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室內拓展培訓項目

時(shí)間:2020-11-04 13:56:00 拓展項目 我要投稿

室內拓展培訓項目

  室內拓展培訓增強了職工的集體觀(guān)念。拓展訓練不同以往集體出游,它磨練的是意志,體現的是團隊精神,靠的是彼此信任、關(guān)心、鼓勵、支持和集體榮譽(yù)。以下是小編整理的室內拓展培訓項目,歡迎閱讀。

室內拓展培訓項目

  一、破冰游戲——進(jìn)化論

 。ㄒ唬┖(jiǎn)介

  1.形式:全體人員一起參加

  2.類(lèi)型:破冰類(lèi)

  3.時(shí)間:10分鐘

  4.材料及場(chǎng)地:無(wú)需材料,空教室

  5.適用對象:全體人員

 。ǘ┗顒(dòng)目的

  活動(dòng)一下改善課堂氣氛,增強同事間的友誼關(guān)系。

 。ㄈ┎僮鞒绦

  1.全體人員先蹲下作為雞蛋,而后相互找同伴進(jìn)行猜拳。贏(yíng)者進(jìn)化為雞仔;而后找雞仔同伴再猜拳,贏(yíng)者進(jìn)化為鳳凰,猜輸者退化為前一個(gè)階段。

  2.一直進(jìn)行幾分鐘,直到大部分的人都進(jìn)化為鳳凰為止。

 。ㄋ模┯嘘P(guān)討論

  這只是一個(gè)破冰游戲,意在輕松與開(kāi)心,不需要作學(xué)習討論。

  二、腦力熱身—— 9個(gè)圓點(diǎn)的問(wèn)題

 。ㄒ唬┖(jiǎn)介

  1.形式:成對/個(gè)人

  2.類(lèi)型:?jiǎn)?wèn)題解決/破冰游戲

  3.時(shí)間:15-20分鐘

  4.材料及場(chǎng)地:投影儀 A4紙

  5.適用對象:參加課程的全體人員

 。ǘ┗顒(dòng)目的

  為了說(shuō)明我們在思考時(shí)候是怎樣受到束縛的以及我們是怎樣自己給自己設定假設,從而找不到解決問(wèn)題的方法。

 。ㄈ┎僮鞒绦

  1.這是一個(gè)比較經(jīng)典、常用的游戲,有些學(xué)員可能在上課前已經(jīng)做了。

  2.把準備好的A4紙發(fā)給學(xué)員,在投影儀上畫(huà)出9個(gè)圓點(diǎn),9個(gè)點(diǎn)形成一個(gè)正方形。

  3.讓學(xué)員以最快速一筆四條直線(xiàn)把9點(diǎn)連接起來(lái)。(提示:不能提起你的筆或有任何線(xiàn)條相重疊。直線(xiàn)可以是相互交叉的。這是可以做到的。

 。ㄋ模┯嘘P(guān)討論

  你們當中有多少人在問(wèn)題出現幾分鐘后就放棄了?

  你們當中有多少人嘗試去改變或“歪曲”游戲規則?

  解決方法:

  三、團隊建設—— 清道夫之獵

 。ㄒ唬┖(jiǎn)介

  1.形式:全體學(xué)員,10人左右的小組最為合適

  2.時(shí)間:30分鐘,包括討論

  3.材料:一份已準備好的物品清單,撲克牌一副

  4.場(chǎng)地:教室

 。ǘ┗顒(dòng)目的

  使全體學(xué)員迅速進(jìn)入到一項任務(wù)中,從而使他們開(kāi)始建立團隊認同感及原始凝聚力。

  這項活動(dòng)最好應用于以下情況:

  a.在接下來(lái)的時(shí)間里,小組必須完成指派的其它任務(wù)

  b.參與者能明顯地在分組結構中第一文庫網(wǎng)得到利益(即培訓師要在任務(wù)開(kāi)始前說(shuō)獎勵方案)

 。ㄈ┎僮鞒绦

  1.將全體學(xué)員分為4組,用撲克牌隨機分組

  2.給每組一個(gè)特定的`時(shí)間來(lái)完成任務(wù),并規定一些規則(如:他們必須呆在一定界線(xiàn)內(商專(zhuān)范圍內),不得妨礙其他小組等)

  3.向他們提供配對好的物品清單,所列物品最好都是最容易獲得的,但必須是通過(guò)小組的靈活機智和協(xié)作努力才能完成任務(wù)。

  4.根據各組獲得的指定物品數量進(jìn)行打分,并公布勝利小組(如果可能,給予一定的獎品)

 。ㄋ模┯嘘P(guān)討論

  你的小組是如何組織并執行本次任務(wù)的?(如:是否指派專(zhuān)人負責某些物品,或結對合作,還是每個(gè)人都在做每件事?)

  你的小組是怎么樣選擇最佳方案的?(如:我們經(jīng)過(guò)考慮決定這樣做最好,還是我們開(kāi)始就執行而沒(méi)有詳細考慮?)

  你們完成任務(wù)的成績(jì)如何?

  作為一個(gè)團隊,如果你們現在要完成一項重要的學(xué)習任務(wù)(如一個(gè)案例分析),你們的做法是否會(huì )與剛才的有所不同?

  清單:

 。1).5張建行卡 (2).1枚1996年硬幣 (3).4把剪刀 (4).2只鋼筆

 。5).9本全新科作業(yè)本(6).3根超過(guò)5厘米的頭發(fā) (7).10張大頭貼 (8).8支牙膏(9).6張50元人民幣(10).7根棒棒糖

  四、領(lǐng)導力訓練—— 建塔

 。ㄒ唬┖(jiǎn)介

  1.形式:10個(gè)人左右為一組最佳

  2.類(lèi)型:創(chuàng )造力,團隊合作

  3.時(shí)間:30分鐘

  4.材料:吸管每組30支,膠帶一卷,每組剪刀一把(上個(gè)活動(dòng)我已配齊個(gè)

  5.場(chǎng)地:教室

  6.適用對象:參加團隊建設及領(lǐng)導力訓練的全體學(xué)員 ),釘書(shū)機一

 。ǘ┗顒(dòng)目的

  讓團隊成員在執行團隊任務(wù)中發(fā)揮創(chuàng )意,并且讓每組組員都能扮演各自的角色,為完成團隊任務(wù)作出貢獻。讓團隊的成員們認識到參與的重要性。

 。ㄈ┎僮鞒绦

  1. 培訓師發(fā)給每個(gè)小組材料,并說(shuō)明每組在25分鐘之內用這些材料建一座你認為最漂亮的塔。這座塔的塔高至少50cm,外型要求美觀(guān),結構合理,創(chuàng )意統一。

  2. 做完之后,每組把塔擺在大家面前,培訓師安排進(jìn)行評比。勝出小組會(huì )得到一些小禮品。

 。ㄋ模┯嘘P(guān)討論

  在你的小組工作過(guò)程中,是否每個(gè)人都有參與;當別人參與程度不夠的時(shí)候,你有什么感覺(jué)?  你的塔的創(chuàng )意是怎樣得來(lái)的?

  你對小組的合作有什么看法?

  五、有效溝通——大塞車(chē)

 。ㄒ唬┖(jiǎn)介

  1.形式:10個(gè)人為一組最佳,兩兩PK

  2.類(lèi)型:有效溝通,團隊合作

  3.時(shí)間:30分鐘

  4.材料:給每個(gè)隊員準備一塊邊長(cháng)為30cm的正方形木板后,還需富余一塊(直接地板上畫(huà))

  5.場(chǎng)地:教室

  6.適用對象:全體學(xué)員

 。ǘ┗顒(dòng)目的

  這是一個(gè)能讓所有隊員都開(kāi)動(dòng)腦筋,解決問(wèn)題的游戲,讓整個(gè)團隊參與到解決問(wèn)題的游戲中來(lái),在問(wèn)題的解決中體會(huì )有效溝通的重要性。

 。ㄈ┎僮鞒绦

  1.把整個(gè)團隊分成人數相等的四組,如果總人數為奇數,讓一個(gè)人做你的助手。

  2.兩組隊員分別從這排方形木塊的左右兩邊站起,每人站在一塊木板上,兩組相對而立。最后中間只剩下一塊木板。

  3.如圖所示:20名隊員——每組10人——中間一塊閑置木板。每個(gè)人占一個(gè)方塊,方塊中的箭頭代表各個(gè)隊員應該面對的方向——所以,整個(gè)小組面向同一個(gè)方向。

  4.兩組將分別從這排方塊的這一邊走到另一邊,規則如下。

  5.不允許隊員轉身,可以向后看,但身體必須朝著(zhù)游戲開(kāi)始時(shí)的方向。每次各組只能有一人轉身——也就是說(shuō)允許轉身時(shí),每組只能有一人轉向。

  6.隊員可以移到自己面前的空木板上,如圖l:方塊1上的人或者方塊3上的人都可以移到方塊2上。

  7.隊員也可以超越對手移到他們前面的方塊上,但是不能后退。如圖2:方塊4上的人可以超越方塊3而移到方塊2上,而方塊1上的人不能后退到方塊2上。

  8.隊員不能超越和你面向相同方向的人,比如你只能看到他們的后腦勺,就是不能超越他們。也不允許一次穿越兩個(gè)對手,到達前面的方塊上。如圖3,方塊l,2,3上的人都不能動(dòng)。

  9.如果有人發(fā)現自己到了無(wú)路可走的地步,所有隊員必須回到起始位置,重新開(kāi)始游戲。

 。ㄋ模┯嘘P(guān)討論

  你們在游戲中遇到了什么問(wèn)題?如何對問(wèn)題進(jìn)行拆分的?每個(gè)人都做了什么? 誰(shuí)成為小組領(lǐng)導了? 整個(gè)團隊運作溝通有效嗎?解決問(wèn)題了嗎? 你們怎樣才能做得更好?

  六、團隊協(xié)作——身體力行之坐地起身

 。ㄒ唬┖(jiǎn)介

  1.形式:10個(gè)人為一組最佳

  2.類(lèi)型:團隊合作,領(lǐng)導力

  3.時(shí)間:30分鐘

  4.材料:報紙

  5.場(chǎng)地:教室

  6.適用對象:全體學(xué)員

 。ǘ┗顒(dòng)目的

  通過(guò)活動(dòng)學(xué)員們感受到團隊協(xié)作的重要性,每一個(gè)人在團隊中都承擔一定的責任,要在團隊協(xié)作中做到目標的一致性、組織的有序性。

 。ㄈ┎僮鞒绦

  1、首先要大家四個(gè)人一組,圍成一圈,背對背的坐在地上。(坐的意思是屁股貼地,正常來(lái)說(shuō)一個(gè)坐在地上的人,是無(wú)法手不著(zhù)物的站起來(lái)的)

  2、四人手

 。ㄋ模┯嘘P(guān)討論

  我也親自試過(guò)十多人一起起身,雖然試了許多次才成功,但證明是可以成功的。這個(gè)游戲其實(shí)可以帶出很多理論,如大組和細組用力方向的不同、如何合作才可成功等,非常適合團隊課程。

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