團隊游戲：他的授權方式
形式：8 人一組為最佳
時(shí)間：30 分鐘
材料：眼罩 4 個(gè)，20 米長(cháng)的繩子一條
適用對象：
全體參加團隊建設及領(lǐng)導力訓練的學(xué)員
活動(dòng)目的：讓學(xué)員體會(huì )及學(xué)習，作為一位主管在分派任務(wù)時(shí)通常犯的`錯誤以及改善的方法。
操作程序：
1、 培訓師選出一位總經(jīng)理、一位總經(jīng)理秘書(shū)、一位部門(mén)經(jīng)理，一位部門(mén)經(jīng)理秘書(shū)，四位操作人員。
2、 培訓師把總經(jīng)理及總經(jīng)理秘書(shū)帶到一個(gè)看不見(jiàn)的角落而后給他說(shuō)明
游戲規則：
—總經(jīng)理要讓秘書(shū)給部門(mén)經(jīng)理傳達一項任務(wù)，該任務(wù)就是由操作人員在戴著(zhù)眼罩的情況下，把一條 20 米長(cháng)的繩子做成一個(gè)正方形，繩子要用盡。全過(guò)程不得直接指揮，一定是通過(guò)秘書(shū)將指令傳給部門(mén)經(jīng)理，由部門(mén)經(jīng)理指揮操作人員完成任務(wù)。—部門(mén)經(jīng)理有不明白的地方也可以通過(guò)自己的秘書(shū)請示總經(jīng)理—部門(mén)經(jīng)理在指揮的過(guò)程中要與操作人員保持 5 米以上的距離。
有關(guān)討論作為操作人員，你會(huì )怎樣評價(jià)你的這位主管經(jīng)理?如果是你，你會(huì )怎樣來(lái)分派任務(wù)?作為部門(mén)經(jīng)理，你對總經(jīng)理的看法如何?對操作人員在執行過(guò)程中看法如何?作為總經(jīng)理，你對這項任務(wù)的感覺(jué)如何?你認為哪方面是可以改善的。
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