下，認真貫徹執行黨的十八大會(huì )議精神,堅持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，深入基層、走入社區，緊緊圍繞區委、區政府提出的“兩個(gè)率先”以及“南提、北拓、西進(jìn)”等中心工作,充分發(fā)揮審計監督職能作用，較好地完成了區委、區政府和上級審計機關(guān)交給的各項工作任務(wù)�，F就今年上以來(lái)履行崗位職責情況，向各位領(lǐng)導和同志們進(jìn)行述職，請予以評議。
在建所之初就提出以“預約服務(wù)、個(gè)性化服務(wù)、網(wǎng)絡(luò )服務(wù)”為基礎的“兩條預約通道，三項輔導制度、四點(diǎn)個(gè)性化服務(wù)、五大網(wǎng)絡(luò )手段”的具體服務(wù)措施。
一、適應崗位變化，完成工作角色定位。
根據組織的安排，我于今年2月上任區審計局局長(cháng)職務(wù)，從副職到正職，從財政戰線(xiàn)轉向審計戰線(xiàn)，雖然同為財務(wù)工作，但一個(gè)是執行者，一個(gè)是監督者，從定位到操作都有很大轉變。到位以來(lái)，重中之重就是要制定工作方針與計劃。堅持“依法審計、服務(wù)大局、圍繞中心、突出重點(diǎn)、求真務(wù)實(shí)”的方針，抓住六條主線(xiàn)，開(kāi)展六項監督，建立“三維一體”的審計架構，科學(xué)的制定全年審計工作計劃。
即以預算編制和執行情況為主線(xiàn)，開(kāi)展財政審計監督;以規范領(lǐng)導干部執政行為為主線(xiàn)，實(shí)施經(jīng)濟責任審計監督;以服務(wù)區域建設為主線(xiàn)，關(guān)口前移做好政府投資審計監督;以完善財務(wù)管理為主線(xiàn)，強化基層審計監督;以民生政策為主線(xiàn)，加大行業(yè)審計監督;以促進(jìn)審計改革為主線(xiàn)，主動(dòng)接受社會(huì )監督。通過(guò)公開(kāi)促規范，培訓提效能，從而在基層村社區、政府各職能部門(mén)、公共財政三個(gè)平面上，建立全覆蓋的審計“免疫體系”。工作計劃于5月提交政府常務(wù)會(huì )與區委常委會(huì )討論通過(guò)。
二、整合審計資源，發(fā)揮審計監督職能
(一)以預算編制和執行情況為主線(xiàn)，開(kāi)展財政審計監督
財政同級審是審計每年的一個(gè)必選動(dòng)作，今年我們的預算執行審計，抓住審計預算編制的公開(kāi)與完整、預算批復及時(shí)與合法，資金分配的公共與合理，追加預算的真實(shí)與規范四個(gè)重點(diǎn)，對預算執行的整體情況、財政資金的使用效益情況作出評價(jià)。并延伸到民政、衛生、社�；鸬让裆鷮�(zhuān)項資金。關(guān)注政府性債務(wù)風(fēng)險及全區財政安全運行情況，為區委、區政府制定宏觀(guān)調控政策提供參考，提出整改意見(jiàn)9條，審計工作取得了實(shí)效。我局已于6月中旬向區人大匯報“同級審”審計結果，也得到了人大常委們的支持與肯定。
(二)以規范領(lǐng)導干部執政行為為主線(xiàn)，實(shí)施經(jīng)濟責任審計監督
根據區委、區政府的工作安排以及受區委組織部的委托，我局在年將對包括區財政局、區人力資源和社會(huì )保障局、區城建局等在內的14個(gè)單位原負責人進(jìn)行任期經(jīng)濟責任審計。上已完成離任經(jīng)濟責任審計12個(gè)，通過(guò)審計，我們基本認為財政運行情況良好，各單位負責人嚴格遵守各項廉潔自律規定，財務(wù)制度比較健全，各項經(jīng)濟指標完成情況良好，但部分單位仍存在招待費超標、超限額支付現金、原始憑證不合規等問(wèn)題，共提出審計整改意見(jiàn)30余條，基本得到被審計單位的認可，并完全按我們的意見(jiàn)整改落實(shí)到位。事實(shí)上有很多單位非常歡迎我們審計的到來(lái)，大多數領(lǐng)導干部都希望通過(guò)我們的審計提升財務(wù)管理效益。
(三)以服務(wù)區域建設為主線(xiàn)，做好政府投資審計監督
年上完成基本建設審計竣工決算項目48項，總送審金額7934萬(wàn)元，審定金額6158萬(wàn)元、核減金額1776萬(wàn)元，核減率達到22%。開(kāi)展項目跟蹤審計6項，分別為田林路一期、大湖重金屬污染綜合治理工程項目、銅霞路二期、秋瑾故居修復工程等等。我們通過(guò)招標委托具有相關(guān)資質(zhì)及經(jīng)驗的社會(huì )中介機構進(jìn)行全過(guò)程跟蹤審計，由各社會(huì )中介機構派駐全國注冊造價(jià)工程師參與審計工作，每個(gè)項目安排2人常駐施工現場(chǎng)，負責日常的審計事務(wù)，現場(chǎng)審計人員如實(shí)填寫(xiě)現場(chǎng)審計日記，審計日記涵蓋對施工現場(chǎng)的檢查情況，并針對現場(chǎng)進(jìn)度情況拍照，每周匯總整理審計周報上報區長(cháng)、指揮長(cháng)審定，對于領(lǐng)導及時(shí)了解現場(chǎng)情況起到非常好的效果。
(四)以完善財務(wù)管理為主線(xiàn)，強化基層審計監督
為規范社區和村級財務(wù)核算、提升基層經(jīng)濟管理水平服務(wù)，今年上以來(lái)，我們安排對轄區內5個(gè)村、3社區進(jìn)行審計，此項審計工作在5月份集中進(jìn)點(diǎn)，六月底全面完成現場(chǎng)審計工作，從審計各項收支的真實(shí)、合法和效益性，以及基層組織主要負責人遵守廉政紀律和財經(jīng)紀律情況入手，加強宣傳財務(wù)審計知識，并借助市委黨校這個(gè)高規格的干部培訓平臺，舉辦全區村、社區負責人及財務(wù)人員培訓班，旨在多講解、多培訓、多服務(wù)，從而為推進(jìn)基層黨風(fēng)廉政建設，維護轄區 “大開(kāi)發(fā)、大建設、大發(fā)展”的良好局面保駕護航。同時(shí)邀請村長(cháng)、書(shū)記座談，主動(dòng)協(xié)調，將問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)，對規范村級財務(wù)管理起到了很好的作用。
三、創(chuàng )新審計體制，完善審計工作模式
面對以上壓力，我并沒(méi)有畏難退縮。為了確保今年各項經(jīng)營(yíng)目標的實(shí)現，我與班子其他成員團結協(xié)作，大家集思廣益，開(kāi)拓創(chuàng )新，采取積極有效措施，奮力推進(jìn)業(yè)務(wù)快速發(fā)展。
(一)健全竣工決算審計制度
改變以往只出具定案表的形式，關(guān)注真實(shí)性的同時(shí)，更加關(guān)注程序的合法性以及財務(wù)收支的合規性，出具《工程結算定案表》、《項目竣工決算審計報告書(shū)》或《項目跟蹤審計報告書(shū)》，全面反映項目真實(shí)性、完整性、合法性的審查情況，以及財務(wù)收支存在的問(wèn)題、建議等等內容，進(jìn)一步規范項目管理，健全資金管理約束機制，堵塞項目驗收漏洞，提升財政資金使用績(jì)效。
(二)制定項目跟蹤審計方案
一是項目從立項至項目竣工驗收全過(guò)程實(shí)施的審計監督，讓工程項目的所有環(huán)節在陽(yáng)光下透明規范地運行。二是建立三級復核制度。一級復核由審計組成員之間復核;二級復核由審計局復核人員或中介機構之間交叉復核;三級復核由分管領(lǐng)導復核，把責任明確到個(gè)人。建立審計“黑名單”制，明確如果復核核減額達到工程造價(jià)的3%以上的中介機構進(jìn)入黑名單，從而達到規避審計風(fēng)險，提升工作效率的目的`。三是建立造價(jià)虛報追責制。
在施工單位報送資料虛報工程量，造成核減金額達到工程總造價(jià)20%以上的單位進(jìn)行罰款。項目跟蹤審計的實(shí)施有利于我們及時(shí)掌握項目的進(jìn)展程度及資金的使用管理情況，從而提升財政資金使用效率，減少損失浪費和貪污等問(wèn)題，使項目資金達到大效益、好效果、高效率。
四、夯實(shí)審計基礎，強化隊伍綜合素質(zhì)
(一)加強局領(lǐng)導班子建設
一是加強學(xué)習，領(lǐng)導班子除了學(xué)好政治理論學(xué)習外，還把加強黨性鍛煉，提升領(lǐng)導班子的執政水平作為班子建設的重要性議程來(lái)抓;二是加強思想交流和溝通，搞好團結。制定局周會(huì )議制度，班子成員主動(dòng)溝通與交流、相互理解和支持。三是充分利用每一位干部的專(zhuān)長(cháng)，調動(dòng)各自工作的積極性，同心同德干事業(yè)。四是積極推薦優(yōu)秀干部，培養優(yōu)秀專(zhuān)業(yè)人才，整個(gè)審計隊伍呈現出積極、團結、向上的良好狀態(tài)。
(二)加強機關(guān)黨的建設
一是堅持局機關(guān)干部職工政治理論學(xué)習制度，及時(shí)學(xué)習貫徹黨的路線(xiàn)、方針、政策，不斷提升政策理論水平和認識問(wèn)題、分析問(wèn)題的能力。二是深入開(kāi)展鞏固“四好” (即：政治素質(zhì)好、作風(fēng)形象好、團結協(xié)作好、工作業(yè)績(jì)好)領(lǐng)導班子和干部職工“創(chuàng )先爭優(yōu)”活動(dòng)，進(jìn)一步增強黨組織的凝聚力和戰斗力。三是嚴格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設責任制，局領(lǐng)導班子及其成員帶頭執行廉潔從政的各項制度規定，并加大對審計人員遵守審計紀律規定情況的監督檢查。四是加強黨員干部隊伍作風(fēng)建設，不斷改進(jìn)黨員干部作風(fēng)，主動(dòng)深入基層，傾聽(tīng)群眾的聲音，從基層收集第一手資料，更好的服務(wù)于區域建設。
(三)加強審計干部隊伍建設
加強學(xué)習型審計機關(guān)建設，多措并舉打造一支能適應新時(shí)代新要求的專(zhuān)業(yè)強、作風(fēng)實(shí)、能奉獻的審計干部隊伍和審計人員隊伍。完善對領(lǐng)導干部績(jì)效目標考核，進(jìn)一步樹(shù)立開(kāi)拓創(chuàng )新、依法行政、勤政廉政以及績(jì)效審計、計算機審計和信息系統審計的理念，提升領(lǐng)導班子駕馭審計工作的能力和水平;加大教育培訓力度，組織審計人員參加政治理論、審計實(shí)務(wù)以及在職學(xué)習、網(wǎng)上學(xué)習等后續教育學(xué)習培訓，完善教育培訓體系;健全考核獎懲和約束機制，修訂完善局機關(guān)目標管理考核辦法、審計項目質(zhì)量綜合考核暫行辦法以及審計工作信息考核辦法。通過(guò)獎優(yōu)罰劣，進(jìn)一步調動(dòng)和提升審計工作的主動(dòng)性和積極性，努力提升審計干部的綜合素質(zhì)和行政水平。
本人較好地履行了區審計局局長(cháng)的職責，并取得了一定的成績(jì)。但也存在一些不足，主要是理論學(xué)習不夠全面系統，理論水平有待于進(jìn)一步提升;思想觀(guān)念不夠新，與形勢發(fā)展有差距。在今后工作中，我將認真加以改進(jìn)，認真履行好職責，集中局班子成員的智慧，團結和帶領(lǐng)全局審計干部，繼續圍繞區委、區政府工作中心和大局，貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，充分發(fā)揮審計的“免疫系統”功能，加大審計監督力度，提升審計工作水平，提升審計人員素質(zhì)，為實(shí)現石峰經(jīng)濟社會(huì )的健康快速發(fā)展而努力工作。
(一)繼續深入開(kāi)展機關(guān)走群眾路線(xiàn)實(shí)踐教育活動(dòng)。按照區委、區政府的部署，繼續深入開(kāi)展走群眾路線(xiàn)實(shí)踐教育活動(dòng)，扎實(shí)開(kāi)展“創(chuàng )先爭優(yōu)”活動(dòng)，進(jìn)一步解放思想，提升效能，樹(shù)立科學(xué)審計理念，充分發(fā)揮基層黨組織的戰斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，認真履行審計職責，促進(jìn)我區經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展。
(二)集中力量抓好各項審計工作。下，我們將繼續把審計工作重點(diǎn)放在政府投資項目、領(lǐng)導干部經(jīng)濟責任審計、基層村(社區)財務(wù)審計及上級審計機關(guān)安排的各項行業(yè)審計上。整合現有審計資源，采取聘請專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員參與審計的辦法解決人力缺乏的問(wèn)題，把脈全區經(jīng)濟工作，發(fā)揮好經(jīng)濟衛士的職責，為我區經(jīng)濟社會(huì )的發(fā)展保駕護航。
(三)完善審計質(zhì)量控制，提升審計項目管理水平。重點(diǎn)抓好以下幾點(diǎn)：一是采取“請進(jìn)來(lái)，走出去”的方式，加強干部的學(xué)習培訓力度，完善干部知識結構，提升審計業(yè)務(wù)水平;二是逐漸普及計算機輔助審計，提升審計效率;三是加大審計復核的力度，嚴把質(zhì)量關(guān);四是制定審計項目管理辦法，在計劃管理、質(zhì)量管理、成本管理等方面，加強規范化管理。
20xx年xx月xx日
審計人員述職報告(二)
今年以來(lái)，我們工商企業(yè)審計科認真學(xué)習貫徹黨的路線(xiàn)、方針、政策，以黨的十七大精神為指引，在局黨組的正確領(lǐng)導下，緊緊圍繞全市經(jīng)濟工作重點(diǎn)，堅持“內強素質(zhì)、外樹(shù)形象”的指導方針，認真貫徹執行局黨組的各項工作要求，發(fā)揚求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，始終把握審計工作的基本準則，做到客觀(guān)公正、依法審計，認真履行審計監督職能，高質(zhì)量完成全部審計工作任務(wù)，取得了較好的成績(jì)。在審計工作中，我們全科人員做到了廉潔自律，嚴格執法，模范遵守審計紀律，維護了良好的審計形象。截止201**年10月底，我科共審計(調查)單位4個(gè)，查出違規金額3678萬(wàn)元，管理不規范金額21萬(wàn)元，促進(jìn)被審計單位上繳財政資金和稅費178萬(wàn)元,已收繳款131萬(wàn)元，提出合理建議9條。
在繁忙的工作中，20**年不知不覺(jué)的帶著(zhù)收獲悄然離我們而去，回顧這一年來(lái)的工作歷程，既忙碌又充實(shí)，看到我院的迅速發(fā)展，作為我院的職工，我們都由心的感到高興。
履行工作職責及主要任務(wù)完成情況
(一)圓滿(mǎn)完成預算執行情況審計
根據局里統一安排，我科今年完成了對市煤炭局、市國資委和市交通局三個(gè)單位XX年年度預算執行情況的審計，并延伸審計了所屬單位13個(gè)。通過(guò)對被審計單位提出加強專(zhuān)項資金和預算內外資金管理、提升資金使用效益、加強對專(zhuān)項資金監管等建議，促進(jìn)了被審單位進(jìn)一步加強財務(wù)管理、規范財政性資金分配機制，重視專(zhuān)項基金的.安全完整和保值增值。
(二)精心準備，較好地完成了省廳下達的專(zhuān)項審計調查任務(wù)
按照省審計廳的要求，我們科從今年3月27日至4月25日開(kāi)展了為期一個(gè)月的全市民營(yíng)及非國有控股企業(yè)XX年年度稅收征收管理的專(zhuān)項審計調查。調查開(kāi)始前我們認真學(xué)習了省廳的調查實(shí)施方案，并對全市民營(yíng)及非國有控股企業(yè)的狀態(tài)進(jìn)行了審前調查，確定了不同行業(yè)不同規模、不同經(jīng)營(yíng)模式的15戶(hù)企業(yè)進(jìn)行審計調查。調查工作中我們堅持集中組織，統一標準、統一調查形式、統一定性處理，同時(shí)堅持和市地稅部門(mén)溝通，取得地稅部門(mén)的支持和配合，使審計調查工作進(jìn)展順利。
調查中我們主要發(fā)現：一是部分企業(yè)納稅申報不準確，存在少繳稅款的情況;二是稅法規定和行業(yè)制度相勃，稅款繳納和實(shí)際列支期限不相一致;三是部分企業(yè)所屬部門(mén)薪酬統一支付，個(gè)人所得稅無(wú)法計算清繳的問(wèn)題。同時(shí)，分析了產(chǎn)生問(wèn)題的原因，并提出了相應的審計建議，被審計單位全部采納了審計建議，并落實(shí)整改了審計調查中發(fā)現的問(wèn)題。僅補繳稅款就近116萬(wàn)元。
核算中心中心現有員工335名，有56個(gè)科室，主要負責對公司所有二級單位的財務(wù)核算，對公司的有償服務(wù)項目收費，可以說(shuō)核算中心所有的業(yè)務(wù)活動(dòng)都與錢(qián)有關(guān)，所以在為公司履行好管理與服務(wù)職能的同時(shí)，建立健全經(jīng)濟本質(zhì)安全體系不僅是黨建和思想政治工作的切入點(diǎn)，也是黨建工作的目標。為此，核算中心在過(guò)去的一年里重點(diǎn)開(kāi)展了全面建立經(jīng)濟本質(zhì)安全防控體系，打造復合型財務(wù)團隊的建設工作。積極推進(jìn)了“四二零雙百”工程，完善了制度與流程，建立了嚴格的考核辦法，核算中心結合自身實(shí)際組建了自己的檢查考核組嚴格考核，牢筑經(jīng)濟安全防控體系。其次以企業(yè)文化促管理。
(三)集中精力，全力以赴完成了對山西蘭花集團XX、XX年年度的資產(chǎn)、負債、損益審計
山西蘭花集團是我市一家大型國有控股公司，國家大型一類(lèi)企業(yè)，公司現有分(子)公司44家，現有干部職工2萬(wàn)余名，注冊資本6.13億元，年產(chǎn)值超百億元。面對如此繁重的審計任務(wù)，且其下屬的蘭花科創(chuàng )股份公司是我市唯一一家上市公司，審計任務(wù)相當艱巨。
面對繁重的審計工作任務(wù)，我們沒(méi)有叫苦叫難，而是精心謀劃，認真準備，積極實(shí)施，并經(jīng)局領(lǐng)導同意聘請了業(yè)務(wù)能力較強的審計人員，充實(shí)了審計力量。審計實(shí)施過(guò)程中我們精心組織，統籌安排，按期完成了審計任務(wù)。
在實(shí)施審計過(guò)程中，我們按照局領(lǐng)導的要求，認真貫徹科學(xué)發(fā)展觀(guān)理論，把握審計圍繞和服務(wù)于經(jīng)濟建設的主旨，把幫、促企業(yè)強化管理、提升經(jīng)營(yíng)決策能力作為審計的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，要求審計人員在嚴格執法的同時(shí)設身處地地從企業(yè)發(fā)展的大局上審視和處理審計發(fā)現的問(wèn)題。
經(jīng)過(guò)近五個(gè)月的努力，共查出企業(yè)存在的二十個(gè)方面八十多個(gè)問(wèn)題，幫助企業(yè)摸清了資產(chǎn)、負債、損益的基本情況，并提出了六條合理化建議。審計工作取得了預期效果。
今年我們還參與了晉城路橋公司的清產(chǎn)核資工作，清產(chǎn)核資報告已完成。
20xx年xx月xx日
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