拓展項目沙場(chǎng)點(diǎn)兵

　　拓展項目沙場(chǎng)點(diǎn)兵不知道大家有沒(méi)有玩過(guò)，下面就由應屆畢業(yè)生小編為您介紹拓展項目沙場(chǎng)點(diǎn)兵的玩法吧!

　　拓展項目沙場(chǎng)點(diǎn)兵項目意義

　　團隊的領(lǐng)導層在看不到隊員們的工作狀態(tài)，摸不到現在的工作進(jìn)度下，無(wú)法清晰的了解到整個(gè)工作的進(jìn)展，中層管理在匯報工作進(jìn)展時(shí)無(wú)法組織有效的溝通表述，沒(méi)有辦法明確的傳達現在的工作狀態(tài)，執行層無(wú)法領(lǐng)會(huì )領(lǐng)導層的指令，無(wú)法進(jìn)行接下來(lái)的工作。

　　規劃出一個(gè)戰場(chǎng)，由司令發(fā)號命令，指揮官只能傳遞命令，戰場(chǎng)上除司令以外任何人不能說(shuō)話(huà)或發(fā)出聲音，司令背坐于戰場(chǎng)，戰場(chǎng)上會(huì )存在shou雷和地雷，司令要指揮士兵干掉對方。

　　場(chǎng)地道具要求簡(jiǎn)介：空曠的場(chǎng)地，準備好凳子，項目需要道具。

　　拓展訓練沙場(chǎng)點(diǎn)兵感想

　　俗話(huà)說(shuō)：“尺有所短，寸有所長(cháng)�！比绻�全部都是將軍，誰(shuí)來(lái)打仗?反過(guò)來(lái)，如果全部都是士兵，誰(shuí)來(lái)指揮?因此，要進(jìn)行角色定位，認定“我是誰(shuí)”，“我”扮演和充當一個(gè)什么樣的角色，我要做什么，要怎樣做才能做好，在其職，做其事，盡其責。團隊中要真正做到每位成員職責清晰，分工明確，資源共享，沒(méi)有壁壘，從而使團隊實(shí)現高效。

　　拓展項目沙場(chǎng)點(diǎn)兵總結舉例

　　健全的系統流程為團隊的高效提供了有力的保障。這是因為，系統流程首先解決了團隊中各個(gè)成員在各個(gè)領(lǐng)域、在各項工作中的輸入輸出關(guān)系問(wèn)題，明確了各自的職責所在，這樣，就有效確保了團隊成員各司其職、各盡其力，心往一處想，勁往一處使，避免了因不規范而扯皮的現象;其次，系統流程為團隊成員所從事的各項工作提供了有益的指導，就如同一本行動(dòng)的指南，引導團隊的運作，同時(shí)又如同一個(gè)游戲的規則，保證了團隊成員必須在這個(gè)規則內來(lái)行動(dòng)，不然就隨時(shí)有出局的可能。所以，總的來(lái)說(shuō)，健全的系統流程有效提高了團隊的整體效率，提高了團隊的整體作戰能力，使團隊真正實(shí)現了高效。

　　拓展項目沙場(chǎng)點(diǎn)兵分享點(diǎn)

　　1、實(shí)際工作執行中與領(lǐng)導層了解的差異。

　　2、執行層最大的困惑。

　　3、作為中間的紐帶，你認為最重要的是什么?

　　4、是什么導致我們的失誤?

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