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個(gè)人年度的述職報告

時(shí)間:2024-05-26 07:41:23 述職報告范文 我要投稿

個(gè)人年度的述職報告

  隨著(zhù)個(gè)人的文明素養不斷提升,報告對我們來(lái)說(shuō)并不陌生,其在寫(xiě)作上有一定的技巧。一聽(tīng)到寫(xiě)報告就拖延癥懶癌齊復發(fā)?以下是小編幫大家整理的個(gè)人年度的述職報告,歡迎大家分享。

個(gè)人年度的述職報告

個(gè)人年度的述職報告1

各位領(lǐng)導、老師:

  大家好!

  x學(xué)年度,在教育主管部門(mén)親切關(guān)懷和指導下,在金廠(chǎng)峪中學(xué)全體教職工的積極探索和不懈的努力下,校領(lǐng)導班子一起將我校一年來(lái)取得的成就和制約我校進(jìn)一步發(fā)展的難題進(jìn)行了深入的研究和冷靜的分析,F就我校主要工作和計劃匯報如下:

  一、基本情況

  1、經(jīng)濟發(fā)展與我鎮文化水平的差距造就現今的學(xué)風(fēng)。

  2、我校教師嚴重結構性缺編。

  3、生源差。

  二、具體措施

  1、確立總體工作思路

  針對以上基本情況,為了進(jìn)一步的發(fā)展我校確立了本學(xué)期的總體工作思路:以教師職業(yè)道德教育為突破口,以規范細化學(xué)教案為主線(xiàn),以學(xué)生自主管理我重點(diǎn),逐步形成適合本校、本學(xué)科、本人的教學(xué)模式,真正實(shí)現實(shí)現課堂高效,從而實(shí)現我校的教育教學(xué)全面提升,盡而真正做到辦好人民滿(mǎn)意的教育。

  2、形成一套完備的德育體系

  以校長(cháng)為統帥,以主管部門(mén)為主導,以領(lǐng)導班子為核心,以教師監管為重點(diǎn),以學(xué)生會(huì )、班委會(huì )為主題,以學(xué)習小組為補充,多管齊下、多措并舉,逐步培養學(xué)生的良好習慣。

  3、確立學(xué)生的培養目標十六字方針

  培養習慣、激發(fā)興趣、傳承禮儀、啟迪人生。

  4、明確了教學(xué)目標,實(shí)現了教學(xué)成績(jì)最大值

  5、繼續強化四項工程建設

  功德錄工程、儲蓄罐工程、古詩(shī)文誦讀工程、學(xué)生自主管理工程。

  6、加強了強校的八項建設

  以環(huán)境建設影響人,以文化建設熏陶人。

  以制度建設約束人,以興趣建設激勵人。

  以榜樣建設引領(lǐng)人,以機制建設激發(fā)人。

  以人性建設感染人,以活動(dòng)建設歷練人。

  7、下決心解決四個(gè)問(wèn)題

  工作思路問(wèn)題,責任問(wèn)題,教師職業(yè)道德,學(xué)生自主管理

  8、治校的三把利劍

  一個(gè)理念:不讓一個(gè)優(yōu)等生落榜,不讓一個(gè)學(xué)困生落伍!

  一個(gè)命題:在問(wèn)題面前“我”做些什么?

  一項制度:制度的落實(shí)制度!

  9、很抓家訪(fǎng)工作

  結合本校的實(shí)際工作,為了更好更有效的做好學(xué)生的管理工作,我校力爭與家長(cháng)全面配合,全方位的了解學(xué)生,深入到每位學(xué)生的內心,真正的對每一位學(xué)生做到了如指掌,每位教師每月至少進(jìn)行一次家訪(fǎng),對學(xué)生在校的情況和在家中的表現進(jìn)行全方位的交談。

  總之在這一年里經(jīng)過(guò)我校全體教職工努力,比較突出的成績(jì)是學(xué)生自主管理實(shí)施到位,實(shí)現了0犯罪,0事故,真正的做到安全校園,文明校園,并且在中考我校以一中爭取生21名,再次刷新金廠(chǎng)峪鎮中的新紀錄,圓滿(mǎn)完成了省級義務(wù)教育均衡發(fā)展驗收工作,充實(shí)細化了強效工作,師德年度考核方案。

  三、存在問(wèn)題

  1、學(xué)生的自主學(xué)習意識不到位。(以八年級最為典型)

  2、構建高效課堂的進(jìn)程緩慢。

  3、學(xué)生行為規范有待進(jìn)一步加強。

  四、工作要點(diǎn)

  以遷西縣為指導,以穩定為前提,以和諧為主線(xiàn),以德育為靈魂,以教學(xué)為中心,以課堂改革為龍頭,以安全教育為重點(diǎn),以務(wù)實(shí)的態(tài)度,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。

  教學(xué)工作:

  1,強化教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展,不斷提高教師業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)。

  2,加強校本課程的'開(kāi)發(fā)。

  3,強力推進(jìn)高效課堂建設,落實(shí)三級建模,一模多法的教學(xué)思路。

  4,強化落實(shí)教師明白卡制度。

  5,加大推進(jìn)名師、骨干教師的培訓工程

  6,加強閱讀教學(xué)和實(shí)驗教學(xué)的督導。

  7,充分發(fā)揮教研組的主導作用。

  德育工作:

  1,樹(shù)立處處是德育陣地,全校人人是德育工作者的理念并落實(shí)到實(shí)處。

  2,強力推進(jìn)人人講文明用語(yǔ)工程,“您好,對不起,沒(méi)關(guān)系,請原諒……”

  3,強化四項教育:感恩教育、法制教育、理想前途教育、青春期健康教育。

  4,強化“守則”、“規范”教育。

  5,認真落實(shí)“高效德育全員德育工程”。

  6,強力推進(jìn)學(xué)生自主管理工作。

  安衛工作:

  強力推行安全教育工作常規化,強力推行安全工作全員化。

  保障措施:

  1,組織保障。成立各部門(mén)工作領(lǐng)導小組,落實(shí)誰(shuí)主管誰(shuí)負責的意識,落實(shí)全員參與意識,落實(shí)效率意識。

  2,制度保障。制定完善的工作制度,嚴格執行落實(shí)各項制度,保障各項工作有序開(kāi)展。

  3,經(jīng)費保障。多渠道籌措資金,加大各部門(mén)經(jīng)費投入力度,最終完成各項工作目標。

個(gè)人年度的述職報告2

  一、經(jīng)營(yíng)促銷(xiāo)工作

  目前xxx市內賓館林立,一個(gè)個(gè)新賓館也在陸續建成開(kāi)業(yè),我廈要想在xxx市場(chǎng)占有自己的一席之地,必須主動(dòng)出擊,推陳出新,爭取顧客,占領(lǐng)市場(chǎng)。在這個(gè)問(wèn)題上,我得到了總經(jīng)理及領(lǐng)導班子內其它成員的信任和支持,今年以來(lái),陸續推出了許多促銷(xiāo)措施。首先,我們高度重視大廈的公關(guān)形象,經(jīng)常在電視、報紙上進(jìn)行宣傳,讓我廈在市民的心目中產(chǎn)生持久的印象。在春節期間,對來(lái)我廈消費的客人一律實(shí)行了優(yōu)惠打折,對有關(guān)職能部門(mén)和入廈消費的?桶l(fā)放了賀卡和免費消費券,從而使賓客對我廈產(chǎn)生親近感,激發(fā)他們再次來(lái)大廈消費的欲望。除此之外,我還注意充分借鑒其它賓館和行業(yè)的促銷(xiāo)辦法,陸續制訂了攬客消費提成、工效掛鉤等方案、今年九月,還與長(cháng)沙湘野車(chē)隊簽訂了合作協(xié)議,對方為大廈組織客源后,雙方進(jìn)行利潤分享。我還利用同學(xué)、同鄉關(guān)系多方為大廈聯(lián)絡(luò )客源,如郵電局工程部、水電局水政監察隊等單位現已把我廈作為主要接待地點(diǎn)。以上這些,對促進(jìn)我廈的消費,為大廈取得穩定可靠的客源發(fā)揮了一定的作用。

  今年七月,由于國務(wù)院《娛樂(lè )場(chǎng)所管理條例》的實(shí)施,我廈終止了與凌峰娛樂(lè )城之間的租賃關(guān)系,我在大廈負責與凌峰娛樂(lè )城移交、清算的有關(guān)事宜以及娛樂(lè )城的重新開(kāi)業(yè)的籌備工作。盡管自己在這方面經(jīng)驗不足,困難重重,但我欣然領(lǐng)命,不講條件,積極投入工作。在上級領(lǐng)導的支持下,經(jīng)過(guò)積極努力,目前我局(包括我廈)與凌峰娛樂(lè )城之間的欠費清理、資產(chǎn)移交等問(wèn)題基本得到圓滿(mǎn)解決。為了減少損失,盡早讓娛樂(lè )城開(kāi)業(yè),根據局里確定的方針,在兼顧合法與靈活的前提下,經(jīng)過(guò)反復研究,已經(jīng)制訂出了可行的娛樂(lè )城經(jīng)營(yíng)方案,并已通過(guò)新聞媒體公開(kāi)招聘部門(mén)負責人,目前正在抓緊籌備開(kāi)業(yè)。今年以來(lái),我還陸續整理了與臨街門(mén)面之間的合同,對有關(guān)欠費進(jìn)行了清理,促使這些經(jīng)營(yíng)者合法經(jīng)營(yíng),及時(shí)交納費用。

  二、安全管理工作

  在做好大廈經(jīng)營(yíng)工作的同時(shí),安全工作始終是我廈日常工作中的重要內容。在這方面,我的觀(guān)點(diǎn)是曉之以理,動(dòng)之以情,“嚴”字當頭,“防”字在先。大廈今年及時(shí)調整充實(shí)了安全管理領(lǐng)導小組,在執行安全風(fēng)險抵押金制度方面,我主持對這一制度重新進(jìn)行了修訂,使其更加可行、有效。在執行這一制度以及《違章下崗制度》上決不走過(guò)場(chǎng)。對于在安全工作中出現的好現象,及時(shí)進(jìn)行了獎勵。對于發(fā)現的問(wèn)題,本著(zhù)三不放過(guò)的原則,決不姑息遷就。如今年x月x日客房部洗衣房因為當班人員違反操作規程,工作態(tài)度散漫,造成失火,我及時(shí)召開(kāi)了部門(mén)及大廈的事故分析會(huì ),對當事者也給予了嚴肅的.處理,分別給予了扣獎、記過(guò)、辭退等處分,使當事人及全廈員工從這件事中吸取教訓。

  消防安全是賓館安全工作中的一項重要內容,上級主管部門(mén)對這一工作也相當重視。由于種種原因,大廈施工中遺留下了一些消防隱患。為此,我局保衛科、安監科、市消防支隊多次到大廈檢查督促整改,我也曾多次與這些部門(mén)檢查現場(chǎng),研究對策。在上級領(lǐng)導的支持下,這一問(wèn)題在今年得到了基本的落實(shí)。如三樓西側已開(kāi)通了專(zhuān)用消防通道,完善了各處的消防標志,各樓層的消防電梯前室的消防門(mén)也已經(jīng)開(kāi)始安裝施工。通過(guò)消防部門(mén)的驗收檢查,今年我廈已取得了消防合格證書(shū)。

  三、動(dòng)力維修工作

  設備設施的良好運行是保證大廈正常經(jīng)營(yíng)的有力保障。自開(kāi)業(yè)以來(lái),我一直是分管動(dòng)力部工作的,在這方面,我始終得到了動(dòng)力部?jì)晌唤?jīng)理的有力支持。開(kāi)業(yè)前兩年,大廈所有設備設施都還是新設備,基本上維修工作量不是很大。但是,由于有些設備本身的缺陷和安裝過(guò)程中存在的問(wèn)題,經(jīng)過(guò)兩年來(lái)的運行,大廈的設施設備陸續出現了許多故障,使動(dòng)力部的工作今年與去年相比,維修工作量明顯增加。特別是空調設備,在今年熱天需要開(kāi)啟時(shí),三臺主機陸續出現故障,嚴重影響大廈的正常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。為此,在空調保修期即將滿(mǎn)和已滿(mǎn)的情況下,我們爭取到了廠(chǎng)家免費維修,為大廈節約了一筆較大的維修費用。在最近準備開(kāi)啟制熱時(shí),空調設備再次出現故障,動(dòng)力部又到金都、xxx賓館請教專(zhuān)家,日夜搶修,并再次找廠(chǎng)家免費更換了部件,對全部空調管道進(jìn)行了清洗,從而保證了空調設備的正常運轉。在保證正常維修工作的情況下,還陸續安排動(dòng)力部對大廈的有關(guān)設施進(jìn)行了改造和完善,如為解決窗戶(hù)玻璃易掉落的問(wèn)題,對窗戶(hù)框進(jìn)行了改造;為加強臨街門(mén)面電度計量,對這些地方的表計全部進(jìn)行了更換校驗;為加強大廈的安全監控,今年還在大廈幾個(gè)主要地點(diǎn)安裝了電視監控系統。我還直接負責了大廈電腦系統的日常維護工作。大廈的電腦系統擔負著(zhù)接待、收銀、總經(jīng)理查詢(xún)、上網(wǎng)、財務(wù)等管理工作。平常電腦系統一旦發(fā)生故障,即使是在晚上或休息時(shí)間,我總是及時(shí)趕到,保證電腦系統的正常運行。

  四、人事管理工作

  本年度,大廈要我負責人事方面的管理工作。在這方面,局里給予了大廈靈活的政策。大廈的絕大部分管理人員和員工都是通過(guò)對外招聘的,鑒于目前社會(huì )上就業(yè)比較困難,平常向我打招呼的有不少,我自己也有不少窮親戚,但我從不徇私情,本著(zhù)唯才是用的原則,所有人員都經(jīng)過(guò)總經(jīng)理的認可,嚴格保證進(jìn)入大廈的人員的素質(zhì)。對于進(jìn)入大廈的各級人員,更是從嚴要求。今年以來(lái),我陸續規范了人事管理方面的一些程序,加強了員工轉正考評工作,是金子,就要讓他發(fā)光,及時(shí)建議予以重用;是庸才,也不心慈手軟,及時(shí)提出處理或解聘意見(jiàn)。大廈陸續建立了員工的詳細檔案,對工資標準進(jìn)行了重新規范與核定。為了招聘到優(yōu)秀的員工,提高員工素質(zhì),我和大廈其它領(lǐng)導多次到各學(xué)校選錄優(yōu)秀人才,還委托市旅游學(xué)校、華容職校在平江、華容等地招用并培訓人員。今年省旅游局的賓館總經(jīng)理培訓班在我廈舉辦時(shí),我和大廈多數管理人員以及一部分員工一起參加了這一學(xué)習,有了一個(gè)學(xué)習提高的機會(huì )。我和大部分參加學(xué)習的人員均拿到了省旅游局頒發(fā)的賓館行業(yè)崗位資格證書(shū),從而保證了大廈有一支較優(yōu)秀和穩定的管理者和員工隊伍。

  在這里需要指出的是,如果說(shuō)大廈今年在以上各方面取得了一些成績(jì),這全是上級的正確領(lǐng)導以及大廈全體同仁努力工作的結果,在此我要真誠地說(shuō)聲謝謝!我知道,一個(gè)人的力量是渺小的,一個(gè)企業(yè)要想得到充分的發(fā)展,只有依靠領(lǐng)導班子的精誠團結和全體同仁的齊心協(xié)力。正如當初我在應聘副總經(jīng)理時(shí)說(shuō)過(guò)的,作為副總經(jīng)理要多為總經(jīng)理動(dòng)腦子,出點(diǎn)子,跑腿子,賺票子。盡管理想與現實(shí)往往存在著(zhù)差距,但我總是首先從自身尋找原因。我知道,我所做的工作還很不夠,為了xxx電業(yè)局的利益,為了大廈的輝煌,我將繼續本著(zhù)“老老實(shí)實(shí)學(xué)習,勤勤懇懇工作,實(shí)實(shí)在在辦事,正正派派做人”的處世準則,一如既往地規范自己的言行,把工作做得更好。

個(gè)人年度的述職報告3

  一年如水而逝,新舊年交替之際,回顧工作,總結經(jīng)驗,以啟迪來(lái)年的工作。

  本期是本人作為經(jīng)貿系系主任的第二個(gè)學(xué)期,在上個(gè)學(xué)期的基礎上,本人按照既定的工作思路,以創(chuàng )新的要求對全系的工作進(jìn)行管理,本著(zhù)人本主義的思想,對全系的人力物力進(jìn)行調配,充分合理地利用所有的教學(xué)資源,以求得最大的教學(xué)與學(xué)生管理的效益,在此基礎上,全系的工作在上個(gè)學(xué)期的基礎上,有了較大的起色,有了一定的創(chuàng )新效果。

  這個(gè)學(xué)期,是我系有史以來(lái),教職員工最多,學(xué)生人數最多,情況變化最大、最多的一個(gè)學(xué)期。從招生規模上來(lái)看,我系原計劃是500左右,但最后總新生人數達到了950人,由此引起了開(kāi)學(xué)之初教師與輔導員的安排在一定程度上出現一些動(dòng)蕩。但我們提前做了大量的工作,把被動(dòng)的局面基本扭轉過(guò)來(lái)了。另外,本期我系先后共有五位專(zhuān)職教師生病住院動(dòng)手術(shù),這對教學(xué)方面帶來(lái)了一定的負面影響,但我們合理調配教師,教師也積極配合,使整個(gè)教學(xué)工作相對平穩,沒(méi)有出現教學(xué)事故;并且,這個(gè)學(xué)期,我系面對的還有兩個(gè)專(zhuān)業(yè)的教學(xué)評估、職教國際研討會(huì )資料的突擊翻譯以及教研室主任的調換等重大事情,但我們腳踏實(shí)地地工作,克服了一系列的困難,使我們在教學(xué)管理與學(xué)生管理等方面,都取得了一定的成績(jì)。

  總體來(lái)說(shuō),本學(xué)期本人的工作思路十分清晰,堅持以教學(xué)工作的中心的原則,使全系的工作主要出現了以下幾個(gè)特點(diǎn):

 。1)全系工作的指導思想明確。根據學(xué)院的發(fā)展規劃,我系在開(kāi)學(xué)之初,就制定了工作指導思路,即:以日常管理為基礎,以師資建設為重點(diǎn),以提高效率為手段,以制度建設為保障,以實(shí)踐教學(xué)為突破口,勵志,以實(shí)習就業(yè)為落腳點(diǎn),加強教學(xué)與學(xué)生管理的結合,全面推進(jìn)經(jīng)貿系的各項工作。

 。2)制度建設有長(cháng)足的發(fā)展。本期,我系對教學(xué)管理制度、教研室工作制度、教師考核制度、科研獎勵制度、崗位工資分配制度、實(shí)習與就業(yè)推薦制度、實(shí)習就業(yè)管理制度等重要制度進(jìn)行了修訂,F在各種制度基本完善,在制度的約束下,全系的管理就變得簡(jiǎn)單而有效了。

 。3)實(shí)踐教學(xué)開(kāi)展得較好,有一定特色。本期,我系各個(gè)專(zhuān)業(yè)教研室都根據系里開(kāi)學(xué)之初的布置,在期中相繼開(kāi)展了實(shí)踐教學(xué)環(huán)節,每個(gè)專(zhuān)業(yè)的二年級,都選出兩門(mén)或兩門(mén)以上的專(zhuān)業(yè)核心課程,開(kāi)展實(shí)踐教學(xué),特別是文臘梅老師主持的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)踐課程、財會(huì )教研室室的會(huì )計模擬實(shí)踐教學(xué)、證券投資專(zhuān)業(yè)的模擬投資活動(dòng)、電子商務(wù)專(zhuān)業(yè)的各項技能實(shí)踐與培訓考試等活動(dòng),對我系的'實(shí)踐教學(xué)的開(kāi)展,打下了良好的基礎,做出了有益的探索。

 。4)教學(xué)管理工作與學(xué)生管理工作緊密結合。本期,我系建立了三大會(huì )議制度,即:輔導員與教研室主任聯(lián)系會(huì )議制度,輔導員、學(xué)生代表與任課教師交流會(huì )議制度,輔導員不定期參加教研室會(huì )議制度。并且規定每個(gè)學(xué)期的開(kāi)學(xué)與期末的兩個(gè)時(shí)段,各專(zhuān)業(yè)教研室必須與相關(guān)班級的學(xué)生進(jìn)行溝通、交流與引導。

 。5)實(shí)習與就業(yè)工作得到合理的安排與規劃。本期,根據我系下學(xué)期畢業(yè)生多,實(shí)習與就業(yè)壓力大的情況,我系提前對實(shí)習與就業(yè)工作做出了規劃,將相關(guān)的制度進(jìn)行完善,并將相關(guān)的安排提前通知學(xué)生,提高了透明度。

 。6)合理規劃畢業(yè)生工作,把畢業(yè)生的管理辦法、教學(xué)與實(shí)習安排以書(shū)面的形式隨學(xué)生成績(jì)單通知家長(cháng),讓學(xué)生家長(cháng)知道什么時(shí)候該做什么,什么事情是必須要做的,以配合學(xué)生及教學(xué)管理工作的開(kāi)展。

個(gè)人年度的述職報告4

  轉眼之間,來(lái)到省人民醫院已有一年了;仡欉@一年,在主任及護士長(cháng)的領(lǐng)導下,在各位老師的幫助及同事的關(guān)心下,自己各方面都有了很大的進(jìn)步。在這里我感謝心內科這個(gè)集體,在學(xué)習工作中為我提供了展示自己的平臺,感謝護士長(cháng)及各位老師,是你們給了我信任和支持,使我有了更堅定的信心把護理這項工作做好!

  作為一名新世紀的護理人員:在工作中,我嚴格遵守職業(yè)道德,遵守醫院及科室的各項規章制度,嚴格無(wú)菌觀(guān)念及慎獨精神,積極參加醫院及科室的各項活動(dòng),團結協(xié)助,同科室各位老師一起努力完成各項工作任務(wù),做到慎言守密,保持良好的`人際關(guān)系;在學(xué)習上,我深知自己不僅要有扎實(shí)的理論知識,還要有較強的臨床操作技能,所以我要不斷學(xué)習,自我充電,注重把理論和臨床充分結合,以過(guò)硬的本領(lǐng),熟練的操作能力贏(yíng)得患者的信任和合作。

  不管是基礎護理,還是各項專(zhuān)科操作技能,從陌生到熟悉,從熟悉到掌握,我成長(cháng)的每一步都蘊含了各位老師及同事們辛勤的汗水,在我悉心努力之下各項護理工作均能獨立完成,此外,護理部每月舉行的新護士正規操作培訓,不僅提高了我們的動(dòng)手能力,還強化了我們的各項操作技能,切實(shí)保證了護理工作的安全性;在思想上,我本著(zhù)“一切以病人為中心,以質(zhì)量為核心,以安全為前提的服務(wù)理念,端正工作態(tài)度,勤奮工作,積極進(jìn)取,想病人之所想,急病人之所急,需病人之所需,通過(guò)自己的努力,獲得了家屬及病員的一致好評,這是對我工作最大的肯定。

  我知道,自己要做的工作還有很多,要學(xué)習的東西也有很多。我從來(lái)沒(méi)有任務(wù)自己的目標已經(jīng)實(shí)現,我們永遠在路上,永遠要前進(jìn)。我以自己的工作為傲,我也會(huì )秉承一個(gè)護士該有的道德品質(zhì)及素質(zhì),努力做好自己的本質(zhì)工作。

  以上便是我簡(jiǎn)短的個(gè)人述職報告,如果有什么寶貴意見(jiàn)希望大家能夠提出。

述職人:xxX

  xxxx年xx月xx日

個(gè)人年度的述職報告5

尊敬的各位領(lǐng)導、同志們:

  根據市委安排,我代表市水利局黨組對年5月份以來(lái)履行職能和班子建設等情況述職如下,請予審議考評。

 。ㄒ唬┱覝识ㄎ环⻊(wù)大局。

  貫徹落實(shí)市委、市政府作出的一系列“保增長(cháng)、促發(fā)展”的重大部署,擔負起水利拉動(dòng)內需重任,我們組織開(kāi)展了聲勢浩大的“水利建設百日攻堅”活動(dòng)。

  去冬至今,實(shí)施完成水利建設總投入達2、6億元,比xx年年增加1億元,創(chuàng )歷史之最。

  建成了一大批事關(guān)經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展全局和改善民生的水利基礎設施,如期完成了去年四季度中央新增資金建設任務(wù),有力支撐了全市固定資產(chǎn)投資,為“四大一新”發(fā)展戰略奠定了堅實(shí)的水利基礎。

  年xx縣獲得省政府表彰的全省10個(gè)“鄱湖杯”水利建設先進(jìn)縣之一。

  至此,我市連續7年均有縣(市)獲此殊榮。

 。ǘ庂Y立項再創(chuàng )新高。

  我們始終堅持科學(xué)發(fā)展,規劃先行,努力破解##地域小、沒(méi)有大型骨干水利工程、水利建設在爭取上級投入缺乏優(yōu)勢的難題,強化前期工作,千方百計上項目、爭投資,取得明顯成效。

  去年至今我市共爭取中央、省水利建設資金1、2億元,占安排設區市投資的十分之一強,再創(chuàng )歷史新高。

  一是超前謀劃水利項目的前期工作。

  開(kāi)展了江河流域規劃修編,完成了全市7條200km2以上河流規劃和農田灌溉規劃、夏埠防洪堤等31項項目規劃和前期工作,爭取到余江五湖、錦北和貴溪大禾源、白廟等4座中型水庫以及7座。ㄒ唬┬退畮斐U加固的批復立項。

  二是敏銳判斷搶抓機遇。

  水利部加快水利基礎設施建設工作會(huì )議一結束,我們雷厲風(fēng)行,集中時(shí)間、集中力量在1個(gè)星期內梳理出11大類(lèi)130個(gè)投資達29、5億元的重大水利工程項目,在全省率先形成文本向省水利廳申報立項計劃,為爭取國家首批擴大內需投資計劃贏(yíng)得了先機。

  三是創(chuàng )新項目工作推進(jìn)機制。

  抓住項目建設這個(gè)“牛鼻子”不放松,通過(guò)分解任務(wù),落實(shí)責任等,形成環(huán)環(huán)相扣的項目工作推進(jìn)機制,使得一大批水利項目開(kāi)工建設或擠進(jìn)國家、省規劃盤(pán)子。

 。ㄈ╊櫲缶,敢打硬仗,圓滿(mǎn)完成市污水處理廠(chǎng)提升泵站、曝氣沉沙池項目建設任務(wù)。

  提升泵站、曝氣沉沙池是市污水處理廠(chǎng)的'“龍頭”和進(jìn)度控制的關(guān)鍵工程,總投資200余萬(wàn)元。

  去年8月28日我局緊急受命,市委主要領(lǐng)導要求必須在1個(gè)月內完成建設任務(wù)。

  時(shí)值高溫酷暑天氣,面對施工場(chǎng)地狹窄、施工工序繁雜、建設工期緊、建設標準高的嚴峻形勢,我們勇挑重擔,迅速組織施工隊伍,第二天進(jìn)駐現場(chǎng)施工。

  同時(shí)派出局黨組成員、總工程師帶領(lǐng)1名技術(shù)人員晝夜駐扎工地,現場(chǎng)組織指揮,及時(shí)解決工程施工排水、設計變更等各種復雜難題;找準基礎開(kāi)挖、泵室、泵房砼澆筑等關(guān)鍵工序,科學(xué)制定施工進(jìn)度計劃,合理安排各工種時(shí)間節點(diǎn),穿插作業(yè),晝夜施工,僅用28天,主體工程全面竣工,提前兩天完成了市委、市政府交辦的建設任務(wù)。

  為此,市委楊憲萍書(shū)記,市政府副市長(cháng)楊曉群給予了高度評價(jià),并作出書(shū)面批示,“實(shí)踐證明,市水利局是一個(gè)大局意識強、富有戰斗力的班子”。

 。ㄋ模┤ν七M(jìn)夏埠防洪堤建設。

  夏埠防洪堤是夏埠新區建設的關(guān)鍵性工程,是市委、市政府高度關(guān)注的重點(diǎn)工程,總投資2.2億元,也是我市水利建設史上一次性投資最大的防洪工程項目。

  建設質(zhì)量要求高,前期征地拆遷難度大。

  市水利局在今年初被明確為項目法人后,我們抽調精兵強將,圍繞明年省運會(huì )前完成建設任務(wù)的要求,全力以赴抓好方案制定、宣傳發(fā)動(dòng)、細化目標、落實(shí)責任、硬化措施、協(xié)調各方等具體工作。

  在市委常委、政法委書(shū)記魏運亭同志的直接領(lǐng)導和高位推動(dòng)下,通過(guò)貴溪、月湖兩地的縣、鄉、村三級干部的共同努力,夏埠防洪堤建設進(jìn)展順利。

  目前,xx市在規定時(shí)間內提前完成了遷墳任務(wù),xx區境內的進(jìn)場(chǎng)道路、遷墳工作正在有序推進(jìn),項目c標段拋石固基全面完成。

 。ㄎ澹┰鷮(shí)開(kāi)展各項中心工作。

  認真履行牽頭單位職責,3名班子成員帶領(lǐng)工作組經(jīng)常深入鄉、村,理思路、籌資金、做實(shí)事,深受當地群眾好評。

  在督導耳口鄉“72”工作中,突出組織實(shí)施“衛生清潔”工程,全鄉57個(gè)村小組成立了理事會(huì ),配備了保潔員,建設了焚燒爐和漚肥窖,涌現了一批干凈整潔、環(huán)境優(yōu)美的示范村。

  在洪湖鄉朱家村新農村建設中,積極發(fā)揮農民的主體意識和部門(mén)的幫扶作用,協(xié)調解決幫扶資金50余萬(wàn)元,著(zhù)力做好了“三清六改四普及”的各項工作。

  為此,朱家村被評為新農村建設先進(jìn)示范村,我局也榮獲年度新農村建設先進(jìn)幫扶單位。

  同時(shí),積極融入全市新農村建設大局,以保障農民飲水安全、改善農村水環(huán)境作為水利服務(wù)新農村建設的切入點(diǎn),加強規劃銜接,實(shí)行項目?jì)A斜,創(chuàng )造性的整合小農水和農飲資金640萬(wàn)元(中央、省補助296萬(wàn)元)在全市25個(gè)新農村點(diǎn)傾力建設供水工程和門(mén)塘、渠系整治,其中今年省補小農水資金183萬(wàn)元全部用于改善新農村試點(diǎn)村的水環(huán)境,為新農村建設提速出彩、打造樣板增添新的亮點(diǎn)。

  在聯(lián)建共創(chuàng )活動(dòng)中,積極破解難題,林蔭路責任地段環(huán)境衛生和秩序明顯改觀(guān),在月度考評中位居前列,多次受到市“迎創(chuàng )”辦通報表?yè)P。

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