關(guān)于小學(xué)學(xué)校校長(cháng)述職報告范文集合七篇
在現在社會(huì ),越來(lái)越多人會(huì )去使用報告,不同種類(lèi)的報告具有不同的用途。為了讓您不再為寫(xiě)報告頭疼,以下是小編為大家整理的小學(xué)學(xué)校校長(cháng)述職報告7篇,歡迎大家分享。
小學(xué)學(xué)校校長(cháng)述職報告 篇1
學(xué)校的工作具有循環(huán)性和重復性,好多常規工作我就不想連篇累牘的去說(shuō)了,鑒于現在又提倡少講少說(shuō)的會(huì )風(fēng),我就過(guò)去的工作提綱式的羅列一下,簡(jiǎn)單給領(lǐng)導和老師們做一總結。(分四個(gè)方面來(lái)說(shuō))
一、教學(xué)工作方面:
1、教學(xué)工作納入預定軌道:從上一學(xué)期的期末成績(jì)來(lái)看:七年級四個(gè)四分之一位居第一;八年級四個(gè)四分之一位居第五;九年級四個(gè)四分之一位居第九;緦(shí)現了我們要處于全區中游段位的計劃,小學(xué)各年級各學(xué)科預定的要力爭領(lǐng)先于其他三所九年一貫制學(xué)校的目標也基本達成?上驳氖墙鼉赡晁袑W(xué)科沒(méi)有一門(mén)成為最后。我們學(xué)校在教學(xué)成績(jì)方面喊出的“不做最后”的口號得以落實(shí)。
2、我們的教科研工作也得到了加強并取得了較大的成績(jì),其中,有一個(gè)市級兩個(gè)區級教科研課題已運行完畢并結題頒證,省市區教學(xué)論文本學(xué)年中小學(xué)共獲獎達108篇。
二、文化建設方面:
1、過(guò)去的一年,是校園文化建設年。我們在過(guò)去一年里確定了校園文化建設基本框架,并有步驟地做了一些工作。從宏觀(guān)到微觀(guān);從外圍到內飾;由粗到細;由表及里。從基本觀(guān)點(diǎn)、立校之魂、基本格調、一訓三風(fēng)、教育觀(guān)、教學(xué)觀(guān)、教師觀(guān)、學(xué)生觀(guān)、學(xué)習觀(guān)、教育的基本節奏、教學(xué)基本節拍以及學(xué)習型校園的創(chuàng )建等方面做了較為詳細的解讀、安排和實(shí)施。在20xx年底驗收評價(jià)時(shí),我們的校園文化建設全區排名第二。
2、我們的《桃苑》?谌珔^包含高中在內的64所中小學(xué)校的校報?u比中脫穎而出,被評為“十佳?狈Q(chēng)號,該?繉W(xué)年二期,現在已經(jīng)連續出版三期,此?瘡墓└、編輯、排版、校對和封面設計都為我校師生親力親為,它已成為我們全校師生表達、交流、展示和宣傳的重要平臺。是我們全校師生思想高度凝結的體現,是我們精神風(fēng)貌的外顯。
3、在暑假組織的全區教師體育活動(dòng)的比賽中,我們中小學(xué)教師齊心協(xié)力,努力拼搏,取得全區第七的好成績(jì),進(jìn)入表彰行列,27所參賽學(xué)校我們進(jìn)入前七,我們深感自豪。
4、在區教育局組織的校園文化藝術(shù)月活動(dòng)和文藝匯演中,我們學(xué)校獲得了優(yōu)秀組織獎,小學(xué)部選送的舞蹈《世界是我們的》獲得了一等獎,這是我們學(xué)校在這一方面獲得的最高獎勵。
5、我校的乒乓球選手也在區乒乓球運動(dòng)會(huì )上獲得了全區第六的好成績(jì),7月6至8號,將再次參賽,現在正在訓練中。
6、近兩年來(lái),我們一直強抓“陽(yáng)光體育運動(dòng)”,推行“快樂(lè )大課間”,確保學(xué)生每天不少于1小時(shí)的課外活動(dòng)時(shí)間,把健康教育放在“四育”首位(健康教育、養成教育、責任教育、創(chuàng )新教育),使我們的學(xué)校生活充滿(mǎn)生機,使我們的師生活動(dòng)豐富多彩,使我們的校園充滿(mǎn)歡樂(lè )。那個(gè)時(shí)間是我們工作學(xué)習的最好調節,是我們一天中最快樂(lè )的時(shí)刻,是師生增進(jìn)感情加強交流的重要環(huán)節,也是我們學(xué)校形成“和氣和睦和諧”大氛圍的不可或缺的組成部分。
7、“五四”青年節、六一”兒童節和九月份的校園藝術(shù)月活動(dòng)我們都隆重組織,優(yōu)秀青年入團儀式、少先隊入隊儀式以及相應的一年一度的表彰活動(dòng)和文藝表演都成為我們學(xué)校生活中的重要節日和喜慶日子,獲獎?wù)叩玫焦膭,未獲獎?wù)叩玫郊;表演者得到張揚,未表演者得到欣賞。充分給與展示個(gè)性的機會(huì ),多角度發(fā)現人才,多元化看待人才。明顯感覺(jué)到近兩年的學(xué)生在表演運動(dòng)方面有了長(cháng)足進(jìn)步,去年的歌詠賽、今年的話(huà)劇表演真的讓我們刮目相看。
三、后勤保障方面:
1、20xx年3月,幾經(jīng)波折,我們啟用了小學(xué)生活樓,使小學(xué)生的食宿條件得到極大改善,告別了一頓飯三批次就餐的歷史,結束了寄人籬下的生活,也標志著(zhù)我們寄宿制學(xué)校的功能設施基本齊備,使我們學(xué)校的獨立性自主性得到強化。生活樓的啟用使我們過(guò)去的管理壓力得到緩解,也為我們的教育教學(xué)工作提供了更優(yōu)越的保障。
2、學(xué)校標準化建設基本完成:配備了生物實(shí)驗室、裝備了檔案室和圖書(shū)室,充實(shí)了音樂(lè )、體育、美術(shù)、地理、生物、物理、化學(xué)器材,完成了所有設施設備的接受、上架、入賬、目錄匯編等工作,現在我們的主要工作就進(jìn)入了高效管理和高頻率使用的階段,這才是我們學(xué)校標準化建設的核心所在和目的歸宿,這也是我們長(cháng)期以來(lái)比較薄弱的環(huán)節,也是我們今后將努力改變的方向。
3、我們的桃蕾幼兒園是今年的區重點(diǎn)工程,該項目已完成了立項、選址、規劃、土地、設計、公開(kāi)招標等工作,已于4月初破土動(dòng)工,現在已進(jìn)入負一層的澆鑄準備階段,預計將在10月底主體完工,于明年9月投入使用。幼兒教育的惠民政策也逐步增多并逐一落實(shí)。比如:學(xué)前班學(xué)生免學(xué)費政策的落實(shí);幼兒階段貧困學(xué)生的補助發(fā)放、現在即將落實(shí)的幼兒教師工資補助政策也已在進(jìn)行中,前一段時(shí)間的民辦代課教師的報名統計工作也暫告一段落等,這些細碎的工作都是我們所應承擔的職責,也是我們過(guò)去所履行過(guò)的義務(wù)。
四、安全工作方面:
1、強化安全意識,繼續推進(jìn)“一崗雙責”制度,除了自己的本職工作之外,人人都自然而然負有安全職責,逢會(huì )必提安全工作,通過(guò)一次又一次的提醒、督促,使全體教師的安全意識得到加強,從而保證了我們全年工作的順利進(jìn)行。
2、嚴格實(shí)行問(wèn)責制,誰(shuí)的責任誰(shuí)來(lái)承擔。作為寄宿制學(xué)校,學(xué)校的管理時(shí)間是全天候的,學(xué)校的管理范圍是吃喝拉撒睡,語(yǔ)數外音體美。跑校生的乘車(chē)接送等行車(chē)安全也在其中,所以我們學(xué)校管理的范圍之廣、事務(wù)之雜、責任之重是不在其中的人難以想到的。特別是每月一次的食藥局的例行檢查更是讓人焦頭爛額,其要求之高,苛求之細,非常難以滿(mǎn)足,但又必須做到,最終我們在安全關(guān)上都經(jīng)得住了考驗,保障了全體師生的安全。
成績(jì)可喜,但問(wèn)題依然不少,比如:一是教育教學(xué)水平還有待進(jìn)一步提高,二是可持續發(fā)展的基礎還不夠扎實(shí);三是我們的管理規范化制度化水平還不高。四是我們管理當中的安全隱患還不少(交通、住宿、飲食方面)。
我們的最終目標就是要把我們學(xué)校建設成為美麗的校園、溫馨的家園和學(xué)生成長(cháng)的樂(lè )園。努力使我們學(xué)校在各個(gè)方面都成為“小而強”的典范。
小學(xué)學(xué)校校長(cháng)述職報告 篇2
時(shí)光似箭,20xx年7月23日,我走進(jìn)余東中心小學(xué)的大門(mén)擔任校長(cháng),20xx年7月6日我離開(kāi)余東赴三廠(chǎng)任職,整整四年一轉眼就過(guò)去了。離開(kāi)余東一晃又過(guò)去了近2年。今天,我再一次回到余東,回到飽含我心血和感情的學(xué)校,回到我不知講了多少次話(huà)的會(huì )議室,向我十分熟悉也非常了解我的同志們述職述廉,向組織和同志們匯報,接受組織和同志們的監督。
根據組織上的安排,我于20xx年7月至20xx年7月?lián)斡鄸|中心小學(xué)黨支部書(shū)記、校長(cháng)職務(wù),任期4年。4年中,我在市教育局和鎮黨委、政府的正確領(lǐng)導下,以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為統領(lǐng),以辦人民滿(mǎn)意的教育為宗旨,堅持走文化鑄校、人才強校、依法治校、科研興校、質(zhì)量立校之路,團結一心,埋頭苦干,專(zhuān)心致志,奮發(fā)圖強,不斷地強化管理,優(yōu)化隊伍,提升內涵,培育特色,推動(dòng)了余東小學(xué)教育事業(yè)持續加速地向前發(fā)展;同時(shí),努力加強自身廉政建設,落實(shí)經(jīng)濟責任,嚴格執行經(jīng)費支出和財務(wù)管理制度,不斷提高經(jīng)費使用效益,保證了學(xué)校各項工作落實(shí)到位,使學(xué)校面貌發(fā)生了顯著(zhù)的變化,F在學(xué)校校園布局合理,環(huán)境整潔優(yōu)美,功能教室及教育教學(xué)設備設施比較齊全。20xx年,學(xué)校在海門(mén)市小學(xué)教育質(zhì)量百分考核中獲得了最高獎項特等獎,20xx年獲得了最高獎項一等獎。4年中,學(xué)校先后獲得了海門(mén)市一類(lèi)學(xué)校、海門(mén)市教學(xué)工作先進(jìn)單位、海門(mén)市先進(jìn)學(xué)校、海門(mén)市平安學(xué)校、海門(mén)市教育收費規范學(xué)校、海門(mén)市文明單位、南通市青少年行為規范示范學(xué)校、余東鎮優(yōu)秀黨支部等榮譽(yù),我代表學(xué)校先后在海門(mén)市教育質(zhì)量上臺階工程工作講評會(huì )、海門(mén)市教師讀書(shū)活動(dòng)促進(jìn)會(huì )、海門(mén)市習慣養成年推進(jìn)會(huì )上作經(jīng)驗介紹。20xx年5月,學(xué)校成功地承辦了海門(mén)市習慣養成年專(zhuān)題研討會(huì )。會(huì )上,學(xué)校展示了十五節課和一臺詩(shī)詞誦讀節目,我代表學(xué)校作了題為《突出三個(gè)重點(diǎn),培養良好學(xué)習習慣》的經(jīng)驗介紹。4年前,我們夢(mèng)想的要把學(xué)校辦成一所余東人民有口皆碑、海門(mén)市教育界有一定影響的農村中心小學(xué)的目標得以基本實(shí)現。
現就任職期間履行經(jīng)濟責任的情況匯報如下:
一、個(gè)人廉政建設方面
4年中,我一直注意加強自身學(xué)習,提高自身修養,勤政廉政,努力做到對得起組織,對得起自己,不辱使命,不負眾望。具體說(shuō)來(lái),在廉政建設上,我做到了以下“四化”:
1、自我要求嚴格化。中紀委辦公廳編的《中國共產(chǎn)黨黨內廉政建設文獻選編》,厚達八卷,共約5000頁(yè)。其實(shí),干部廉政的基礎是對自身的嚴格要求,是自身的道德良知對自己的監督。4年中,我自始至終,嚴格要求自己,堅持做到四個(gè)“不”:不驕、不躁、不貪、不軟。不驕,始終保持謙虛的作風(fēng),熱情對待教師、學(xué)生和群眾來(lái)訪(fǎng),關(guān)心群眾疾苦。有的人,能不幫你,就不幫你,如果幫你,請你付出代價(jià);有的人,能幫你就幫你,如果幫不上你,請你給予諒解。前者大約就是指貪戀之人;我自己衡量,屬于后者。我一直想做校長(cháng)是一時(shí)一地,做人才是一生一世。我曾在全鎮教師大會(huì )上向大家公開(kāi)承諾:“多做好事,不做壞事;成人之美,不成人之惡;與人為善,不與人為惡!蔽疫@樣說(shuō),也一直這樣做,4年中從不食言。凡是教師和群眾提出的請求,只要不違背原則,我都盡量滿(mǎn)足。我清晰地記得,在與我們余東鎮小學(xué)全體教職員工第一次見(jiàn)面講話(huà)的最后,我向大家說(shuō)明了這樣一種基本的認識:“領(lǐng)導就是服務(wù)。在職務(wù)上,我是校長(cháng),但我更是大家的服務(wù)員。大家有什么想法,盡可以來(lái)與我溝通;有什么困難,盡可以來(lái)與我說(shuō)說(shuō)。服務(wù)得不周到的地方,望大家批評和諒解。我堅定地相信,我與大家共事的過(guò)程是我們愉快合作的過(guò)程,是我們彼此之間情誼增長(cháng)的過(guò)程,更是我們余東小學(xué)教育事業(yè)一路高歌、迅速發(fā)展的過(guò)程!”今天想來(lái),當時(shí)所說(shuō)的這一席話(huà),如今都成了事實(shí)。4年余東工作的經(jīng)歷,可能將是我職業(yè)生涯中最難忘的記憶。在我們余東,我與許多同志結下了真的是十分純粹的感情和友誼。每當想起這,我總是心潮起伏。不躁,我堅信“教育是慢的藝術(shù)”,辦學(xué)也是慢的藝術(shù),急不得,急了,很可能“欲速則不達”,在困難面前我總是不急不躁,耐心細致地分析各種困難和問(wèn)題,積極地策略地解決各種困難和問(wèn)題。不貪,我信守“君子愛(ài)財,取之有道”,不應是自己的,決不伸手,公私分明,絕不也從不搞權力尋租之類(lèi)的勾當。不軟,我想沒(méi)有管理的剛性,就不可能推動(dòng)學(xué)校的發(fā)展,對于學(xué)校內個(gè)別不良傾向的苗頭,我一直直接面對,及時(shí)制止,不充老好人,不當糊涂校長(cháng),敢挑擔子,敢負責任。
2、生活作風(fēng)低調化。我信奉“靜以致遠”,生活作風(fēng)一貫很低調,不事張揚,喜歡踏踏實(shí)實(shí)做事,樂(lè )于埋頭苦干。人云“一個(gè)好校長(cháng)就是一所好學(xué)!,我不敢妄稱(chēng)自己是一個(gè)好校長(cháng),但我的性格和作風(fēng)無(wú)疑給學(xué)校帶來(lái)了很大的影響。學(xué)校內各個(gè)方面的工作都明顯遠離浮躁,而顯得務(wù)實(shí)、嚴謹。我在學(xué)校中倡導“少化錢(qián)多辦事,不化錢(qián)也辦事”的作風(fēng),提出“三從”(即工作要求從嚴,公用經(jīng)費使用從緊,教師待遇從寬)理念,全;径沤^了浪費,而教師待遇持續不斷地提高,有限的經(jīng)費用到了刀刃上。全校教師對我的思想和作風(fēng),一直普遍持贊同和支持的態(tài)度,大家人心穩定,工作情緒高漲。
3、重大決策民主化。雖然現在實(shí)行一把手負責制,但我從不把自己凌駕于組織之上。對于招生、評優(yōu)、評職稱(chēng)、海初中推薦生選拔、中層干部的選聘、較大筆的學(xué)校開(kāi)支,我都組織學(xué)校黨支部、行政組相關(guān)人員進(jìn)行討論。大家一起反復權衡,從最有利于學(xué)校發(fā)展的角度形成統一的決策。對于招生,既要增加學(xué)校收入,還要平衡學(xué)校與余東社會(huì )各界的關(guān)系。評優(yōu)、評職稱(chēng),總是把“想干事、能干事、干成事”的同志評上去,激勵先進(jìn),鞭策后進(jìn)。海初中推薦生的選拔,嚴密組織,參與人員不存私心,互相監督,堅持把最好的學(xué)生推薦上去。學(xué)校大筆開(kāi)支,盡量做到貨比三家,反復權衡,公開(kāi)透明,少化錢(qián)辦好事。操場(chǎng)建設、食堂建造等重大工程,都陽(yáng)光作業(yè)、規范操作,盡量做到以最低的價(jià)格,做最好的工程。
4、學(xué)校公務(wù)制度化。4年中,我們不斷健全學(xué)校的后勤財務(wù)管理制度。通過(guò)建章立制,規范學(xué)校公務(wù)活動(dòng)和各種收支。在中心小學(xué)本部,學(xué)校規定百元以?xún)鹊拈_(kāi)支可由分管副校長(cháng)批準,百元以上的開(kāi)支一律由校長(cháng)批準,重大開(kāi)支由集體討論準定,所有的支出發(fā)票實(shí)行一支筆審批,扎口管理,盡量避免存在支出管理上的漏洞。對村小,規定300元以?xún)鹊拇逍⌒iL(cháng)可以審批,300元以上的須由中心小學(xué)校長(cháng)審批,村小的所有經(jīng)費都由中心小學(xué)統一管理。全鎮的所有收入全部進(jìn)入中心小學(xué)行政帳,堅持不搞小金庫。定期校對全鎮一中心兩村小的財產(chǎn)統一核查登記,加強了公有資產(chǎn)的管理。學(xué)校每學(xué)期的收費項目、標準、依據都利用張貼文件、召開(kāi)家長(cháng)會(huì )、給家長(cháng)發(fā)公開(kāi)信等手段向社會(huì )公開(kāi)。學(xué)校經(jīng)費運行情況定期在教師會(huì )議上公開(kāi)說(shuō)明。
二、學(xué)校經(jīng)費運轉和基本建設方面
1、精心安排學(xué)校經(jīng)費,確保學(xué)校正常運轉。20xx年7月,我接任我們余東中心小學(xué)校長(cháng)之時(shí),學(xué)校因新教學(xué)樓的建設負債40多萬(wàn)元。新教學(xué)樓的建設是前任校長(cháng)王小松同志與學(xué)校一班人的共同決策。這個(gè)決策抓住了市政府對中小學(xué)校進(jìn)行危房改造的機遇,得到了政府的補貼47萬(wàn)元,是一個(gè)十分正確的決策。我到任之時(shí),新教學(xué)樓剛剛毛坯到頂,后面就是粉刷、裝修、做場(chǎng)地、添置內部設施等工作。新教學(xué)樓建設共投入經(jīng)費90多萬(wàn)元。當家方知柴米油鹽貴。這40多萬(wàn)元的負債成為學(xué)校的一個(gè)沉重負擔。當時(shí),學(xué)校還有一筆大的開(kāi)銷(xiāo)是每月要負擔教職工住房公積金的一半(另一半是鎮政府出的),每年7萬(wàn)元左右,這
也是一個(gè)負擔。在這樣的情況下,要保證學(xué)校的正常運轉,實(shí)現教職員工的待遇能逐年有所提高,就顯得十分吃力。在我的4年任期內,學(xué)校的經(jīng)費運轉始終處于拮據的狀態(tài)。在余東4年真的是艱苦奮斗的4年,余東的同志們與我一起辛苦了。在余東任職時(shí),我從不奢想學(xué)校的教職工福利能一下子提得多高,能比周邊鄉鎮兄弟學(xué)校高多少,但我想首先必須保證每學(xué)期放寒假或暑假時(shí),教職工的福利待遇能發(fā)到手,并且能在原有基礎之上一年又一年不斷有所提高,做不到這兩點(diǎn),我就對不起與我一起共同奮斗的同志們。在學(xué)校,我一直提倡無(wú)私奉獻,但我從不把無(wú)私奉獻作為對教職工的普遍要求,因為這不符合人之常情。教職工做出成績(jì)要從精神上進(jìn)行鼓勵,也應該從物質(zhì)上給予獎勵。在余東任職4年,我始終精心安排使用學(xué)校經(jīng)費,把事情分出個(gè)輕重緩急,努力做到每一分錢(qián)都花在刀刃上,盡量做到“少化錢(qián)多辦事,不化錢(qián)也辦事”。我清晰地記得我經(jīng)常向湯總務(wù)、陳會(huì )計詢(xún)問(wèn)學(xué)校賬上還有多少錢(qián),4年中也不知問(wèn)了多少次,因為我得把握好學(xué)校經(jīng)費的運轉狀態(tài),根據經(jīng)費的多少妥善安排,尤其是要保證到放寒假或暑假時(shí),能夠放得了,該發(fā)給教職工的獎金能夠打到大家的工資卡上,不能給同志們開(kāi)空頭支票。4年,8個(gè)學(xué)期, 雖然學(xué)校一直經(jīng)費緊張,但我們做到了這一點(diǎn),學(xué)校運轉正常,教職工的福利待遇逐年有所提高,并且從不拖欠,同時(shí)還清了新教學(xué)樓建設的債務(wù)40多萬(wàn)元,又投入10余萬(wàn)元建了新操場(chǎng),投入60余萬(wàn)元建了新食堂,更令人欣慰的是4年中我們余東中心小學(xué)不斷向前發(fā)展,一年上一個(gè)新臺階,在余東鎮黨委政府、社會(huì )各界、人民群眾中和海門(mén)市教育界贏(yíng)得了廣泛的贊譽(yù)。
2、多方籌措辦學(xué)資金,努力改善硬件條件。學(xué)校經(jīng)費來(lái)源主要靠三個(gè)“一點(diǎn)”,即自己省一點(diǎn),政府撥一點(diǎn),社會(huì )給一點(diǎn)。在余東工作4年,我把這三個(gè)“一點(diǎn)”做到了較高的水平。剛才匯報的“精心安排學(xué)校經(jīng)費,確保學(xué)校正常運轉”講的就是學(xué)校自己如何省一點(diǎn)。義務(wù)教育階段的學(xué)校,政府是辦學(xué)主體,學(xué)校的經(jīng)費來(lái)源主要由政府保障。作為校長(cháng),我緊緊依靠政府辦學(xué),經(jīng)常向鎮黨委、政府匯報工作,陳述困難,請求支持?墒怯捎谟鄸|鎮政府財力的困難,我常常要不到錢(qián)。我總是非常理解政府領(lǐng)導的難處,從不抱怨領(lǐng)導,更不責怪領(lǐng)導。要不到,就要不到,下次可以再要。在要不到錢(qián)時(shí),我總是對領(lǐng)導說(shuō):“那等財政好一點(diǎn)的時(shí)候,看看是不是撥一點(diǎn)給我們學(xué)校?”我這樣說(shuō),書(shū)記、鎮長(cháng)總是滿(mǎn)口答應。事情正像我預想的那樣,政府只要有能力,是十分愿意幫助學(xué)校解決困難的。20xx年底,鎮政府一次性撥給我們學(xué)校26萬(wàn)元經(jīng)費,幫助我們償還了新教學(xué)樓、新操場(chǎng)的所有余下的債務(wù)和我們學(xué)校拖欠海門(mén)住房公積金中心的教職工住房公積金。在余東任職4年,我做了一件一輩子難忘的事——募捐建食堂。學(xué)校原來(lái)的舊食堂建于80年代初,狹小擁擠,墻壁石灰剝落,就餐時(shí)天花板上水蒸氣凝結而成的水珠還不時(shí)地掉落下來(lái),掉在我們的身上。每次海門(mén)衛生監督所來(lái)檢查,學(xué)校都十分被動(dòng)。
學(xué)校迫切需要建一個(gè)新食堂?墒墙ㄐ率程眯枰60萬(wàn)元經(jīng)費,學(xué)校和政府都沒(méi)有這筆錢(qián),只有向社會(huì )募捐。到社會(huì )上為學(xué)校募捐,對于我來(lái)說(shuō)是一個(gè)全新的挑戰。老實(shí)說(shuō),我沒(méi)有任何的經(jīng)驗,而且我性格內向,不擅長(cháng)跟外界打交道,同時(shí),或許讀書(shū)人都是這個(gè)脾氣,我向來(lái)不喜歡求別人。但是我首先挑戰自己性格中的弱點(diǎn),下定決心去募捐,我與行政組的部分成員一起從崔福興董事長(cháng)開(kāi)始一個(gè)一個(gè)地拜訪(fǎng)余東的企業(yè)家,給他們發(fā)公開(kāi)信,與他們交流,爭取他們支持。有的企業(yè)家,我們拜訪(fǎng)了兩三次才成功。一年的募捐過(guò)程,我們不時(shí)有取得收獲的喜悅,也飽嘗了艱辛與挫折。募捐開(kāi)始之前,我就作好了心理準備。我深知,余東大大小小企業(yè)二十多個(gè),有的當時(shí)并不景氣;即使景氣的,也不一定人人會(huì )開(kāi)明地捐出錢(qián)來(lái)。有的企業(yè)老總見(jiàn)我去募捐,“王顧左右而言他”,只與我聊天,對捐款與否只字不提;有的企業(yè)老總或許知道我會(huì )去募捐,對我避而不見(jiàn);更有甚者,有的企業(yè)老總見(jiàn)我到了他的辦公室,似乎視而不見(jiàn),有意冷落我,希望我識趣而退……募捐過(guò)程中的艱難與曲折,非親身經(jīng)歷者真難以體會(huì )。值得高興的是,余東不愧是千年古鎮,民風(fēng)淳厚,企業(yè)家開(kāi)明的居多。至20xx年正月初九,晟泰建筑有限公司的1萬(wàn)元捐款到賬,募捐工作全部結束。一年中,我們共在社會(huì )各界募捐30。6萬(wàn)元,830余平方之新食堂得以
建成。新食堂建設共投入經(jīng)費近60萬(wàn)元,其余欠款適逢政府清理義務(wù)教育階段學(xué)校的債務(wù),后由政府負責償還,學(xué)校沒(méi)有因新食堂的建設背上新債務(wù),這是后話(huà)。在余東4年,在硬件建設上學(xué)校辦了兩件大一點(diǎn)的事情,建了一個(gè)新操場(chǎng)和一個(gè)新食堂。兩項工程建設全部按規定程序規范操作,招標投標,公開(kāi)透明。4年中,學(xué)校還抓住了“六有”工程、教育現代化鄉鎮建設、校校通工程等發(fā)展機遇,推動(dòng)硬件投入與建設,提高了學(xué)校的裝備水平,促進(jìn)了學(xué)校的發(fā)展。
三、不足之處和需要改進(jìn)方面
1、專(zhuān)業(yè)學(xué)習還需進(jìn)一步加強。應該說(shuō),我是一個(gè)喜歡讀書(shū)、喜歡學(xué)習的人。余東4年是我校長(cháng)職業(yè)生涯最初的4年,我把主要精力放在了學(xué)校管理理論的學(xué)習與實(shí)踐的探索上,持續地對推行學(xué)校文化管理進(jìn)行研究。4年中,我先后寫(xiě)下了40余萬(wàn)字的文章。這40余萬(wàn)的文字記載了我們余東中心小學(xué)4年來(lái)的發(fā)展軌跡,也記錄了我自己4年來(lái)辦學(xué)思想和人生理念豐富和發(fā)展的印記,使我初步完成了學(xué)校管理理念與策略框架的構建。這40余萬(wàn)字的文章中,大多數文章都發(fā)到了全鎮小學(xué)每一個(gè)教師的手中,有18篇得以發(fā)表,其中7篇發(fā)表在省級以上報刊上。20xx年5月,我從這40余萬(wàn)字的文章中精選了60多篇,出版了專(zhuān)著(zhù)《靜靜地思考著(zhù)》,成為近幾年來(lái)海門(mén)市農村校長(cháng)出版個(gè)人專(zhuān)著(zhù)第一人。我寫(xiě)的許多文章都首先發(fā)表在“教育在線(xiàn)—學(xué)校管理論壇—盧志文在線(xiàn)”的主題帖“文化鑄校之路——一個(gè)農村校長(cháng)的職業(yè)歷程”上,在教育在線(xiàn)上贏(yíng)得了較好的反響。但是,我在教學(xué)業(yè)務(wù)上學(xué)習和思考投入的精力相對較少。我是語(yǔ)文教師出身,在語(yǔ)文教學(xué)專(zhuān)業(yè)上,4年中我進(jìn)步得很慢,我希望自己今后在老本行語(yǔ)文教學(xué)專(zhuān)業(yè)上有所作為。
2、教職工福利待遇提高還不快。在余東任職4年,學(xué)校一邊還債,一邊建設,經(jīng)費運轉始終處于拮據狀態(tài),過(guò)的是緊日子。4年中,學(xué)校教職工的福利待遇雖然能夠得到基本的保證,并且逐年有所提高,但提高得不快。我從內心深處對與我一起艱苦奮斗的余東的全體教職員工懷有深深的感激之情。我們學(xué)校經(jīng)濟條件并不好,福利待遇并不高,但是能夠不斷向前發(fā)展,憑的是一種精神,一種無(wú)私奉獻、奮發(fā)圖強的精神。
同志們,4年來(lái),我們全鎮小學(xué)的全體教職員工與我一起為我們余東鎮小學(xué)教育事業(yè)的發(fā)展默默地貢獻著(zhù)自己的智慧和汗水,我從內心深處感謝大家的支持與合作!沒(méi)有大家的支持與合作,我不可能,我們的學(xué)校也不可能有任何的成績(jì)與進(jìn)步。4年來(lái),我在工作中難免有所失誤,難免有批評錯了的人和事,對此也敬請同志們諒解!
最后,再一次真誠地謝謝大家!
小學(xué)學(xué)校校長(cháng)述職報告 篇3
尊敬的領(lǐng)導,同事們:
大家好。今天我述職的題目是:厚積薄發(fā),靜待花開(kāi)。
一、安全工作常態(tài)化,制度化,全面化。
以前的安全教育多是被動(dòng)的,聽(tīng)說(shuō)哪個(gè)地方出事了,才趕緊安全教育。今年,我們真正做到了預防為主,安全工作常態(tài)化,制度化,全面化。結合季節,天氣,教育形勢和學(xué)校工作安排,把周一確定為我校的安全教育日,堅持一周至少一個(gè)安全話(huà)題,讓學(xué)生樹(shù)立處處講安全,時(shí)時(shí)講安全的意識,讓安全意識扎根在學(xué)生的心里。以前每個(gè)學(xué)期只有消防和防震兩個(gè)安全演練活動(dòng),本期一共舉行了四次安全演練,新增加了防汛和防暴力安全演練,特別是這兩個(gè)演練活動(dòng),不僅增強了學(xué)生的安全防衛意識,更培養了學(xué)生團結友愛(ài)的好品質(zhì)和集體主義精神。
二、注重習慣培養,為學(xué)生的學(xué)習、成長(cháng)和成功奠基。
1、讀書(shū)活動(dòng)扎實(shí)落實(shí)。
一本語(yǔ)文書(shū),一本品德與科學(xué)的閱讀量,有限的視野,已經(jīng)遠遠不能滿(mǎn)足新時(shí)代的需要。培養學(xué)生的閱讀習慣,自己獲取知識的能力,已經(jīng)勢在必行?墒,在電視,電腦多彩畫(huà)面,有聲影像的強大吸引力包圍下,要讓孩子們靜心坐下來(lái)讀書(shū),談何容易??jì)赡昵熬吞岢珜W(xué)生每天堅持讀書(shū),只記哪怕60個(gè)字的讀書(shū)筆記,多數學(xué)生都做不到。一個(gè)月,或者一個(gè)學(xué)期,或者一個(gè)假期下來(lái),當你去檢查時(shí),堅持記的寥寥無(wú)幾。這個(gè)學(xué)期,我想了一個(gè)辦法,把周二確定為學(xué)校讀書(shū)日,每周的這一天我親自檢查批閱學(xué)生8天來(lái)的讀書(shū)筆記,一個(gè)班同學(xué)綁定,前三名交齊的班級加分,少一本,()全班不批,這樣一來(lái),讀書(shū)活動(dòng)這個(gè)事就扎實(shí)落實(shí)了,這也是學(xué)校小的好處,我能檢查過(guò)來(lái)。我給學(xué)生算過(guò)一筆賬,一天60個(gè)字,一年就是21600字,6年就是13萬(wàn)字呢。
2、培養學(xué)生寫(xiě)字興趣,注重書(shū)寫(xiě)習慣的培養
一直困惑著(zhù),孩子們手邊有那么好看的書(shū)法作品,課本,字帖,為什么他們不學(xué),還要寫(xiě)自己的隨手字呢?研究了兒童心理學(xué)才知,他們還不會(huì )關(guān)注細節,一些筆畫(huà)筆順的在帖寫(xiě)法,沒(méi)有人告訴,她們根本就不會(huì )注意到,比如豎心旁,左邊一點(diǎn)在下,右邊一點(diǎn)在上,左邊一點(diǎn)不挨豎,右邊一點(diǎn)挨豎,再比如水字的第一筆橫要斜向上運筆,方字的第四劃橫是斜向下的等等,她們都是看出來(lái),或者說(shuō)沒(méi)看出來(lái)。我就嘗試摸索了一套6天鋼筆字培訓法,把28種基本筆畫(huà)、一些獨體字和學(xué)生的姓名班級學(xué)校幾個(gè)字分成六天來(lái)培訓,一批五六個(gè)人,方便輔導和示范,手把手的教,我最先教的第一個(gè)字是白字,它里面只有一個(gè)短撇和橫折鉤的寫(xiě)法,其他的問(wèn)題就很少了,沒(méi)有長(cháng)豎長(cháng)橫等過(guò)長(cháng)的筆畫(huà),比較容易培養學(xué)生書(shū)寫(xiě)的成就感,當我做了示范,讓學(xué)生親眼目睹我寫(xiě)出了一個(gè)和字帖上的字一模一樣的字時(shí),變得很有興趣,已經(jīng)躍躍欲試了,然后我再做簡(jiǎn)單的書(shū)寫(xiě)方法指導后,學(xué)生開(kāi)始自己練筆,第一個(gè)在帖字出爐了,成就感和愉悅感油然而生,接下來(lái)就好辦了,一批學(xué)生培訓結業(yè)時(shí),每一個(gè)人都能把自己的名字,學(xué)校和班級寫(xiě)的像字帖上一樣了。一年下來(lái),四五六年級學(xué)生已經(jīng)培訓了一遍,明年就該輪到低年級了,一年后,我校的學(xué)生書(shū)寫(xiě)質(zhì)量整體水平一定會(huì )有顯著(zhù)提高,個(gè)個(gè)都是小書(shū)法家了。
3、鍛煉和喝茶習慣相結合,收獲好身體
今年雖然沒(méi)有運動(dòng)會(huì ),但我校的體育訓練從沒(méi)停止過(guò)。訓練方法更加科學(xué),我們把跑步和跳繩兩個(gè)體育項目進(jìn)行了結合,愛(ài)好跑步的同學(xué)只能跳單搖,因為單搖速度的訓練方法和跑步頻率的訓練方法是相通的,姿勢也是相同的。再有,因為六年級即將畢業(yè),我們更注重培養新運動(dòng)員,讓老運動(dòng)員帶新運動(dòng)員。小學(xué)生的可塑性是比較強的,在挑選運動(dòng)員時(shí),我們更看重興趣而不是天賦。我們今年的開(kāi)學(xué)第一課是:學(xué)會(huì )喝茶。有了良好的鍛煉習慣,多喝水,加上學(xué)校在校不能吃零食的規定,學(xué)生想生病都難,整個(gè)學(xué)期下來(lái),除個(gè)別發(fā)燒,意外受傷之外,患病的同學(xué)幾乎沒(méi)有。
三、堅持課改
沒(méi)有任何一個(gè)學(xué)期,會(huì )有這樣的想法,沒(méi)有任何一個(gè)時(shí)間,有如此多的不舍,多么希望時(shí)間老人的腳步可以慢一些,因為這個(gè)學(xué)期結束,六年級就要畢業(yè)了。這屆學(xué)生,我一直教了她們四年,陪伴她們一點(diǎn)點(diǎn)從稚嫩的孩童成長(cháng)為優(yōu)秀的少年,我們之間的那份情感是無(wú)價(jià)的。她們的英語(yǔ)課,我從三年級就開(kāi)始課改,培養學(xué)生的自學(xué)能力,自己出題的能力,二人小組互幫互助的習慣,自己講題的能力,當她們的字母書(shū)寫(xiě)基礎和音標基礎打好,學(xué)生具備了一定的自學(xué)能力之后,我充分利用小班的優(yōu)勢,讓每位學(xué)生有更大的參與度,我們可以只用一多半的時(shí)間甚至一半的時(shí)間完成當天的學(xué)習任務(wù),圓滿(mǎn)完成當天的教學(xué)任務(wù)之后,更增加了課堂的容量,她們在三年的時(shí)間,完成了四年的英語(yǔ)學(xué)習任務(wù),第四年又學(xué)完了新概念144課的學(xué)習內容。她們的單詞自學(xué)能力已經(jīng)很高,給學(xué)生一些生詞,她們基本上能順利準確的自己拼讀出來(lái),這屆學(xué)生畢業(yè)時(shí),每一個(gè)同學(xué)都有一個(gè)特殊的榮譽(yù)證:合格小教師獎。
肖清濤老師的五年級數學(xué)課,許小波老師的六年級數學(xué)課,也在積極嘗試著(zhù)課改,并且取得了顯著(zhù)的效果,許小波老師經(jīng)常用課件上課,五年級數學(xué),六年級數學(xué)課,學(xué)生的主動(dòng)性和參與意識已經(jīng)比較強了,主體地位已經(jīng)很高了,老師少講,省力高效,一舉兩得。有付出,就有回報,五,六年級數學(xué)期末考試獲灘區單班第一名。
因為人手和精力太有限,其他科目和年級未能有效落實(shí)課改,這是我們小范圍學(xué)校最大的遺憾。
四、家長(cháng)學(xué)校起步
本學(xué)期,我校的家長(cháng)學(xué)校共上了四次課,除了第一次,由我主講家長(cháng)學(xué)校的必要性和家長(cháng)學(xué)習的重要性外,因為人手少,更主要的是為了推廣身邊的好家長(cháng),其它三次都是推薦家長(cháng)做教師,讓家長(cháng)們之間先互相交流,取長(cháng)補短。這也是我們家長(cháng)學(xué)校的初級階段,打算到提升階段,再系統的學(xué)習一些教育理論和經(jīng)驗。效果還不明顯,具體怎么做更好,還在摸索中,這項工作還需要更長(cháng)的時(shí)間,尚需學(xué)習。
在不斷的學(xué)習,模仿和反思的過(guò)程中,我校各項工作更加科學(xué),合理,更加遵循教育規律,少了急功近利的思想,少了急躁,多了計劃和耐心,多了思考和開(kāi)發(fā),這個(gè)學(xué)期,我和全體教師一道,一步一個(gè)腳印,一點(diǎn)一滴的努力著(zhù)。厚積薄發(fā),靜待花開(kāi),兢兢業(yè)業(yè)的詮釋著(zhù)這條永恒的教育真諦。
我的述職完畢,謝謝大家。
小學(xué)學(xué)校校長(cháng)述職報告 篇4
總結一年以來(lái)的工作,對自己所做的工作加以梳理、盤(pán)點(diǎn)和反思。在梳理中發(fā)現不足,在盤(pán)點(diǎn)中找出差距,在反思中謀求新的增長(cháng)點(diǎn)。這既是一種自我激勵和加壓,也是一種理性的思考,更是接受領(lǐng)導指點(diǎn),同事相助的'極好機會(huì )。請同志們批評指正,提出寶貴意見(jiàn)。
一、本年度學(xué)校取得主要榮譽(yù)。
1、我校取得了全縣 “316工程”督導評估第一名的好成績(jì),屬本輪評估唯一優(yōu)秀學(xué)校,榮獲Xx省“316”工程督導評估優(yōu)秀學(xué)校。
2、我校先后被縣局推薦為“Xx省校本研修先進(jìn)集體”、“Xx省陽(yáng)光體育示范學(xué)!、“Xx省先進(jìn)工會(huì )”、“Xx市實(shí)施素質(zhì)教育優(yōu)秀學(xué)!。
3、Xx市德育工作現場(chǎng)會(huì )、Xx縣“雙高雙普”動(dòng)員會(huì )在我校成功召開(kāi),市縣領(lǐng)導觀(guān)摩了我校的有效德育和藝術(shù)體育現場(chǎng)展示,給予很好的評價(jià)。
4、20xx年12月初,Xx縣教育局組織全縣課改實(shí)驗學(xué)校的業(yè)務(wù)校長(cháng)觀(guān)摩了我校的高效課堂,是對我校課改工作的充分認可。
二、本年度學(xué)校主要工作業(yè)績(jì)。
1、課改工作有新進(jìn)展。學(xué)校四個(gè)教學(xué)模式在三至六年級實(shí)現了全覆蓋。我校在縣局組織的全縣小學(xué)校業(yè)務(wù)校長(cháng)觀(guān)課中進(jìn)行了課改年級全開(kāi)放;Xx三小、Xx附小、Xx小學(xué)、Xx九年制學(xué)校組織教師觀(guān)摩了我校崔、郝老師的課堂,頗受啟發(fā);崔老師參加了Xx市大篷車(chē)送課下鄉活動(dòng),受到教育同仁的好評。英語(yǔ)、科學(xué)科目的老師們能積極探索新的課堂教學(xué)模式,在各位老師的教學(xué)案頭和課堂中有著(zhù)濃厚的、不同風(fēng)格的“課改”味,其中,王老師運用英語(yǔ)“四學(xué)”模式,被授予Xx縣教學(xué)能手稱(chēng)號。
2、教學(xué)成績(jì)有新提高。六年級五科成績(jì)較為均衡,比對比學(xué)校超出7.08分,五年級語(yǔ)數學(xué)科有很大的提高,四年級在全縣教學(xué)質(zhì)量調研中取得較好的成績(jì),二、三年級繼續保持了令人滿(mǎn)意的成績(jì),一年級起步成績(jì)良好。老師成績(jì)突出。
3、課程建設有新亮點(diǎn)。我校根據學(xué)生發(fā)展的需要及學(xué)校的實(shí)際情況,量身定做了四個(gè)校本課程。發(fā)展好《美德課堂》,編寫(xiě)了《美德課堂》的九個(gè)校本教材。整理編輯了《美德課堂資源庫》、《美德童謠》、《規范、禮儀、習慣》、《紅色教育讀本》、《出彩中國人》、《最美Xx人》等系列教材,本年度,學(xué)校開(kāi)發(fā)了《圍棋課》、《書(shū)法課》、《家長(cháng)講堂》,除書(shū)法課缺開(kāi)一個(gè)課時(shí)之外,其他校本課程開(kāi)課率達到100%,校本課程深受學(xué)生喜歡。目前,我校的校本課程成為學(xué)校的一道靚麗風(fēng)景,受到上級部門(mén)的關(guān)注和認可。
4、辦學(xué)條件得到改善。在學(xué)校的努力和上級部門(mén)的大力支持下,近年來(lái),操場(chǎng)鋪設了人造草坪,重新硬化了校園,改造了旗臺,全面整改了水路,進(jìn)行了辦公室的全面改造,新建了舞蹈室、圍棋室,實(shí)現了電子白板班班通,添置了66臺計算機,安裝了天然氣鍋爐,進(jìn)行了整個(gè)校園的美化。
5、校本研修規范有效。學(xué)校規范常態(tài)教研管理,制定了一系列剛性管理制度,措施得力,收效良好。一是每人一堂公開(kāi)課制度,二是首席評課人制度,三是主題研討中心發(fā)言人制度,四是教研組活動(dòng)最低標準量制度,五是公開(kāi)課及教研活動(dòng)考勤管理制度,六是校本研修學(xué)分認定制度。
本年度安排公開(kāi)課80人次;各教研組安排主題性學(xué)習10次以上;語(yǔ)文、數學(xué)、綜合教研組開(kāi)展教研活動(dòng)分別為25次、28次、42次。
6、構建了和諧的家校關(guān)系。學(xué)校在全校性家長(cháng)滿(mǎn)意度測評中,家長(cháng)滿(mǎn)意度達到96%,更值得肯定的是在“最喜歡的老師”調查問(wèn)卷中超過(guò)90%的學(xué)生、家長(cháng)喜歡某一老師的好成績(jì)。取得如此高的滿(mǎn)意度得益于四方面原因:一是教育教學(xué)質(zhì)量讓家長(cháng)放心;二是教師的敬業(yè)精神讓家長(cháng)感動(dòng);三是教師的自律水平讓家長(cháng)滿(mǎn)意;四是多渠道的溝通讓家長(cháng)理解。
三、本人工作情況匯報。
在上級黨政領(lǐng)導和縣教育局的正確指導下,一年來(lái),本人嚴格執行中央《嚴格禁止利用職務(wù)上的便利謀取不正當利益的若干規定》,牢固樹(shù)立為人民群眾服務(wù)的思想,切實(shí)解決群眾反映強烈的熱點(diǎn),難點(diǎn)問(wèn)題,為教職工和人民群眾辦實(shí)事。工作中,嚴格遵守財務(wù)管理制度,時(shí)刻約束自己和班子成員,不亂花一分錢(qián),把有限的資金用在辦學(xué)上,學(xué)校資金有限,沒(méi)有小金庫問(wèn)題,沒(méi)有違紀違法現象發(fā)生,沒(méi)有利用職務(wù)上的便利謀取不正當利益的行為。在這一年中我個(gè)人主要做了以下幾件事:
1、堅持學(xué)習,在學(xué)習中提高,在提高中完善。為此,我堅持從書(shū)本、雜志、網(wǎng)絡(luò )上汲取新知識、新思想、新觀(guān)念;通過(guò)外出開(kāi)會(huì )培訓、自我學(xué)習等方法,使自己能及時(shí)了解課堂教學(xué)動(dòng)態(tài),更好地調整和把握教學(xué)方向,也有助于提高自己的教學(xué)能力和指導能力。
2、發(fā)揮優(yōu)勢,做科研型校長(cháng)。在工作中,我盡可能地發(fā)揮和展示自身的優(yōu)勢。本年度,本人聽(tīng)課120多節,參加教研會(huì )30多次,為教師做專(zhuān)題交流10個(gè),撰寫(xiě)論文6篇,在Xx市校長(cháng)大講堂上,做了“優(yōu)化模式改革,提高教學(xué)質(zhì)量”專(zhuān)題報告。
3、為自己的角色定好位。校長(cháng)不是一個(gè)純粹的管家,而是教育者、管理者、決策者、經(jīng)營(yíng)者等多種角色的扮演者。作為校長(cháng),我始終堅持以下觀(guān)點(diǎn):學(xué)校是大家的,學(xué)校的工作大家干,只有大家齊心協(xié)力,才能把學(xué)校辦好;校長(cháng)要做校長(cháng)的事,做重要事、做關(guān)鍵事,做把關(guān)事。
4、使自己保持清醒的頭腦。首先是對我自己的言行保持清醒。作為校長(cháng),我個(gè)人的一舉一動(dòng)、一言一行,都代表著(zhù)學(xué)校,也影響著(zhù)學(xué)校,因此,我必須把個(gè)人的命運與學(xué)校命運聯(lián)系在一起,與學(xué)校共榮辱。
四、學(xué)校發(fā)展中存在問(wèn)題。
1、任性教師依然有之。甘于平庸不思進(jìn)取者有之,固步自封排斥“課改”者有之,忘乎所以拈輕怕重者有之,牢騷抱怨消極怠慢者有之,抱僥幸心理頻繁出錯者有之。
2、三項改革困難重重。教師在兩個(gè)教學(xué)模式運用上很不均衡,新模式?jīng)]有完全常態(tài)化;小組捆綁式評價(jià)方面形式主義嚴重,操作性不強,創(chuàng )新元素不多,執行效果不佳。
3、課程管理不夠嚴謹。嚴格的教學(xué)計劃審定制度沒(méi)有建立起來(lái),以致出現較多低質(zhì)量教學(xué)計劃,特別是部分非考試科目教學(xué)目標模糊,目標達成隨意性大,教學(xué)驗收憑借印象和感覺(jué),缺乏標準和依據。
4、日常管理不夠精細。主要表現在:月主題教育的有效性程度低;教室文化及衛生狀況欠佳;晨練活動(dòng)有序化程度不高;兩放學(xué)秩序較差等突出性問(wèn)題需要精細管理予以解決。
5、辦學(xué)條件亟待改善。按照學(xué)校標準化建設的要求,學(xué)校最急需解決的三大問(wèn)題是:配足標準化的學(xué)生課桌凳,完成微機室的重建,學(xué)校中園需要軟化。
6、名優(yōu)教師比重較低。目前,我校在教師培養方面主要憑借教師的意愿,沒(méi)有具體得力的措施,以致能獨當一面,具有示范水平的名優(yōu)教師比重較小,名優(yōu)教師團隊沒(méi)有形成,制約著(zhù)學(xué)校的發(fā)展。
7、學(xué)生作業(yè)負擔過(guò)重。不少教師以學(xué)生的“勤”彌補自己的“拙”,備課不充分,上課效率低,以致學(xué)生重復性作業(yè)、機械性作業(yè)過(guò)多,低水平教輔資料成為學(xué)校的一大隱患,有辱于教師和學(xué)校的形象。
8、大型活動(dòng)組織較少。學(xué)校的一切教育活動(dòng)完全依賴(lài)于班級去實(shí)施,以校組織的大型全員性活動(dòng)較少,學(xué)生鍛煉和才藝展示的機會(huì )不夠,適當增加大型文藝、體育、才藝展示活動(dòng)有利于學(xué)生的發(fā)展。
9、語(yǔ)言文字規范程度低。學(xué)生作業(yè)封面整潔,可大量存在著(zhù)不規范書(shū)寫(xiě);課堂上教師普通話(huà)運用不能形成習慣,學(xué)生普通話(huà)水平自然較差。努力創(chuàng )建語(yǔ)言文字規范化學(xué)校任務(wù)相當嚴峻。
10、主題班隊活動(dòng)隨意性大。以德樹(shù)人僅僅停留在口頭上,主題性教育僅僅局限在升旗演講,班隊活動(dòng)經(jīng)常性被擠占,缺乏有效設計,收效不佳。
小學(xué)學(xué)校校長(cháng)述職報告 篇5
清水中心小學(xué):白耀宏
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同仁:
大家好!20xx-20xx學(xué)年度工作在繁忙中即將結束,根據區教育局的安排,我就一年來(lái)校長(cháng)崗位的任職情況,加以梳理和反思,向各位領(lǐng)導、各位同仁作以匯報,請各位審議。一年來(lái),我力求做一名稱(chēng)職的校長(cháng),并希望把我們的學(xué)校辦成農村兄弟學(xué)校中一流的示范校,在上級教育部門(mén)的關(guān)懷和支持下,在學(xué)校領(lǐng)導班子和全體教職員工的共同努力下,一年來(lái),學(xué)校各項工作扎實(shí)有效,穩中有升。
一、思想政治方面
教育家說(shuō):一個(gè)好校長(cháng)就是一座好學(xué)校。所以,不管在哪兒任職,我始終嚴格要求自己。實(shí)實(shí)在在做事,堂堂正正做人,以自己坦誠的待人態(tài)度,踏實(shí)的工作作風(fēng),為教師做表率。力求做到辦事公正、公平、公開(kāi)!罢嬲\待人”讓我贏(yíng)得了同志們的信任。尤其在清水任職以后,深入后勤、年級組、盡快了解情況,與教師談心座談交流,團結同志,增強了學(xué)校這個(gè)大家庭的凝聚力和戰斗力,同時(shí)也深入學(xué)校周邊解決問(wèn)題,為學(xué)校的發(fā)展創(chuàng )造了良好的社會(huì )環(huán)境!疤(shí)做事”讓我堅信一切都有可能改變。到清水任職以后,我首先了解了學(xué)校的現狀,快速從領(lǐng)導班子入手,健全了領(lǐng)導機構,制定并出臺了相應的規章制度,使領(lǐng)導班子成員分工清楚,職責明確。同時(shí),充分調動(dòng)每個(gè)領(lǐng)導的積極性,提出“講政治、懂業(yè)務(wù)、會(huì )管理、敢負責”的工作要求,做到各司其職,各盡其責,同時(shí)倡導分工不分家,團結協(xié)作,民主管理。因而使班子工作從不相互推諉,遇到問(wèn)題總是群策群力。在平時(shí)的工作中,經(jīng)常和班子成員深入后勤、教師辦公室,了解教師的思想動(dòng)態(tài),和他們開(kāi)展思想溝通,解決
問(wèn)題。在這種大環(huán)境的熏陶下,教師之間互幫互學(xué),友善相處,形成和諧的校園氛圍
二、 履行職責方面。從以下四點(diǎn)闡述;
。ㄒ唬┮陨碜鲃t,帶領(lǐng)班子促發(fā)展
。、美化校園,加強校園軟硬件設施建設。
為了適應新教育形勢下的發(fā)展要求,學(xué)校立足當前,著(zhù)眼長(cháng)遠,逐步改善校容校貌與學(xué)校軟硬件設施。開(kāi)學(xué)初,重新刷新警示牌、垃圾箱、整理修剪花草樹(shù)木。十月份,就著(zhù)手檢修暖氣設備,更換鍋爐,疏通管道,更換暖氣片,營(yíng)造舒適的學(xué)習環(huán)境。積極籌措資金安裝了住校生飲水茶爐,解決了住校生長(cháng)期喝不上開(kāi)水狀況,修繕與改造,學(xué)校供暖管道,安裝了校園內程控電話(huà)及開(kāi)通了家校聯(lián)系網(wǎng),更換了各辦公室、處室計算機,并把學(xué)校的電腦實(shí)現聯(lián)機,構建局域網(wǎng),實(shí)現了資源共享,建成了學(xué)校打字文印室,維修學(xué)生公寓樓、教師公寓樓、教學(xué)樓,修建教師、學(xué)生浴池,停車(chē)棚,拆除了破舊危房,開(kāi)辟園地,種植長(cháng)青樹(shù)、使辦學(xué)條件明顯改觀(guān),教育環(huán)境明顯好轉。
下半年,學(xué)校工作總體上穩中有進(jìn),領(lǐng)導班子分工清楚,職責明確,在抓常規管理的基礎上,著(zhù)力突出以下工作:一是進(jìn)一步明確了學(xué)校的成長(cháng)思路,那就是“立足自身,搶抓機遇,充實(shí)內涵,提升品質(zhì)”;二是加強對全體教職工在思想意識地方教育,強化大家的責任、憂(yōu)患、大局、服務(wù)等意識;結合年初教育局安排的“辦好人民滿(mǎn)意的教育,爭當人民滿(mǎn)意的教師”活動(dòng),提高教師隊伍的整體素質(zhì);三是繼續加強隊伍建設。首先為年輕教師提供發(fā)展的平臺,通過(guò)競聘讓他們參與到學(xué)校的管理中來(lái),增強學(xué);盍。其次為全體老師提供學(xué)習培訓的機遇,通過(guò)各種渠
道提升他們的業(yè)務(wù)素質(zhì);四是豐富教育教學(xué)活動(dòng),開(kāi)展了一系列活動(dòng)促進(jìn)師生全面成長(cháng);五是著(zhù)力改善環(huán)境和辦學(xué)條件,營(yíng)造良好育人環(huán)境。前半年在上壩中學(xué)投資10萬(wàn)元改善供暖設施,利用閑置校園栽樹(shù)3000多棵,壓苗3萬(wàn)多枝,自籌3萬(wàn)多元更換松樹(shù)、柏樹(shù)30多棵,修理樹(shù)溝500多米。下半年在清水自籌5萬(wàn)多元更換教室樓供暖和教師的辦公條件。
。ǘ┣笳鎰(wù)實(shí),做好各項工作
下半年,在清水學(xué)區全體教師的鼎力支持下主要做了以下工作。
1.完善了學(xué)校的各種規章制度。首先制定并公示了領(lǐng)導的分工職責,使每位領(lǐng)導分工明確,各負其責。其次,制定并出臺了教師的請假制度,月考核制度和班主任管理制度,通過(guò)制度的落實(shí),保證各項工作的順利開(kāi)展。有效的促進(jìn)每位教師成長(cháng)。
2、重建幼兒園兩所,并對四所幼兒園進(jìn)行粉刷、維修。改造了幼兒園的內部設施,布置了適合幼兒學(xué)習的文化氛圍。同時(shí),配齊了幼兒園的領(lǐng)導班子,招聘幼兒教師,使四所幼兒園走上了正規的發(fā)展道路。
3、大力整治校園環(huán)境。親自帶領(lǐng)教師綠化、美化校園,修剪樹(shù)木50多棵,平整校園100多平方米,徹底清理了多年的衛生死角,并配備垃圾桶6個(gè)。對校園后期工程和校園的整體美化,做出了詳細的計劃并移栽樹(shù)木,為后期整治校園打下了基礎。
4、強化了教師的師德師風(fēng)建設。從教室宿舍衛生抓起,定期不定期的進(jìn)行檢查督促,使教師的衛生習慣有了很大的改觀(guān),逐步形成了良好的校園風(fēng)貌。
5、重抓學(xué)生的行為習慣養成教育。從衛生、常規兩方面抓起。首先主抓學(xué)生的衛生成習慣,要求全體師生從自身做起,不亂扔垃圾,見(jiàn)到垃圾隨手撿起,時(shí)刻注意自己的衛生習慣。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的督促、檢查,師生的衛生習慣大為改觀(guān),校園面貌煥然一新。其次,狠抓學(xué)生的一日常規,嚴格要求學(xué)生,從排隊吃飯、上下樓梯、課間活動(dòng)、站隊放學(xué)抓起,少先隊配合值周老師勤檢查、勤公示、勤督促,時(shí)刻糾正學(xué)生的不良言行。經(jīng)過(guò)一個(gè)學(xué)期的不懈努力,學(xué)生初步養成了良好的行為習慣。
6、把學(xué)校安全工作作為重中之中來(lái)抓,在安全方面,我們首先建立健全了校園安全領(lǐng)導組織機構,在安全管理上,校長(cháng)負總責,以張校長(cháng)為主抓,重抓安全,制定了校園安全防范制度和應急預案,并跟學(xué)校各位老師簽訂了安全責任狀,針對可能存在的安全隱患,出臺了一系列安全措施,全校配置滅火器和防火工具,定期進(jìn)行安全檢查、演練,嚴格執行安全日志上報制度,每天放學(xué)親自護送學(xué)生過(guò)公路,每天利用大課間時(shí)間進(jìn)行安全教育,班內每月要求開(kāi)一次安全教育主題班會(huì ),讓全校師生把安全記在心上,落實(shí)在行動(dòng)上。為了讓學(xué)生增強安全意識,校長(cháng)、班主任、家長(cháng)、學(xué)生共同簽了一份安全責任書(shū)。確保學(xué)生安全。.一年來(lái)學(xué)校沒(méi)有發(fā)生一起安全責任事故。
7、搞好國學(xué)經(jīng)典誦讀活動(dòng),做好學(xué)生德育工作
以班級為單位每天早讀進(jìn)行集體誦讀學(xué)習。大課間操隨音樂(lè )誦讀《弟子規》。啟迪學(xué)生的善心,陶冶學(xué)生的道德情操。學(xué)生抄寫(xiě)經(jīng)典詩(shī)文,寫(xiě)心得體會(huì ),記讀書(shū)筆記,使經(jīng)典像細雨潤物般滋養學(xué)生的心靈。通過(guò)誦讀,學(xué)生變得懂禮貌了,行為習慣和學(xué)習習慣都大為改觀(guān)。
。ㄈ┝疂嵶月,規范學(xué)校辦學(xué)行為
一是嚴格落實(shí)財務(wù)管理制度。實(shí)行財務(wù)公開(kāi),堅持“四支筆”審批簽字制度,各類(lèi)物資的采購,集體議價(jià),統一采購。千元以上的支出,都通過(guò)班子會(huì )議商討,并采取多人尋價(jià),三人以上購置的辦法,及時(shí)在教師會(huì )向教師公開(kāi)財務(wù)賬目,歷年學(xué)區無(wú)違規收費、變相收費的情況,財務(wù)管理規范,制度落實(shí)到位,標準項目清楚。二是身為校長(cháng),模范遵守學(xué)校的各項規章制度,力爭為全體教師做出榜樣,因此做到了小事、小病不請假,堅持出勤、出滿(mǎn)勤。平日里,對工作勤于思考,力求學(xué)校各項工作能得到進(jìn)一步規范。三是嚴格按照教育系統反腐倡廉制度建設年活動(dòng)規定規范自己的行為,學(xué)區全體教師均能廉潔從教,無(wú)違法違規情況出現。
。ㄋ模、本人遵守學(xué)校的各項規章制度,作為校長(cháng),力爭能成為全體教職工的榜樣,因此做到了小事、小病不請假,堅持出勤、出滿(mǎn)勤,因公出差或應酬都提前向值班同志報告。平日里,對工作勤于思考,力求學(xué)校各項工作能得到進(jìn)一步規范,已撰寫(xiě)工作心得系列日志8篇。勤于和班子成員、教師開(kāi)展思想溝通,本年度,我主持召開(kāi)教師座談會(huì )4次,并多次與教師個(gè)別談心,一年來(lái),和我商談過(guò)工作的教師達50余人次,溝通人數約占全校教職工的60%。我想“兼聽(tīng)則明”,多聽(tīng)取大家的意見(jiàn)肯定會(huì )對學(xué)校的工作有好處,事實(shí)也證明了這點(diǎn)。日常工作里我還勤于動(dòng)手,上課、寫(xiě)材料、技能訓練等等我都身體力行,期望這樣能使是我個(gè)人的素質(zhì)得到提升。
三、今后工作的幾點(diǎn)設想
1、力爭在20xx年春使清水中心小學(xué)的食堂、教師宿舍投入使用,配齊內部設施;
小學(xué)學(xué)校校長(cháng)述職報告 篇6
常言說(shuō),“德育不好出危險品,智育不好出次品,體育不好出廢品,心理素質(zhì)不好出易碎品” ,要把學(xué)生一個(gè)個(gè)培養成合格品, 優(yōu)等品,學(xué)校的責任重大。面對社會(huì )、家庭對學(xué)校、教師、教學(xué)質(zhì)量提出的更高要求,我校在吳家井學(xué)區的正確領(lǐng)導下,學(xué)校各項工作取得了良好成績(jì),贏(yíng)得了社會(huì )好評。
本年度,我校堅持以社會(huì )主義核心價(jià)值觀(guān)為指導,以“德育為首,以人為本,質(zhì)量強!钡霓k學(xué)思想,以教學(xué)常規管理為切入點(diǎn),依法治校,認真抓好學(xué)校各項管理工作,努力構建和諧校園、平安校園,較好地完成了本年度的工作任務(wù),F將一年來(lái)的工作總結如下:
一、強化師德師風(fēng)建設,促進(jìn)校園和諧發(fā)展
教師的素質(zhì)直接影響著(zhù)學(xué)風(fēng)和校風(fēng),教師的形象直接關(guān)系著(zhù)學(xué)生素質(zhì)的培養。師德是一種職業(yè)精神和文化品位的體現!師德需要培養,需要教育,更需要每位教師的自我修養!
1、思想上高度重視。先后多次專(zhuān)題開(kāi)會(huì )學(xué)習了上級有關(guān)教師作風(fēng)建設文件, 要求教師在平時(shí)的教學(xué)工作中時(shí)時(shí)嚴格要求自己,時(shí)時(shí)自我反省,做學(xué)生的表率。
2、開(kāi)展師德培訓,塑造教師為人師表的良好形象。學(xué)校有針對性地提出了幾點(diǎn)要求,一是要求全體教師愛(ài)護關(guān)心學(xué)生,走近學(xué)生的心靈,和學(xué)生做知心朋友、和學(xué)生的家長(cháng)交朋友,不準冷嘲熱諷傷害家長(cháng),更不準教師訓斥家長(cháng);二是嚴禁教師體罰和變相體罰學(xué)生;三是禁止教師有償補課、私自為學(xué)生亂訂資料。
通過(guò)開(kāi)展師德師風(fēng)自查活動(dòng),全體教師進(jìn)一步轉變了工作作風(fēng),提高了辦事效率,文明執教,優(yōu)質(zhì)服務(wù)于學(xué)生。學(xué)生、家長(cháng)對教師工作的滿(mǎn)意度有了大幅度提高。
二、堅持以教學(xué)為中心,全面提高教學(xué)質(zhì)量
教學(xué)工作始終堅持以教育教學(xué)質(zhì)量為中心,以教學(xué)常規管理為切入點(diǎn),強化本年度的教學(xué)工作。
。、規范教學(xué)秩序、強化教學(xué)常規管理。學(xué)校嚴格執行教學(xué)“六認真”,教師做到認真備課、認真上課、認真布置批改作業(yè),認真輔導學(xué)生,教導處做到認真檢查、認真考核評價(jià),強化教學(xué)過(guò)程每個(gè)環(huán)節的實(shí)效。除堅持每月進(jìn)行一次教學(xué)常規檢查并及時(shí)通報檢查結果外,平時(shí)校長(cháng)和教導處還對教師授課進(jìn)行不定期的抽查。
2、嚴格執行“減負”規定,向課堂教學(xué)要效益。學(xué)校要求每位教師要樹(shù)立“向四十分鐘要質(zhì)量意識”,充分利用好課堂教學(xué)平臺和教育資源,切實(shí)提高教學(xué)質(zhì)量。要求任課教師結合學(xué)科特點(diǎn),提升自己的專(zhuān)長(cháng),為全面提高教學(xué)質(zhì)量發(fā)揮應有的作用。同時(shí)改進(jìn)教學(xué)方法和學(xué)習方式,引導學(xué)生自主、合作、探究學(xué)習,注重培養學(xué)生的學(xué)習能力、獨立思考能力、創(chuàng )新能力和實(shí)踐能力,發(fā)展學(xué)生的個(gè)性特長(cháng)。
3、學(xué)校推廣電子備課。實(shí)施電子備課在于激活教育資源,實(shí)現教育資源的共享與優(yōu)化,促進(jìn)教師之間在業(yè)務(wù)領(lǐng)域的溝通與探討,提高教師教學(xué)水平,構建高效課堂,提高教學(xué)質(zhì)量。
三、堅持以德育為首位,全面實(shí)施素質(zhì)教育
實(shí)施素質(zhì)教育,既是學(xué)校工作的基本點(diǎn),也是最關(guān)鍵的部分。我校一直以德育工作為首位。
1、開(kāi)展豐富多彩的活動(dòng)
。1)堅持每周一的升旗儀式。精心準備升旗儀式,利用國旗下講話(huà)對學(xué)生進(jìn)行文明禮貌、行為習慣等教育。
。2)開(kāi)展了豐富多彩的學(xué)生課外活動(dòng),如古詩(shī)文誦讀比賽、六一兒童節慶;顒(dòng)、體質(zhì)健康達標運動(dòng)會(huì )等,讓學(xué)生得到了展示的平臺,從中既得到了快樂(lè )又學(xué)到了知識。
。3)注重常規教育,抓學(xué)生行為習慣養成教育。以《小學(xué)生守則》、《中小學(xué)生日常行為規范》為標準,在全校范圍內開(kāi)展爭做規范生活動(dòng)。
2、發(fā)揮“家;(dòng)”的職能
吳家井村群眾地多,家長(cháng)忙于農活,無(wú)法輔導孩子,認為交給學(xué)校解脫了自己,教育孩子是學(xué)校的事,讓學(xué)校唱獨角戲;大多數村組家家富余,由于學(xué)校對家庭教育引領(lǐng)不到位,家長(cháng)不缺錢(qián),出現了對孩子教育滿(mǎn)目投資,出現了學(xué)生進(jìn)城攀比風(fēng);經(jīng)過(guò)學(xué)校召開(kāi)家長(cháng)會(huì )和上門(mén)家訪(fǎng),了解到本村文化氛圍濃厚,群眾支持教育,渴望辦好學(xué)校多出人才,他們積極為學(xué)校發(fā)展獻計獻策,并結合上級安排開(kāi)展了“小手拉大手”活動(dòng)。
3、根據區教育局及學(xué)區關(guān)于實(shí)施學(xué)生思想道德建設“金種子”工程的要求,結合我校工作實(shí)際,開(kāi)展了學(xué)生思想道德建設“金種子”活動(dòng)。
四、加強學(xué)校安全和后勤服務(wù)工作,強化安全管理責任
學(xué)校安全直接關(guān)系到廣大師生的生命安全,關(guān)系到社會(huì )和諧穩定。學(xué)校后勤部門(mén)本著(zhù)服務(wù)于教育教學(xué)工作的原則,努力創(chuàng )造優(yōu)美舒適的校園環(huán)境,為教育教學(xué)提供安全保障,盡心盡力做好后勤服務(wù)工作。
1、堅持常規工作不放松,確保教育教學(xué)的正常進(jìn)行。
、僭陂_(kāi)學(xué)初及時(shí)發(fā)放了辦公用品;檢修了各教室照明設施;維修了學(xué)生損壞窗戶(hù)玻璃。
、趯Ω靼嗉壍呢敭a(chǎn)和物品進(jìn)行核查并登記入冊,落實(shí)固定資產(chǎn)的管理工作。
、勖吭逻M(jìn)行了安全排查,平時(shí)也不定期對學(xué)校電器進(jìn)行安全檢查,并將檢查記錄進(jìn)行匯總,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)維修。對學(xué)生損壞的課桌椅、門(mén)、鎖、窗、水電也及時(shí)進(jìn)行了維修。
2、強化安全意識,緊抓安全工作不放松。
、匍_(kāi)學(xué)初,向每位學(xué)生家長(cháng)都發(fā)放了《致家長(cháng)的一封信》,并要求在回執上簽字。學(xué)校也與教職工、特別是班主任老師簽訂了安全目標責任書(shū)。
、谶M(jìn)一步完善了各項安全制度和應急預案,加大了安全宣傳力度,認真落實(shí)了安全課進(jìn)課堂,每學(xué)期都組織了不少于兩次的小學(xué)生安全知識競賽和學(xué)生緊急疏散演練,使學(xué)生的安全意識得到了很大的提高。
、蹖W(xué)校教學(xué)設施、體育設施、電路等,不定期進(jìn)行了檢查,發(fā)現問(wèn)題,及時(shí)整改。
、芗訌妼W(xué)校內保工作,嚴格執行學(xué)校各項管理制度,把教師值班制度落到實(shí)處,認真履行職責,嚴禁閑雜人等進(jìn)入校園,確保校園安全。
五、工作中存在的不足和努力方向
回顧一學(xué)年來(lái)的工作,雖取得一些成績(jì),但在看到成績(jì)的同時(shí),更需要冷靜地進(jìn)行反思:我們在學(xué)生思想、行為習慣養成上還應不斷加強教育督促;教育觀(guān)念、教學(xué)方式方法、工作能力、管理水平和師德等方面還需要我們去不斷自我認識、自我提高。在今后的工作中,我們將進(jìn)一步加強自身建設,緊抓機遇,上下一心,迎難而上,努力提高管理水平,建立健全各項管理制度,加強學(xué)校日常管理,力爭20xx年的教育教學(xué)各項工作再上新臺階。
述職人:
小學(xué)學(xué)校校長(cháng)述職報告 篇7
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同仁:
大家好!
一年來(lái),在上級領(lǐng)導和老師的關(guān)愛(ài)與支持下,我始終認真履行本人的工作職責,思想路線(xiàn)保持與上級一致,堅持原則,依法治校,和諧相處,無(wú)私奉獻,較出色地完成上級交給的各項工作,F我想從幾個(gè)方面進(jìn)行我的述職。
一、虛心學(xué)習,注重自身修養
今年年春學(xué)期,我還在臺馬小學(xué)擔任有61名學(xué)生的五年級班主任時(shí),我就感覺(jué)到管理好一個(gè)班級不單單是努力去做就行,還需要不斷地進(jìn)行理論學(xué)習,不斷地完善自我,提高自身的修養素質(zhì)。秋學(xué)期,得到上級領(lǐng)導的信任和支持,我榮幸地來(lái)到了派雙小學(xué),在感到壓在肩上的重擔的同時(shí),更是感到理論學(xué)習、自身素質(zhì)修養的很需要。我積極參加上級各部門(mén)舉辦的培訓,如8月28日、29日,我參加了《校長(cháng)文化氣質(zhì)的養成》和《學(xué)校廉政文化》等培訓,增長(cháng)了知識和提高了自身的覺(jué)悟,日常學(xué)習工作中,結合理論不斷激發(fā)自身的責任感和進(jìn)取精神。在工作和學(xué)校管理上,我身體力行,顧全大局,不爭名奪利,與老師并肩工作,和諧相處,團結群眾,研究業(yè)務(wù),教書(shū)育人。
二、求真務(wù)實(shí),提高工作能力
在本職崗位上,我不斷地學(xué)習和積累,總結了一些工作經(jīng)驗,能較好地處理日常工作中出現的各類(lèi)問(wèn)題。在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調辦事能力和溝通表達能力等方面均有很大的提高,保證了學(xué)校安全穩定和各項工作的正常運轉。
三、愛(ài)崗敬業(yè),做好崗位工作
我熱愛(ài)本職工作,能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)。在工作中,盡職盡責,力求做好本職工作,起到點(diǎn)帶面的作用。在我的帶動(dòng)下,教師全力以赴,遵守學(xué)校規章制度,團結奮進(jìn),認真鉆研業(yè)務(wù),努力提高工作效率和工作質(zhì)量,服務(wù)學(xué)生,服務(wù)社會(huì )。全校老師無(wú)一出現遲到、早退現象,大家勤勤懇懇地在自己的崗位上認真地工作著(zhù)。感謝老師們在我出差的時(shí)候,毫無(wú)怨言地給我頂課,放學(xué)了,經(jīng)?吹搅盅嗷ɡ蠋熯在輔導后進(jìn)生。大家齊心協(xié)力的工作干勁使我感動(dòng)。
四、共同奮斗,建設美麗學(xué)校
今年,學(xué)校得到上級中心學(xué)校的資金支持,分別硬化了學(xué)前班的活動(dòng)場(chǎng)所、給花帶樹(shù)底的泥土鋪上水泥方磚、給操場(chǎng)安上不銹鋼護欄,給學(xué)校增添了美麗與安全。
11月份我校響應上級開(kāi)展“灑掃應對,美麗校園”活動(dòng),我們老師帶領(lǐng)學(xué)生們到山上采芒草動(dòng)手編掃把,不僅用自己的芒草掃把掃美了自己校園,還到明天小學(xué)、臺馬小學(xué)進(jìn)行“巧手芒草編掃把,灑掃應對美校園”的宣傳活動(dòng),把這環(huán)保的美帶出去分享。得到了上級的支持和社會(huì )的好評,南寧市電視頻道也對這活動(dòng)進(jìn)行了報道。
有所付出必有的收獲,我相信這句話(huà)。除了做好我本職工作外,其他的如水電管理等等我什么都做。電鈴壞了我自己拿梯子去安裝,走廊燈燒了我去換,電路燒了我去接,開(kāi)關(guān)壞了我去安,水管漏了我帶頭去修。雖說(shuō)校長(cháng)要有校長(cháng)樣,但學(xué)校老師少,教學(xué)工作重,住校的女老師對這些工作較陌生,如果我不去做,學(xué)校怎么能夠正常運轉。我認為我做這些工作沒(méi)有失去校長(cháng)的尊嚴,相反,學(xué)校各方面正常了,我更覺(jué)得踏實(shí)。
我們學(xué)校堅持放學(xué)后,集1分鐘的會(huì )對學(xué)生進(jìn)行安全和禮貌教育,學(xué)生的安全意識和衛生意識提高,今年未現一例安全事故,甚至小小摔跤皮傷都沒(méi)有,這是教師們苦口婆心教育和學(xué)生遵守聽(tīng)話(huà)的結果,看到學(xué)生能夠高高興興來(lái)校,平平安安回家,我和老師們很高興。
五、繼續努力,彌補美中不足
當然,我的工作中,還有很多做不到的地方。例如,對突發(fā)事件的處理無(wú)經(jīng)驗、管理經(jīng)驗不全、業(yè)務(wù)水平有限、校園內硬件欠缺且較亂、學(xué)生整體素質(zhì)不高、學(xué)生實(shí)踐應對能力低等等。對于這些的太多的不足,我會(huì )不斷學(xué)習探討,借鑒整改,學(xué)習兄弟學(xué)校校長(cháng)之長(cháng),不斷地充實(shí)、武裝自己。在未來(lái)的路上,我將帶領(lǐng)全體師生,開(kāi)拓創(chuàng )新,力求在新的教育發(fā)展局面上展現出學(xué)校的光亮。
【關(guān)于小學(xué)學(xué)校校長(cháng)述職報告范文集合七篇】相關(guān)文章:
1.關(guān)于小學(xué)學(xué)校校長(cháng)述職報告范文集合5篇
2.關(guān)于小學(xué)學(xué)校校長(cháng)述職報告范文集合7篇
3.關(guān)于小學(xué)學(xué)校校長(cháng)述職報告范文7篇
4.小學(xué)學(xué)校校長(cháng)述職報告范文集合九篇
5.關(guān)于小學(xué)校長(cháng)述職報告模板
6.關(guān)于小學(xué)學(xué)校校長(cháng)述職報告范文匯編8篇