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班主任工作經(jīng)驗交流心得體會(huì )

時(shí)間:2023-05-29 19:32:51 心得體會(huì )范文 我要投稿

班主任工作經(jīng)驗交流心得體會(huì )

  當我們備受啟迪時(shí),不妨將其寫(xiě)成一篇心得體會(huì ),讓自己銘記于心,這樣我們就可以提高對思維的訓練。那么好的心得體會(huì )都具備一些什么特點(diǎn)呢?下面是小編為大家整理的班主任工作經(jīng)驗交流心得體會(huì ),歡迎大家分享。

班主任工作經(jīng)驗交流心得體會(huì )

班主任工作經(jīng)驗交流心得體會(huì )1

  自從我XX年工作以來(lái),一直在xx中學(xué)任教,而且擔任班主任工作,雖然當了七、八年左右的班主任,但沒(méi)有什么方法和經(jīng)驗。今天,能在這里跟大家一起交流班主任工作,我感到非常榮幸,只是現在就把我做班主任工作的一些心得和感想和大家交流一下,不當之處還請大家指正。

  實(shí)話(huà)說(shuō)當班主任不容易,壓力很大,主要是:學(xué)生帶來(lái)的知識壓力、學(xué)校管理帶來(lái)的壓力、家庭生活帶來(lái)的壓力、身體狀況帶來(lái)的壓力、學(xué)生安全方面思想的壓力,這各方面的壓力都讓我們無(wú)法放松自己。

  我常這樣勉勵自己,做班主任并不是一件很困難的事,只要你用心去做。所以,工作中,我常做換位思考,假如我是學(xué)生,我希望一個(gè)什么樣的老師來(lái)做我的班主任呢。是的,如果我是學(xué)生,我希望我的老師是一個(gè)具有很高個(gè)人修養的老師,我希望我的老師是一個(gè)知識淵博的老師,我希望我的老師是一個(gè)充滿(mǎn)智慧的老師

  正是有了這種換位思考的心態(tài),在班級管理中,我適時(shí)調整自己,向學(xué)生心目中老師的方向去努力。

  正所謂學(xué)高為師,身正為范,要想學(xué)生信服你并愛(ài)戴你,教師個(gè)人就要具備很高的人格修養,能夠以自己的實(shí)際行動(dòng)來(lái)感染和感動(dòng)學(xué)生。

  首先,我要求自己能夠正確認識和評價(jià)自己,能在各方面注意為人師表,關(guān)心愛(ài)護學(xué)生,遇順境不驕傲,遇逆境不消沉,樂(lè )觀(guān)開(kāi)朗;在學(xué)生面前表現出對人生的熱愛(ài),對事業(yè)的追求,樂(lè )觀(guān)向上、心胸豁達的心理狀態(tài)。用自己的人格風(fēng)范去感染學(xué)生,以輕松愉快、積極向上的心境迎接每一天的工作。

  所以每一天,不管自己的心情如何,我在學(xué)生面前都是微笑的,開(kāi)心的,讓他們能夠感覺(jué)到每一天都是新的,都應該輕松的去面對,學(xué)生們的學(xué)習是艱苦的,但是作為老師,如果自己的心情言行能讓學(xué)生輕松地對待學(xué)習,輕裝上陣,學(xué)生是很感謝你的。

  同樣,老師的行為規范也直接影響到學(xué)生。自從當上班主任,我更加意識到用自己的行為影響學(xué)生的重要性。養成了一進(jìn)入教室,先將講桌擦一擦,整理一下講桌上的粉筆和板擦,這些小事看上去微不足道,但久而久之,學(xué)生也會(huì )發(fā)生改變,學(xué)生的課桌椅排列整齊了,桌上的書(shū)籍也整齊了。

  我們知道,對學(xué)生的教育,應該把如何做人放在第一位,我想,對于教會(huì )學(xué)生如何做人,與其說(shuō)大道理,還不如自己以身師范,讓學(xué)生感覺(jué)到你就是他的榜樣,從而潛移默化的影響他,感染他,從而達到教育的目的。

  班主任的課一定要努力上好,如果你的課上不好,學(xué)生可能會(huì )不認可你,以至于你的班主任工作學(xué)生也不服從;而如果你的課上的好,學(xué)生就有可能把對你的課的認可或敬重轉移到你的班主任工作的認可上。所以我覺(jué)得,上好課對班主任很重要。

  班主任只有通過(guò)高質(zhì)量的課堂教學(xué),才能很好地完成班級教育的任務(wù),推動(dòng)班集體建設;才能在教師和學(xué)生中樹(shù)立威信,取得老師和學(xué)生的信任;才能駕馭班級并使其不斷健康發(fā)展!白鳛橐粋(gè)班主任,一定首先要在學(xué)科教學(xué)或者說(shuō)專(zhuān)業(yè)技能上征服學(xué)生,要讓學(xué)生迷戀自己的課堂讓學(xué)生覺(jué)得上你的課時(shí)間過(guò)得特別快,下課后又盼望著(zhù)明天上你的課”,所以,在平時(shí)的教學(xué)工作中,認真上好每一節課應該是我們每一位班主任的目標和追求。

  當然這幾年我也只是在摸索中從這幾個(gè)方面做了以下的嘗試:

  1、精心選拔優(yōu)秀得力的班干部。

  選班干部不一定是學(xué)習好的學(xué)生,但必需是認真負責、責任心強的學(xué)生,。因為得力的班干部是班級工作的靈魂,良好的.班風(fēng)樹(shù)立主要靠的就是優(yōu)秀的班干部。這樣,選取優(yōu)秀的班干部幫助我們管理班級就顯得尤其重要了。這項工作是一定要多花心思,多花時(shí)間,要多管,而且要一管到底。

  2、制定切實(shí)有效的規章制度職責和細則。

  接下來(lái)就是各自討論并擬定班級規章制度和職責,形成文字,當然都是暫行的。這個(gè)擬定過(guò)程學(xué)生參與進(jìn)來(lái),我來(lái)把關(guān),但有些還要根據班級實(shí)際做出修訂。

  3、把握好師生關(guān)系的親與疏

  班主任在班級管理的過(guò)程中,要注意自己的角色定位,與學(xué)生之間保持一個(gè)適度的距離,努力將自己塑造成一個(gè)既可親,又可敬的班主任形象。

  4、把握好教育管理的寬與嚴

  我認為班級管理工作中的“嚴”應是:工作計劃的嚴密,班級紀律的嚴明,處理違紀學(xué)生的嚴肅,對自己和學(xué)生要求的嚴格。而“寬”則是:班級管理氛圍寬松,對學(xué)生的寬厚、寬容,制定學(xué)生進(jìn)步目標的寬泛。但對學(xué)生也要有必要的懲罰。

  教學(xué)工作中,我們常說(shuō):“教學(xué)有法,但教無(wú)定法”,其實(shí)班主任工作也是如此,由于每個(gè)學(xué)生的性格、脾氣、愛(ài)好都不相同,作為班主任,在管理班級、教育學(xué)生的過(guò)程中,其實(shí)也是因人、因事、因時(shí)而定的,絕不能一成不變。簡(jiǎn)單的說(shuō)我做的就是這幾點(diǎn):

  一是:育好己——教育好自己,提高自身修養,增加人格魅力。

  二是:上好課——這是一個(gè)老師的根本所在。

  三是:帶好班——智慧的,輕松的管理好你的班級。

  教育的根本在于對人的心靈、智慧的開(kāi)發(fā),心靈的陶冶,人格與個(gè)性的教育。班主任——學(xué)生生命中的“重要他人”,對學(xué)生的影響無(wú)疑是長(cháng)遠而不可逆的?傊,作為班主任要善于總結,金無(wú)足赤。再出色的班主任工作中也有不足的地方。這就需要班主任要不斷的總結,找出工作中存在的問(wèn)題,及時(shí)改進(jìn),這樣班主任工作才能不斷進(jìn)步,更上一層樓。做好班主任工作并不是一件容易的事情,只有不斷的探索,不斷的改進(jìn),來(lái)提高自身水平,才能成為一名優(yōu)秀的班主任。

班主任工作經(jīng)驗交流心得體會(huì )2

  班主任是班集體的組織者和教育者,是學(xué)生全面發(fā)展的指導者,是聯(lián)系班級中任課教師的紐帶,是學(xué)校領(lǐng)導實(shí)施教學(xué)、教育工作計劃的得力助手和骨干力量,是溝通學(xué)校與家庭、社會(huì )的橋梁。怎樣當好一個(gè)班主任,在4月份4日的經(jīng)驗交流中如何對學(xué)生的管理工作,體會(huì )如下方面:

  一、自身素質(zhì):

  班主任的德育工作是學(xué)校德育工作的基礎。班主任在其自身思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)過(guò)硬對其班級起決定因素。在為人師表作榜樣的前提下,與學(xué)生進(jìn)行直接的思想交流,作為班主任,要多與學(xué)生進(jìn)行思想交流、溝通。了解學(xué)生思想變化動(dòng)態(tài),幫助學(xué)生樹(shù)立正確的.人生觀(guān)、世界觀(guān)和價(jià)值觀(guān)。

  作為一名當代班主任,面臨著(zhù)知識經(jīng)濟的考驗,不僅要對學(xué)生教育指導,還要及時(shí)更新自己的知識,改變觀(guān)念,向所有值得學(xué)習的對象學(xué)習,尤其是向學(xué)生學(xué)習。信息時(shí)代的學(xué)生所接觸的信息量大面廣,其中不乏精華。班主任在指導學(xué)生有選擇地揚棄時(shí)不妨也彎下腰來(lái)向學(xué)生學(xué)習,與學(xué)生一起進(jìn)步。此外,作為班主任,要注意在教育科研方面做個(gè)有心人,平時(shí)多積累,定期總結得失,為以后更好地進(jìn)行班主任工作打下堅實(shí)的基礎。這也是現代教育對班主任提出的要求,不斷地積累,更新,更好地工作。

  二、具備愛(ài)心、耐心和寬容心:

  愛(ài)心、耐心、寬容心為班主任與學(xué)生交往的橋梁。有了愛(ài)心,學(xué)生才能親近;耐心能促使學(xué)生與班主任交心;寬容心得到學(xué)生的信任。

  作為班主任,應有友善的態(tài)度和寬容的心。對于一些犯錯的學(xué)生,以勸導為主而非教訓,向其指出錯誤所在,幫助其分析錯誤原因,共同找出改正方法,引導學(xué)生認識錯誤,改正錯誤;以理服人,以寬容的心和友善的態(tài)度包容學(xué)生這樣那樣的缺點(diǎn)、錯誤,但決不縱容學(xué)生。對于一些確實(shí)比較嚴重的錯誤給予嚴厲的批評,就事論事,同時(shí)注意批評的藝術(shù),保護學(xué)生的自尊心并留給改正表現的機會(huì )。這就要求班主任工作的藝術(shù)化,以表?yè)P為主,多鼓勵,多夸獎,婉轉的批評中讓學(xué)生心服口服。

  三、管理技藝。管理是一門(mén)科學(xué),班主任管理更是如此。

  教育本身具有動(dòng)態(tài)性、復雜性和多樣性的特點(diǎn),班主任對于班級學(xué)生中各種形形色色的學(xué)習和生活問(wèn)題,有的應當機立斷,有的則須通權達變,用多種方式進(jìn)行管理,增強教育的效果。形成班主任個(gè)人威信的因素中,起決定作用的還是班主任的個(gè)人學(xué)識、人格魅力、班級管理能力等,其中知識威信是基礎,管理技藝是支柱,人格魅力是后盾。班主任個(gè)人威信的形成和建立不是憑空而來(lái)的,它需要班主任教師的自覺(jué)、和自律。

  總而言之,班主任是做小事的,但這些小事又關(guān)系著(zhù)每個(gè)學(xué)生家庭百分之百的希望,事關(guān)整個(gè)民族未來(lái)的素質(zhì)素養,所以影響深遠,責任重大。做班主任,要參與學(xué)生的一切活動(dòng),更要跳出來(lái)進(jìn)行創(chuàng )新研究。這要求很高,但只要我們努力,一定會(huì )做到,并且會(huì )做得更好!

班主任工作經(jīng)驗交流心得體會(huì )3

  班級是學(xué)校的一個(gè)基本單位,學(xué)校的校風(fēng)、校貌決定于班級的班風(fēng)和班貌,而班主任是班級的領(lǐng)導者、管理者、組織者、更是學(xué)生的引路人。班主任肩負著(zhù)多重的紐帶作用,大到國家的教育方針政策,中到學(xué)校管理者的管理方法和理念,小到教師和學(xué)生之間的直接接觸。所以說(shuō)班主任是身負多職,必須引起高度的重視。下面我就談?wù)勛约鹤霭嘀魅我詠?lái)的一些感受。

  一、親其師,信其道

  七年的教師之路,我深深體會(huì )到縮短與學(xué)生的距離,與提高教育教學(xué)水平同樣具有重要的地位,當學(xué)生處于正確而又積極的情緒時(shí),那么我們的教育教學(xué)就會(huì )取得事半功倍的效果。以自己小時(shí)候的想法來(lái)指導工作,這樣才能從學(xué)生的角度出發(fā),不能把我們自己的`想法強加在學(xué)生的身上,學(xué)生還必須無(wú)條件的服從,這樣只能造成心靈的遠離,而教育卻無(wú)法達到預定的目的。

  二、愛(ài)孩子是教育的基礎。

  愛(ài)是教育的基礎,教師職業(yè)的天性就是富有一種責任感和使命感,只有愛(ài)才能播種愛(ài),只有愛(ài)才能呼喚愛(ài)。我們要用愛(ài)心來(lái)感化后進(jìn)生;用耐心來(lái)引導后進(jìn)生;用恒心來(lái)等待后進(jìn)生,堅持打持久戰,不要妄想一次的教育就能讓孩子來(lái)個(gè)大轉化,讓我們用期待的眼光來(lái)看孩子,只有期待后的成功才是美麗的喜悅。熱愛(ài)孩子吧,給孩子一個(gè)寬松活潑的環(huán)境,熱愛(ài)孩子吧,就是熱愛(ài)我們的明天,讓我們把愛(ài)撒向每個(gè)孩子的心靈深處。

  三、班干部的培養,促進(jìn)學(xué)生自我管理。

  班干部是班級的核心,是老師的得力助手,選拔優(yōu)秀的班干部至關(guān)重要,有的老師認為只要學(xué)習成績(jì)好就有資格當班干部,其實(shí)教師一定要脫離這樣的誤區,從多方面考慮學(xué)生的能力,讓成績(jì)不好的同學(xué)能有展示的機會(huì )。教就是為了不要教,就是要求學(xué)生能自我管理,其中中介就是班干部,班干部能起到以點(diǎn)帶面的作用。班干部就是教師培養起來(lái)的點(diǎn),其他學(xué)生就是面,真正達到教是為了不教。

  四、細節決定品質(zhì),更決定成敗。

  班主任工作應該是由一堆細節組成的,我們常年的班主任工作修煉中,已經(jīng)練就了一雙火眼金睛,一走進(jìn)教室,哪個(gè)孩子臉色不好看,哪個(gè)孩子行為變化,哪個(gè)孩子思想有問(wèn)題,哪個(gè)孩子犯了錯誤,決逃不過(guò)班主任的眼睛。發(fā)現學(xué)生思想和行為有變化時(shí),就及時(shí)深入了解,找到問(wèn)題的所在,那就找到了解決問(wèn)題的方法。

  五、家校聯(lián)系,促進(jìn)溝通

  學(xué)校是小環(huán)境,教育應該是大環(huán)境的教育,那就必須做到家庭、學(xué)校、社會(huì )教育目的的一致性,這樣才能取得良好的教育的效果,F在不是有個(gè)公式5+2大于7的說(shuō)法,也就是說(shuō)五天的學(xué)校教育加上兩天的家庭教育,其教育功能要遠遠大于七天的教育,現在我們都面臨著(zhù)5+2=0的危險,有些家長(cháng)由于受到社會(huì )功利性的影響,也把一些消極的思想毫無(wú)顧忌的傳輸給了孩子,造成了學(xué)校教育與家庭教育的目的不一致。特別是在農村5+2=0的現象更加嚴重,所以我們必須堅持與家長(cháng)多聯(lián)系,了解家庭的教育方法,并采取適當的措施來(lái)補救。

  六、獎勵和批評,促進(jìn)制度的形成

  “沒(méi)有規矩,哪成方圓”是對就是對,是錯就是錯,對的要獎勵,錯的就要為自己的行為受到懲罰,F在的課程改革,教師不敢對學(xué)生說(shuō)“不”了,只怕這樣傷了孩子的自尊,打擊了孩子的積極性。不過(guò)這樣的做法就比較偏激了。人追求完美是對的,但人無(wú)完人,何況是孩子,關(guān)鍵是犯了錯誤就必須得到教師引導而有所改變,每次犯錯誤應該都是孩子成長(cháng)歷程中的一個(gè)腳印,孩子的成長(cháng)就是由許許多多這樣的腳印組成的。

班主任工作經(jīng)驗交流心得體會(huì )4

  來(lái)到XX中學(xué)已經(jīng)是第三個(gè)年頭了,三年一直擔任班主任工作。幾年的班主任工作讓我感受到,班主任工作是一份非,嵥、忙碌、操心費力的工作,但又是一份非常艱巨、重要的工作。班級管理的好壞,直接影響整個(gè)班級的好壞。當班主任的這三年里,我一邊不斷的去摸索班級管理的方法,一邊不斷的向經(jīng)驗豐富的老班主任交流學(xué)習。經(jīng)過(guò)三年的歷練,讓我從最初的“力不從心”,到現在的“漸入佳境”,回顧三年的班主任工作,整理了一些心得體會(huì )與大家交流分享:

  一、規范學(xué)生的學(xué)習習慣

  俗話(huà)說(shuō):“無(wú)規矩不成方圓”,沒(méi)有嚴格的規章制度進(jìn)行約束,學(xué)生很難形成良好的學(xué)習習慣,也就無(wú)法完成學(xué)校的各項教育、教學(xué)目標。在制定班級規章制度定時(shí),我充分發(fā)揚民主,讓學(xué)生親自參與。要求學(xué)生獻計獻策,共同制定出切合實(shí)際而又行之有效的班級規章制度。學(xué)生參與了班規的制定,既增強了主人翁的意識與責任心,又為今后的班級管理奠定了基礎。在學(xué)生的積級參與下,我制定出了“班規班約”、“各科科代表職責”、“體育委員職責”、“衛生委員職責”、“值日班干職責”等一系列規章制度。光制定規章制度是不行的,必須認真的學(xué)習,讓全班學(xué)生都要了解這些規章制度。本學(xué)期初,我就帶領(lǐng)我班學(xué)生利用班會(huì )時(shí)間認真學(xué)習了各項規章制度,并將各項規章制度張貼于班級的.宣傳欄里。通過(guò)制定和學(xué)習這些規章制度,學(xué)生們基本知道了自己在生活和學(xué)習方面應該怎樣去做。

  二、建立良好的班干部管理團隊。

  班干部是常規管理的執行者和守護者一個(gè)優(yōu)秀的班集體,除班主任外,還必須有一支能干的班干部隊伍。班干部作為聯(lián)系班主任和學(xué)生的橋梁,作為班主任的助手,他們的工作能力和威信的高低,往往能夠決定一個(gè)班級的精神面貌與風(fēng)氣。所以我一接手新的班級我就積極了解班上學(xué)生的基本情況,根據自己所掌握的情況從中民主推薦出學(xué)習較好,工作能力比較強的學(xué)生作為班干部。例如,我選出了五位有過(guò)班干部經(jīng)歷的同學(xué),讓他們作為每天都的值日班長(cháng),來(lái)共同的管理班級事務(wù)。對于班干部的培養,一方面我會(huì )給予他們一些工作方法和怎樣和同學(xué)相處的技巧,讓他們發(fā)揮各自的才能去組織和管理班級,另一方面我會(huì )幫助他們在班級里面樹(shù)立威信,讓學(xué)生對班干部產(chǎn)生信服感,從而更好地聽(tīng)從班干部的管理。對于班干部的培養培養,我從開(kāi)學(xué)到現在一直沒(méi)有松懈過(guò),我會(huì )定期的專(zhuān)門(mén)召集班干部隊伍開(kāi)一個(gè)小的座談會(huì ),一方面了解一下近期班級管理過(guò)程中出現的問(wèn)題,另一方面讓班干部之間,交流一下自己在班級管理工作中的經(jīng)驗和心得,讓他們共同提高、共同成長(cháng)。

  三、在班級管理中做到嚴而有愛(ài)

  紀律上我主張“專(zhuān)政”,一個(gè)班級必須有嚴格的紀律,一切行動(dòng)聽(tīng)指揮,讓學(xué)生明白什么時(shí)候該做什么,該怎么做。例如:我要求每天早讀之前必須將要交的作業(yè)交到各排的排長(cháng),剛開(kāi)始學(xué)生不習慣這種做法,經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的嚴格要求和培養,能在早讀預備鈴響之前將作業(yè)收齊。但是嚴并不等于苛求,而是嚴而有情。教師對學(xué)生的愛(ài),有時(shí)勝過(guò)千萬(wàn)次的說(shuō)教。例如:我經(jīng)常利用下課時(shí)間在班上走一走,看一看,和學(xué)生隨意的交談,甚至開(kāi)一下玩笑。不一定帶有什么目的,這樣有很多好處——可以融洽師生關(guān)系,拉近老師和學(xué)生之間的距離,同時(shí)對下課的一些不良行為也可以有效制止。

  四、作好家校溝通

  要想真正把一個(gè)孩子教好,需要班主任和家長(cháng)的及時(shí)溝通、互相配合。班主任要經(jīng)常和家長(cháng)溝通交流。學(xué)生有進(jìn)步了或犯錯了,要及時(shí)跟家長(cháng)說(shuō),讓家長(cháng)及時(shí)了解學(xué)生的在校情況。為了更好的和家長(cháng)交流,新學(xué)期一開(kāi)始我就創(chuàng )建了班級家長(cháng)微信群。對于在班級管理中出現的一些問(wèn)題,及時(shí)通過(guò)威信告知家長(cháng),尋求家長(cháng)的幫助與監督。例如。我每天要求班干部把每天的作業(yè)發(fā)到班級微信群里,讓家長(cháng)們一起監督孩子的作業(yè)完成狀況,對于每天學(xué)生作業(yè)完成的質(zhì)量,我會(huì )發(fā)到微信群里,讓家長(cháng)得到一個(gè)及時(shí)的反饋。通過(guò)一段時(shí)間的努力,班級里不完成作業(yè)的情況越來(lái)越少。以上是我在班級管理過(guò)程中的一些不成熟的看法和做法,還需要不斷的向有經(jīng)驗的班主任學(xué)習,希望給予批評指正。謝謝!

班主任工作經(jīng)驗交流心得體會(huì )5

  20xx年的1月10日,雖然寒風(fēng)吹拂、大地冰封,但我們同煤一中的全體班主任在學(xué)校領(lǐng)導的組織下,開(kāi)展了一次熱情洋溢的班主任工作經(jīng)驗交流會(huì )。在這次經(jīng)驗交流會(huì )上,許多班主任給我們介紹了他們自己的經(jīng)驗與做法,我覺(jué)得非常好,對我們今后的工作很有幫助,F將我的一些收獲與心得總結如下:

  一、班主任要愛(ài)崗敬業(yè)。

  班主任,是學(xué)校德育工作的具體實(shí)施者,面對的是一個(gè)班級的學(xué)生,因此,我們要全身心地熱愛(ài)自己的崗位,把班主任工作當作自己的一項事業(yè)來(lái)干,消除一切私心雜念,只有這樣,我們工作起來(lái)才會(huì )快樂(lè );同時(shí),我們還要熱愛(ài)班級中的'每一位學(xué)生,包括那些學(xué)困生和一些在其它方面暫時(shí)有問(wèn)題的學(xué)生,我們要把他們當作自己的子女來(lái)教育,讓他們感受到老師和班里的同學(xué)并沒(méi)有拋棄他們,而是時(shí)刻在關(guān)心幫助他們。只有這樣,班主任的工作才能順利開(kāi)展,學(xué)生才樂(lè )于接受我們的教導。

  二、班主任要善于培養班級中得力的班干。

  一個(gè)班級的健康成長(cháng),必定需要一個(gè)善于管理的班主任。所以,班主任要想管理好班級,必須在班級中選取幾個(gè)得力的班干做為自己的助手,協(xié)助自己做好班級的管理工作,比如,選一些班干管班級紀律,選一些班干負責同學(xué)們的作業(yè)完成情況,再選一些班干負責中隊的一些具體工作等等,學(xué)習、生活、紀律等各項工作都有了負責人,班主任的工作就輕松了不少。班級管理工作安排好了,班主任在平時(shí),更要注重對學(xué)生的教育,做人的教育。比如教育學(xué)生怎樣以禮待人,怎樣與同學(xué)相處,怎樣感恩父母和老師,怎樣和同學(xué)化解矛盾……有時(shí)教育學(xué)生做人,比教育學(xué)生做事更重要。

  三、班主任工作要講究策略和方法。

  作為班主任,也要具有一定的策略和方法,只要運用得當,不僅班級管理得好,學(xué)風(fēng)班風(fēng)也會(huì )不錯。那么,班主任在工作中該采取什么樣的策略和方法呢?大隊輔導員韋主任給我們支了招:

  1、用良好的師德感染學(xué)生;

  2、用博大的愛(ài)心打動(dòng)學(xué)生;

  3、以和諧的氛圍凝聚學(xué)生;

  4、以心靈的溝通轉化學(xué)生。

  做為班主任,想要管理好一個(gè)班,自己的師德很重要,因為老師是學(xué)生的榜樣,而且還要用愛(ài)心去感化學(xué)生,用愛(ài)凝聚學(xué)生,讓學(xué)生感受到班級的溫暖和老師的關(guān)愛(ài),這樣,我們的班主任工作才會(huì )順利開(kāi)展,工作起來(lái)才會(huì )得心應手。

  四、班主任要做好家校聯(lián)系工作。

  作為班主任,要想做好班級工作,家校聯(lián)系和溝通非常重要,所以,班主任要時(shí)常與學(xué)生家長(cháng)聯(lián)系,或打電話(huà),或家訪(fǎng),及時(shí)向家長(cháng)反映學(xué)生在校的一些表現,并了解學(xué)生的在家情況,教給家長(cháng)一些教育或輔導孩子學(xué)習的方式方法等,并與家長(cháng)達成共識,共同教育學(xué)生。盡量為學(xué)生創(chuàng )造好的學(xué)習環(huán)境,使他們健康快樂(lè )的成長(cháng)。

  總之,這次又學(xué)到了不少的知識與道理,老師們的方法很好也很實(shí)用,在今后的教育工作中,我一定會(huì )取長(cháng)補短,把老師們的好方法溶入到我的班主任工作中,爭取把我的班主任工作開(kāi)展得更好。

班主任工作經(jīng)驗交流心得體會(huì )6

  今天學(xué)校舉辦了一次全校性質(zhì)的班主任工作經(jīng)驗交流會(huì ),我們實(shí)習生有幸參加了這次經(jīng)驗交流會(huì ),來(lái)聆聽(tīng)優(yōu)秀班主任的經(jīng)驗,參加班主任工作經(jīng)驗交流會(huì )。

  從各位老師的演講中,我得到以下啟發(fā):

  首先,作為一個(gè)班主任,要了解班里每個(gè)學(xué)生的特點(diǎn),因材施教,利用班干部幫助老師管理班集體,充分體現民主,對班級工作做到公平、公正、公開(kāi)。讓學(xué)生們感到自己的重要性。老師要把學(xué)生看作是自己的孩子,不僅要在學(xué)習上指導他們,還要在他們成長(cháng)的.道路上幫他們解決各種各樣的難題和困難,讓學(xué)生們感覺(jué)到老師的關(guān)愛(ài)。和學(xué)生做朋友,寓教于樂(lè ),大家共同進(jìn)步。

  其次,鼓勵學(xué)生認清自己,找準自己的位置,不要盲目的和別人進(jìn)行攀比,也不要有自卑的心理,對于成績(jì)好的學(xué)生要告誡他們勝不驕,敗不餒。對于成績(jì)差的同學(xué)不要一味地對他們進(jìn)行諷刺挖苦,要多鼓勵他們、幫助他們。鼓勵同學(xué)之間互相幫助,為建立團結、友好、凝聚力強的班集體而努力。

  第三,用自己的個(gè)人魅力去感染他們,從他們的興趣入手調動(dòng)他們的積極性,鼓勵他們有所創(chuàng )新;對待學(xué)生要有耐心,有信心,不拋棄,不放棄,善于發(fā)現他們的閃光點(diǎn);多理解、多鼓勵,少批評。他們都是大孩子了,不需要我們過(guò)多的說(shuō)教,他們需要的是我們的理解。當他們已經(jīng)認識到自己的錯誤時(shí),就不要再批評了,否則,只能起到相反的效果。

  第四,管理學(xué)生不僅是學(xué)校老師的責任,還需要家長(cháng)的配合,這就需要老師及時(shí)與學(xué)生家長(cháng)取得聯(lián)系和溝通。

  我們不僅是班主任,還是任課老師,因此我們要在做好自己的本職工作的同時(shí),管理好班集體。讓班級更好的發(fā)展的方法是:別把自己當老師,而是能引導學(xué)生的朋友。

  聽(tīng)著(zhù)各位老師們獨到的見(jiàn)解,讓我真是受益匪淺。也希望自己在這學(xué)期做見(jiàn)習班主任可以得到更多的收獲。

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