縣旅游辦年度述職報告范文

　　今年，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，在省、市旅游局的關(guān)心支持下，我縣的旅游工作按照“政府主導、整體規劃、全面保護、有序推進(jìn)”的發(fā)展思路，抓緊完善旅游發(fā)展規劃，加快旅游基礎設施建設，著(zhù)力打造核心景點(diǎn)，取得了顯著(zhù)成效。

　　一、20xx年主要成績(jì)

　　1、產(chǎn)業(yè)規模不斷壯大

　　據不完全統計，預計2013年全縣接待各類(lèi)游客120.5萬(wàn)人次，同比增長(cháng)16.9%，實(shí)現旅游綜合收入6.13億元，同比增長(cháng)17.5%，賓館酒店客房出租率70.6%，增長(cháng)0.1個(gè)百分點(diǎn)，旅游業(yè)創(chuàng )稅2700萬(wàn)元，同比增長(cháng)22%。

　　2、項目實(shí)施成效顯著(zhù)

　　茶馬古道景區投資1600萬(wàn)元，完成了川江峽漂流主干線(xiàn)至起漂點(diǎn)的公路硬化、石拱橋、蓄水大壩、起漂點(diǎn)游客換衣房、終點(diǎn)服務(wù)區用房及停車(chē)場(chǎng)、終漂點(diǎn)水塔、游客通道等各項基礎設施建設工作，并于今年8月進(jìn)行了試漂；修建了茶馬古道文化廣場(chǎng)；景區入口三通一平改造工程正在如火如荼地進(jìn)行。梅山文化園投資800萬(wàn)元，完成了梅山文化博物館和吊腳樓群的室內裝修；正在實(shí)施停車(chē)場(chǎng)硬化及綠化工程；綜合接待樓已破土動(dòng)工。百里畫(huà)廊景區完成投資200萬(wàn)元，綠化率達90% 以上。中國黑茶博物館完成主體工程建設，黃沙坪古茶市、愛(ài)國主義教育基地、云臺山茶旅文化園等項目穩步推進(jìn)。

　　3、圍繞戰略規劃為先

　　為發(fā)揮我縣旅游資源豐富和品位高的優(yōu)勢，全力推進(jìn)我縣旅游業(yè)向前發(fā)展，縣政府投入200萬(wàn)元，委托湖南司大規劃設計有限公司高起點(diǎn)編制《XX縣旅游發(fā)展總體規劃》及茶馬古道等4個(gè)旅游區的開(kāi)發(fā)策劃書(shū)。規劃編制單位已先后三次深入安化基層進(jìn)行資源普查和調研工作，目前總規大綱初稿和4個(gè)旅游區開(kāi)發(fā)策劃書(shū)初稿已經(jīng)出臺，于9月下旬召開(kāi)了總規大綱征求意見(jiàn)會(huì )，廣泛征求各級領(lǐng)導和各鄉鎮、縣直單位意見(jiàn)，規劃公司將綜合意見(jiàn)，十一月份出臺中期成果，年底出臺正式文本。 4個(gè)旅游區開(kāi)發(fā)策劃書(shū)于11月上旬召開(kāi)征求意見(jiàn)會(huì )，正式文本年底也將出臺。

　　4、宣傳促銷(xiāo)力度加大

　　一是加大了對“5.19”中國旅游日和國慶黃金周《旅游法》正式實(shí)施的宣傳工作，懸掛了橫幅、張貼了標語(yǔ)，使“中國旅游日”和《旅游法》更深入人心。二是努力對接省內知名旅行社，力爭在明年為安化旅游開(kāi)辟旅游專(zhuān)線(xiàn)。我縣景區建設有了一定基礎，但至今沒(méi)有一條完整的專(zhuān)線(xiàn)服務(wù)安化旅游，制約了我縣旅游突破發(fā)展。為搶占大長(cháng)沙周邊游市場(chǎng)份額，我辦邀請了新康輝等幾家省內知名旅行社，實(shí)地踩點(diǎn)考察，整合景點(diǎn)，開(kāi)辟旅游專(zhuān)線(xiàn)。按照目前實(shí)際條件，如要成功推出“神韻安化、黑茶之鄉”旅游專(zhuān)線(xiàn)，需要宣傳、景區安全設施建設、旅行社工作費用等相關(guān)經(jīng)費45萬(wàn)元。

　　5、行業(yè)管理有序推進(jìn)

　　一是強化食品安全監管，提高旅游餐飲服務(wù)質(zhì)量。為進(jìn)一步加強我縣旅游景區餐飲服務(wù)食品安全工作，我辦與縣食品藥品監督管理局聯(lián)合制定《XX縣2013年旅游景區餐館服務(wù)食品安全專(zhuān)項整治工作方案》，對全縣旅游餐飲企業(yè)的食品安全狀況進(jìn)行集中整治。二是迎接省、市旅游部門(mén)組織的旅游星級飯店年度復核和旅行社年檢工作，確�？h內星級飯店復核達標和旅行社年審年檢合格。三是指導兩家黑茶廠(chǎng)家申報省級工業(yè)旅游示范點(diǎn)。按照年初的申報計劃，建玲黑茶和利源隆茶廠(chǎng)在今年創(chuàng )建省級工業(yè)旅游示范點(diǎn)。市旅游局、市經(jīng)信委已于10月底對2家茶廠(chǎng)進(jìn)行了初評，省旅游局將于本月底之前組織專(zhuān)家評審團進(jìn)行最終評定。

　　二、存在的主要困難

　　1、關(guān)于人員及編制問(wèn)題。一是目前旅游事務(wù)管理辦公室為臨時(shí)機構，機構性質(zhì)、人員身份尚未明確；二是由于旅游辦單列出來(lái)，各項工作都需要專(zhuān)人負責，領(lǐng)導班子尚未配齊，現有4名工作人員難以滿(mǎn)足工作需要，需盡快招聘工作人員，充實(shí)工作力量。

　　2、關(guān)于開(kāi)辦經(jīng)費問(wèn)題。由于縣財政尚未解決開(kāi)辦經(jīng)費，我們一直在舉債運行，舉步維艱，開(kāi)辦過(guò)程中電腦、攝像機、照相機、辦公桌椅等辦公設備購置，辦公場(chǎng)地裝修等多項經(jīng)費都由單位借款或個(gè)人墊支，且交通工具、人頭經(jīng)費、工作經(jīng)費尚無(wú)著(zhù)落。

　　3、旅游人才引進(jìn)難。一是高水平的經(jīng)營(yíng)管理人才、高素質(zhì)的導游人員嚴重不足。全縣三家旅行社，已營(yíng)業(yè)的四個(gè)景區，持證導游屈指可數。賓館酒店中，中層管理人員偏少。二是缺乏像葉文智那樣具有創(chuàng )意能力的旅游人才。安化旅游從步入正軌至今，已有十個(gè)年頭，還停留在“守景待客”的階段，沒(méi)有通過(guò)策劃創(chuàng )意活動(dòng)來(lái)“招客吸人”。由于我縣社會(huì )環(huán)境、生活條件、工薪待遇還處于低級狀態(tài)，旅游專(zhuān)業(yè)人才進(jìn)入安化謀求發(fā)展的期望值偏低。

　　4、旅游項目資金短缺。十多年來(lái)，我縣多方籌集資金，加大旅游投入，全縣旅游產(chǎn)業(yè)已初具規模。盡管如此，景區（點(diǎn)）開(kāi)發(fā)仍相對滯后，基礎設施建設薄弱。由于在旅游上的投入有限，一些急需建設的工程無(wú)法進(jìn)行，嚴重制約著(zhù)旅游業(yè)快速發(fā)展和景點(diǎn)品位的提升，基礎設施跟不上發(fā)展需要，成為制約我縣發(fā)展的主要瓶頸。

　　三、**年的工作安排

　　1、以重點(diǎn)景區為突破口，深層次開(kāi)發(fā)旅游產(chǎn)品。全力打造“茶馬古道”、“雪峰湖”、“梅山古國”三塊品牌。

　　2、以招商引資為契機，加大對旅游業(yè)的資金投入。按照“誰(shuí)投資、誰(shuí)受益”的原則，積極開(kāi)展網(wǎng)上招商、節會(huì )招商、以商招商活動(dòng)，積極引進(jìn)有實(shí)力、有經(jīng)驗的旅游投資商開(kāi)發(fā)景區景點(diǎn)。同時(shí)，鼓勵各種經(jīng)濟主體以多種形式參與旅游業(yè)的開(kāi)發(fā)建設和經(jīng)營(yíng)管理，加快我縣旅游業(yè)投入多元化步伐。

　　3、以加強資源保護為前提，堅持可持續發(fā)展。按照全縣旅游總體規劃的統一布局，資源開(kāi)發(fā)和保護并舉，遵循“保護第一”和“可持續發(fā)展”的原則，切實(shí)保護好景區、景點(diǎn)的生態(tài)環(huán)境，保持景區、景點(diǎn)的風(fēng)格和特色。

　　4、以強化宣傳促銷(xiāo)為手段，全方位開(kāi)拓客源市場(chǎng)。以旅游景區為依托，串點(diǎn)成線(xiàn)，組合推介旅游線(xiàn)路。大力推介“神韻安化黑茶之鄉”等旅游線(xiàn)路

　　5、以強化行業(yè)管理為重點(diǎn)，高標準規范旅游市場(chǎng)秩序。規范旅游服務(wù)行業(yè)服務(wù)標準，旅游住宿、餐飲實(shí)行定點(diǎn)接待，環(huán)境、衛生、服務(wù)設施、服務(wù)質(zhì)量達不到標準的不能參與旅游服務(wù)。

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