應收賬款主管述職報告范文

　　時(shí)間就如同白駒過(guò)隙般的流逝，回顧過(guò)去這段時(shí)間的工作，收獲頗豐，來(lái)為這一年的工作寫(xiě)一份述職報告吧。那么什么樣的述職報告才是有效的呢？下面是小編收集整理的應收賬款主管述職報告范文，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

　　應收賬款主管述職報告1

　　根據《關(guān)于加強應收款項管理切實(shí)防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險的通知》文件要求，結合我公司實(shí)際情況認真開(kāi)展清理工作，現將有關(guān)清理情況匯報如下：

　　一、應收款項清查的組織工作

　　為使應收款項清理工作得到有效落實(shí)，我公司于xx年x月x日成立了應收款項清理小組，負責對應收款項進(jìn)行全面清查、催收和處理。組長(cháng)：xxx，副組長(cháng)：xxx，成員：xxx

　　二、應收款項清查的范圍

　　清查的范圍包括：公司本部、控股子公司，二戶(hù)單位的應收款項。

　　三、應收款項清查的工作程序

　　1、組織學(xué)習文件精神，做好人員分工。

　　2、xx年x月x日至x月xx日對本公司及所屬子公司的應收款項進(jìn)行全面清理，財務(wù)部負責編制應收款項統計表，并將統計表上報公司領(lǐng)導。

　　3、根據《應收賬款統計表》將責任落實(shí)分配給責任人。

　　4、撰寫(xiě)清理工作報告，上報有關(guān)數據。

　　四、應收款項清查的結果

　　（一）公司本部清查結果

　　截止xx年xx月xx日應收款項合計120萬(wàn)元，其中：應收賬款余額為15萬(wàn)元、其他應收款余款為100萬(wàn)元、預付賬款5萬(wàn)元，（明細表附后）

　　大額應收款項說(shuō)明如下：

　　1、應收子公司100萬(wàn)元，此款系對其子公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的支持而以發(fā)生的往來(lái)借款，12月底將歸還我公司。

　　2、應收水電費款10萬(wàn)元，此款主要由于當月水電費次月收款情況而形成，同時(shí)通過(guò)清理發(fā)現有2萬(wàn)元未及時(shí)收回，現已責成管理水電的部門(mén)進(jìn)行催收。

　　4、預付xxx公司5萬(wàn)元，此款為預付購料款，次月次月所購商品入庫，將沖銷(xiāo)該預付賬款。

　　（二）控股子公司清查結果

　　截止xx年xx月xx日應收款項合計605萬(wàn)元，其中：應收賬款余額為20萬(wàn)元、其他應收款余款為5萬(wàn)元、預付賬款580萬(wàn)元，（明細表附后）

　　大額應收款項說(shuō)明如下：

　　1、應收xxx汽車(chē)有限公司索賠款15萬(wàn)元，此款屬于本月開(kāi)票掛賬，對方次月付款的情況而形成。

　　2、預付xxx公司購車(chē)款510萬(wàn)元，此款為當月預付次月購45臺車(chē)款，次月所購商品入庫，將沖銷(xiāo)該預付賬款。

　　3、預付xxx汽車(chē)配件公司購配件款30萬(wàn)元，此款為當月預付次月購汽車(chē)配件款，次月所購商品入庫，將沖銷(xiāo)該預付賬款掛賬。

　　4、預付xx有限公司購車(chē)及配件保證金40萬(wàn)元，此款系20xx年應廠(chǎng)家統一要求，預留給廠(chǎng)家的長(cháng)期質(zhì)押保證金，在持續生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況下，此款也將持續掛賬。

　　通過(guò)清理使呆壞賬得到有效清理與回收，將公司損失降到最低。

　　此后清理小組將繼續跟進(jìn)落實(shí)尚未回收的應收款項，同時(shí)加強購銷(xiāo)合同的監管，建立健全應收款項管理制度。

　　應收賬款主管述職報告2

　　一年來(lái)，本人在支行黨組的領(lǐng)導下，按照黨員領(lǐng)導干部的標準嚴格要求自己，堅定政治信念，加強政治理論、法律法規、金融知識學(xué)習，轉變工作理念，改進(jìn)工作作風(fēng)，堅持廉潔自律，自覺(jué)遵紀守法，認真履行職責，以實(shí)際行動(dòng)實(shí)踐“三個(gè)代表”。

　　一、在德的方面

　　繼續深入學(xué)習、貫徹落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想，保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性，樹(shù)立科學(xué)的發(fā)展觀(guān)和正確的政績(jì)綱，法紀、政紀、組織觀(guān)念強，在大是大非問(wèn)題上與黨中央保持一致。認真貫徹執行民主集中制，顧全大局，服從分工，勇挑重擔。尊重一把手，團領(lǐng)導班子成員和廣大干部職工，思想作風(fēng)端正，工作作風(fēng)踏實(shí)，敢于堅持原則，求精務(wù)實(shí)，開(kāi)拓進(jìn)取，切實(shí)履行崗位職責，堅持依法行政，認真負責分管和協(xié)管工作，大力支持一把手的工作，促進(jìn)支行三個(gè)文明建設的順利開(kāi)展。

　　二、在能的方面

　　熟悉和掌握國家的金融方針政策、金融法律法規，能較好地合實(shí)際情況加以貫徹執行；較好地協(xié)調各方面的關(guān)系，充分調動(dòng)員工的工作積極性，共同完成復雜的工作任務(wù)；有較強的文字表達能力，寫(xiě)作水平較高，口頭表達能力較強；文化知識水平較高，專(zhuān)業(yè)理論水平較強，具有本職工作所需的基本技能；能通過(guò)調研發(fā)現問(wèn)題，總經(jīng)驗，提出建議，具有獨立處理和解決問(wèn)題的能力；工作經(jīng)驗較豐富，知識面較寬。

　　一年來(lái)，本人先后主持召開(kāi)轄區金融機構工作會(huì )議、外匯管理工作座談會(huì )、經(jīng)濟金融運行情況分析會(huì )，協(xié)調縣政府召開(kāi)國庫工作座談會(huì )。在上述會(huì )議上，分別組織學(xué)習有關(guān)金融方針政策，把“一個(gè)規定兩個(gè)辦法”、外匯管理政策、金融宏觀(guān)調控措施、帳戶(hù)管理、現金管理、國庫管理規定等傳導到轄區金融機構和各有關(guān)部門(mén)，并通報相關(guān)的工作情況，分析存在問(wèn)題，提出改進(jìn)意見(jiàn)，較好地發(fā)揮了基層人民銀行的貨幣政策傳導作用和窗口指導作用。

　　20xx年初，本人組織支行中層干部學(xué)習“四法”，并進(jìn)行考試。通過(guò)組織學(xué)習和考試，提高了中層干部金融法律法規水平和依法行政的能力。

　　根據分管工作和協(xié)管工作的職責、范圍和上級行的要求，一年來(lái)，本人先后組織開(kāi)展現金管理情況檢查，《信貸登記咨詢(xún)系統管理辦法》執行情況檢查，《假幣收繳、鑒定管理辦法》執行情況檢查，并協(xié)調中心支局檢查科對轄區外匯指定銀行開(kāi)展外匯業(yè)務(wù)檢查和對轄區外貿公司開(kāi)展出口收匯核銷(xiāo)檢查。通過(guò)檢查，及時(shí)發(fā)現和糾正了有關(guān)問(wèn)題，促進(jìn)了轄區金融機構和外貿公司依法依規經(jīng)營(yíng)和管理，較好地協(xié)調了各有關(guān)方面的關(guān)系。

　　本人具有較強的指導、管理、協(xié)調能力。在指導工作中，總是先認真領(lǐng)會(huì )有關(guān)文件精神，深思熟慮，擬定一套工作方案；然后征求各方面的意見(jiàn)，集思廣益，把文件精神與實(shí)際情況合起來(lái)，把個(gè)人的智慧與集體的智慧合起來(lái)。在工作過(guò)程中，堅持靠前指揮，找準工作重點(diǎn)、難點(diǎn)，抓住主要矛盾，有的放矢地解決問(wèn)題，化解矛盾，牢牢把握工作的主動(dòng)權。在管理工作中，堅持每月初主持召開(kāi)一次分管、協(xié)管部門(mén)負責人會(huì )議，聽(tīng)取上月工作情況匯報，研究當月工作安排計劃；堅持每月對營(yíng)業(yè)室、外管股進(jìn)行一次內控制度執行情況檢查，加強管理，督促內控制度的落實(shí)。在協(xié)調工作中，堅持以人為本，充分發(fā)揮人的主觀(guān)能動(dòng)性和團隊精神，共同完成復雜、繁重的工作任務(wù)。

　　本人注重理論聯(lián)系實(shí)際，加強調查研究。一年來(lái)，下基層5多次，3多天。在調查研究的基礎上，解決了許多日常工作中的問(wèn)題，同時(shí)，撰寫(xiě)了多篇理論研究和調查研究文章。其中：《以科學(xué)發(fā)展觀(guān)指導金融工作》一文，分析了惠東歷史上曾經(jīng)出現的違背科學(xué)發(fā)展觀(guān)盲目搞開(kāi)發(fā)區給經(jīng)濟、金融造成嚴重損失的問(wèn)題，闡述了“明確金融限制發(fā)展的領(lǐng)域和支持發(fā)展的重點(diǎn)，科學(xué)把握信貸投放力度，實(shí)現信貸投放平穩較快增長(cháng)，人民銀行要搞好金融服務(wù)”的觀(guān)點(diǎn)。

　　《堅持用好的作用選人，選作風(fēng)好的人》一文，分析了近幾年來(lái)，黨和國家懲治的數據和分子從量變到質(zhì)變的過(guò)程，得出了選人用人的問(wèn)題至關(guān)緊要的論。

　　明確指出：首先，在選人時(shí)要有好的作風(fēng)。

　　一是要堅持任人唯賢；

　　二是要堅持走群眾路線(xiàn)；

　　三是要堅持黨委集體討論。

　　第二、要選作風(fēng)好的人。

　　一是要堅持以德量人；

　　二是要堅持以能用人；

　　三是要堅持以勤識人；

　　四是要堅持以績(jì)取人；

　　五是要堅持以廉擇人”的觀(guān)點(diǎn)。

　　《關(guān)于當前外匯管理政策的若干思考》一文，從基層外匯管理工作的實(shí)際出發(fā)，對當前外匯管理政策涉及的五個(gè)方面的問(wèn)題進(jìn)行認真的思考，并提出了改進(jìn)外匯管理的有關(guān)建議�！蛾P(guān)于促進(jìn)縣域經(jīng)濟與金融協(xié)調發(fā)展的思考》一文，分析了惠東經(jīng)濟與金融發(fā)展不協(xié)調的表現及其原因，提出了促進(jìn)縣域經(jīng)濟與金融協(xié)調發(fā)展的六點(diǎn)建議。

　　三、在勤的方面

　　本人事業(yè)心、責任心強，奮發(fā)進(jìn)取，一心撲在工作上；工作認真，態(tài)度積極，雷厲風(fēng)行，勇挑重重擔，敢于負責，不計較個(gè)人得失；工作勤勉，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨；無(wú)故不遲到、不早退。一年來(lái)，本人基本無(wú)休工齡假，節假日較常值班和加班，堅持每個(gè)月底參加營(yíng)業(yè)室的加班，協(xié)調有關(guān)工作，審核有關(guān)報表。由于本人工作較忙，因而多次放棄了應邀參加全國性學(xué)術(shù)交流和赴外考察活動(dòng)的機會(huì )。

　　四、在績(jì)的方面

　　本人工作思路清晰，計劃性、前瞻性、前導性強；開(kāi)拓進(jìn)取，經(jīng)常提出合理化建議并獲采納，完成較重的本職工作任務(wù)和領(lǐng)導交辦的其他工作；講究工作方法，效率較高；能按時(shí)或提前完成領(lǐng)導交辦的工作，工作成績(jì)比較突出，效果良好。

　　五、在外匯管理方面

　　20xx年上半年，本人在調查研究的基礎上，分析了我縣外貿公司增加較多，領(lǐng)用出口收匯核銷(xiāo)單大幅度增長(cháng)，出口額大，收匯額小，核銷(xiāo)率較低，存在一定風(fēng)險隱患的問(wèn)題，在支局局務(wù)會(huì )上提出了加強核銷(xiāo)單管理，從源頭上防范出口收匯核銷(xiāo)風(fēng)險的意見(jiàn)，獲得局務(wù)會(huì )的采納。隨即，本人制定了《關(guān)于對外貿進(jìn)出口企業(yè)出口收匯核銷(xiāo)單管理的有關(guān)規定》，采取區別對待、分類(lèi)管理、有保有壓的措施，加強核銷(xiāo)單管理。并組織開(kāi)展對部分外貿企業(yè)外匯需求情況的問(wèn)卷調查，制定了《關(guān)于進(jìn)一步支持xxx外貿出口的指導意見(jiàn)》，對轄區外匯指定銀行提出了六條窗口指導意見(jiàn)。此外，還組織對部分私營(yíng)企業(yè)運作情況的調查，分析其運作存在的問(wèn)題，提出了加強私營(yíng)外貿企業(yè)出口收匯核銷(xiāo)管理的措施。從而，促進(jìn)了我縣外貿企業(yè)領(lǐng)單、出口、收匯、核銷(xiāo)的良性循環(huán)。

　　在支行制定中層干部選拔任用方案的過(guò)程中，本人提出要堅持公開(kāi)、平等、競爭、擇優(yōu)的原則，堅持用好的作風(fēng)選人，選作風(fēng)好的人，主張選拔任用中層干部的方式要由“相馬”改為“賽馬”，讓人才的本領(lǐng)得以施展，在年齡的條件上不宜定得過(guò)低。本人的主張最終被支行黨組采納。

　　五、在廉的方面

　　1、嚴格執行和維護黨的“四大紀律八項要求”，自覺(jué)遵守《廉潔從政準則》，自覺(jué)做到遵守黨的紀律不動(dòng)搖，執行黨的紀律不走樣。增強接受監督的意識，主動(dòng)接受黨組織、黨員和群眾的監督。一年來(lái)，本人嚴格遵守黨的政治紀律、組織紀律、經(jīng)濟工作紀律和群眾工作紀律。自覺(jué)做到同黨中央保持高度一致，不陽(yáng)奉陰違、自行其是；遵守民主集中制，不獨斷專(zhuān)行、軟弱放任；依法行使權力，不濫用職權、玩忽職守；廉潔奉公，不接受任何影響公正執行公務(wù)的利益；管好配偶、子女和身邊工作人員，不允許他們利用本人的影響謀取私利；公道正派用人，不任人唯親、營(yíng)私舞弊；艱苦奮斗，不奢侈浪費、貪圖享受；務(wù)實(shí)為民，不弄虛作假、與民爭利。

　　2、在干部選拔任用工作中，認真貫徹落實(shí)《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》和《行員管理暫行辦法》的有關(guān)規定，堅持公開(kāi)、平等、競爭、擇優(yōu)的原則，推動(dòng)支行用人機制的改革，并逐步走向法治化的軌道。

　　3、嚴格執行各項規章制度，堅決糾正行業(yè)不正之風(fēng)。本人以身作則，嚴格要求，堅持以制度用人，以制度管人，并引導、教育員工自覺(jué)執行支行各項規章制度，樹(shù)立愛(ài)行如家、愛(ài)崗敬業(yè)的良好風(fēng)尚。

　　4、密切聯(lián)系群眾，努力實(shí)現、維護、發(fā)展人民群眾的根本利益。本人牢固樹(shù)立正確的權力觀(guān)、地位觀(guān)、利益觀(guān)，樹(shù)立為人民服務(wù)的思想，把群眾滿(mǎn)意不滿(mǎn)意、擁護不擁護、贊成不贊成作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，努力為群眾辦實(shí)事、辦好事。

　　5、按規定執行個(gè)人重大事項報告制度、個(gè)人收入申報制度。

　　總的來(lái)說(shuō)，一年來(lái)，本人分管、協(xié)管的股室較多，工作范圍廣、任務(wù)重、責任大，由于本人正確理解上級的工作部署，堅定執行黨和國家的金融方針政策，嚴格執行支行的規章制度，較好地履行了作為行政職務(wù)和作為專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)的職責，發(fā)揮了領(lǐng)導管理和組織協(xié)調能力，充分調動(dòng)廣大員工的工作積極性，較好地完成了分管和協(xié)管股室全年的工作任務(wù)。

　　應收賬款主管述職報告3

　　20xx年是公司發(fā)展的關(guān)鍵之年，也是我到公司這個(gè)新環(huán)境工作的第一年，在股東和董事會(huì )的正確決策部署下，緊緊圍繞年度主要經(jīng)營(yíng)目標，帶領(lǐng)財務(wù)部全體人員認真領(lǐng)會(huì )工作會(huì )議精神，逐項分解部門(mén)目標責任，周密謀劃20xx年的財務(wù)工作任務(wù)，創(chuàng )新“六個(gè)一”服務(wù)理念，加強學(xué)習，提升服務(wù)，規范管理，做實(shí)做

　　細各項基礎工作，較好地完成了全年的各項工作任務(wù)，突出表現在財務(wù)人員在學(xué)習、工作、作風(fēng)建設方面全面提升，財務(wù)服務(wù)有了新轉變，財務(wù)工作有了新變化，財務(wù)管理初見(jiàn)成效，公司經(jīng)營(yíng)穩步推進(jìn)。按照集團公司干部考核要求，將本人一年來(lái)的職責履行及黨風(fēng)廉政建設情況報告如下，請大家評議。

　　一、堅持政治理論學(xué)習不松懈，深化思想轉變，盡職盡責搞好服務(wù)。

　　1、政治理論學(xué)習方面

　　20xx年圍繞集團公司開(kāi)展依法治企年活動(dòng)，主要學(xué)習了黨員輔導系列材料，重溫黨章，認真開(kāi)展黨員民主評議，積極參加組織生活，聆聽(tīng)了集團公司組織的黨員廉潔從政學(xué)習報告會(huì )，對照黨員標準查找不足，嚴格要求自己，做到待人誠懇，做事認真，工作負責，立場(chǎng)堅定，始終保持良好的工作狀態(tài)，無(wú)愧于組織交給自己的一份重擔，無(wú)愧于員工的期望。

　　2、業(yè)務(wù)學(xué)習方面

　　自己作為公司一名新兵，剛剛邁入生物制藥行業(yè)，以會(huì )計專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)考試為契機，加強財會(huì )人員的業(yè)務(wù)學(xué)習和崗位培訓，帶著(zhù)問(wèn)題先后學(xué)習了《增值稅條例》、《企業(yè)所得稅法實(shí)施細則》、《高新技術(shù)企業(yè)認定指南》、《會(huì )計準則》、《單采血漿站質(zhì)量管理規范》等內容，不斷提高公司財會(huì )人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高工作效率。

　　二、本人工作崗位職責履行情況

　　1、修訂完善財務(wù)管理內控制度，理順管理流程，規范財務(wù)業(yè)務(wù)處理程序。

　　以省電力公司開(kāi)展“依法治企年”活動(dòng)為契機，強化依法治企，規范工作流程，加強基礎管理工作，梳理完善內控財務(wù)制度15項，做到財務(wù)工作凡事有依據有規則，財務(wù)人員人人職責清晰任務(wù)落實(shí)，為確保公司更好更快地實(shí)現跨越式發(fā)展提供財務(wù)支持。

　　2、籌集資金，按期歸還中行到期貸款。

　　在公司一季度銷(xiāo)售回款非常緊張的情況下，合理調配資金，并做好資金周轉中斷的多種預案，順利完成了銀行貸款還舊貸新工作。在保證公司正常資金流轉的前提下，最大限度地節約貸款利息費用，確保資金流轉合理高效。

　　3、強化服務(wù)，履行監督，嚴格執行預算管理辦法。

　　借助省公司財務(wù)集約化管理平臺，加強年度財務(wù)預算的調控監督管理，實(shí)施資金月度資金平衡計劃管理模式，做好對三個(gè)漿站的全方位服務(wù)工作，在服務(wù)過(guò)程中適時(shí)履行監督監管職責，確保預算可控在控。

　　4、加強成本核算，及時(shí)報送各類(lèi)月度信息報表，確保信息溝通順暢。

　　在配合董事會(huì )深入泰邦、黔峰兩個(gè)生物制品公司調研學(xué)習漿站及財務(wù)管理的基礎上，進(jìn)一步完善成本核算管理體系，細化成本管理，核算每批半成品及制品的成本，將反映產(chǎn)成品和半成品成本消耗情況的統計報表、資金月報、會(huì )計報表月報按時(shí)上報董事會(huì )。加強成本分析，確保全年主營(yíng)成本消耗率小于70%。

　　5、穩步推進(jìn)省公司財務(wù)管控上線(xiàn)核算工作，保質(zhì)保量地完成20xx年會(huì )計核算及報表編制工作。

　　按照省電力公司統一部署，公司作為省公司首批遠程上線(xiàn)的八家施工綜合單位之一，先后派多人參加集中培訓，集中補錄會(huì )計憑證，核對數據，一步一個(gè)腳印扎實(shí)做好財務(wù)管控上線(xiàn)工作。

　　6、配合高新區一二期改造辦，積極完成搬遷資產(chǎn)評估工作。

　　實(shí)施整體搬遷，將對的長(cháng)遠發(fā)展迎來(lái)良好地機遇，3月份董事會(huì )與管委會(huì )簽署框架性協(xié)議，管委會(huì )先后委派土地、房產(chǎn)、設備三家評估公司到公司實(shí)際查驗評估，財務(wù)部作為主要配合部門(mén)，全力以赴，專(zhuān)人接待，聯(lián)合生產(chǎn)保障部按照評估要求，提供圖紙、結算資料、訂貨合同、固定資產(chǎn)臺帳等資料，盡最大努力希望盡快有一個(gè)理想的.評估補償。

　　7、合理調配財務(wù)人員，實(shí)施崗位輪動(dòng)，做到一人多崗，一崗多人，為財務(wù)人員的職業(yè)發(fā)展多提供一個(gè)平臺，一次機會(huì )，全面提升財務(wù)部的服務(wù)能力和管理水平。

　　8、核實(shí)往來(lái)賬務(wù)管理，梳理三年以上壞帳，實(shí)施報批手續。

　　十多年的發(fā)展歷史，由于股東、人員的變化更替，遺留了基建期的一部分預付工程款、材料款壞賬，按照工作規則已報請董事會(huì )批準予以核銷(xiāo)，并建立應收賬款預警通知制度，確保全年應收賬款率小于5%。

　　三、黨風(fēng)廉政建設職責履行情況

　　對照集團公司《領(lǐng)導干部履行“一崗雙責”五項基本要求》，現對本人20xx年履行黨風(fēng)廉政建設責任制“一崗雙責”情況報告如下：

　　（一）本人參加反腐倡廉學(xué)習教育情況

　　本人作為一名年輕的領(lǐng)導干部，曾經(jīng)也是一名紀檢監察工作者，長(cháng)期從事財務(wù)工作，更是黨風(fēng)廉政建設的高風(fēng)險領(lǐng)域，深知廉政建設的意義和風(fēng)險，自覺(jué)將《國有企業(yè)領(lǐng)導人廉潔從業(yè)若干規定》作為廉潔自律的準繩，加強政治理論學(xué)習，高度關(guān)注腐敗案件及分子的沉痛教訓，及時(shí)上網(wǎng)閱讀思考“每月送廉文”內容，在思想上進(jìn)一步提高了對反腐倡廉工作重要性、長(cháng)期性、艱巨性的認識，還增強了我嚴于律己的自覺(jué)性和同腐敗作斗爭的主動(dòng)性，堅持用正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)引領(lǐng)自己堂堂正正做人，踏踏實(shí)實(shí)做事。

　　1、10月27日至29日參加了集團公司組織的第四期黨員培訓班，學(xué)習期間聆聽(tīng)了張書(shū)記的重要講話(huà)，進(jìn)一步學(xué)習了《黨章》、《黨史》、《社會(huì )主義核心價(jià)值觀(guān)體系》等內容，觀(guān)看了翟鴻燊老師的《孝道片》、《激蕩三十年》、《大三峽》專(zhuān)題片，受益匪淺，感受頗多，這是我自加入中國共產(chǎn)黨以來(lái)，首次參加的黨員集中學(xué)習班，重溫入黨誓詞，仿佛又回到了當年，更加激起了入黨時(shí)期的自豪與激情；再次系統學(xué)習黨的政策理論體系，再次以黨員的標準回顧自己走過(guò)的路，檢驗自己的一言一行；觀(guān)看中國社會(huì )主義建設的三十年變化，我感到欣慰和自豪，中國三十年的變化充滿(mǎn)了艱辛、曲折，甚至苦澀，畢竟我們是在困難中摸爬滾打出來(lái)的，今天的平安與幸福來(lái)之不易，我們要倍加珍惜，更要努力工作，繼承和發(fā)展這個(gè)來(lái)之不易的小康社會(huì )。

　　2、積極參加省電力公司組織的廉潔從業(yè)網(wǎng)上答題活動(dòng)，邊學(xué)邊答，加深記憶和理解，取得了100分的好成績(jì)。

　　3、認真參加公司專(zhuān)題民主生活會(huì )，學(xué)習《批評和自我批評》、《反對自由主義》兩篇文章，認識到批評與自我批評是保證黨的機體健康的銳利武器，是維護黨的團結統一的法寶，是黨制定正確路線(xiàn)和糾正失誤的保證，是黨密切聯(lián)系群眾的紐帶。要發(fā)揚“理論和實(shí)際相結合的作風(fēng)、和人民群眾密切聯(lián)系在一起的作風(fēng)、自我批評的作風(fēng)”黨的三大作風(fēng)，不怕批評，正確認識批評和自我批評，如同人生病了就要吃藥打針一樣良藥苦口利于病，起到預防治療作用；如同老師批評學(xué)生一樣純潔無(wú)私；如父母教育孩子一樣懇切坦誠，歡迎批評，誠心接受批評，主動(dòng)接受監督和提醒教育。敢于開(kāi)展批評，勇于開(kāi)展自我批評。

　　4、認真組織開(kāi)展“小金庫”專(zhuān)項治理工作，確保上級精神傳達到位，廣泛宣傳教育落實(shí)到位，承諾書(shū)簽訂到位，自查自糾到位，舉報獎勵到位，風(fēng)險防范措施落實(shí)到位，長(cháng)效機制建立職責到位，更加注重過(guò)程控制和有效監督，逐步形成良性長(cháng)效機制，營(yíng)造依法經(jīng)營(yíng)，規矩做事，規范管理的良好氛圍。

　�。ǘ�）履行“一崗雙責”，組織研究和開(kāi)展分管責任區內的黨風(fēng)廉政建設工作情況

　　本人認真履行黨風(fēng)廉政建設“一崗雙責”職責，領(lǐng)導和組織財務(wù)部全體人員愛(ài)崗敬業(yè)，鉆研業(yè)務(wù)，無(wú)私奉獻，不斷提升個(gè)人綜合素質(zhì)。以省電力公司開(kāi)展“依法治企年”活動(dòng)為契機，強化依法治企，規范工作流程，加強基礎管理工作，梳理完善內控財務(wù)制度15項，做到財務(wù)工作凡事有依據有規則，財務(wù)人員人人職責清晰任務(wù)落實(shí)，為確保公司更好更快地實(shí)現跨越式發(fā)展提供財務(wù)支持。

　�。ㄈ�）個(gè)人廉潔自律情況

　　本人能夠自覺(jué)遵守領(lǐng)導干部廉潔自律各項規定情況，扎實(shí)工作，求真務(wù)實(shí)，嚴格要求自己和分管范圍內的財務(wù)人員，做到廉潔自律意識常抓不懈，警示教育警鐘長(cháng)鳴，仔細算好人生幾筆賬，穩健走好人生每一步路。今年除按規定購買(mǎi)停車(chē)位外無(wú)其他需要報告的重大事項，

　�。ㄋ模┐嬖诓蛔愫透倪M(jìn)措施

　　通過(guò)對一年來(lái)在黨風(fēng)廉政建設方面的總結回顧，自己認為雖然在廉潔自律和日常工作中做了一點(diǎn)有益的工作，取得了一些成效，但對照中央“八個(gè)堅持、八個(gè)反對”的要求以及組織期望還有距離，還存在著(zhù)一些不足之處，主要表現在：認為自己在政治理論學(xué)習的系統性上還不夠，在面對復雜環(huán)境和處理錯綜矛盾的經(jīng)驗不足，在對基層漿站和生產(chǎn)部門(mén)的調查研究還不夠深入，在今后工作中繼續以“三個(gè)代表”重要思想為指導，樹(shù)立良好的思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、領(lǐng)導作風(fēng)和干部生活作風(fēng)，做到以下幾點(diǎn)：

　　1、加強政治理論的系統學(xué)習，注重學(xué)習的及時(shí)性、系統性，堅持理論聯(lián)系實(shí)際，超前思考，超前行動(dòng)，掌握工作的主動(dòng)性。

　　2、加快自己的領(lǐng)導藝術(shù)和溝通協(xié)調工作能力進(jìn)一步提高，進(jìn)一步加強領(lǐng)導高干部素質(zhì)和能力的學(xué)習，特別是多向老領(lǐng)導謙虛學(xué)習，不斷提高領(lǐng)導水平，提高明辨是非的能力，提高政治敏銳性和政治鑒別力，透過(guò)現象看本質(zhì)，站在全局的角度，從整體利益看待問(wèn)題。

　　3、深入各部門(mén)各單位開(kāi)展調查研究，了解干部員工和下屬漿站對財務(wù)工作的需求和意見(jiàn)，幫助大家解決實(shí)際問(wèn)題，盡全力為各部門(mén)各漿站做好財務(wù)服務(wù)工作。

　　四、當前公司財務(wù)工作面臨的主要困難

　　1、公司對三個(gè)漿站的管理力度直接影響著(zhù)財務(wù)監管的工作力度。

　　2、省電力公司實(shí)施財務(wù)管控上線(xiàn)核算，對我們財務(wù)工作的規范化、標準化、集約化、科學(xué)化管理提出更高的要求，我們面臨很大的壓力和困難。

　　3、20xx年是實(shí)施停產(chǎn)改造和gmp換證的關(guān)鍵時(shí)期，資金壓力巨大，需要我們精打細算，科學(xué)組織，嚴格管理，力爭工期和投資均控制在可控范圍之內。

　　五、明年主要工作的思路及努力方向

　　1、加強財務(wù)系列管理制度的宣貫，著(zhù)重提高制度的執行力，使之發(fā)揮應有的管理效能。

　　今年以來(lái)財務(wù)部按照董事會(huì )的要求修訂制定了15項財務(wù)管理制度，明年要進(jìn)一步完善財務(wù)制度，加大在全公司范圍內對管理制度的宣貫和執行，以此不斷規范我們的財務(wù)工作流程，提高辦事效率，減少推諉和扯皮。

　　2、縝密安排資金計劃，確保改造和換證工作的順利推進(jìn)，力爭早日恢復生產(chǎn)。

　　20xx年車(chē)間改造換證是公司發(fā)展的關(guān)鍵所在，也是明年工作的重中之重，要加強組織領(lǐng)導，細化管理措施，確保改造和換證工作的正點(diǎn)推進(jìn)，在確保改造質(zhì)量和工期的前期下嚴格控制投資支出，力爭節約改造成本。

　　3、進(jìn)一步加強對三個(gè)采漿站的財務(wù)監管，適時(shí)開(kāi)展專(zhuān)項檢查。

　　漿站的管理是公司血源管理工作的核心，由于采漿行業(yè)的特點(diǎn)及歷史形成的投資不到位等因素給今天的漿站管理帶來(lái)很大的困難，漿站管理模式的改革或創(chuàng )新也在考量著(zhù)我們這屆班子的智慧和能力，著(zhù)眼未來(lái)，結合實(shí)際，適時(shí)開(kāi)展漿站財務(wù)專(zhuān)項檢查或審計，有利于發(fā)現管理缺陷，以便進(jìn)一步采取有針對性的財務(wù)監管措施，為將站的健康發(fā)展提供財務(wù)服務(wù)和資金支持。

　　4、加強業(yè)務(wù)學(xué)習，提升素質(zhì)，提高財務(wù)部的綜合管理協(xié)調能力。

　　20xx年以學(xué)習《企業(yè)內部控制規范》為指引，結合財務(wù)制度的宣貫執行，對照檢查內控業(yè)務(wù)流程漏洞風(fēng)險分析，逐步健全完善內部控制制度體系。

　　5、以黨員的標準嚴格要求自己，落實(shí)黨風(fēng)廉政建設職責，警示鐘聲長(cháng)鳴，引導和教育分管范圍內的員工廉潔從業(yè)，干凈干事。

　　以上述職述廉報告不妥之處，請大家批評指正。

　　謝謝大家！

【應收賬款主管述職報告范文】相關(guān)文章：

應收賬款審計開(kāi)題報告10-15

應收賬款的論文提綱09-28

應收賬款質(zhì)押借款合同05-31

淺談企業(yè)應收賬款管理10-14

應收賬款論文參考文獻10-27

會(huì )計應收賬款的對賬技巧08-14

折扣對應收賬款的影響10-05

談如何管理應收賬款08-11

航運企業(yè)應收賬款管理探討10-17

2016最新應收賬款的對賬技巧08-08