市招標辦主任述職報告范文

　　20xx年1月—20xx年5月，本人任市經(jīng)貿委黨組副書(shū)記、市外經(jīng)貿局副局長(cháng)后轉任經(jīng)貿委副主任，主要負責招商引資、對外貿易、投資管理、科技進(jìn)步和機關(guān)黨務(wù)等工作，分管招商辦、外貿處、投資處、科技處。20xx年6月至今，任市招標投標管理辦公室主任，負責全面工作。近兩年來(lái)，在市委、市政府和市經(jīng)貿委黨組的正確領(lǐng)導下，在班子成員和同志們的支持配合下，扎實(shí)開(kāi)展各項工作，圓滿(mǎn)完成了組織上交給的各項任務(wù)。市經(jīng)貿委機關(guān)黨委被評為“全市十佳基層黨建示范點(diǎn)”；分管的外貿處、招商辦、投資處被評為目標考核先進(jìn)處室。按照市委組織部“421法”述職述廉要求，現將有關(guān)情況報告如下：

　　一、四項工作。主要是招商引資、招標投標、創(chuàng )新創(chuàng )優(yōu)和隊伍建設。

　�。ㄒ唬┱猩桃�資。始終把招商引資擺到各項工作的首位，投入主要精力，取得明顯成效。市經(jīng)貿委、市外經(jīng)貿局連續多年名列市直部門(mén)招商引資前茅。本人獨立引進(jìn)鑫裕木業(yè)、綠陵化工cdm等工業(yè)項目2個(gè)；與其他同志共同引進(jìn)總投資三鼎織造、華美新材料、光華電線(xiàn)電纜等3個(gè)工業(yè)項目；參與市經(jīng)貿委、外經(jīng)貿局絕大多數招商引資項目服務(wù)。主要開(kāi)展了以下幾項工作：一是主攻新項目引進(jìn)。牽頭或參與配合組織上海、蘇州、臺州、余姚、義烏等較大招商引資活動(dòng)10余次，帶領(lǐng)小分隊到浙江、上海、青島等地招商10次，接待來(lái)宿考察客商30余批次、100余人，帶領(lǐng)有關(guān)處室同志成功引進(jìn)新項目。二是調動(dòng)全員招商積極性。研究出臺本單位招商引資考核及獎懲辦法，組織開(kāi)展 “招商引資首季開(kāi)門(mén)紅競賽、百日競賽、竣工競賽”等活動(dòng)。三是強化落戶(hù)項目鞏固。研究出臺本單位招商引資項目幫辦服務(wù)文件，明確招商項目分管領(lǐng)導與項目幫辦人。切實(shí)做好鑫裕木業(yè)、綠陵化工cdm項目、三鼎織造、光華電線(xiàn)電纜、科美新材料等項目的服務(wù)工作。四是服務(wù)招商引資全局。組織編印《新版招商必讀》、《**產(chǎn)業(yè)發(fā)展指導目錄》，修改完善《**投資指南》，應邀為外派定點(diǎn)招商人員授課。

　�。ǘ�）招標投標。根據工作需要，本人于今年6月調至市招標投標管理辦公室工作，7月15日正式掛牌運營(yíng)。半年來(lái)，堅持邊籌建、邊運作、邊規范、邊提高，人員選聘、建章立制、硬件建設、招標投標、政府采購等工作進(jìn)展順利，取得了階段性成效。一是進(jìn)場(chǎng)項目快速增長(cháng)。共完成建設、交通、水務(wù)等工程建設項目開(kāi)標、評標140個(gè),同比增長(cháng)153%；總投資達12億元,增長(cháng)220%；節約資金1.26億元,平均資金節約率達10.5%；完成政府集中采購及協(xié)議供貨項目229個(gè)，增長(cháng)152%；實(shí)際采購資金總額達2880萬(wàn)元,增長(cháng)230%,平均資金節約率達16%。二是統一監管逐步規范。對市區內涉及公共利益、公眾安全、公有資金項目招標投標，實(shí)行集中進(jìn)場(chǎng)、統一監管。通過(guò)建章立制、綜合執法、網(wǎng)絡(luò )建設、規范操作,嚴把資格審查關(guān)，強調事前監督；嚴把現場(chǎng)監督關(guān)，注重事中監督；嚴把跟蹤核實(shí)關(guān)，強化事后監督。三是服務(wù)能力逐步提高。通過(guò)開(kāi)展獻計獻策、全員講學(xué)、全員學(xué)法、頭腦風(fēng)暴等活動(dòng)，不斷提升隊伍素質(zhì)；制定并落實(shí)首問(wèn)負責制、一次告知制、限時(shí)辦結制等相關(guān)制度，規范服務(wù)行為，積極打造具有自身特色的服務(wù)品牌；勇于探索創(chuàng )新，營(yíng)造良好投資環(huán)境，對重大項目及非國有資金投資項目招標投標開(kāi)辟“綠色通道”，進(jìn)場(chǎng)交易收費全省最低。四是社會(huì )各界充分肯定。招標人或采購人、投標人或供應商對集中進(jìn)場(chǎng)、統一監管、綜合執法等均給予了充分肯定。評標專(zhuān)家一致認為，新機制下招標投標、政府采購，依法操作、規范有序、組織嚴密，更好地體現了招標投標公開(kāi)、公平、公正原則。

　�。ㄈ�）創(chuàng )新創(chuàng )優(yōu)。我市在全省率先實(shí)行招標投標管理新機制，得到了省紀委執法室、省建設廳招標辦等部門(mén)和社會(huì )各界的充分肯定。省紀委執法室主任許暢怡指出，**在全省率先建立了綜合性招標投標管理辦公室，這是我們設想中的理想模式，這個(gè)做法走在全省前列，是改革創(chuàng )新的舉措。機制創(chuàng )新的主要特點(diǎn)：一是集中進(jìn)場(chǎng)。實(shí)行招標項目、監管機構、招標代理“三進(jìn)場(chǎng)”，把市區內工程建設、土地交易、產(chǎn)權交易、政府采購等所有涉及招投標業(yè)務(wù)項目全部納入統一的招標投標交易平臺，進(jìn)行集中交易。過(guò)去需要跑多個(gè)地點(diǎn)才能完成的事情，如今在一個(gè)場(chǎng)所即可辦結。二是統一監管。實(shí)行進(jìn)場(chǎng)報名、信息發(fā)布、服務(wù)標準、評標專(zhuān)家庫、收費管理、考勤考績(jì)等“六統一”。從招標文件審核、公告發(fā)布、評標專(zhuān)家抽取，到開(kāi)標、評標、中標公示實(shí)行全程監管。三是綜合執法。相關(guān)行政主管部門(mén)采取簽訂行政執法委托授權書(shū)的方式，委托招標投標管理機構實(shí)行綜合執法，并安排專(zhuān)人駐場(chǎng)辦公，負責對本行業(yè)招標文件進(jìn)行初步審核，銜接上級主管部門(mén)招標投標工作，跟蹤中標項目的實(shí)施情況，努力做到市場(chǎng)與現場(chǎng)的“兩場(chǎng)聯(lián)動(dòng)”。四是扎口管理。對投標保證金與履約保證金實(shí)行統一管理，出臺了保證金管理的規范性文件，有效地杜絕了資質(zhì)掛靠等不良行為的發(fā)生。

　�。ㄋ模╆犖榻ㄔO。在相關(guān)部門(mén)的支持配合下，較短時(shí)間內完成了機構組建和人員選聘并全面啟動(dòng)新機制。根據市政府主要領(lǐng)導關(guān)于打造全省乃至全國一流招標投標服務(wù)平臺的要求，著(zhù)力加強隊伍建設。一是全員“充電”。組織開(kāi)展了每周一訓、全員講學(xué)、全員學(xué)法、獻計獻策等系列活動(dòng)，采取邀請專(zhuān)家授課和全體同志輪流講學(xué)的方式，加強招標投標法律法規學(xué)習，定期進(jìn)行警示教育和反腐倡廉教育，全面提高適應崗位需要的工作能力。二是建章立制。建立市場(chǎng)準入和監督管理制度，先后起草了《**市招標投標市場(chǎng)準入管理暫行辦法》和《**市招標投標監督管理暫行辦法的通知》等規范性文件；出臺了內部管理和責任追究等近30項制度。三是加強管理。組織召開(kāi)全市招標代理和評標專(zhuān)家工作會(huì )議,啟動(dòng)招標代理機構和評標專(zhuān)家日�？己藱C制；嚴格市場(chǎng)準入，公開(kāi)曝光20家企業(yè)不良行為，并限制其進(jìn)入我市招標投標市場(chǎng)。四是強化服務(wù)。公開(kāi)辦事程序、辦結時(shí)限、收費標準，組織開(kāi)展 “爭創(chuàng )一流服務(wù)窗口、打造一流服務(wù)平臺”等主題活動(dòng)，全面提升服務(wù)水平。

　　二、兩項表現。即理論學(xué)習和廉政建設。

　�。ㄒ唬├碚搶W(xué)習。始終堅持理論學(xué)習，具體做到 “三個(gè)并重”：一是堅持集中輔導與自我學(xué)習并重。準時(shí)出席參加市里組織的各項集中學(xué)習和單位全員講學(xué)活動(dòng)，認真學(xué)習招標投標法律法規，及時(shí)消化學(xué)習內容，撰寫(xiě)心得體會(huì )。參加省委黨校在職研究生學(xué)習并圓滿(mǎn)完成學(xué)業(yè)取得學(xué)歷。二是理論學(xué)習與調查研究并重。注重理論聯(lián)系實(shí)際，深入縣區、招標人、代理機構開(kāi)展調研活動(dòng)。兩年來(lái)，個(gè)人起草或參與撰寫(xiě)調研報告12篇，其中在市級以上刊物發(fā)表8篇。調研成果被評為縣處級干部學(xué)習研究課題二等獎和哲學(xué)社會(huì )科學(xué)優(yōu)秀成果二等獎。三是指導工作與提升素質(zhì)并重。堅持運用理論知識指導實(shí)踐�！蛾P(guān)于當前全市招標投標工作的調研與思考》、《關(guān)于非國有資金投資項目招標投標情況匯報》等調研報告，得到了市政府領(lǐng)導的肯定并在工作轉化為實(shí)際成果。注重干中學(xué)、學(xué)中干，不斷提高自己勝任工作的能力。

　�。ǘ�）廉潔自律。時(shí)刻牢記黨的宗旨，嚴格執行《關(guān)于實(shí)行黨風(fēng)廉政建設責任制的規定》和《黨員領(lǐng)導干部廉潔從政若干準則》的各項規定，始終做到自重、自省、自警、自勵，筑牢拒腐防線(xiàn)，增強抵御能力。堅持嚴格要求自己，要求別人做到的，自己首先做到；要求別人不做的，自己首先不做。堅決杜絕把權力據為已有，杜絕用權力去謀取私利；做到不該去的地方堅決不去，不該拿的東西堅決不拿。特別是到市招標投標管理辦公室工作之后，面對這個(gè)社會(huì )關(guān)注的熱點(diǎn)崗位，更是時(shí)時(shí)警醒自己，既要管好自己，又要帶好隊伍，堅持依法辦事，規范操作，樹(shù)立廉潔從政的良好形象，工作中沒(méi)有發(fā)生違規違紀行為。

　　三、最不滿(mǎn)意的一項工作。就是網(wǎng)上招標投標建設工作。實(shí)行電子評標、遠程評標，用計算機技術(shù)固化招標投標程序，是實(shí)現招標投標公開(kāi)、公平、公正的有效措施。與先進(jìn)地區相比，我市招標投標信息化建設明顯滯后，今年以來(lái)雖然已新上了一部分軟件設備，但距離網(wǎng)上報名、電子評標、遠程評標等還存在很大差距，需要進(jìn)一步加大投入，加強信息化建設，努力實(shí)現網(wǎng)上招標投標。

　　回顧兩年來(lái)的工作，成績(jì)的取得主要歸功于市委、市政府和市經(jīng)貿委黨組的正確領(lǐng)導，得益于班子成員的幫助和同志們的共同努力。特別是來(lái)到市招標投標管理辦公室之后，市領(lǐng)導及相關(guān)部門(mén)對我的工作給予了極大的支持，招管辦的全體同仁為新機制的啟動(dòng)運行加班加點(diǎn)、樂(lè )于奉獻，付出了心血和汗水，對領(lǐng)導和同志們的支持幫助表示衷心的感謝！與此同時(shí)，我也深深感到工作中還存在一些差距和不足，主要是工作的主動(dòng)性、超前性還不夠強，抓督查落實(shí)的力度需要進(jìn)一步加大，業(yè)務(wù)水平還需要進(jìn)一步提高，破解難題的能力還需要進(jìn)一步增強等。今后，我將進(jìn)一步加強學(xué)習，深入調研，求真務(wù)實(shí)，扎實(shí)苦干，為打造全省乃至全國一流的招標投標服務(wù)平臺作出不懈努力。

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