【必備】個(gè)人的述職報告3篇

　　隨著(zhù)個(gè)人素質(zhì)的提升，報告不再是罕見(jiàn)的東西，報告中涉及到專(zhuān)業(yè)性術(shù)語(yǔ)要解釋清楚。那么什么樣的報告才是有效的呢？下面是小編幫大家整理的個(gè)人的述職報告3篇，歡迎閱讀與收藏。

個(gè)人的述職報告 篇1

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事:

　　您們好!

　　我于20xx年1月進(jìn)入市場(chǎng)部，并于20xx年被任命市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部主管，和公司一起度過(guò)了兩年的歲月，現在我將這期間的工作做個(gè)匯報，懇請大家對我的工作多提寶貴的意見(jiàn)和建議。

　　我市場(chǎng)部主要是以電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)為主、網(wǎng)絡(luò )為輔開(kāi)展工作。前期就是通過(guò)我們打出去的每一個(gè)電話(huà)，來(lái)尋找意向客戶(hù)。為建立信任的關(guān)系，與每個(gè)客戶(hù)進(jìn)行交流、溝通。讓其從心底感覺(jué)到我們無(wú)論何時(shí)都是在為他們服務(wù)，是以幫助他們?yōu)橹�，本�?zhù)“我們能做到的就一定去做，我們能協(xié)調的盡量去做”的原則來(lái)開(kāi)展工作。這樣，在業(yè)務(wù)工作基本完成的情況下，不僅滿(mǎn)足他們的需求，得到我們應得的利益，而且通過(guò)我們的產(chǎn)品，我們的服務(wù)贏(yíng)得他們的信任，取得下次合作的機會(huì )。不管是客戶(hù)追蹤還是服務(wù)，依然能夠堅持用心、用品質(zhì)去做。20xx年的工作及任務(wù)已經(jīng)確定。所有的計劃都已經(jīng)落實(shí)，嚴格按照計劃之內的事情去做這是必然的。相信即便是在以后的過(guò)程中遇到問(wèn)題，我們也會(huì )選擇用最快的速度和最好的方式來(lái)解決。

　　20xx年，在懵懂中走過(guò)來(lái)。我自己也是深感壓力重重，無(wú)所適從。但是我遇到了好的領(lǐng)導和一個(gè)屬于我的團隊。他們的幫助和包容是我個(gè)人現階段成長(cháng)的重要因素。也是我在參加工作的這段時(shí)間里對于做人和做事的理解中收獲最多的一年。

　　過(guò)去的已經(jīng)過(guò)去。每一年都是一個(gè)新的起點(diǎn)，一個(gè)新的開(kāi)始。

　　在今年的工作中，以“勤于業(yè)務(wù)，專(zhuān)于專(zhuān)業(yè)”為中心，我和我組成員要做到充分利用業(yè)余時(shí)間，無(wú)論是在專(zhuān)業(yè)知識方面，還是在營(yíng)銷(xiāo)策略方面，采取多樣化形式，多找書(shū)籍，多看，多學(xué)。開(kāi)拓視野，豐富知識。讓大家把學(xué)到的理論與客戶(hù)交流相結合，多用在實(shí)踐上，用不同的方式方法，讓每個(gè)人找到適合自己的.工作方式，然后相輔相成，讓團隊的力量在業(yè)績(jì)的體現中發(fā)揮最大作用。為團隊的合作和發(fā)展補充新鮮的血液和能量。同時(shí)在必須要提高自己的能力、素質(zhì)、業(yè)績(jì)的過(guò)程中。以“帶出優(yōu)秀的團隊”為己任，要站在前年、去年所取得的經(jīng)驗基礎之上。創(chuàng )今年業(yè)績(jì)的同時(shí)，讓每個(gè)人的能力、素質(zhì)都有提升，都要鍛煉出自己獨立、較強的業(yè)務(wù)工作能力。將來(lái)無(wú)論是做什么，都能做到讓領(lǐng)導放心、滿(mǎn)意。

　　走進(jìn)這個(gè)競爭激烈的社會(huì )，我們每個(gè)人都要學(xué)會(huì )如何生存?不論做什么。擁有健康、樂(lè )觀(guān)、積極向上的工作態(tài)度最主要。學(xué)做人，學(xué)做事。學(xué)會(huì )用自己的頭腦去做事，學(xué)會(huì )用自己的智慧去解決問(wèn)題。既然選擇了這個(gè)職業(yè)，這份工作，那就要盡心盡力地做好。這也是對自己的一個(gè)責任。

　　通過(guò)這兩年的工作，我感同身受。我看到了公司所發(fā)生的變化。也感覺(jué)到了公司必然要向前發(fā)展的一種決心。我相信:“公司的戰略是清晰的，定位是準確的，決策是正確的”因此，在今后的工作中，我會(huì )帶領(lǐng)市場(chǎng)一部全體員工隨著(zhù)公司的發(fā)展適時(shí)的調整自己，及時(shí)正確的找到自己的角色和位置。為公司在蓬勃發(fā)展的過(guò)程中盡我們個(gè)人的微薄之力。

　　回首過(guò)去，我們激情澎湃，熱情洋溢；

　　展望未來(lái)，我們更加斗志昂揚。

　　今天，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部因為在此工作而驕傲；明天，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部會(huì )讓公司因為我們的工作而自豪!

個(gè)人的述職報告 篇2

　　今年以來(lái)，在團黨委的正確領(lǐng)導下，在政治處所有人員的支持配合下，我繼續秉承“感恩、忠誠、敬業(yè)、奉獻”的工作理念，創(chuàng )造性地開(kāi)展工作。

　　一、在組織工作中提升了覺(jué)悟。

　　二、在亮心工程中凈化了心靈。

　　三、在干部培養中錘煉了隊伍。

　　四、在對外宣傳中樹(shù)立了形象。

　　自身存在不足：

　　一是自身素質(zhì)、領(lǐng)導水平還不夠高。

　　二是獨立創(chuàng )新開(kāi)展工作的能力還不夠強。

　　三是對干部管理教育的方式方法還不夠新等等。

　　下一步工作打算：

　　我將不斷強化自身學(xué)習，

　　一是積極應對新形勢下邊檢工作的新問(wèn)題、新需求。

　　二是主動(dòng)實(shí)踐、勇于創(chuàng )新、不懈努力。

　　三是繼續推進(jìn)部隊在組織建設、隊伍建設、廉政建設和文化建設等。

個(gè)人的述職報告 篇3

　　20xx年是XXXXXX再創(chuàng )輝煌的一年，公司各管理制度日臻完善，公司效益、員工福利有很大提升，真正是XXX鐵路人有了歸屬感、榮譽(yù)感；公司承建的XXX高鐵于20xx年8月31日順利通車(chē)，同時(shí)也宣告XXX的施工任務(wù)基本完滿(mǎn)結束；但離最后的竣工驗收，還要有一段時(shí)間。

　　現就一年來(lái)的工作總結如下：

　　本人擔任XXXXXX副經(jīng)理期間，分管路基工程、房建外網(wǎng)工程和其他剩余整改工程。主管現場(chǎng)施工技術(shù)、生產(chǎn)、質(zhì)量、安全、文明施工等，通過(guò)現場(chǎng)實(shí)際情況結合理論，合理安排工期，節約材料、發(fā)揮機械設備最大功效、降低勞務(wù)成本等幾個(gè)項目來(lái)減少總體資源的投入，降低管理成本。同時(shí)對外協(xié)調各部門(mén)，監理單位、建設單位各專(zhuān)業(yè)、高鐵驗收單位、地方政府等最大減少施工阻礙。 在今年的工作中，面臨著(zhù)許多客觀(guān)因素影響：

　　1、工期短，任務(wù)重。20xx年8月31日通車(chē)紅線(xiàn)不可逾越，今年2月份我們進(jìn)場(chǎng)施工以來(lái)，東北的天氣還比較嚴寒，土地凍層較厚，外網(wǎng)施工進(jìn)度較慢，間接影響站臺面鋪裝工程。對通車(chē)紅線(xiàn)時(shí)間產(chǎn)生很大威脅。

　　2、施工干擾大。維修工區也是一項工作量大、施工項目繁雜、工期緊的系統工程，但是面臨較大的施工干擾，由于征遷問(wèn)題，與當地百姓發(fā)生不少糾紛，給現場(chǎng)管理帶來(lái)了較大的困擾，在上級單位的配合下，和我們工區的一再努力下，在房建隊伍進(jìn)駐前，完成征遷任務(wù)。

　　3、技術(shù)復雜多樣。房建工程和外網(wǎng)工程屬于房建項目及配套設施，對于從事路橋隧方面施工的我們，在技術(shù)上稍顯薄弱，但是經(jīng)過(guò)我們精細研究圖紙、工法、圖集，向其他項目觀(guān)摩學(xué)習，最終也完成了施工任務(wù)。

　　盡管困難重重，XXXXXX在公司及項目部的堅強領(lǐng)導和大力支持下，于20xx年8月31日完成線(xiàn)上全部施工任務(wù)，并對后續維修工區房建工程的工作有了奠下了良好的基礎。

　　現將本年的具體工作匯報如下：

　　1、提高工區各部門(mén)之間良好的信息對稱(chēng)溝通

　　通過(guò)增強良好的信息溝通，使各部門(mén)之間，工作更加緊密，使我們這個(gè)團隊有勁一起使，有困難一起上；同時(shí)，一個(gè)項目要算好、干好、管好，要求生產(chǎn)經(jīng)理具備較強系統間整合能力和綜合管理能力。這樣既能加強項目部對薄弱環(huán)節、流程的管理，又能提高人員的綜合管理能力。

　　2、精細化施工施組

　　一個(gè)施工組織的細化是項目管理成敗的決定因素，施工計劃按月排、按周排、按日排，最后精細到按半天來(lái)排，隨著(zhù)天氣氣候的變化、業(yè)主及設計單位的要求及時(shí)優(yōu)化施組。

　　3、變更補差增效、提高項目效益

　　對于項目管理來(lái)說(shuō)，以實(shí)現盈利為目的，由于XXX項目的目前接

　　近收尾，變更補差增效工作是當期工作的重中之重，變更補差增效工作，以技術(shù)先行，現場(chǎng)配合、經(jīng)濟跟進(jìn)的一項系統性工作，是鐵路施工企業(yè)能否盈利的關(guān)鍵，作為生產(chǎn)經(jīng)理最為項目的補差增效關(guān)鍵點(diǎn)，突破口；施工圖紙與現場(chǎng)實(shí)際的不同；設計單位的變更文件、工作聯(lián)系單給現場(chǎng)增加的工作量；業(yè)主單位、驗收單位提出與設計不符的分部分項工程等等；在我的帶領(lǐng)下，現場(chǎng)為技術(shù)口收集、提供了現場(chǎng)一手變更資料，為整個(gè)補差增效工作數據的合理性支持提供強有力的支持。

　　在過(guò)去的一年里，我在XXXXXX的生活工作中，有風(fēng)有雨，有歡有笑、有付出、有收獲，即為公司管好了施工現場(chǎng)，也為自己增添了一份人生經(jīng)歷。

　　XXXXXX

　　XXX

　　20xx年1月11日

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