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最新模擬企業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)訓心得體會(huì ) 企業(yè)模擬經(jīng)營(yíng)實(shí)訓收獲與體會(huì )模板
我們得到了一些心得體會(huì )以后，不如來(lái)好好地做個(gè)總結，寫(xiě)一篇心得體會(huì )，這樣就可以總結出具體的經(jīng)驗和想法。怎樣寫(xiě)好心得體會(huì )呢？以下是小編為大家整理的最新模擬企業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)訓心得體會(huì ) 企業(yè)模擬經(jīng)營(yíng)實(shí)訓收獲與體會(huì )模板，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
最新模擬企業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)訓心得體會(huì ) 企業(yè)模擬經(jīng)營(yíng)實(shí)訓收獲與體會(huì )模板1
模擬企業(yè)是指在仿真的企業(yè)環(huán)境中，構建傳統的手工管理模式和利用計算機技術(shù)、信息化技術(shù)的現代化管理模式，模擬現實(shí)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程。
在模擬企業(yè)中讓學(xué)員分別擔任不同的角色，體驗企業(yè)整個(gè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程，并把所學(xué)的理論知識應用到實(shí)踐中，可由此加深對企業(yè)和企業(yè)的物流、商流、資金流和信息流的體會(huì )，提高企業(yè)信息化管理的應用技能。
模擬企業(yè)可以激發(fā)學(xué)生對企業(yè)經(jīng)營(yíng)的興趣，促使積極思考；有利于學(xué)生了解企業(yè)的運作，提高學(xué)習和實(shí)踐能力；可以開(kāi)闊學(xué)生視野，有利于綜合素質(zhì)的提高；有利于加深對企業(yè)管理信息化的認識和理解，提高企業(yè)信息化管理技能，掌握企業(yè)信息管理流程，推動(dòng)我國的信息化建設。
一、實(shí)訓情況
大一下學(xué)期參加了《erp沙盤(pán)模擬實(shí)訓》，大二這期學(xué)校又為我們開(kāi)設了 《模擬企業(yè)管理綜合實(shí)訓》，在第11周我們班在實(shí)訓室開(kāi)展了模擬企業(yè)實(shí)訓，從一開(kāi)始對模擬企業(yè)管理的陌生，然后是慢慢的接觸了解，到最后的恍然大悟。我才明白這些天的確是學(xué)了不少東西，感覺(jué)比上理論課要踏實(shí)的多。
在實(shí)訓中，我們班被分為兩個(gè)公司，一個(gè)為巴馬公司，另一個(gè)為騎士公司，我所在的公司為騎士公司，在公司成立之后，公司設有銷(xiāo)售部、采購部、生產(chǎn)部、財務(wù)部、倉儲部、質(zhì)檢部、人力資源部。
在分配完角色過(guò)后，我被倉儲部主管聘為倉儲部的一員，之后倉儲部主管與我討論分析出我們部門(mén)的管理權限和主要職責。管理權限為：受ceo委托，行使對公司倉儲工作進(jìn)行全過(guò)程的管理權限，并承擔執行公司規章制度、管理規程及工作指令的義務(wù)；管理職能：負責各種物資的驗收、保管和盤(pán)點(diǎn)等工作；主要職能：第一，負責產(chǎn)品入庫出庫核對工作。第二，負責庫存產(chǎn)品的保管。第三，負責組織在庫存產(chǎn)品及物資的期末盤(pán)點(diǎn)工作。
在這次實(shí)訓中，我們公司依照企業(yè)經(jīng)營(yíng)的方式進(jìn)行經(jīng)營(yíng)。首先，通過(guò)與客戶(hù)的溝通了解到客戶(hù)的需求并與客戶(hù)協(xié)商好商品的價(jià)格，我公司因為是首次生產(chǎn)卡丁車(chē)，而且客戶(hù)要求生產(chǎn)另一種車(chē)，我公司銷(xiāo)售部經(jīng)理沒(méi)有準備好資料就與客戶(hù)談判，結果以34萬(wàn)的價(jià)格賣(mài)出車(chē)子，之后財務(wù)部在計算出成本后才知道我們賣(mài)出車(chē)子后是虧了。再次，我公司采購部在采購材料時(shí)差點(diǎn)就少采購原材料，這樣會(huì )造成生產(chǎn)部出現錯誤，以及倉儲部、財務(wù)部也會(huì )出現錯誤。最后，在實(shí)訓快接近尾聲時(shí)，我公司各部成員在各部主管的領(lǐng)導下完成各部明細表的填寫(xiě)工作。
二、倉儲部總結
這次實(shí)訓中，我和我部主管明白倉儲部不止是只有看守材料和產(chǎn)品而已，這個(gè)職位上的工作也有很多，接下來(lái)聽(tīng)我一一道來(lái)：
1、在材料未到達倉庫之前，我部就要制定“倉庫設定單”。
2、在材料到達倉庫后要記錄入庫情況，做好貨品資料統計，記錄日常發(fā)生的`出庫入庫情況。入庫情況有兩種，即采購材料入庫和產(chǎn)品完工入庫。采購部采購的材料和完工產(chǎn)品經(jīng)質(zhì)檢部檢驗合格后，倉儲部填寫(xiě)入庫單進(jìn)行入庫。庫管員對貨品進(jìn)行整理，按貨號分倉庫存放；采購部門(mén)的進(jìn)貨單實(shí)質(zhì)上就是入庫單，所以倉儲部不需要在編制入庫單。
3、出庫包括生產(chǎn)領(lǐng)料和產(chǎn)品出庫，生產(chǎn)部的領(lǐng)料單和銷(xiāo)售單就是出庫單，經(jīng)倉儲人員簽字即可。
4、定期對庫存進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，所以我們倉儲部負責填寫(xiě)的報表有倉庫設定單、貨品庫存表、庫存盤(pán)點(diǎn)表。
實(shí)訓中，我部雖然做得還行，但還是出現了一點(diǎn)小問(wèn)題，就是在盤(pán)點(diǎn)時(shí)把材料盤(pán)點(diǎn)少了，原因之一是材料架太高，還有就是自己粗心。從這次實(shí)訓中我明白了沒(méi)有什么崗位是自己不會(huì )做的只有真心實(shí)意去做就一定會(huì )做，而且一定會(huì )做的更好。
三、實(shí)訓總結
1、同學(xué)自覺(jué)認真。實(shí)訓過(guò)程中，絕大多數同學(xué)熱情越來(lái)越高，自覺(jué)性越來(lái)越強，態(tài)度越來(lái)越認真。
2、教師盡職盡責。萬(wàn)事開(kāi)頭難，由于這次實(shí)訓是新任務(wù)新知識，指導教師拿出了全身心投入的敬業(yè)精神，從而使實(shí)訓工作順利進(jìn)行，循序漸進(jìn)，有始有終。
雖然實(shí)訓時(shí)間只有短短的一周，但是在這么短的時(shí)間里就讓我收獲了很多很多。我們公司在這次實(shí)訓中雖然最后是虧損，但我想我所收獲的遠遠不只是失敗的沮喪和失望，而是對自己的重新認識和對失敗經(jīng)驗的總結，對以后工作和學(xué)習的是一次很好的指導，失敗是我們人生道路上最好的老師，他教會(huì )了我們許多課本上沒(méi)發(fā)學(xué)到的東西，是今天失敗的積累奠定了明天的成功，只要不被困難和失敗打到，我就一定會(huì )成功的。
實(shí)訓中我也明白了，在企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中學(xué)會(huì )了：
首先，要合理的分配人力資源，根據每個(gè)人的特點(diǎn)進(jìn)行任務(wù)的分配，同時(shí)要注意團隊精神的培養，要讓企業(yè)的核心價(jià)值觀(guān)灌輸到每個(gè)人的頭腦中。每個(gè)部門(mén)、每個(gè)人都有自己擔任的角色，每一部分都是企業(yè)的重要組成部分，哪個(gè)環(huán)節出現問(wèn)題都會(huì )影響到企業(yè)這臺機器的正常運轉，所以要讓每個(gè)人都認識到自己起的作用，一個(gè)都不能少。只有協(xié)調好各部分的相互關(guān)系，才可能把他們的作用發(fā)揮到最大，企業(yè)才能更好的運作，才能創(chuàng )造出更大、更多的價(jià)值。
再次，要在失敗中總結經(jīng)驗教訓。在模擬企業(yè)實(shí)訓中，一帆風(fēng)順是不可能的，犯錯誤是不可避免的，但是不管你犯了多少錯誤，暴露了多少自身存在的缺點(diǎn)，有多少決策和執行的失誤，這些都不重要，重要的是你要從中學(xué)到什么，犯錯誤是要付出代價(jià)的，我們要從錯誤中獲得比代價(jià)更高的收益才可以。實(shí)訓只是一個(gè)短暫的實(shí)踐過(guò)程，從中我們學(xué)到的書(shū)本上面沒(méi)有的知識和經(jīng)驗是我們以后生活，工作，乃至創(chuàng )業(yè)路上中最寶貴的財富。
最后，這次實(shí)訓讓我體會(huì )到了團隊的力量，在這里要謝謝我們小組所有成員的共同努力和辛勤付出，同時(shí)謝謝這些天一直指導我。
實(shí)訓使我們了解企業(yè)中不同管理者所承擔的責任以及每個(gè)人在企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策中所起的作用，讓學(xué)生投入到企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策中，使其了解企業(yè)運營(yíng)中所需的戰略管理思想和科學(xué)決策意識，了解一個(gè)真實(shí)企業(yè)的運營(yíng)過(guò)程，各司其職，親手操作，真正感受一個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者直面的市場(chǎng)競爭的激烈與殘酷，承擔經(jīng)營(yíng)風(fēng)險與責任，增強個(gè)人應對風(fēng)險和問(wèn)題的能力和管理能力。增強學(xué)生們對所學(xué)專(zhuān)業(yè)知識的具體應用能力，積累實(shí)踐經(jīng)驗，為將來(lái)更好的面對社會(huì )挑戰而做好準備。在由企業(yè)運營(yíng)所處的內外部環(huán)境抽象的一系列規則的條件下，由學(xué)生分組組成六個(gè)相互競爭的模擬企業(yè)，通過(guò)模擬企業(yè)的經(jīng)營(yíng)，使我們在分析市場(chǎng)、制訂戰略、營(yíng)銷(xiāo)策劃、生產(chǎn)組織、財務(wù)管理等一系列活動(dòng)中，理解科學(xué)的管理規律，全面提升管理能力和動(dòng)手實(shí)踐能力。
最新模擬企業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)訓心得體會(huì ) 企業(yè)模擬經(jīng)營(yíng)實(shí)訓收獲與體會(huì )模板2
這個(gè)星期參加了企業(yè)經(jīng)營(yíng)模擬的實(shí)訓，我從中學(xué)會(huì )到了很多東西，讓我真正地認識了一個(gè)企業(yè)要做哪些、需要注意哪些問(wèn)題、還有各個(gè)職務(wù)要做什么，這些都讓我獲益匪淺。作為一名即將畢業(yè)的大四學(xué)生即將面臨就業(yè)，專(zhuān)業(yè)知識就到了實(shí)踐的時(shí)候了，而模擬實(shí)訓就給了我一個(gè)很好的實(shí)踐機會(huì )，因為模擬企業(yè)就是在仿真的企業(yè)環(huán)境中，模擬現實(shí)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程。在這次的模擬企業(yè)中我分配的角色是情報分析總監。在現代企業(yè)中，知己知彼才能百戰百勝，閉門(mén)造車(chē)是不行的，因此對于商業(yè)情報的分析和搜集是現代商業(yè)競爭中有著(zhù)非常重要的作用，不容小覷。對于商業(yè)情報的準確分析對制定市場(chǎng)策略以及戰略都有著(zhù)不小的幫助，對企業(yè)的發(fā)展有著(zhù)很大的作用。
通過(guò)模擬企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的全過(guò)程，系統的學(xué)習了關(guān)于商業(yè)情報管理和分析等相關(guān)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理知識、掌握管理技巧、提高分析能力以及綜合運用管理知識的能力。在團隊模擬企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中感受到了團隊溝通、有效協(xié)作的必要性，培養團隊精神、人際溝通能力和沖突協(xié)調能力。在這次實(shí)訓中我們培養和提高邏輯思維能力、分析能力、決策能力、組織協(xié)調能力、人際溝通能力、應變能力和創(chuàng )新能力；培養與提高對所學(xué)知識的綜合運用能力及學(xué)習新知識和不斷提高自身分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力；提高企業(yè)信息化管理的應用技能。我感受到每個(gè)企業(yè)都必須有明慧的人才，學(xué)會(huì )了很多別人學(xué)不到的東西，認知企業(yè)經(jīng)營(yíng)人的辛苦。
我對企業(yè)有了初步的了解，在市場(chǎng)經(jīng)濟條件下，企業(yè)不再是一個(gè)封閉性的系統，而是與其外部經(jīng)濟體系有著(zhù)廣泛聯(lián)系的開(kāi)放性系統，有著(zhù)現代化的經(jīng)營(yíng)體系。
同時(shí)，我對企業(yè)的組成有了一定的認識，每個(gè)競爭企業(yè)內部被劃分為采購、銷(xiāo)售、研究、生產(chǎn)、倉庫、人事、財務(wù)和管理等八大部門(mén)。
實(shí)訓中我也明白了，在企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中學(xué)會(huì )了首先是要合理的分配人力資源，根據每個(gè)人的特點(diǎn)進(jìn)行任務(wù)的分配，同時(shí)要注意團隊精神的培養，要讓企業(yè)的核心價(jià)值觀(guān)灌輸到每個(gè)人的頭腦中。每個(gè)部門(mén)、每個(gè)人都有自己擔任的角色，每一部分都是企業(yè)的重要組成部分，哪個(gè)環(huán)節出現問(wèn)題都會(huì )影響到企業(yè)這臺機器的正常運轉，所以要讓每個(gè)人都認識到自己起的作用，一個(gè)都不能少。只有協(xié)調好各部分的關(guān)系，才可能把他們的作用發(fā)揮到最大，企業(yè)才能更好的運作，才能創(chuàng )造出更大、更多的價(jià)值。
其次，要在失敗中總結經(jīng)驗教訓。在模擬企業(yè)實(shí)訓中，一帆風(fēng)順是不可能的，犯錯誤是不可避免的'，但是不管你犯了多少錯誤，暴露了多少自身存在的缺點(diǎn)，有多少決策和執行的失誤，這些都不重要，重要的是你要從中學(xué)到什么，犯錯誤是要付出代價(jià)的，我們要從錯誤中獲得比代價(jià)更高的收益才可以。實(shí)訓只是一個(gè)短暫的實(shí)踐過(guò)程，從中我們學(xué)到的書(shū)本上面沒(méi)有的知識和經(jīng)驗是我們以后生活、工作，乃至創(chuàng )業(yè)路上中的寶貴財富。
最后，在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中要根據市場(chǎng)的需求，調整生產(chǎn)線(xiàn)，提高生產(chǎn)效率。但不可盲目增加生產(chǎn)線(xiàn)，保持正常生產(chǎn)狀態(tài)下有足夠的資金周轉經(jīng)營(yíng)，如果一味提高生產(chǎn)效率，盲目生產(chǎn)而忽視市場(chǎng)需求，導致資金周轉不靈，產(chǎn)品積壓，都有可能使企業(yè)面臨破產(chǎn)的隱患。要注重產(chǎn)品研發(fā)，市場(chǎng)的開(kāi)拓。對于一個(gè)剛成立不久的企業(yè)來(lái)說(shuō)，產(chǎn)品的研發(fā)及市場(chǎng)的開(kāi)拓是非常關(guān)鍵的，首先我們要分析市場(chǎng)，確定目標市場(chǎng)，并去開(kāi)發(fā)研究自己的產(chǎn)品，產(chǎn)品的研發(fā)及市場(chǎng)開(kāi)拓要領(lǐng)先，迅速占領(lǐng)市場(chǎng)。如果許多企業(yè)同時(shí)讓某一產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)，不然很容易出現扎堆現象，這時(shí)企業(yè)的品產(chǎn)競爭會(huì )更大。因此，我們要根據市場(chǎng)不同的需求，領(lǐng)先開(kāi)發(fā)不同的產(chǎn)品，以至于能滿(mǎn)足消費者的需求，迅速占領(lǐng)新的市場(chǎng)。
在這次的實(shí)訓中，我覺(jué)得團隊工作最重要的就是協(xié)調合作，團結一致才能取得好的成績(jì)。在實(shí)習過(guò)程中，各個(gè)部門(mén)的總監能夠各盡其責并一集體利益為重才能和諧商議，最終做出對公司最有利的決策。
在這次實(shí)訓中使我了解企業(yè)中不同管理者所承擔的責任以及每個(gè)人在企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策中所起的作用，了解了企業(yè)運營(yíng)中所需的戰略管理思想和科學(xué)決策意識，了解一個(gè)真實(shí)企業(yè)的運營(yíng)過(guò)程，各負其職，親手操作，真正感受到了一個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者直面的市場(chǎng)競爭的激烈與殘酷，承擔經(jīng)營(yíng)風(fēng)險與責任。我們要不斷增強個(gè)人應對風(fēng)險和問(wèn)題的能力和管理能力，增強我們對所學(xué)專(zhuān)業(yè)知識的具體應用能力，積累實(shí)踐經(jīng)驗，才能為將來(lái)更好的面對社會(huì )挑戰而做好準備。通過(guò)模擬企業(yè)的經(jīng)營(yíng)，使我們在分析市場(chǎng)、制訂戰略、營(yíng)銷(xiāo)策劃、生產(chǎn)組織、財務(wù)管理等一系列活動(dòng)中，理解科學(xué)的管理規律，全面提升管理能力和動(dòng)手實(shí)踐能力。
企業(yè)的最終目的就是盈利。而要想盈利那就得有足夠的產(chǎn)品，保證產(chǎn)品的質(zhì)量。當然產(chǎn)品并不是越多越好，你得保證你的產(chǎn)品有銷(xiāo)路，但是還得保證產(chǎn)品要滿(mǎn)足客戶(hù)的需求，不然就會(huì )違約會(huì )給企業(yè)帶來(lái)不必要的損失。市場(chǎng)有了，產(chǎn)品的銷(xiāo)售數量就有了，品牌有了，產(chǎn)品的價(jià)格也就提高了。市場(chǎng)和產(chǎn)品都有了企業(yè)的盈利必能提高。當然影響利潤的不只是銷(xiāo)售額，還的注意成本的控制，開(kāi)拓一個(gè)新的市場(chǎng)時(shí)要能保證開(kāi)拓市場(chǎng)的費用在后期能夠收回，準確的預測盈虧的平衡點(diǎn)。產(chǎn)品、市場(chǎng)、品牌都有了，還有一個(gè)必不可少的因素：如何才能拿到大的市場(chǎng)份額?我覺(jué)得對于這個(gè)問(wèn)題，在了解自身生產(chǎn)能力的基礎上，起最大作用的就是情報分析總監。情報人員要盡可能的打聽(tīng)對手的投單費用，財務(wù)人員根據情報人員的情報分析各方面情況，然后決定投單的費用。情報的分析在企業(yè)中也起到了不可或缺的作用。
這次的沙盤(pán)模擬使我們在學(xué)習過(guò)程中接近企業(yè)實(shí)戰，短短一周中會(huì )遇到企業(yè)經(jīng)營(yíng)中經(jīng)常出現的各種典型問(wèn)題，我們必須共同去發(fā)現機遇，分析問(wèn)題，制定決策，組織實(shí)施，需要大家的齊心協(xié)力和共同努力，每個(gè)人對公司以后的發(fā)展都起這至關(guān)重要的作用。同時(shí)加強了我和同學(xué)之間的溝通與理解，體驗團隊協(xié)作精神。經(jīng)過(guò)這次的的沙盤(pán)實(shí)習我真正體會(huì )到了不管做什么事情都要踏踏實(shí)實(shí)，要有目標有計劃以及正確的作出分析，才能走向成功�？傊�，本次實(shí)習提高了我們分析問(wèn)題的能力、解決問(wèn)題的能力，獨立動(dòng)手能力、綜合運用知 識的能力和創(chuàng )新思維能力。同時(shí)，讓我們能夠體驗到現實(shí)問(wèn)題的緊迫性、復雜性和挑戰性，以使得我們能夠全身心地投入學(xué)習，并且注意自己能力的提升與實(shí)踐的鍛煉。它既開(kāi)闊了我們的視野，又增長(cháng)了我們的見(jiàn)識，提高了我們的能力。使我們的專(zhuān)業(yè)知識得到了應用的同時(shí)，也鞏固了平時(shí)所學(xué)，我們的專(zhuān)業(yè)知識面也進(jìn)一步拓寬，這樣我們更容易將所學(xué)的理論專(zhuān)業(yè)知識與實(shí)踐聯(lián)系起來(lái)，為以后進(jìn)一步走向社會(huì )打下堅實(shí)的基礎，也是我們成功邁向工作崗位的第一步。
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