管理提升培訓的心得體會(huì )(精選5篇)
當我們經(jīng)過(guò)反思,有了新的啟發(fā)時(shí),可以尋思將其寫(xiě)進(jìn)心得體會(huì )中,這樣可以幫助我們總結以往思想、工作和學(xué)習。那么心得體會(huì )怎么寫(xiě)才能感染讀者呢?以下是小編精心整理的管理提升培訓的心得體會(huì )(精選5篇),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
管理提升培訓的心得體會(huì )1
xxxx年9月29日上午,所有學(xué)科教研組長(cháng)調換自己的課程,一大早趕到?谑薪逃杏栐,參加區域化集群式組長(cháng)學(xué)校學(xué)科組長(cháng)管理培訓。
培訓開(kāi)始時(shí),陳素梅院長(cháng)為大家講述了本次研訓的意義,談了對大家的期望。提出在教改課改大潮中,教育者也必須牢牢樹(shù)立“終身學(xué)習”、“終身研訓”的觀(guān)念。?谝恢袛祵W(xué)教研組長(cháng)黃耀國老師是年輕的特級教師,一中數學(xué)學(xué)科教研的領(lǐng)頭羊。給我們做了精彩的匯報,向大家傳授了他豐富有效的經(jīng)驗,使大家受益匪淺。陳院長(cháng)對黃老師的報告也做了精彩得點(diǎn)評,稱(chēng)贊?谝恢袛祵W(xué)教研組的團隊建設和教研發(fā)展。之后,培訓介紹了“專(zhuān)家”與“課程”兩資源庫建設工作的總體思路,以及各學(xué)校開(kāi)展的豐富多彩的研訓活動(dòng)。其中,?谑械诰判W(xué)將課堂教學(xué)展示與基地研訓、家長(cháng)參觀(guān)巧妙結合在一起,活動(dòng)精彩,效果非常好。?谑幸恢械幕匮杏,主題鮮明、學(xué)科色彩濃厚。?谑兴闹忻佬g(shù)組的培訓活動(dòng)也非常有特色,獲得領(lǐng)導的高度認可。?谑醒杏栐撼闪⒐ぷ魇、工作坊等項目,為廣大教師提供平臺,實(shí)現教師的自我價(jià)值。在教研院的大力支持下,培養了許多優(yōu)秀的骨干教師。培訓介紹了教育部正式公布了新的“學(xué)生發(fā)展核心素養”要求。學(xué)生的發(fā)展素養明確了,對于教師素質(zhì)的要求,有人說(shuō)“要給學(xué)生一滴水,教師必須有一杯水”,教師素養的提高也是必須的;嘏嘤、校本研訓都是為了我們教師的專(zhuān)業(yè)更好的成長(cháng)。
基地研訓、校本研修,最終還是要著(zhù)落到學(xué)分管理之上。學(xué)校里有學(xué)分管理員,但學(xué)科組長(cháng)作為具體執行人之一,責任之重大。本次培訓,對科組長(cháng)提出了新的要求,并強調了參與培訓所屬學(xué)校必須提供準確的學(xué)分信息。組長(cháng)學(xué)校組織培訓活動(dòng)前必須要提前一周遞交申請。組長(cháng)學(xué)校提交相關(guān)資料,完成上報工作。
此次培訓活動(dòng)收獲很大,對研訓院開(kāi)展的活動(dòng)有了深刻的`認識。教育的理念、方法、形勢日新月異,只有不斷地學(xué)習,不斷地更新自己,才能不斷地吐故納新,才能使自己的教學(xué)工作達到最優(yōu)化,教育活動(dòng)才最有效率,教育要與時(shí)俱進(jìn),教師只有學(xué)習。
管理提升培訓的心得體會(huì )2
按照集團公司的統一安排,我參加了公司組織的為期兩天的管理提升培訓課,課堂上老師的言傳身教和精彩的講解及深刻的分析給我留下了深刻的印象。尤其是《管理者心態(tài)與能力的自我鍛煉》《團隊建設與溝通技巧》等課程對我來(lái)說(shuō)是一場(chǎng)及時(shí)雨。無(wú)論在哪方面都對我的幫助都很大,現結合自己的實(shí)際情況談?wù)劚敬螌W(xué)習的體會(huì )。
一、通過(guò)學(xué)習培訓“團隊精神”對我感觸很大,人不管在什么情況下都要有責任心對一個(gè)單位或對待你周邊的人不管在什么情況下都要有一份責任心,你的責任心會(huì )起到帶頭作用,帶領(lǐng)大家、啟發(fā)大家、感染大家使大家都有責任心,那么凝聚力、向心力就會(huì )更好的體現。我們的整個(gè)工作過(guò)程是分工而不分家的,哪塊工作忙大家一起上,沒(méi)有我干多了你干少了的想法,大家的心往一處想,勁往一處使才能形成聚合力,沒(méi)有什么干不成的事啊。
二、通過(guò)培訓學(xué)習活動(dòng),使我們個(gè)人素質(zhì)和管理水平有所提高。使我充分認識到提升大局意識和責任意識,作為中層副職要當好正職的參謀助手,要樹(shù)立集團利益第一位,結合單位實(shí)際情況,局部服從整體個(gè)人服從大局的原則,始終保持良好的精神風(fēng)貌,勇于創(chuàng )新、敢于創(chuàng )新、敢于承擔責任,在細節上下功夫全面推進(jìn)。鍥而不舍的完成公司下達的各項任務(wù)。
三、樹(shù)立終身學(xué)習的理念,在工作重要謙虛謹慎,勤于思考善于學(xué)習,提高我的視野。我決心以飽滿(mǎn)的熱情昂揚的斗志投入到學(xué)習工作中。一定要把“吃苦、吃虧、吃氣”的六字方針作為自己的行動(dòng)指南,做好應對變化的心里準備。在管理工作中帶好工作情緒不穩定的員工,帶好本單位有抵觸情緒的員工,使他們有充分的認識,支持配合我們日常的管理工作,
四、通過(guò)學(xué)習培訓更加堅定信心,明確目標,做好本職工作吸收很多好的知識,從而努力的運用到現在的工作中,我將不斷的提高自身的素質(zhì)、努力工作。盡心盡力的為公司的可持續發(fā)展奉獻自己的力量。
管理提升培訓的心得體會(huì )3
月底專(zhuān)集團公司領(lǐng)導對各子公司中層管理的關(guān)心與重視,8門(mén)請來(lái)海納管理咨詢(xún)有限公司張正順老師對子公司各部門(mén)中層管理人員進(jìn)行管理技能培訓教育。這是一次非常好的學(xué)習機會(huì ),培訓內容主要包括:如何理解管理。角色定位與職責界定。管理的權變領(lǐng)導方式。提升職業(yè)化素質(zhì)。管理者的溝通技巧。培養職業(yè)習慣。管理者的自我領(lǐng)導力等內容。
在這次培訓當中,我感觸最深的是角色定位與職責定位,過(guò)來(lái)的權變領(lǐng)導方式等內容,作為企業(yè)里一名中層管理者,首先應該清醒的認識到自己扮演的角色是什么,職責是什么?這樣才能在市場(chǎng)競爭愈演愈烈中生存發(fā)展下去。作為一個(gè)中層管理者的定位與職責,企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)團隊,團隊的核心在于中層管理者,什么是團隊?團隊雖然由個(gè)體組合而成,但絕不是簡(jiǎn)單的人群組合,真正的團隊是一群心理上相互認知,行為上相互支持,相互影響,利益上相互聯(lián)系,相互依存,目標上有共同向往的人們結合在一起的人群組合體,中層管理者起著(zhù)承上啟下、承前啟后、承點(diǎn)啟面的作用,是一個(gè)團隊中不可缺的組成部分,一支優(yōu)秀團隊離不開(kāi)一流中層帶領(lǐng)團隊每一個(gè)成員共同認知,才能朝著(zhù)一個(gè)方向努力,才能產(chǎn)生高績(jì)效。
權變領(lǐng)導方式,就是教會(huì )我們在管理當中不能墨守成規,應根據不同的人不同的文化下的管理模式。
權變管理含義就是說(shuō),為了使人們更好地完成工作任務(wù),根據具體條件采取不同管理措施,因此,進(jìn)行權變管理兩個(gè)必要條件:一是理解條件由哪些內容構成;二是了解只有那些可供選擇的管理措施,對于什么條件下采取什么措施是合適的才有可能做出合理說(shuō)明,總而言之,在管理上要同公司管理變化節奏相同,因地制宜充分發(fā)揮各人的優(yōu)點(diǎn),服從大局,少說(shuō)空話(huà),多干實(shí)事,做好各項本職工作,為公司健康持續發(fā)展做貢獻。
管理提升培訓的心得體會(huì )4
帶著(zhù)對事業(yè)的追求、對工作中的困惑、對教育未來(lái)的美好憧憬,我有幸參加了這次園長(cháng)管理提升培訓,轉眼間,15天的培訓學(xué)習已經(jīng)接近尾聲,回顧這幾天的學(xué)習生活,感慨頗深。、因為這次的學(xué)習機會(huì )異常難得,所以我格外地珍惜。參加此次培訓,傾聽(tīng)了教授: 莊小滿(mǎn)、吳海虹、張那連、羅麗丹、等等。還有園長(cháng):陳海平、張連珍、、于嫻、丁麗等等專(zhuān)家的精彩講座,真是受益匪淺。
這次培訓既有對幼教職業(yè)和幼教發(fā)展趨勢的破析,也有為師之道和管理之窗。既有系統的理論,也有專(zhuān)業(yè)園長(cháng)的工作實(shí)踐和對相關(guān)園所的介紹。既有專(zhuān)題講座,也有學(xué)術(shù)討論和參觀(guān)學(xué)習。既有集中培訓,也有分散活動(dòng),還有案例分析和論文撰寫(xiě)。這次培訓,使我們意識到:幼兒園的管理者,必須要有一整套系統的、成功的實(shí)施策略和管理經(jīng)驗及以人為本引領(lǐng)教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)、幫助教師實(shí)現自身價(jià)值的服務(wù)理念。同時(shí)也使我們意識到:管理者如果沒(méi)有思想,就沒(méi)有出路。沒(méi)有作為,就沒(méi)有地位。沒(méi)有專(zhuān)業(yè),就沒(méi)有品質(zhì)。沒(méi)有實(shí)力,就沒(méi)有魅力。沒(méi)有眼界,也就沒(méi)有境界。
—這次培訓還涉及到了幼兒園的教研水平、幼兒園的發(fā)展定位及幼兒園教師隊伍的建設等問(wèn)題,通過(guò)老師引領(lǐng)大家對這些問(wèn)題的深入分析和認真思考,達到了我們學(xué)員之間相互交流、相互學(xué)習、相互啟發(fā)、相互促進(jìn)和共同提高的最終目的。并且要求我們在今后的工作中,要將學(xué)來(lái)的先進(jìn)理念結合、運用到自己的實(shí)際工作中,注重加強學(xué)習,不斷提升自己的專(zhuān)業(yè)素養和綜合能力,在管理上注重細節,追求卓越。在教學(xué)教研上,注重團隊,追求專(zhuān)業(yè)。在園所發(fā)展上,注重創(chuàng )新,追求特色。力爭使自己成長(cháng)為一名合格甚而優(yōu)秀的園長(cháng),能夠引領(lǐng)或促進(jìn)幼兒園朝著(zhù)更穩健、更科學(xué)和更有活力的方向發(fā)展。
總之,感謝省培能讓我有這樣的機會(huì )參加高端的培訓,感謝這次為我們培訓的老師,讓我的業(yè)務(wù)水平能得到質(zhì)的飛躍,讓我的理念又得到一次刷新。我將帶著(zhù)我的思考、我的希望一同打包返航……
管理提升培訓的心得體會(huì )5
暑假,有幸參加教體局舉辦的中小學(xué)幼兒園校園長(cháng)能力提升培訓學(xué)習。為期兩天的緊張學(xué)習中,先后聆聽(tīng)了漢中市著(zhù)名專(zhuān)家、縣教體局有關(guān)領(lǐng)導的報告,覺(jué)得對增長(cháng)自己的知識、豐富管理經(jīng)驗、開(kāi)闊視野,很有幫助,受益匪淺。
漢中市龍崗中學(xué)校長(cháng)楊建平《實(shí)施素質(zhì)教育,推動(dòng)學(xué)校發(fā)展》的報告,讓我體會(huì )到抓好學(xué)生的養成教育、學(xué)習習慣教育,有助于教學(xué)質(zhì)量提高。而養成教育的效果要靠有效實(shí)施素質(zhì)教育,那就是學(xué)校的辦學(xué)核心理念要追求素質(zhì)教育:
。1)校園文化表達素質(zhì)教育。
。2)學(xué)校管理追求素質(zhì)教育。
。3)課堂改革,實(shí)踐素質(zhì)教育。
。4)德育模式,推動(dòng)素質(zhì)教育。漢師附小校長(cháng)溫霞有關(guān)校本研修的講座,讓我明白一所學(xué)校,結合實(shí)際,有效開(kāi)展好校本教研,有助于教師的專(zhuān)業(yè)成長(cháng)和學(xué)校發(fā)展。
黨校講師楊建新和教體局科室領(lǐng)導以及公安部門(mén)負責人的講座,讓我懂得公務(wù)禮儀,公文管理的一些基本知識,也進(jìn)一步理解了食品安全、消防安全相關(guān)常識和安全工作的重要性。陶鏵老師的《國學(xué)精粹進(jìn)校園》讓我明白當前對學(xué)生進(jìn)行國學(xué)精粹教育的重要性,不僅提升學(xué)生文化素養,更有助于學(xué)生思想道德建設。也懂得國學(xué)進(jìn)校園的方式途徑,如何進(jìn)行國學(xué)實(shí)踐等。
蘭局長(cháng)《推進(jìn)精細化管理,提高教育執行能力》的報告,
對目前教育管理存在問(wèn)題看得準,針對性強。對如何糾正問(wèn)題,實(shí)施精細化管理,推動(dòng)學(xué)校內涵發(fā)展講得很具體,可操作性強。
總之,我們要將本次培訓的收獲,結合學(xué)校工作實(shí)際,用來(lái)指導和推動(dòng)學(xué)校工作,讓學(xué)校發(fā)展得更好。
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