- 相關(guān)推薦
中職學(xué)校校長(cháng)培訓班的心得體會(huì )（精選11篇）
在平日里，心中難免會(huì )有一些新的想法，不妨將其寫(xiě)成一篇心得體會(huì )，讓自己銘記于心，如此可以一直更新迭代自己的想法。相信許多人會(huì )覺(jué)得心得體會(huì )很難寫(xiě)吧，下面是小編精心整理的中職學(xué)校校長(cháng)培訓班的心得體會(huì )，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
中職學(xué)校校長(cháng)培訓班的心得體會(huì ) 1
校長(cháng)培訓班已圓滿(mǎn)結束，受益匪淺。特別是聽(tīng)取了張志勇廳長(cháng)的《尊重規律依靠科學(xué) 努力推進(jìn)高中素質(zhì)教育》的報告，收獲頗豐。主要有以下三點(diǎn)體會(huì )：
一、進(jìn)一步明確了素質(zhì)教育下的考試與應試教育的本質(zhì)區別。
實(shí)行素質(zhì)教育后，學(xué)校和教師談考試色變，唯恐被戴上違規辦學(xué)的帽子，該進(jìn)行的單元考試不敢考了，教學(xué)效果不能得到及時(shí)的檢驗，教學(xué)中的問(wèn)題不能得到及時(shí)的診斷和矯正。聽(tīng)取報告后，明確了素質(zhì)教育是取消過(guò)多、過(guò)濫的考試，規范考試成績(jì)的使用，而不是一刀切的取消考試。
二、"減輕學(xué)生過(guò)重的課業(yè)負擔"不等于學(xué)生學(xué)習的少了。
"減負"是減掉過(guò)重的、單調的、單時(shí)空的、單一學(xué)習方式的負擔；"減負"不是不要學(xué)習，更不是不要教育質(zhì)量，"減負"的目的是為了改善學(xué)習的性質(zhì)與結構，是為了讓學(xué)生更好的、全面的、多時(shí)空的.、多方式的科學(xué)的學(xué)習。
三、"規范辦學(xué)行為"不只是上課時(shí)間、放假時(shí)間、作息時(shí)間、作業(yè)與考試上的規范，更重要的是課程上的規范。
因為課程關(guān)乎人的教育權利、關(guān)乎人的全面發(fā)展、關(guān)乎人的個(gè)性發(fā)展、關(guān)乎人的潛能釋放、關(guān)乎人的學(xué)習興趣。嚴格落實(shí)國家課程和地方課程、積極開(kāi)發(fā)校本課程和德育課程，注重社會(huì )實(shí)踐和研究性學(xué)習是規范辦學(xué)的重要組成部分。
中職學(xué)校校長(cháng)培訓班的心得體會(huì ) 2
我有幸參加了教育局初教科組織的20xx年暑期校長(cháng)培訓班，學(xué)習了文化團隊能力、領(lǐng)導干部的媒體素養、現代學(xué)校的形象設計與傳播、教育政策法規、學(xué)校管理理論與謀略，令我深受啟發(fā)，收獲很大，充分理解了校長(cháng)應具備的理論素養和能力素質(zhì)。這次培訓內容豐富、活動(dòng)緊湊、紀律嚴明，應該說(shuō)，這次學(xué)習開(kāi)闊了眼界，拓寬了思維，明確了使命�，F就這次培訓談幾點(diǎn)體會(huì )：
一、這次培訓給我的啟示
1、理解更深刻�？v觀(guān)參加全程培訓，既有專(zhuān)家講課又有兄弟學(xué)校校長(cháng)的經(jīng)驗介紹，從中深刻認識到學(xué)校管理的必要性和緊迫性。
2、心底更踏實(shí)。本次培訓接受權威專(zhuān)家李校長(cháng)的授課指導，使我對學(xué)校管理有了更廣泛的了解，得到了能為制訂教學(xué)和管理方面提供了背景材料和理論支撐，有了實(shí)施和管理新課程的理念和方法，我更加理解了學(xué)校該做什么，不該做什么。
3、取到了真經(jīng)。學(xué)習期間的各項活動(dòng)，尤其是組內的經(jīng)驗交流，學(xué)到了不少經(jīng)驗，有些經(jīng)驗直接可用，有些經(jīng)驗結合學(xué)校的實(shí)際間接地得到啟發(fā)。
4、找到了差距。每一次活動(dòng)，都在反思自己走過(guò)的學(xué)校管理，總結出還存在著(zhù)價(jià)值取向不明，教育理論還未總結出來(lái)，不利于學(xué)校整體發(fā)展；校園文化沒(méi)有發(fā)揮作用，使得教師觀(guān)念的真正轉變難度加大等一些不足之處。
5、產(chǎn)生新想法。在培訓其間一邊在聽(tīng)專(zhuān)家講課的同時(shí)，產(chǎn)生了管理學(xué)校的一些新思路。
二、通過(guò)培訓充分認識到做好校長(cháng)工作必須從以下幾方面入手
1、校長(cháng)要努力提高自身素質(zhì)，要有事業(yè)心和責任感。有一個(gè)好校長(cháng)，才能帶出一個(gè)好班子，才能建好一所好學(xué)校，因此，一個(gè)校長(cháng)要不斷提高自身素質(zhì)。
2、校長(cháng)要善于學(xué)習。人類(lèi)在進(jìn)步，社會(huì )在發(fā)展，知識經(jīng)濟一日千里，不學(xué)習就要落伍，就難以指揮落實(shí)。因此，校長(cháng)要不斷較為系統地學(xué)習政治理論知識和業(yè)務(wù)知識，豐富自己的頭腦。尤其注意學(xué)習先進(jìn)單位的經(jīng)驗和優(yōu)秀校長(cháng)的治校方略，把自己真正武裝起來(lái)。
3、校長(cháng)要勤于實(shí)踐。有作為才有地位，只有不斷探索實(shí)踐，才能有所作為。校長(cháng)在實(shí)踐中，要不畏艱難、勇于探索、真抓實(shí)干，結合本校實(shí)際，找出問(wèn)題所在，研究對策方法，制定措施策略，嚴格落實(shí)獎懲。
4、校長(cháng)要長(cháng)于反思。校長(cháng)要經(jīng)常反思自己的的'言行舉止，所思所行，多奉獻，少索取，多吃苦，少享受，勤政廉潔，雷厲風(fēng)行。只有如此，才能帶好頭，才能信于民，服于眾。
5、校長(cháng)必須要狠抓教育教學(xué)質(zhì)量的提高。質(zhì)量是學(xué)校的生命。一個(gè)學(xué)校，只有辦出高的質(zhì)量，人民群眾才會(huì )滿(mǎn)意，廣大師生才會(huì )滿(mǎn)意。
6、校長(cháng)一定要切實(shí)抓好學(xué)校安全工作。安全責任重于泰山，安全工作要時(shí)時(shí)放在心上，抓在手上，把人員安全和財產(chǎn)安全落實(shí)到實(shí)處，確保萬(wàn)無(wú)一失。
(1）、加強工作責任制度。層層簽訂安全工作責任書(shū)，進(jìn)一步明確和強化安全工作職責。建立一支學(xué)校安全及綜治工作隊伍，動(dòng)員和組織教師積極參與，群防群治，共同做好學(xué)校安全和綜治工作。
(2)、落實(shí)定期檢查制度。要嚴格按照“及時(shí)排查、各負其責、工作在前、預防為主”的十六字方針，把檢查作為做好安全工作的一個(gè)重要方面，學(xué)校每周和重大節假日前必查的基礎上，查重點(diǎn)、重點(diǎn)查、查反復、反復查，橫向到邊，縱向到底，不疏不漏，不留死角。
(3)、執行請示報告制度。要堅持每月一次安全工作例會(huì )和履職報告制度，重大問(wèn)題及時(shí)上報。
(4)、健全資料檔案制度。要將上級的安全工作指示、年度計劃總結、日常管理檢查、月報通報等工作臺帳系統整理，及時(shí)歸類(lèi)建檔。
7、校長(cháng)要牢固樹(shù)立依法治校的思想。無(wú)論在學(xué)校的內部管理，還是在學(xué)校的外部保障中，法治都將發(fā)揮重要作用。大力加強安全法制教育，進(jìn)一步增強廣大師生的安全防護意識。廣泛開(kāi)展安全法制教育，幫助學(xué)生牢固樹(shù)立安全法制意識，把學(xué)法、知法、守法、用法化作學(xué)生的自覺(jué)行動(dòng)。根據學(xué)生的年齡特點(diǎn)、認知能力和行為能力，有計劃、有重點(diǎn)地開(kāi)展主題鮮明、內容豐富、形式多樣的安全常識教育。幫助學(xué)生初步樹(shù)立安全觀(guān)念，了解安全基本常識，熟悉報警、求助電話(huà)的使用，具備對危險的初步判斷能力，掌握躲避危險和自救的簡(jiǎn)易方法。在搞好宣傳教育的基礎上，結合教學(xué)實(shí)際，充分利用各種機會(huì )和條件，如勞技課、社會(huì )實(shí)踐活動(dòng)等，積極開(kāi)展形式多樣的安全技能的學(xué)習和訓練。學(xué)校在集中開(kāi)展安全常識教育外，利用告家長(cháng)書(shū)的形式，向家長(cháng)宣傳預防溺水常識，提醒家長(cháng)監管好自己的子女，防止他們私自下河玩水。
8、校長(cháng)要樹(shù)立以人為本的思想。以人為本是新課程理念下現代學(xué)校教學(xué)管理的新理念。以人為本，就是以學(xué)生為本，以教師為本，以師生的成長(cháng)發(fā)展為本。以人為本，就是尊重師生，讓他們學(xué)會(huì )自我尊重；讓師生學(xué)會(huì )自我發(fā)現；激勵師生學(xué)會(huì )自我激勵。作為校長(cháng)，在學(xué)校管理中，更重要地是落實(shí)以教師為本的思想。
9、校長(cháng)要掌握教學(xué)新理念。校長(cháng)是學(xué)校的領(lǐng)頭雁、排頭兵、老師的老師，因此應該成為課程改革的積極者、主動(dòng)者，全面掌握、領(lǐng)會(huì )教學(xué)的新理念。這就要校長(cháng)撲下身子，積極學(xué)習課標、課標解讀等理論，潛心實(shí)踐，深入反思，成為學(xué)校課改的思想領(lǐng)導者，方可保證課改的順利、深入開(kāi)展。
10、校長(cháng)要做校本培訓的推動(dòng)者。校本培訓，校本教研，校本研修是新課程理念下加快學(xué)校發(fā)展和促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)化的根本途徑。作為校長(cháng)要明確校本培訓、教研的指導思想，確定培訓研究?jì)热�，積極探索校本研修的模式，強化管理措施，全面提高教師的素質(zhì)。
總而言之，這次培訓給予了我很多啟發(fā)和思考�？偨Y和反思整個(gè)的學(xué)習，專(zhuān)家教授所做報告、講座以及兄弟學(xué)校校長(cháng)的經(jīng)驗介紹的最終目的，就是希望我不斷追求新的理念，不斷掌握新的知識。不斷提高新的技能。通過(guò)這次培訓，提高了認識，明確了職責。在新的形勢下，校長(cháng)必須要有新的理念，新的視野，新的思維，方可適應現在和未來(lái)教育事業(yè)的發(fā)展和變化，方能保證學(xué)校的健康持續發(fā)展。在今后的工作實(shí)踐中要加倍努力，辛勤工作，營(yíng)造和諧、進(jìn)取的校園氛圍。
中職學(xué)校校長(cháng)培訓班的心得體會(huì ) 3
20xx年7月22日到25日，根據市區教育局的安排，我參加了實(shí)驗室建設與管理的專(zhuān)題培訓班。時(shí)間不長(cháng)，但收獲不少。
一、開(kāi)闊了眼界，增長(cháng)了見(jiàn)識，提高了認識。
這次培訓班安排的內容豐富，時(shí)間緊湊。不僅有教育行政部門(mén)的領(lǐng)導，如省教育技術(shù)裝備生產(chǎn)處的張永昌處長(cháng)、濟寧教育技術(shù)裝備站的李華亮站長(cháng)。有常年從事實(shí)驗教學(xué)研究的高校專(zhuān)家教授，濟寧學(xué)院化學(xué)系的李秉朝教授。有從事實(shí)驗教學(xué)評價(jià)的研究專(zhuān)家，如江蘇教育廳教研室的梁旭教研員、濟寧市教研室的杜維新主任。還有來(lái)自上海的教育設備研究所的華師京城“班班通”的設備研發(fā)專(zhuān)家、江蘇“勝昔”教育技術(shù)設備集團的領(lǐng)導和推介專(zhuān)家為我們展示了最新研發(fā)成果。通過(guò)教授專(zhuān)家的講課，為我們講授了相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識，，介紹了國內外先進(jìn)的教育裝備理念和技術(shù)裝備現狀，展示了國內先進(jìn)的技術(shù)裝備，開(kāi)闊了眼界，增長(cháng)了見(jiàn)識，提高了認識。
二、加強了對照，促進(jìn)了反思，找到了差距。
這次培訓屬于專(zhuān)項培訓，專(zhuān)業(yè)性比較強，培訓的內容，平時(shí)工作中不被重視，很少思考的方面。專(zhuān)家、教授們的講座非常有針對性，指導培訓非常到位。在培訓過(guò)程中，我們非常認真聽(tīng)講，不斷與自己的工作進(jìn)行對照，找到了工作中存在的差距，不時(shí)查找出工作中存在的不足，認真總結了在管理過(guò)程中的先進(jìn)經(jīng)驗。梳理了工作思路，為下一步計劃的制訂、工作的開(kāi)展、制度的推行和措施的'創(chuàng )新校正了方向，提高了效率。
三、進(jìn)行了交流，更新了友誼，共享了資源。
這次培訓會(huì )的參訓人員200余人，大都是分管校長(cháng)和直接從事實(shí)驗室工作的同志。這些同志大都來(lái)自全市不同的縣區和不同的學(xué)校，由以前認識的許多老師、以前的老領(lǐng)導、昔日的校友、同事、同學(xué)，還有從未碰面的新朋友，信息與資源的差異讓我感到非常有交流的價(jià)值，是一次難得的學(xué)習、溝通和交流機會(huì )。因此，課余時(shí)間與新老朋友座談、溝通，敘舊情、談新誼，溝通了聯(lián)系方式和信息，將交流從時(shí)間上由短期向長(cháng)期，從空間上由培訓現場(chǎng)向工作現場(chǎng)轉移。經(jīng)過(guò)充分的交流，更新了友誼，共享了資源，促進(jìn)了工作。
培訓三天，條件艱苦、水土不服，有些同志拉肚子，有些同志口腔潰瘍，但這些并沒(méi)有影響大家學(xué)習的積極性和交流的主動(dòng)性。過(guò)程是艱辛的，但過(guò)程又是美好的。我們并不祈求什么結果，但我們愿意享受這些過(guò)程。
鑒于此，受益匪淺，不虛此行。
中職學(xué)校校長(cháng)培訓班的心得體會(huì ) 4
為期十天的校長(cháng)培訓班學(xué)習，給我的整體感覺(jué)是：一是各位領(lǐng)導對這次活動(dòng)非常重視，各位校長(cháng)學(xué)得也都非常認真。二是各位專(zhuān)家、領(lǐng)導講座的內容非常貼近校長(cháng)們的工作實(shí)際，都是常見(jiàn)的具體問(wèn)題和需要的理論指導。我感覺(jué)受益匪淺，受到很多的啟發(fā)�，F從以下幾個(gè)方面談?wù)勛约旱捏w會(huì )和認識。
一、把握自身角色，準確定位。
首先要明確自己是個(gè)一線(xiàn)教師，力爭做個(gè)手中有書(shū)本，心中有學(xué)生的教師，在教學(xué)上自己得率先垂范。其次才是副校長(cháng)的管理角色，要樹(shù)立綠葉意識，要當好校長(cháng)的助手，辦事符合學(xué)�？傮w思路；積極協(xié)調好部門(mén)之間的關(guān)系，抓好分管部門(mén)的工作，實(shí)現團結合作；工作上積極主動(dòng)，嚴格恪守自己的職權范圍，把握好度。唯有如此，才能和學(xué)校班子成員、教師在情感、工作上形成強大的凝聚力，才能進(jìn)一步推動(dòng)學(xué)校的發(fā)展。
二、及時(shí)學(xué)習充電，做個(gè)有心人。
都說(shuō)有一位好校長(cháng)，就有一所好學(xué)校，因為當好校長(cháng)就得有自己的辦學(xué)理念和發(fā)展目標，必須在各項工作中起核心、主導作用。而要做好這些，光靠經(jīng)驗是行不通的，必須要加強學(xué)習，勤于閱讀，擅于把點(diǎn)滴的感想寫(xiě)成教育教學(xué)文章，不斷提高自身素質(zhì)和綜合能力，樹(shù)立良好的'人格魅力，只有這樣，工作、講話(huà)才有感召力，才能做到以思想為先導。
三、樹(shù)立科研興校意識，提升研究問(wèn)題的能力。
1、科研興校首先要明確“不抓教學(xué)就不是好學(xué)校，只抓教學(xué)辦不好學(xué)�！钡乃悸�。抓住了教學(xué)，就抓住了學(xué)校發(fā)展的根基，但教學(xué)并不是學(xué)校的全部工作。因為，學(xué)校應該是讓孩子安全、健康、快樂(lè )成長(cháng)的地方；應該是讓孩子的理想、品格、習慣朝著(zhù)社會(huì )人方向發(fā)展的地方；還應該是讓孩子知識、能力、情感快速增長(cháng)的地方。所以，必須注意科研興校的科學(xué)性。
2、作為校長(cháng)、副校長(cháng)一定要深入教學(xué)第一線(xiàn)，脫離教學(xué)第一線(xiàn)的校長(cháng)在教學(xué)管理中是沒(méi)有發(fā)言權的。因此，校長(cháng)必須要有研究的意識和眼光，研究教師，研究學(xué)生，研究教師的教學(xué)行為，要多深入課堂一線(xiàn)，多聽(tīng)課觀(guān)課議課，了解課堂教學(xué)的新方法、新模式，了解學(xué)生學(xué)習的方式方法，研究學(xué)生的心理發(fā)展規律。
3、科研興校還要做好三件事：一是放大教師的閃光點(diǎn)、優(yōu)點(diǎn)與長(cháng)處；二是為教師提供專(zhuān)業(yè)成長(cháng)的機會(huì )；三是大力宣傳教師的成果。教師的工作得到了學(xué)校的肯定，家長(cháng)與社會(huì )的認可，往往就能爆發(fā)出前所未有的激情，并激發(fā)和鼓舞其他教師，形成你追我趕的良好競爭氛圍，就會(huì )造就更多的名師。
四、他山之石，可以攻玉。
此次鏡湖小學(xué)之行，讓我深深地感受到他們在教育發(fā)展方面的強勁勢頭和先進(jìn)理念。他們對“以人為本”的理解和科研興校、制度管理、凸顯特色的務(wù)實(shí)做法，都值得我們學(xué)習借鑒，只要我們勇于探索，大膽創(chuàng )新，也可借他山之石，讓我山之石也成玉。
五、著(zhù)眼未來(lái)，提高信息素養能力。
此次培訓中，多名專(zhuān)家提到現代教育技術(shù)、教師信息素養、未來(lái)媒介素養等，作為校長(cháng)，也要緊跟時(shí)代步伐，及時(shí)研究未來(lái)教育中信息素養發(fā)展方向，促進(jìn)學(xué)校、教師、學(xué)生更加適應現代教育步伐。
六、常擁綠色心態(tài)。
要努力克服職業(yè)倦怠，統籌安排好工作與生活、工作與家庭、工作與人際交往的關(guān)系，做好自我控制、自我反省、自我調節。
中職學(xué)校校長(cháng)培訓班的心得體會(huì ) 5
在省教育廳和省教育學(xué)院的精心組織下，為期半個(gè)月的浙江省等級重點(diǎn)中學(xué)普通高中校長(cháng)培訓，讓我進(jìn)一步感受到了“培訓就是福利”這句話(huà)的真諦。專(zhuān)家的學(xué)術(shù)專(zhuān)題，一線(xiàn)知名校長(cháng)的管理報告、前期的課堂提問(wèn)，杭州、南京、上海等多所名校的實(shí)地參觀(guān)考察實(shí)踐，無(wú)不給予我極大的啟發(fā)。聽(tīng)了名校長(cháng)們豐富的學(xué)校管理經(jīng)驗介紹，通過(guò)與他們零距離的交流和座談，我領(lǐng)略到了專(zhuān)家級人物的獨特見(jiàn)解和個(gè)性化的教育思想。這次培訓，內容是精辟充實(shí)的，形式是豐富多彩的，領(lǐng)導是倍加重視的。我充分相信：經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的培訓，我們的學(xué)校管理將有所提升。因為這一個(gè)個(gè)精彩的報告，一個(gè)個(gè)精辟的論述，一個(gè)個(gè)獨特的思想，都凝聚著(zhù)主講者們學(xué)習與管理的精髓，他們的理念來(lái)源于實(shí)踐，在實(shí)踐中不斷地磨礪，形成了自己鮮明獨具的特色：特色的管理、特色的學(xué)校。
一、培訓體會(huì )：獲益頗豐
這次培訓，我不單重新感受了一次學(xué)習的幸福，更接受了一次思想的洗禮。經(jīng)過(guò)半個(gè)月的培訓，我開(kāi)闊了眼界，拓寬了思維，明確了使命，深深體會(huì )到作為一名校長(cháng)要“注重學(xué)習強素質(zhì)，以人為本抓管理”，才能開(kāi)創(chuàng )學(xué)校教育教學(xué)工作的新局面。
1、引領(lǐng)學(xué)校發(fā)展，校長(cháng)是關(guān)鍵。
一個(gè)校長(cháng)，就是一個(gè)學(xué)校的“魂”，一個(gè)好校長(cháng)，帶出一個(gè)好學(xué)校。校長(cháng)的辦學(xué)理念、辦學(xué)思路無(wú)不影響著(zhù)一所學(xué)校的辦學(xué)方向。作為一校之長(cháng)，必須要有獨特的教育思想，做到：轉變在觀(guān)念上，落實(shí)在管理中；要樹(shù)立正確的教育質(zhì)量觀(guān)、學(xué)生觀(guān)、教師觀(guān)、知識觀(guān)和校長(cháng)管理觀(guān)，促進(jìn)教師教學(xué)觀(guān)念的轉變，實(shí)現學(xué)校整體教育質(zhì)量質(zhì)的飛躍；要有與“國際接軌”的辦學(xué)理念思維，積極探索創(chuàng )新型和試驗性的教學(xué)改革模式，積極引進(jìn)國外高中的優(yōu)質(zhì)教育資源。
2、謀求學(xué)校發(fā)展，課改是方向。
謀求學(xué)校的可持續發(fā)展，應該把新課改作為硬任務(wù)來(lái)抓，要積極開(kāi)展研究型學(xué)習，實(shí)施探究學(xué)習和選課走班，讓“走班制”真正“走”起來(lái)；要改革評價(jià)制度，讓課程有更多的可選擇性，充分培養學(xué)生的自信心、個(gè)性發(fā)展和創(chuàng )新能力；要重視學(xué)生的社會(huì )實(shí)踐，開(kāi)展學(xué)生實(shí)踐性學(xué)習，培養學(xué)生的生活實(shí)踐和動(dòng)手能力，真正使教育“引領(lǐng)”社會(huì )發(fā)展；要避免讓教師成為“教書(shū)匠”，把他們塑造成一名“能教書(shū)、會(huì )教書(shū)”的專(zhuān)家型和科研型教師。
3、關(guān)注學(xué)校發(fā)展，特長(cháng)是動(dòng)力。
關(guān)注學(xué)校的發(fā)展，必須注重培養學(xué)生的特長(cháng)，才能真正體現“以生為本”的教育思想。要實(shí)行“賞識”教育，當孩子有愛(ài)好和特長(cháng)的時(shí)候，要包容他，尊重他，為他提供平臺，創(chuàng )造機會(huì )，使其得到充分的發(fā)展；面對孩子的個(gè)性和特長(cháng)，知道如何根據孩子的個(gè)性和特殊需求，選擇最適合孩子的教育方式；對待孩子的方式既與眾不同，又符合教育規律，這才是真正的素質(zhì)教育。
4、促進(jìn)學(xué)校發(fā)展，師資是基礎。
建設一支好的教師隊伍是當前現代教育情境下學(xué)校生存的關(guān)鍵，是建設特色學(xué)校、創(chuàng )建一所名校的重中之重。學(xué)校應通過(guò)建立有利于教師成長(cháng)的選人、用人新機制，為優(yōu)秀人才脫穎而出提供廣闊的舞臺，以此培養各學(xué)科優(yōu)秀教師，提升教師的實(shí)踐智慧，促進(jìn)教師的專(zhuān)業(yè)化發(fā)展，建立完善的骨干教師、學(xué)科帶頭人考評機制。這次我看到了上海雙語(yǔ)教學(xué)實(shí)驗的經(jīng)驗和教訓，深切感受到學(xué)校一定要結合自己的實(shí)際情況，要多方面多渠道，打造雙語(yǔ)師資隊伍，促使學(xué)校師資隊伍在原有的基礎上更有特點(diǎn)。
5、提升學(xué)校發(fā)展，意識是靈魂。
作為一名校長(cháng)，必須具備以下幾種意識：
�。�1）要有終身學(xué)習的意識。校長(cháng)要善于學(xué)習，才有獨特的辦學(xué)理念，學(xué)校才有生機和活力。要當好一名校長(cháng)，要善于向書(shū)本學(xué)，向網(wǎng)絡(luò )學(xué)，向學(xué)生學(xué)，向老師學(xué)，向領(lǐng)導學(xué)，向兄弟學(xué)校學(xué)，在學(xué)習中不斷開(kāi)闊眼界，在學(xué)習中進(jìn)步，在學(xué)習中反思。
�。�2）要有良好的服務(wù)意識。朱自清在《荷塘月色》中寫(xiě)道，“我愛(ài)熱鬧，也愛(ài)冷靜；愛(ài)群居，也愛(ài)獨處�！币幻玫男ｉL(cháng)要耐得住清貧，忍得住寂寞；要站起來(lái)能當傘，俯下去能做牛；要鎮守住自己的學(xué)校，當好師生的公仆；要當好主管，處事果斷而不武斷，充分聽(tīng)取大家的意見(jiàn)和建議，做到互相支持，做到思想同心，事業(yè)同干，做到層層分工，層層把關(guān)，層層負責。
�。�3）要有狠抓教育質(zhì)量的意識。質(zhì)量是學(xué)校的立足之本，是學(xué)校的生命線(xiàn)，是師生的榮譽(yù)，校長(cháng)的工作核心必須是狠抓教育質(zhì)量。一所學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的高低，是否有教育競爭力，關(guān)鍵看這所學(xué)校校長(cháng)的管理能力。要全面提高教育教學(xué)質(zhì)量，就必須著(zhù)力提高校長(cháng)的管理水平。
�。�4）要有創(chuàng )新改革意識。校長(cháng)要不斷更新教育觀(guān)念，樹(shù)立現代課程觀(guān)、人才觀(guān)、價(jià)值觀(guān)、教學(xué)觀(guān)、學(xué)生觀(guān)；要以科研為先導，把理論與實(shí)踐結合起來(lái)，倡導教師改革創(chuàng )新出效益；要心系學(xué)校，不怕困難，敢于奮斗，在“質(zhì)量立�！焙� “科研強�！狈结樦敢�，結合學(xué)校的實(shí)踐探索，取其精華，去其糟粕，充分汲取名校長(cháng)的先進(jìn)教育理念，形成自己的特色和品牌，真正把學(xué)校辦成“讓學(xué)生成才，讓家長(cháng)放心，讓社會(huì )滿(mǎn)意”的省一級重點(diǎn)中學(xué)。
二、今后打算：目標明確
我清醒的認識到，學(xué)校與學(xué)校之間存在著(zhù)較多的差異，把他人的東西強硬地內化是不可能的，也是不科學(xué)的。此次培訓，我得到了支點(diǎn)，我找到了共鳴。
1、認清形勢，立足長(cháng)遠，大力推進(jìn)課程改革。
在全面推進(jìn)素質(zhì)教育，深化教育改革的今天，面對千帆競發(fā)，百舸爭流的教育改革浪潮，我們將從發(fā)展的大局出發(fā)，把握時(shí)代脈搏，以學(xué)生多元化發(fā)展為目標，以課程改革為抓手，緊抓改革契機，大膽創(chuàng )新，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng )新，促進(jìn)校本課程建設，打造創(chuàng )新型教師隊伍，勇于探索，開(kāi)展課程改革評價(jià)研究，大力推進(jìn)新課程改革，實(shí)現學(xué)校又好又快的發(fā)展。
2、以人為本，注重內涵，精心打造校園文化。
在學(xué)校文化建設上下功夫，用文化建設展示學(xué)校，以文化建設發(fā)展學(xué)校。一要注重校園文化的建設，制定符合學(xué)校特色和個(gè)性的校園文化建設方案，精心打造和設計，向外界展示學(xué)校的教育教學(xué)成果。二要把“以人為本”作為學(xué)校文化建設最核心的價(jià)值取向，關(guān)注師生的發(fā)展。三要注重師生行為文化建設。要在精神文化、物質(zhì)文化、制度文化、課堂文化、師生行為文化上多學(xué)習、多借鑒，積極引進(jìn)名校先進(jìn)理念，形成本校自己的'特色。
3、完善制度，加強管理，做到向管理要效益。
在原有管理制度的基礎上，歸納和整合，分析和厘清，通過(guò)學(xué)習和借鑒，形成有利學(xué)校管理和發(fā)展的各項規章制度，以制度加強學(xué)校的管理，促進(jìn)學(xué)校的發(fā)展。制度化管理為人文化管理提供了保障與支撐，人文化管理要以制度化管理為基礎。人文化管理營(yíng)造出了一種融洽的人際關(guān)系，使教師在人文化管理中感受到的不僅僅是被肯定，更多的是責任。教師在這種氛圍中快樂(lè )著(zhù)、幸福著(zhù)并創(chuàng )造性地工作著(zhù)，這樣才能不斷提高管理質(zhì)量和管理效率，有效地促進(jìn)學(xué)校辦學(xué)目標的實(shí)現。
4、創(chuàng )新理念，突出特色，關(guān)愛(ài)留守學(xué)生成長(cháng)。青田是著(zhù)名的僑鄉，有龐大的因“僑”留守的學(xué)生隊伍，家庭普遍比較富裕，但缺少精神上的支撐和關(guān)愛(ài)，造成許多孩子道德失范、學(xué)業(yè)失教、心理失衡、行為失控、生活失調。如何做好留守生的教育已成為青田教育中的一個(gè)熱點(diǎn)與難點(diǎn)。在社會(huì )教育、家庭教育嚴重缺失的情況下，青田中學(xué)集社會(huì )和家庭教育于一身，在做好本職工作的同時(shí)給這些留守學(xué)生更多的關(guān)愛(ài)，為他們營(yíng)造良好的成長(cháng)環(huán)境，培養他們良好的興趣愛(ài)好，幫助他們樹(shù)立積極的人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)，正確面對挫折和困難。主要有：
�。�1）建立留守學(xué)生檔案，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理；
�。�2）營(yíng)造健康向上的校園文化，形成良好文化氛圍；
�。�3）開(kāi)展心理咨詢(xún)活動(dòng)，消除心理陰影。今后，我們還將通過(guò)構建組織管理、職能保護、社會(huì )呵護、學(xué)校監管、親屬監護五大“關(guān)系網(wǎng)絡(luò )”，努力為留守學(xué)生的健康成長(cháng)創(chuàng )造更為有利的條件。
5、多措并舉，體現民主，提高教師幸福指數。教師內心充滿(mǎn)幸福，就會(huì )將這種關(guān)懷傳遞給學(xué)生，所謂“愛(ài)能生愛(ài)”。
�。�1）關(guān)注教師需要。學(xué)校實(shí)現民主管理，讓教師充分享有決策權和監督權；關(guān)注教師身體，每年安排教職工到縣人民醫院體檢中心進(jìn)行健康體檢，每到“三八”節讓女教職工到婦幼保健院進(jìn)行婦檢；經(jīng)常派教師到外校、外地聽(tīng)課、學(xué)習、培訓，生活上提供幫助，包括落實(shí)安居工程、使分居兩地的教師團聚、青年教師子女入學(xué)以及逢年過(guò)節的團拜活動(dòng)等。
�。�2）提供成長(cháng)平臺。一是學(xué)校組織老師積極參加麗水市教研室組織的“專(zhuān)業(yè)培訓”和“專(zhuān)題培訓”行動(dòng)；二是實(shí)行師徒結對制，讓年輕教師與有經(jīng)驗的老教師結對，徒弟在老師的指導下備課、開(kāi)課、開(kāi)講座、參與寫(xiě)課題、嘗試寫(xiě)論文；三是加大了公開(kāi)課和評課的教研活動(dòng)力度，實(shí)行課堂開(kāi)放；四實(shí)施教師跟考制度，45周歲以下的教師每年跟高三學(xué)生一起參加一次考試。五是鼓勵骨干教師送教下鄉，每年派骨干教師到船僚、溫溪等學(xué)校送教。
�。�3）減輕工作負荷。只有解放教師，才能解放學(xué)生，這只是個(gè)非常簡(jiǎn)單的道理。目前教師已經(jīng)不堪重負，為此，學(xué)校給教師減去額外負擔，除去一些不必要的硬性規定外，學(xué)校切實(shí)改變績(jì)效管理，尊重老師個(gè)性化的工作風(fēng)格，允許“八仙過(guò)海，各顯神通”，學(xué)校的量化考核從注重數量轉向質(zhì)量。
�。�4）豐富精神生活。一是文體活動(dòng)有保障，學(xué)校規定每天下午第四節課教師可以自主參加文體活動(dòng)，還讓教師與學(xué)生一起參加學(xué)校的元旦晚會(huì )、藝術(shù)節，展示自己的才藝。二是舉行培訓，根據教師興趣愛(ài)好特點(diǎn)，在學(xué)校里開(kāi)設拉丁舞、健美操、瑜珈、書(shū)畫(huà)、歌唱等短期培訓班，為教師開(kāi)展文體活動(dòng)提供技術(shù)支持。三是開(kāi)展活動(dòng)。例如重陽(yáng)節登山，舉行球類(lèi)、拔河、釣魚(yú)等體育比賽以及唱歌、跳舞、書(shū)畫(huà)等藝術(shù)活動(dòng)。四是服務(wù)健康。邀請專(zhuān)家為老師作身體、心理健康知識講座。
這次的培訓，讓我提高了認識，更新了理念，明確了職責，瞄準了目標。我在學(xué)習中反思，在反思中學(xué)習，在管理上突破，在成功中享受�！奥仿湫捱h兮，吾將上下而求索”。在今后的工作中我會(huì )擺脫傳統教育思維的束縛，解放思想、銳意創(chuàng )新、開(kāi)拓進(jìn)取、加倍努力、辛勤工作，努力營(yíng)造更加和諧、進(jìn)取的校園氛圍，實(shí)現學(xué)校發(fā)展新的輝煌。
中職學(xué)校校長(cháng)培訓班的心得體會(huì ) 6
為期兩周的云南省骨干校長(cháng)培訓學(xué)習活動(dòng)即將結束，對我來(lái)說(shuō)，是一次十分及時(shí)的培訓，也是一次十分寶貴的交流。在15天的研修學(xué)習過(guò)程中，聆聽(tīng)了上海市教育研究所、上海市電子信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院中德學(xué)院、上海電子工業(yè)學(xué)院的專(zhuān)家報告，分享了兄弟院校成功的辦學(xué)經(jīng)驗，參觀(guān)了富有辦學(xué)特色的上海市城市科技學(xué)院、上海市商業(yè)學(xué)院，交流了先進(jìn)的辦學(xué)理念，領(lǐng)略了上海深厚的人文歷史。這次研修班的學(xué)習，是認清形勢的學(xué)習，是掌握政策的學(xué)習，是創(chuàng )新辦學(xué)模式的學(xué)習，不僅讓我開(kāi)拓了眼界，增長(cháng)了知識，熟悉了政策，更新了理念，而且對發(fā)展技工教育事業(yè)充滿(mǎn)了信心。
一、聆聽(tīng)領(lǐng)導專(zhuān)家報告，吸收先進(jìn)辦學(xué)思想
幾天來(lái)，我抱著(zhù)分享“智慧與思想”的目的，認真聆聽(tīng)了各位領(lǐng)導和專(zhuān)家教授的報告講座。林軍院長(cháng)、凱夫勒先生的專(zhuān)題報告，讓我深刻了解德國“雙元制”職業(yè)教育的概念、特征及辦學(xué)模式，分享了“雙元制”職業(yè)教育在上海電子信息職業(yè)學(xué)院中德學(xué)院的探索與實(shí)踐。上海教科所的季國強教授講授的職業(yè)教育法制講座，為下步的依法治校、民主辦學(xué)提供了有力的保障。焦宏偉女士的《高技能人才市場(chǎng)分析》為學(xué)校的.人才培養目標理清了思路，胡秀錦研究員的《職教改革的基本問(wèn)題》和《職業(yè)教育教師專(zhuān)業(yè)化發(fā)展的標準及其途徑》，為學(xué)校下步的專(zhuān)業(yè)建設指明了方向。
二、分享成功辦學(xué)經(jīng)驗，增強發(fā)展學(xué)校信心。
在研修期間，培訓中心專(zhuān)門(mén)安排參觀(guān)了上海電子信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院，充分了解了德國“雙元制”職業(yè)教育模式在我國的探索和實(shí)踐，取得了卓有成效的成績(jì)，為職業(yè)教育今后的發(fā)展做了示范。參觀(guān)了上海城市科技職業(yè)學(xué)校，觀(guān)摩了該校標準、規范、全面的汽車(chē)運用與維修專(zhuān)業(yè)的實(shí)訓基地，實(shí)地考察了建筑專(zhuān)業(yè)對外開(kāi)放實(shí)訓基地，拓展了專(zhuān)業(yè)實(shí)訓基地的使用方式，系統的接觸到該校招生、教學(xué)、就業(yè)一系列的科學(xué)化管理。
三、實(shí)施教學(xué)一體化課程改革，推進(jìn)職業(yè)學(xué)校內涵發(fā)展
本次研修班的一個(gè)重要任務(wù)是更新辦學(xué)理念，創(chuàng )新高技能人才培養模式，倡導教學(xué)一體化課程教學(xué)改革，推進(jìn)職業(yè)學(xué)校內涵發(fā)展，多元化辦學(xué)。我認為，一體化課程教學(xué)改革表面上看是課程改革，實(shí)質(zhì)是職業(yè)教育的整體性、革命性、根本性改革，是“一把手”全局性工程。推進(jìn)一體化課程改革核心是加強師資隊伍建設，更新教師教育理念，提升教師教學(xué)水平和綜合能力。強師才能強教，強教才能強校。推進(jìn)一體化課程改革的關(guān)鍵是課程開(kāi)發(fā)，改變課程建設滯后的局限性，以“工作過(guò)程”為主線(xiàn)，開(kāi)發(fā)貼近企業(yè)“工作世界”的課程體系。推進(jìn)一體化課程改革的目的是培養真正的高技能人才，讓學(xué)生掌握工作的本領(lǐng)，適應社會(huì )環(huán)境變化，進(jìn)入“工作世界”，體面就業(yè)，成功創(chuàng )業(yè)，成為職業(yè)人，實(shí)現職業(yè)成長(cháng)目標，追求幸福人生。
研修班學(xué)習時(shí)間雖然很短，但開(kāi)拓了視野，增強了信心，結合學(xué)院實(shí)際，我認為，要認真、科學(xué)做好以下工作：
1、找準定位，突出特色。根據職業(yè)教育發(fā)展十年規劃的具體內容，結合本地經(jīng)濟發(fā)展狀況和學(xué)校辦學(xué)實(shí)際，確定位學(xué)校的發(fā)展目標，確定學(xué)校的專(zhuān)業(yè)及專(zhuān)業(yè)發(fā)展方向，狠抓學(xué)校教師隊伍建設，努力構建“雙師型”教師隊伍。
2、校企合作，多元辦學(xué)。重點(diǎn)是建立聯(lián)動(dòng)式雙贏(yíng)校企合作模式，充分利用社會(huì )資金和資源，組建“校中廠(chǎng)，廠(chǎng)中�！�，校企雙制共同培養高技能人才。學(xué)院要全面承接就業(yè)培訓、崗位提升培訓、創(chuàng )業(yè)培訓，開(kāi)發(fā)大培訓、高端培訓市場(chǎng)。
3、創(chuàng )名培優(yōu)，樹(shù)標立桿。學(xué)院內涵發(fā)展的根基是教師，有名師才能建設名專(zhuān)業(yè)，有名專(zhuān)業(yè)才有名校。因此，我們要建立有效激勵制度，形成創(chuàng )名培優(yōu)常態(tài)化機制，啟動(dòng)“三名”工程，開(kāi)展技能比武，建立技能大師工作室，鼓勵應用科學(xué)研究，不拘一格降人才。
4、全員管導，德育為先。以技能教育為核心是職業(yè)教育的特色，但不能弱化做人教育。職業(yè)教育是做人教育、技能教育和創(chuàng )業(yè)教育的完美結合。從實(shí)踐來(lái)看，職業(yè)教育一定要把育人工作放在首位，培養德才兼備的高技能人才。當前，學(xué)院要大力推行“全員管導”工作，堅持“德育為先”育人理念。在教育教學(xué)實(shí)踐中，要推廣實(shí)踐上德育工作模式，形成主題教育月活動(dòng)，確保每月有主題，每周有項目，每天有活動(dòng)。德育工作要融通在教學(xué)過(guò)程中，培養學(xué)生職業(yè)道德、職業(yè)操守、職業(yè)精神、職業(yè)素養、職業(yè)責任。
以上是我在研修學(xué)習期間的一些心得體會(huì )，思路決定出路，角度決定視野，平臺決定未來(lái)。理念可以復制，但思路一定是多樣的；經(jīng)驗可以學(xué)習，但做法不能照搬；研修可以結束，但思考不會(huì )停息。
中職學(xué)校校長(cháng)培訓班的心得體會(huì ) 7
通過(guò)此次培訓，我有如下心得。小學(xué)核心素養不僅僅指的是學(xué)生在課堂中所學(xué)到的知識和一些解題的方法。而是在一系列的學(xué)習過(guò)程中形成的具有綜合性、持久性的學(xué)習方式方法。讓學(xué)生在學(xué)習時(shí)能掌握分析問(wèn)題并解決問(wèn)題的思維方法，培養學(xué)生通過(guò)獨立思考或者小組合作來(lái)解決問(wèn)題的.能力，而不是依靠教師傳授自己的觀(guān)點(diǎn)或者直接等待答案，畢竟每個(gè)人的理解能力不一樣，記憶力也有強弱，能用自己的思維方式去解決才是最直觀(guān)，印象最深刻的。課堂中教師必須營(yíng)造出一種有趣而又歡樂(lè )的氛圍，能讓學(xué)生體驗到學(xué)習是快樂(lè )的，也是簡(jiǎn)單能自己克服的，在不斷的進(jìn)步中找到自信。比如我們班人數比較少，我就可以經(jīng)常在布置完題目之后叫學(xué)生上黑板來(lái)寫(xiě)，這個(gè)時(shí)候學(xué)生的積極性非常高，都爭著(zhù)要上黑板來(lái)寫(xiě)。在下面的同學(xué)都會(huì )仔細的看著(zhù)黑板，看寫(xiě)的同學(xué)有沒(méi)有什么寫(xiě)錯的地方。如果真的有錯的，就會(huì )好好記住，下次同樣的地方不會(huì )出錯。
在日常教學(xué)中注意10個(gè)重要能力的培養，即數感、符號意識、空間觀(guān)念、幾何直觀(guān)、數據分析觀(guān)念、運算能力、推理能力、模型思想、應用意識和創(chuàng )新意識。
中職學(xué)校校長(cháng)培訓班的心得體會(huì ) 8
一學(xué)年來(lái)，我從各方面嚴格要求自我，積極向老教師請教，結合本校的實(shí)際條件和學(xué)生的實(shí)際狀況，勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)，使教學(xué)工作有計劃，有組織，有步驟地開(kāi)展。為使今后的工作取得更大的進(jìn)步，現對本學(xué)年工作作出總結，期望能發(fā)揚優(yōu)點(diǎn)，克服不足，總結檢驗教訓。
一、師德表現方面：
熱愛(ài)并忠誠于人民的教學(xué)事業(yè)，教學(xué)態(tài)度認真，教風(fēng)扎實(shí)，嚴格遵守學(xué)校的規章制度，認真學(xué)習新的教育理論，及時(shí)更新教育理念。積極參加校本培訓，并做了超多的政治筆記與理論筆記。
二、教育教學(xué)方面：
認真寫(xiě)好教學(xué)計劃，提前備好課，寫(xiě)好教案，備課時(shí)認真鉆研教材，學(xué)習好《小學(xué)信息技術(shù)課程指導綱要》，虛心向老教師學(xué)習、請教。力求吃透教材，找準重點(diǎn)、難點(diǎn)。掌握知識的邏輯，思考教法，解決如何把已掌握的教材傳授給學(xué)生。注意信息反饋，激發(fā)學(xué)生的情感，使他們產(chǎn)生愉悅的心境，創(chuàng )造良好的課堂氣氛，課堂語(yǔ)言簡(jiǎn)潔明了，課堂提問(wèn)面向全體學(xué)生，注意引發(fā)學(xué)生學(xué)習的興趣，課堂上講練結合，積極參與聽(tīng)課、評課，虛心向同行學(xué)習教學(xué)方法，博采眾長(cháng)，提高教學(xué)水平。
三、工作考勤方面：
我熱愛(ài)自我的.事業(yè)，從不因為個(gè)人的私事耽誤工作的時(shí)間。并積極運用有效的工作時(shí)間做好自我分內的工作。
以上是我一年來(lái)的工作總結，不足之處清各位領(lǐng)導及老師指正。我必須再接再厲，努力工作。
中職學(xué)校校長(cháng)培訓班的心得體會(huì ) 9
時(shí)代在不斷的進(jìn)步、發(fā)展，對教師也有了更高的要求，為了提高個(gè)人教學(xué)教育水平，這段時(shí)間，我參加了20xx年xx教學(xué)科研能力遠程培訓項目遠程教育培訓，這次培訓讓我對新課程理念下的教育教學(xué)又有了更進(jìn)一步的認識：
一、思想上的感悟
教育專(zhuān)家們分四個(gè)階段進(jìn)行培訓：
1.職業(yè)教育改革的前沿。
2.教師團隊建設與指導。
3.專(zhuān)業(yè)建設與課程開(kāi)發(fā)。
4.名師啟迪與“雙師型”骨干教師成長(cháng)。
專(zhuān)家們精彩的剖析，對指導我們今后的教育教學(xué)無(wú)疑是一劑劑靈丹妙藥。精彩的課例使我茅塞頓開(kāi)，幫助我解決了在教育教學(xué)方面存在的問(wèn)題和困惑。
二、對自己的觸動(dòng)
作為一名教師，只有不斷的更新自己的知識和觀(guān)念，不斷提高自身素質(zhì)，才能教好學(xué)生。自身不斷的學(xué)習，才能摒棄舊的教學(xué)方法，把先進(jìn)的教學(xué)模式引入課堂。網(wǎng)絡(luò )平臺上的'多媒體課件，及專(zhuān)家的講解分析，為我們創(chuàng )造了一個(gè)前所末有的、令人耳目一新的學(xué)習環(huán)境。在這樣的學(xué)習環(huán)境里，一個(gè)前所末有的、令人耳目一新的學(xué)習環(huán)境。
我們除了能閱讀相關(guān)理論知識的文字圖片資料外，還可以觀(guān)看一些名師授課的視頻，觀(guān)摩各種類(lèi)型的優(yōu)質(zhì)示范課錄像資料，另外，還可以通過(guò)論壇跟自己同專(zhuān)業(yè)的教師學(xué)員交流學(xué)習體會(huì )，加強學(xué)員之間的聯(lián)絡(luò )和交流，實(shí)現共同學(xué)習，共同進(jìn)步。我會(huì )在以后的教育教學(xué)工作中不斷研究，探索，學(xué)習，不斷的完善自己，加強自己的教育教學(xué)水平。
這次培訓學(xué)習，我的收獲頗豐，我學(xué)到許多新的知識和刷新教育教學(xué)新理念。同時(shí)不斷加強自身素質(zhì)要高，能夠熟練駕馭課堂能力的提高。
中職學(xué)校校長(cháng)培訓班的心得體會(huì ) 10
時(shí)代在不斷的進(jìn)步、發(fā)展，對教師也有了更高的要求，為了提高個(gè)人教學(xué)教育水平，這段時(shí)間，我參加了20xx年xx教學(xué)科研能力遠程培訓項目遠程教育培訓，這次培訓讓我對新課程理念下的教育教學(xué)又有了更進(jìn)一步的認識：
一、思想上的感悟
教育專(zhuān)家們分四個(gè)階段進(jìn)行培訓：
1、職業(yè)教育改革的前沿、
2、教師團隊建設與指導、
3、專(zhuān)業(yè)建設與課程開(kāi)發(fā)、
4、名師啟迪與“雙師型”骨干教師成長(cháng)、
專(zhuān)家們精彩的剖析，對指導我們今后的教育教學(xué)無(wú)疑是一劑劑靈丹妙藥、精彩的課例使我茅塞頓開(kāi)，幫助我解決了在教育教學(xué)方面存在的問(wèn)題和困惑、
二、對自己的觸動(dòng)
作為一名教師，只有不斷的更新自己的知識和觀(guān)念，不斷提高自身素質(zhì)，才能教好學(xué)生、自身不斷的學(xué)習，才能摒棄舊的教學(xué)方法，把先進(jìn)的教學(xué)模式引入課堂、網(wǎng)絡(luò )平臺上的多媒體課件，及專(zhuān)家的講解分析，為我們創(chuàng )造了一個(gè)前所末有的、令人耳目一新的學(xué)習環(huán)境、在這樣的學(xué)習環(huán)境里，一個(gè)前所末有的.、令人耳目一新的學(xué)習環(huán)境、
我們除了能閱讀相關(guān)理論知識的文字圖片資料外，還可以觀(guān)看一些名師授課的視頻，觀(guān)摩各種類(lèi)型的優(yōu)質(zhì)示范課錄像資料，另外，還可以通過(guò)論壇跟自己同專(zhuān)業(yè)的教師學(xué)員交流學(xué)習體會(huì )，加強學(xué)員之間的聯(lián)絡(luò )和交流，實(shí)現共同學(xué)習，共同進(jìn)步、我會(huì )在以后的教育教學(xué)工作中不斷研究，探索，學(xué)習，不斷的完善自己，加強自己的教育教學(xué)水平、
這次培訓學(xué)習，我的收獲頗豐，我學(xué)到許多新的知識和刷新教育教學(xué)新理念、同時(shí)不斷加強自身素質(zhì)要高，能夠熟練駕馭課堂能力的提高、
中職學(xué)校校長(cháng)培訓班的心得體會(huì ) 11
班主任的地位在學(xué)生心目中是至高無(wú)上的，班主任的話(huà)對學(xué)生是最具號召力的。要搞好班主任工作，就得多學(xué)習借鑒別人的經(jīng)驗，在實(shí)踐中不斷的完善工作方法，并且不斷完善班級管理制度。聽(tīng)了xxx老師的經(jīng)驗介紹，我深深體會(huì )到了如何才能做一個(gè)合格的班主任。
1、班主任擔負著(zhù)教書(shū)和育人的雙重任務(wù)，對學(xué)生個(gè)性心理品質(zhì)的培養，行為習慣的養成起著(zhù)巨大的作用。用心去體會(huì )這份工作的意義和價(jià)值才可能做好這份工作。
2、做為一個(gè)班主任要善待每一個(gè)學(xué)生，做好與每一個(gè)學(xué)生的接觸，縮短師生間的心理距離，與學(xué)生“打成一片”，注意發(fā)現學(xué)生身上的.優(yōu)點(diǎn)進(jìn)行因材施教。這樣才能搞好師生關(guān)系。
3、班主任要有責任心。李紅纓老師在講到班主任素質(zhì)的時(shí)候，講到了大愛(ài)無(wú)聲，對我觸動(dòng)很大。使我認識到做為班主任，要用自己滿(mǎn)腔的愛(ài)去關(guān)心，去尊重每一個(gè)學(xué)生，耐心細致地去指導每個(gè)學(xué)生。才能做到對學(xué)生的關(guān)心，體現出班主任的責任心，學(xué)生才能養成良好的學(xué)習習慣，得到良好的教育。
4、對學(xué)生要有愛(ài)心。教師要做到愛(ài)而有度，嚴而有格。讓學(xué)生體會(huì )什么是真誠的愛(ài)，用實(shí)際行動(dòng)去愛(ài)。學(xué)生對老師的態(tài)度是很敏感的，一句親切的話(huà)語(yǔ)投到學(xué)生的心中，會(huì )激發(fā)他們的上進(jìn)心和敢于同困難作斗爭的必勝信念。
通過(guò)這次對培訓我明白了做現代中職班主任，不僅要具備愛(ài)心、責任心，還需要智慧，需要現代德育觀(guān)和心理學(xué)方面的知識等來(lái)提高做班主任的思想境界。需要在工作中講究方法和策略，需要適度為自己減負，適度調釋自己的心理壓力，用健康的心理去指導工作，用人格的魅力去感染、熏陶學(xué)生。
【中職學(xué)校校長(cháng)培訓班的心得體會(huì )】相關(guān)文章：
小學(xué)校長(cháng)培訓班心得體會(huì )11-25
校長(cháng)關(guān)于參加縣小學(xué)校長(cháng)培訓班的心得體會(huì )06-13
小學(xué)校長(cháng)關(guān)于縣小學(xué)校長(cháng)培訓班心得體會(huì )例文06-13
中小學(xué)校長(cháng)培訓班心得體會(huì )03-14
校長(cháng)培訓班總結01-17