感恩培訓心得體會(huì )
感恩培訓心得體會(huì )1
“感恩”一詞在現代漢語(yǔ)詞典里解釋為“對別人所給的幫助表示感激”,感恩是人類(lèi)生活的重要情感行為,這種情感和行為包含著(zhù)尊敬師長(cháng)、關(guān)愛(ài)他人、回報祖國、珍愛(ài)生命、追求和諧等倫理價(jià)值。一顆顆感恩的心,組合成社會(huì )的良心、善心與愛(ài)心。加強感恩教育,就是要加強和改進(jìn)學(xué)生思想政治教育,為社會(huì )培養出健康和高尚的人。
感恩教育是培養傳承中華民族優(yōu)秀道德傳統的基本要求。感恩是中華民族的傳統美德,中國歷來(lái)就有“滴水之恩,當涌泉相報”、“投之以桃,報之以李”的感恩思想,先生則要求人民要“感謝命運,感謝人民,感謝思想,感謝一切我要感謝的人”。加強感恩教育就是要培養健康的學(xué)生,讓他們繼承中華民族的優(yōu)良傳統,做品德高尚的人。
感恩教育是培養健康心理的基本要求。感恩之心是一個(gè)人幸福的源泉,一個(gè)心存感激的人,往往就是最快樂(lè )的人。在感恩的氛圍中,人們面對很多事情都可以平心靜氣;在感恩的環(huán)境里,人們可以認真、務(wù)實(shí)地從最細小的事情從容做起;在感恩的空氣中,人們自發(fā)地真正做到嚴于律已寬以待人;在感恩的氣氛中,我們將不會(huì )感到自己的孤獨……加強感恩教育就是要培養學(xué)生,讓他們擁有一顆陽(yáng)光的心靈、積極樂(lè )觀(guān)的人生態(tài)度,感恩社會(huì )、感恩父母、感恩老師和同學(xué),從而與人與社會(huì )和諧相處。
首先,要循循善誘,引導大學(xué)生學(xué)會(huì )感知他人對自己的幫助。巴爾扎克說(shuō):“驕傲的人,很少感恩,因為他永遠不會(huì )認為自己已得到他應得的一切”。處于成長(cháng)階段的大學(xué)生,尤其是部分身上存在的自我中心意識,使他們很容易形成“成皆由我,敗皆由人”的思維習慣,總是過(guò)高地估計自己的努力,而看不到別人的付出。因此,要有意識地逐步引導大學(xué)生用辯證的方法多角度地分析問(wèn)題,在看到自己努力的同時(shí),也要看到他人對自己的幫助,養成謙虛進(jìn)取的心態(tài),由此知道感恩、學(xué)會(huì )感恩。
其次,要培養大學(xué)生的權責意識。如盧梭所言“當舒適地享受一旦成為習慣,便使人幾乎感覺(jué)不到樂(lè )趣”。當外來(lái)的幫助和關(guān)懷成為習慣時(shí),人便容易變得漠然。在日常生活中,師長(cháng)們更多的只是履行了自己的“責”,而沒(méi)有意識到自己在、長(cháng)幼關(guān)系中理應享有的“權”,亦即忽略了孩子的責任和義務(wù)。由此,孩子因沒(méi)有付出的體驗,久而久之,老師、父母的付出在孩子眼里就會(huì )變得理所當然了。長(cháng)此以往,又何談對師長(cháng)的體諒和感恩呢?因此,要正確的權責觀(guān)。師長(cháng)在付出努力的同時(shí),要有意識地讓大學(xué)生看到和感覺(jué)到,讓他們理解師長(cháng)的艱辛與付出,進(jìn)而要求他們也要盡相應的責任和義務(wù),逐步讓他們在享受擁有的同時(shí)懂得回報,養成感恩的心態(tài)和習慣。
加強和改進(jìn)大學(xué)生感恩教育,提高實(shí)效性。要使感恩意識成為大學(xué)生的一種思維習慣,成為他們的品德中的組成部分,無(wú)疑是要經(jīng)過(guò)長(cháng)時(shí)間的引導和熏陶,找到正確的學(xué)校途徑。
感恩教育心得體會(huì ),要充分發(fā)揮政治理論課的主渠道、主陣地、主課堂作用。思想政治理論課是大學(xué)生的必修課,是幫助大學(xué)生樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)的重要途徑,體現了社會(huì )主義大學(xué)的本質(zhì)要求。在課堂教學(xué)中,既要發(fā)揮教師的主導作用,又要發(fā)揮學(xué)生的主體作用,用身邊的實(shí)例教育學(xué)生,要觸及學(xué)生的靈魂。要防止感恩教育平淡化、平凡化以及過(guò)分理論化,收不到實(shí)際效果。
感恩培訓心得體會(huì )2
我從未想到過(guò)要感恩誰(shuí),我一直固執地認為我做的很對。原來(lái),我一直都做錯了。
當趙老師為學(xué)生播放光碟時(shí),我覺(jué)得心開(kāi)始有一點(diǎn)點(diǎn)被觸動(dòng)了。我是一個(gè)如此忤逆不孝的孩子。
我從來(lái)沒(méi)想過(guò),媽媽十月懷胎,兩石壓身的痛苦,一朝分娩時(shí),媽媽是完全撐開(kāi)胯骨才能生出我,那種骨折的痛苦,我一直從未想過(guò)。我是應該感恩的,媽媽以她不可言喻的痛苦,給予我生命。
我一直忘記了,我躺在搖籃里,媽媽對我的呵護、保護,那其中就有我永遠報答不了的東西。而我卻從來(lái)沒(méi)報答過(guò)一點(diǎn)一滴,反而忤逆不孝。
我經(jīng)常和媽媽吵架,對她大喊大叫,還怒視她。我們經(jīng)常鬧得臉紅脖子粗,無(wú)論是什么原因。其實(shí)我知道,媽媽經(jīng)常在我們吵完架一個(gè)人偷偷哭泣。那眼淚,是我承受不起重量。作為女兒,我真的沒(méi)有資格讓她哭泣,媽媽我錯了。我再也不會(huì )因為任何原因跟您吵架。我會(huì )接受您的意見(jiàn),不會(huì )再任性一意孤行,因為我現在知道了,媽媽的意見(jiàn)到最后,往往被證明是最好的意見(jiàn)。我從小就體弱多病,每年冬天都是最難熬的,只要有一個(gè)人感冒,下一個(gè)肯定是我,我幾乎是年級里最早生病的,卻是最后一個(gè)好的。大多數時(shí)候我是很郁悶的,每天掛在點(diǎn)滴上的滋味真的很難受,多少次我想拔掉那可惡的針頭跑出醫院任我自生自滅。媽媽?zhuān)娴暮軋詮,堅強的我不知道該如何形容?/p>
真的很感恩您,從我出生到現在,感恩你的呵護,感恩您的不舍棄,感恩您的培育,感恩您給的一切的一切……
我做錯的,有太多用語(yǔ)言用文字形容不了的,請您原諒我,我決不會(huì )再犯,決不!
感恩培訓心得體會(huì )3
近日我在公司培訓,觀(guān)看了李強教授的講座視頻《感恩忠誠責任》,讓我對個(gè)人與企業(yè)整體的關(guān)系處理問(wèn)題有了深刻的理解。這次培訓時(shí)間不長(cháng),但對我開(kāi)拓視野、提升思維、優(yōu)化理念、充實(shí)經(jīng)歷、提高能力幫助很大,深感受益匪淺,有以下心得體會(huì )。
在忠誠這個(gè)課題上,李老師著(zhù)墨甚重,這足以看出忠誠對企業(yè),對集體合作的重要性!皠e人對待你的方式,都是你教給別人的!焙芏鄷r(shí)候,我們都會(huì )覺(jué)得世界很不公平,自己得到的總是不多,但是正所謂種瓜得瓜,種豆得豆,世界總是處在一個(gè)有規律的因果循環(huán)之中,當我們面對生活中的“不公”,譬如自己工資不夠高,待遇不夠好,別人對待自己態(tài)度冷漠時(shí),我們應該學(xué)會(huì )反思,想想自己有沒(méi)有為企業(yè)奉獻自己的全部力量,做出相應貢獻 ; 想想自己平時(shí)有沒(méi)有站在別人的角度上思考問(wèn)題,體會(huì )別人的感受,是不是積極幫助別人排憂(yōu)解難。只有忠于集體,忠于他人,別人才會(huì )真心對你,所以在工作和生活時(shí),要從實(shí)際出發(fā),不弄虛作假,要真誠待人,與同事搞好關(guān)系。只有這樣,我們才可以收獲事業(yè)的成功和真誠的友誼。
李老師在講座中說(shuō)道:時(shí)勢造英雄,我們要依靠組織。這句話(huà)給了我很大的啟示,個(gè)人的能力在團隊中才能更好的得到發(fā)揮,團隊給個(gè)人提供的支持是成功的必要保證,沒(méi)有人的成功是完全依靠自己的努力就能取得的。在工作中,我們要團結同事,發(fā)揮團隊的力量,不能讓個(gè)人英雄主義沖昏頭腦,急功近利,從而影響到集體的協(xié)作,給企業(yè)帶來(lái)?yè)p失。
一個(gè)合格的員工,要忠于自己的團隊,要忠于自己的事業(yè)?戳死罱淌诘闹v座視頻,我更加深刻的體會(huì )到忠誠和團結的重要性。我想在我未來(lái)的工作中,我會(huì )端正我的工作態(tài)度,積極融入集體,在團隊中奉獻自己的力量,在團隊中實(shí)現自己的價(jià)值,嚴格要求自己,不斷提高自己的能力。我會(huì )用自己的血汗做資本,為企業(yè)的發(fā)展盡自己的一份力量。
通過(guò)培訓師李強專(zhuān)題“忠誠、責任、感恩”主題教育活動(dòng)學(xué)習,深刻地認識到你最大的忠誠就是你的堅守。忠于組織、忠于團隊是每一名員工必備的要素條件。
1、 首先要忠于自己的事業(yè),永不放棄:你所擁有的一切是你的付出換來(lái)的,既然選擇玫瑰,就要永遠忠誠于愛(ài)情。信念來(lái)自于對自己的忠誠。
2、如何打造自己的團隊:信任 團結 推崇 協(xié)作 原則 自檢
名禽擇木而棲 ,名臣擇君而侍 。志不同道不合,不相為謀。用自己的行動(dòng)、語(yǔ)言和愛(ài)來(lái)推崇我們的民族。樂(lè )到無(wú)求身自高,生命短暫,感受生活最重要。
心在哪里收獲就在哪里:機會(huì )永遠是屬于哪些有準備的人,知道就要做到,做到就要干好。每天必須告訴自己四件事: 想你該做的;說(shuō)你該說(shuō)的;做你份內的;改你做錯的。人生處處是考場(chǎng),人生事事是考題。好的結果需要認認真真做事的精神。
人不能忘本,人只有反思,才能回到一個(gè)偉大的起點(diǎn),也只有團隊才能致勝。必須懂得協(xié)作、和諧的重要性。剛畢業(yè)的大學(xué)生切不可把學(xué)歷當成能力,要認清事實(shí)、時(shí)勢,腳踏實(shí)地,懂得奉獻才有收獲!
感恩培訓心得體會(huì )4
羊年伊始,力源成工以給每位家人一份"感恩于心 責任于心"培訓禮物開(kāi)始。這是一份體驗式的,讓人震撼的,心靈得到洗禮的禮物。
一周后我們再來(lái)回顧,再來(lái)問(wèn)問(wèn)自己,這次培訓中什么是最令我深刻和震撼的呢,我想此時(shí)恰是時(shí)候吧,因為忘卻的淡忘了的不是深刻的,到此時(shí)我撫心自問(wèn),那兩天留個(gè)我的還有什么,能運用到生活和工作的還有哪些?滄海拾貝,為時(shí)不晚。
毋庸置疑,第一點(diǎn)就是至理名言級別的金句:?jiǎn)?wèn)題本身不是問(wèn)題,如何應對才是問(wèn)題。周導用數據告訴我們:85%用經(jīng)驗應對;10%情緒應對;3%目標應對;2%成為教練用問(wèn)題應對,好的問(wèn)題可以得到好的答案,不是嗎?所以我們在不能成為教練時(shí)是不是可以培養自己用目標去應對問(wèn)題,堅定信念,強化目標,或許路途的阻礙就是弱化了,問(wèn)題不忍而解了。
第二點(diǎn),人生在世,一切是"選擇"還是"被迫".導師讓我們分組辯論,正反方各持觀(guān)點(diǎn)辯論,然后交換觀(guān)點(diǎn)繼續辯論,公說(shuō)公有理婆說(shuō)婆有理,似乎都能自圓其說(shuō)。我不論結果是什么,()但我知道我必須要為自己的選擇負責到底。是自己選擇的路哭著(zhù)也要走下去。就像最后的游戲,蒙著(zhù)眼罩雙手側平舉,我喊著(zhù)堅持到最后一秒。不知道大家是怎么堅持下來(lái),總之我們沒(méi)有為團隊拉后腿,因為在周導的幫助下,我們在游戲前已深深種下了"不讓團隊輸,不讓隊長(cháng)做俯臥撐"的信念。如果在工作中我們都能堅定自己的信念清晰自己的目標,那么很多問(wèn)題就不是問(wèn)題,再多困難都能克服。
第三點(diǎn),愛(ài)是一切動(dòng)力之源。幸福是疼惜現在,樂(lè )即助人為樂(lè ),眼前的即是唯一,珍惜當下,眼前只有唯一了,我們怎能不愛(ài)?當我們在做取舍人生五個(gè)重要的東西的游戲時(shí),我們備受煎熬,留在最后的很多是父母,其實(shí)這留在最后就是我們行為的內心動(dòng)力,是根本動(dòng)力之源。每當我們受委屈了,生病了,受苦受難了,我們還在堅持的時(shí)候,就會(huì )呼喊承載我們的天與地,會(huì )想念生養我們的父母,或許在內心脆弱的時(shí)候,就會(huì )詢(xún)問(wèn)靈性的東西,返回純真。感恩天地父母!
第四點(diǎn),人生主要的三件事——結婚、孩子、工作的目的是什么:結婚是為了幸福不是爭吵抱怨。提到孩子就要想到離別之時(shí),所以要培養孩子的獨立能力。工作是為了成長(cháng)。
第五點(diǎn),團隊建設與個(gè)人修養。在分組報數的游戲里,只要輸了,隊長(cháng)要受到極大強度的懲罰。這個(gè)游戲我們B組在鄧總的帶領(lǐng)下表現很好,但是我還是淚流不止,我在感動(dòng)中認識到很多:專(zhuān)心做好自己,為團隊貢獻力量;單方面的輸贏(yíng)不是追求的結果,共贏(yíng)至上;感恩身邊人對我不足的容忍和指正,謝謝你們。
千言萬(wàn)語(yǔ)總結一句:感恩眼前一切,堅定信念,明確目標,活在當下,專(zhuān)注手頭的事。
感恩培訓心得體會(huì )5
在公司大力開(kāi)展“樹(shù)忠誠、講責任、雙感恩、促發(fā)展”活動(dòng)中,許多單位有針對性地開(kāi)展了許多讀書(shū)活動(dòng)。在這個(gè)過(guò)程中,我自己也受益匪淺、感觸頗多,如何學(xué)會(huì )感恩,我自己感覺(jué)最重要的是要做一個(gè)有責任感的人。
中華民族是一個(gè)具有悠久歷史的民族,在五千多年的歷史中孕育了許多優(yōu)秀的傳統美德,崇尚感恩就是其中之一!罢l(shuí)言寸草心,報得三春暉”、“滴水之恩,當涌泉相報”等古訓無(wú)不反映出古人對感恩的崇尚與贊美。
感恩,是一種情感和生活態(tài)度,是人生境界的體現,是社會(huì )上每個(gè)公民都應具有的基本道德準則,是責任意識、自尊意識和健全人格的體現。然而,這一傳統美德,在當今社會(huì )轉型時(shí)期、企業(yè)轉型時(shí)期,由于受到各種觀(guān)念的沖擊,人們的感恩意識逐步淡化,有部分人自我中心主義嚴重,對包圍在其身邊的親情、友情等相當默然,對培育自己企業(yè)的認同感和歸屬感逐步弱化,使我們不得不說(shuō)有些人的感恩意識是缺失的,這與我們今天提倡的構建和諧社會(huì )、構建和諧企業(yè),與企業(yè)同命運、共呼吸的精神理念是背道而馳的,我們應該樹(shù)立感恩意識,來(lái)回報父母的養育、同事的幫助、公司領(lǐng)導的關(guān)心和企業(yè)的培養。
感恩是心與心的互動(dòng),情與情的交換,它不是半邊行動(dòng),而是雙向互動(dòng)。感恩存在于家庭、存在于學(xué)校、同樣也存在于企業(yè)里,這由此讓我聯(lián)想到我們的員工,你是為公司付出了,奉獻了,所以你應當拿你應拿的那份工資,領(lǐng)你應該領(lǐng)的那份福利,這一點(diǎn)你問(wèn)心無(wú)愧,你拿著(zhù)這份工資可以養活你自己,可以維持你的家庭,這時(shí)你認為你和公司扯平了,實(shí)現了等價(jià)交換,很多人都有這么的認為,于是內心沒(méi)有責任感和歸屬感。這種想法是片面的。從企業(yè)的角度來(lái)說(shuō),應當承認每一名員工的付出,給予員工尊重和發(fā)展的機會(huì ),但這都是建立在公司有序發(fā)展、健康發(fā)展的基礎上。但公司如何才能有序發(fā)展,這決不是某一個(gè)領(lǐng)導或者哪個(gè)領(lǐng)導層的問(wèn)題,這同樣需要所有的員工要有強烈的主人翁精神,把企業(yè)凡事都當作自己家里的事去對待,去謀劃,如果大家僅僅是從工作換取報酬的角度出發(fā),那企業(yè)是很難健康發(fā)展下去的,更別說(shuō)做大做強,說(shuō)到底還是一個(gè)責任感的問(wèn)題。我們家長(cháng)教育孩子要有一顆“感恩的心”,讓他學(xué)會(huì )感恩,作為孩子第一任老師的我們這樣教育了孩子,那么我們自身是否也學(xué)會(huì )感恩;在工作中,公司給我們提供了各種平臺,我們是不是也學(xué)會(huì )了感恩,并努力的去匯報呢?
言而總之,我們都應該學(xué)會(huì )感恩。因為感恩不僅僅是內心良知的體現,它更是一種責任意識、自尊意識的體現,是一種人生境界。我們只有學(xué)會(huì )感恩,才能從容面對自己的人生,也只有學(xué)會(huì )感恩,才能承擔起自己的那份責任。
感恩培訓心得體會(huì )6
剛看到《不要讓愛(ài)你的人失望》這本書(shū)時(shí),習慣性的先看了作者簡(jiǎn)介和引言部分,因為這些內容能讓我們最直接快速的了解一個(gè)人及他的作品,透過(guò)這些,可以看到作品的靈魂和精髓。作者簡(jiǎn)介部分深深地引起了我的好奇心,一個(gè)毫無(wú)背景、學(xué)業(yè)平平的普通人是如何取得如此輝煌的成績(jì)的呢?
在好奇心的牽引下,我細細品味書(shū)中的每一個(gè)故事,才發(fā)現成功者背后永遠都有一個(gè)堅定地、不服輸的信念,就像彭成曾在書(shū)中寫(xiě)到“長(cháng)大后看一些成功人士寫(xiě)的書(shū),發(fā)現見(jiàn)到最多的就是‘一定要’這幾個(gè)字”。從撿垃圾、擺小書(shū)攤貼補家用的小“黑將”到今天四處演講,要將感恩教育推向世界的名人,在他成長(cháng)的過(guò)程中,艱苦的環(huán)境磨練了他的意志,激起他想改變現狀的決心,在家人的支持和關(guān)愛(ài)下,他度過(guò)了人生的每一個(gè)難關(guān)。一個(gè)個(gè)小小的故事,用鮮活的事實(shí)告訴我們,愛(ài)存在于我們生活的每一個(gè)角落。學(xué)會(huì )感恩,我們才能在苦難中健康成長(cháng),正確對待身邊那些并不公平的事情;學(xué)會(huì )感恩,才會(huì )懂得父母師長(cháng)的付出與辛勞,不再認為長(cháng)輩所做的一切都是理所應當;學(xué)會(huì )感恩,才能在激烈的社會(huì )競爭中不斷成長(cháng)。
在感恩教育的背后,我們也不得不深深反思我們的教育。無(wú)論是家庭、學(xué)校還是社會(huì ),在對待我們深深?lèi)?ài)著(zhù)的孩子時(shí),究竟該采取什么樣的方法來(lái)教育他們。一味的批評固然不對,過(guò)度的溺愛(ài)更加可怕。
作為教師,我們熱愛(ài)教育事業(yè),熱愛(ài)自己所教的每一個(gè)學(xué)生,但過(guò)度的溺愛(ài)讓孩子們習慣了坦然接受別人的付出卻不懂得回報。當孩子們犯錯時(shí),面對家長(cháng)的一度袒護,我們究竟該怎么辦?教無(wú)定法,在教育這條路上,我們需要探索的還有很多很多。
過(guò)認真讀《不要讓愛(ài)你的人失望》使我加深了對教師職業(yè)的認識,教書(shū)育人是這個(gè)世界上最神圣的職業(yè)。知識可以改變命運,如果沒(méi)有老師的培育,我們的知識從哪里來(lái)?
感恩培訓心得體會(huì )7
最近學(xué)校領(lǐng)導組織黨員學(xué)習了關(guān)于《責任、忠誠》,學(xué)完之后,我認為還是很有啟發(fā)的。作為一名年輕教師,“謙虛謹慎、踏實(shí)工作、團結同事、愛(ài)崗敬業(yè)!钡鹊仍缫褜(shí)踐于平時(shí)的工作中了,而聽(tīng)完后,我又有了更多的感觸。
我們國家設立了教師節,教師節設立的初衷在于表明黨、國家和社會(huì )對教師職業(yè)的尊重。我想,與此相對應的應當是教師的自力和自重,F在,我深深地感受到了這種尊重,我國教師的政治、經(jīng)濟和社會(huì )地位一直在不斷地提升。就政治地位而言,曾經(jīng)被稱(chēng)作“臭老九”的教師,而今一躍成為了工人階級的一部分,我自己還成了一名光榮的中國共產(chǎn)黨黨員。就經(jīng)濟地位而言,教師的收入雖比上不足但是比下有余了,我是很知足的。就社會(huì )地位而言也有了很大的提高。
作為對所受到的尊重的回報,我一直在努力做到自重。在我看來(lái),自重,最重要是踐行“責任、忠誠”這四個(gè)字。
忠誠,對教師來(lái)講,集中地表現為對人民教育事業(yè)的忠誠。我喜歡教師這個(gè)職業(yè),我選擇了它,就義無(wú)反顧。我經(jīng)常以能夠作為一個(gè)人民教師而自豪。
責任,我想無(wú)非是對學(xué)生的責任、對學(xué)科的責任和對學(xué)校的責任。
我很在乎我的'學(xué)生,我總是希望他們健康地成長(cháng)。我從不嫉妒學(xué)生,我總是希望他們青出于藍而勝于藍,他們取得每一點(diǎn)進(jìn)步,我都感到由衷的高興。對于學(xué)生,我不希望他們平庸無(wú)為,我總是希望他們能夠練就一身為人民服務(wù)的真本領(lǐng),我始終鼓勵我的學(xué)生努力成為出類(lèi)拔萃的人物。令我感到特別欣慰的是,在我帶的班級的學(xué)生,成績(jì)都很優(yōu)異。應當說(shuō),這是很不容易的,這是在師資力量匱乏的這個(gè)大環(huán)境下本人自強努力的結果。對于學(xué)科的責任,除了加強學(xué)習努力提高自己的專(zhuān)業(yè)素養之外,更重要的是要組織和團結本學(xué)科的教師,形成一個(gè)“心往一處想、勁往一處使”的教學(xué)團隊,而要做到這一點(diǎn),單靠一個(gè)人的力量是不夠的,它必須形成一個(gè)學(xué)科共同體。對于學(xué)校的責任,不僅從愿望上來(lái)講希望學(xué)校不斷地進(jìn)步,更重要的是要用自己的實(shí)際行動(dòng)來(lái)推進(jìn)學(xué)校的進(jìn)步。我從不做有損學(xué)校的事情,對學(xué)校的每一點(diǎn)成績(jì)我都感到特別高興。我對學(xué)校發(fā)展前景一直充滿(mǎn)著(zhù)信心。
感恩培訓心得體會(huì )8
現在的社會(huì )日新月異,科技的發(fā)展,管理的創(chuàng )新,都在時(shí)刻改變著(zhù)未來(lái)。不管是現在還是將來(lái),每個(gè)管理者都應不斷地加強學(xué)習,不停地給自己“充電”,才能不斷的開(kāi)拓進(jìn)取,勇于創(chuàng )新,才能更進(jìn)一步的創(chuàng )造財富。此次公司為了提高企業(yè)管理水平,特意邀請了廈門(mén)同博企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司對我們進(jìn)行了一次培訓。經(jīng)過(guò)這3天緊張的學(xué)習過(guò)程,我學(xué)到了很多在人力資源管理、企業(yè)文化及財務(wù)管理方面的相關(guān)知識。我感覺(jué)到了充實(shí),可以說(shuō)我很好的完成這次學(xué)習任務(wù)。 對此次培訓,我總結如下:
一、在人力資源管理方面
為確保企業(yè)正常發(fā)展以及各項工作任務(wù)的順利進(jìn)行,為企業(yè)部門(mén)配置合適的人力資源,另外人員的選拔、管理、提拔、培訓都是必不可少的。所以人力資源涉及到員工培訓、管理方法,績(jì)效評估、福利待遇以及員工關(guān)系等
1、員工培訓
為使員工更好的適應企業(yè)的發(fā)展,更快的適應崗位、理解崗位,要對員工進(jìn)行培訓以補充專(zhuān)業(yè)知識,發(fā)展員工能力,轉變觀(guān)念以及交流信息等
2、人員管理
人員管理與企業(yè)的發(fā)展息息相關(guān),對員工的日常管理是企業(yè)發(fā)展的必要過(guò)程 企業(yè)文化的產(chǎn)生,企業(yè)制度有利于員工管理,企業(yè)正常的運作,通過(guò)對員工的日常管理來(lái)發(fā)揮員工的個(gè)人能力,了解員工的心態(tài),適時(shí)轉變管理方式完善管理模式。
3、績(jì)效評估
績(jì)效評估為企業(yè)的決策提供依據,是員工對自己以及對他人工作能力的評估,了解自己的工作能力,同樣將自己的能力與對企業(yè)的貢獻結合起來(lái),提供薪酬依據,發(fā)現員工潛力并及時(shí)做出相關(guān)人事調動(dòng)。
4、員工福利待遇
員工福利待遇以及薪酬是員工企業(yè)價(jià)值的體現以及員工工作的保障,沒(méi)有好的相應的福利待遇及薪酬水平員工就不會(huì )全心全意的為企業(yè)作出貢獻,長(cháng)久的留在企業(yè)工作。
通過(guò)這學(xué)期的人力資源的學(xué)習我對自己有了更高的要求,作為個(gè)人而言為了
成為企業(yè)發(fā)展的人才,對于現在的我而言要加強各項技能上的學(xué)習,提高自己的專(zhuān)業(yè)能力,沒(méi)有好的個(gè)人能力就沒(méi)有好的發(fā)展,專(zhuān)業(yè)技能,專(zhuān)業(yè)知識的提高是必不可少的。人力資源管理對于現在的我而言與其說(shuō)是去管別人不如說(shuō)是對自己的規劃管理,對自己未來(lái)的期望。
人力資源管理作為企業(yè)管理的重要部分一直是企業(yè)管理的重中之重,很多企業(yè)的倒閉也就是因為沒(méi)有良好的人力資源體系無(wú)法為企業(yè)發(fā)展提后備力量,技術(shù)人員沒(méi)有及時(shí)補充專(zhuān)業(yè)知識,管理人員沒(méi)有及時(shí)補充以致管理模式落后,還有涉及到薪酬水平公司福利等造成企業(yè)人員流失。
二、在企業(yè)文化的推進(jìn)與落地方面
隨著(zhù)企業(yè)的發(fā)展,企業(yè)文化在企業(yè)中的主體地位逐漸突出,最能體現一個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)和管理本質(zhì)特征的企業(yè)文化推進(jìn)工作越來(lái)越重要。一個(gè)企業(yè)的發(fā)展,抓企業(yè)文化尤為重要。加強企業(yè)文化深植,首先要深刻理解企業(yè)文化的內涵。企業(yè)文化是在企業(yè)長(cháng)期生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中培育、融會(huì )、凝聚而成的一種獨具特點(diǎn)的、對企業(yè)持續穩定發(fā)展起推動(dòng)群體意識和價(jià)值觀(guān)念及其外在形式。它包括企業(yè)精神、價(jià)值觀(guān)念、企業(yè)形象、經(jīng)營(yíng)思想、企業(yè)目標、道德規范、規章制度、企業(yè)風(fēng)尚等。企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)的靈魂,它通過(guò)向員工宣傳統一的企業(yè)價(jià)值觀(guān)而將他們凝聚在一起,這些價(jià)值觀(guān)影響著(zhù)員工的生活方式、行為方式和價(jià)值信念,促使他們積極地為企業(yè)創(chuàng )造價(jià)值。對此,我通過(guò)此次培訓,從以下幾方面理解企業(yè)文化在公司的推進(jìn)與落地。
1、第一時(shí)間完成任務(wù)。這是一條執行層面的要求,它體現了公司對高效、快速的組織反應能力的追尋。類(lèi)似于海爾的“快速反應、馬上行動(dòng)”。
2、主動(dòng)開(kāi)展工作。這也是一條執行層面的要求,但它更強調了我們員工工作時(shí)的心理層面問(wèn)題。從積極性和目標性的角度上看,也強調員工的個(gè)人能力充分施展。
3、關(guān)注細節。細節決定成敗。對細節關(guān)注程度的高低是優(yōu)秀和卓越的分水嶺標志。這種細節的要求和關(guān)注,不僅僅是在認知的層面,它要求我們從具體的事情做起,徹底的完成工作,徹底的解決問(wèn)題。其更重要的是對結果意識的要求。
4、持續創(chuàng )新。創(chuàng )新是企業(yè)發(fā)展的發(fā)動(dòng)機,是企業(yè)的靈魂。創(chuàng )新的重要性,尤其對我們這種需要精細化管理的企業(yè)來(lái)講,尤為重要。市場(chǎng)經(jīng)濟的思想核心是
自由競爭精神,在全球一體化的大格局下,要求我們員工時(shí)刻不斷學(xué)習的心態(tài),學(xué)他家之長(cháng),容他家之短。從經(jīng)驗教訓中不斷學(xué)習進(jìn)步。創(chuàng )新精神的高調宣揚是需要我們員工本身的低調做事作為基礎的。
5、勇于承擔責任。 責任的歸屬,需要詳細、準確的崗位職責說(shuō)明等相關(guān)的管理手段和制度來(lái)界定。但這個(gè)“勇于”,是需要我們員工自己來(lái)?yè)數。全身心的做好自己的本職工作,不給領(lǐng)導、同事添麻煩。公司存在著(zhù)推諉現象,但要杜絕它,除了我們良好的管理制度保全外,更為根本的要依靠我們員工本身良好的職業(yè)素養來(lái)保障。
6、以團隊目標為己任。這個(gè)時(shí)代,早已擯棄單打獨斗的個(gè)人英雄主義情結了。這是一個(gè)講究團隊制勝的時(shí)代。一個(gè)人的力量是有限的,而團隊的力量確是巨大的。個(gè)人的得與失要放在大團隊目標之后,大團隊意識的學(xué)習是我們每個(gè)員工應把握的行為準則。
7、最大限度的創(chuàng )造價(jià)值。成本意識!我們要學(xué)會(huì )利用最小的成本、最小的資源開(kāi)展工作。同時(shí)要能做到分享資源和信息,力爭在團隊組織中創(chuàng )造一個(gè)良好的學(xué)習交流、分享合作的氛圍。
8、公司的事就是我的事。公司每一個(gè)員工都必須要有主人翁的精神。公司對員工做到細致周到的便捷服務(wù),急員工所急;而員工更要積極為公司著(zhù)想,時(shí)時(shí)保持憂(yōu)患意識,不斷提升自己的工作水平,不斷關(guān)注公司管理的進(jìn)步。
三、在非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理方面
楊立國老師用深入淺出,用通俗易懂的精彩課程使我對非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理有了比較清晰的了解。以下是我的學(xué)習心得:
1、找準切入點(diǎn),推行精細化的財務(wù)管理
精細化的財務(wù)管理是一項涉及面廣而且綜合性較強的經(jīng)濟管理活動(dòng),涉及公司的方方面面,必須達到控制成本、提高效益的目的。而達成這一目標,需要各部門(mén)圍繞企業(yè)的效益目標協(xié)同作戰,提高公司經(jīng)營(yíng)管理的靈活性和戰斗力。這就需要我們圍繞資金、成本、人員等資源配置的關(guān)鍵,深入推行精細化的財務(wù)管理。
2、實(shí)施全面預算管理,優(yōu)化配置企業(yè)有限資源
預算管理是連接企業(yè)戰略和戰略執行的管理工具,是公司的業(yè)務(wù)計劃與財務(wù)預算的集成工作,公司的高效管理更加需要預算管理的信息化。全面預算管理
過(guò)程,在本質(zhì)上就是一個(gè)優(yōu)化配置企業(yè)資源的過(guò)程。全面預算管理不單指預算控制,還涉及到工管部、物設部、人事部等的預算控制,是兼具計劃、協(xié)調、控制、激勵、評價(jià)等功能的一種戰略方針的經(jīng)營(yíng)機制,是一種全新的、全面的現代企業(yè)管理模式。
3、實(shí)行人本財務(wù)管理,全員參與,提升素質(zhì)
樹(shù)立人本財務(wù)觀(guān)念。要理解員工、尊重員工,充分發(fā)揮員工的主動(dòng)性和積極性。公司的的每一項活動(dòng)均由員工發(fā)起、操作和控制,其成效如何也主要取決于員工的知識、智慧以及努力程度,因此,貫徹人本財務(wù)觀(guān)念要求做到:第一,增加人力資源投資,提高企業(yè)領(lǐng)導和員工素質(zhì);第二,推行財務(wù)分層管理和全員財務(wù)管理,實(shí)行民主式和參與式財務(wù)管理,提高員工對財務(wù)的參與意識;第三,加大軟資源投資力度,為培育企業(yè)文化和良好人際關(guān)系創(chuàng )造優(yōu)良環(huán)境。
以精細化財務(wù)管理作為切入點(diǎn),把精細化財務(wù)管理融合到公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的每個(gè)層次,通過(guò)不斷深化財務(wù)管理的管理方式和手段,優(yōu)化資源配置,優(yōu)化財務(wù)核算,提高財務(wù)信息的有效性,以精細化財務(wù)管理促進(jìn)管理水平的提升,這是實(shí)現“向管理要效益”的有效途徑。
最后,我想,這次培訓經(jīng)歷給予的所有感觸,必將永記在我心中。所有這些感觸在以后的時(shí)間里,更會(huì )激勵我更加努力的學(xué)習、高效的工作,緊跟公司飛速發(fā)展的步伐,不斷地自我完善,不斷的進(jìn)步,實(shí)現自我價(jià)值,為公司達成從優(yōu)秀到卓越的跨越貢獻自己的微薄之力!
感恩培訓心得體會(huì )9
公司的這一次培訓,從培訓的效果就能夠看出公司對培訓是十分著(zhù)重的,讓我們在培訓內充分感受到了公司對員工的負責的態(tài)度和良苦用心 。
首先,我十分感謝公司給我們全體員工的群眾培訓,也很榮幸參加了這次培訓,這說(shuō)明公司對我們員工培訓的重視,反映了公司“重視人才,培養人才”的方法方針;對于服務(wù)行業(yè)的我,也十分珍惜這次機會(huì )。
經(jīng)過(guò)這幾天的培訓,完全打破了我沒(méi)培訓之前認為這是個(gè)很枯燥乏味的過(guò)程的那種想法,讓原本對服務(wù)行業(yè)不感興趣的我,漸漸對服務(wù)充滿(mǎn)濃厚的興趣,服務(wù)作為一個(gè)大眾化消費群體,我個(gè)認為最主要的是,它是一個(gè)具有挑戰性、完善自我的的行業(yè),而且與生活緊密相連。
在這幾天的培訓中我還學(xué)到了,賣(mài)場(chǎng)的布局,商品的陳列,及在管理方面的根基,讓我更加的了解超市是需要細心強和職責心強的員工。
如果在工作中我們失去了細心,那么在布局及陳列當中就不能很好的抓住顧客的購買(mǎi)欲。及顧客的購物動(dòng)向,巨大磁石點(diǎn)也將達不到理想的效果,失去應有的價(jià)值;另外貨架的陳列要求我們了解:怎樣的陳列才能利用好貨架的每一層,從而創(chuàng )造出更大的價(jià)值及效益;然而色彩的比較也能很大程度點(diǎn)亮顧客的眼睛,吸引并留住顧客的腳步。
公司的這一次培訓,從培訓的效果就能夠看出公司對培訓是十分著(zhù)重的,老板及培訓人員都做了很多準備,讓我們在培訓內充分感受到了公司對員工的負責的態(tài)度和良苦用心,讓我們融為一體,我們在未來(lái)的工作中端正心態(tài),更加發(fā)奮!更加自信!
接下來(lái)的培訓,我想會(huì )更搞笑、更專(zhuān)業(yè),因此我會(huì )更認真聽(tīng),理論與實(shí)踐更加強化我們的工作,正因我也很熱愛(ài)且珍惜這份工作!
學(xué)習能讓人進(jìn)步,工作能讓人自信,堅信我們在不斷地學(xué)習和工作經(jīng)驗當中讓我們把超市變得更加完美。
感恩培訓心得體會(huì )10
誠意來(lái)自堅守。做自己想做的不是能力,做好自己想做的才是能力。李強老師說(shuō):只有團隊才能勝利。一根筷子容易斷,可是十根、一百根呢?團結在一起的力量是無(wú)窮的,可強大的團隊總有位深謀遠慮的領(lǐng)導。就像丟失指針的指南針,沒(méi)有指向標的方向,探險者也會(huì )迷路。
李強老師說(shuō):收獲的前提是播種。專(zhuān)注做事是在播種,當你持之以恒的學(xué)習時(shí),那也是播種。有播種就有收獲。前有播種后有豐收,前有懶惰后有顆粒無(wú)收。學(xué)習一技是播種,成為之長(cháng)就是收獲。我們正在不斷地學(xué)習中。
團隊,團結在一起才能成為隊伍。一個(gè)人的能力有限的,一群人的能力是無(wú)限的。同樣,一個(gè)人的才能只有在團隊中發(fā)揮才能得到更好地肯定。合諧,就是合理妥協(xié)。團隊最終走向成功是隊伍中員工之間有度的妥協(xié),相互理解、相互扶持、相互關(guān)愛(ài)。忠于自己的團隊,忠于自己的信念,忠于自己的事業(yè)。
感恩。我們對父母感恩,因為他們含辛茹苦養育我們成人;我們對老師感恩,因為他們孜孜不倦教育我們成長(cháng);同樣我們應該對公司感恩、對領(lǐng)導感恩,感謝他們對我們的信任,給了我們一個(gè)展現自己的舞臺。我們應懷有一顆感恩的心,感恩是一種人生態(tài)度,更是一種責任意識。
“三人行,必有吾師!蔽覀儜獙ο蛏磉叺娜藢W(xué)習:學(xué)習他們鍥而不舍的精神,學(xué)習他們堅韌勇敢的精神,學(xué)習他們積極向上的態(tài)度。這或許就是你我所欠缺的東西。懷有感恩的心,感謝你們在我的身邊。
責任感是一種態(tài)度,成功人士成功不僅靠誠信還有責任感。責任是永不消失的精神,沒(méi)有責任哪來(lái)的成功。責任心是對自己的負責,是對自己所在的集體負責,是成就事業(yè)的可靠途徑,F在的我們需要培養責任感、歸屬感。
工作是安身立命之所,既然有了一個(gè)施展才能的平臺,忠于職守、勤勉盡責就是最起碼的職業(yè)操守和道德品質(zhì)。
李嘉誠名言:知識改變命運。21世紀最缺是什么——人才。我們要不斷地學(xué)習,努力完善自己、充實(shí)自己。因為下一個(gè)人才就是你!
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