中旭英才培訓心得體會(huì )3篇
當我們積累了新的體會(huì )時(shí)，往往會(huì )寫(xiě)一篇心得體會(huì )，這么做可以讓我們不斷思考不斷進(jìn)步。那么心得體會(huì )該怎么寫(xiě)？想必這讓大家都很苦惱吧，下面是小編精心整理的中旭英才培訓心得體會(huì )3篇，歡迎閱讀與收藏。
中旭英才培訓心得體會(huì )3篇1
市場(chǎng)競爭日益激烈，在大多數情況下，組織與競爭對手的差別就在于雙方的執行力。如果競爭對手將戰略付諸實(shí)施的能力比你強，也就是執行力比你強，那你就會(huì )在各方面落后。
執行力是所有領(lǐng)導者都必須面對的問(wèn)題——無(wú)論是一家全球性的公司還是一家小企業(yè)，也無(wú)論是政府機關(guān)的領(lǐng)導者還是跨國企業(yè)的CEO……領(lǐng)導者必須深入而充滿(mǎn)激情地參與到執行中去，通過(guò)個(gè)人參與的方式來(lái)提升組織的執行力;同時(shí)，執行力也是所有員工都應面對的問(wèn)題，因為個(gè)人執行力的高低直接決定了你的業(yè)績(jì)與前途。
很多人擁有超人的智慧，但僅僅少數具有執行力的人獲得了成功;很多組織擁有偉大的戰略，但也只有少數把戰略貫徹落實(shí)的公司成就了偉業(yè)。而造成這一巨大差別的關(guān)鍵就在于——執行力。
所謂執行力，就是把目標變成結果的行動(dòng)。
態(tài)度、職責、任務(wù)不等于結果。在中國的企業(yè)的執行力不好是有三大原因造成的，主要是“文化、制度、團隊”。企業(yè)要成功必須要有強有執行力的優(yōu)秀團隊。從文化角度看，個(gè)人在團隊活動(dòng)中具有明顯的個(gè)人價(jià)值取向;制度方面，主要碰的問(wèn)題是：有章不依、無(wú)章可循、多頭管理和非人性化;人員方面，隨著(zhù)企業(yè)的發(fā)展對人員的管理會(huì )是企業(yè)正常運營(yíng)的根本，如果企業(yè)發(fā)展太快而人力資源跟不上對企業(yè)發(fā)展是個(gè)很大的羈絆。通過(guò)對上面三點(diǎn)原因的分析，從而明確企業(yè)應該完善企業(yè)文化建設，制定合理、可操作的制度體系，加強對員工知識和技能的培訓、加強其職業(yè)的認知、培養其職業(yè)化意識。
每個(gè)人立場(chǎng)不同，不同的立場(chǎng)看待問(wèn)題也不同，但不管是高層領(lǐng)導還是基層員工有一點(diǎn)是相同的：我們都是企業(yè)的一份子，我們的所作所為應當是站在企業(yè)的根本利益,有益于企業(yè)未來(lái)發(fā)展的立場(chǎng)之上的。公司發(fā)展好了，個(gè)人自然也會(huì )得益，個(gè)人利益同企業(yè)的根本利益是相輔相成的。
因此， 把態(tài)度管理做為根本、以責任管理為導向、貫徹結果管理的執行，這不僅對我們的管理有深遠的影響，更對我們人格魅力的培養、素質(zhì)的提高有著(zhù)積極意義，對公司未來(lái)的發(fā)展更有跨躍式的提高。我們應該把沒(méi)有借口和理由的執行精神當作一種常態(tài)、一種習慣乃至于一種素養，滲透到我們的工作之中去!
中旭英才培訓心得體會(huì )3篇2
昨天，一曲琴韻瑟瑟，悲歡了塵世離合，蘸一抹滄桑，盈滿(mǎn)袖暗香。我們相遇、相知、分離，就如同青春戲里的動(dòng)人旋律，久久縈繞在我的心里。
今天，是一晃而過(guò)的歲月，是一閃而過(guò)的青春，是一刻不停的腳步。所以我要微笑著(zhù)去唱青春的歌謠，敞開(kāi)心扉，追求夢(mèng)想。
驀然回首，8天的入職培訓學(xué)習如同白駒過(guò)隙，轉眼已成昨天。在課堂里，我堅定了目標，調整了心態(tài)，懂得了感恩。在同學(xué)們的身上，我看到了歡樂(lè )，學(xué)會(huì )了微笑，明白了責任。
這是我以前從未經(jīng)歷過(guò)的。
昨天，如果有人問(wèn)我夢(mèng)想是什么？我會(huì )告訴他：我如同大海里的一葉扁舟，不知從哪里來(lái)，要到哪里去。
今天，如果有人問(wèn)我夢(mèng)想是什么？我會(huì )告訴他：夢(mèng)想就像一粒種子，散播在心靈的土壤里，盡管它很小，卻可以開(kāi)花結果。假如沒(méi)有夢(mèng)想就像生活在荒涼的大漠里，冷冷清清，沒(méi)有活力。有了夢(mèng)想也就有了追求，有了目標，有了動(dòng)力。在實(shí)現夢(mèng)想的道路上注定會(huì )遇到無(wú)數的坎坷，但沒(méi)有關(guān)系，我會(huì )坦然面對每一天，讓風(fēng)雨詮釋青春的美麗。
昨天，如果有人問(wèn)我感恩是什么？我會(huì )告訴他：在漸漸平淡麻木的日子里，我早已忘記了感恩。
今天，如果有人問(wèn)我感恩是什么？我會(huì )告訴他，我永遠也忘不掉父親第一次收到我祝福短信時(shí)的神情。其實(shí)，感恩有時(shí)候是最簡(jiǎn)單不過(guò)的事情，一個(gè)微笑，一聲謝謝，一個(gè)善意的舉動(dòng)。都只不過(guò)是舉手之勞，只要心存感激，做起來(lái)并不困難。
一顆感恩的心，是黑暗中的火焰，給人以光明;一顆感恩的心，是大海中的一滴水，給人以滋潤；一顆感恩的心，是沙漠中的一泓泉水，給人以希望。
學(xué)會(huì )感恩吧！就像生命離不開(kāi)水的滋潤，我們也離不開(kāi)感恩的相伴。上善若水，感恩當如泉水，就讓這個(gè)世界在感恩的`滋潤中變得更加美好!
昨天，如果有人問(wèn)我團隊是什么？我會(huì )告訴他：我就是一個(gè)團隊。
今天，如果有人問(wèn)我什么是團隊？我會(huì )告訴他，一滴水很快揮發(fā)，匯入大海就成了波濤澎湃，一個(gè)人勢單力薄，融入團隊就能立于不敗。如果你是一滴水，只要你愿意融入大海，那么整個(gè)大海將是你堅強的后盾。因為你已和大海融為一體，這就是團隊的力量。
生命因追求而精彩，追求因指引而成功，個(gè)體因團隊而強大。失敗的團隊沒(méi)有成功者，成功的團隊成就每一個(gè)人。
人有悲歡離合，月有陰晴圓缺。相聚的時(shí)光總是短暫而匆匆，分離的日子總是漫長(cháng)而煎熬。通過(guò)此次培訓學(xué)習，我學(xué)到很多，也收獲很多。
感謝工程局給了我這次學(xué)習的機會(huì )，感謝工程局給了我成長(cháng)的舞臺。
衷心祝愿我們的工程局越來(lái)越強大，芝麻開(kāi)花節節高!
中旭英才培訓心得體會(huì )3篇3
“世界上沒(méi)有完美的個(gè)人，只有完美的團隊”在日常工作中，自己心中時(shí)常抱怨：感覺(jué)這個(gè)員工太懶惰，那個(gè)員工能力差，以至于很多工作沒(méi)有下分到人，自己大包大攬，結果事情也沒(méi)有做到位，也沒(méi)有達到公司領(lǐng)導的要求。聽(tīng)完候老師的講課后，自己仔細分析，尋找原因。原來(lái)問(wèn)題的根結在于自己的領(lǐng)導力、執行力上。歸根結底是沒(méi)有領(lǐng)導好、建設好自己的團隊。所以下一步重點(diǎn)工作目標是自己的團隊建設，將自己的團隊建設成為具有學(xué)習型、創(chuàng )造型、實(shí)干型的組織，使其成為瑞特的資產(chǎn)而不是負債。
“員工永遠不會(huì )做你希望的，只會(huì )做你監督、檢查的”以前工作沒(méi)做好的很大一部分原因是自己監督、檢查力度不夠，以至于很多制度沒(méi)有執行下去�，F在我認識到，對你所安排的工作如果沒(méi)有時(shí)間去驗證、沒(méi)有價(jià)值去考核，是很難達到你所想要的結果的。所以在今后的工作中一定要堅定不移地提高自己的監督、檢查及考核力度。使自己不能再像以前那樣只是就付了事，完成公事的組織，而是一個(gè)由做任務(wù)轉變?yōu)橛忻鞔_的時(shí)間、價(jià)值考核的做結果的團隊。
通過(guò)這次培訓國，我也認識到自己知識的閉塞、能力的有限。今后我一定會(huì )努力學(xué)習，抱著(zhù)有回抱的理念去工作、去建設自己的團隊�！坝行娜�，天不負”我想我一定能給瑞特公司打造價(jià)值的后勤管理團隊。
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