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企業(yè)家培訓心得體會(huì )
企業(yè)家培訓心得體會(huì )1
昨天聽(tīng)了一場(chǎng)成功企業(yè)家的講座，感觸很深。從工人發(fā)展到了企業(yè)的董事長(cháng)，他經(jīng)歷了艱難而充實(shí)的生活。在不斷的努力中形成了自己堅定的立場(chǎng)與明確的思想。雖然從他身上沒(méi)有看到有時(shí)形容大老板的那種高傲的形象，但卻看到了他本身自有的內涵與思想。也許這就是他成功的原因吧。更重要的是他生動(dòng)深刻的講座深深地吸引了在場(chǎng)老師和同學(xué)們的注意力。在此將他的觀(guān)點(diǎn)總結一下幾點(diǎn)，與大家分享。
他結合社會(huì )和企業(yè)對人才的需求建議大學(xué)生應具備以下四點(diǎn)知識：
1、專(zhuān)業(yè)技能，掌握扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)技能是大學(xué)生走上社會(huì )以后施展才華的前提。
2、財務(wù)知識，掌握良好的財務(wù)知識，有利于大學(xué)生利用掌握的專(zhuān)業(yè)技能為社會(huì )創(chuàng )造財富，促進(jìn)社會(huì )的發(fā)展。
3、法律知識，掌握良好的法律知識有利于規范自己的工作、生活，維護自己的合法權益。
4、寫(xiě)作知識，良好的.寫(xiě)作能力和文字表達能力能給自己創(chuàng )造更多的機遇，走向成功。
除此以外，他建議大學(xué)生們要有端正的人品，良好的人品是個(gè)體得到社會(huì )和集體認可的前提。博大的胸懷，要注意培養自己心胸寬闊，胸懷博大�？刂扑接�，人不能沒(méi)有物質(zhì)財富，但是過(guò)分地追求財富會(huì )導致人們思想、立場(chǎng)的變質(zhì)，導致人生軌道的脫軌。
人不能沒(méi)有娛樂(lè )生活，但是過(guò)分的吃喝玩樂(lè )不僅浪費大好時(shí)光，也增強人對過(guò)多物質(zhì)的的追求。從他的報告中可以看出經(jīng)常地研究自己的工作，研究自己所處的環(huán)境，研究提高工作成效方法。這也促成了他事業(yè)的快速發(fā)展。
企業(yè)家培訓心得體會(huì )2
此人為《寧波雜志》雜志總策劃，新青年傳媒總經(jīng)理。此公司是一家專(zhuān)業(yè)性vi、品牌策劃設計性的公司，自創(chuàng )立以來(lái)，為上百家企業(yè)提供了專(zhuān)業(yè)服務(wù)，幫助并見(jiàn)證了眾多的客戶(hù)從小到大，從弱到強的品牌蛻變升華歷程。
在講堂中，有幾句的職場(chǎng)建議，讓人影響深刻。第一句的大概意思是每天努力向上前進(jìn)，人生之路將會(huì )越走越容易，越來(lái)越輕松;如果每天都活的很懶散，活的很舒服很愜意，看似過(guò)得很好，但日子一天比一天過(guò)得不如意。這讓我想起了溫水里的青蛙這個(gè)小故事。溫水升溫中，青蛙沒(méi)有了危機感，沉溺在舒適溫暖的環(huán)境，皮膚的反應能力減弱了。等待發(fā)現之時(shí)，早已兩腿發(fā)軟，跳不起來(lái)了，最后因此失去了寶貴的生命。
在當今這個(gè)時(shí)代，我們是幸福的。沉溺在幸福里的我們，漸漸失去了方向。其實(shí)，在好的環(huán)境里，我們可以過(guò)得很充實(shí)，這種環(huán)境也是可以成為滋養我們不斷前進(jìn)的養料。就如春日的陽(yáng)光下的嫩芽，在雨露中快速健康長(cháng)大，發(fā)芽，然后成為頂天立地的大樹(shù)。但過(guò)分的享樂(lè )，會(huì )助長(cháng)我們的懶惰，讓我們變得貪圖享樂(lè )、行尸走肉、萎靡不振，長(cháng)期這樣的我們就會(huì )成為枯葉，未開(kāi)花結果，就已早逝人間，失去活著(zhù)的真諦與意義。因此，我們要懂得物極必反的道理。我們的目光不能太短淺，我們的心不能過(guò)于享樂(lè )安逸。我們應該站在高處向夢(mèng)想的藍天遠望奔跑。
只有我們只有努力前行，才能爬到更高的山峰，看到更遠的藍天。只有這樣，我們才不會(huì )被無(wú)價(jià)值埋沒(méi)了。所以，我們要堅守“學(xué)到老，活到老�！边@個(gè)道理。
第二句的大概意思是人生之路，需要盡孝。其實(shí)我們都是孝順的孩子，但講師讓我們自己想想怎樣才是孝順的真諦?其實(shí)，孝順父母，很重要的一點(diǎn)就是，讓我們自己變得優(yōu)秀，生活變得更好，讓父母放心。努力做到最好，讓父母感到有面子感到因我們而驕傲幸福。
人生路漫漫其修遠兮，我們都在奮斗中，尋找著(zhù)自己的夢(mèng)。在我們前行的背后，是我們的家人給了我們黑暗中前行的勇氣。為了家人的安心，我們都會(huì )努力長(cháng)大，長(cháng)成一棵參天大樹(shù)。為曾經(jīng)為我們遮雨的家人送去一方晴空萬(wàn)里。
第三句的意思大概就是，一個(gè)人的價(jià)值取決于他在社會(huì )上生存過(guò)程中的能力，這不是光靠嘴能說(shuō)出來(lái)的。的確，一個(gè)人的能力需要看行動(dòng)。在講師的PPT上，有一些很有深意的話(huà)。他反應了求職的過(guò)程。第一步是“初九，潛龍勿用�！痹谶@個(gè)階段我們需要靜下心沉下心，一步一個(gè)腳印的做事，低調的生活，潛入深水中，浸泡自我，做好每件小事，在時(shí)間中鍛煉自己的能力。只有潛入的夠深，才能能好的做出一番有意義的事情來(lái)。用低調的心態(tài)，面對自己的生活。用一種海納百川的心態(tài)去做好每一件事。在以后的工作中，認真做好每件事，在“量”的`積累中，等待機遇，從而等到“質(zhì)變”的一天。
在量的積累中，我們將會(huì )逐漸浮出水面。此時(shí)就到了第二階段“九二，見(jiàn)龍在天，利見(jiàn)大人�！痹诖藭r(shí)，我們將會(huì )遇到我們人生中的貴人。在得到認可時(shí)，我們將會(huì )達到下階段“九三，君子終日乾坤，夕惕若，厲無(wú)咎�！苯K日奮斗的我們就如清華大學(xué)的校訓一般：“自強不息，厚德載物�！蔽覀冃枰咳涨趧诠ぷ�，等待更好的發(fā)展。接下來(lái)，我們就一一進(jìn)過(guò)“九四，或躍在淵�！薄熬盼�，飛龍在天，利見(jiàn)大人�！薄熬盼�，亢龍有悔�！边_到最好的頂峰時(shí)，我們就將隱退。這就是成功人的一生之路。
作為當今的我們，不應該太過(guò)于浮躁。如果我們的能力不足以撐起我們的野心，就應該潛心修煉。在天時(shí)地利人和的條件都具備的情況下，在勇敢的爬上生涯的頂峰。讓失敗的風(fēng)險降到最小，成功的幾率才會(huì )越大。
企業(yè)家培訓心得體會(huì )3
今天上午我在武警部隊黃金學(xué)校教學(xué)大廳里，聽(tīng)了妞妞食品公司董事長(cháng)宋愛(ài)潔董事長(cháng)講述了自己的創(chuàng )業(yè)經(jīng)歷。宋總受該校領(lǐng)導邀請，對新入學(xué)的學(xué)員進(jìn)行“增強事業(yè)心責任感，有效履行職能使命”的專(zhuān)題教育。該校首長(cháng)和妞妞公司有部分新招收的大學(xué)生也到會(huì )聆聽(tīng)了宋總的演講。
66歲的宋總神采奕奕聲音洪亮，她用生動(dòng)樸素的語(yǔ)言向大家講述了自己的創(chuàng )業(yè)經(jīng)歷。聽(tīng)后我有如下幾點(diǎn)感受。
其一、有道德，有知識，有能力，才能有價(jià)值。道德是什么?是一個(gè)人的高度責任感。在家對丈夫，對孩子要有高度責任感。自己的'孩子有病了，她能守候床前幾天幾夜。孩子們下崗了，她在五十歲后帶領(lǐng)孩子們重新創(chuàng )業(yè)，不畏艱辛在激烈的市場(chǎng)競爭中創(chuàng )出品牌，打出了自己的天下。在單位對領(lǐng)導對同事有責任，當了企業(yè)家她又為社會(huì )捐錢(qián)捐物，為社會(huì )奉獻愛(ài)心，承擔起一個(gè)企業(yè)家的社會(huì )責任�！捌髽I(yè)沒(méi)利益就不能發(fā)展，但不能為了利益干一些沒(méi)良心的事。沒(méi)有社會(huì )責任感的企業(yè)，得不到社會(huì )的廣泛支持，難能長(cháng)遠發(fā)展!”“有愛(ài)心，有社會(huì )責任感的企業(yè)，才能贏(yíng)得市場(chǎng)，贏(yíng)得全社會(huì )的廣泛支持!”。這是宋總說(shuō)的話(huà)。幾年來(lái)宋總用愛(ài)心奉獻精神社會(huì )，用愛(ài)心感動(dòng)過(guò)不少家庭，也感動(dòng)過(guò)一個(gè)仇恨黨和政府，揚言殺人的特殊對象，及時(shí)中止了犯罪，挽救了一個(gè)人兩個(gè)家庭。
其二、干一行，愛(ài)一行，鉆一行，不怕艱苦，服從組織需要。當年，年輕的她在襄陽(yáng)縣供銷(xiāo)社當一名煙草技術(shù)員，天天不是泡在農田里，就是四十度以上的烤煙爐里。工作的艱苦可想而知，可她從沒(méi)抱怨過(guò)，也分過(guò)心，一心撲在煙草種植和烘烤技術(shù)上，經(jīng)多年鉆研和腳踏實(shí)地的工作，她獲得過(guò)這方面的科技成果，出過(guò)論文，在煙草系統是很有影響的技術(shù)人才。
其三、用真本事感動(dòng)別人，證實(shí)自己。宋總當年有個(gè)故事很感人，當年，她到襄陽(yáng)縣東津一個(gè)大隊作煙草烘烤的技術(shù)指導，剛去的上午，人家一看她是個(gè)姑娘，有點(diǎn)瞧不起她，有人隨口說(shuō)道：“咋派個(gè)女子“。宋總當時(shí)聽(tīng)到這個(gè)話(huà)很不是滋味，但她不露聲色，心里暗下決心，一定干出個(gè)樣子來(lái)讓他們瞧瞧。在宋總吩咐下，找來(lái)了泥瓦匠，并在宋總的指導對烤煙爐的內外上下進(jìn)行了一番改造，到下午三點(diǎn)準時(shí)點(diǎn)火，問(wèn)題解決了，煙農們臉色變了，晚上做了十幾道菜，并喊來(lái)了大小干部七八個(gè)來(lái)陪這位不起眼的女技術(shù)員。聽(tīng)到罵聲不氣餒，不回避，沉下身子做事，用真本事感化別人，證實(shí)自己。宋總一生都在不停的這樣做，不管遇到什么樣的挫折和困難，在事業(yè)上她永不滿(mǎn)足，60歲的她還到清華大學(xué)攻讀工商管理碩士學(xué)位，直到現在她還在不知老，不服老的學(xué)習深造，用心拓展自己的事業(yè)，她這種自強不息，百折不撓的精神很值得學(xué)習!
其四、成功者不僅需要雄心大志，更需要堅忍不拔，百折不撓韌勁。宋決的這種韌勁從何而來(lái)，從少時(shí)貧寒和艱難困苦中打磨中來(lái)�！八螑�(ài)潔有一個(gè)苦難的童年。一歲父親去世，11歲時(shí)母親又離開(kāi)人世。從此與哥哥相依為命，打草鞋，編蓑衣，賣(mài)雞蛋…… ”
企業(yè)家培訓心得體會(huì )4
20xx年12月6日晚上，學(xué)院組織同學(xué)們參加了由昆明艾可欣貿易有限公司總經(jīng)理李曉俊先生的有關(guān)企業(yè)家成長(cháng)的專(zhuān)題講座 。李曉俊先生主要從個(gè)人的創(chuàng )業(yè)經(jīng)歷、大學(xué)生應該如何規劃人生、如何籌劃企業(yè)建設等方面進(jìn)行講解。講座深入淺出，使我對企業(yè)的建設有了更加深入的認識�！柏熑巍�。 ，談?wù)勛约旱男牡皿w會(huì )：
深入理解責任的內涵�！柏熑巍�，字典上的解釋是分內應做的事。它是與生俱來(lái)的使命，會(huì )伴隨著(zhù)你直到生命終結�！镀髽I(yè)文化建設的總體設想》中明確指出：“生活在社會(huì )上的每一個(gè)人都背負著(zhù)責任，對自己的責任，對家庭的責任，對企業(yè)的責任，對社會(huì )的責任。一份責任在肩頭，生出力量無(wú)限。我們每個(gè)人都應該樹(shù)立強烈的事業(yè)心和責任感，在各自的崗位上竭心盡力，踏實(shí)工作，為未來(lái)的發(fā)展負起我們應負的責任�！�
就責任而言，說(shuō)大點(diǎn)極其神圣,說(shuō)小點(diǎn)則是每個(gè)人做好自己職責范圍內的.每一件小事；是對自己做人做事的一種原則；是發(fā)自?xún)刃牡囊环N要求,甚至是苛求;是做不好一件事決不罷休的精神;是一種敢于承擔的氣概。有無(wú)責任心,兩者相差萬(wàn)里。責任心雖然看不見(jiàn),但結果能證明;責任心雖然無(wú)法衡量,但時(shí)間可以見(jiàn)證;責任心不分大小,它是一種精神,是一種作風(fēng),一種擔當,一種約束,一種動(dòng)力,也是一種魅力。
責任心對技術(shù)含量、安全生產(chǎn)要求高的電力系統員工的工作至關(guān)重要。責任心強的員工能腳踏實(shí)地，細微觀(guān)察每一個(gè)問(wèn)題，并善于思考問(wèn)題，能夠及時(shí)發(fā)現工作中存在的事故隱患，把事故消滅在萌芽狀態(tài)，避免事故發(fā)生；責任心不夠強的員工，觀(guān)察問(wèn)題粗心，并不善于思考所觀(guān)察到的問(wèn)題，任其發(fā)展最終導致事故的發(fā)生。如果一名員工的技術(shù)水平再高，但是他的責任心不強，也無(wú)法及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，問(wèn)題不能及時(shí)發(fā)現又如何談起及時(shí)解決問(wèn)題呢？在平時(shí)工作中，不嚴格執行有關(guān)規程制度，進(jìn)現場(chǎng)不戴安全帽、巡檢馬馬虎虎、監盤(pán)精力不集中、交接班不履行手續、“兩票三制”執行不到位、消缺不及時(shí)……。雖說(shuō)這只是一些小事，卻體現出了員工的責任心問(wèn)題。翻閱每一期《安全簡(jiǎn)報》，“由于員工責任心問(wèn)題，發(fā)生誤操作”的字眼屢見(jiàn)不鮮。如果當事人的責任意識強一點(diǎn)，操作認真一點(diǎn)，也許事故就可以避免。常言道“千里之堤，潰于蟻穴”，試想，員工責任心這道防火墻出了漏洞，病毒怎能有孔不入？反之，如果員工都有高度責任感，以企業(yè)興衰為己任，無(wú)形中就為企業(yè)鑄起了一道堅固的屏障，病毒就難以入侵，換言之，事故發(fā)生的機率就會(huì )降低。
工作責任心體現在工作的每一個(gè)細節中,體現在日常小事中。每個(gè)人所做的工作,都是由一件件小事構成的,但絕不能因此就敷衍應付,而要養成用心做事的習慣。每一個(gè)過(guò)程都成就了另一個(gè)過(guò)程,只有環(huán)環(huán)相扣整體才會(huì )和諧完美。一個(gè)人有了責任心才能敬業(yè),自覺(jué)把崗位職責份內之事銘記于心，知道該做什么,怎么去做;有了責任心才能盡職,一心撲在工作上;有了責任心才能進(jìn)取,不因循守舊,墨守陳規,原地踏步。因此,我們要認真對待每一件事,對每一件事負責任,做每件事都細心一點(diǎn),認真一點(diǎn),做好一點(diǎn)。
提高員工責任心，除了制度的約束之外，文化的力量十分重要。它可以凝聚人心，激發(fā)員工積極性和自我驅動(dòng)力，明確自己的發(fā)展目標，增強自我管理意識和責任意識。只有員工走得遠，企業(yè)才能走得更遠。要以深入人心的企業(yè)精神、統一的價(jià)值觀(guān)、先進(jìn)的企業(yè)文化來(lái)引領(lǐng)員工，凝聚員工，激勵員工，形成團隊精神，形成員工與企業(yè)榮辱與共、共同前進(jìn)的和諧氛圍。和田電力公司的企業(yè)文化這是體現了這方面的作用。
歷史翻至20xx年年初，各項工作正在去年的基礎上進(jìn)行緊張銜接。一年之計在于春，員工的責任心也顯得更加重要。常言道：細節決定成敗。為此，我們要牢固樹(shù)立對企業(yè)負責就是對自己負責的思想，以企為家，上下一心，團結一致，認真地投入到各項工作中去，為公司的發(fā)展貢獻.
這種目標與價(jià)值的理性行為規范，既表現在立身處事上，又表現在行動(dòng)舉止上，還表現在姿態(tài)風(fēng)度上。這種行為規范，是企業(yè)價(jià)值的心靈取向，是企業(yè)心靈的外在表現，是企業(yè)要達目標的理性選擇.
企業(yè)家培訓心得體會(huì )5
在和一些企業(yè)領(lǐng)導者聊天的時(shí)候，他們常常會(huì )主動(dòng)談及自己想要的生活，其中一個(gè)不會(huì )回避的字眼就是“成功”。當記者追問(wèn)，對于他們而言成功意味著(zhù)什么時(shí)，回答卻是多種多樣的，包括各種生活方式、價(jià)值觀(guān)和信念。但通過(guò)深入的交流可以發(fā)現，成功并沒(méi)有明確的界定，它不僅不能量化，而且都帶有自己對人生的不同理解。
成功的定義
一位電訊公司的CEO說(shuō)：“能結交優(yōu)秀的朋友說(shuō)明我生活的成功。這需要你善待別人，如果你不快樂(lè )，就很難建立真正的友誼�！蹦切┌呀Y交好朋友并保持深厚友誼的能力視為成功標準的人傾向于認為，沒(méi)有友誼，他們就不能達到最終的人生目標和夢(mèng)想。
一位女性企業(yè)家說(shuō)，能找到一份自己喜歡的職業(yè)或事業(yè)才是成功。對他們而言，追求滿(mǎn)意的職業(yè)是最大的滿(mǎn)足，并且堅信“做你喜歡的事，成功就會(huì )來(lái)�！�
一位運動(dòng)服裝品牌的CEO說(shuō)：“小時(shí)候家里很窮，父母整天為缺錢(qián)發(fā)愁，我7歲的時(shí)候就曾發(fā)誓，絕不要那樣的生活�！焙芏喑錾碡毢娜艘载敻欢喙呀缍ㄊ欠癯晒�，但當他們完成了財富的積累后，卻往往感到空虛，或者直接在賺錢(qián)的的路上因耗盡精力而病倒。
有一位IT工程師對記者說(shuō)，成功就是可以每天看著(zhù)女兒天真的笑顏，每天親手給她做晚餐。自己賺的錢(qián)可以讓女兒過(guò)得開(kāi)心、滿(mǎn)足，就是對自己最高的要求。
壓力是成功最大的敵人
提及成功，總是避不開(kāi)“壓力”。因為追求成功總和承受壓力相隨。如何克服壓力，如何盡可能讓自己輕松一些，成為企業(yè)家們對成功的定義。
據統計，從不同群體企業(yè)家的壓力狀況來(lái)看，越年輕壓力越大;中型企業(yè)的企業(yè)家壓力相對較大;醫藥、化纖、鋼鐵和汽車(chē)等行業(yè)的企業(yè)家壓力相對較大，而塑料、電氣機械、儀器儀表等行業(yè)企業(yè)家壓力相對較小。記者采訪(fǎng)了安徽一家中型醫藥企業(yè)的'董事長(cháng)張勇，他對記者抱怨說(shuō)，焦慮已經(jīng)成了他的家常便飯�！爸袊t藥企業(yè)雖然發(fā)展迅速，增長(cháng)速度快于發(fā)達國家市場(chǎng)，但并不表明中國醫藥企業(yè)已經(jīng)整體融入世界市場(chǎng)經(jīng)濟體系，也不表明中國醫藥企業(yè)已經(jīng)與跨國醫藥巨頭一樣具有穩固的核心競爭能力和競爭優(yōu)勢。相反，由于藥品品種繁多、仿制品盛行、競爭加劇、人力成本增加、能源短缺等因素，中國的醫藥企業(yè)面臨空前的發(fā)展困境�！睆堄聦τ浾哒f(shuō)。由于這些困境，他無(wú)時(shí)無(wú)刻不感受到強烈的經(jīng)營(yíng)壓力。他曾經(jīng)給自己設限，要求自己到45歲就“金盆洗手”，而眼看著(zhù)自己即將跨入不惑之年，高息銀行貸款、公司經(jīng)營(yíng)模式不佳、缺少主力員工等眾多壓力，讓他感覺(jué)很難在45歲之前完成“華麗轉身”。
對此，著(zhù)名的職場(chǎng)心理學(xué)家漆紅對記者談了他的看法：在獲得成功的滿(mǎn)足感的同時(shí)，還要學(xué)會(huì )享受生命的過(guò)程，而不僅僅是結果和目標。
企業(yè)家培訓心得體會(huì )6
通過(guò)對高效課堂的理論學(xué)習和教學(xué)實(shí)踐，我深切地體會(huì )到，高效課堂是教育發(fā)展一種趨勢，也是教學(xué)培訓改革的一種必然。作為一名企業(yè)培訓老師，在培訓中我們不僅要好好講課，更要注重自己教的方法和交給企業(yè)家學(xué)習的方法，培養企業(yè)家參與課堂教學(xué)活動(dòng)的積極性和主動(dòng)性。目前企業(yè)培訓的發(fā)展是迅速，復雜又多樣的，企業(yè)培訓學(xué)應該是務(wù)實(shí)高效的。在高效課堂的講師實(shí)施過(guò)程中我有以下的體會(huì )：
從我們講師的角度來(lái)說(shuō)，高效課堂應做好以下條件：一是講師能夠依據課程標準的要求和學(xué)生的實(shí)際情況，科學(xué)合理地確定課堂的三維教學(xué)目標，編制科學(xué)合理的導學(xué)案。認真備課，尤其要認真備企業(yè)家。平時(shí)自己在備課時(shí)，只習慣于備教學(xué)內容，而忽視備企業(yè)家。試想如果不去研究企業(yè)家對所教內容的掌握情況，不去研究企業(yè)家的個(gè)體差異，一切從本本出發(fā)，課堂教學(xué)的適切性就會(huì )大打折扣，課堂教學(xué)的高效更無(wú)從談起。
二是培訓的過(guò)程必須是企業(yè)家主動(dòng)參與的過(guò)程。這種主動(dòng)參與主要體現在講師能否采取靈活機動(dòng)的教學(xué)策略和評價(jià)方式調動(dòng)和激勵企業(yè)家學(xué)習的積極性。
三是培訓中適時(shí)指導、監控、反饋、激勵，以多種方式鞏固企業(yè)家的學(xué)習成果，使三維教學(xué)目標的達成度更高。打造高效課堂，對講師提出了更高的要求，首先，在備課方面要準備更加充分，每節課上課前，要自己?jiǎn)?wèn)自己幾個(gè)問(wèn)題：我打算讓企業(yè)家獲得什么？我打算讓企業(yè)家用多長(cháng)時(shí)間獲得，我打算讓企業(yè)家怎樣獲得？
我怎樣知道企業(yè)家達到了要求？這課前四問(wèn)能夠讓講師對于課堂有了大概地了解，準備就要更加充分，做到不上無(wú)準備之課。在上課時(shí)，應該合理分配課堂時(shí)間，什么時(shí)間企業(yè)家自己學(xué)，什么時(shí)間講師開(kāi)始講，什么時(shí)間開(kāi)始練，這些都應該做到心中有數。更應該準確把握課堂節奏，重難點(diǎn)精講細講。
五，認真研究和設計好課堂提問(wèn)。在真實(shí)、常態(tài)的課堂教學(xué)中，經(jīng)常發(fā)現自己所提的問(wèn)題本身就有問(wèn)題，無(wú)效問(wèn)題、假問(wèn)題、無(wú)價(jià)值問(wèn)題充斥課堂，這樣的提問(wèn)耽誤了企業(yè)家寶貴的課堂學(xué)習時(shí)間，也影響了課堂教學(xué)效率的提高。因此，今后要高效地完成課堂教學(xué)任務(wù)，就必須注重對課堂提問(wèn)的研究，所提的問(wèn)題必須是有價(jià)值的、有啟發(fā)性的、有一定難度的，整個(gè)課堂的問(wèn)題設計必須遵循循序漸進(jìn)的原則。
六，改變教學(xué)觀(guān)念和教學(xué)方式。消除由于講師講得過(guò)多、企業(yè)家參與過(guò)少而導致的靠大量課后作業(yè)來(lái)完成教學(xué)任務(wù)的問(wèn)題，逐步解決忽視學(xué)生情感、態(tài)度、價(jià)值觀(guān)目標實(shí)現的問(wèn)題。
七，認真學(xué)習其它培訓。反思自己的教學(xué)，發(fā)現自己在很多情況下，自己對課標與課本的學(xué)習與研究還不足，這樣就影響和制約了課堂駕馭能力，課堂駕馭能力反過(guò)來(lái)也就影響了課堂教學(xué)的效率。
八，加強對課堂節奏的把握和管理。課堂上，有時(shí)給企業(yè)家提出問(wèn)題，企業(yè)家還沒(méi)來(lái)得及思考，就馬上要求其回答，這樣不僅浪費了企業(yè)家課堂思考的時(shí)間，而且有效性很差。這種形式主義的教學(xué)方式使無(wú)效勞動(dòng)充斥課堂，嚴重影響了課堂教學(xué)的`效率。
有時(shí)讓企業(yè)家閱讀課文、討論、交流、做鞏固練習等，不提任何時(shí)間和標準的要求，企業(yè)家漫無(wú)目的地閱讀與交流，課堂組織松散，時(shí)間利用率低。有時(shí)只對企業(yè)家提出比較籠統的要求，企業(yè)家不明白講師要他們干什么和要他們怎么干，這樣，企業(yè)家就失去了講師的有效指導。因此，要給企業(yè)家一定的思考時(shí)間和思維空間，除此之外，教學(xué)調控要靈活，就是講師要善于激發(fā)學(xué)生的企業(yè)家興趣。
課堂上，我們應該把更多的精彩留給企業(yè)家。要努力縮短企業(yè)家與講師，企業(yè)家與教材內容的距離，使他們從心底愛(ài)上這門(mén)課。還應該充分利用教材、圖片、實(shí)物及學(xué)生情感體驗來(lái)發(fā)展企業(yè)家的思維，增加企業(yè)家的想象力。因此，我們必須立足于學(xué)生，讓企業(yè)家積極參與學(xué)習，實(shí)現有效的、多向的、高質(zhì)量的互動(dòng)，從而達到優(yōu)質(zhì)高效的課堂教學(xué)這一最終目標。
企業(yè)家培訓心得體會(huì )7
隨著(zhù)中國EMBA商學(xué)院教育的迅速發(fā)展，越來(lái)越多社會(huì )的菁英，在源源不斷地加入到這個(gè)大群體中。
這種較大的影響力正在給中國社會(huì )的經(jīng)濟、理念以及生活方式產(chǎn)生更深層次的意義和更實(shí)際的推動(dòng)。
一方面，無(wú)論是從學(xué)識、放眼世界的胸懷，還是社會(huì )影響力，都將是未來(lái)的中堅力量。應當在施展自身才華成就以及財富的同時(shí)，肩負起引領(lǐng)當今中國社會(huì )理念、道德行為以及時(shí)代風(fēng)尚的重任。
而另一方面，面對日益惡劣的全球生態(tài)環(huán)境、經(jīng)濟形勢，正是需要發(fā)揮出他們在引領(lǐng)市場(chǎng)新價(jià)值方面的能量，運用他們豐富的經(jīng)驗，以及在世界名校商學(xué)院學(xué)習到的先進(jìn)理念，幫助中國以及中國企業(yè)走出困惑、穩健發(fā)展。
參加EMBA研修，每個(gè)人都有著(zhù)強烈的使命感。講師們的授課內容，往往都是一種人生治學(xué)、修身境界的濃縮，甘甜而醇美。所用案例、故事精彩、幽默，緊貼管理實(shí)踐；在愉快和良好的學(xué)習氛圍中，獲益匪淺，感悟良多。
EMBA校友暢談：我的管理意識有很大提高，對工商企業(yè)管理的課程進(jìn)行了一個(gè)比較系統的學(xué)習；在許多名師的指導下，我的思路和觀(guān)念也和未參加學(xué)習前判若兩人，主要體現在以下幾方面：
1、擁有開(kāi)闊的視野
學(xué)校聘請的教授都是知名院校的各行各業(yè)專(zhuān)家，不光學(xué)術(shù)上有一定的造詣，還實(shí)際的企業(yè)管理經(jīng)歷。他們開(kāi)闊的'知識和視野，讓我在短短時(shí)間內明白了以前許多不能明白的東西。思考問(wèn)題的角度和方法都多元化了。另外學(xué)校也經(jīng)常組織戶(hù)外拓展活動(dòng)，這激發(fā)了我們的潛能，磨練了我們的意志力和人格。學(xué)校為我們安排的企業(yè)調研活動(dòng)，通過(guò)和企業(yè)交流，為我們學(xué)以至用提供了一個(gè)很好的平臺。
2、建立了良好的商業(yè)人脈網(wǎng)絡(luò )
這里聚集的都是各行各業(yè)的精英，有企業(yè)家，有企業(yè)里的高層管理者等。和同學(xué)們在一起交流的時(shí)間是最難得的，不僅能了解到各行各業(yè)的發(fā)展，更重要的是能互相能吸取各自的精華，加深大家間的情感，這無(wú)非是將來(lái)事業(yè)發(fā)展的一筆寶貴的財富。
3、為將來(lái)事業(yè)奠定了基礎
有了這次EMBA研修班的學(xué)習經(jīng)歷，我堅信，將來(lái)的事業(yè)和人生必定有一個(gè)更高更好的發(fā)展！參加EMBA研修班學(xué)習，是人生一個(gè)無(wú)悔的選擇！
EMBA的學(xué)員都是來(lái)自不同行業(yè)、不同企業(yè)的管理人員，EMBA班為我們搭建了一個(gè)大家相互溝通學(xué)習一個(gè)平臺。通過(guò)課堂的交流討論，我們能分享別人的管理經(jīng)驗。
EMBA的學(xué)習是一個(gè)主動(dòng)的過(guò)程，需要我們積極主動(dòng)地去參與團隊學(xué)習，善于表達自己的觀(guān)點(diǎn)。在前幾堂課時(shí)，大家都較為沉默，怕“槍打出頭鳥(niǎo)”。而到后來(lái)，隨著(zhù)意識的改變和現場(chǎng)氣氛的感染，很多平時(shí)沉默寡言的學(xué)員也加入到討論的行列，人人都在“搶當出頭鳥(niǎo)”。EMBA學(xué)習也為我們提供了鍛煉理性思維的機會(huì )：課堂提問(wèn)與解答、案例研究、小組項目(分析與演示)等，都需要我們去獨立思考、獨創(chuàng )地去學(xué)習，并在過(guò)程中學(xué)會(huì )一套分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的方法。
老師們常說(shuō)企業(yè)要發(fā)展首先是一把手工程，當老板的要不斷的學(xué)習和提升，這樣員工才有向心力，企業(yè)才會(huì )有凝聚力，思想決定出路，知識改變命運，學(xué)習成就未來(lái)。
企業(yè)家培訓心得體會(huì )8
8月中旬，頂著(zhù)炎炎烈日跟著(zhù)所掛職公司的幾位領(lǐng)導去美欣達聽(tīng)了周坤先生”企業(yè)發(fā)展戰略規劃“的講座。
在陸主任發(fā)給我講座材料之前，我從未聽(tīng)說(shuō)過(guò)周坤先生。
講座開(kāi)始之前，是周先生自己作的一個(gè)頗具特色的簡(jiǎn)單自我介紹。
大致的情況是，改革開(kāi)放以后，只身前往香港，從最底層的車(chē)間工人做起，一直做到總經(jīng)理一職。之后又轉戰其他公司。戰況均不錯。先后做過(guò)中資、日資、美資三家公司的總經(jīng)理職位，積累了大量的實(shí)戰經(jīng)驗。15年前開(kāi)始做專(zhuān)業(yè)的咨詢(xún)工作。
周先生在自我介紹時(shí)強調自己不是特別聰明——其實(shí)他強調的是他的刻苦和毅力：
”一個(gè)人用十年、二十年，甚至是三十年，只做一件事，一定能學(xué)到些什么。企業(yè)管理就是我這些年來(lái)做的這一件事�！�(大意)
雖然因為下午另有任務(wù)，只聽(tīng)了短短半天，但受益匪淺。
周先生講課，信息量大，思路清楚，口齒清晰，案例豐富，舉例深入淺出，最重要的是，他所講的東西，是基于他對于大量企業(yè)的調研以及思考，而且結合了西方的管理學(xué)理論，因此，非常有深度，有說(shuō)服力。
還有一點(diǎn)，他的不少觀(guān)點(diǎn)非常尖銳，直指問(wèn)題要害，給人啟發(fā)很大。
聽(tīng)了以后，不由得不讓人深思。
雖然他說(shuō)的是企業(yè)戰略發(fā)展，其實(shí)對我們個(gè)人生涯發(fā)展也有啟發(fā)。
以下是他講課的主要內容摘要：
1.企業(yè)從過(guò)去的生存要求到現在的發(fā)展以及持續發(fā)展的要求，成功的要素已經(jīng)發(fā)生變化。發(fā)展規劃、企業(yè)文化、企業(yè)管理、人力資源成為重要因素。企業(yè)家關(guān)注的核心也從利潤、速度、規模、特權轉變?yōu)槭姑�、愿景、責任和品牌�?/p>
2.企業(yè)文化不是簡(jiǎn)單的標語(yǔ)和口號。所有大型企業(yè)的垮塌，都可能從使命、愿景、責任和品牌中找到原因。
3.企業(yè)管理也分段級，最低段是經(jīng)驗管理，最高段是戰略管理。
4.如果為了生存，不必戰略規劃;但我們如果要考慮可持續發(fā)展，就必須重視戰略規劃。生意人和企業(yè)家的區別就在于，生意人講的是戰術(shù)，企業(yè)家講的是戰略。
5.戰略在我們每一個(gè)人身邊，戰略和每一個(gè)人相關(guān)。
6.戰略誤區舉例：把公司的愿景當成了戰略規劃、把財務(wù)指標當成了戰略目標、把項目可行性分析當成戰略。腳踏實(shí)地才是關(guān)鍵!
7.戰略的定義：相對較長(cháng)時(shí)間段內的目標和策略。戰略的意義：為了明天的收獲，耐住今天的`寂寞、擋住眼前的誘惑。
8.兩種不同工作方式的差異：急于求成者，阻力重重;規劃完善者，水到渠成�？傊�，沒(méi)有兩頭利。思考：未雨綢繆，事半功倍。
9.企業(yè)戰略制定的意義：因為”變“是這個(gè)世界唯一的”常數“，我們通過(guò)戰略規劃的制定，能夠在這個(gè)動(dòng)蕩的世界中，面對變化的消費者，將威脅轉化為機會(huì )。
10.不同企業(yè)發(fā)展導向的結果：以產(chǎn)業(yè)為導向的產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)結果往往是價(jià)格戰;以戰略為導向的品牌經(jīng)營(yíng)結果是持續發(fā)展。
11.各個(gè)國家、地區、城市的戰略定位不同，戰略特色各異，戰略跨度有長(cháng)短之分，可預測的前景也有好壞之別。中國絕大部分的城市缺乏定位。
12.”戰略“概念的誤區：戰略規劃不是為了預測。任何要掌控未來(lái)的企圖均不現實(shí)。試圖預測未來(lái)結果將是否定現在。戰略規劃須具”前瞻性“而非”先知性“。戰略規劃并非企圖消除風(fēng)險，而是提高承擔風(fēng)險的能力。
13.戰略規劃并不是一項技術(shù)。戰略是一種思想，一種判斷，一種分析，是一種責任而非技術(shù)。
14.使命、愿景、戰略的定義。使命：公司為什么存在的理由。愿景：希望公司發(fā)展成什么樣?戰略：戰勝現有及潛在競爭對手的規劃。
15.企業(yè)的三級戰略。公司戰略：舍得法則;誤區：盲目進(jìn)入。競爭戰略：鎖定法則;誤區：草木皆兵。職能戰略(操作層面，落實(shí))：針對法則;誤區：各自為政。關(guān)鍵詞：方向明確、目標清晰、計劃落實(shí)。
16.優(yōu)秀決策思維模式：鎖定具體工作目標;設計核心業(yè)務(wù)流程;構建想應該組織機構;確定部門(mén)崗位職責;明確崗位職能價(jià)值;目標績(jì)效激勵管理;招聘培訓系統建立。
17.戰略規劃的目的：制定出企業(yè)前進(jìn)的地圖和指南針;明確企業(yè)發(fā)展方向和階段性目標;排除對企業(yè)不必要的誘惑和干擾。做好戰略規劃必須回答的4個(gè)問(wèn)題：你想干嘛?你憑什么?如何規劃?如何實(shí)現?
18.不同的動(dòng)物有不同的核心競爭力，任何優(yōu)秀的企業(yè)都有清晰的核心競爭力。例如英特爾、索尼、松下、微軟等公司。企業(yè)的核心競爭力可能在以下的環(huán)節上：研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售、售后、管理、經(jīng)營(yíng)、資本運營(yíng)、人力資源、企業(yè)文化、公共關(guān)系。
19.企業(yè)應對自身有形和無(wú)形的資源價(jià)值進(jìn)行分析。因為，只有有效地資源才能啃下有效的市場(chǎng)。對于企業(yè)來(lái)說(shuō)，品牌形象及市場(chǎng)認知度、員工忠誠度及工作環(huán)境、企業(yè)創(chuàng )新能力等無(wú)形資源往往更重要。
20.企業(yè)還應進(jìn)行市場(chǎng)的機會(huì )分析和威脅分析。市場(chǎng)機會(huì )包括：潛在市場(chǎng)產(chǎn)品或服務(wù)、進(jìn)入新的細分化市場(chǎng)、擴充產(chǎn)品滿(mǎn)足更大的市場(chǎng)、相關(guān)產(chǎn)品系列多樣化經(jīng)營(yíng)、較快的市場(chǎng)增長(cháng)可能性、競爭對手出現發(fā)展障礙、境外市場(chǎng)保護壁壘降低。市場(chǎng)威脅包括：低成本的境外競爭者的進(jìn)入、替代品的市場(chǎng)占有份額增加、整體市場(chǎng)需求增長(cháng)速度減慢、匯率及國外貿易政策改變、國內外宏觀(guān)經(jīng)濟的波動(dòng)、顧客及供應商實(shí)力的增強、國內外市場(chǎng)需求發(fā)生變化、政府的限制性政策法規。
下午的課沒(méi)聽(tīng)到，有點(diǎn)遺憾。但估計要完整聽(tīng)明白會(huì )很吃力。因為下午要具體開(kāi)始講模型和分析的方法，有點(diǎn)繁瑣的。
就上午所聽(tīng)的內容寫(xiě)點(diǎn)體會(huì )。
1.首先，作為一個(gè)企業(yè)，如果要可持續發(fā)展，戰略規劃是必要的，甚至是必須的。
2.其次，我們要弄清戰略規劃的具體含義和實(shí)際意義。戰略規劃是指相對較長(cháng)一段時(shí)間里的目標和策略。戰略規劃的意義是提高企業(yè)的抵御風(fēng)險的能力。
3.一個(gè)出色的、可行的戰略規劃是基于對企業(yè)內部的深入分析以及市場(chǎng)的準確判斷而獲得的。戰略規劃不能憑經(jīng)驗，憑感覺(jué)。
4.一個(gè)有效的戰略規劃能夠引導一個(gè)企業(yè)健康發(fā)展。問(wèn)題的關(guān)鍵在于企業(yè)戰略規劃如何制定，如何實(shí)施?制定規劃需要企業(yè)領(lǐng)導者和決策部門(mén)敏銳的判斷力和市場(chǎng)分析能力，需要眼光，還需要實(shí)實(shí)在在的分析工具，對企業(yè)自身和市場(chǎng)進(jìn)行客觀(guān)的分析。
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