激情欧美日韩一区二区,浪货撅高贱屁股求主人调教视频,精品无码成人片一区二区98,国产高清av在线播放,色翁荡息又大又硬又粗视频

倉管實(shí)習心得體會(huì )

時(shí)間:2021-10-14 16:11:27 心得體會(huì )范文 我要投稿

倉管實(shí)習心得體會(huì )

  當我們經(jīng)過(guò)反思,有了新的啟發(fā)時(shí),可以通過(guò)寫(xiě)心得體會(huì )的方式將其記錄下來(lái),如此就可以提升我們寫(xiě)作能力了。那么如何寫(xiě)心得體會(huì )才能更有感染力呢?下面是小編精心整理的倉管實(shí)習心得體會(huì ),希望能夠幫助到大家。

倉管實(shí)習心得體會(huì )

倉管實(shí)習心得體會(huì )1

  不管在哪個(gè)行業(yè),哪個(gè)崗位工作,最基本的是愛(ài)崗敬業(yè)。作為一個(gè)倉管員也是一樣,既然你選擇了這個(gè)崗位,那么請你尊重她,敬愛(ài)她,因為她也會(huì )在你的人生經(jīng)歷中畫(huà)下精彩的一筆。再一個(gè)就是責任心,對自己的工作要認真,負責,有事業(yè)心和責任感。這是最基本的職業(yè)道德,也是企業(yè)對員工最基本的要求。

  倉庫,是企業(yè)核心的一部分?蛻(hù)貨源的供應管理以及生產(chǎn)原材料的供給,都在于倉庫的運作及數據,由此可見(jiàn)倉庫的重要性。但是如何才能管理好倉庫,第一責任人非倉管員莫屬。倉管工作,從門(mén)外漢到熟悉流程,獨立操作,稍有心得。

  原料的接收:先是由采購部門(mén)進(jìn)行原料的采購。供應商把原料送到后由品控部門(mén)人員進(jìn)行物品抽檢和普檢。對檢驗合格的物品進(jìn)行接收。對物品的重量、數量、品種等相關(guān)數據的核對,核對無(wú)誤后,將物品進(jìn)行入庫處理。對于不合格的物品由相關(guān)部門(mén)跟供應商進(jìn)行溝通商議處理。遇到有爭議的事情匯報相關(guān)部門(mén)研究處理。

  原料入庫:將合格的原料進(jìn)行入庫處理,開(kāi)據入庫單據,將原料的名稱(chēng)、單位、數量、供應商等相關(guān)信息錄入電腦系統備份。要做到實(shí)物與數據相符。然后將原料分類(lèi)擺放到倉庫,合理安排,減少堆放空間。至于如何擺放就在于平時(shí)對原料的熟悉度,還有和生產(chǎn)部門(mén)的溝通。要做到先進(jìn)先出,避免原料因存放進(jìn)時(shí)間過(guò)長(cháng)而造成的質(zhì)量問(wèn)題。對于某些特殊原料,要按照原料特性及公司要求做好保管。

  原料出庫:原料的出庫由生產(chǎn)部門(mén)填領(lǐng)用出庫單。由倉庫管理員對原料進(jìn)行派發(fā)給生產(chǎn)部。對所出庫的原料名稱(chēng)、數量等及時(shí)進(jìn)行詳細登記。定期對倉庫進(jìn)行盤(pán)點(diǎn),遇到原料與數據不符時(shí),要及時(shí)查原因,務(wù)求賬實(shí)一至。當然,有些原料在領(lǐng)用和生產(chǎn)過(guò)程中會(huì )有一定的損耗,不可能做到百分百的賬實(shí)一至,但是我們可以盡量把實(shí)物與數據之間的誤差降到最低。

  對于倉庫的原料信息要隨時(shí)掌握。熟悉掌握每個(gè)原料計劃期的生產(chǎn)消耗情況,預測計劃期的原料需求量規律。了解每個(gè)原料的訂貨、到貨時(shí)間。過(guò)早的補充原料會(huì )造成原料的積壓和占用倉庫的空間,甚至會(huì )影響到企業(yè)的資金周轉。過(guò)晚的補充原料就會(huì )造成生產(chǎn)的的被動(dòng)。所以預測計劃期的原料需求量很重要。工作中多與生產(chǎn)、采購等相關(guān)部門(mén)溝通,這樣才能及時(shí)得到所需要的相關(guān)信息。

  平時(shí)還要做好防火、防洪、防漏雨等各項工作,排除各種安全隱患,從而避免、降低損失。

  經(jīng)驗是一點(diǎn)一滴積累下來(lái)的,冰凍三尺非一日之寒,只有不斷的學(xué)習,提升自我,不管在哪個(gè)行業(yè),哪個(gè)崗位都能做得出色。

倉管實(shí)習心得體會(huì )2

  在注塑部實(shí)習結束之后,公司安排我到倉庫進(jìn)行實(shí)習,剛剛開(kāi)始不是很理解這種實(shí)習順序,慢慢在倉庫實(shí)習之后才有所了解。倉庫在任何公司都是至關(guān)重要的一環(huán),不容出錯的一環(huán)。

  在倉管工作中熟悉自己不內行的產(chǎn)品才是現在最基本的工作任務(wù),是自己適應工作的要求、提高辦事效率的需要,也是為能夠隨時(shí)進(jìn)入其他部門(mén)學(xué)習的一個(gè)基本工作技能。其實(shí)倉庫的工作說(shuō)簡(jiǎn)單是簡(jiǎn)單,但是簡(jiǎn)單的工作也有復雜之處,說(shuō)簡(jiǎn)單是因為倉庫總的說(shuō)起來(lái)無(wú)非就是收獲、存儲、發(fā)貨。復雜,是因為存儲的方式方法,原料、產(chǎn)品的分類(lèi)等等。

  收貨是工作的首要任務(wù),發(fā)錯貨、賬目錯亂,會(huì )給后續工作帶來(lái)很大壓力,會(huì )使公司利益與形象受損。所以要看好實(shí)物、對準確料號,提高注意力,確保在第一個(gè)環(huán)節上就做到百分百的正確無(wú)誤;另外還需要了解倉庫當日入庫的貨品,多關(guān)注倉庫的信息,以確保倉庫是否有足夠的庫存。

  單純的揀貨,包貨,發(fā)貨,好像沒(méi)有什么技術(shù)含量,會(huì )給人一種枯燥無(wú)味的感覺(jué)。但既然公司安排自己負責這一職位,那就是公司對我們的信任,給我們學(xué)習的機會(huì )。所以我們應該抱著(zhù)一種感恩的心去完成自己的工作,竭盡全力完成它,不斷提高自己的效率。

  倉庫的一切工作不可能走捷徑或一蹴而就,很多都看似小事,偏偏小事都是一環(huán)扣一環(huán)支撐起全部工作流程得以順暢、正確。

  在倉庫實(shí)習的這段時(shí)間,也對倉庫所存在的問(wèn)題有一定的了解,一是倉庫管理方面,倉庫在運作過(guò)程中有一套自己的運作流程,但是倉管及公司其他部門(mén)在實(shí)際運作中并沒(méi)有依據倉庫制度進(jìn)行運作管理。二是各部門(mén)與倉庫的配合協(xié)作還不夠默契,存在著(zhù)比較大的配合問(wèn)題。三是倉庫存儲的物料有些沒(méi)有相對應的物料卡及料號,不便于倉庫管理員入庫與出庫,不便于物料管理。

  因而我覺(jué)得,倉庫管理必須堅持既定管理辦法,程序步驟都應按照倉庫的運作管理規定,不能跳過(guò)任何步驟,無(wú)論是企業(yè)內部入庫出庫還是供應商出入庫。要做好一份工作,就應該遵守工作既定的規則,打破了規則就容易破壞這種平衡,很難做好工作。

倉管實(shí)習心得體會(huì )3

  一、工作總體情況

  本人于3月份進(jìn)入公司工作,先是在主體運維部倉庫做倉管,負責本部的'設備及零星材料的出入庫和設備的送修返修。管理期間本人工作表現得到大家的認可。5月份調至網(wǎng)管中心負責業(yè)務(wù)資源核查工作,為了盡快上手,本人在工作中不斷學(xué)習不停摸索,現已掌握傳輸方面的資源核查,并增進(jìn)了對設備、組網(wǎng)方式的認識,業(yè)務(wù)水平已不斷提高。除完成業(yè)務(wù)資源核查單外,還協(xié)助各部門(mén)對各網(wǎng)元站點(diǎn)進(jìn)行業(yè)務(wù)核查,安排施工隊布線(xiàn)并監督其進(jìn)程。

  二、年度取得的進(jìn)步或主要收獲

  7月中旬,由于工作的需要,本公司運維部門(mén)資源調度中心的工作地點(diǎn)轉移至石柱嶺機房,并成立了專(zhuān)門(mén)的資源核查中心。資源核查人員由原來(lái)的5人縮減成3人。這不僅增加了資源組的工作壓力,更是我參加工作以后的第一次重大的考驗。人員縮減但工作量不變,迫使我不得不快速成長(cháng)。核查中,我發(fā)現一系列問(wèn)題并不斷向有經(jīng)驗的同事請教,不管是涉及傳輸、光纜纖芯還是交換專(zhuān)業(yè),只要有疑惑就馬上找到各專(zhuān)業(yè)技術(shù)支撐刨根問(wèn)底。經(jīng)過(guò)不懈努力,我逐漸對南寧現網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò )結構有了大致了解,由未知變成認知,由認知到熟悉。就算沒(méi)有技術(shù)支撐的協(xié)助,也能很好地理清路由走向及接入方式,大大縮減了業(yè)務(wù)資源核查調度單的時(shí)間,為業(yè)務(wù)部發(fā)展業(yè)務(wù)提供更好的服務(wù)支撐。

  自調往資源中心之后我多次積極參加部門(mén)內部培訓,通過(guò)參加不同的培訓提高自己的認知,也通過(guò)培訓了解到每個(gè)崗位的工作都需要我們大家協(xié)力配合才能完成。培訓不僅讓我學(xué)到知識,跟部門(mén)的同事之間相處更加融洽,畢竟下班后大家聚在一塊的機會(huì )總是很難得的。

  正是因為有了這個(gè)和睦的團隊,本年度3月份起至11月共核查業(yè)務(wù)資源核查單1621單,其中小區寬帶1128單,數字電路242單,語(yǔ)音82單,專(zhuān)線(xiàn)169單,區公司考核工單共280單。工單回復及時(shí)率達100%。

  三、存在不足或問(wèn)題

  1、由于前期對設備和各業(yè)務(wù)需求不熟悉導致回復錯誤信息,給網(wǎng)建部帶來(lái)很多不必要的麻煩。了解這個(gè)事實(shí)后在后期加強這方面的學(xué)習,堅決杜絕再犯如此錯誤。

  2、因為竣工資料交接不齊導致對各專(zhuān)業(yè)的資源掌握不足,特別是對縣份的資源掌握不齊全。雖然核查工單能在規定時(shí)間內作出回復,但卻不能保證準確率。需要跟網(wǎng)建部進(jìn)行溝通協(xié)商。

  3、在日常工作中不夠細心,工作上許多小問(wèn)題沒(méi)能及時(shí)發(fā)現給周邊同事甚至領(lǐng)導主管帶來(lái)麻煩與無(wú)奈。本人保證日后的工作中一定會(huì )取長(cháng)補短,多加注意,把粗心這一壞毛病改掉,全心全意為公司更美好的明天增光添彩。

  四、下年度工作設想

  繼續在清查現網(wǎng)資源上加強把控。已經(jīng)成立專(zhuān)門(mén)的資源核查小組力爭準確度達到要求。與代維單位各縣份機務(wù)人員溝通協(xié)助把控各縣份現網(wǎng)資源。

  針對準備啟用的資源核查系統,資源中心進(jìn)行再次內部調整,由原單個(gè)人負責單專(zhuān)業(yè)的業(yè)務(wù)資源核查變成三人核查各專(zhuān)業(yè)的業(yè)務(wù)資源核查單,在資源中心內不再分個(gè)人專(zhuān)業(yè),不僅有利于當出現二缺一的情況下業(yè)務(wù)資源核查工作照常運轉,在力爭資源核查準確度達標的同時(shí),個(gè)人的工作能力也將有顯著(zhù)的提升。

【倉管實(shí)習心得體會(huì )】相關(guān)文章:

倉管職位簡(jiǎn)歷范文09-04

倉管簡(jiǎn)歷表格08-23

倉管電子簡(jiǎn)歷模板08-03

倉管年終總結12-08

倉管文員簡(jiǎn)歷范文10-05

倉管崗位說(shuō)明書(shū)03-27

2022倉管的自我評價(jià)12-15

倉管英文簡(jiǎn)歷模板10-19

2017倉管求職簡(jiǎn)歷模板08-08

倉管文員的簡(jiǎn)歷范文10-03

激情欧美日韩一区二区,浪货撅高贱屁股求主人调教视频,精品无码成人片一区二区98,国产高清av在线播放,色翁荡息又大又硬又粗视频