煤礦事故反思心得體會(huì )
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煤礦事故反思心得體會(huì )1
經(jīng)過(guò)學(xué)習安裝隊的這次傷亡事故和本隊發(fā)生的一起事故調查處理結果的通報，安全再次給我們敲響了警鐘。這也充分證明了我們的安全工作還沒(méi)有做到位，安全管理不到位。在這兩個(gè)事故中的一個(gè)共性是自身的安全意識差，安全工作不到位，無(wú)視安全。安全工作是要在工作中和工作效率一樣真抓實(shí)干，不能只停留在形式上，但如何把安全工作落到實(shí)處，達到真抓實(shí)干的效果，是工作的重點(diǎn)，同時(shí)也明確了在今后工作中一定要以：“進(jìn)一步加強做好安全生產(chǎn)的緊迫感、使命感、責任感，切實(shí)改進(jìn)和加強安全生產(chǎn)工作，有效防范和堅決遏制重特大事故的發(fā)生，確保安全生產(chǎn)。
現結合本隊的實(shí)際情況，明確了本隊在以后安全工作中幾點(diǎn)要求：
一、加強大型設備檢修力度。
由于本隊都是大型的提升和通風(fēng)設備，設備帶病作業(yè)就給安全帶來(lái)了極大的隱患。這也就要求我們加強在設備運轉過(guò)程中加強對設備的動(dòng)態(tài)巡檢力度，只有發(fā)現了運轉過(guò)程中存在的問(wèn)題，我們才能夠找出解決問(wèn)題的辦法。
二、加強安全培訓，提高職工安全技術(shù)素質(zhì)，建設一支高素質(zhì)的職工隊伍，是煤礦實(shí)現安全生產(chǎn)的根本保證。
企業(yè)的生產(chǎn)必須有高素質(zhì)員工隊伍為依托，企業(yè)應配備專(zhuān)門(mén)安全培訓人員，對各類(lèi)可能出現的“三違”要編撰專(zhuān)門(mén)的培訓教材，教材要簡(jiǎn)單明了易懂，培訓方式要定期不定期相結合。
三、狠抓現場(chǎng)管理。
現場(chǎng)管理工作一直是企業(yè)安全生產(chǎn)的軟肋，推行安全責任監控和安全信息監控，對各個(gè)崗點(diǎn)、地點(diǎn)的不安全隱患實(shí)行動(dòng)態(tài)循環(huán)檢查，努力消除人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)和環(huán)境的不安全因素。嚴格落實(shí)值班跟班責任制，對于發(fā)生事故采取措施不及時(shí)，延誤時(shí)機或因其他失職瀆職行為而影響安全工作的有關(guān)人員，堅決嚴肅查處。嚴格查處現場(chǎng)“三違”人員，每次事故的發(fā)生都存在不同程度的“三違”，“三違”人員要狠抓、要嚴處。要狠抓現場(chǎng)施工措施落實(shí)情況，根據措施要求，班前會(huì )要求查處違規人員，對于現場(chǎng)班組長(cháng)、安全負責人未把好安全關(guān)，給予嚴肅處理。
四、加強隱患排查治理，提高超前預防能力。
做到對不安全因素“發(fā)現得快、控制得住、排查得早、解決得好”。深入排查安全隱患，不定期地開(kāi)展隱患排查活動(dòng)，加強對重大隱患危險源的整改，把事故發(fā)生后的責任追究提前到對隱患責任的追究，對違反隱患排查有關(guān)規定者，追究責任。對于員工提出的安全隱患，限期整改并適當給予獎勵。
安全重于泰山，是我們最常見(jiàn)的常聽(tīng)到一句話(huà)，有多少時(shí)候我們只把這這句話(huà)拋在腦后。當那些血淋淋的教訓擺到我們眼前的時(shí)候，我們才會(huì )想起安全重于泰山。我們只有真正把事故教訓觸及每個(gè)干部職工的思想深處，把安全文化理念真正樹(shù)立起來(lái)，使職工從行為動(dòng)態(tài)上做到規范達標，不違章操作，才能使安全生產(chǎn)得到保證。
煤礦事故反思心得體會(huì )2
經(jīng)過(guò)“事故反思月”活動(dòng)的開(kāi)展，全礦各級干部職工如履薄冰、如臨深淵的危機意識進(jìn)一步增強，在全礦構成了強管理、嚴落實(shí)、全員查隱患、超前抓安全的自主安全管理氛圍，進(jìn)一步夯實(shí)了自主安全管理工作的基礎。
同時(shí)，該礦組織各科室專(zhuān)業(yè)人員對礦井偏遠地區，薄弱環(huán)節，薄弱地點(diǎn)進(jìn)行隱患大排查，各業(yè)務(wù)科室和隊組及時(shí)制定出相應措施，各級干部進(jìn)一步轉變工作作風(fēng)，嚴格執行“三走到、三必到”制度，深入現場(chǎng)查隱患。針對整合礦井安全監管工作，常村礦進(jìn)一步健全完善以礦帶礦，以科帶科、以隊帶隊方案，安監處、生產(chǎn)科、地測科等生產(chǎn)職能科室深入整合礦井開(kāi)展傳幫帶活動(dòng)，幫忙整合礦井查找存在的問(wèn)題，制定出相應的整改措施，提高其管理質(zhì)效。
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當事故發(fā)生后，我們總是在反思，總是在思索下次如何才能避免這種事故的發(fā)生，從每一齊事故的發(fā)生我們能夠看出，事故之所以發(fā)生，它與違章作業(yè)、職責不到位、從業(yè)人員安全意識不高、現場(chǎng)管理有漏洞都有直接關(guān)系;我們要做的就是要理解教訓，把心里的壓力轉變成我們工作執行的壓力，將壓力有效地傳遞下去。
首先要將“安全就是生命”的根本理念貫徹到我們每個(gè)人的心理，還要真正將“從零開(kāi)始，向零奮斗”的.安全文化理念滲透到每一名員工的思想、意識、操控、行為中;真正做到本質(zhì)安全，不能麻痹大意，二是要提高我們每名員工的安全認知本事、安全職責感，嚴厲打擊不安全行為。三是必須要做好各種隱患的排查，防患于未然。排查隱患最重要的是要細致，不但要排查工作中的不安全狀態(tài)也要排查思想上的麻痹大意。四是必須要抓好本質(zhì)安全和本質(zhì)質(zhì)量。一手抓規程約束，嚴格執行各項規程規定，規范操作，保證施工的安全實(shí)施。我們要追求的就是凡事有標準，凡事按標準去做，堅持一個(gè)長(cháng)期的、動(dòng)態(tài)的、習慣糾正過(guò)程。五是要抓好關(guān)鍵人物。首先是班組長(cháng)。班組長(cháng)與現場(chǎng)工作結合最緊密，班組長(cháng)履職本事很大程度就是一個(gè)單位履職程度的體現，抓好了班組長(cháng)這一層面就抓住了現場(chǎng)、抓住了管理、抓住了規范。再就是我們的新工人、老工人。新員工對安全意識認識不明確、
安全操作技能不成熟，存在冒險主義;老工人憑著(zhù)老經(jīng)驗、老習慣違章作業(yè)的思想根深蒂固，難以規范。
總之，安全就是命，我們要將“從零開(kāi)始向零奮斗”的安全文化理念滲透作用于每一名員工，抓安全不僅僅是為了別人，也是為了自我，既要對自我負責更要對他人負責，促使員工發(fā)自?xún)刃牡奶嵘晕冶Ｗo意識。我們要學(xué)習事故，認識事故，分析事故，總結事故，保證安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
煤礦事故反思心得體會(huì )4
一.心得體會(huì )
20xx年7月15日早班，煤礦綜采隊在右四片安裝工作面上巷2600m處吊卸移動(dòng)變電站時(shí)，移動(dòng)變電站失衡側轉，擠傷移動(dòng)變電站與巷幫之間作業(yè)的人員，后經(jīng)組織施救、搶救無(wú)效死亡。
事故暴露出的主要問(wèn)題：
1.現場(chǎng)措施落實(shí)不力、現場(chǎng)違章作業(yè)。吊裝大型設備作業(yè)現場(chǎng)沒(méi)有專(zhuān)人統一指揮，吊裝現場(chǎng)旁站監護不到位。吊裝現場(chǎng)要設立警戒人員和警戒線(xiàn)，禁止任何與作業(yè)無(wú)關(guān)人員靠近吊裝物波及范圍;起吊過(guò)程中，在起吊點(diǎn)不許有其他閑雜人員�，F場(chǎng)吊裝作業(yè)過(guò)程中沒(méi)有按規定設立警戒人員和警戒線(xiàn)，沒(méi)有對吊裝危險區域進(jìn)行封閉警戒。
2.職工安全意識淡薄、自保、互保、聯(lián)保意識不強。職工在現場(chǎng)作業(yè)時(shí)，對周?chē)h(huán)境、作業(yè)工序掌握不清，沒(méi)有起到監督管理的作用。
3.現場(chǎng)管理人員風(fēng)險辨識不到位。對吊裝作業(yè)存在的安全風(fēng)險辨識不到位，且沒(méi)有落實(shí)相應管控措施，作業(yè)人員吊裝作業(yè)前沒(méi)有進(jìn)行安全確認及風(fēng)險辨識。
4.區隊作業(yè)規程、安全技術(shù)措施培訓不到位。區隊對當班作業(yè)人員作業(yè)內容培訓不到位，作業(yè)人員現場(chǎng)作業(yè)時(shí)管控措施含糊不清。
5.現場(chǎng)盲目蠻干、趕急圖快現象沒(méi)有杜絕�，F場(chǎng)作業(yè)時(shí)，臨近交接班期間，現場(chǎng)急著(zhù)完成任務(wù)，沒(méi)有采取相關(guān)措施，作業(yè)人員有趕急圖快的現象。
二.下半年工作打算
今年以來(lái)，煤礦公司上半年安全生產(chǎn)、疫情防控等工作整體較為平穩，實(shí)現了“時(shí)間過(guò)半、任務(wù)過(guò)半”的奮斗目標，但根據目前公司實(shí)際生產(chǎn)情況，下半年面對采掘生產(chǎn)接續持續緊張、大型設備檢修、零星工程施工等工作安全壓力還是較大，作為公司一名中層管理人員，為確保公司下半年安全持續穩定，主要從以下幾個(gè)方面做起:
1.堅守安全生產(chǎn)紅線(xiàn)的思想不動(dòng)搖，嚴格執行公司“1366”的工作思路。在自行崗位上，嚴格按照上級及公司的相關(guān)規定，堅決杜絕違章指揮、盲目指揮等不良惡習。
2.緊緊圍繞“學(xué)法規、抓落實(shí)、強管理”活動(dòng)，認真學(xué)習宣貫國家煤礦安全監察局7月1日頒布的煤礦安全生產(chǎn)標準化管理體系考核定級和評分方法，不斷鞏固提高本身專(zhuān)業(yè)知識，力爭做到按標準要求開(kāi)展工作。
3.加強雨季“三防”及應急管理，確保各項應急工作有序進(jìn)行。
4.加大反“三違”力度，確保生產(chǎn)安全。在作業(yè)現場(chǎng)，嚴查“三違”行為及“三慣”作風(fēng)，對一些習慣性違章、裝置性違章，從嚴從重追責查處，確保作業(yè)現場(chǎng)無(wú)違章行為。
5.加強風(fēng)險管控及隱患排查力度，值帶班期間，嚴格落實(shí)值帶班責任制，對井下作業(yè)區域的各類(lèi)安全風(fēng)險和相應的管控措施落到實(shí)處，對查處的安全隱患及時(shí)督促整改，全面消除各類(lèi)生產(chǎn)安全隱患。
6.履職盡責、干好本職工作。在工作中，要嚴格要求、以高起點(diǎn)、高標準地開(kāi)展各項工作，從點(diǎn)滴做好，腳踏實(shí)地，一步一個(gè)腳印干好工作。
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提高思想認識，增強安全意識。認真學(xué)習上級公司重要會(huì )議、文件精神，結合工作實(shí)際嚴格落實(shí)；提高安全認知能力，將安全真正放到生命至上的高度去研究、去管理、去落實(shí)；杜絕安全僥幸心理，切實(shí)保證安全。
加強安全管理，落實(shí)主體責任。做好系統動(dòng)態(tài)隱患排查；以身作則，率先垂范。帶頭執行安全生產(chǎn)標準，經(jīng)常深入現場(chǎng)查隱患、抓規范、促整改，做好事故應急防范處理，保證重點(diǎn)部位管控到位，確保安全生產(chǎn)；加強安全培訓，提升安全素質(zhì)。
建立長(cháng)效機制，鞏固整改成果。加強監督檢查力度；保持整改成果，功夫下在平時(shí)細化管理環(huán)節，從小處著(zhù)手。
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在全礦深入開(kāi)展“事故反思月”活動(dòng)，全方位、多層次查找安全工作中存在的各類(lèi)突出問(wèn)題，并嚴格制定措施加以整改，確保礦井安全生產(chǎn)。
在事故反思月活動(dòng)中，常村礦各科室針對相應的分管范圍，結合“五查三反”活動(dòng)，對近期發(fā)生的典型事故案例進(jìn)行分析，深刻剖析事故發(fā)生的原因及造成的后果，使廣大干部職工受到深刻的反思教育，認真查找思想上、管理上、作風(fēng)上、執行力上存在的問(wèn)題和不足。
各隊組充分利用班前會(huì )，學(xué)習會(huì )等時(shí)間，組織職工對近期發(fā)生的典型事故進(jìn)行深刻分析和討論，讓每名員工講述身邊的問(wèn)題、身邊的隱患是什么，并開(kāi)展事故反思月簽字活動(dòng)，使職工深刻反思自我的思想和行為，引導和教育職工嚴格按照規程作業(yè)。同時(shí)，該礦各班組在職工中開(kāi)展“事故就在身邊，隱患就在眼前”事故大反思、隱患大排查、大整改活動(dòng)，職工從自身工作實(shí)際和作業(yè)環(huán)境出發(fā)，深入反思自我在作業(yè)時(shí)有沒(méi)有違章行為，存在哪些隱患、如何整改，使職工從要我安全向我要安全轉變，進(jìn)一步夯實(shí)安全基礎。
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應對事故，我們要提高超前防范的安全意識，要做好隱患的排查工作。安全工作的關(guān)鍵就是要防患于未然，能“見(jiàn)于未萌、避危于無(wú)形”，變被動(dòng)為主動(dòng)。事故的發(fā)生往往是因為不能及時(shí)的發(fā)現問(wèn)題，未能及時(shí)查出現場(chǎng)設備安全隱患，不能切實(shí)地解決安全運行中的困難。存在僥幸和“等等看”的的錯誤思想認識。所以排查隱患很重要的是要細致，慎之又慎，查找深層次的問(wèn)題，對異常信號的原因進(jìn)行深查細究，徹底消除隱患。
所以對一些隱患，尤其是細微隱患，我們要以最快的速度在事態(tài)惡化前提前做好整改，真正將所有事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
總之，要我牢牢記住此次事故的教訓，時(shí)刻緊繃安全的弦，不能只是嘴上說(shuō)，更重要的是付諸于行動(dòng)，為公司成為一個(gè)本質(zhì)安全型、和諧穩定型、強勢競爭型、科學(xué)發(fā)展型的現代化企業(yè)。交一份滿(mǎn)意的答卷。
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一年轉瞬即過(guò)，xx事故，仍讓人難以忘懷，工作還要繼續，生活還要繼續，生命為代價(jià)換來(lái)的教訓，我們不敢忘記，我們也不能忘記，煤礦安全工作要常抓不懈、要緊抓不松，現結合本崗位工作需要，談下安全工作要緊抓的要求：
1、加強安全文化建設，由“安全型”向“本質(zhì)安全型”轉變。堅持安全理念引導人的原則，加強員工安全生產(chǎn)意識，由過(guò)去的“要我安全”向“我要安全”轉變，很多事故的發(fā)生究其原因不是員工安全意識淡薄引起的嗎？以“如何將安全文化理念深植職工心中”為主題，開(kāi)展多種形式的活動(dòng)，把安全貫穿于整個(gè)工作的過(guò)程中。
2、加強安全培訓，提高職工安全技術(shù)素質(zhì)，建設一支高素質(zhì)的職工隊伍，是煤礦實(shí)現安全生產(chǎn)的根本保證。企業(yè)的生產(chǎn)必須有高素質(zhì)員工隊伍為依托，企業(yè)應配備專(zhuān)門(mén)安全培訓人員，對各類(lèi)可能出現的“三違”要編撰專(zhuān)門(mén)的培訓教材，教材要簡(jiǎn)單明了易懂，培訓方式要定期不定期相結合，像我們廠(chǎng)內組織的洗煤系統生產(chǎn)與安全、設備檢修標準與安全，即提高了員工的安全生產(chǎn)本事，也提高了員工的生產(chǎn)技術(shù)本事。
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首先要從思想上有清醒的認識。抓好煤礦安全生產(chǎn)，首先要始終擺正安全與生產(chǎn)、經(jīng)濟效益之間的關(guān)系，牢固樹(shù)立“先安全、后生產(chǎn)”的思想觀(guān)念，在全礦上下形成共識，凝聚合力。要制定科學(xué)的管理機制等一系列制度。
其次要落實(shí)國家及相關(guān)部門(mén)出臺的政策法規及制度。國家及相關(guān)部門(mén)出臺了一系列的政策及行業(yè)法規，思想提升了，制度完善了，我們就要不折不扣去執行，去落實(shí)，去管理。層層落實(shí)工作責任，做到事事有人管、件件有著(zhù)落。只有這樣才能保證礦井的安全生產(chǎn)。
第三要加大力度治理“三違”。從3.24蘆嶺礦生產(chǎn)安全事故來(lái)看，幾乎都是由于違章指揮和違章作業(yè)造成的。要想徹底消除“三違”，就要組織各方面的力量，努力形成礦級領(lǐng)導一條線(xiàn)，工隊組織一條線(xiàn)，在全礦形成對“三違”現象施以重罰的態(tài)勢。各班組要充分利用班前會(huì )、案例分析、“三違”亮相等形式，認識“三違”危害。對有“三違”思想的人員著(zhù)重教育，提高其知識水平和技能素質(zhì)。要通過(guò)制度來(lái)約束和規范員工的操作行為，對于違章違紀，無(wú)論是否造成后果，一律按規定進(jìn)行處理。這一點(diǎn)我們管理干部要徹底轉變觀(guān)念，決不能當好人，使干部員工對制度、規定形成敬畏感。對于各項制度，要求，必須有相應的追查落實(shí)機制，一追到底，徹底追查不落實(shí)的人事。
第四是煤礦安全無(wú)小事。礦井的采煤、掘進(jìn)、機電、運輸、“一通三防”等生產(chǎn)環(huán)節和相關(guān)崗位的安全工作，是煤礦的生命線(xiàn)。因此，在礦井生產(chǎn)中，我們需要將各項規章管理落實(shí)到安全生產(chǎn)的全過(guò)程。通過(guò)對細節的管理，使安全生產(chǎn)符合國家法律、法規、規章、規程等規定，并達到和保持一定的標準，使煤礦始終處于安全生產(chǎn)的良好狀態(tài)，全過(guò)程監控一切影響安全生產(chǎn)的問(wèn)題，堅持井下安全隱患的全方位排查，持續消除不安全的隱患性問(wèn)題。
第五要形成企業(yè)文化。通過(guò)形式多樣的形勢教育和文體活動(dòng)，廣泛宣傳安全文化理念，進(jìn)一步加強礦井管理人員及員工的安全思想觀(guān)念，增強了廣大員工的責任感，認識到安全生產(chǎn)的重要性及切身性。用實(shí)際行動(dòng)自覺(jué)抓安全、抓“三違”，為煤礦的安全發(fā)展貢獻力量。
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對煤礦事故我們要加強培訓提高職工安全技術(shù)素質(zhì)。隨著(zhù)科技的提高，煤炭企業(yè)的機械化程度和技術(shù)水平不斷提高，而職工素質(zhì)偏低，不能適應高強度的集約化、機械化生產(chǎn)，是目前制約著(zhù)安全生產(chǎn)一個(gè)重要原因。所以，加強安全技術(shù)培訓，提高干部職工的安全素質(zhì)，是企業(yè)面臨的一項重要任務(wù)。要嚴格用工制度，建立健全考核、培訓、持證上崗制度。定期對上崗職工進(jìn)行強化性的安全技術(shù)崗位培訓，使每一個(gè)職工從理論上都明白本崗位上每一個(gè)工序的技術(shù)要求和規程措施上的安全要求。安全培訓不能流于形式，走過(guò)場(chǎng)，或只求數量，不求質(zhì)量，培訓結束要進(jìn)行考試，考試成績(jì)合格，發(fā)給資格證書(shū)，持證上崗;考試不合格，繼續培訓，直至合格為止。
同時(shí)，理論培訓應與實(shí)用技術(shù)有機結合，加強崗位技術(shù)練兵，定期組織職工進(jìn)行技術(shù)比武，對于優(yōu)勝者給予重獎，以調動(dòng)職工學(xué)技術(shù)、學(xué)業(yè)務(wù)的進(jìn)取性，促使他們在崗位上按標準規定進(jìn)行作業(yè)。要以崗位應知應會(huì )為根本，以提高現場(chǎng)操作技能為核心，使職工掌握崗位操作的基本要領(lǐng)和對突發(fā)情景的應變本事。要根據依法治礦的要求，著(zhù)重對職工進(jìn)行安全法律法規和安全規程、措施的教育，讓第一位職工都學(xué)法、懂法、守法，不斷提高全員的安全法律法規意識，增強依法規范安全行為的自覺(jué)性。
煤炭行業(yè)作為國家能源的支柱，煤炭企業(yè)的安全不僅僅關(guān)系到職工生命安全，關(guān)系到企業(yè)經(jīng)濟效益，更關(guān)系到國家的根本利益，所以，在煤炭企業(yè)工作，不管是掌控企業(yè)全局的領(lǐng)導還是某個(gè)生產(chǎn)崗位的普通員工都必須時(shí)刻提醒自我“安全第一”，將工作做精，做細，滿(mǎn)足標準化要求，避免事故的發(fā)生。
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深刻剖析，反思工作不足。一是對自己的要求不夠高。二是安全知識還不夠豐富。三是服務(wù)意識仍需要提高。主要體現在個(gè)別時(shí)候要求的多，批評的嚴，而指導基層工作幫扶的次數少、不深入。四是工作方法創(chuàng )新程度不足。
制定計劃，切實(shí)提升自我能力。
嚴于律己，不斷提高。進(jìn)一步增強工作積極性，樹(shù)立強烈的自覺(jué)意識和責任意識。不斷提高工作標準，落實(shí)好各項制度，明確責任，加強安排工作的落實(shí)。
加強學(xué)習，夯實(shí)知識。在新規定、新標準、新要求下發(fā)后，及時(shí)召開(kāi)部門(mén)內部學(xué)習會(huì )議，積極學(xué)習，認真討論、研讀，確保學(xué)習到位。
轉變意識，提升服務(wù)。切實(shí)轉變意識，下礦檢查不只要找問(wèn)題、查隱患，更要現場(chǎng)指導整改，為問(wèn)題、隱患整改定思路、想發(fā)法、謀對策，不斷加強對基層單位工作幫扶的次數，以此持續提升服務(wù)意識。
開(kāi)闊思路，強化創(chuàng )新。積極與領(lǐng)導、同事溝通交流，不斷總結和完善，開(kāi)闊思路，創(chuàng )新工作方法，確保各項工作高效完成。
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