拓展項目共繪藍圖

　　引導語(yǔ)：戶(hù)外拓展訓練課程《共繪藍圖》起源：秘魯納斯卡巨畫(huà)，這里除了有無(wú)數筆直的寬廣線(xiàn)條外，還有許多動(dòng)植物圖案。下面是yjbys小編為大家精心整理的拓展項目共繪藍圖，歡迎閱讀!

　　項目名稱(chēng)：共繪藍圖

　　項目類(lèi)型：團隊合作項目

　　項目目標：通過(guò)所有學(xué)員共同努力完成一幅具有企業(yè)文化代表意義的巨型圖畫(huà)。

　　項目時(shí)間：4個(gè)小時(shí)

　　項目目標：

　　通過(guò)團隊的共同努力完成一幅具有企業(yè)文化代表意義的圖畫(huà)，用視覺(jué)的感觀(guān)直接呈現在面前，提升企業(yè)員工的企業(yè)歸宿感，同時(shí)，在前期制作過(guò)程中，團隊成員的相互協(xié)作，增進(jìn)團隊成員間的凝聚力。

　　《共繪藍圖》課程是一個(gè)側重企業(yè)文化和團隊分工的課程，在課程操作過(guò)程中，小組之間的分工是完成巨畫(huà)項目的最重要的基點(diǎn)，經(jīng)過(guò)2-3個(gè)小時(shí)的工作，小組間充分的協(xié)作好，完成一個(gè)完全屬于自己公司概念的團隊活動(dòng)。

　　操作流程：

　　第一階段：二百人為例，將所有學(xué)員分成20個(gè)大組，每個(gè)大組下轄分3個(gè)職能小組，分別為設計組(負責前期本組品的設計及最后的拼接)、繪畫(huà)組(主要負責作品的勾勒及顏色的填充)、后勤組(主要責原材料的整合及其他的輔助任務(wù));各小組通過(guò)一系列活動(dòng)將會(huì )獲得不同類(lèi)型的道具，通過(guò)對各小樣圖重新設計和放大，完成一幅本組的巨型圖畫(huà)。

　　第二階段：選出一個(gè)二百人的總指揮，然后將二十個(gè)大組選出20個(gè)隊長(cháng)，20個(gè)協(xié)調員，20個(gè)監督員。

　　1：隊長(cháng)職責負責本組的全面工作，人員分工，工作協(xié)調，工作進(jìn)度，工作質(zhì)量。

　　2：協(xié)調員，負責20個(gè)大組之間的協(xié)調，工作進(jìn)度和工作質(zhì)量溝通。

　　3：監督員，負責學(xué)員是否按照圖紙的設計執行，質(zhì)量是否達標。以及與其他組的協(xié)調質(zhì)量工作

　　第三部：總指揮在拓展教練協(xié)調下，負責指揮20個(gè)隊長(cháng)，將所有的巨型圖畫(huà)按照最大的設計圖紙，完成最后的具有企業(yè)文化特殊意義巨型藍圖。

　　器材準備：200人為例，畫(huà)板120個(gè)，顏料60份，畫(huà)筆120支，大圖紙一張，小圖紙20張，鉛筆20支，A4紙120張。

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