打造高度負責任高度受尊敬企業(yè)心得體會(huì )范文
打造高度負責任高度受尊敬企業(yè)心得體會(huì )范文1
根據公司開(kāi)展的負責任，受尊敬討論實(shí)施方案，結合實(shí)際工作性質(zhì)，我總結了如下的幾個(gè)方面，談一談我的觀(guān)念和看法，也請各位領(lǐng)導給以評價(jià)和指導。
首先，我認為大家應該思考的問(wèn)題是：什么樣的企業(yè)才能受尊敬怎樣的員工才能建造起負責任，高度受尊敬的企業(yè)怎樣的領(lǐng)導制度才能面向，貼近員工，使員工對企業(yè)有家的責任感和歸屬感
企業(yè)的發(fā)展目的就是：創(chuàng )造社會(huì )價(jià)值，滿(mǎn)足員工日益增長(cháng)的生存發(fā)展需求，維護社會(huì )的穩定和諧，最終實(shí)現個(gè)人與社會(huì )的和諧統一發(fā)展。而領(lǐng)導干部在企業(yè)的發(fā)展前景中扮演著(zhù)帶頭模范的角色，他們只有遵紀守法，廉潔自律，強化正氣意識，執行力意識，在工作中不斷從細微之處發(fā)現問(wèn)題，完善各項制度，堵塞漏洞，在實(shí)踐工作的環(huán)節過(guò)程中，不做表面文章，不走形式主義，不擺花瓶效果，從自身做起，自覺(jué)自愿的抵制主義思想，奢靡之風(fēng)，堅持從細微之處著(zhù)手，帶著(zhù)問(wèn)題學(xué)習思考，加強自身解決處理問(wèn)題的實(shí)踐能力。在實(shí)行制度的過(guò)程中，不講空話(huà)， 不講套話(huà)，眼睛向內，深挖自己的管理弊端，反復斟酌，權衡利弊，做到“學(xué)有所用，學(xué)以致用，”組織開(kāi)展多方式，多形式的學(xué)習交流活動(dòng)，讓職工敢于講真話(huà)，敢于講實(shí)話(huà)，敢于提出合理化建議，進(jìn)一步通常意見(jiàn)反饋渠道，積極疏導職工的不良抵觸情緒，營(yíng)造出領(lǐng)導心中有職工，職工心中有企業(yè)，下一心，齊心協(xié)力，互幫互助的工作氛圍，全面的促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。
作為支部書(shū)記，我認為首先應該認識到自己的崗位職責：在做好穩定全體職工的思想動(dòng)態(tài)工作的前提條件下，配合廠(chǎng)長(cháng)做好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的安排工作。
怎樣做才能“領(lǐng)導心中有職工，職工心中有企業(yè)”
首先應該培養自身的全局性，戰略性，本質(zhì)性思考方式。培養自身的大局意識：以全局利益為工作出發(fā)點(diǎn)，責任意識：以職工安全工作為工作著(zhù)手點(diǎn)，奉獻意識：以生產(chǎn)任務(wù)奮斗目標為切入點(diǎn)，在工作中抓安全重點(diǎn)，難點(diǎn)，安全紕漏，不斷夯實(shí)自身的工作服務(wù)意識，以嚴肅的工作態(tài)度，嚴格的工作要求，嚴謹的工作作風(fēng)，嚴密的工作組織，發(fā)揚黨員干部的模范帶頭作用，以五講五做活動(dòng)為實(shí)踐載體，用自身的實(shí)際行動(dòng)帶動(dòng)每一名員工，讓員工主動(dòng)熱情的配合領(lǐng)導完成各項工作任務(wù)。
其次，在員工的學(xué)習活動(dòng)中提出問(wèn)題，“想做什么，我能做什么，我在做什么，我該怎樣做”動(dòng)員工積極思考，充分了解員工的心聲，大力宣傳先進(jìn)工作典型的教育事例。激發(fā)職工的工作熱情，發(fā)揮員工的工作積極主動(dòng)性，創(chuàng )造性。使員工建立起“我的崗位，我負責” “我的工作，你放心”的工作態(tài)度，將企業(yè)的發(fā)展和個(gè)人利益的得失緊密結合，認清楚：企業(yè)得，個(gè)人有，企業(yè)失，個(gè)人無(wú)的利害關(guān)系。從而提高自身的工作執行力和完成能力。
最后，要結合公司的企業(yè)精神牢固樹(shù)立起過(guò)緊日子的思想，不搞鋪張浪費，不忘勤儉節約，步步實(shí)現精細管理，強化埋頭苦干，腳踏實(shí)地的工作精神，在學(xué)中干，在干中學(xué)，向書(shū)本學(xué)習豐富的工作理論知識，向實(shí)踐學(xué)習豐富工作經(jīng)驗閱歷，向他人學(xué)習創(chuàng )新改革新穎的工作方式方法，優(yōu)化自己的知識結構體系，培養自己的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)，實(shí)踐能力。增潛能挖實(shí)效的思想，做好團隊協(xié)作的思想，努力成為上級領(lǐng)導和員工的橋梁媒介，努力提升自身的執行力，實(shí)踐力和創(chuàng )新力。為實(shí)現公司今年經(jīng)營(yíng)指標而添磚加瓦。
打造高度負責任高度受尊敬企業(yè)心得體會(huì )范文2
為了深入推進(jìn)創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)的開(kāi)展，進(jìn)一步統一思想、振奮精神，形成共同的價(jià)值觀(guān)。集團公司要求在全體干部職工中開(kāi)展“打造高度負責任 高度受尊敬企業(yè)”員工大討論活動(dòng)，引導全體員工切實(shí)增強大局意識、責任意識和奉獻意識，弘揚艱苦奮斗、勤儉節約的企業(yè)優(yōu)良傳統，把中石化打造成具有高度社會(huì )責任感、受到社會(huì )高度尊敬的企業(yè)。
只有負責任，才能受尊重。最能為社會(huì )創(chuàng )造價(jià)值和財富、最受投資者青睞、最受客戶(hù)信任、最受員工愛(ài)戴、最受社會(huì )和民眾歡迎的企業(yè)，才是“高度受尊敬”的企業(yè)。作為國家特大型石化企業(yè)，我們要服從國家利益需要、擔負起確保國內市場(chǎng)穩定、維護市場(chǎng)秩序的政治責任和社會(huì )責任，擔負起不斷提高生產(chǎn)效率、使國有資產(chǎn)保值增值、多交利稅的經(jīng)濟責任。此次大討論活動(dòng)，就是要教育引導干部職工以企業(yè)發(fā)展為己任，大力推進(jìn)管理創(chuàng )新，大力優(yōu)化生產(chǎn)運行，大力開(kāi)展挖潛增效，不斷提高企業(yè)經(jīng)濟效益，向國家多交利稅，以貢獻國家的突出業(yè)績(jì)贏(yíng)得尊敬；教育引導干部職工把誠信作為管理理念的一個(gè)重要組成部分，加強質(zhì)量管理，提供一流產(chǎn)品和服務(wù)，杜絕弄虛作假，以廉潔從業(yè)、誠信經(jīng)營(yíng)的良好聲譽(yù)贏(yíng)得尊敬；教育引導干部職工增強主人翁意識，大力推進(jìn)管理創(chuàng )新，大力優(yōu)化生產(chǎn)運行，大力開(kāi)展挖潛增效，以精細管理、艱苦奮斗的精神風(fēng)貌贏(yíng)得尊敬。
“尊重”不是天上掉下來(lái)的，而是要靠我們企業(yè)每一名員工的努力爭取來(lái)的。 目前，由于國內塑料市場(chǎng)大環(huán)境的影響，我公司銷(xiāo)售經(jīng)營(yíng)與經(jīng)濟效益遇到巨大壓力。但化銷(xiāo)華北公司迎難而上，在努力與企業(yè)協(xié)調提高生產(chǎn)量，滿(mǎn)足市場(chǎng)需求，承擔起社會(huì )責任的同時(shí)，眼睛向內、深挖潛力，自覺(jué)主動(dòng)地向優(yōu)化管理要效益、向提高勞動(dòng)者素質(zhì)要效益，上下同心，共度難關(guān)，在建設受人尊敬的企業(yè)過(guò)程中建功立業(yè)。
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為了深入推進(jìn)創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)的開(kāi)展，進(jìn)一步統一思想、振奮精神，形成共同的價(jià)值觀(guān)。集團公司要求在全體干部職工中開(kāi)展“打造高度負責任、高度受尊敬企業(yè)”員工大討論活動(dòng)，引導全體員工切實(shí)增強大局意識、責任意識和奉獻意識，弘揚艱苦奮斗、勤儉節約的企業(yè)優(yōu)良傳統，把中石化打造成具有高度社會(huì )責任感、受到社會(huì )高度尊敬的企業(yè)。
只有負責任，才能受尊重。最能為社會(huì )創(chuàng )造價(jià)值和財富、最受投資者青睞、最受客戶(hù)信任、最受員工愛(ài)戴、最受社會(huì )和民眾歡迎的企業(yè)，才是“高度受尊敬”的企業(yè)。李安喜總經(jīng)理曾經(jīng)說(shuō)過(guò)，“大企業(yè)要做大貢獻”。作為國家特大型石化企業(yè)，我們要服從國家利益需要、擔負起確保國內市場(chǎng)穩定、維護市場(chǎng)秩序的政治責任和社會(huì )責任，擔負起不斷提高生產(chǎn)效率、使國有資產(chǎn)保值增值、多交利稅的經(jīng)濟責任。
此次大討論活動(dòng)，就是要教育引導干部職工以企業(yè)發(fā)展為己任，大力推進(jìn)技術(shù)創(chuàng )新，大力優(yōu)化生產(chǎn)運行，大力開(kāi)展挖潛增效，不斷提高企業(yè)經(jīng)濟效益，向國家多交利稅，以貢獻國家的突出業(yè)績(jì)贏(yíng)得尊敬；教育引導干部職工把誠信作為管理理念的一個(gè)重要組成部分，按照“每一滴油都是承諾”的要求，加強質(zhì)量管理，提供一流產(chǎn)品和服務(wù)，杜絕弄虛作假，以廉潔從業(yè)、誠信經(jīng)營(yíng)的良好聲譽(yù)贏(yíng)得尊敬；教育引導干部職工增強主人翁意識，大力優(yōu)化生產(chǎn)運行，大力開(kāi)展挖潛增效，以精細管理、艱苦奮斗的精神風(fēng)貌贏(yíng)得尊敬。
“尊重”不是天上掉下來(lái)的，而是要靠我們企業(yè)每一名員工的努力爭取來(lái)的。從去年8月份到今年4月份，在李總科學(xué)管理理念的指引下，在全公司兩萬(wàn)多干部職工的共同努力下，9個(gè)月的時(shí)間里，我們齊魯石化公司發(fā)生了翻天覆地的變化，各項經(jīng)濟技術(shù)指標不斷創(chuàng )出新高，企業(yè)經(jīng)濟效益大幅提高，煉油廠(chǎng)在集團公司煉化板塊中的排名由倒數第二變?yōu)檫M(jìn)入第一板塊，塑料廠(chǎng)高壓裝置、第二化肥廠(chǎng)煤化工裝置連續打破連續運行周期紀錄，乙烯小時(shí)產(chǎn)量創(chuàng )出裝置有史以來(lái)最好水平。
裝置還是那些裝置，人還是那些人，齊魯石化的變化世人矚目，前來(lái)取經(jīng)學(xué)習的兄弟企業(yè)絡(luò )繹不絕，有的甚至喊出了“遠學(xué)茂名，近學(xué)齊魯”的口號，齊魯人切切實(shí)實(shí)感受到了企業(yè)發(fā)展帶來(lái)的尊重。
目前，由于成品油和原油價(jià)格倒掛的市場(chǎng)因素，我公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與經(jīng)濟效益遇到巨大壓力。但齊魯人迎難而上，在努力提高生產(chǎn)量，滿(mǎn)足市場(chǎng)需求，承擔起社會(huì )責任的同時(shí)，眼睛向內、深挖潛力，自覺(jué)主動(dòng)地向優(yōu)化生產(chǎn)要效益、向提高勞動(dòng)者素質(zhì)要效益，上下同心，共度難關(guān)，在建設受人尊敬的企業(yè)過(guò)程中建功立業(yè)。
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根據公司黨委要求，結合我部創(chuàng )優(yōu)爭先、比學(xué)趕幫超活動(dòng)的推進(jìn)，我部開(kāi)展了廣泛、扎實(shí)、高效地全員關(guān)于“打造高度負責任、高度受尊敬企業(yè)”的大討論。
就大討論的主要內容，《關(guān)于開(kāi)展“打造高度負責任、高度受尊敬企業(yè)”大討論活動(dòng)工作安排》指出，要深入討論并認清國企員工最重要的責任是什么，教育引導干部職工堅定不移地承擔起經(jīng)濟責任、政治責任、社會(huì )責任；要深入討論并認清國企員工如何才能負起責任，教育引導干部職工提高綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，傳承優(yōu)良傳統作風(fēng)，培養良好心態(tài)；要深入討論并認清什么企業(yè)才是“高度受尊敬”企業(yè)，使干部職工明確“最能為社會(huì )創(chuàng )造價(jià)值、最受投資者青睞、最受客戶(hù)信任、最受員工愛(ài)戴、最受社會(huì )和民眾歡迎”的企業(yè)，才是“高度受尊敬”企業(yè)；要深入討論并認清如何才能打造“高度受尊敬”企業(yè)，教育引導干部職工靠加快發(fā)展、貢獻國家的突出業(yè)績(jì)贏(yíng)得尊敬，靠廉潔從業(yè)、執行有力的過(guò)硬作風(fēng)贏(yíng)得尊敬，靠服務(wù)社會(huì )、造福職工的實(shí)際行動(dòng)贏(yíng)得尊敬，靠以油為重、艱苦奮斗的形象展示贏(yíng)得尊重。
此次活動(dòng)將通過(guò)“全員大討論”的形式，引導全體員工特別是領(lǐng)導干部進(jìn)一步增強大局意識、責任意識和奉獻意識，進(jìn)一步弘揚艱苦奮斗、勤儉辦企業(yè)優(yōu)良傳統，進(jìn)一步加強領(lǐng)導干部作風(fēng)建設和制度執行力建設，進(jìn)一步增強對企業(yè)的熱愛(ài)和忠誠度，持續打造作風(fēng)過(guò)硬、技術(shù)精湛、經(jīng)營(yíng)高效、具有較強國際競爭力的國有大型企業(yè)，建設管理有序、服務(wù)完善、和諧穩定的新型企業(yè)，構建科學(xué)規范、反應快捷、運轉高效、監督到位的運營(yíng)機制，在中國石化發(fā)展進(jìn)程中搶先機、當先鋒、爭先進(jìn)，使廣大員工充滿(mǎn)自豪感、責任感和使命感，共同把我們企業(yè)打造成具有高度社會(huì )責任感、受到高度尊敬的企業(yè)，為國家經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展作出更大貢獻。
因此我認為我們必須做到：
1、要有良好素質(zhì)。以創(chuàng )建學(xué)習型黨組織、學(xué)習型團隊為載體，不斷增強學(xué)習的主動(dòng)性和自覺(jué)性，堅持在干中學(xué)，在學(xué)中干，努力向書(shū)本學(xué)習、向實(shí)踐學(xué)習、向他人學(xué)習，不斷優(yōu)化知識結構，提高綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，以更強更快的學(xué)習力、創(chuàng )新力和執行力擔負起推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的重任。
2、要有過(guò)硬作風(fēng)。大力開(kāi)展傳統作風(fēng)教育，引導員工傳承“三老四嚴”等優(yōu)良傳統，始終牢固樹(shù)立過(guò)緊日子的思想，挖潛增效、精細管理、勤儉節約。大力開(kāi)展誠信教育，引導員工做老實(shí)人、說(shuō)老實(shí)話(huà)、辦老實(shí)事，誠實(shí)對待市場(chǎng)，誠實(shí)對待社會(huì )，樹(shù)立起中石化誠信務(wù)實(shí)的良好品牌形象。
3、要有主人翁精神。擺正個(gè)人利益與企業(yè)利益的關(guān)系，正確對待個(gè)人得失，不損害企業(yè)利益，要對結果負責，要用結果交換。共同營(yíng)造“心齊、氣順、勁足、家和”的良好局面。
4、要有關(guān)愛(ài)行為。積極解決員工的實(shí)際困難，改善工作、生活環(huán)境，要深入工作現場(chǎng)了解情況，實(shí)事求是的制定利國、利民、利企、利己的工作方案。
5、要有實(shí)干表率。積極帶頭干好每一項工作任務(wù)，不論多么艱苦、多么繁瑣，都要秉著(zhù)腳踏實(shí)地、認真負責的態(tài)度。要有每天比昨天干的更出色的`持續改進(jìn)，要有敬業(yè)報國追求卓越的奉獻。
6、要為客戶(hù)著(zhù)想。幫助客戶(hù)成功，企業(yè)就會(huì )成功，不能只想到本單位的利益，而損傷客戶(hù)，要做贏(yíng)得客戶(hù)信任、滿(mǎn)意的事；要有遠大目標；積極創(chuàng )造和諧、持久的，互助、雙贏(yíng)大好形勢。
7、要為社會(huì )和諧出力。積極參與和諧社會(huì )的各項有意義的活動(dòng)，牢固樹(shù)立良好的職業(yè)道德、社會(huì )公德、家庭美德。要愛(ài)國、愛(ài)黨、愛(ài)企業(yè)，愛(ài)家、愛(ài)己、愛(ài)民眾。
8、要繼承先進(jìn)性。要嚴格履行黨員義務(wù)，要遵紀守法、公證處是，要充分發(fā)揮模范帶頭作用。
中國石化是一家非常負責任的國有企業(yè)，一方面肩負著(zhù)政治責任，保障國家能源安全，并用實(shí)踐證明以公有制為主體、多種所有制經(jīng)濟共同發(fā)展的基本經(jīng)濟制度是完全正確的。另一方面，肩負著(zhù)社會(huì )責任和經(jīng)濟責任，要對社會(huì )公眾、對投資者、對員工負責。在這個(gè)前提下，要努力實(shí)現公司的健康、可持續發(fā)展，把中國石化打造成一個(gè)具有高度社會(huì )責任感、高度受人尊敬的國有企業(yè)。
打造高度負責任高度受尊敬企業(yè)心得體會(huì )范文5
一個(gè)企業(yè)要想受到國家的重視和社會(huì )的尊敬，那就要責無(wú)旁貸的承擔它的社會(huì )和企業(yè)責任：貢獻國家、服務(wù)社會(huì )、回報股東、造福員工。企業(yè)有效益才有地位，有效益才有尊嚴。正如：有為才能有位！
打造高度負責任、高度受尊敬的企業(yè)，那么首先要確保我們的企業(yè)安全環(huán)保無(wú)事故。這就需要我們每一位職工都要以安全、清潔生產(chǎn)為己任，認真落實(shí)安全職責，堅決杜絕三違和低老壞現象，杜絕非計劃停車(chē)，及時(shí)消除人的不安全行為和物的不安全因素。
貢獻國家、服務(wù)社會(huì )、回報股東、造福員工不是一句簡(jiǎn)單的承諾，是需要企業(yè)用經(jīng)濟效益來(lái)作支撐的，因此要打造高度負責任、高度受尊敬的企業(yè)，我們的企業(yè)必須要拿出效益來(lái)，否則任何一條承諾都將是無(wú)米下鍋的空話(huà)而已。因而確保經(jīng)濟效益最大化就是我們義不容辭的最終責任，這就需要我們用心盡力干好自己崗位的活，自我管理步步緊螺絲，安全生產(chǎn)實(shí)現最優(yōu)化，節能降耗挖潛無(wú)止境。
打造高度負責任、高度受尊敬的企業(yè)，還要有大局意識、責任意識和奉獻意識，不能僅僅停留在眼前利益和個(gè)人利益上，因此作為員工的我們務(wù)必要和企業(yè)保持高度的一致，要弘揚艱苦奮斗、勤儉持家的優(yōu)良作風(fēng)，要耐得住清苦、守得了清貧。
贏(yíng)得尊敬企業(yè)要有作為
一個(gè)人活著(zhù)，都希望受尊敬，它是目標，也是人生的愿景受尊
是溫飽后的需求，也是被社會(huì )和他人承認價(jià)值的體現。但要贏(yíng)得受尊敬，需要我們方方面面都得過(guò)得硬，包括人品、能力、作風(fēng)、貢獻等。對一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，也是如此打造高度負責任、高度受尊敬企業(yè)，離不開(kāi)我們每個(gè)人的努力。
對于企業(yè)或個(gè)人來(lái)說(shuō)，能做到負責任和受尊敬并非易事，而要達到兩個(gè)高度可謂難上加難。當把它作為我們共同的目標與追求時(shí)，它就一定能夠實(shí)現�；厥走^(guò)去，每個(gè)齊魯石化人都有很多感慨，不管是過(guò)去的輝煌、低谷，還是現在的奮起與找回，我們始終在路上。記得有人說(shuō)過(guò)，在激烈競爭的當今社會(huì )，拼到最后才發(fā)現，拼的是人品。這句普普通通的話(huà)，讓我回味了很久。在物欲膨脹、誠信缺失的今天，品質(zhì)無(wú)異于珍珠一樣珍貴，讓人記住和感受到它的存在、它的光亮。打造高度受尊敬的企業(yè)，需要珍珠一樣的品質(zhì)，需要有高度責任感的員工，需要有每一滴油都是承諾的行動(dòng)。
沒(méi)有效益，企業(yè)就沒(méi)有地位，沒(méi)有尊嚴底氣來(lái)自正氣我們在努力創(chuàng )造效益的同時(shí)，也要努力培養自己良好的品質(zhì)和作風(fēng)，不斷地提升自己。木桶理論告訴我們，決定木桶高度的不是最長(cháng)的那塊木扳，而是最短的那塊。它給我們的啟示就是重視短板。中國石化，是我們共同的家，在這個(gè)團隊中每個(gè)人都不能掉隊，每個(gè)人都要自覺(jué)維護企業(yè)的良好形象，敢于面對自身的問(wèn)題和弱勢，努力提升自己，只有這樣我們才能消除短板，贏(yíng)得高度
履職責保安全創(chuàng )效益受尊敬
集團公司開(kāi)展打造高度負責任高度受尊敬企業(yè)的大討論活動(dòng)，作為一名運行職工，我要自覺(jué)強化責任意識，每天精心操作，才能有安全。只有大家都這樣做了，企業(yè)才能出效益，才能有能力更好地負責任、才能受尊敬。
現在，我們班里的職工都知道，只有我們企業(yè)各項指標比別人好，產(chǎn)品成本才能降低，廠(chǎng)里的效益才會(huì )更好，企業(yè)與職工的關(guān)系越來(lái)越密切。我在以前的工作中，總是等著(zhù)上級領(lǐng)導和班長(cháng)給我安排工作，對工作不熱情，所完成的工作也是標準不高、要求不嚴，得過(guò)且過(guò)。而現在我只要是當班，都要努力干好自己崗位的活，都能夠認真巡檢，對每一臺設備都認真細致的檢查；精心監護，努力提高各項技術(shù)指標；保證安全，不放過(guò)任何的故障隱患。我通過(guò)認真細致地檢查，也能發(fā)現不少隱患，提高了指標水平，減少了一些損失，受到了表?yè)P嘉獎。這使我更加堅信只
有干好自己崗位的活，只有強烈的責任感，足夠的安全意識和過(guò)硬的技術(shù)水平才能為企業(yè)多做貢獻，才是我對企業(yè)最大的責任。只要大家齊心協(xié)力，必將能打造出高度負責任高度受尊敬的企業(yè)，我們職工才能得到最大的實(shí)惠。
積極進(jìn)取強化管理創(chuàng )實(shí)效
正如李總所說(shuō)，企業(yè)是干出來(lái)的，效益是管出來(lái)的，隊伍是帶出來(lái)的，將近一年的實(shí)踐結果表明，要想將齊魯石化、中國石化打造成高度負責任高度受尊敬的企業(yè)，靠的就是管理。
作為一名基層車(chē)間主任，有責任將車(chē)間領(lǐng)導班子打造成為民主透
明、敢抓敢管的領(lǐng)導團隊。一個(gè)車(chē)間的管理就像拉大車(chē)，只有目標一致、方向統一，這輛車(chē)才能拉得動(dòng)、跑得快，盡可能的將車(chē)間每一名管理者的潛力激發(fā)出來(lái)，形成一種人人想干事，人人能干事、人人干成事的良好局面，帶動(dòng)這個(gè)團隊做好整個(gè)車(chē)間的工作。
打造高度負責任高度受尊敬的企業(yè)，最終依靠的是我們的每一名職工，前提是要在車(chē)間內形成一種團結一致、積極進(jìn)取的氛圍，增強整個(gè)車(chē)間團隊的凝聚力，讓我們的每一名職工都能掌握扎實(shí)的理論知識，提高實(shí)際操作能力，干好自己崗位的活。
打造高度負責任高度受尊敬的企業(yè)，要大力開(kāi)展節能降耗、實(shí)現環(huán)保生產(chǎn)，履行國有企業(yè)的社會(huì )責任，這也必須提高管理水平。管理要圍繞安全和效益，依靠科技和創(chuàng )新，通過(guò)不斷地提高精細化管理水平，提高裝臵運行的安全性和經(jīng)濟性。今年，通過(guò)加強工藝和操作管理，我們鍋爐裝臵的重要指標飛灰含碳量較去年同期降低0。5%，節標煤2437噸。下一步，我們要制定更加詳細的考核措施，進(jìn)一步加強對鍋爐飛灰碳量、排煙溫度等關(guān)鍵指標的技術(shù)攻關(guān)，不斷降低電耗、油耗等能耗指標，減少二氧化硫等排放，用實(shí)際行動(dòng)，為打造成高度負責任高度受尊敬的企業(yè)，盡自己的一份力量。要將我們的企業(yè)打造成高度負責任高度受尊敬的企業(yè)，需要每一個(gè)齊魯石化人共同的努力，需要每一個(gè)齊魯石化職工干好自己的活。
創(chuàng )新學(xué)習有技術(shù)才有力量
怎樣才能打造高度負責任，高度受尊敬企業(yè)首先，在思想上，樹(shù)立憂(yōu)患意識。共產(chǎn)黨員帶頭維護企業(yè)形象，甘于奉獻，主動(dòng)找苦吃，
不斷查找在思想認識和工作作風(fēng)等方面存在的問(wèn)題；創(chuàng )業(yè)難，守業(yè)更難，在近一年的時(shí)間里，齊魯人在李總的帶領(lǐng)下，眾志成城、追趕先進(jìn)，逐漸形成今日心齊、風(fēng)正、氣順、勁足的大好局面，我們要特別的珍惜；面對當前嚴峻的市場(chǎng)形勢，我們要強化責任意識，把齊魯看成自己的家，人人會(huì )管家，過(guò)好緊日子；眼睛向內、深挖潛力，勤儉為家。勤奮學(xué)習，用知識強家。李總說(shuō)，咱們工人有技術(shù)才有力量
在困難面前樹(shù)立自信心，只要我們想學(xué)，就沒(méi)有攻不下的難關(guān)；只有勤奮學(xué)習，不斷創(chuàng )新，用自己的知識價(jià)值愛(ài)家、強家，只有家強了才能受人尊敬。上下同心，踏實(shí)工作，在自己平凡的崗位上愛(ài)家、護家人心齊，泰山移，只要我們團結起來(lái)，認真踐行李總科學(xué)管理理念，始終保持朝氣蓬勃、昂揚奮發(fā)的精神狀態(tài)，在各自平凡的崗位上，傳承先模精神，在嚴峻形勢面前，永遠繃緊安全這條弦，精心操作、認真巡檢，細心維護，不放過(guò)一絲一毫的隱患；時(shí)時(shí)記責任，從小處著(zhù)手，護家、管家；只有我們齊魯人萬(wàn)眾一心，煥發(fā)勞動(dòng)熱情，才能齊心協(xié)力打好效益翻身仗，共同打造高度負責任，高度受尊敬企業(yè)形象。
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