衛生院院長(cháng)參加醫院院長(cháng)培訓會(huì )培訓心得體會(huì )
20xx年元月13日上午，在縣衛生局的通知下，我到鄭州報到參加了2015年院長(cháng)培訓會(huì )，戴能光處長(cháng)組織了本次培訓，通過(guò)這次培訓，我受益匪淺。
首先由省衛生廳農衛處李春霖同志組織探討了全省農村衛生相關(guān)工作，每一次的學(xué)習就是一次實(shí)踐的機會(huì )，每一次的實(shí)踐就是一次挑戰。通過(guò)這次培訓，使我體會(huì )到村衛生室規范管理、基本公共衛生服務(wù)、鄉村醫生執業(yè)再注冊及老年鄉村醫生補助政策鄉村的重要性，我院今后將努力做好相關(guān)工作，落實(shí)到位，抓實(shí)到人。對村衛生室管理的產(chǎn)權政策加以宣傳與引導，政策堅持以改擴建為主，新建為輔，由政府舉辦、歸集體所有、鄉村醫生無(wú)償使用為解決途徑，以基本醫療職能為重點(diǎn)，積極做好疾病的初診、常見(jiàn)病、多發(fā)病診療、康復指導、護理服務(wù)、危急重癥病人的初步現場(chǎng)急救和轉診服務(wù)、傳染病和疑似傳染病人的轉診及其他基本醫療服務(wù)。切實(shí)做好國家十二項基本公共衛生服務(wù)，保障和促進(jìn)基本公共衛生服務(wù)的到位、優(yōu)質(zhì)和高效。我院將本著(zhù)科學(xué)規范，準確合理、公開(kāi)公平、客觀(guān)公正的原則，將公共衛生服務(wù)績(jì)效考核落到實(shí)處，使得基本公共衛生資金合理發(fā)放給村醫。我院仍將積極廣泛宣傳，依法辦理上級下達的鄉村醫生執業(yè)再注冊文件，對新進(jìn)人員嚴格要求，我院將加強政策指導，統一政策精神，加強日常監管。
我院嚴格要求新農合管理制度，規范操作，嚴格按照物價(jià)部門(mén)的醫療收費標準收費，杜絕騙取、套取合作醫療基金的現象發(fā)生。落實(shí)衛生局對定點(diǎn)醫療機構的監管措施和文件，嚴格控制、進(jìn)一步降低參合農民醫療費用。無(wú)醫務(wù)人員違紀違規行為，嚴格控制次均住院費用，最大限度地減輕了農民醫療費用負擔。2015年我鎮居民參合率達到100%，切實(shí)將國家惠民政策落到實(shí)處。
在日后的工作中，我院將嚴格要求禁止過(guò)度醫療，杜絕違規收費，嚴格掌握入出院標準，嚴禁我院工作人員套取農合基金，在新農合政策監管年里，我院將積極完善服務(wù)協(xié)議、強化日常監管、暢通舉報投訴渠道、嚴厲查處違規行為、強化責任追究制度，積極迎接縣領(lǐng)導等上級部門(mén)的監管與督導。
我院和村衛生室全部配備使用基藥，基藥使用率為100%，實(shí)行網(wǎng)上統一采購并保證零差率銷(xiāo)售。自配備和使用基藥后，徹底改變了以藥養醫的發(fā)展模式，增加了臨床用藥安全，一年來(lái)無(wú)重大藥品不良反應事故發(fā)生。
建設群眾滿(mǎn)意的鄉鎮衛生院，踐行了黨的群眾路線(xiàn)，滿(mǎn)足了群眾衛生服務(wù)需求的客觀(guān)需要，是緩解群眾看病就醫負擔的有力保障，我院將結合我院實(shí)際情況，本著(zhù)政府主導、全面覆蓋、目標導向、群眾參與的活動(dòng)原則，積極做好相應工作，力爭成為全省10%的達標鄉鎮衛生院。
本次培訓，讓我學(xué)到了很多知識, 在接下來(lái)的工作里，我將一如既往地將我的一片熱忱投入到祖國偉大的醫療事業(yè)中去，結合我院實(shí)際情況，力爭做到以下幾點(diǎn)：
一、抓管理，上水平；抓學(xué)習，改變了以往醫務(wù)人員學(xué)術(shù)氣氛不濃，碌碌無(wú)為不思進(jìn)取的狀況，提高醫務(wù)人員醫療水平；抓質(zhì)量，健全和完善醫療質(zhì)量核心制度，規范病歷書(shū)寫(xiě)和處方書(shū)寫(xiě)；抓優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)，讓廣大患者享有質(zhì)量?jì)?yōu)良，高效快捷的護理服務(wù)，努力做到“安全零差錯，關(guān)愛(ài)零距離，服務(wù)零投訴”；抓環(huán)境，為就診病人提供整潔、舒適、文明的`就醫環(huán)境；抓安全,保障了醫務(wù)人員診療安全和患者就醫安全；抓配合，協(xié)調門(mén)診和住院、急診和住院、臨床醫生和藥房及注射、臨床和醫技、職能科室和臨床科室 之間的關(guān)系，實(shí)現了全體員工朝著(zhù)醫院發(fā)展的總目標而努力的方向。
二、抓特色，創(chuàng )優(yōu)先；抓人才培養和引進(jìn)，充實(shí)診療技術(shù)后備力量；添置康復設備，提高醫院的診療能力。
三、抓醫德，樹(shù)新風(fēng)；抓行風(fēng)整頓，樹(shù)立良好的行業(yè)風(fēng)范；抓紀律作風(fēng)建設，改變了以往紀律渙散的狀態(tài)；抓考評落實(shí)獎罰管理的機制，規范醫療行為；抓文明用語(yǔ)，推進(jìn)醫院人性化管理，杜絕對待病人態(tài)度的“生、冷、硬、頂、推”的不良行為。
四、抓文化、強精神；院班子通過(guò)充分的研究，并廣泛征求群眾意見(jiàn)，制定出我院的核心價(jià)值體系，進(jìn)一步激發(fā)職工的積極性和工作熱情，牢固樹(shù)立“院榮我榮、院衰我恥”的觀(guān)念，凝集全院職工的人心。
五、抓惠民 解民憂(yōu)，建立健全惠民醫療服務(wù)管理機制，積極為民政優(yōu)撫對象，提供健康咨詢(xún)、免費體檢，讓黨的惠民政策溫暖民心。
我相信在縣委縣政府及縣衛生局的正確領(lǐng)導下，在我院全體工作人員的共同努力下，我們會(huì )迎難而進(jìn)、共克時(shí)艱，共創(chuàng )我院美好的明天！
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