員工入職培訓范文

員工入職培訓范文1

　　1、目的：明確新員工入職培訓的程序和內容，確保崗前培訓及試用期培訓的規范性和有效性，使新員工經(jīng)過(guò)入職培訓后，能夠掌握入職培訓中的基礎概念和知識，能幫助新員工盡快的融入公司和部門(mén)業(yè)務(wù)運作環(huán)節，同時(shí)培養新員工對公司的歸屬感。

　　2、適用范圍：適用于公司所有入職新員工的崗前培訓和試用期培訓。

　　3、部門(mén)職責：

　　◇ 3.1 人力行政部

　　3.1.1擬定入職培訓流程、培訓課程的安排及與各部門(mén)的協(xié)調。

　　3.1.2公司級統一培訓課程的場(chǎng)地及設備的準備。

　　3.1.3培訓記錄及反饋評估的收集整理。

　　3.1.4入職培訓考核過(guò)程的協(xié)調。

　　3.1.5人力行政相關(guān)部分課程的制作、授課和考核。

　　◇ 3.2 新員工所屬部門(mén)

　　3.2.1新員工試用期內在崗技能培訓課程的制作、授課和考核。

　　3.2.2新員工試用期內的工作輔導。

　　◇ 3.3其他職能部門(mén)

　　3.3.1配合完成跨部門(mén)培訓課程的制作、授課和考核。

　　3.3.2配合完成新員工的輪崗學(xué)習。

　　4、實(shí)施培訓

　　4.1實(shí)施辦法及內容：

　　◇ 新員工入職培訓分為四個(gè)部分：公司級培訓、部門(mén)級培訓、ELN和戶(hù)外拓展

　　◇ 公司級培訓包括企業(yè)概況、人事行政制度、跨部門(mén)培訓三塊課程。

　　◇ 部門(mén)級培訓包括新員工所在部門(mén)業(yè)務(wù)知識及崗位技能的培訓。

　　◇ ELN培訓采取自學(xué)+部門(mén)學(xué)習模式。

　　◇ 上述三個(gè)部分的培訓課程可以交叉進(jìn)行。

　　◇ 戶(hù)外拓展培訓聯(lián)系專(zhuān)業(yè)供應商組織開(kāi)展。

　　4.2內容細則：

　　◇ 企業(yè)概況的`培訓內容應該包含

　　- 企業(yè)發(fā)展史

　　- 企業(yè)主要業(yè)務(wù)范疇和企業(yè)文化(包括遠景、目標、企業(yè)郵箱、社會(huì )責任等)

　　- 企業(yè)目前的業(yè)務(wù)財政情況和下一步業(yè)務(wù)目標

　　- 企業(yè)組織架構和主要管理層領(lǐng)導介紹

　　- 播放企業(yè)主要大事記、員工活動(dòng)的視頻或者照片

　　◇ 人事行政制度的培訓內容應該包含：

　　- 新員工入職培訓流程和培訓紀律。

　　- 公司《員工手冊》的詳細講解，主要內容應該包括人事休假制度、薪酬福利制度、培訓與發(fā)展、員工個(gè)人須知(如工作時(shí)間、保險辦理、行政物品領(lǐng)用、出差管理制度、企業(yè)通訊目錄、公章申請、郵箱使用、信息安全等)、獎懲制度、行政管理規章制度等等。

　　- 健康安全培訓，主要內容應該包括辦公室安全、滅火器使用及交通安全。

　　- 人力行政部門(mén)人員構成和職責分配。

　　◇ 跨部門(mén)培訓

　　- 公司的各個(gè)部門(mén)業(yè)務(wù)內容、職能、人員等情況的介紹。

　　- 財務(wù)表單的填寫(xiě)，報銷(xiāo)流程及注意事項。

　　- 新員工所在部門(mén)、崗位與其他各個(gè)業(yè)務(wù)部門(mén)在工作上的關(guān)聯(lián)性和互相配合

　　的方面。

　　- 跨部門(mén)輪崗學(xué)習，將跨部門(mén)培訓的理論知識具體化。

　　◇ 部門(mén)級培訓

　　- 新員工崗位職責內容說(shuō)明。

　　- 按崗位設立新員工入職后需要參加的部門(mén)級通用培訓課程，并報人力行政部存檔。

　　- 以課件授課、導師帶教形式和ELN形式結合進(jìn)行培訓。

　　4.3公司級培訓日程安排：

　　◇ 新員工報到前一周

　　- 招聘人員將入職新員工的個(gè)人信息告知培訓部門(mén)，包括姓名、入職日期、部門(mén)、崗位等信息。

　　- 培訓人員預訂會(huì )議室，準備入職培訓材料，相關(guān)培訓表單。

　　- 培訓人員與各部門(mén)郵件預約跨部門(mén)培訓課程的時(shí)間安排和培訓師。

　　◇ Day 1

　　08：30-09：00 招聘人員為新員工辦理入職手續，行政部發(fā)放辦公用品。

　　09：00-09：10 培訓引導，人力行政部引導新員工進(jìn)培訓室，發(fā)放培訓使用材料和表格，完成培訓簽到。

　　09：10-09：20 總經(jīng)理向新員工致歡迎辭。

　　(可錄制后用于每期入職培訓播放)

　　09：20-09：30 人力行政部介紹入職培訓流程和培訓紀律。

　　09：30-10：30 企業(yè)概況培訓。

　　(PPT、視頻授課，建議由總經(jīng)理講解或人力行政總監講解)

　　10：30-10：45 課間休息。

　　10：45-11：45 健康安全培訓。

　　午餐

　　13：30-13：40 課前游戲，緩和培訓節奏，提高下午培訓效果。

　　13：40-14：10 針對上午的培訓內容進(jìn)行小組討論和匯報個(gè)人學(xué)習心得，并進(jìn)行答疑。

　　14：10-14：30 人力行政部門(mén)組織架構和職責分配

　　14：30-14：45 課間休息

　　14：45-16：15 《員工手冊》詳細解讀和各項制度培訓

　　16：15-16：45 針對下午的培訓內容進(jìn)行小組討論和匯報個(gè)人學(xué)習心得，并進(jìn)行答疑。

　　16：45-17：00 新員工填寫(xiě)《培訓課程評估表》

　　17：00-17：15 公司環(huán)境熟悉，引薦新員工給各部門(mén)認識，然后將新員工帶至用人部門(mén)。

　　◇ Day 2

　　09：00-16：00 跨部門(mén)培訓課程(PPT、案例分析課堂授課)

　　具體時(shí)間安排以各部門(mén)預約時(shí)間為準。

　　16：00-17：20 全天培訓內容總結、心得分享和答疑，填寫(xiě)《培訓課程評估表》。

　　◇ Day 3-Day 4

　　09：00-17：00 跨部門(mén)輪崗學(xué)習(觀(guān)察和實(shí)際操作授課)

　　- 由各個(gè)部門(mén)的學(xué)習主管和學(xué)習管理員負責接待和協(xié)助工作。

　　- 由人力行政部負責各個(gè)部門(mén)的協(xié)調工作。

　　◇ Day 5

　　09：00-11：00 各位學(xué)員交流跨部門(mén)輪崗學(xué)習的心得體會(huì )。

　　11：00-12：00 公司“周星星”代表與新員工交流時(shí)間，讓新員工感受到公司對于員工的認可和職業(yè)發(fā)展空間。

　　14：00-15：00 公司級入職培訓考核。(書(shū)面考試形式，題目由人力行政部和各部門(mén)學(xué)習管理員擬定，滿(mǎn)分100分)

　　15：00-16：00 進(jìn)行考核閱卷工作

　　(人力行政部和各部門(mén)學(xué)習管理員共同閱卷)

　　16：00-16：30 反饋培訓考核結果給人力行政部總監、新員工所在部門(mén)經(jīng)理以及新員工本人。

　　簡(jiǎn)化版本

　　4.3公司級培訓日程安排：

　　◇ 新員工報到前一周

　　- 招聘專(zhuān)員將入職新員工的個(gè)人信息告知培訓部門(mén)，包括姓名、入職日期、部門(mén)、崗位等信息。

　　- 培訓專(zhuān)員準備入職培訓材料，相關(guān)培訓表單。

　　- 培訓專(zhuān)員與各部門(mén)郵件預約跨部門(mén)培訓課程的時(shí)間安排和培訓師。

　　◇ Day 1

　　- 員工關(guān)系專(zhuān)員為新員工辦理入職手續，行政部發(fā)放辦公用品

　　- 培訓專(zhuān)員負責帶領(lǐng)新員工進(jìn)行部門(mén)和人員介紹，辦公環(huán)境熟悉

　　- 如新進(jìn)人員人數在3人以上，則由培訓專(zhuān)員統一安排，對公司級培訓進(jìn)行

　　集中授課。(3人以下含3人，則由培訓專(zhuān)員發(fā)放公司級培訓材料進(jìn)行自學(xué))

　　- 總經(jīng)理致歡迎辭。(可錄制后用于每期入職培訓播放)

　　- 人力行政部介紹入職培訓流程和培訓紀律

　　- 企業(yè)概況培訓(PPT、視頻授課)

　　- 健康安全培訓

　　- 人力行政部門(mén)組織架構和人員介紹

　　- 《員工手冊》詳細解讀和各項制度培訓

　　- 針對第一天的培訓內容進(jìn)行小組討論和匯報個(gè)人學(xué)習心得，并進(jìn)行答疑。

　　- 新員工填寫(xiě)《培訓課程評估表》

　　◇ Day 2

　　- 跨部門(mén)介紹(PPT、案例分析)

　　具體時(shí)間安排以各部門(mén)預約時(shí)間為準。

　　- 第二天培訓內容總結、心得分享和答疑，填寫(xiě)《培訓課程評估表》。

　　◇ Day 3-Day 4 (如工作允許會(huì )開(kāi)設這部分內容)

　　- 跨部門(mén)輪崗學(xué)習(觀(guān)察和實(shí)際操作授課)

　　- 由各個(gè)部門(mén)的學(xué)習主管和學(xué)習管理員負責接待和協(xié)助工作。

　　- 由人力行政部負責各個(gè)部門(mén)的協(xié)調工作。

　　◇ Day 5

　　- 各位學(xué)員交流跨部門(mén)輪崗學(xué)習的心得體會(huì )。

　　- 公司“周星星”代表與新員工交流時(shí)間，讓新員工感受到公司對于員工的

　　認可和職業(yè)發(fā)展空間。

　　- 公司級入職培訓考核。(書(shū)面考試形式，題目由人力行政部和各部門(mén)學(xué)習管

　　理員擬定)

　　- 進(jìn)行考核閱卷工作(人力行政部和各部門(mén)學(xué)習管理員共同閱卷)

　　- 反饋培訓考核結果給人力行政總監、新員工所在部門(mén)經(jīng)理以及新員工本人，考核結果確定是否需要繼續試用。

　　4.4部門(mén)級培訓

　　◇ 授課課程和課件提前發(fā)送至人力行政部進(jìn)行備案存檔。

　　◇ 在新員工三個(gè)月試用期內，合理安排部門(mén)級培訓，并確保每個(gè)月要與帶教的新員工進(jìn)行一次溝通，及時(shí)了解新員工的學(xué)習情況和遇到的問(wèn)題，幫助新員工盡快在本職崗位上成長(cháng)起來(lái)。同時(shí)提交《導師帶教反饋表》交人力行政部存檔。

　　◇ 在新員工完成公司級培訓課程后，組織培訓考核。主要形式包括：

　　1)新員工人數在3人以?xún)群?人，采取書(shū)面測試。

　　2)新員工人數在3人以上，采取集中答辯。

　　◇ 培訓考核結果交人力行政部培訓專(zhuān)員存檔。

　　◇ 新員工完成所有的公司級和部門(mén)級的培訓課程后，必須將《新員工入職培訓表》交還至人力行政部培訓專(zhuān)員存檔。

　　4.5 ELN培訓

　　◇ 必修課部分由部門(mén)負責根據進(jìn)度安排集中學(xué)習。

　　◇ 個(gè)人選修課在規定進(jìn)度內自學(xué)完成。

　　附件：

　　1、《新員工入職培訓表》

　　2、《培訓簽到表》

　　3、《培訓課程評估表》

　　4、《入職培訓試卷》

　　5、《員工手冊》

　　6、建議能制作一份《新員工入職培訓包》，其中包含

　　- 公司總經(jīng)理致新員工的一封信

　　- 新員工入職培訓程序

　　- 公司簡(jiǎn)介、目標、遠景、業(yè)務(wù)優(yōu)勢

　　- 公司大事記、組織架構、管理層介紹

　　- 公司員工通訊錄、交通路線(xiàn)

　　- 公司各類(lèi)規章制度的匯總(人力、行政、IT、財務(wù)、客服等)

　　- 《員工手冊》和《培訓紀律》(可作為附件附后)

　　- 健康安全培訓手冊

　　- 各類(lèi)重要表單模板

員工入職培訓范文2

學(xué)院有關(guān)部門(mén)：

　　20____崗前培訓報名確認工作已完成，現將培訓工作的有關(guān)事宜通知如下：

　　一、培訓時(shí)間

　　9月28日、10月13日、10月19日、10月20日、10月26日、10月27日、11月2日、11月3日，共計8天。其中：《高等教育學(xué)》3天、《高等教育心理學(xué)》3天、《高等教育法規與教師職業(yè)道德修養》1天、《高校教師教育教學(xué)技能》1天。

　　培訓期間每天授課8學(xué)時(shí)，即上午8:00至12:00，下午2:00至6:00。

　　二、培訓地點(diǎn)

　　廊坊師范學(xué)院

　　三、人員范圍

　　(具體名單）

　　四、乘車(chē)

　　1、為方便廣大教師乘車(chē)，人事處負責聯(lián)系統一租車(chē)前往，并支付相應費用。

　　2、出發(fā)時(shí)間：培訓當日早上6：00準時(shí)發(fā)車(chē)(過(guò)時(shí)不候)，出發(fā)地點(diǎn)：學(xué)院南校區南門(mén)。培訓當日返回。

　　五、注意事項

　　1、要求報名參加培訓人員全程參與培訓，嚴格按照時(shí)間和地點(diǎn)要求按時(shí)參加培訓，按要求完成崗前培訓工作。

　　2、若有老師不隨車(chē)前往，請于___年9月18日前報人事處，以便人事處辦理租車(chē)等事宜。過(guò)時(shí)則認為參培人員均隨車(chē)前往。

　　3、培訓人員若不能正常通過(guò)此次崗前培訓，下次補訓時(shí)分攤租車(chē)費用。

　　___年___月___日

員工入職培訓范文3

　　新員工入職培訓協(xié)議書(shū)

　　甲方： _____

　　乙方：______

　　為使得公司新入職員工能快速適應工作環(huán)境，掌握必備崗位工作技能，特對公司引進(jìn)新員工進(jìn)行內部定向強化培訓，經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商一致，雙方自愿達成如下共識，特訂立本協(xié)議，雙方共同遵守。

　　培訓時(shí)間：___年____月____日至____年____月____日。

　　培訓地點(diǎn)：公司辦公區。

　　培訓內容：公司概況、產(chǎn)品信息、銷(xiāo)售平臺使用等其他崗位工作技能。 培訓費用：合計3000元/人。培訓費用自乙方通過(guò)面試簽訂勞動(dòng)合同并辦理新員工入職手續日起，甲方在三個(gè)月內從乙方工資中扣除1000元/月。

　　協(xié)議約定內容： 第一條甲方根據公司的發(fā)展要求結合實(shí)際情況對乙方進(jìn)行職業(yè)形象、職業(yè)技能、業(yè)務(wù)能力等方面的培訓。 第二條甲方安排專(zhuān)人在乙方轉職為正式職工前對乙方進(jìn)行一對一的教導，引導乙方熟悉公司各方面情況，指導學(xué)習業(yè)務(wù)技能，督促盡快完成培訓。 第三條在培訓期間乙方必須自覺(jué)接受甲方的管理，努力學(xué)習，遵紀守法，積極參與甲方安排的培訓活動(dòng)；甲方如發(fā)現乙方有違紀違規行為，將按照有關(guān)規章制度進(jìn)行處理，乙方有義務(wù)自覺(jué)接受甲方處理，情節嚴重者將給予辭退。在非上班時(shí)間甲方不承擔乙方包括人身、經(jīng)濟或其他嚴重后果產(chǎn)生的損失。 第四條甲方在培訓期間將定期或不定期進(jìn)行考核，并根據乙方考核成績(jì)和崗位技能掌握情況以及業(yè)務(wù)量，決定是否轉為正式員工。 第五條轉為正式員工的標準是：⑴自辦理入職手續之日起累計業(yè)務(wù)量達到人民幣100萬(wàn)元；⑵在培訓期間表現良好，考核合格、熟練掌握崗位技能。

　　第六條 乙方培訓期原則上為3個(gè)月。期滿(mǎn)如達不到轉職標準成為正式員

　　工的將視情況經(jīng)甲乙雙方協(xié)商后再延長(cháng)2個(gè)月為考察期；如累計5個(gè)月后仍達不到轉職標準的甲方將視同乙方自動(dòng)離職。

　　第七條 培訓費用在乙方轉為正式員工后且在工作崗位工作滿(mǎn)6個(gè)月的、

　　在培訓期及轉正后6個(gè)月內因甲方原因造成乙方不能繼續學(xué)習或工作的，甲方將一次性獎勵（返還）給乙方并按月利率1.6%支付利息。在乙方轉為正式員工后6個(gè)月內，在因自身原因辭職的、因乙方原因被甲方開(kāi)除的'、因乙方原因被甲方視為自動(dòng)離職的，培訓費用以及產(chǎn)生的相關(guān)利益甲方將不再獎勵（返還）給乙方。 第八條乙方在培訓期間享有甲方提供的如職業(yè)技能、工作能力提升等方

　　面的培訓的權利，有向甲方相關(guān)人員友好地提出意見(jiàn)和建議的權利。 第九條本協(xié)議一式二份，甲、乙雙方各一份；自簽訂之日起生效，在乙方結束培訓轉為正式員工6個(gè)月后、6個(gè)月內因故被辭退、辭職、自動(dòng)離職時(shí)，合同自動(dòng)失效。

　　第十條 未盡事宜，甲、乙雙方共同協(xié)商解決。

　　甲方（公章）：___ 乙方（簽字）：___

　　日期：___ _年___月___日日期：___年___月___日

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