觀(guān)鞠強講座心得體會(huì )

　　當我們心中積累了不少感想和見(jiàn)解時(shí)，應該馬上記錄下來(lái)，寫(xiě)一篇心得體會(huì )，這樣能夠培養人思考的習慣。那么問(wèn)題來(lái)了，應該如何寫(xiě)心得體會(huì )呢？以下是小編幫大家整理的觀(guān)鞠強講座心得體會(huì )，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

　　7月15日，我參加了公司組織的中層干部培訓，觀(guān)看了中國著(zhù)名管理專(zhuān)家、上海復旦大學(xué)鞠強教授主講的《背后議論領(lǐng)導，前途兇多吉少》、《老好人，企業(yè)中的罌栗花》和《片面理解上下級平等關(guān)系的批判》等三集教育光盤(pán)，通過(guò)鞠強教授生動(dòng)的講解，讓我受益匪淺，感受頗深。

　　通過(guò)觀(guān)看錄像，經(jīng)合實(shí)際工作，我深深感到，作為單位一名中層干部，不但要理解公司領(lǐng)導，完成好各項任務(wù)，還要領(lǐng)導好科室人員，做好各項工作，既被領(lǐng)導，又當領(lǐng)導，角色十分重要。我們應該敢于管理，按規章制度辦事，堅持原則，不怕得罪人。實(shí)際上，敢于管理，不怕得罪人的領(lǐng)導是最受歡迎和尊重的，因為不敢管理，沒(méi)有章法，企業(yè)就無(wú)希望，員工就無(wú)前途，這不是員工所期望的。

　　通過(guò)觀(guān)看錄像，我亦感到，不論是背后議論領(lǐng)導，還是當老好人，還是片面理解上下級平等關(guān)系，都對企業(yè)造成一定不利，都是應當嚴禁的。一個(gè)單位，人的分工不同、崗位不同、職責不同，站的角度就不同，人的水平有差別，素質(zhì)有高低，不論干什么工作，都應該立足本職，顧全大局，樹(shù)立企興我榮、企衰我恥的'榮辱觀(guān)，兢兢業(yè)業(yè)、踏踏實(shí)實(shí)干好自己的工作，履行好自己的職責。

　　我公司目前正處于經(jīng)營(yíng)最困難的時(shí)期，我們中層干部就應發(fā)揮模范帶頭作用，增加企業(yè)凝聚力，發(fā)揚團隊精神，帶領(lǐng)科室人員踏踏實(shí)實(shí)、兢兢業(yè)業(yè)，不計回報、用心工作。立足做好本職工作，及時(shí)為公司領(lǐng)導提供經(jīng)營(yíng)決策數據，為基層搞好服務(wù)，與公司領(lǐng)導及全體員工一起共渡難關(guān)，堅信我們公司明天一定會(huì )好起來(lái)的！

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