公司的入職培訓總結匯編15篇

　　總結是把一定階段內的有關(guān)情況分析研究，做出有指導性的經(jīng)驗方法以及結論的書(shū)面材料，它可以給我們下一階段的學(xué)習和工作生活做指導，不如靜下心來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結吧。我們該怎么寫(xiě)總結呢？下面是小編為大家收集的公司的入職培訓總結，僅供參考，歡迎大家閱讀。

　　公司的入職培訓總結1

　　20xx年11月1日，我和我們公司的3名新員工加入到了云南電網(wǎng)公司2XXX年縣級供電公司新入企員工脫產(chǎn)集中培訓的隊伍中，時(shí)間一晃而過(guò)，轉眼間14天的培訓已接近尾聲，當我揮手告別那些由陌生漸漸變?yōu)槭煜さ拿婵讜r(shí)，千萬(wàn)思緒涌上心頭，這是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷，也給我留下了精彩而美好的回憶。

　　正當我們這些剛參加工作的新員工對工作充滿(mǎn)著(zhù)好奇、對社會(huì )充滿(mǎn)著(zhù)茫然、對生活充滿(mǎn)著(zhù)迷茫的時(shí)候，公司給了我們展現自我的舞臺，這次的培訓就像一場(chǎng)及時(shí)雨，使我們這些新員工更好地生根發(fā)芽。新員工開(kāi)班典禮會(huì )上領(lǐng)導們鏗鏘有力的講話(huà)讓我們感受到領(lǐng)導對我們新員工的重視，這次的培訓就是公司領(lǐng)導關(guān)心、重視、培養我們新員工的具體體現。在短暫的半個(gè)月的生活中，經(jīng)歷了很多，也思考了很多�；叵脒@十四天的培訓旅途還是那么的多姿多彩。

　　安全是電力行業(yè)永久不變的話(huà)題，所以培訓就以安全警示教育開(kāi)始，任何時(shí)間任何地點(diǎn)對任何人來(lái)說(shuō)，安全永遠是最重要的。當那慘不忍睹的畫(huà)面再一次出現在我的眼前時(shí)，我的心還是久久不能平靜，一個(gè)活生生的生命瞬間化為烏有，就這樣的一個(gè)個(gè)一瞬間不知帶走了多少家庭的幸福、帶走了多少親人的淚水、帶走了多少員工的夢(mèng)想、帶走了多少企業(yè)的期望，同時(shí)也留給我們太多太多的反思。如果我們每個(gè)員工都能時(shí)刻將“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全方針牢記于心，時(shí)刻與“違章、麻痹、不負責任”三大敵人作斗爭，那么“一切事故都可以預防”的安全理念就會(huì )得以實(shí)現。

　　南方電網(wǎng)公司中長(cháng)期發(fā)展戰略貫穿于整個(gè)培訓的過(guò)程中，讓我們真正領(lǐng)會(huì )了南方電網(wǎng)公司的企業(yè)文化和企業(yè)核心價(jià)值觀(guān)，了解云南電網(wǎng)公司的歷史、現狀和愿景，樹(shù)立企業(yè)的自豪感，激發(fā)積極工作。整個(gè)培訓都是以互動(dòng)形式進(jìn)行的，在聽(tīng)完一段培訓后，老師都會(huì )抽出時(shí)間讓我們進(jìn)行互動(dòng)，在互動(dòng)的過(guò)程中讓我更加體會(huì )到團隊合作的重要性。其實(shí)這也鍛煉自己表達能力的一個(gè)機會(huì )。每個(gè)人都需要和別人溝通，有一個(gè)好的表達能力，在今天后的工作中就能事半功倍。在這里我體會(huì )到了鍛煉的美好，幾天的'培訓忙綠而充實(shí)，在這幾天的日子里我明白了團結，學(xué)會(huì )了堅強，懂得了感恩�！叭f(wàn)家燈火，南網(wǎng)情深”的企業(yè)核心價(jià)值觀(guān)為我們的前程指明了方向，“自強不息，永爭第一”的企業(yè)精神會(huì )激勵著(zhù)我不斷前行，我相信，在南方電網(wǎng)公司這個(gè)大家庭里，我的人生將會(huì )變得燦爛輝煌。

　　最后，衷心的感謝公司領(lǐng)導給我們新員工這次培訓的機會(huì )，也真誠的感謝這幾天給我們授課的所有老師和教官，回到公司以后我將以飽滿(mǎn)的*和熱情迎接以后的工作，努力工作，將這次培訓所學(xué)內容很好的運用到工作當中，做好自己的本職工作，為公司作出應有的貢獻。

　　公司的入職培訓總結2

　　一、監理項目部總監理工程師必須高度重視年輕員工培養工作

　　年輕大學(xué)生代表著(zhù)未來(lái)，是企業(yè)發(fā)展的明天和希望，是公司基業(yè)長(cháng)青的主力軍。因此監理項目部作為年輕大學(xué)生工作、學(xué)習、生活的主要基地，監理項目部總監理工程師必須高度重視年輕員工的培養工作，監理項目部應建立以總監理工程師為組長(cháng)，各專(zhuān)業(yè)監理人員為指導老師培養管理體系，建立總監理工程師定期組織年輕員工培養工作會(huì )議和與年輕員工定期交流機制。定期總結年輕員工培養工作的經(jīng)驗與不足，及時(shí)解決存在的問(wèn)題，認真聽(tīng)取年輕大學(xué)生對監理項目部的意見(jiàn)、建議及工作、生活上存在的困難，并及時(shí)解決。

　　對于現在剛出社會(huì )的大學(xué)生而言，無(wú)論是怎樣的工作，都是充滿(mǎn)疑惑、好奇的，但也是這些疑惑和好奇，讓他們對工作往往會(huì )有著(zhù)三分鐘的熱度。當這“三分鐘”過(guò)去，熱情不再，激情褪去，留下的只是不負責任、逃避甚至渾渾噩噩度日。這樣的工作態(tài)度是絕對不適合一個(gè)監理工作人員的。因此，應注意培養以下幾點(diǎn)

　　第一，培養監理員的服務(wù)意識

　　監理的工作屬于服務(wù)性工作，是甲方代表，為施工單位在施工過(guò)程中遇到的問(wèn)題進(jìn)行協(xié)調，對質(zhì)量進(jìn)行監督等。

　　第二，培養監理員的責任意識

　　監理肩負著(zhù)施工過(guò)程中質(zhì)量、進(jìn)度、安全和文明等的監督職責，維護著(zhù)建設單位和施工單位的共同權益

　　第三，培養監理員的誠信意識

　　第四，培養監理員的學(xué)習意識

　　第五，培養監理員的合作意識

　　第六，培養監理員的吃苦意識

　　二、編制詳細的年輕員工培訓教育與成長(cháng)發(fā)展規劃

　　計劃是行動(dòng)的指揮棒，要想使新員工培訓有序進(jìn)行，就必須擬定好詳細的培訓計劃。監理項目部在總監的領(lǐng)導下，成立之初針對如何做好年輕大學(xué)生培養工作，應及時(shí)編制《年輕員工培訓教育及成長(cháng)規劃》，內容包括培養的目的、原則、目標、培訓教育的措施、論文編寫(xiě)、3—5年工作內容及每年的目標分解等。每一個(gè)年輕大學(xué)生進(jìn)駐監理項目部后均要編制個(gè)人五年成長(cháng)規劃，內容包括3—5年總目標、每年的分目標、每年目標完成情況檢查表等內容。監理項目部每年組織進(jìn)行完成情況的檢查，以分析評價(jià)每一個(gè)年輕大學(xué)生年度目標的完成情況。

　　三、注重指導老師的選擇

　　剛剛進(jìn)入監理項目部的年輕大學(xué)生，無(wú)工作經(jīng)驗，要使其能盡快適應新的環(huán)境、勝任

　　監理工作、和各參建單位以及同事之間處好關(guān)系，就得為其在相同的專(zhuān)業(yè)監理工程師中精心選擇一位優(yōu)秀的指導老師。

　　成人學(xué)習理論一個(gè)重要啟示，就是新員工在經(jīng)過(guò)大學(xué)的專(zhuān)業(yè)學(xué)習和入職后的集中培訓，開(kāi)始走上相應的崗位正式獨立工作最好的培訓方式，就是學(xué)徒式培訓。這種培訓的優(yōu)點(diǎn)在于成本低，實(shí)用，能讓新員工親身體驗自己的工作。

　　年輕人之間容易溝通和交流，所以監理項目部還要積極發(fā)動(dòng)往屆師哥師姐主動(dòng)傳授自己的學(xué)習經(jīng)驗、好的做法、需要注意的問(wèn)題等。通過(guò)師哥師姐模板式的言傳身教，以加快年輕大學(xué)生的提升，使其盡快符合項目監理工作的需要。

　　定期聘請專(zhuān)家教授有目的的開(kāi)展專(zhuān)題講座要針對建筑施工中，通常出現的問(wèn)題，有針對性的開(kāi)展講座，如：樁基施工、高層建筑混凝土施工、鋼網(wǎng)結構吊裝防水施工，高切坡噴錨支護等。

　　四、全員參與年輕員工的培養

　　監理項目部雖然為每一個(gè)大學(xué)生選擇了優(yōu)秀的指導老師，但同時(shí)要求監理項目部所有監理人員都有責任和義務(wù)參與年輕員工的培養。每一個(gè)成員都必須積極盡心盡責幫助新員工盡快融入監理項目部，遇到困難及時(shí)幫助解決，使其盡快適應監理項目部工作。這不但是監理項目部全體監理人員的責任，更能通過(guò)監理項目部團隊協(xié)作的精神培養年輕大學(xué)生學(xué)會(huì )合作共事，建立溝通渠道與發(fā)展友誼，形成良好的協(xié)作關(guān)系與和諧的團隊氣氛，使年輕大學(xué)生最真切地釋放自己，感受與幫助別人，在短時(shí)間內達到較好的融合。

　　五、建立定期交流機制使年輕員工把心里話(huà)說(shuō)出來(lái)

　　監理項目部應建立項目總監與年輕員工定期交流機制，讓年輕員工充分發(fā)表對培養工作的意見(jiàn)和建議，共同探討年輕員工培養工作問(wèn)題與不足、需改進(jìn)的事項及下一步的培養計劃等。年輕員工雖然有時(shí)能接受與自己的理想不太適應的東西，但并不代表就能坦然接受，這時(shí)就要鼓勵他們說(shuō)出自己的想法——不管是否合理，讓年輕員工把心里話(huà)說(shuō)出來(lái)是解決問(wèn)題的最好辦法，如果連員工在想什么都不知道，解決問(wèn)題就沒(méi)有針對性，所以應該為他們開(kāi)條“綠色通道”，使他們的想法第一時(shí)間反映上來(lái)。新員工有什么想法，無(wú)論制度、管理、工作、生活等任何方面都可以提出來(lái)，對合理的建議，監理項目部要立即采納并實(shí)行，而對不適用的建議也給予積極回應，因為這會(huì )讓新員工知道自己的想法已經(jīng)被考慮過(guò)，他們會(huì )有被尊重的感覺(jué)，更敢于說(shuō)出自己心里的話(huà)。監理項目部盡可能地為年輕大學(xué)生提供幫助，解除其后顧之憂(yōu)。

　　1.做好與年輕大學(xué)生的前期談心工作

　　與年輕大學(xué)生前期談心工作可分三次進(jìn)行：第一次談心，時(shí)間選擇年輕大學(xué)生到工地兩周時(shí)為好，這樣做的好處是年輕大學(xué)生到了工地兩周后，經(jīng)過(guò)觀(guān)察，認識感悟，明白了自己所處的環(huán)境和地位，心里有了初步的感受。首次談心內容不要設計達到何種目的，就是同他們拉家常，聊些個(gè)人對現實(shí)社會(huì )的認識、想法，建立一個(gè)平等交流的平臺，使年輕大學(xué)生不感到拘束，讓他們覺(jué)得你是一個(gè)和藹的人，是一個(gè)隨和可信賴(lài)的朋友。

　　第二次談心，時(shí)間選擇在年輕大學(xué)生到工地一個(gè)月后較好。此次談心要有目的性，要提前擬定好談心的主題，談心要達到目的。比如說(shuō)，了解青年員工的心理想法，他們對自己崗位的認識，希望監理項目部領(lǐng)導給自己的學(xué)習和工作創(chuàng )造哪些條件等。這次談心旨在挖掘青年員工的心理潛力，發(fā)現優(yōu)缺點(diǎn)，為第三次談心打下基礎。

　　第三次談心，時(shí)間選擇在青年員工現場(chǎng)工作試用期滿(mǎn)較適宜。青年員工經(jīng)過(guò)三個(gè)月的工地生活，對現場(chǎng)工作環(huán)境、人際關(guān)系都有了一定的了解，也初步有了自己的工作思路，對未來(lái)的發(fā)展也有了自己的想法，在這個(gè)時(shí)候談心，在對現實(shí)的認識和未來(lái)的發(fā)展方面，容易形成思想上的共鳴。本次談心內容要有更深的層次，進(jìn)一步了解青年員工的思想動(dòng)態(tài)�？偙O理工程師啟發(fā)式提問(wèn)，青年員工回答。例如個(gè)人戀愛(ài)感情方面，是用日常感情系住女朋友的心，還是用事業(yè)的成功俘虜對方，讓對方甘心成為你的至愛(ài)；學(xué)習方面，是用考高中考大學(xué)的勁頭來(lái)學(xué)習，還是用大學(xué)期間較放松的學(xué)習方式對待工作和學(xué)習；社交方面，是用博大的胸懷面對社會(huì )，還是用狹隘的心胸來(lái)面對社會(huì )；做事方面，希望是得到別人更多的諒解，還是更多地去諒解別人；利益方面，是設想從他人身上得到更多的好處，還是設想通過(guò)自己不懈的努力，把社會(huì )賜給自己的好處與他人分享。第三次談心，對青年員工的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)都要點(diǎn)評，為他們做好事業(yè)發(fā)展的策劃，使他們學(xué)習有方向、工作有目標。并不是對所有青年員工談三次心就行了，對比較特殊的青年員工需多次談心才有效，使其漸漸轉變思想觀(guān)念，慢慢步入健康發(fā)展軌道。

　　2.做好與青年員工座談會(huì )

　　監理項目部除做好青年員工談心工作外，還要有計劃地組織召開(kāi)青年員工座談會(huì )。座談會(huì )要開(kāi)得生動(dòng)活潑，每個(gè)人都發(fā)言，談思想，談工作，談學(xué)習。對座談會(huì )內容要做好記錄，形成紀要，參加會(huì )議者人手一份。座談會(huì )對青年員工的健康發(fā)展起到積極作用。召開(kāi)青年員工座談會(huì )的好處：一是通過(guò)大家廣泛的發(fā)言，能夠及時(shí)發(fā)現青年員工的思想動(dòng)向，既有積極的思想苗頭，也有消極的思想苗頭，對待這兩種情況，監理項目部培養措施也要隨之做相應的調整，以適應每個(gè)人的心理接受能力。二是利用座談會(huì )這個(gè)平臺，大家都能夠暢所欲言，增強了每個(gè)人的自信心和自豪感，這對穩定青年員工的工作情緒，培養他們健康向上的.心理素質(zhì)有著(zhù)積極的促進(jìn)作用。三是青年員工的發(fā)言，心態(tài)表白，能力展示，對本人和他人都起到了相互吸收借鑒的作用，這有助于學(xué)習和工作水平的快速提高。四是拉近了監理項目部領(lǐng)導同青年員工之間的感情距離，讓他們從內心深處感受到你是一個(gè)很值得信賴(lài)的領(lǐng)導，也愿意道出心里話(huà)，也很希望得到指點(diǎn)和幫助。五是增進(jìn)了員工之間的感情，密切了各自間的相互交流，這對轉變他們的思維方式，改變少數人的內向心理、孤僻性格，培養集體主義觀(guān)念有著(zhù)重要的作用。

　　另外，交流會(huì )上，總監理工程師就青年員工的職業(yè)發(fā)展路徑進(jìn)行溝通，傳遞正能量，讓其明白自己在公司的發(fā)展方向，盡早準確定位并樹(shù)立目標。及時(shí)介紹公司發(fā)展計劃的有關(guān)信息、肯定新員工對公司的重要作用以及對他們將能獲得的發(fā)展機會(huì )進(jìn)行展望，對培養并留住年輕員工的心將起到重要作用。

　　六、大膽使用年輕員工，使其發(fā)揮重要作用

　　年輕員工入職后都有一個(gè)適應期，這時(shí)要給他們一個(gè)相對寬松穩定的環(huán)境，讓其自己去了解熟悉環(huán)境和崗位工作，循序漸進(jìn)地進(jìn)入狀態(tài)。年輕大學(xué)生根據公司安排來(lái)到監理項目部就是監理項目部的正式成員，監理項目部要根據年輕大學(xué)生所學(xué)專(zhuān)業(yè)，在指導老師的帶領(lǐng)下及時(shí)安排監理工作，不把新員工當“外人”，使年輕員工盡快有歸屬感。監理項目部采取的方式可以是能讓年輕大學(xué)生處理的事情在指導老師監督下由年輕大學(xué)生來(lái)處理，比如材料驗收、旁站，監理聯(lián)系單、整改通知單、會(huì )議紀要的編寫(xiě)等，要年輕大學(xué)生嘗試著(zhù)來(lái)做，指導老師監督指導，監理項目部全體人員積極參與，出現問(wèn)題積極指出并指導改進(jìn)措施，有時(shí)指導老師要親自動(dòng)手示范，使年輕大學(xué)生親身體驗監理工作的具體要求和做法，培養年輕大學(xué)生發(fā)現問(wèn)題解決問(wèn)題的能力，使新員工理會(huì )監理項目部對其工作的期望，從而使其建立起自覺(jué)學(xué)習，不斷進(jìn)步的理念，盡快成長(cháng)為監理項目部有用人才。

　　七、科學(xué)策劃使青年員工盡快進(jìn)入崗位角色

　　1.精細策劃人生兩條平行線(xiàn)

　　剛步入社會(huì )的青年大學(xué)生，對自己的未來(lái)發(fā)展充滿(mǎn)了憧憬，并為自己的事業(yè)前途、待遇等描繪了一條發(fā)展的“人生理想線(xiàn)”。項目部通過(guò)對青年員工談心和座談，在充分掌握他們內心活動(dòng)的基礎上，要正確引導他們立足現實(shí)，并幫助他們策劃出一條符合自身情況的“人生發(fā)展線(xiàn)”。告誡他們只有通過(guò)自己的勤奮努力，才能實(shí)現“人生理想線(xiàn)”與“人生發(fā)展線(xiàn)”的平行。這也是讓他們在人生道路上盡量少走彎路，在短時(shí)期里盡快找到自己的定位。

　　人生發(fā)展線(xiàn)的策劃：策劃青年員工發(fā)展，這是一項很重要的工作，好比人生的十字路口，向哪條路走是綠燈，向哪條路走是紅燈。策劃好了，能成就青年員工的一生。青年員工工作一月后，項目部對他們見(jiàn)習期間的學(xué)習工作要進(jìn)行第一次策劃。策劃內容要符合青年員工見(jiàn)習期間的發(fā)展，策劃時(shí)要特別注意做好對青年員工的考察（心理素質(zhì)、悟性、勤奮程度、社交能力等方面），對不同性格的青年，要制定不同的策劃方案。策劃方案包括四個(gè)方面：目標策劃、學(xué)習與工作策劃、過(guò)程檢查策劃。

　　目標策劃：第1年，通過(guò)入職培訓和見(jiàn)習期培養，重點(diǎn)適應公司企業(yè)文化，了解“三標一體”管理體系基本要求，了解監理基本工作程序，取得監理員上崗資格；

　　第2-3年，精通本專(zhuān)業(yè)施工圖紙，基本掌握施工工藝和施工技術(shù)，熟悉一般施工方案，了解相關(guān)專(zhuān)業(yè)有關(guān)常識，結合實(shí)際提高專(zhuān)業(yè)理論水平，熟練掌握“四控、兩管、一協(xié)調”工作方法和監理工作程序，能基本獨立承擔本專(zhuān)業(yè)工程管理工作，熟練掌握施工工藝和施工技術(shù)，能編制本專(zhuān)業(yè)監理實(shí)施細則、本專(zhuān)業(yè)技術(shù)專(zhuān)題報告，審核施工方案，協(xié)調本專(zhuān)業(yè)技術(shù)管理工作，提高專(zhuān)業(yè)理論水平，獲取助理工程師，成為一名合格的監理師。

　　第4-5年，加強知識鞏固，考取注冊證書(shū) 。

　　學(xué)習策劃：選擇適合被策劃對象的學(xué)習方法，背誦規范，模擬編寫(xiě)施工措施，模擬當項目負責人等。

　　工作策劃：（1） 對每名青年員工要安排優(yōu)秀的指導老師，青年員工能夠從優(yōu)秀的指導老師那里學(xué)得專(zhuān)業(yè)知識，學(xué)得優(yōu)秀的指導老師的工作優(yōu)點(diǎn)，加快自身的成長(cháng)。（2）模擬編寫(xiě)周報、月報。通過(guò)模擬編寫(xiě)周報、月報，使青年員工從不同角度把握工程建設全況，更多地學(xué)到其他專(zhuān)業(yè)的知識，有助于開(kāi)拓其專(zhuān)業(yè)視野。（3）對青年員工發(fā)現的現場(chǎng)問(wèn)題，要求發(fā)現者自評自講。這種學(xué)習方式能夠把青年員工學(xué)到的理論知識同實(shí)踐做到有機結合，來(lái)增強青年員工的工作主動(dòng)性和積極性，實(shí)現監理項目部快捷培養人才之目的。

　　過(guò)程檢查策劃：具體操作是，規定一月內對青年員工學(xué)習與工作檢查的一次。檢查的內容要列表，用表式記錄青年員工的工作與學(xué)習狀況。當發(fā)現某個(gè)青年員工工作和學(xué)習上帶有消極成分，具有傾向性的現象時(shí)，要制定糾正措施。糾正措施要因人而定，既不能挫傷他們的工作積極性，也要讓他們明白為什么項目部要這樣做，讓他們心理上能夠接受，知其錯，自覺(jué)改。

　　2.找準突破口 集中精力攻克

　　對剛到工地的青年員工開(kāi)展現場(chǎng)監理工作是件很頭疼的事，他們有心想做好工作，但不知從何下手去做才好，項目部采用簡(jiǎn)單易行的辦法，指導他們入門(mén)，力求使他們學(xué)習監理知識活學(xué)活用，開(kāi)展監理工作立竿見(jiàn)影。（1）背誦專(zhuān)業(yè)規范：專(zhuān)業(yè)規范是監理工程師開(kāi)展現場(chǎng)監理工作的依據，不懂規范就不能很好地進(jìn)行現場(chǎng)監理工作。監理項目部要求青年大學(xué)生在第一年里要能熟練背誦自己專(zhuān)業(yè)的規范，同時(shí)要掌握與之相關(guān)專(zhuān)業(yè)的規范。在背誦專(zhuān)業(yè)規范的同時(shí)，對現場(chǎng)中違背規范的施工行為，師傅要對徒弟點(diǎn)評，讓徒弟明白違反規范的哪個(gè)條款，加深徒弟對規范的理解。要求年輕大學(xué)生對規范的背誦不是簡(jiǎn)單地去背，而是要從源頭上理解規范含義，做到學(xué)習規范活學(xué)活用，收效快。（2）默畫(huà)系統圖：為指導青年員工早日熟悉專(zhuān)業(yè)系統，更好地開(kāi)展現場(chǎng)監理工作，對學(xué)習圖紙采取的識圖辦法是由師傅先指導徒弟看圖紙，徒弟憑著(zhù)對圖紙的印象到現場(chǎng)去找對應的設備管道、建筑物等，自己把找到的設備管道、建筑物等一一記好，重新畫(huà)圖，將自己的畫(huà)圖與對應的設計藍圖比較，檢查漏了什么，經(jīng)過(guò)對系統反復修改默畫(huà)，達到了短期內掌握專(zhuān)業(yè)系統的效果。（3）開(kāi)展青年員工講課活動(dòng)：監理項目部要定期開(kāi)展青年員工講課活動(dòng)，講課活動(dòng)采用錄音和攝像的方式。課后將攝像資料儲存到青年員電腦，讓青年員工看自己的講課錄像方便學(xué)習，也有利于發(fā)現和校正自己語(yǔ)言表達能力上的障礙。監理項目部規定每名青年員工講課一年不少于12個(gè)課時(shí)，講課內容由項目部和專(zhuān)業(yè)組共同商定。（4）模擬做項目負責人：設想各種各樣的問(wèn)題，由模擬者回答，

　　測試處理問(wèn)題的能力。1）應變能力測試。如召開(kāi)工地監理例會(huì )，有一家施工單位不服從監理協(xié)調，會(huì )上頂撞，會(huì )議主持者應該如何處理。2）內部矛盾處理能力測試。例如同一專(zhuān)業(yè)組的人員或不同專(zhuān)業(yè)組之間人員有矛盾，項目負責人如何做工作。3）心理承受能力測試。如聽(tīng)到來(lái)自業(yè)主方、施工單位、監理項目部等對你不公平的評說(shuō)，甚至是人格的侮辱，作為項目負責人應怎樣去面對。4）工作能力測試。例當你的工作處處被動(dòng)，你設想如何扭轉局勢，變被動(dòng)為主動(dòng)。當你組織人員在規定的時(shí)間內完成某一項具體工作，你應該如何策劃。如果模擬者對問(wèn)題的回答比較符合客觀(guān)實(shí)際，再繼續問(wèn)“你為什么這樣做，談?wù)勀愕乃悸贰�。如果模擬者對問(wèn)題回答不夠全面準確，當場(chǎng)進(jìn)行糾正，說(shuō)明正確的思路和處理方法。

　　八、勤于總結，從量變到質(zhì)變

　　對學(xué)習和工作過(guò)程的總結，都是對知識的鞏固、壓縮和吸收�？偨Y能開(kāi)闊思路，不斷積累經(jīng)驗，不斷發(fā)現工作上的閃光點(diǎn)。上個(gè)階段的總結還有助于下個(gè)階段的學(xué)習，從而找到學(xué)習新的突破口和主攻方向，不斷提高解決實(shí)際問(wèn)題的能力水平。項目部要高度重視青年員工的學(xué)習和工作總結，總結分為三種：周工作總結、月工作總結和月度學(xué)習匯報。

　　周工作總結，要求青年大學(xué)生現場(chǎng)工作滿(mǎn)一個(gè)月開(kāi)始寫(xiě)。內容要有本周發(fā)現的施工問(wèn)題，分析問(wèn)題產(chǎn)生的原因、預防措施等。

　　月工作總結，要求青年大學(xué)生總結當月的工作情況，包括在工作中的實(shí)際體會(huì )，存在的不足和需要改進(jìn)的地方。

　　月度學(xué)習匯報，重點(diǎn)是寫(xiě)本月的學(xué)習情況，專(zhuān)業(yè)規范、圖紙的掌握情況，電力專(zhuān)業(yè)系統的掌握情況，相關(guān)專(zhuān)業(yè)規范的熟悉程度等。

　　當青年員工熟悉了現場(chǎng)情況，掌握了本專(zhuān)業(yè)監理的基本知識，具有了良好的寫(xiě)作能力之后，項目部有意識地把他們工作范圍進(jìn)一步擴大，安排他們寫(xiě)本專(zhuān)業(yè)的周工作總結，月度工作總結，并在項目部周、月工作會(huì )議上書(shū)面匯報。青年員工通過(guò)不斷的工作學(xué)習總結，在實(shí)踐中個(gè)人的綜合能力不斷得到提高，最終由一名普通監理員成長(cháng)為公司的棟梁。

　　九、不斷豐富培養年輕大學(xué)生培養的方式和方法

　　除現在經(jīng)常使用的學(xué)徒制、定期培訓、邊工作邊學(xué)習以外，還可采取影像教學(xué)、扮演角色式的娛樂(lè )式教學(xué)等。在新員工培訓時(shí)，播放一些以往員工培訓學(xué)習、娛樂(lè )教學(xué)的記錄片，可以讓新員工很直觀(guān)地感受到公司活躍的文化氣氛，在不知不覺(jué)中受到感染。

　　還有一些其他靈活方式，如及時(shí)在監理項目部公告欄公布一些新技術(shù)、新材料、新設備、新工藝以及先進(jìn)的管理方法，溝通協(xié)調的技巧等內容，使新員工在散步了解新聞趣事的過(guò)程中及時(shí)學(xué)習到新技術(shù)、新材料、新設備、新工藝的知識和好的管理方法等。

　　十、建立年輕員工培養評估制度

　　在監理項目部年輕員工培養實(shí)施中，為了保障培養效果，不斷提高培養管理水平，監理項目部應密切關(guān)注年輕大學(xué)生培養的質(zhì)量，特別是從培養目標出發(fā)去跟蹤其成效，應該對新員工培養的各個(gè)環(huán)節都進(jìn)行階段性評估（建議每半年進(jìn)行一次），通過(guò)評估可以檢查培養活動(dòng)是否按照計劃進(jìn)行；通過(guò)培養執行情況的反饋來(lái)及時(shí)調整培養計劃；通過(guò)評估，可以及時(shí)檢驗培養的效果，了解學(xué)員的學(xué)習情況，同時(shí)對學(xué)員的學(xué)習也起到促進(jìn)作用，調動(dòng)他們學(xué)習的積極性；通過(guò)評估，可以清楚地了解培養目標階段性的情況，從而進(jìn)行有針對性的改進(jìn)。

　　十一、結束語(yǔ)

　　年輕大學(xué)畢業(yè)生新到一個(gè)陌生的與學(xué)校完全不同的環(huán)境，總會(huì )有些顧慮，“心安之處是吾家”，安心才能正常開(kāi)展工作，取得成績(jì)。安心，最重要的是讓新員工感到被尊重與接納，并受到自然的關(guān)懷。

　　總監與新大學(xué)生交流是非常重要的，主動(dòng)詢(xún)問(wèn)其工作、生活上的困難，并盡可能地提供幫助，以解除其后顧之憂(yōu)。就員工的職業(yè)發(fā)展路徑進(jìn)行溝通，讓其明白自己在公司的發(fā)展方向，盡早準確定位并樹(shù)立目標。如今年輕員工非常關(guān)注自身在企業(yè)可以獲得的成長(cháng)發(fā)展機會(huì )。

　　公司的入職培訓總結3

　　一、 目的

　　為加強公司人力資源管理，提高員工素質(zhì)，培養豐富的從業(yè)知識與技能，激發(fā)員工求知欲、創(chuàng )造力，打造學(xué)習型團隊，為企業(yè)發(fā)展奠定基礎，特制定本規定。

　　二、 適用范圍

　　公司各部門(mén)

　　三、 相關(guān)部門(mén)職責

　　1. 公司經(jīng)營(yíng)部負責組織、監督各部門(mén)上報培訓需求、制定培訓計劃、實(shí)施培訓、考核培訓成果。

　　2. 公司各部門(mén)負責本部門(mén)員工培訓的計劃、實(shí)施、考核。

　　3. 公司經(jīng)營(yíng)部負責組織實(shí)施員工入職培訓、管理制度培訓、管理技能培訓；公司各部門(mén)根據本部門(mén)實(shí)際工作需求組織實(shí)施員工崗位專(zhuān)業(yè)技能培訓。

　　四、 具體規定

　　(一) 培訓形式

　　1. 講座培訓

　　1.1 經(jīng)營(yíng)部組織的員工入職培訓、管理制度培訓、管理技能培訓應以講座形式進(jìn)行。原則上組織新員工在到崗后一周內參加入職培訓；管理制度培訓要求公司全體員工無(wú)特殊情況必須參加；管理技能培訓要求主管級以上人員無(wú)特殊情況必

　　須參加。

　　1.2 各部門(mén)根據專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)組織的公開(kāi)課應以講座的形式進(jìn)行，部門(mén)應提前一周發(fā)布公告，其他部門(mén)員工在安排好本職工作后，可以報名參加。

　　1.3 各部門(mén)應根據工作需求和專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)，不定期組織專(zhuān)業(yè)講座，以提高員工的專(zhuān)業(yè)技能。

　　2. 崗位實(shí)操培訓

　　2.1 新員工入職后，原則上由各部門(mén)安排專(zhuān)人對新員工進(jìn)行一對一崗位實(shí)操培訓，培訓期間的長(cháng)短由部門(mén)根據實(shí)際情況確定。

　　2.2 各部門(mén)應根據項目需求和專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)，不定期組織員工進(jìn)行崗位實(shí)操培訓，并實(shí)時(shí)跟蹤員工的培訓實(shí)施情況，檢驗員工的培訓成果。

　　3. 外派培訓

　　3.1 外派培訓包括各種專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格證書(shū)培訓和學(xué)歷證書(shū)培訓，凡在公司連續服務(wù)滿(mǎn)二年，工作業(yè)績(jì)表現突出，并與公司簽訂正式勞動(dòng)合同的在職員工，為提高本崗位專(zhuān)業(yè)技能，均可以提出參加外派培訓課程及報銷(xiāo)培訓費用的申請。

　　3.2 公司根據業(yè)務(wù)需要可安排員工參加外派培訓，培訓費用由公司報銷(xiāo)。各部門(mén)可根據本部門(mén)業(yè)務(wù)需要，申請邀請專(zhuān)業(yè)培訓機構為本部門(mén)員工進(jìn)行培訓，申請經(jīng)相關(guān)審批流程批準后，培訓費用由公司負擔。

　　3.3 申請經(jīng)批準后，員工可以參加外派培訓，根據職位不同、培訓性質(zhì)不同，按費用計劃、審批額度報銷(xiāo)。

　　4. 員工自我學(xué)習

　　5． 入職培訓

　　我想剛剛進(jìn)來(lái)的新員工的入職培訓，要有個(gè)系統的培訓，這里包括公司的管理制度的培訓，管理理念，監理工作職責的培訓，要分清是監理工程師還是總監或者是監理員，有針對性的培訓。我覺(jué)得系統性很重要，而不是走過(guò)程，最起碼要有幾天的時(shí)間培訓，公司設置的這個(gè)培訓師很重要，要懂很多的東西，而不是從下面抓上來(lái)一個(gè)總監就培訓，感到大型的一些企業(yè)都有所謂的培訓師，或者是在外面聘請專(zhuān)門(mén)的人來(lái)培訓。

　　我覺(jué)得公司應該有一套這樣的教材。最起碼總經(jīng)理要給總監進(jìn)行管理理念上的培訓。

　　6． 平時(shí)的培訓

　　平時(shí)的培訓也要有個(gè)計劃性，首先老師的水平要達到一定的檔次，要經(jīng)長(cháng)的去參加上級有關(guān)的`各種培訓，經(jīng)常的接受一些新鮮的知識，以及管理上的先進(jìn)東西。不是照本選科，應該是把現場(chǎng)的有些東西結合的講課，這樣才有針對性，就是所謂的案例，很重要。

　　我覺(jué)得公司的企業(yè)文化很重要，你公司的出發(fā)點(diǎn)是什么，要有長(cháng)遠機制，而不是只是求短期的效益，培養公司自己的中

　　長(cháng)期人才，這要有針對性的培養。感到短期只能夠是一時(shí)的，培養完了，各方面達到了要求，很多就該跳槽了，你也就白培養了。

　　7． 留住人才的問(wèn)題

　　首要的一點(diǎn)現在突出的矛盾還是工資的問(wèn)題，長(cháng)期培訓這個(gè)很重要，隨著(zhù)個(gè)人水平的提高，公司應該考慮加薪的問(wèn)題，不要等到人家要跳槽了才給加薪，很多人都是覺(jué)得這是公司被逼才給的錢(qián)，感到心里很是不舒服，我想應該隨著(zhù)職位，隨著(zhù)國家的物價(jià)，隨著(zhù)個(gè)人的水平的提高，公司應該提前的考慮這個(gè)問(wèn)題，現在的工資肯定是年年往上漲的。

　　我想公司應該制定工資方案，隨時(shí)進(jìn)行調整，根據工程難度工程規模，而制定工資標準，而不是一樣的工資，每個(gè)工地的難易都不一樣，辛苦程度，技術(shù)難易也都不一樣。

　　還有要根據個(gè)人的能力，及時(shí)得以重用，比如提為總代，提為總監。在評選先進(jìn)上考慮，制定標桿等等。

　　新進(jìn)員工的考察我覺(jué)得很重要，而不是來(lái)了一個(gè)國證的就做總監，到時(shí)候工地照樣管不下來(lái)。來(lái)了就做監理工程師。有的是，有證但工地上確不懂，到頭來(lái)還是管理不下來(lái)工地，或者是濫竽充數。

　　8、要有企業(yè)自己的文化

　　企業(yè)文化代表著(zhù)一個(gè)公司的水平，一本必讀的書(shū)，根據工作成績(jì)往上提薪的制度，根據業(yè)績(jì)考慮工資 ，還有嚴格的管理

　　制度，獎罰制度，等等，必須落實(shí)到實(shí)處，還有監理的品牌效應，打自己企業(yè)的品牌，有品牌，很多人員都會(huì )慕名而來(lái)，你想讓他走他也不會(huì )走的，這樣也就會(huì )留下了一些檔次高一點(diǎn)的人才。

　　9、公司的待遇

　　公司的待遇也很重要，比如旅游，比如體檢，還有平時(shí)的一些保健品，比如夏季發(fā)些茶葉，冬期發(fā)些冬裝，工作服，節日的慰問(wèn)品等等，都會(huì )很有效果的留住人才。

　　我不是公司上層的人員，所以現在也就很少考慮這樣的問(wèn)題，一點(diǎn)想法，供你參考吧。

　　10、監理人員業(yè)務(wù)學(xué)習和培訓制度

　　隨著(zhù)國家對建筑工程的建造標準的提高以及各種新型建筑材料和新的施工工藝的大量使用，要求監理人員的專(zhuān)業(yè)技術(shù)素質(zhì)和管理水平也要隨之變化和不斷提高�；�于此公司重新修訂監理人員學(xué)習和培訓制度，內容如下：

　�。�1）、每月最后一個(gè)星期日組織召開(kāi)全體監理人員學(xué)習會(huì )。

　�。�2）、定期組織總監例會(huì )，組織總監和業(yè)務(wù)骨干學(xué)習監理業(yè)務(wù)知識，交流經(jīng)驗（詳見(jiàn)總監例會(huì )制度）。

　�。�3）、每個(gè)監理部在遇到新型建筑材料和新施工工藝的時(shí)候要書(shū)面總結經(jīng)驗，然后在定期的學(xué)習會(huì )上總結、交流。

　�。�4）、每位新聘職工在上崗前公司派專(zhuān)人進(jìn)行崗前培訓，除了監理工作基本技能外，還要對他們進(jìn)行職業(yè)道德教育和工

　　公司的入職培訓總結4

　　尊敬的公司領(lǐng)導您們好：

　　懷著(zhù)對未來(lái)人生的憧憬、帶著(zhù)激動(dòng)萬(wàn)分的心情來(lái)到了陽(yáng)光凱迪新能源集團有限公司—總部武漢，在這里我進(jìn)行了新員工入職培訓，邁起了人生職場(chǎng)第一步。我們先后進(jìn)行了軍訓、公司企業(yè)文化、職場(chǎng)基本禮儀、新員工安全教育等基本培訓，并且還進(jìn)行了公司員工身體素質(zhì)拓展訓練和專(zhuān)業(yè)基礎知識的學(xué)習培訓。最后以一場(chǎng)新員工人人參與的結業(yè)典禮晚會(huì )來(lái)了個(gè)華麗謝幕?? 經(jīng)過(guò)公司舉行的這次培訓，讓我們體驗到了軍事生活，也進(jìn)一步了解到公司的企業(yè)文化，發(fā)展目標，和規劃等，同時(shí)也學(xué)習到作為銷(xiāo)售人員所必備的產(chǎn)品知識，在培訓老師講的幾個(gè)細節，以及列舉的案例， 對我們幫助很大，使我受益匪淺所以，我要求自己在工作中努力學(xué)習，在實(shí)踐中慢慢成長(cháng)。

　　首先公司為我們按排了五天的軍訓，體現了公司對員工素質(zhì)培訓的注重，以及團隊建設理念的注重，在這五天里，我體驗了做為一名軍人的榮耀，從站軍姿，行軍禮，到跑步，每一個(gè)動(dòng)作都要做到位，做到 統一規范，隊列整齊，口號響亮，特別是大集合時(shí)，每一名隊員都要以最快迅速到位，案經(jīng)過(guò)這兩的訓 練，我們能明顯的感受到自己的進(jìn)步，做事有組織性，不單獨行動(dòng)，也培養了我們吃苦耐勞的.精神，同 時(shí)也磨練了堅強的意志力和執行力，在軍訓期間教官組織我們唱歌，做游戲，不僅增加我們同事之間的 團結友愛(ài)，也更明白了團隊的力量是最大的，只有我們團一致才能更好的完成任務(wù)。

　　其次公司安排了三天的企業(yè)文化培訓，以及時(shí)間管理，工商法律相關(guān)知識，潤華之歌的學(xué)習，更重要的是董事長(cháng)座談，讓我深深體會(huì )到企業(yè)對我們新員工的重視，在培訓期間我更加了解企業(yè)的創(chuàng )業(yè)史，發(fā)展 史以及公司未來(lái)也就是第三次創(chuàng )業(yè)的總體目標，讓我們更明確了在潤華發(fā)展的奮斗目標，做好個(gè)人定位 ，在欒總座談會(huì )上給我更多的是感動(dòng)和意外，感動(dòng)的是欒總在百忙之中抽出時(shí)間參加這次座談，并且在每回答一個(gè)問(wèn)題都會(huì )站起來(lái)，問(wèn)一句“我這樣回答你們是否滿(mǎn)意”意外的是欒總是那么的有激情，那么的和謁可親，一點(diǎn)也沒(méi)有那種和成功人士在一起的壓迫感，在這期間欒總給我們談公司的創(chuàng )業(yè)經(jīng)厲及以后的發(fā)展方向，回答了我們提出了一些問(wèn)題，讓我們對公司的企業(yè)文化以及第三次創(chuàng )業(yè)有了更深的認識，最后在欒總離開(kāi)時(shí)，我們體人員為欒總演唱潤華之歌，雖然只學(xué)了不到兩天，但我們都努力做到最好，功夫不負有心人，我們得到了欒總的認可。

　　在新的時(shí)期里，我要積極向上，爭取早日定崗，時(shí)刻要求自己從實(shí)際出發(fā)，堅持專(zhuān)業(yè)人做專(zhuān)業(yè)事、 要做就做天下第一、追求卓越、追求完美、每天都有所創(chuàng )新的標準理念；堅持立顯主體、開(kāi)拓進(jìn)取、求真務(wù)實(shí)、全面價(jià)值的核心要求，力求做到專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高，為公司創(chuàng )造價(jià)值，增添業(yè)績(jì)，實(shí)現奉獻環(huán)保，造福人類(lèi)的核心使命。

　　X年X月X日

　　公司的入職培訓總結5

　　經(jīng)過(guò)了漫長(cháng)的煎熬等待，7月18日終于來(lái)到了期待已久的比亞迪公司報道，公司派車(chē)將我們接到公司后，在師兄師姐們帶領(lǐng)下，我們順利的辦理完相關(guān)的入職手續和體檢后，一切算是正式開(kāi)始了，到車(chē)間去報到之后，領(lǐng)導帶領(lǐng)我們參觀(guān)了12部的整個(gè)車(chē)間，經(jīng)過(guò)親眼目睹和領(lǐng)導的介紹，令我贊嘆不已。感覺(jué)著(zhù)公司的實(shí)力實(shí)在是雄厚。

　　接下來(lái)我們就進(jìn)行了為期三天的公司級培訓。在我們的大禮堂，我們和王總、劉總、廉總、葉子經(jīng)理等領(lǐng)導進(jìn)行了交流。他們的熱情而又詳細的講話(huà)，贏(yíng)得了一陣陣熱烈的掌聲，我們所有人都聚精會(huì )神地聽(tīng)講，受益匪淺。在培訓中我們了解到了公司“技術(shù)為王，創(chuàng )新為本”的發(fā)展理念，也是我們對于比亞迪有了進(jìn)一步的認識，我們發(fā)現公司有這年輕充滿(mǎn)活力的員工，而且通過(guò)了解發(fā)現公司發(fā)展速度很快。對于我們應屆生而言有很大的發(fā)展機會(huì )，所以我們一定要把握好，這樣才有助于我們今后的發(fā)展。從這次的培訓中我們還了解了公司的各種制度，而且公司的領(lǐng)導也對于我們提出了要求和期望，因為他們有這豐富的經(jīng)驗，也給了我們一些如何從校園人變?yōu)槁殬I(yè)人的建議，這些都有助于我們更好更快的`適應這里的工作和生活。

　　特別是葉子經(jīng)理講話(huà)，讓我記憶猶新，他把我們人生容易范錯的時(shí)候分成了三個(gè)階段。人生的第一階段為怒，總想把事情做好，但往往事與愿違，到處得罪人，事倍功半，心情情緒化比較容易怒，而怒則誤事；人生的第二階段忍，處處小心讓自己難過(guò)，壓抑不歡，忍著(zhù)淤氣，第三個(gè)階段燥，自以為是，目中無(wú)人，好高騖遠。這三句話(huà)不長(cháng)，但對剛初來(lái)乍到的我來(lái)說(shuō)是多么的重要，寓意深長(cháng)耐人尋味使我受益匪淺

　　王總給我們介紹了比亞迪的過(guò)去、現在和未來(lái)的發(fā)展狀況，王總的激情演講讓我們熱血沸騰。介紹了比亞迪如何從當時(shí)只有二十幾個(gè)員工的工廠(chǎng)發(fā)展成如今資產(chǎn)三百多億員工有將近二十萬(wàn)的大型企業(yè)。介紹了比亞迪如何創(chuàng )造一個(gè)又一個(gè)的神話(huà)。介紹了比亞迪的三大夢(mèng)想。讓我們對比亞迪未來(lái)充滿(mǎn)了無(wú)比的希望，讓我們更加堅定了選擇比亞迪是無(wú)比的正確，它的理念“平等、務(wù)實(shí)、激情、創(chuàng )

　　新”讓我們生活在比亞迪這個(gè)大家庭下得到展示自己能力和才華的

　　平臺上展示自己的才能，發(fā)昏自己的潛能。

　　短短的三天培訓很快就結束了，但通過(guò)這次培訓我們明白了團隊合作的重要性，因為我們是一個(gè)大公司，許多事情不是靠一個(gè)人就能完成的，需要我們相互合作才能完成，這也就告訴了我們必須要處理好同事間的關(guān)系，因為人脈等于錢(qián)脈。這所有的一切都不是靠嘴上說(shuō)說(shuō)，還有聽(tīng)聽(tīng)這個(gè)培訓就能行的，需要我們去踏踏實(shí)實(shí)的實(shí)踐。恰恰廉總對于我們新人說(shuō)道，我們必須給自己一個(gè)合適的定位，多動(dòng)手，少說(shuō)話(huà)，能吃苦，要能沉淀下來(lái)，把自己的潛能發(fā)揮出來(lái)，才能有所作為。這是我牢記于心。

　　我們將一起生活在比亞迪這個(gè)大家庭中，為公司，更為我們自己，讓我們共同攜手，努力奮斗，成就夢(mèng)想！

　　公司的入職培訓總結6

　　20xx年8月1日，從一名剛畢業(yè)的大學(xué)生成為一名神華寧煤信息中心的員工，成為為社會(huì )能源事業(yè)工作奮斗的一員，成為依靠自己的努力去養家糊口的勞動(dòng)者中的一員這一切一切讓我思緒萬(wàn)千，內心澎湃。

　　剛到集團，首先就是對我們這新一批大學(xué)生進(jìn)行集體學(xué)習培訓。培訓分為兩個(gè)部分，2天的入職培訓與5天的崗前技術(shù)培訓。8月2，3日兩天的入職培訓，讓我對神華寧煤的歷史，現狀，未來(lái)有了充分的了解，企業(yè)文化與本質(zhì)安全體系的主題學(xué)習，讓我對這個(gè)國家能源龍頭企業(yè)的核心，精髓有了深入的認識。8月4 - 10日的崗前技術(shù)培訓，讓我對寧東的基本概況，所轄范圍，所職任務(wù)，所有設備，各種基本技術(shù)知識，生產(chǎn)管理操作安全制度等有了根本的認識�？梢哉f(shuō)，通過(guò)一周的培訓，結合每次培訓后的考試考查，我已經(jīng)做好了充分的準備，到各個(gè)崗位上努力奮斗，努力學(xué)習，不管在什么崗位上都愿意勤勤懇懇，忠于職守，要在一線(xiàn)操作崗盡自己最大的努力發(fā)揮出光和熱，在基層鍛煉自己，讓自己迅速成長(cháng)，為集團為社會(huì )做貢獻。

　　20xx年8月2日，崗前培訓的第一天，百感交集。早上九點(diǎn)新入職大學(xué)生與領(lǐng)導老大學(xué)生的座談會(huì )令人耳目一新，充分感受了寧煤的領(lǐng)導與團隊，親切幽默，精銳的技術(shù)，前沿的科技，良好的工作環(huán)境，工作氛圍讓我耳目一新：一棟棟嶄新的辦公樓林立在市區中央，敞亮的辦公室會(huì )議室，一塵不染的辦公區和辦公用具每個(gè)座位都有裝好茶葉的茶杯配備，我們第一天的座談會(huì )上，每個(gè)人面前還有一盤(pán)新鮮的水果。這些點(diǎn)點(diǎn)滴滴的細節都讓我對神寧的熱愛(ài)油然而生。除了優(yōu)秀的硬件條件，還有更強大的軟件核心——那就是智慧的領(lǐng)導團隊與尖銳的人力資源。座談會(huì )上，各位領(lǐng)導各位前輩們指點(diǎn)江山，啟示了很多也頓悟了很多�？偨Y下前輩們的忠告就是：保持陽(yáng)光自信，踏實(shí)肯干，善學(xué)好問(wèn)，確定目標，端正態(tài)度，良好心態(tài)，適應過(guò)渡，展現自我!做一個(gè)像自何主任講得"跳出來(lái)"的人才!

　　緊接著(zhù)下午的企業(yè)文化的培訓，讓我對神寧的未來(lái)充滿(mǎn)了信心。主講的老師，黨群工作部得史部長(cháng)，親切體貼，囑咐我們有困難就可以找黨群，不僅讓我們通過(guò)自我介紹互相認識了解彼此，調節了氛圍，更用生動(dòng)時(shí)代化的事例讓我們了解到企業(yè)文化的核心及意義，最后還給我們每個(gè)人送了一本王儉董事長(cháng)的《駛向藍�！�。

　　第二天信息管理部的金蕾部長(cháng)為我們帶來(lái)了一堂內容豐富，不拘一格的本質(zhì)安全體系的課程。作為前輩，金蕾姐姐不僅和我們分享了各種知識，還和我們分享了她的很多寶貴的經(jīng)驗，比如在她在基層的工作的許多故事，信息中心的各級管理結構及職責，她一路走來(lái)的經(jīng)歷等等都傾囊相授，讓我們感慨萬(wàn)分，受益匪淺。

　　第三天清晨，伴著(zhù)朝陽(yáng)，中心人力資源部的領(lǐng)導專(zhuān)車(chē)把我們送到了寧東運營(yíng)部的會(huì )議室，正式把我們這批大學(xué)生轉交給了寧東的各位領(lǐng)導們，這也就意味著(zhù)在這里的正式工作即將開(kāi)始，意味著(zhù)為其5天的上崗培訓拉開(kāi)了序幕。

　　上崗培訓的主要內容就是針對寧東運營(yíng)部的介紹及各部門(mén)的重要工作，在培訓中我們掌握了很多重要的工作必備基礎知識，比如寧東運營(yíng)部的組織結構與主要工作內容，人事?tīng)顟B(tài)，本安體系下的各種安全制度，教會(huì )了我們如何安全操作，確認了自主保安及企業(yè)文化的重要性。除了工作內容的培訓，其實(shí)生活上我們也在接受耳濡目染的培訓。比如每天提早來(lái)到工作崗位，在單位樓下的食堂吃完早餐，外面的音樂(lè )就響了起來(lái)，8點(diǎn)整全體人員集合列隊，開(kāi)始做第九套廣播體操，疏通完脛骨便是清潔衛生，然后就是早上的例會(huì )，一天的生活就這樣充滿(mǎn)活力，整潔有序的開(kāi)始了。中午有的時(shí)候在單位呆著(zhù)，我就喜歡去食堂幫忙打掃衛生，一方面自己吃晚飯運動(dòng)，另一方面幫食堂阿姨減輕些壓力和她聊聊天，也加強我們的衛生條件。晚餐前后，大家還會(huì )一起打打籃球，運動(dòng)并快樂(lè )著(zhù)，爭取為下一次的籃球比賽做準備。

　　入職培訓總結通過(guò)這一周的培訓，我們每個(gè)人都學(xué)到了很多，也認識了很多有技術(shù)有責任心的老師領(lǐng)導們。這為我們日后的工作奠定了良好的基礎，讓我們對日后的工作方向與自己所需加強的方面有了一定的了解，更幫助我們迅速的融入這個(gè)新的工作集體，新的大家庭中去。

　　我個(gè)人更是感到通過(guò)這幾天的崗前培訓，不僅和一起分來(lái)的新員工們打成一片，更通過(guò)和每位來(lái)講課培訓的.老師前輩們的交流溝通，更深入的了解了專(zhuān)業(yè)技能與工作，也互相加強了了解。講解寧東運營(yíng)部介紹的吳承軍吳科長(cháng)，培訓神華寧煤勞動(dòng)紀律管理辦法的綜合業(yè)務(wù)科及負責網(wǎng)絡(luò )技術(shù)的高雷，傳授程控交換知識及通信傳輸系統介紹的信息化管理站技術(shù)員黃濤，負責網(wǎng)絡(luò )系統介紹的技術(shù)達人馬明軍，電源系統介紹的外線(xiàn)班王曉賀，以及負責內容最多最重要的安全技術(shù)操作規程培訓的生產(chǎn)技術(shù)科李靖，當然還有每天和我們在一起負責新員工培訓的師姐趙雅楠，每一次的培訓都讓我們與寧東運營(yíng)部更近一步。忠心的謝謝他們每一個(gè)人精心準備耐心講解的課程，他們不僅是我們此時(shí)的老師，更是我們工作的導師，當然還有時(shí)刻關(guān)心我們思想關(guān)心我們生活的錢(qián)亞波書(shū)記，吳向東科長(cháng)，關(guān)心我們學(xué)習與工作的李華部長(cháng)，張晉平站長(cháng)。他們就像海港上一盞盞永不熄滅的燈塔，給我們光明與方向，指引我們在未來(lái)之路上不斷前進(jìn)。

　　雖然現在培訓結束了，但真正的工作之路其實(shí)才剛剛開(kāi)始。學(xué)習永不止步，點(diǎn)點(diǎn)滴滴，日積月累，不斷自檢，不斷自我提升，才能在崗位上走的更穩，走的更遠!

　　公司的入職培訓總結7

　　20xx年，我很榮幸加入了綿陽(yáng)電業(yè)局這個(gè)大家庭，并于8月至12月到美麗的濟南參加了國家電網(wǎng)公司新員工集中培訓。本次培訓是國家電網(wǎng)公司實(shí)施“人才強企”戰略的重要舉措之一，目的是提升新員工的專(zhuān)業(yè)技能，使我們加深對企業(yè)文化的領(lǐng)悟，增強安全和責任意識，幫助我們完成從學(xué)生到企業(yè)員工的角色轉換。

　　8月我們在烈日下迎來(lái)了最嚴格的軍訓。每一天，隨著(zhù)教官的聲聲口令，我們將軍姿站得紋絲不動(dòng)，正步踢得整齊有力，即便汗水早已濕透衣背，我們也咬牙堅持�！皩殑︿h從磨礪出，梅花香出苦寒來(lái)”是軍訓的體會(huì )；“千磨萬(wàn)擊還堅勁，任爾東南西北風(fēng)”是軍訓的結果。軍訓磨練了我們的意志，我堅信當我們面對以后工作中的困難使一定會(huì )毫不畏懼，迎難而上。

　　9至11月，我們對電網(wǎng)主營(yíng)業(yè)務(wù)進(jìn)行了系統的學(xué)習。課程內容涵蓋了企業(yè)文化、調度運行、工程監理、電工基本技能、營(yíng)銷(xiāo)管理等。通過(guò)理論學(xué)習和上機模擬操作，我們快速熟悉了自己專(zhuān)業(yè)的崗位職責、工作任務(wù)和工作目標，也基本掌握各工種的了工作要領(lǐng)、工作程序和工作方法，實(shí)際操作技能得到鍛煉，發(fā)現、分析和解決問(wèn)題的能力更是得以提高。所有課程都是由具有豐富一線(xiàn)工作經(jīng)驗的老師給我們授課，他們專(zhuān)業(yè)的知識素養、嚴謹的工作態(tài)度深深感染著(zhù)我們，已然成為我們新員工今后工作學(xué)習的榜樣。

　　最后是實(shí)際操作練習，我培訓的內容為調度運行。為了保證培訓質(zhì)量，學(xué)院配備了優(yōu)良的教學(xué)設施與裝備，并開(kāi)發(fā)了一套先進(jìn)的變電站模擬操作系統。借助這個(gè)系統，我們輕松地學(xué)習了變壓器、斷路器、隔離刀閘、電流互感器等電氣設備的內部結構、工作原理和檢修試驗技術(shù)。我們還對不同電壓等級的變電站進(jìn)行了全面的學(xué)習，基本掌握了變電站各種事故的處理方法和倒閘操作技能，為今后工作的順利開(kāi)展打下了堅實(shí)基礎。

　　作為班級文藝委員，我還組織同學(xué)們在課余時(shí)間開(kāi)展了“弘揚國網(wǎng)宗旨、踐行企業(yè)文化”主題班會(huì )、《愛(ài)如電》合唱比賽、班級畢業(yè)晚會(huì )等多項文藝活動(dòng)。這些活動(dòng)不僅宣傳了公司企業(yè)文化、弘揚了企業(yè)核心價(jià)值觀(guān)，還促進(jìn)了同學(xué)們之間的交流、增強了班級凝聚力，同時(shí)展現出了國家電網(wǎng)新員工積極向上的精神面貌和活力自信的青春風(fēng)采。

　　四個(gè)半月的培訓轉瞬即逝，期末我順利的通過(guò)了結業(yè)考試，并被評為了“優(yōu)秀學(xué)員”。通過(guò)這次培訓我的專(zhuān)業(yè)知識得到了鞏固，技能水平得到了提升；我深刻的.認識到國家電網(wǎng)是一個(gè)無(wú)私奉獻、敢于創(chuàng )新、具有很強社會(huì )責任感的企業(yè)；我也清醒的意識到作為一名電力新員工應該找準位置、明確方向，時(shí)刻保持謙虛的態(tài)度和踏實(shí)的作風(fēng)，認真的做好每一件事情，力爭早日成為一名優(yōu)秀的國家電網(wǎng)人。

　　培訓雖然結束了，但真正的挑戰才剛開(kāi)始。元旦后，我進(jìn)入了綿陽(yáng)電業(yè)局檢修試驗試驗化驗班開(kāi)始了我正式的工作。試驗化驗班是五班組，有著(zhù)標準化的班組管理模式，由一批資深技術(shù)骨干和年輕后備力量組成，承擔著(zhù)綿陽(yáng)市110kV、220kV等電力設備的高壓試驗及化驗的重任。在如此優(yōu)秀的平臺上，我將發(fā)揮電力人不畏艱難、無(wú)私奉獻的精神，勤學(xué)多問(wèn)，務(wù)實(shí)多干，將培訓學(xué)到的知識靈活運用到實(shí)際操作，不斷提升自身業(yè)務(wù)水平，向著(zhù)成為一名優(yōu)秀電力檢修人的目標而努力奮斗。、

　　公司的入職培訓總結8

　　自3月19日來(lái)到金成，讓我的職業(yè)經(jīng)歷上升到了一個(gè)新的階段，在這兩個(gè)多月的工作中，深刻的感受到金成是一個(gè)自我發(fā)展的大舞臺，也是能夠實(shí)現自我價(jià)值的地方。

　　經(jīng)過(guò)這次入職培訓讓我更加清楚的認識了金成，讓我感受很多。兩天的培訓也讓我收獲很多，從企業(yè)的特點(diǎn)，到企業(yè)的文化，還有企業(yè)的人性化福利制度制度，讓員工們能夠體會(huì )到工作中的自信、生活中的溫馨。學(xué)習過(guò)程但中，公司各位領(lǐng)導給我們講了公司的整體規劃，以及對我們新入職員工的期望和要求，特別是公司的愿景計劃，給我指明了方向，有了奮斗的目標，領(lǐng)導的期望和要求，給我指明了奮斗前行，包括為人處事的標準。

　　企業(yè)文化方面也是很完善的，中國獨具特色的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)的發(fā)展愿景，至精至誠的企業(yè)宗旨，以市場(chǎng)為導向、以效益為中心、以科技促發(fā)展、以管理促成效的經(jīng)營(yíng)理念，求真、務(wù)實(shí)、合作、高效的企業(yè)作風(fēng)，事業(yè)凝聚人、學(xué)習造就人、機制激勵人、待遇鼓舞人的企業(yè)發(fā)展理念，以及投入才有回報、忠誠才有信任、主動(dòng)才有收益的企業(yè)信條，這些渾厚的企業(yè)文化對我的心靈是一個(gè)震撼，第一次真正的充分的了解了金成，認識了金成。繼而說(shuō)起金成現有產(chǎn)業(yè)和在建項目，以及三至五年內的每年的建設面積和每年的收益，也是充分體現了公司可持續性發(fā)展的要求，也給員工提供了可持續性發(fā)展的工作平臺，讓員工能夠體會(huì )到前景無(wú)限美好啊。再說(shuō)說(shuō)公司福利和一些管理制度，也是能夠充分體現公司對員工的.愛(ài)護、對員工的人性化管理。還有人才引進(jìn)方面，金成地產(chǎn)傳承以人為本的理念，發(fā)現人才價(jià)值，堅持持續發(fā)展戰略，人盡其才，才盡其用，通過(guò)不斷吸引和培養核心潛質(zhì)人才，使企業(yè)的發(fā)展和員工的職業(yè)發(fā)展之路相結合，增強企業(yè)凝聚力、創(chuàng )新力，從而驅動(dòng)企業(yè)可持續發(fā)展。優(yōu)秀的人才是公司發(fā)展的動(dòng)力，公司通過(guò)科學(xué)的甄選方法、嚴格的甄選流程和標準，建立科學(xué)有效、客觀(guān)公正的招聘體系，把合適的人放在合適的位置上。

　　憑借專(zhuān)業(yè)的人力資源管理方式，通過(guò)新員工帶教制度、在職培訓、脫產(chǎn)培訓及自我培訓等多種方式，進(jìn)行人力資源開(kāi)發(fā)，實(shí)現員工的自我發(fā)展與提升。為員工個(gè)人發(fā)展構建廣闊平臺，激勵員工，倡導和營(yíng)造信任人、依靠人的文化氛圍。在目標管理、績(jì)效考核的基礎上，引入競爭機制，促進(jìn)人才脫穎而出，委以重任。以上人力資源培養方式和激勵措施，真正的能夠體現出公司對人才的重視，畢竟，不論是國家的發(fā)展或是企業(yè)的發(fā)展，都是離不開(kāi)人的因素，特別是人才的培養和利用，用好了人才，也就做到了事半功倍的效果。

　　看到公司這么好的發(fā)展前景，我為能夠來(lái)到金成而自豪與驕傲。我目前的崗位是平凡的，但我會(huì )盡自己的力量，接受每一項工作，努力完成每一項任務(wù)。在工作之余，一定要充分利用公司資源，利用公司提供的平臺，努力學(xué)習，為以后的工作充電加油。對于公司而言，我只是很小的一個(gè)分子，在以后的道路上無(wú)論是陽(yáng)光還是風(fēng)雨，我都會(huì )執著(zhù)堅定、努力進(jìn)取。我愿用和公司同呼吸、共命運，與金成一起成長(cháng)。

　　公司的入職培訓總結9

　　一轉眼七天的培訓就過(guò)去了，回首這七天的工作，通過(guò)學(xué)習和其他員工的相互溝通，我已逐漸的融入到這個(gè)集體中，以下是我的培訓總結。

　　為了全面提高員工的業(yè)務(wù)技能水平及了解各項業(yè)務(wù)流程，四公司領(lǐng)導在百忙之中，抽出時(shí)間來(lái)到我們施工第一線(xiàn)，不畏辛苦的為我們xx項目全體人員進(jìn)行各項業(yè)務(wù)的培訓。培訓內容涉及工程、質(zhì)檢、材料、設備、財務(wù)、勞資、辦公室等幾個(gè)方面，全面系統的講解了各部門(mén)業(yè)務(wù)知識、崗位責任和相關(guān)部門(mén)的工作流程等。幾天的培訓學(xué)習，使我對各部門(mén)的業(yè)務(wù)知識，工作流程得到了進(jìn)一步的認識，從中也學(xué)習到很多平時(shí)很難學(xué)習到知識。

　　我校于xxxx年x月中標xx市教育局xx市企業(yè)職工培訓招標項目，其中x類(lèi)xxx培訓200名，x類(lèi)xxx培訓400名、xxx培訓1000名，共1600名。

　　雖然我到公司的時(shí)間很短，培訓所講的內容還沒(méi)有完全掌握吸收、理解，但通過(guò)這些，我知道公司花了大量的人力物力進(jìn)行這次的總結，這也反應了公司的企業(yè)風(fēng)貌，讓我看到了公司的良好面貌。下面是具體的培訓總結：

　　培訓的自我收獲

　　從踏入公司的第一天起，我知道我已經(jīng)要有進(jìn)步了，公司這次培訓，給我們分發(fā)了培訓詳細計劃書(shū)，涵蓋的內容從公司的概況到公司禮儀，從業(yè)務(wù)到營(yíng)銷(xiāo)，從腳手架構件等材料到的特點(diǎn)，實(shí)際用途等，最后計劃書(shū)還安排了勞動(dòng)實(shí)踐和現場(chǎng)學(xué)習。隨后7天的培訓安排計劃開(kāi)始了實(shí)事求是，這是公司創(chuàng )業(yè)者的優(yōu)秀品德，這一點(diǎn)，在培訓我們張總的身上我深深地感受到了這一點(diǎn)，并受到影響，由于我是第一次踏入這個(gè)行業(yè)，對行業(yè)的情況一無(wú)所知，所以在在學(xué)習中不能很快的理解這些培訓內容。經(jīng)過(guò)這幾天的學(xué)習，慢慢的了解了公司行業(yè)操作模式，學(xué)到了待客禮節：

　　1、電話(huà)溝通技巧

　　2、現場(chǎng)管理中關(guān)于值班

　　3、關(guān)于材料的看管

　　4、材料的清理及維修

　　5、文明施工

　　6、鼎為的整體租賃模式

　　7、看現場(chǎng)的技巧

　　8、報價(jià)分析的組成因素

　　9、怎樣去做廣告宣傳

　　10、鋼管、扣件的型號及租賃應注意的事項

　　11、腳手架業(yè)務(wù)部可忽略的細節

　　12、影響腳手架整體租賃價(jià)格的因素

　　13、報價(jià)單的要求

　　14、文明施工相關(guān)的內容等，除了這些以外，我還通過(guò)與公司其他員工的交流，了解一些人際交往等方面的知識，收獲了一些其他公司不能學(xué)到的知識。

　　通過(guò)此次業(yè)務(wù)培訓學(xué)習，我們每一個(gè)人的業(yè)務(wù)水平都有了一定的`提高，同時(shí)大家都深深的感受到自身業(yè)務(wù)知識的欠缺，要想適應新形勢的發(fā)展，我就要更加努力的學(xué)習業(yè)務(wù)知識，只有我們去適應形勢的發(fā)展，而形勢的發(fā)展不可能來(lái)適應我們，只有我們得到了提高，企業(yè)才會(huì )更快的發(fā)展，才會(huì )更快的做強。

　　培訓的自我評價(jià)

　　通過(guò)這次培訓，我初步適應了公司的氛圍，對自身工作的職責及相適應的部門(mén)工作溝通和業(yè)務(wù)的往來(lái)單位都有了一定的了解，作為對公司負責的角度出發(fā)，我明確了自己工作崗位的職責，規劃了自身的長(cháng)期職業(yè)計劃，不僅要做好自身的工作崗位的工作，還要多花精力在公司也無(wú)發(fā)展和工地的現場(chǎng)管理上，為自己負責，把公司的利益放在第一位，全心全意的為公司出謀劃策，為公司出力�？偟膩�(lái)說(shuō)，通過(guò)這次的培訓，我提升了自己對實(shí)際工作的掌控能力，增強了工作經(jīng)驗，感想公司的栽培。

　　百尺竿頭，更進(jìn)一頭，對未來(lái)的計劃

　　首先，我受到了精神上的洗禮。擔任這次培訓主講人的或是公司領(lǐng)導，或是部門(mén)領(lǐng)導，他們能夠親臨授課就足以見(jiàn)出公司各級領(lǐng)導對這次培訓的重視、對我們新員工的重視。而且無(wú)論是公司領(lǐng)導還是部門(mén)領(lǐng)導，為了這次培訓他們無(wú)不作了精心的準備，那一本本厚厚的講稿、那一次次深入淺出的講解無(wú)不凝聚著(zhù)他們多年的工作經(jīng)驗、無(wú)不體現著(zhù)一種嚴謹、認真、負責的精神。這種經(jīng)驗值得我們好好汲取，這種精神更值得我們好好學(xué)習，這會(huì )是我們受用一生的寶貴的精神財富！有這種經(jīng)驗作為指導、有這種精神作為支撐，我們還愁做不好自己的工作嗎？

　　由于初次進(jìn)入公司，學(xué)到的東西對我來(lái)說(shuō)都沒(méi)有實(shí)際的演練，理論與實(shí)際運用之間的差距到底是怎樣的，目前我還不知道，但是這不是沒(méi)有辦法解決的，我相信只要通過(guò)努力，只要動(dòng)腦報謙虛的態(tài)度進(jìn)行學(xué)習，一切都會(huì )有進(jìn)步的，總有一天，我能成為一名有經(jīng)驗有頭腦，能為公司謀福利的人才。

　　以上是我培訓的心得，總的來(lái)說(shuō)，我感謝公司對我們的栽培，我會(huì )用實(shí)際行動(dòng)來(lái)證明，我希望能為公司帶來(lái)活力，為公司做出自己最大的貢獻。

　　到現在為止我已經(jīng)在公司工作了3個(gè)月了，這次的職前培訓讓我對公司有了更深的了解，增進(jìn)了不少知識，更重要的是讓我對自己有了新的認識與新的奮斗目標，“水不流則腐，人不進(jìn)則退”，在今后的工作中，生活中我將加倍地學(xué)習，不斷地提高自己的素質(zhì)。在公司走“新、特、精”強企之路之際，我作為公司的一員，也要有這樣的理念，發(fā)展自身的“新、特、精”，為適應公司不斷發(fā)展的需求完善自己，爭取做到自己對公司利益的最大化。

　　公司的入職培訓總結10

　　公司對新入職的職工進(jìn)行了系統的培訓。培訓的主要內容有公司概況介紹及企業(yè)忠誠度教育、公司政治思想建設和企業(yè)文化建設、公司新業(yè)務(wù)招攬、工程承包項目管理、工程合同管理、公司經(jīng)營(yíng)及安全生產(chǎn)教育、公司財務(wù)管理工作簡(jiǎn)介、公司人力資源管理工作簡(jiǎn)介、公司出國人員管理工作簡(jiǎn)介、公司公文管理工作簡(jiǎn)介。

　　此次培訓的主講人有公司總經(jīng)理———陸總、黨委書(shū)紀———王書(shū)紀、副總經(jīng)理———王總及各部門(mén)負責人。公司領(lǐng)導在百忙中抽出時(shí)間來(lái)給我們作了細致的講解，把他們在公司多年沉淀的精髓及心得傳授給我們，可以看得出公司領(lǐng)導對我們新員工的重視和關(guān)愛(ài)，我們沒(méi)有理由不為公司努力地工作。

　　通過(guò)對公司概況介紹使我解了公司的成長(cháng)、發(fā)展的過(guò)程，同時(shí)對公司的'發(fā)展有了更好了展望；通過(guò)對忠誠度教育的學(xué)習，使我對忠誠的作用有了更深刻的認識，更加堅定了對公司的忠誠奉獻；通過(guò)對公司新業(yè)務(wù)招攬的學(xué)習使我了解了開(kāi)拓市場(chǎng)（特別是國外市場(chǎng)）和占有市場(chǎng)一些精髓，對資格預審文件編制及投標文件的編制有了進(jìn)一步的認識；通過(guò)對公司人力資源管理方面的學(xué)習使我了解了公司工資管理、員工錄用、保險福利等方面規定。

　　通過(guò)對公司出國人員管理方面的學(xué)習使我對出國相關(guān)的知識有了初步的了解，知道了辦理出國手續的一般流程；通過(guò)對公司公文管理方面的學(xué)習使我了解了公司內外收發(fā)文流程、公事用章、外事接待等方面的規定；通過(guò)對工程合同管理的學(xué)習使我了解了fidic合同及ice合同的區別，了解了合同版本選擇的依據、合同條件的構成和優(yōu)先次序、fidic合同的特點(diǎn)等方面的知識；通過(guò)對公司經(jīng)營(yíng)方面的學(xué)習使我了解了公司的質(zhì)量體系、項目管理、國外資產(chǎn)的管理、物資采購等方面的知識；通過(guò)對安全生產(chǎn)教育方面的學(xué)習使我更深刻地認識到了樹(shù)立安全意識、保護自己和他人安全和健康的重大意義，同時(shí)對公司的安全生產(chǎn)管理有了初步了了解；通過(guò)對公司財務(wù)管理工作方面介紹的學(xué)習使我對中水電財務(wù)發(fā)展、中水電財務(wù)制度等方面有了一定的了解。

　　很高興來(lái)到中國水利電力對外公司，也很高興公司給了這樣一個(gè)學(xué)習培訓的機會(huì )，通過(guò)公司組織的這次培訓，我對公司有了更深入的了解、更深的認識，這次培訓為今后我能更快、更好的溶入到公司，更好地做好各項業(yè)務(wù)工作奠定了基礎。

　　公司的入職培訓總結11

　　我來(lái)到_雖然只有一個(gè)月的時(shí)間，但在這短短的一個(gè)月里，卻讓我感到公司領(lǐng)導對工作的精益求精，不斷創(chuàng )新，對員工的無(wú)微不至——————讓我感到加入XXX是幸運的。能成為公司的一員，我感到無(wú)比自豪，相信這種自豪感將使我更有激情的投入到工作中。

　　作為一名進(jìn)入一個(gè)全新工作環(huán)境的新員工來(lái)說(shuō)，盡管在過(guò)去的工作中積累了一定的工作經(jīng)驗，但剛進(jìn)入公司，難免還是有點(diǎn)壓力。為了能讓自己盡早進(jìn)入工作狀態(tài)和適應工作環(huán)境，有問(wèn)題及時(shí)請教同事，積極學(xué)習工作所需要的各項專(zhuān)業(yè)知識，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平。

　　這段時(shí)間我學(xué)到了很多知識，自己的技術(shù)水平也得到了很大提高，過(guò)得非常充實(shí)和快樂(lè )，再累也是值得的！在這里，我要特別感謝在這段時(shí)間幫助過(guò)我的'領(lǐng)導和同事，正是因為有了他們無(wú)微不至的關(guān)懷和不厭其煩的幫助，才使我得于盡早從那種緊張情緒中解放出來(lái)，使我盡快地適應了環(huán)境，全情地投入了工作！因為正如我了解的那樣，守心自己的每一個(gè)員工，給每一個(gè)員工足夠的空間展現自己！

　　公司的入職培訓總結12

　　剛走出大學(xué)校門(mén)，我就很榮幸地成為南京巖土工程公司中的一員，懷著(zhù)自己美好的希望和從零開(kāi)始的心態(tài)，開(kāi)始了自己人生的新征程。

　　為了讓我們更快地了解公司、適應工作，公司特地從7月14日開(kāi)始對我們進(jìn)行了為期一周的新員工入職崗前培訓。這次培訓的內容十分豐富，主要有公司歷史沿革、公司組織機構與企業(yè)文化介紹、公司領(lǐng)導講座、各部門(mén)負責人講授相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識和自身經(jīng)驗的傳授、安全、管理體系以及檔案管理等諸多方面的系統學(xué)習。經(jīng)過(guò)七天的培訓，使我在最短的時(shí)間里了解到本公司的基本運作流程，以及公司的發(fā)展歷程與企業(yè)文化、企業(yè)現狀和一些我以前從未接觸過(guò)的專(zhuān)業(yè)知識等。通過(guò)這次培訓，使我受益匪淺、深有體會(huì )。

　　一、了解公司歷史沿革與公司機構、企業(yè)文化。

　　開(kāi)始培訓的第一天就是介紹單位的歷史沿革，芮書(shū)記介紹得很詳細，仿佛帶領(lǐng)我們重走過(guò)這多年的風(fēng)雨，見(jiàn)證企業(yè)的進(jìn)化，也了解到了其中的艱辛。這使我們更加珍惜現在來(lái)之不易的今天，激勵我們更加努力去建設輝煌的明天。

　　在同一天，張書(shū)記為我們介紹了公司現在的組織機構，使我們從宏觀(guān)上了解公司的各大部門(mén)及其主要職能，為以后聯(lián)系工作，提高工作效率做好鋪墊。張書(shū)記還為我們詳細地介紹了本公司的企業(yè)文化。在我工作的3個(gè)月來(lái)，我感覺(jué)公司的工作氛圍、人際交往甚至是走在公司的路上都是有激情而又放松的。有激情是因為在工作中能學(xué)習到很多的知識與技巧，放松則是心理上的，這正是“工作著(zhù)并快樂(lè )著(zhù)”的感覺(jué)，讓我感到無(wú)比的滿(mǎn)足。

　　二、培訓使我對公司主要業(yè)務(wù)有了基本的感知與認識。

　　我在公司的檔案室工作，在學(xué)校學(xué)習的也是專(zhuān)業(yè)的檔案知識，可以說(shuō)，對于勘察測量這方面來(lái)說(shuō)，我完全是個(gè)門(mén)外漢。這一次培訓，是我第一次系統接觸這方面的知識，真是受益不少，學(xué)到了很多新的知識。

　　經(jīng)過(guò)幾次專(zhuān)業(yè)知識的培訓，我大致了解了公司的主要工作任務(wù)，大概分為勘察、測量、巖土試驗、測試這幾大方面，并分別有對應的部門(mén)負責。比如說(shuō)工程師辦公室主要負責巖土工程工作，主要有勘察、設計、治理、檢驗、監測;測試中心主要負責原位測試、樁基檢測等等。并且我對其主要工作流程以及一些術(shù)語(yǔ)也有了大致的了解，總算不會(huì )像剛來(lái)的時(shí)候一樣，連公司的主要業(yè)務(wù)都不清不楚了。

　　三、學(xué)習了公司的安全管理與管理體系方面的知識。

　　用了一天的時(shí)間，我們系統學(xué)習了安全方面的知識與公司管理體系方面的知識。我想這對于我們應屆畢業(yè)生來(lái)說(shuō)，還是比較陌生的知識。我認為其目的就是為了：

　　1、保證安全生產(chǎn);

　　2、提高工作效率、

　　3、提升企業(yè)形象。

　　最終的目的就是使利益化。在這基礎上有很多理論的知識與制度，這還需要我們在平時(shí)的工作中就注意，比如安全，在任何一個(gè)細小的環(huán)節中我們都要注意安全的問(wèn)題，比如人走斷電、防火、防盜，還有特別是在施工現場(chǎng)的一些用電安全、人員安全等。這些在實(shí)際工作之后可能才能注意到更多問(wèn)題，并寫(xiě)入制度，是安全管理更加規范。

　　四、學(xué)習了公司檔案與人事方面的知識。

　　最后一天我們首先學(xué)習了公司的檔案管理制度及公司檔案室的主要職能。由于我是在檔案室工作，并且已經(jīng)進(jìn)行過(guò)2個(gè)月的實(shí)習，對這一方面比較熟悉。我認為檔案的價(jià)值在于利用，在別人需要資料的'時(shí)候，能快速及時(shí)地找到所需資料是檔案是檔案人員最主要的職責。公司的檔案室已有了50幾年的歷史，制度健全，庫房分類(lèi)明確。在實(shí)習中，我就深深的體會(huì )到，我沒(méi)有選錯單位。有好的基本建設，有好的師傅，真正的讓我能學(xué)以致用，并能通過(guò)實(shí)踐體驗更好地掌握理論知識。公司檔案室還兼管著(zhù)規范與雜志的管理，并有專(zhuān)門(mén)的閱覽室，是專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員能及時(shí)了解新規范掌握行業(yè)新動(dòng)態(tài)。

　　人事方面，李主任主要為我們介紹了新進(jìn)員工的待遇、假期、職稱(chēng)等問(wèn)題。我想這也應該是我們很關(guān)心的一個(gè)話(huà)題。李主任介紹得很詳細，分別介紹了各部門(mén)的工資情況，我也覺(jué)得越透明越公平，越公開(kāi)越不敏感。我比較關(guān)心職稱(chēng)的問(wèn)題，檔案系列的職稱(chēng)是要上社會(huì )去考的，我想從現在開(kāi)始就應該抓住專(zhuān)業(yè)知識不放松，爭取能早日更上一層樓。

　　五、培訓中領(lǐng)導對我們提出的要求。

　　這次培訓中我學(xué)到了很多知識，但感觸最深的是每一位領(lǐng)導基本上都提到一個(gè)要求，那就是學(xué)習、學(xué)習、在學(xué)習。一刻也不能放松，不僅要轉研本專(zhuān)業(yè)的知識，還要了解其他專(zhuān)業(yè)的知識，比如說(shuō)我自己，就應該多了解了解勘察、測量等方面的知識，這樣有利于我了解檔案內容，提高工作效率與質(zhì)量。此外，就是希望能盡快地進(jìn)入工作狀態(tài)，做好思想意識的轉變，從受者轉變成施者。我認為我在這方面做得也比較到位，畢竟已經(jīng)經(jīng)過(guò)了2個(gè)月的實(shí)習，感覺(jué)現在也慢慢走上正軌了。最后就是希望我們能腳踏實(shí)地的工作，養成良好的工作與生活習慣，為自己積累資本、為公司創(chuàng )造利益。

　　到現在為止我已經(jīng)在公司工作了3個(gè)月了，這次的職前培訓讓我對公司有了更深的了解，增進(jìn)了不少知識，更重要的是讓我對自己有了新的認識與新的奮斗目標，“水不流則腐，人不進(jìn)則退”，在今后的工作中，生活中我將加倍地學(xué)習，不斷地提高自己的素質(zhì)。在公司走“新、特、精”強企之路之際，我作為公司的一員，也要有這樣的理念，發(fā)展自身的“新、特、精”，為適應公司不斷發(fā)展的需求完善自己，爭取做到自己對公司利益的化。

　　相信自己能行，證明自己真行!

　　公司的入職培訓總結13

　　雖然參加了很多次這樣的培訓，但是從來(lái)沒(méi)有有這么系統的課程。擔任第六組的小組長(cháng)，帶領(lǐng)團隊全程都認真參與老師的傳授中。這幾天真的是受益良多。對于剛剛大學(xué)畢業(yè)的我來(lái)說(shuō)，能夠成為中國鐵塔股份有限公司的一員我感到非常榮幸！這次培訓很系統化的讓我們新入職的小伙伴們了解公司文化、規章制度、職業(yè)素質(zhì)要求，樹(shù)立良好的的職業(yè)心態(tài)，增強進(jìn)取心、責任感和集體凝聚力。如果要問(wèn)這次培訓帶給我的具體感受是什么，我想可能有一個(gè)熱詞來(lái)概括“兩學(xué)一做”。學(xué)知識學(xué)做人，付之于行動(dòng)。

　　第一、中國鐵塔的核心價(jià)值觀(guān)。中國鐵塔的企業(yè)核心價(jià)值觀(guān)是“開(kāi)拓創(chuàng )新、務(wù)實(shí)高效、利益客戶(hù)和成就員工”。在鐵塔公司實(shí)習半年多以來(lái)，深刻了解和體會(huì )到這句話(huà)的含義。他代表了開(kāi)拓者，就是創(chuàng )新者進(jìn)步的動(dòng)力，才能打開(kāi)企業(yè)的局面；知道了務(wù)實(shí)高效是科學(xué)管理的本質(zhì)所在；知道了應該視客戶(hù)為公司的衣食父母，也知道了在為企業(yè)奉獻時(shí)，也是自我價(jià)值的實(shí)現。

　　第二、專(zhuān)業(yè)知識的重要性。大學(xué)畢業(yè)之后，書(shū)本上的理論知識現在要實(shí)踐與工作生活，乃至生產(chǎn)之上�；蛘哒f(shuō)我們大學(xué)學(xué)習的內容和我們現在的工作可能完全不相關(guān)。但是這一切都不中要，我要做的就是重頭做起，重頭學(xué)習，從點(diǎn)滴積累經(jīng)驗�？赡墁F在老師講解的很多內容我們都不是很懂，只有真正面臨的時(shí)候，從頭到尾真正的做一次，或者做幾次，才能知道我們做的是什么事，怎么做的，有什么困難，和實(shí)際有什么區別，從中得到了什么，這才是我們真正學(xué)到手了。只有理論，沒(méi)有是實(shí)踐，那就是空談。

　　第三、溝通技巧、性格轉變。王若文老師的課程《溝通如魚(yú)得水》，收獲良多，從我們鐵塔資產(chǎn)管理性企業(yè)來(lái)說(shuō)，工作在很多層面上就是一個(gè)溝通工作，需要和三家運營(yíng)商，設計單位，監理單位，代理維護人員，公司內部部門(mén)等等進(jìn)行溝通，工作安排。需要從多角度分析問(wèn)題，去解決問(wèn)題。研究發(fā)現工作的失誤80%來(lái)自于溝通不好，從老師的`課程學(xué)到了溝通的重要性和溝通的各種技巧�，F場(chǎng)給我們進(jìn)行了性格自我定位，對不同類(lèi)型的性格在職場(chǎng)都做出了指導性的意見(jiàn)和團隊建設中性格各異的人的重要性。

　　第四、身份的轉變。從青澀的大學(xué)社，這面對社會(huì )這潭渾濁的池塘中，很容易迷失方向。那么身份的轉變和定位很重要，這次的培訓也讓我們慢慢的開(kāi)始轉型，從學(xué)生成長(cháng)為職員，成為管理者，成為鐵塔人。在這中間，轉變的根本在于我們的心靈上，只有在心靈上得到轉變，隨之而為的我們行動(dòng)和理念才能轉變。

　　第五、工作技巧。最開(kāi)始在鐵塔待的那些日子，給我的一個(gè)感覺(jué)就是，一切都那么亂，事情很雜，想做事卻不知道從哪里下手。隨著(zhù)日積月累和時(shí)間管理課程后，我發(fā)現，原來(lái)，都是可以簡(jiǎn)化的。當我們把事情理順，制定相應的計劃表以后，不僅效率可以大大提高，而且心情也會(huì )變得很愉快。做一個(gè)善于管理時(shí)間的人，才能更高效的去完成工作。

　　這些天的培訓，很有意義，能有這樣的培訓機會(huì )，說(shuō)實(shí)話(huà)，很榮幸，真心感謝公司。我們也即將邁入人生的下一步，作為鐵塔人，我愿意用汗水去澆灌鐵塔，我愿意用心血澆筑塔基，一步一步和鐵塔共同進(jìn)退！

　　公司的入職培訓總結14

　　經(jīng)過(guò)了漫長(cháng)的煎熬等待，終于來(lái)到了期待已久的XX公司報道，公司派車(chē)將我們接到公司后，在師兄師姐們帶領(lǐng)下，我們順利的辦理完相關(guān)的入職手續和體檢后，一切算是正式開(kāi)始了，到車(chē)間去報到之后，領(lǐng)導帶領(lǐng)我們參觀(guān)了12部的整個(gè)車(chē)間，經(jīng)過(guò)親眼目睹和領(lǐng)導的介紹，令我贊嘆不已。感覺(jué)著(zhù)公司的實(shí)力實(shí)在是雄厚。

　　接下來(lái)我們就進(jìn)行了為期三天的公司級培訓。在我們的大禮堂，我們和王總、劉總、廉總、葉子經(jīng)理等領(lǐng)導進(jìn)行了交流。他們的熱情而又詳細的講話(huà)，贏(yíng)得了一陣陣熱烈的掌聲，我們所有人都聚精會(huì )神地聽(tīng)講，受益匪淺、在培訓中我們了解到了公司“技術(shù)為王，創(chuàng )新為本”的發(fā)展理念，也是我們對于XX有了進(jìn)一步的認識，我們發(fā)現公司有這年輕充滿(mǎn)活力的員工，而且通過(guò)了解發(fā)現公司發(fā)展速度很快。對于我們應屆生而言有很大的發(fā)展機會(huì )，所以我們一定要把握好，這樣才有助于我們今后的發(fā)展。從這次的培訓中我們還了解了公司的各種制度，而且公司的領(lǐng)導也對于我們提出了要求和期望，因為他們有這豐富的經(jīng)驗，也給了我們一些如何從校園人變?yōu)槁殬I(yè)人的建議，這些都有助于我們更好更快的適應這里的工作和生活。

　　特別是葉子經(jīng)理講話(huà)，讓我記憶猶新，他把我們人生容易范錯的'時(shí)候分成了三個(gè)階段。人生的第一階段為怒，總想把事情做好，但往往事與愿違，到處得罪人，事倍功半，心情情緒化比較容易怒，而怒則誤事；人生的第二階段忍，處處小心讓自己難過(guò)，壓抑不歡，忍著(zhù)淤氣，第三個(gè)階段燥，自以為是，目中無(wú)人，好高騖遠。這三句話(huà)不長(cháng)，但對剛初來(lái)乍到的我來(lái)說(shuō)是多么的重要，寓意深長(cháng)耐人尋味使我受益匪淺

　　X總給我們介紹了XX的過(guò)去、現在和未來(lái)的發(fā)展狀況，X總的激情演講讓我們熱血沸騰。介紹了XX如何從當時(shí)只有二十幾個(gè)員工的工廠(chǎng)發(fā)展成如今資產(chǎn)三百多億員工有將近二十萬(wàn)的大型企業(yè)。介紹了XX如何創(chuàng )造一個(gè)又一個(gè)的神話(huà)。介紹了XX的三大夢(mèng)想。讓我們對XX未來(lái)充滿(mǎn)了無(wú)比的希望，讓我們更加堅定了選擇XX是無(wú)比的正確，它的理念“平等、務(wù)實(shí)、激情、創(chuàng )新”讓我們生活在XX這個(gè)大家庭下得到展示自己能力和才華的平臺上展示自己的才能，發(fā)昏自己的潛能。

　　短短的三天培訓很快就結束了，但通過(guò)這次培訓我們明白了團隊合作的重要性，因為我們是一個(gè)大公司，許多事情不是靠一個(gè)人就能完成的，需要我們相互合作才能完成，這也就告訴了我們必須要處理好同事間的關(guān)系，因為人脈等于錢(qián)脈。這所有的一切都不是靠嘴上說(shuō)說(shuō)，還有聽(tīng)聽(tīng)這個(gè)培訓就能行的，需要我們去踏踏實(shí)實(shí)的實(shí)踐。恰恰廉總對于我們新人說(shuō)道，我們必須給自己一個(gè)合適的定位，多動(dòng)手，少說(shuō)話(huà)，能吃苦，要能沉淀下來(lái)，把自己的潛能發(fā)揮出來(lái)，才能有所作為。這是我牢記于心。

　　我們將一起生活在XX這個(gè)大家庭中，為公司，更為我們自己，讓我們共同攜手，努力奮斗，成就夢(mèng)想！

　　公司的入職培訓總結15

　　經(jīng)過(guò)這次培訓，讓我們對業(yè)績(jì)管理這個(gè)專(zhuān)業(yè)詞語(yǔ)有了深入的了解。對于我們這些剛剛步入社會(huì )學(xué)習工科的人來(lái)說(shuō)基本上是頭一次聽(tīng)說(shuō)。短短一天半的學(xué)習，不能說(shuō)我們能完全理解業(yè)績(jì)管理的重要性，但對于業(yè)績(jì)管理的概念、目的和原則以及它的意義有了一定的了解。

　　第一天的時(shí)候，彭工對我們進(jìn)行了分組，采取小組比賽的形式來(lái)學(xué)習業(yè)績(jì)管理。一方面能夠培養我們的團隊精神，另一方面能增加我們的學(xué)習積極性。通過(guò)每個(gè)小組寫(xiě)口號提出了目標量化的理念。隨后他又通過(guò)布諾和愛(ài)諾的故事跟我們講解了干正確的事和正確的干事的區別。得出在生活中要正確的干事，做一個(gè)有心的人。接著(zhù)對業(yè)績(jì)管理做了一個(gè)詳細的介紹。所謂業(yè)績(jì)管理是指企業(yè)通過(guò)一定的人力資源管理手段和方式對員工及組織業(yè)績(jì)進(jìn)行管理，是保證組織目標實(shí)現的關(guān)鍵，同時(shí)通過(guò)業(yè)績(jì)管理，實(shí)現員工業(yè)績(jì)的改善和組織業(yè)績(jì)的提升，最終實(shí)現員工和組織的共同發(fā)展。業(yè)績(jì)管理通過(guò)對員工的考核來(lái)激勵員工從而改善組織目標。在這個(gè)過(guò)程中，員工能對自己有一個(gè)清晰的認識，使員工的工作目標更加明確，讓員工能干正確的事，以及正確的干事。

　　業(yè)績(jì)管理的目的在于通過(guò)對現有績(jì)效的考核、評價(jià)，對員工的表現進(jìn)行肯定和激勵，同時(shí)通過(guò)分析找出存在的問(wèn)題和差距，采取相應的措施改善和提高員工及組織效能，使企業(yè)最終獲取競爭優(yōu)勢，不僅實(shí)現既定的戰略目標，同時(shí)創(chuàng )造超額績(jì)效。注重考評與激勵的聯(lián)動(dòng)，現實(shí)結果與未來(lái)改善的結合是業(yè)績(jì)管理的核心原則。業(yè)績(jì)管理在企業(yè)的生存與發(fā)展中具有重要作用。很難想象，一個(gè)企業(yè)沒(méi)有業(yè)績(jì)管理會(huì )是什么樣子，同樣也很難想象，一個(gè)正在進(jìn)行業(yè)績(jì)管理的企業(yè)突然失去了業(yè)績(jì)管理會(huì )是什么樣子。

　　在講解的過(guò)程中，彭工還提出了非常61的理念，也就是設置目標、明確標準、提供方法、設施考核、執行獎懲、促進(jìn)改善形成一個(gè)循環(huán)。而實(shí)現這個(gè)循環(huán)的核心就是持續溝通。經(jīng)過(guò)一天半的績(jì)效管理的學(xué)習，我明白了績(jì)效管理是一把雙刃劍，恰當地運用可以激發(fā)員工的斗志，加強團隊的凝聚力，但一旦運用不得當，就會(huì )產(chǎn)生相反的結果�！叭齻�(gè)和尚”在經(jīng)歷了沒(méi)有水的痛苦后，認識到現階段發(fā)揮團隊的力量更重要。

　　第二天下午學(xué)習了安全規程，電力行業(yè)是一個(gè)高危行業(yè)，因為它是與高壓電打交道就決定了從事此行業(yè)就必須把安全放在首位。所以加深對安全規程的學(xué)習是很有必要的。雖然只有短短半天的學(xué)習卻使我受益匪淺，學(xué)到不少電力行業(yè)的安全規程，為以后更好的工作做好鋪墊！

　　第三天的時(shí)候我們學(xué)習了緊急救護，早上的時(shí)候陶老師先從醫學(xué)的角度對人體是如何運作做了一個(gè)簡(jiǎn)單的介紹。然后介紹幾種常見(jiàn)的電擊傷以及它對人體造成的傷害。然后就進(jìn)入正題講述當我們遇到實(shí)際情況時(shí)的處理辦法。下午我們就開(kāi)始了實(shí)際訓練，我看見(jiàn)每個(gè)都在很努力的在實(shí)施搶救。這使我很感動(dòng)，我體會(huì )到我們肩負的責任與義務(wù)。

　　第四天的時(shí)候，我們學(xué)習了黃石電網(wǎng)的發(fā)展史。通過(guò)對黃石電網(wǎng)發(fā)展的學(xué)習，加深了對企業(yè)的認識與了解。了解到從最初的很簡(jiǎn)陋和艱苦的條件到現在的比較完善的體系和比較好的條件，是經(jīng)過(guò)很多不斷地的努力的。

　　第五天的時(shí)候，我們學(xué)習了企業(yè)文化。通過(guò)對企業(yè)文化的學(xué)習，讓我們知道了誠信、責任、創(chuàng )新、奉獻這八個(gè)字的含義。誠信，是我們企業(yè)立業(yè)、員工立身的道德基石。責任，是我們勇挑重擔、盡職盡責的工作態(tài)度。創(chuàng )新，是我們企業(yè)發(fā)展、事業(yè)進(jìn)步的根本動(dòng)力。奉獻，是我們愛(ài)國愛(ài)企、愛(ài)崗敬業(yè)的自覺(jué)行動(dòng)。這幾個(gè)字正是我們公司的價(jià)值追求，公司和員工實(shí)現愿景和使命的信念支撐的根本方法。通過(guò)學(xué)習我對我們企業(yè)的一些基本價(jià)值理念、企業(yè)宗旨、企業(yè)發(fā)展戰略、員工的一些基本要求和行為規范等有了更深入的了解。

　　通過(guò)這一周的學(xué)習，使我加深對企業(yè)的認識與了解。為以后能夠更好的工作打下了良好的基礎。

　　首先，我非常感謝公司給我們全體員工的集體培訓，也很榮幸參加了這次培訓，這說(shuō)明公司對我們員工培訓的重視，反映了公司“重視人才，培養人才”的戰略方針;對于服務(wù)行業(yè)的我，也非常珍惜這次機會(huì )。

　　經(jīng)過(guò)這幾天的培訓，完全打破了我沒(méi)培訓之前認為這是個(gè)很枯燥乏味的過(guò)程的那種想法，讓原本對服務(wù)行業(yè)不感興趣的我，漸漸對服務(wù)充滿(mǎn)濃厚的興趣，服務(wù)作為一個(gè)大眾化消費群體，我個(gè)認為最主要的是，它是一個(gè)具有挑戰性、完善自我的的行業(yè)，而且與生活緊密相連。

　　在這幾天的培訓中我還學(xué)到了，賣(mài)場(chǎng)的布局，商品的陳列，及在管理方面的根基，讓我更加的了解公司是需要細心強和責任心強的員工。

　　如果在工作中我們失去了細心，那么在布局及陳列當中就不能很好的抓住顧客的購買(mǎi)欲。及顧客的購物動(dòng)向，巨大磁石點(diǎn)也將達不到理想的效果，失去應有的價(jià)值;另外貨架的陳列要求我們了解：怎樣的陳列才能利用好貨架的每一層，從而創(chuàng )造出更大的價(jià)值及效益;然而色彩的對比也能很大程度點(diǎn)亮顧客的眼睛，吸引并留住顧客的腳步。

　　公司的這一次培訓，從培訓的效果就可以看出公司對培訓是非常著(zhù)重的，老板及培訓人員都做了很多準備，讓我們在培訓內充分感受到了公司對員工的負責的態(tài)度和良苦用心，讓我們融為一體，我們在未來(lái)的工作中端正心態(tài)，更加努力!更加自信!

　　接下來(lái)的培訓，我想會(huì )更有趣、更專(zhuān)業(yè)，所以我會(huì )更認真聽(tīng)，理論與實(shí)踐更加強化我們的工作，因為我也很熱愛(ài)且珍惜這份工作!

　　學(xué)習能讓人進(jìn)步，工作能讓人自信，相信我們在不斷地學(xué)習和工作經(jīng)驗當中讓我們把公司變得更加美好。

　　在為期五天的培訓中，我們較為系統的了解了財務(wù)制度、資金監管、內部管理等方面的內容，并且對公文寫(xiě)作、信息安全等一些與實(shí)際工作密切相關(guān)同時(shí)又缺乏了解的方面進(jìn)行了學(xué)習。在這次短暫而充實(shí)的培訓中，我始終認真嚴謹地投入到學(xué)習中，認真完成了培訓任務(wù)，更得到了很多教育和啟發(fā)。

　　通過(guò)此次培訓，我們新進(jìn)人員共同學(xué)習探討，增強了彼此之間的了解和溝通。同時(shí)，此次進(jìn)行講授的都是各部門(mén)的科長(cháng)，他們不僅有著(zhù)深厚的文化素養更有著(zhù)豐富的實(shí)踐經(jīng)驗，經(jīng)過(guò)這次培訓，我們不僅增長(cháng)了理論知識，也對他們深入淺出、貼近實(shí)際的授課方式印象深刻，更加感受到了每個(gè)領(lǐng)導的個(gè)人魅力，以及嚴謹、認真、負責的工作態(tài)度。這些都值得我們好好學(xué)習。

　　通過(guò)這次的.培訓，我認識到作為財政系統的一員，所要接觸的事務(wù)是方方面面的，單憑自己在以往的學(xué)習和工作的經(jīng)歷無(wú)法勝任這一職位對人的要求，特別是鄉鎮財政所，更直接接觸群眾，所面臨的問(wèn)題也會(huì )更加的復雜多變，我們必須把自己放在一個(gè)學(xué)習者和服務(wù)者的位置上，不斷吸納新的知識和經(jīng)驗，更多的接觸新事務(wù)，更多的請教老前輩，提高自己的綜合素質(zhì)，才能在以后的工作中處理問(wèn)題更加得當，以便更好的服務(wù)群眾。

　　為了使我們盡快了解財務(wù)職責所必需的基本知識，為今后的工作做好準備，這次培訓在領(lǐng)導的精心考慮下安排了多方位的學(xué)習內容，深入到以后工作中的方方面面，基本囊括了以后工作中會(huì )遇到的問(wèn)題，使我受益匪淺。通過(guò)這些理論學(xué)習，我了解了工作方向，提高了自身覺(jué)悟，也掌握了一些技巧和方法。知道了許多以前從未接觸過(guò)的一些工作內容，熟悉和了解了財政系統的基本情況。明確了工作的基本要求，豐富了自己的基本知識和技能，更增強了工作的責任感。相信有了這次理論學(xué)習，再加上以后工作中的經(jīng)驗學(xué)習，可以更好地鞏固此次學(xué)習的成果。

　　最后，我會(huì )以這次學(xué)習培訓為動(dòng)力，加強學(xué)習、勤奮工作、開(kāi)拓創(chuàng )新，以飽滿(mǎn)的精神和昂揚的斗志、良好的作風(fēng)投入到以后的工作中，通過(guò)此次培訓，我深刻認識到了自己的不足以及后續需要努力的方向，更懂得了只有不斷學(xué)習，不斷提高自己才能在以后的工作學(xué)習中為財政這個(gè)大家庭盡到自己的一份力。

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