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參加培訓班心得體會(huì )

時(shí)間:2020-12-27 19:04:35 培訓心得體會(huì ) 我要投稿

參加培訓班心得體會(huì )(精選8篇)

  在平日里,心中難免會(huì )有一些新的想法,不妨將其寫(xiě)成一篇心得體會(huì ),讓自己銘記于心,這樣可以記錄我們的思想活動(dòng)。那么問(wèn)題來(lái)了,應該如何寫(xiě)心得體會(huì )呢?以下是小編整理的參加培訓班心得體會(huì )(精選8篇),歡迎閱讀與收藏。

參加培訓班心得體會(huì )(精選8篇)

  參加培訓班心得體會(huì )1

  今年10月29、30日,我有幸參加了學(xué)校舉行班主任隊伍培訓班的學(xué)習。兩天的培訓學(xué)習使我對新時(shí)期的班主任工作有了更進(jìn)一步的認識,對班主任這個(gè)崗位有了更深層次的理解。聆聽(tīng)了陳文華老師的"班主任工作方法和藝術(shù)"的講課,對我來(lái)說(shuō),不僅是業(yè)務(wù)理論的學(xué)習,也是一次思想認識的提升。專(zhuān)家們所闡述的教育觀(guān)點(diǎn),風(fēng)格平實(shí),語(yǔ)言或幽默風(fēng)趣、或樸素真摯,列舉了大量生動(dòng)感人的實(shí)例,深入淺出地向我們闡述了一些新的班主任工作理念,為新時(shí)期我們的班主任工作指明了方向。以下就是我在學(xué)習中的幾點(diǎn)主要體會(huì ):

  一、意識到了班主任角色的轉換和定位的重要

  以前就知道班主任應該是班級的組織者和管理者,但卻只是停留在知道有這么個(gè)說(shuō)法,而從沒(méi)去考慮過(guò)如何去把這一角色在自己身上轉換或者定位,更不知道該轉換定位到哪個(gè)方向上。通過(guò)這次培訓,我認識到班主任應該做到:

 。ㄒ唬┯善降葘Υ恳粋(gè)學(xué)生。

 。ǘ┮朴诼(tīng)取學(xué)生的意見(jiàn)。

 。ㄈ┮B成耐心細致的工作方法。

  班主任要善于從學(xué)生實(shí)際出發(fā),著(zhù)眼于發(fā)展,善于拓展學(xué)生的潛能,對學(xué)生要寬容,不要把學(xué)生的失誤看得太重,不要怕學(xué)生犯錯,要放手讓學(xué)生去做,只有在實(shí)踐中鍛煉,學(xué)生才會(huì )成長(cháng)。

  二、意識到班主任要不斷提高自身素質(zhì)

  班主任的素質(zhì)不是與生俱來(lái)的,而是在長(cháng)期的教育實(shí)踐中進(jìn)行修養與鍛煉形成的。在這次學(xué)習中,我能感覺(jué)那些案例的真實(shí)性,因為在我的工作中就有著(zhù)很多和案例中相同的狀況,比如問(wèn)題學(xué)生、班規的制定、選班委會(huì )、與家長(cháng)溝通聯(lián)系等等,由于自己沒(méi)能科學(xué)地處理,沒(méi)有收到自己當時(shí)預想的效果。而這次學(xué)習讓我在以后的工作中再遇到類(lèi)似事情時(shí)也會(huì )用案例學(xué)習中學(xué)到的相關(guān)理論來(lái)指導自己的工作,同時(shí)也使自己意識到班主任應該不斷提高自身素質(zhì)的重要性。

  班主任必須努力學(xué)習,提高自身素質(zhì)。面對視野開(kāi)闊、思路敏捷當代學(xué)生,教師只簡(jiǎn)單灌輸是不能滿(mǎn)足學(xué)生的求知欲望的,更何況現在提倡新的教育理念。要想當好班主任,就必須努力學(xué)習,樹(shù)立自身形象,贏(yíng)得學(xué)生的信任和尊敬。要學(xué)習教育改革的新理念,用最新的教育理論武裝自己,班主任不僅要具有很好的學(xué)科知識,而且知識面要廣,還要有多發(fā)面的文化素養和興趣愛(ài)好;作為班主任既要在思想、學(xué)習、行為上規范嚴格要求學(xué)生,又要對學(xué)生付出真誠的愛(ài)心和真情的關(guān)心,在任何時(shí)候都要把嚴與慈結合起來(lái)。

  三、重視與家長(cháng)溝通的作用

  學(xué)校教育離不開(kāi)家長(cháng)的輔助作用。成了定時(shí)召開(kāi)家長(cháng)會(huì ),平時(shí)還應多與家長(cháng)聯(lián)系,及時(shí)反饋學(xué)生的學(xué)習紀律情況?梢圆捎枚喾N形式,教師與家長(cháng)之間互相交流,探討學(xué)生的管理問(wèn)題,必要時(shí)讓學(xué)生參與到家長(cháng)會(huì )中,讓家長(cháng)聽(tīng)聽(tīng)學(xué)生們的心聲,使班級管理達到和諧一致。

  四、信任學(xué)生,尊重學(xué)生,讓學(xué)生學(xué)會(huì )自主管理

  渴望理解,渴望信任是人們的一種正常需要。作為班主任,要學(xué)會(huì )正確對待各類(lèi)型學(xué)生。特別是后進(jìn)生,要首先親近他們,尊重他們,在學(xué)習上耐心引導,生活中熱心關(guān)懷,經(jīng)常同他們交談,了解思想狀況,善于發(fā)現差生的閃光點(diǎn),抓住時(shí)機,盡量做到多表?yè)P,多鼓勵,樹(shù)立自信心,提高學(xué)習成績(jì)。教師要經(jīng)常對學(xué)生的工作進(jìn)行評價(jià),評價(jià)要公正,只有公正地評價(jià)每一個(gè)學(xué)生,才能使學(xué)生信服,從而激發(fā)起奮發(fā)向上的愿望。對于班干部同學(xué)要求更加嚴格,要求他們每周寫(xiě)出工作總結,每月召開(kāi)一次干部會(huì )議,推廣各自的工作經(jīng)驗,對于取得成績(jì)的同學(xué)適時(shí)地表?yè)P,使他們心理上享受到成功的體驗,以便更加努力學(xué)習。讓學(xué)生學(xué)會(huì )自主管理,學(xué)會(huì )自律、自主學(xué)習。

  這次班主任培訓雖然時(shí)間不長(cháng),但我學(xué)到感悟到很多班主任管理知識,明確了今后努力方向。我會(huì )以本次培訓作為新的起點(diǎn),轉變觀(guān)念,確立起符合時(shí)代要求的教育觀(guān)念,發(fā)揮自己所長(cháng),爭取在今后的班主任工作中不斷改進(jìn),努力為成為一名優(yōu)秀的班主任。

  參加培訓班心得體會(huì )2

  20XX年XX月上旬,我參加了全國高等職業(yè)學(xué)院教研室主任培訓班的學(xué)習。本次培訓在云南昆明進(jìn)行,有來(lái)自全國各地30余所高職學(xué)院的系部主任、教研室主任、骨干教師90多人參加。通過(guò)短短六天的學(xué)習交流我收獲很多,總結如下:

  一、主要學(xué)習內容概述

  云南民族大學(xué)職業(yè)教育學(xué)院院長(cháng)普林林教授的《高職教學(xué)管理經(jīng)驗介紹》給我們打開(kāi)了全新的管理視野。普教授指出現代職業(yè)教育體系是培養應用性人才的一種教育類(lèi)型,包含多個(gè)層次,其中三年制專(zhuān)科培養的是高素質(zhì)技能型人才。而應用性本科和專(zhuān)業(yè)研究生教育培養的是高端技能型人才,F代高職教育體系要堅持以人為本,體現終身教育理念,她指出“理念決定思路,思路決定出路”,“跨界的教育要有跨界的思考”,強調“跨界”要在創(chuàng )新的同時(shí),“跳出行業(yè)看行業(yè),跳出產(chǎn)品看產(chǎn)品”,從而實(shí)現“跳出高職看教育”,使我們高職培養的高素質(zhì)技能型人才與市場(chǎng)需求接軌,構建具有“科學(xué)的頂層設計”的現代職業(yè)教育體系。

  云南民族大學(xué)職業(yè)教育學(xué)院董興教授講授的《高職精品課程建設與案例》為我們進(jìn)行精品課程的申報與建設提供了技術(shù)指南和方法指導,“細節決定成敗”,課程體系的構建、申報材料的規范都有明確具體的要求,申報材料所呈現出來(lái)的專(zhuān)業(yè)課程文化背景也會(huì )影響到申報的質(zhì)量。作為一名教師要始終牢記自己“學(xué)為人高,行為世范”的師德標準,注重教育過(guò)程中的每一個(gè)細節,力求完美。

  中國高等教育培訓中心、國家示范校協(xié)作委員會(huì )秘書(shū)長(cháng)張釗源主任講授的《思維創(chuàng )新與高職雙師型師資隊伍建設》通過(guò)恰到好處的案例引入為我們展開(kāi)了新的內容:某高校一違紀學(xué)生被勒令退學(xué),但因管理信息不對稱(chēng),學(xué)生照樣留宿在學(xué)校,一年后校方發(fā)現該生并未離校,于是勸說(shuō)其搬離學(xué)校。該生將學(xué)校告上法庭,經(jīng)法院審理認定學(xué)校在管理環(huán)節有問(wèn)題,判定學(xué)生勝訴,應恢復學(xué)生的學(xué)籍,讓他繼續完成學(xué)業(yè)。通過(guò)這個(gè)案例我們可以看出對違紀學(xué)生的后續管理是十分重要的,與家長(cháng)的溝通和后勤部門(mén)的配合管理都要考慮嚴密。最后,張主任還講述了一個(gè)“如何向寺廟的和尚們推銷(xiāo)梳子”的案例,引導我們創(chuàng )新思維,跳出行業(yè)看行業(yè),跳出產(chǎn)品看產(chǎn)品,院系發(fā)展規劃和教師培養目標要切合院系實(shí)際,教師教學(xué)和管理目標要細化、具體,可執行性強,從而使教育功能最大化,實(shí)現教育目標。

  二、與兄弟院校交流

  本次參加培訓班的都是來(lái)自各高等職業(yè)院校教務(wù)處、教研室負責人及院系骨干教學(xué)管理人員和一些教師。他們教學(xué)管理經(jīng)驗豐富,有很多是“雙師型”教師,在職業(yè)教育領(lǐng)域有著(zhù)突出的成就。作為一名年輕的教師,我深知自己資歷和學(xué)識淺薄,因此在培訓學(xué)習中,我本著(zhù)學(xué)習的態(tài)度,主動(dòng)和老師們進(jìn)行溝通交流。雖然我們大家都是來(lái)自全國不同的院校,但全國高職高專(zhuān)教育的最終目標是一致的,共同的辦學(xué)宗旨和服務(wù)理念讓我們有很多共鳴。在課堂的共同學(xué)習中,在旅途的相互交談中,在閑暇的討論中,我們增進(jìn)了了解,建立了友誼;チ敉ㄓ嵎绞,集體拍照留念,老師們之間的互動(dòng)交流更是實(shí)現了職教信息的有效傳遞和溝通,有利于幫助我們在教學(xué)管理中實(shí)現工作標準化、規范化、系統化建設。

  三、本次學(xué)習的體會(huì )

  1.培訓學(xué)習只有短短的六天時(shí)間,其中的所聞所見(jiàn)將會(huì )使我受益匪淺。俗話(huà)說(shuō)“師父領(lǐng)進(jìn)門(mén),修行在個(gè)人”,如何將每次的培訓所學(xué)習的前沿知識轉化為個(gè)人的自覺(jué)行動(dòng)是學(xué)習歸來(lái)后最重要的問(wèn)題。作為一名教師要主動(dòng)去了解就業(yè)市場(chǎng),通過(guò)掛職鍛煉增強專(zhuān)業(yè)知識能力,了解企業(yè)生產(chǎn)和管理實(shí)際,以自己的實(shí)際行動(dòng)去踐行“科學(xué)的頂層設計”下高素質(zhì)技能型人才培養模式。要積極關(guān)心并配合做好學(xué)院和系部教學(xué)管理工作,在工作中,更要注重細節,以更加精細的精神、更加人性化的理念去提升自己的服務(wù)水平!翱鞓(lè )學(xué)習,快樂(lè )工作”,樹(shù)立終身學(xué)習的理念,保持健康和諧的心境,只有這樣,才能更好地開(kāi)展工作。

  2.隨著(zhù)高職教育教學(xué)改革的深入,加快教學(xué)管理理念、模式、內容、手段的變革顯得越來(lái)越重要和緊迫。在教育教學(xué)的管理中應樹(shù)立現代職業(yè)教育體系的理念。一是適應經(jīng)濟發(fā)展方式轉變和產(chǎn)業(yè)結構調整要求,即外部適應性是構建現代職業(yè)教育體系的邏輯起點(diǎn),新時(shí)期經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展要求這個(gè)體系必須是開(kāi)放的,需要統籌,需要合作,需要通過(guò)教學(xué)標準與用人標準的融合,實(shí)現專(zhuān)業(yè)建設與產(chǎn)業(yè)發(fā)展對接;二是體現終身教育理念,即內部適應性是根本目的,要求這個(gè)體系應該以育人為本,強調人的終身發(fā)展,既要重視培養學(xué)生的學(xué)習能力,也要強調面向人人,堅持全日制教育與各類(lèi)職業(yè)培訓并舉并重;三是中等和高等職業(yè)教育協(xié)調發(fā)展,即內在系統的協(xié)調性是重要實(shí)現手段,要求系統培養技能型人才,突破培養層次的局限,具有十分豐富的內涵。

  通過(guò)參加此次培訓,我深刻地理解思維創(chuàng )新對職業(yè)教育的重要性,了解到現代職業(yè)教育最基本的構建及趨勢,以及在新的形式下教研室主任的工作職責與管理藝術(shù)。同時(shí)也交流了其他兄弟院校先進(jìn)的辦學(xué)理念,開(kāi)闊了眼界,吸取了新鮮養分,為今后的教育教學(xué)工作的更好開(kāi)展奠定了堅實(shí)基礎。

  參加培訓班心得體會(huì )3

  20XX年4月13日至19日,我有幸參加了XX縣教育局舉辦的20XX年中小學(xué)副校長(cháng)培訓,為期7天的學(xué)習生活,緊張而充實(shí)。通過(guò)學(xué)習,使我的思想觀(guān)念有了較大轉變,思想意識水平又上升了一大截,7天的培訓,時(shí)間較短,但培訓的內容豐富,形式多樣,讓我受益匪淺。作為一名管理者,我進(jìn)一步增強了對學(xué)校教育管理的責任感,對教育事業(yè)強烈的緊迫感也時(shí)刻縈繞于心,F將培訓中的感想與體會(huì ),簡(jiǎn)寫(xiě)于下,和大家交流。

  一、擺正位置當好校長(cháng)助手,實(shí)施精細化管理。

  校長(cháng)作為一個(gè)學(xué)校的龍頭,他就是學(xué)校發(fā)展理所當然的設計師;要把學(xué)生培養好、教育好,讓學(xué)校有所發(fā)展,光有理論中的設計籃圖不夠,要在具體的管理之中,實(shí)施精細化管理。要做好設計師、當好管理者這個(gè)工作,校長(cháng)就要認真學(xué)習有關(guān)理論,既要了解國內外教育發(fā)展的趨勢,更要知曉人民對教育的需求,以明確自己的辦學(xué)目標,并設計出一系列圍繞目標的活動(dòng),以使目標以達成;精細化管理應從學(xué)校工作的方方面面進(jìn)行,如教學(xué)常規工作、德育常規工作、安全工作及行政后勤管理工作。每一點(diǎn)每一滴,每一個(gè)環(huán)節。作為副校長(cháng)把分管工作做得最好,讓精細化管理將學(xué)校推進(jìn)到一個(gè)新的臺階。

  二、我認為作為一名校長(cháng)應當具備的四種意識:

  1、學(xué)習意識

  社會(huì )的發(fā)展依托于教育,教育的發(fā)展關(guān)鍵看學(xué)校,而學(xué)校的發(fā)展還得看校長(cháng)。俗話(huà)說(shuō),什么樣的校長(cháng)決定什么樣的學(xué)校。要當好一名校長(cháng),首先必須勤于學(xué)習,唯有學(xué)習,才能進(jìn)步。作為一名合格的校長(cháng)要認真學(xué)習黨的大政方針和相關(guān)的教育法規,做刻苦學(xué)習的典范,才能做到工作有思路、有創(chuàng )新。

  2、服務(wù)意識

  一名好的校長(cháng)首先必須要有良好的服務(wù)意識,當好師生的公仆,耐得住清貧,忍得住寂寞,鎮守住自己的“陣地”,正確處理好和自己團隊的工作、生活關(guān)系。當好主管而不主觀(guān),處事果斷而不武斷,充分聽(tīng)取大家的意見(jiàn)和建議,培養團隊工作的向心力和凝聚力。

  3、教育質(zhì)量意識

  質(zhì)量是學(xué)校的生命線(xiàn),是學(xué)校的立足之本,校長(cháng)工作的核心是務(wù)必抓好教育質(zhì)量。關(guān)注教學(xué)成績(jì),也關(guān)注育人功能。一所學(xué)校是否有競爭力,就必須看教育質(zhì)量的高低,因此,要增強教育教學(xué)質(zhì)量的意識。

  4、創(chuàng )新意識

  校長(cháng)要更新教育觀(guān)念,牢固樹(shù)立現代課程觀(guān)、人才觀(guān)、價(jià)值觀(guān)。把理論與實(shí)踐結合起來(lái),倡導教師改革創(chuàng )新出效益。在現有的教育管理體制下,農村教育可以說(shuō)困難重重,舉步維艱。作為農村校長(cháng)必須心系農村,立足實(shí)際,在自己實(shí)踐探索的基礎上,汲取名校長(cháng)的理論指導,形成自己的特色,形成自己的品牌,才能使學(xué)校得到社會(huì )的廣泛認可,為學(xué)校的發(fā)展贏(yíng)得一片廣闊的發(fā)展空間,從而帶動(dòng)學(xué)校整體水平的提高,實(shí)現我們的辦學(xué)目標,尋找到適合自己學(xué)校的發(fā)展模式,形成自己的辦學(xué)特色,辦好人民滿(mǎn)意的教育。

  三、協(xié)助校長(cháng)抓校本培訓,促學(xué)校教師發(fā)展。

  所謂“校本培訓”,是指由教育行政部門(mén)領(lǐng)導的,在專(zhuān)家力量的指導下,由學(xué)校規劃和組織實(shí)施的,源于學(xué)校發(fā)展的需要,從學(xué)校的實(shí)際出發(fā),以促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展為目的的,著(zhù)眼于滿(mǎn)足學(xué)校每個(gè)教師工作需要以及為解決學(xué)校存在的各種問(wèn)題、進(jìn)一步提升學(xué)校的辦學(xué)水平的校內教師的在職培訓。因此,作為校長(cháng),要有總體發(fā)展意識,要將學(xué)校、教師的發(fā)展放在重要位置,只有這樣,學(xué)校才有存在的價(jià)值,才能為祖國的建設培養新型人才。

  四、做好教師發(fā)展的引領(lǐng)人。

  百年大計,系于教育,教育大計,基于教師,F在,隨著(zhù)時(shí)代的進(jìn)步、社會(huì )的發(fā)展,人們對教師的要求越來(lái)越高,對教師專(zhuān)業(yè)化成長(cháng)的要求更迫切,至使教師的壓力越來(lái)越大,從而也使有的教師產(chǎn)生職業(yè)倦怠或教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展出現高原現象。那如何引領(lǐng)教師快樂(lè )走專(zhuān)業(yè)化發(fā)展之路呢?

  1、制度管理與情感管理相結合。

  俗話(huà)說(shuō):人管人氣死人,制度管人管死人,文化管人管到魂。那么,將冰冷的制度與暖人的情感有機結合的管理,讓教師充分感受到人性的關(guān)懷。每一個(gè)校長(cháng)心中要有“以人為本”“人本關(guān)懷”等思想形態(tài)的東西。

  2、讓教師找到工作的快樂(lè )。

  人一輩子在工作中最本質(zhì)的快樂(lè )來(lái)自于哪?就是按自己的想法做成事情。當然,這在一定約束基礎之上。因此,領(lǐng)導要遵循好教育管理的一個(gè)基本原則:規定性與自主性平衡的原則。規定中管理者將“最重要的環(huán)節”、“最關(guān)鍵的要素”作為規定,其余讓教師自主管理,給教師一個(gè)發(fā)展的空間,給教師一塊實(shí)現自我意愿的自留地,同時(shí)注意加法與減法的平衡,把教師從繁鎖的事務(wù)中解脫出來(lái),潛心研究,靜心思考,用心教學(xué),在成就學(xué)生的同時(shí)成就自己,體現自己的價(jià)值,從而快樂(lè )工作。

  3、心理輔導——及時(shí)打掃心理的塵埃。

  健康的心態(tài)是我們生活圓滿(mǎn)與幸福的關(guān)鍵,一個(gè)人的心里不可能時(shí)刻都是一塵不染,教師也不例外。因此,學(xué)校要定時(shí)或不定時(shí)請心理專(zhuān)家、輔導老師,給老師們做心理咨詢(xún),開(kāi)展豐富多彩的各種活動(dòng),引導教師善于從工作中獲得幸福感。用平和的、陽(yáng)光的心態(tài)對人、對事、對工作,使心理的塵埃得到及時(shí)打掃,讓心理的負擔得到及時(shí)釋放,以輕松、愉悅的心情接納周?chē)囊磺?傊,此次學(xué)習讓我大開(kāi)眼界,受益匪淺。在以后的工作中,我將把學(xué)到東西與學(xué)校實(shí)情相結合,付諸于實(shí)踐,相信,通過(guò)不斷的實(shí)踐、反思,不僅讓自己快速成長(cháng),更會(huì )讓學(xué)校、學(xué)生受益。

  參加培訓班心得體會(huì )4

  xxxx年7月16日下午我們滿(mǎn)懷激動(dòng)的心情來(lái)到金陵中學(xué)河西分校參加南京數學(xué)骨干班數學(xué)培訓班,在第一階段的學(xué)習中,認真聆聽(tīng)了專(zhuān)家教授的專(zhuān)題講座和同樣來(lái)自教學(xué)一線(xiàn)并取得卓越成績(jì)的老師的經(jīng)驗總結,使我們對數學(xué)教學(xué)有了全新的認識,對數學(xué)思想和觀(guān)念有了更深層次的理解,以下是我的幾點(diǎn)體會(huì ):

  一、認真領(lǐng)會(huì )課標,教材的精神

  初中數學(xué)新課標指出:“數學(xué)教學(xué)是數學(xué)活動(dòng)的教學(xué),是師生之間,學(xué)生之間交往互動(dòng)與共同發(fā)展的過(guò)程”。教材的指導思想是講背景,講過(guò)程,講應用,講歷史,講思想,講文化,改經(jīng)學(xué)習方式,培養創(chuàng )新意識,適當應用信息技術(shù)。重視教學(xué)情境創(chuàng )設,強調學(xué)生的自主探究,合作交流,注重數學(xué)與現實(shí)的聯(lián)系,強調數學(xué)應用等。

  二、回憶過(guò)去,進(jìn)行反思

  在以往北師大版和蘇科版的教學(xué)中,有時(shí)雖然注意問(wèn)題情境的創(chuàng )設,注意師生的雙邊活動(dòng),但是教師又擔心學(xué)生活動(dòng)不起來(lái),耐心不足怕浪費時(shí)間,畢竟我們是一所比較薄弱的學(xué)校,書(shū)中一些重要的概念原理沒(méi)有讓學(xué)生去認真體會(huì )。只認為學(xué)生要多做題目才實(shí)在,不需要去搞一些花架子,但學(xué)生在解一些綜合性較強的題目,往往概念模糊,無(wú)從下手,從而導致高分不高。另外我班的兩極分化特別嚴重,低分特別低,總認為他們是無(wú)藥可救,所以上課不理睬他們,只要不擾亂課堂秩序就好,因此把均分都拉了一截,沒(méi)有靈活駕馭課堂,確保人人成功,讓每個(gè)學(xué)生都有展示機會(huì ),課堂上統而不僵,活而不亂,保證課堂彈性秩序。傳統的教學(xué)總是習慣于把教學(xué)過(guò)程歸結為老師講學(xué)生聽(tīng),老師寫(xiě),學(xué)生抄,上課做不完,課外繼續練,在大量反復操作的基礎上達到掌握的目的,重基礎知識,輕能力,重結論輕過(guò)程,因此我們要改變以往的教學(xué)方式,減輕學(xué)生的課業(yè)負擔,讓學(xué)生學(xué)得積極主動(dòng)。

  三、對以后教學(xué)的設想

  1、轉變觀(guān)念

  數學(xué)培訓班使我們充分認識到新一輪的數學(xué)課程改革從理念、內容到實(shí)施,都有較大變化。要實(shí)現數學(xué)課程改革的目標,教師是關(guān)鍵。教師應首先轉變觀(guān)念,充分認識數學(xué)課程改革的理念和目標,以及自己在課程改革中的角色和作用。教師不僅是課程的實(shí)施者,而且也是學(xué)生學(xué)習的引導者、組織者和合作者。教學(xué)應該貼近于學(xué)生的生活,在教學(xué)中加強學(xué)生的合作交流和培養學(xué)生的創(chuàng )新能力,在教學(xué)中落實(shí)學(xué)生的主體地位,重視學(xué)生學(xué)習方法的指導,展示科學(xué)的思維過(guò)程,培養學(xué)生獨立思考的習慣,發(fā)展學(xué)生的能力。

  2、力求做到有效教學(xué)

  數學(xué)是一門(mén)思維性很強的科學(xué)。因此在數學(xué)教學(xué)中使講授式教學(xué)與活動(dòng)式教學(xué)有機結合,以保證學(xué)生獲得必要的數學(xué)“雙基”的過(guò)程中,發(fā)展他們的創(chuàng )新精神和實(shí)踐能力。如何使活動(dòng)教學(xué)真正有效,關(guān)鍵是提出有意義、適度、恰時(shí)恰點(diǎn)的問(wèn)題,使學(xué)生得到有效的獨立思考,自主探究,合作交流,才有平臺,這就要深入研究如何提問(wèn)的問(wèn)題。要使問(wèn)題設問(wèn)在學(xué)生疑點(diǎn)。數學(xué)知識發(fā)展的關(guān)節點(diǎn)上,數學(xué)思想方法概括上,數學(xué)思維的癥結點(diǎn)上。這需要我們備課組平時(shí)多加強教研、互相研討。什么樣的活動(dòng)有效?什么樣的交流有效?關(guān)鍵看學(xué)生思維的參與度,要讓學(xué)生真正通過(guò)自己實(shí)質(zhì)性的思維活動(dòng)獲取數學(xué)知識方法、數學(xué)思想,并逐漸發(fā)展數學(xué)能力。

  四、注意教學(xué)反思。

  反思是教師職業(yè)成長(cháng)的發(fā)動(dòng)機,教師的成功=反思+經(jīng)驗總結。

 。1)反思教學(xué)中成功與得失

 。2)反思階段性教學(xué)得與失

 。3)引導學(xué)生做階段性學(xué)習回顧與水足,并能及時(shí)落實(shí)與檢查,同時(shí)也能反應教師教學(xué)中的不足

 。4)從學(xué)生典型性錯誤中反思自身教學(xué)的不足。

  這個(gè)暑假忙碌著(zhù)但也充實(shí)著(zhù),辛苦著(zhù)但也快樂(lè )著(zhù),通過(guò)假期的學(xué)習和思考,我們將以更飽滿(mǎn)的斗志迎接新學(xué)期新挑戰!

  參加培訓班心得體會(huì )5

  參加了咱們學(xué)校本學(xué)期舉辦的輔導員培訓班后,我有所體會(huì ),獲益匪淺。很高興能夠在此將我的心得與趙書(shū)記、吳書(shū)記以及我的`同事們分享一下。

  我體會(huì )最深的部分可以概括為以下三點(diǎn):

  一、培養了思路,更加明確自身定位及開(kāi)展工作的方向

  我到政管學(xué)院工作已經(jīng)三個(gè)月有余,我覺(jué)得自己正是通過(guò)一場(chǎng)場(chǎng)的理論培訓以及一次次的工作實(shí)踐而慢慢成長(cháng)起來(lái)的,這次培訓也不例外,它使我更加明白了自己作為xx級輔導員應該做些什么,應該如何做,為什么要做。這就使我的工作有了方向和目標以及清晰的思路。這個(gè)思路聽(tīng)起來(lái)很務(wù)虛,但我卻認為非常重要、不可或缺。它培訓的是我開(kāi)展一切工作的思維方式。

  二、要團結引領(lǐng)好學(xué)生干部與廣大學(xué)生,掌握科學(xué)的工作方法,重視信息反潰

  學(xué)生干部是我們的左膀右臂,我們必須善于團結和引領(lǐng)他們,才可能做好工作。我會(huì )繼續與xx級所負責9個(gè)班級的班干部、同學(xué)加強聯(lián)系,定期搞班級負責人座談會(huì ),沒(méi)事多與他們聊聊天、說(shuō)說(shuō)話(huà),通過(guò)qq、群組織、飛信、電話(huà)等手段,多途徑、全方位了解我所負責年級的各項情況。

  三、抓好日常紀律衛生與學(xué)生安全,維護院系穩定大局

  我注意到領(lǐng)導老師多次強調穩定,這也是我們國家的大局,結合我自身的工作,就是要做好xx級學(xué)生的請假、課堂考勤工作,對學(xué)生去向做到心中有數,與班長(cháng)保持密切溝通,嚴格要求、清楚明了。防患于未然,為院系和諧穩定盡一分力。

  以上就是我在此次培訓中最主要的收獲,我會(huì )將這些收獲落實(shí)在今后的工作和行動(dòng)中。

  謝謝大家!

  參加培訓班心得體會(huì )6

  最近有幸參加了20XX年浙江省中小學(xué)美術(shù)(書(shū)法)教師培訓班,期間在培訓的承辦方杭州市留下小學(xué)進(jìn)行了參觀(guān)考察。其實(shí),工作幾年來(lái)有幸參觀(guān)的學(xué)校不少,杭州市留下小學(xué)確實(shí)是讓我留下印象比較深的一所學(xué)校。這不僅是學(xué)校把對于傳統文化藝術(shù)的認識和在學(xué)校中的結合,更讓我深感欽佩的是學(xué)校把本土文化和傳統文化作為得以傳承的責任,所以無(wú)論是本地鄉土民間文化還是學(xué)校社團文化建設都做的扎實(shí)有效,起碼在學(xué)校社團文化中體現出的厚重是一般學(xué)校所沒(méi)有的或者說(shuō)是缺少的。

  在參觀(guān)杭州留下小學(xué)的校園文化中,讓我感覺(jué)到學(xué)生在校園中的主體做到了最大化的呈現,就像一個(gè)放大鏡一樣,把學(xué)生的一切在;顒(dòng)進(jìn)行了放大:學(xué)校門(mén)口刻在的大石上的校名是學(xué)生親手寫(xiě)的書(shū)法,學(xué)校的宣傳冊是學(xué)生徒手親手繪制的,在學(xué)校的文化墻上也都是學(xué)生活動(dòng)的身影,尤其是美術(shù)作品的展示更是學(xué)生的天下,可見(jiàn)杭州留下小學(xué)所具有的那份來(lái)自學(xué)生中的那份自信和獨特的眼光。

  學(xué),F在的社團文化可謂大同小異,在杭州留下小學(xué)美術(shù)這一塊中,最讓我們參觀(guān)的老師感到震撼的是杭州留下小學(xué)的美術(shù)課堂作業(yè)的展示,一個(gè)個(gè)走廊和一面面整體的墻都展示著(zhù)學(xué)生的美術(shù)課堂作業(yè),正是這樣的課堂作業(yè)彰顯著(zhù)學(xué)校在整體的美術(shù)教育的成果,讓人感到“實(shí)在”和“真實(shí)”,在我們美術(shù)老師眼里反而更來(lái)的“真實(shí)可靠”,也體現了美術(shù)老師們的“用心良苦”。

  參加培訓班心得體會(huì )7

  這次參加公司干部培訓班,感受最深的是國企干部的政治素質(zhì)和治企能力極端重要,它是干部否稱(chēng)職的核心要素,也是解決好企業(yè)和諧、穩定、發(fā)展問(wèn)題的保證。我們基層干部,由于分工和職責不同,有著(zhù)不同的分工和具體要求。但是不論做什么工作,作為基層干部都要具備基本的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)。就是要不折不扣地貫徹執行上級的基本路線(xiàn)和各項方針、政策;就是要努力實(shí)踐黨的服務(wù)的宗旨,堅決維護職工群眾的利益;就是要模范地遵紀守法,保持清正廉潔,堅決反對消極腐敗現象;就是要實(shí)事求是,一切從實(shí)際出發(fā),善于開(kāi)拓前進(jìn);就是要勤奮敬業(yè),不斷加強知識積累和經(jīng)驗積累,用所學(xué)知識解決實(shí)際工作中的問(wèn)題和矛盾,提高工作效率和效益,促進(jìn)企業(yè)和諧、穩定、發(fā)展。而且提升能力,學(xué)以致用,解決具體問(wèn)題,顯得特別緊迫和必要。就此,我結合四位領(lǐng)導在公司干部培訓班的精辟講解授課,聯(lián)系本單位實(shí)際,談這么三點(diǎn)體會(huì )。

  一是用所學(xué)理論,解決干部隊伍中思想境界與加快企業(yè)發(fā)展不相適應的問(wèn)題。理論上的成熟是政治上成熟的前提,政治上不成熟就談不上自覺(jué)服務(wù)企業(yè)發(fā)展,更談不上為加快企業(yè)發(fā)展做貢獻。在我們的干部隊伍中,一切按部就班,工作只求過(guò)得去,不求過(guò)得硬的思想還非常普遍。如何解決干部隊伍中思想境界與加快企業(yè)發(fā)展不相適應的問(wèn)題?按照黨委書(shū)記同志提出的:大智靠學(xué),大勝靠德。高的思想境界、強的發(fā)展能力、好的綜合素質(zhì)是經(jīng)常學(xué)習的結果,是一個(gè)由量的積累到質(zhì)的飛躍的發(fā)展過(guò)程,也是一個(gè)自我更新、自我完善、自我改造的過(guò)程。我們必須引導基層干部加強理論學(xué)習,自覺(jué)改造主觀(guān)世界,提高思想境界。具備了較高的理論素養和水平,就能站得高一些,看得遠一些,就會(huì )有較強的洞察力。如果沒(méi)有堅實(shí)的理論基礎,理論上似懂非懂,模模糊糊,就很難有堅定的政治信念,經(jīng)不起誘惑,甚至犯更大的錯誤。黨委副書(shū)記、紀委書(shū)記在講課中提到的工農辦張副主任,就是一個(gè)非常反面的典型。這樣的思想境界不說(shuō)是加快企業(yè)的發(fā)展,那完全是在為企業(yè)抹黑,挖企業(yè)的墻角,拆企業(yè)的臺。

  二是用所學(xué)知識,解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中管理水平與成本控制要求不相適應的問(wèn)題。應該說(shuō)管理粗放的問(wèn)題在我們基層表現還比較明顯。無(wú)論實(shí)在安全生產(chǎn),還是在油材料管理方面,坦白的講,還有很多工作要做,還有很多潛力可挖。要解決好這個(gè)問(wèn)題,就是要在能力建設上加強,尤其是要提高公司經(jīng)理倡導的思維、判斷、決策、駕馭、應變、組織、創(chuàng )新等12種能力,走出目光短淺、經(jīng)驗誤區等陷阱,按最優(yōu)化要求定制度,善于發(fā)現新問(wèn)題,提出新見(jiàn)解。要像公司主管經(jīng)營(yíng)的副經(jīng)理在講課中要求的那樣,搞好計劃、控制和合同管理,一點(diǎn)一滴降成本。形成科學(xué)、精細、務(wù)實(shí)、全面、獎罰分明、緊鏍帽一樣的管理體系,一環(huán)一環(huán)抓落實(shí),一級一級抓執行。

  三是用所學(xué)理念,解決部分員工精神狀態(tài)與服務(wù)油田勘探開(kāi)發(fā)節奏不相適應的問(wèn)題。報到不及時(shí)、工作抱怨推委、挑肥揀瘦、服務(wù)質(zhì)量不佳的問(wèn)題在少數職工身上還是存在的,這種自由主義的表現既影響了工程分公司乃至運輸公司的形象,也影響到整個(gè)員工隊伍的精神狀態(tài)。它是一種腐蝕劑,使團結渙散,關(guān)系松懈,工作消極,意見(jiàn)分歧,使隊伍失掉嚴密的組織和紀律,指令不能貫徹徹底,與加快運行節奏、高效服務(wù)油田勘探開(kāi)發(fā)格格不入。要扭轉這一現象,關(guān)鍵還在干部樹(shù)立威信,率先垂范做表率。誠心誠意地為職工群眾謀利益,時(shí)刻關(guān)心群眾疾苦,時(shí)刻擺正自己同群眾的位置,在思想上、作風(fēng)上、行動(dòng)上時(shí)刻不脫離群眾。如果一個(gè)領(lǐng)導干部一味地靠地位和權力來(lái)樹(shù)立威信,而不是誠心誠意地為職工群眾辦實(shí)事,這樣的威信是樹(shù)立不起來(lái)的,領(lǐng)導干部要立志為職工群眾做大事,而不要立志做大官。決不能把自己看成是諸葛亮,把別人看成是阿斗。古人說(shuō):“公生明,廉生威”,無(wú)私才能無(wú)畏,只有自己一身正氣,說(shuō)話(huà)辦事才有力量,才能帶領(lǐng)好群眾,群眾才會(huì )自覺(jué)解決好存在的問(wèn)題。把心思、精力放在工作上,放在發(fā)展運輸上,放在服務(wù)油田勘探開(kāi)發(fā)上。

  參加培訓班心得體會(huì )8

  1月21日至23日,我有幸參加了學(xué)校舉辦的公文寫(xiě)作培訓班。此次培訓使我受益匪淺。以下是我此次培訓班的一些心得體會(huì )。

  一、要有明晰的效果意識

  公文是一種應用性文章,是讓人看、讓人聽(tīng),要對實(shí)際工作起指導、推動(dòng)作用的。在起草公文時(shí),寫(xiě)作目的至關(guān)重要,它決定著(zhù)公文的行文方向、結構設置、內容組織和語(yǔ)言表述。起草公文,必須有明晰的效果意識,就是說(shuō)你按領(lǐng)導指示起草一篇公文,對這篇公文要達到一個(gè)什么樣的整體效果,主標題給人留下什么印象,分標題給人留下什么印象,每段內容給人留下什么印象,都要有明晰的效果預期。我的體會(huì )是,有明晰的效果預期未必能寫(xiě)成好公文,因為寫(xiě)好公文還需要其他重要條件,但沒(méi)有明晰的效果預期,必然寫(xiě)不出好公文。

  在起草公文時(shí),根據所要達到的效果,去決定是否需要設置主標題,設置什么樣的主標題;去決定是否需要開(kāi)場(chǎng)白,需要什么樣的開(kāi)場(chǎng)白;去決定是否需要分標題,確定什么樣的分標題;去決定每一段落寫(xiě)什么,寫(xiě)到什么程度;去決定敘述風(fēng)格、用語(yǔ)習慣,從而讓公文管用而不是無(wú)用,讓受眾愛(ài)聽(tīng)而不是反感。要根據“需要寫(xiě)什么”去寫(xiě),而不能根據“會(huì )寫(xiě)什么”去寫(xiě),尤其不能由著(zhù)自己的性子想到哪寫(xiě)到哪。起草一篇公文,總得給人留下一點(diǎn)什么,或者主題選定上有特色,或者工作舉措上有創(chuàng )意,或者理論闡釋上有新高度,或者用詞用語(yǔ)上有新亮色。全部達到上述目標當然很難,而且有時(shí)時(shí)間也不允許,但至少要達到其中的一兩個(gè),否則,所起草的公文味同嚼蠟,寫(xiě)了等于沒(méi)寫(xiě)。

  二、要有深厚的思維修煉意識

  寫(xiě)公文、抓工作,關(guān)鍵靠思維。我認為,一篇好的公文必須做到“與眾不同”,而不能“與眾雷同”。從一定意義上說(shuō),成功就是“與眾不同”。你想的、說(shuō)的,跟別人完全一樣,說(shuō)不說(shuō)、講不講還有什么意義?公文作品是智慧的結晶,要做到與眾不同,必須以深厚的思維能力作支撐。

  三、要有明確的材料積累和組織意識

  起草公文還有一個(gè)材料組織的問(wèn)題。有的人認為組織材料是臨到用時(shí)才需要做的工作,其實(shí)不然,臨時(shí)抱佛腳是難于成就一篇好公文的,材料組織工作既需要平時(shí)的積累,又需要臨時(shí)的“創(chuàng )造性”運用。

  四、要有良好的語(yǔ)言表述意識

  公文要有一個(gè)好的表述習慣,這是說(shuō)服受眾、引領(lǐng)工作、發(fā)揮效用的重要條件。什么是好的表述?就是要有說(shuō)服力,要有觀(guān)點(diǎn)、有典型、有數據、有事實(shí)、有分析、有對策、有目標、有效果。歸納起來(lái)說(shuō),公文起草者需要養成三種基本表述習慣:

  一是深刻地表述。要善于站在大的政治背景、時(shí)代背景、專(zhuān)業(yè)背景下思考問(wèn)題、揣摩事物、研究工作,要能看到新事物不同凡響的意義,搜索到符合大局要求、反映時(shí)代特征、體現專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)的指導思想、工作思路、具體舉措等,靠這些形成正確的深刻的思想觀(guān)點(diǎn)。

  二是精確地表述。馬克思說(shuō)過(guò):“一門(mén)科學(xué)只有成功地運用數學(xué)時(shí),才算達到了真正完善的地步!边@句話(huà)告訴我們,在科學(xué)探索中數學(xué)方法是必不可少的研究手段和重要環(huán)節。公文起草要想做到完善,數學(xué)方法同樣不可或缺。我們正處在改革開(kāi)放的新時(shí)代,自主、理性日益成為新的社會(huì )特征。再靠過(guò)去那樣的“命令+口號”式的公文,已無(wú)法達到鼓舞群眾、推動(dòng)事業(yè)的目的了。而要靠事實(shí)說(shuō)話(huà)、靠真理說(shuō)話(huà),就要增強分析性、增強具體性;要能對工作現狀進(jìn)行精確化描述,對存在問(wèn)題進(jìn)行精準性分析,對工作部署進(jìn)行精細化安排,對工作成效進(jìn)行精當化總結。要努力改變公文起草過(guò)于抽象、粗糙、籠統的弊病。

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