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后備干部培訓心得體會(huì )

時(shí)間:2022-12-02 09:16:12 培訓心得體會(huì ) 我要投稿

后備干部培訓心得體會(huì )

  當我們有一些感想時(shí),心得體會(huì )是很好的記錄方式,這樣就可以總結出具體的經(jīng)驗和想法。那么如何寫(xiě)心得體會(huì )才能更有感染力呢?以下是小編精心整理的后備干部培訓心得體會(huì ),希望對大家有所幫助。

后備干部培訓心得體會(huì )

后備干部培訓心得體會(huì )1

  回味這兩天的培訓過(guò)程,真是不虛此行。我想用這幾句話(huà)來(lái)總結:知識的一次積累;思想的一次飛越;心靈的一次洗禮;自我的一次突破?梢哉f(shuō)是增長(cháng)了知識、增加了自信、拓寬了視野、看到了不足。感受到時(shí)不我待,只爭朝夕的緊迫,真正達到了提質(zhì)塑形的作用。具體體會(huì )有以下三點(diǎn):

  一、堅定信念,勤于學(xué)習,爭當德才兼備的表率

  培訓學(xué)習短短兩天,我認為這只是學(xué)習習慣形成的開(kāi)始,作為年輕教師,我們的學(xué)習任務(wù)還遠未完成,從學(xué)到知、從知到悟、從悟到行的過(guò)程我們才只是剛開(kāi)頭。朱熹曾說(shuō)過(guò):“讀書(shū)之法,在循序而漸進(jìn),熟讀而精思!。通過(guò)學(xué)習,堅定信念,樹(shù)立遠志。通過(guò)學(xué)習,常悟、勤悟、善悟,以學(xué)習來(lái)解放思想、更新觀(guān)念、促進(jìn)工作。在培訓中安排了很豐富很實(shí)用的課程,感悟很深:一悟做人之德。為官先做人,做人之德是干部立身處世的先決條件。學(xué)習孔子“吾日三省吾身”之法,經(jīng)常反省審視自我,辨美丑、明是非。二悟做事之理。蘇軾曾說(shuō):“古之成大事者,不唯有超世之才,亦必有堅忍不拔之志”,世上沒(méi)有真正的天才,精于思考、善于悟理、持之以恒是成就事業(yè)的基礎。我們這些學(xué)員將要在樺南教育的沃土上通過(guò)艱辛的實(shí)踐,收獲成功與感悟失敗,積累閱歷,留下足跡。三是悟為官之道。透過(guò)李書(shū)記和幾位校長(cháng)的講座,讓我們明析了為官之責,感悟到為官之素養。激勵我將不斷學(xué)習再學(xué)習,努力提高自身修養,勤奮工作,爭當德才兼備的表率。

  二、關(guān)愛(ài)師生,盡職盡責,爭當親師為生的表率

  在培訓中,高森、張國林兩位校長(cháng)的成長(cháng)經(jīng)歷給我感觸頗深。他們的報告并沒(méi)有多少讓人心潮澎湃、催人淚下的事跡,而是從一點(diǎn)一滴中,向我們講述一段平凡的工作歷程,但在這平凡的歷程中彰顯出知識與學(xué)識的智慧。使我的精神得到了洗禮,思想得到了升華。他們腳踏實(shí)地、務(wù)實(shí)高效,堅持創(chuàng )新。在工作上理論聯(lián)系實(shí)際,愛(ài)崗敬業(yè),忠于職守,無(wú)私奉獻;在作風(fēng)上密切聯(lián)系群眾,體恤校情,解決問(wèn)題。我將以他們?yōu)榘駱,任勞任怨、踏?shí)苦干、盡職盡責做好本職工作,以高尚的品德和純潔的人格,爭當親師為生的表率。

  三、善于總結,開(kāi)拓創(chuàng )新,爭當真抓實(shí)干的表率

  李書(shū)記、郭所長(cháng)兩位老師講的《一名優(yōu)秀后備干部應具備的道德素養》和《努力學(xué)習和實(shí)踐做一名優(yōu)秀后備干部》兩節課,授課內容與方式都非常吸引人,以深入淺出的方式給我們深刻的啟迪?梢哉f(shuō)是給我觸動(dòng)最深的兩堂課,我不斷反思在工作、學(xué)習、生活中是否存在心氣浮燥、淺嘗輒止、而沒(méi)有修煉內在的素養問(wèn)題。在覺(jué)得一些事情不盡人意的時(shí)候,是否想過(guò)溝通協(xié)調能力出現了問(wèn)題,問(wèn)題出現時(shí)我怎樣解決的,是否找各種理由去搪塞,今天回頭看一看,有些事情真的處理的不是很好。

  此次的學(xué)習,我認真思索自身不足,取人之長(cháng),補已之短,在今后的工作中,將不斷更新知識結構、努力培養溝通協(xié)調能力、勤奮工作、以一種更積極的狀態(tài)投入到工作中去,不辜負組織對我的期望。

  這次培訓為我們注入了無(wú)窮的動(dòng)力,我們將把學(xué)到的知識貫穿到今后的工作中。重新認識自身的價(jià)值,對自己承擔的工作,既要想深想透、盡職盡責,又要講求變通、善于創(chuàng )造,更要求真務(wù)實(shí),不斷提高工作能力和水平。短暫的培訓時(shí)間轉瞬即逝,留下更多的是啟發(fā)和激勵。我們要把教育當成一輩子的事業(yè)與學(xué)問(wèn)來(lái)做,做到心中有愛(ài),肩上有擔,腹中有墨。

后備干部培訓心得體會(huì )2

  雖值寒冬,冬意濃濃。但x縣快大鎮中心小學(xué)會(huì )議室內的學(xué)習熱潮卻絲毫不減。作為得到組織厚愛(ài)的一名后備干部,我有幸參加了為期兩天的教育系統后備干部培訓班,這是x縣教育局和進(jìn)修學(xué)校攜手安排的培訓,可見(jiàn)局黨委組織對我縣教育系統后備干部培養的高度重視。兩天天的學(xué)習培訓,無(wú)論是領(lǐng)導語(yǔ)重心長(cháng)的諄諄告誡,還是生動(dòng)鮮活的講授,無(wú)不使人如沐春風(fēng),內心受到震撼,境界歷經(jīng)了錘煉。我深感時(shí)不待我,只爭朝夕的緊迫,唯有勤才能使我的人生更有價(jià)值。品評和回味本次培訓活動(dòng),談一談自己的心得體會(huì )和今后努力的方向。

  一、勤于學(xué)習,個(gè)人進(jìn)步和提高的重要手段。

  作為后備干部要樹(shù)立終身學(xué)習的理念,要以謙遜的姿態(tài)、頑強的毅力和持之以恒的精神向書(shū)本學(xué),向同事學(xué),向實(shí)踐學(xué),把學(xué)習作為一種政治責任、一種精神追求、一種行為習慣,貫穿于整個(gè)工作生活的全過(guò)程。要堅持理論聯(lián)系實(shí)際,在學(xué)習中思考,在思考中學(xué)習,把學(xué)習的成果轉化為謀劃工作的思路、促進(jìn)工作的措施、提高工作的本領(lǐng),真正做到學(xué)以修身,學(xué)以立德,學(xué)以致用,融會(huì )貫通!

  學(xué)習是修正和改進(jìn)個(gè)人世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)的重要途徑,只有進(jìn)一步加強學(xué)習,才能正確理解和深入領(lǐng)會(huì )黨和國家的方針、政策、路線(xiàn)和綱領(lǐng),才能對“中國特色”、“和諧社會(huì )”、“科學(xué)發(fā)展觀(guān)”等具有鮮明時(shí)代特征的關(guān)鍵詞有所領(lǐng)悟。

  作為一名共產(chǎn)黨員,就應以學(xué)習馬列主義,毛澤東思想,鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想作為提高自身政治理論素質(zhì)的主要學(xué)習方向和學(xué)習內容,通過(guò)學(xué)習堅定共產(chǎn)主義信念,樹(shù)立為人民服務(wù)的思想。

  作為一名教師,就應樹(shù)立“終身學(xué)習”的觀(guān)念,要樹(shù)立“質(zhì)量是第一生命線(xiàn)”的理念,把課堂教學(xué)作為學(xué)校教學(xué)工作的主陣地、主戰場(chǎng)、主渠道,努力提高教學(xué)質(zhì)量,培養符合新世紀需要的合格人才。

  作為一名基層干部,就應該有明確的目標,完善的策略,按規律管理,增強學(xué)校管理的科學(xué)性和效益性,減少工作的盲目性和隨意性。做到理論聯(lián)系實(shí)際,把自己的經(jīng)驗提高到理論的高度,用以指導實(shí)踐。

  二、勤于實(shí)踐,能力提高的不竭動(dòng)力。

  古人云:“宰相起于州郡,猛將發(fā)于卒伍”,人才都是經(jīng)過(guò)最基層艱苦環(huán)境的磨礪脫穎而出的。如果缺乏實(shí)踐鍛煉,抗壓能力、抗挫折能力和社會(huì )適應能力較弱,就會(huì )導致自身價(jià)值的實(shí)現將被社會(huì )進(jìn)步與發(fā)展的洪流所淹沒(méi)。因此,要主動(dòng)到最艱苦的環(huán)境中鍛煉成長(cháng)、磨練自己,經(jīng)得起繁重工作的考驗,敢于在“危、難、險、急”的崗位中試一試、煉一煉、闖一闖,顯顯身手,才能提高自己的實(shí)踐工作能力和解決實(shí)際問(wèn)題的能力,才能在處理一些棘手問(wèn)題時(shí)臨危不驚,處變不亂,從容應對。

  當然實(shí)踐也需要以牢固扎實(shí)的理論知識和長(cháng)期的工作實(shí)踐作為前提和保障,以此為基礎,進(jìn)而尋求更為高效、合理、多樣的方法來(lái)提高我們的工作成效。

  三、善于總結,積累經(jīng)驗的必然環(huán)節。

  經(jīng)驗的積累,需要經(jīng)歷一個(gè)從無(wú)到有、由少漸豐、反復磨練的過(guò)程。實(shí)踐-認識-再實(shí)踐-再認識,在此過(guò)程中,總結是理性思維,是實(shí)現感性認識到理性認識飛躍的一個(gè)重要步驟,是提升學(xué)習與實(shí)踐精華、積累經(jīng)驗的重要環(huán)節。經(jīng)驗的積累既可以來(lái)自于實(shí)踐,也可以通過(guò)讀書(shū)學(xué)習,間接地來(lái)自于他人和前人的實(shí)踐,而親自實(shí)踐則更為重要,正如前人所說(shuō)的“絕知此事要躬行”。

  四、勤奮工作,實(shí)現人生價(jià)值的首選途徑。

  能夠成為后備干部的一員,參加這次培訓班的學(xué)習,使我深深感到了組織上對青年干部的重視和關(guān)懷,在培訓中授課領(lǐng)導期望的目光,也使我切身體會(huì )到了青年干部所肩負的責任和使命。一個(gè)人要做到在政治上堅定、思想上成熟、工作上杰出,生活上自律,如果沒(méi)有前輩的教導與輔助,單憑個(gè)人努力是很難做到的,即便能夠做到也勢必要走許多彎路,浪費掉生命中許多寶貴年華,到時(shí)“廉頗老矣”又有多少能力和時(shí)間來(lái)施展報負,服務(wù)社會(huì )。

  黨和人民為我們提供了良好的生活環(huán)境和工作條件,并且下功夫、花精力對我們進(jìn)行培養和鍛煉,就是在我輩身上寄托了殷切的期望,“受人之托,必忠人之事”直面如此的信任和寄托,我們又有什么理由松懈和怠慢,因此,只有努力學(xué)習、勤奮工作,才能不辜負組織的厚愛(ài)和培養。這就要求我們以滿(mǎn)腔的熱情,全身心的投入到工作中去。從小事、平凡的事做起,重細節抓落實(shí),發(fā)揚一絲不茍,兢兢業(yè)業(yè)的務(wù)實(shí)作風(fēng),把每一件事做細、做實(shí)、做好、做出實(shí)效。要團結

  身邊的同志,努力做到容得人、吃得虧、行得正、學(xué)得勤、做得事,“踏踏實(shí)實(shí)做人,勤勤懇懇做事!

  “昔日之得不足以自矜,今日之成不容以自限”。我會(huì )正確認識自己,實(shí)事求是的估量自己,以高度的責任感和使命感,更加努力地學(xué)習和工作,更加自覺(jué)地客服自身的不足,并不斷完善和提高自己。不辜負黨組織的期望,盡快使自己更好更快地成長(cháng)起來(lái)。

  兩天的學(xué)習培訓,雖然時(shí)間很短,但體會(huì )很多,收獲很大。我將以這次學(xué)習培訓當作新的起點(diǎn),回去后反復研讀學(xué)到的“財富”,并把學(xué)到的理論、觀(guān)點(diǎn)、方法、經(jīng)驗運用到工作實(shí)踐中,通過(guò)不斷的學(xué)習、實(shí)踐,逐漸形成自己的管理風(fēng)格,完善自己的管理藝術(shù),做會(huì )實(shí)踐、會(huì )創(chuàng )造的后備干部。爭取早日為學(xué)校教育事業(yè)作出自己應有的貢獻。

后備干部培訓心得體會(huì )3

  在縣委和組織部的安排下,我參加了為期5天的全縣20xx年村級后備干部示范培訓班,這五天的培訓緊張有序、充實(shí)高效又活潑溫馨,是我經(jīng)歷過(guò)的印象最深刻的培訓。毋須動(dòng)員,從培訓班開(kāi)始的那一刻起,我便化身為一個(gè)求知若渴的學(xué)生,全神貫注地投入其中。我每節課都瞪大雙眼,注視著(zhù)領(lǐng)導和專(zhuān)家們的每一個(gè)動(dòng)作,聆聽(tīng)著(zhù)每一句話(huà),記錄著(zhù)每一個(gè)關(guān)鍵語(yǔ)段,一點(diǎn)松懈都不敢有,生怕落下什么。他們精辟的分析講解、嚴謹的治學(xué)態(tài)度、深厚的理論造詣、創(chuàng )新的理念思維,深深地折服了我們,讓我們耳目一新、倍受啟發(fā)。

  古人云,“人才有高下,知物由學(xué)!鼻趯W(xué)善問(wèn)是獲取知識、成長(cháng)成才的基本途徑。本次培訓內容豐富、形式多樣、方法靈活。理論教學(xué)方面,主要系統學(xué)習了黨的十九屆六中全會(huì )精神、農村基層黨建和黨建引領(lǐng)信用村建設、全面推進(jìn)鄉村振興的若干思考、完善鄉村治理機制與實(shí)施鄉村振興、新形勢下的信訪(fǎng)工作以及深入學(xué)習《信訪(fǎng)工作條例》、農村常用法律法規等。實(shí)踐教學(xué)方面,赴巢湖市柘皋鎮汪橋村,銀屏鎮三勝村以及合肥市大圩鎮等地開(kāi)展鄉村振興現場(chǎng)教學(xué)。

  培訓學(xué)習間隙,行走在安徽組織干部學(xué)院美麗的校園中,呼吸中浸潤了紅色文化氣息的空氣,培訓的收獲和感悟不斷涌上心頭。通過(guò)培訓學(xué)習,我更新了思想與理念,開(kāi)闊了眼界與視角,提高了境界與格局。

  始于心,立于訓,踐于行,我們作為青年干部,就要學(xué)理論、講看齊,鉆進(jìn)去、沉下來(lái),做到學(xué)有所思、學(xué)有所悟;要學(xué)政策、懂業(yè)務(wù),融會(huì )貫通、強化本領(lǐng);要學(xué)經(jīng)驗、找思路,虛心學(xué)習,借他山之石琢己身之玉。正確認識村官身份,帶領(lǐng)群眾干事創(chuàng )業(yè),展現青年之力的新作為、新?lián),贏(yíng)得群眾尊重。只要我們不忘初心,牢記使命,專(zhuān)注心情,傾注熱情,投入激情,堅持把培訓學(xué)習的收獲轉化為有效的行動(dòng),用創(chuàng )新的思維與方式開(kāi)展鄉村振興工作,才能讓組干學(xué)院培訓的思想種子,在太湖這片沃土里生根發(fā)芽,分枝散葉,開(kāi)花結果。

后備干部培訓心得體會(huì )4

  海南地區在學(xué)習宗總在培訓班會(huì )上的講話(huà)后,經(jīng)過(guò)了激烈的學(xué)習和討論,明確了今后發(fā)展的路線(xiàn),目標將海南地區建立成一個(gè)學(xué)習型、創(chuàng )新型的區域,正如宗總所講,積極促進(jìn)一下我司長(cháng)江后浪推前浪、人才輩出的時(shí)代早點(diǎn)來(lái)臨,使我司能進(jìn)一步加強核心競爭力得到更加健康勇猛的發(fā)展,得以實(shí)現基業(yè)長(cháng)青的目標,實(shí)現卓越企業(yè)的目標,F將學(xué)習情況簡(jiǎn)要匯報如下:

  一、人才培養

  1.不斷學(xué)習,掌握工作方法。

  在這個(gè)突飛猛進(jìn)的時(shí)代里,社會(huì )在發(fā)展人才在進(jìn)步,只有不斷學(xué)習,全面學(xué)習,我們才能跟得上時(shí)代的腳步,才能在知識與技能等方面適應變化的需要,才能在激烈的競爭中發(fā)展自我,提高自我。我們公司正處在在蓬勃發(fā)展期,需要大量的人才,特別是高素質(zhì)的人才。無(wú)論是政治形勢、經(jīng)濟形勢,還是科技發(fā)展都處在一種動(dòng)態(tài)變化的過(guò)程中,我們對自己所處的大環(huán)境,對自己所從事的職業(yè),所在的崗位所必須的應知應會(huì )的知識和技能,一定要弄懂弄通,僅憑傳統的知識,傳統的思維模式,想要解決好問(wèn)題,處理好工作,是萬(wàn)萬(wàn)行不通的。

  海南地區針對目前銷(xiāo)售市場(chǎng)情況要求,急需壯大主營(yíng)業(yè)務(wù),擴大人才隊伍,特別是反應迅速、驍勇善戰的銷(xiāo)售人員后備隊伍,同時(shí)需要有具備較強的管理能力、能夠帶領(lǐng)銷(xiāo)售團隊創(chuàng )造業(yè)績(jì)開(kāi)展銷(xiāo)售工作的各級管理干部隊伍。銷(xiāo)售公司海南地區分公司不論銷(xiāo)售業(yè)務(wù)員或是文員,都需要不斷加強學(xué)習,特別是要向善于實(shí)踐學(xué)習,向別人學(xué)習,將別人的知識吸收消化成為自己的一筆寶貴的財富,將工作的知識要求作為學(xué)習的首要任務(wù),讓自己所掌握的知識,為自己的實(shí)際工作提供服務(wù),做到學(xué)有所專(zhuān),所有所用。

  2.培訓后備干部、共創(chuàng )佳績(jì)。

  海南地區公司的各個(gè)部門(mén)的人員,在所屬的工作領(lǐng)域各有所長(cháng),但還不夠積極團結,總的來(lái)說(shuō),公司的人才基礎較為薄弱、人才隊伍建設相對滯后,人才激勵機制也還不夠健全,后備干部的培訓培養工作也才剛剛起步,造成干部隊伍的青黃不接,根本無(wú)法滿(mǎn)足公司目前發(fā)展的需要,極大的阻礙了公司的發(fā)展。針對這一情況,海南地區及時(shí)規劃干部的培訓計劃,意識到了,一項工作的開(kāi)展離不開(kāi)良好的團隊管理,拓寬管理視野,營(yíng)造互相交流、互相學(xué)習的氛圍,提高干部主動(dòng)學(xué)習的意識,下功夫培養好自己的下屬,發(fā)揚主動(dòng)創(chuàng )造性的工作精神,才能為企業(yè)帶來(lái)良好的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)。

  3.明確目標,做出實(shí)際成績(jì)

  我們正年輕、我們正激情,我們的血液沸騰著(zhù),我們爭創(chuàng )一個(gè)良性競爭的企業(yè)氛圍,更要用心工作,海南地區分公司經(jīng)過(guò)討論得出“有心才有新”,處處做有心人。想法決定方法,思路決定出路,想要更好的完成工作,就得明確一個(gè)目標,勤于思考,樂(lè )于奉獻,不畏艱巨,勇于拼搏,才能創(chuàng )造新的工作局面,解決各類(lèi)問(wèn)題,做出實(shí)際的成績(jì)出來(lái)。

  二、銷(xiāo)售人員所必備的精神與能力

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  1、奉獻精神

  銷(xiāo)售人員高效的工作能很大程度的提高公司的效益,保證企業(yè)目標的實(shí)現,很大程度上來(lái)說(shuō),是銷(xiāo)售人員犧牲掉了自己的生活業(yè)余時(shí)間去工作所得到的效果。如果很多員工都愿意無(wú)私地為企業(yè)工作,企業(yè)就會(huì )不斷地向前發(fā)展,員工個(gè)人的發(fā)展才能有所保障。所以,不能只關(guān)注自己的個(gè)人利益,應該把集體的利益放在首位,把公司的利益放在第一位。在自己的工作崗位上,認真做好每一件事,就是對公司的奉獻,就是對社會(huì )的一種奉獻。

  還有一個(gè)心態(tài)的準備,一個(gè)專(zhuān)業(yè)的銷(xiāo)售人員必須具備良好的自我鞭策能力和自我感覺(jué)能力,因為銷(xiāo)售人員經(jīng)常出差在外,全憑自覺(jué),如自己不管好自己的話(huà)則無(wú)法迅速做出成績(jì),還會(huì )造成銷(xiāo)售成本的升高,給公司帶來(lái)浪費;

  2、忠誠敬業(yè)

  忠誠敬業(yè)高于一切,忠誠是一個(gè)人的立業(yè)之基,成事之本,它要求銷(xiāo)售人員必須熱愛(ài)自己所從事的工作,并且竭誠的為之奮斗。研究指出,職業(yè)忠誠可以分為三個(gè)層次:第一層是樂(lè )于宣傳,就是員工經(jīng)常會(huì )對同事、可能加入企業(yè)的人、目前的與潛在的客戶(hù)說(shuō)組織的好話(huà);第二層次是樂(lè )意留下,就是具有留在組織的強烈欲望;第三層次是全力付出,就是員工不但全心全力地投入工作,并且愿意付出額外的努力促使企業(yè)的成功。它不是一時(shí)的激動(dòng)和熱情,它是一種職業(yè)素質(zhì)、職業(yè)精神的表現,是一種做人做事的境界。當一個(gè)人把敬業(yè)當成是一種習慣后,就能從中學(xué)到更多的知識,積累更多的經(jīng)驗,就能全身心地投入到工作當中去并從中找到快樂(lè )。

  3、鉆研精神

  對銷(xiāo)售行業(yè)比較有經(jīng)驗的人遇到問(wèn)題時(shí),總能夠快速準確地找到問(wèn)題的癥結所在,并及時(shí)解決掉。如果對行業(yè)了解的不夠深,無(wú)論是解決問(wèn)題還是做決策,都會(huì )遇到一定的困難,只有苦心鉆研才能破解心中的疑問(wèn),收獲豐盛的果實(shí)。

  4、堅忍的精神

  生命的力量在于堅忍,生命的光彩因堅忍而愈發(fā)奪目。若是沒(méi)有堅忍的品格,中國又怎能在這競爭激烈的時(shí)代驕傲地屹立于世界民族之林,神五、神六的成功發(fā)射,嫦娥一號的勝利飛天、上海世博會(huì )的成功舉辦,無(wú)數事實(shí)證明,這一偉大的民族精神,始終是支撐整個(gè)中華民族不斷前進(jìn)的不竭動(dòng)力。

  目前娃哈哈集團也處在蓬勃發(fā)展階段,不斷壯大的人才隊伍保證了企業(yè)可持續發(fā)展的旺盛生命力。

  堅忍,是我們走向成功所必須的精神。精神力量可以戰勝一切,無(wú)論遭遇多大的困難。人生難免都會(huì )遇到這樣或那樣的的挫折,這正是鍛煉我們意志的最佳時(shí)期,在困難面前,有人退縮,自暴自棄,而有的人卻能勇往直前,努力沖破一切阻礙。而后者,正是擁有這種身處逆境也永不服輸的堅忍精神。遭遇挫折時(shí)仍能堅持自我的追求,身處逆境仍能獨自忍受,靜靜地等待著(zhù)希望的來(lái)臨。這,就是堅忍。

  5、勤勉務(wù)實(shí)

  勤勉務(wù)實(shí)是娃哈哈集團24年以來(lái)員工精神的精髓,也是公司穩健發(fā)展的保障。銷(xiāo)售公司、市場(chǎng)部要繼續穩固大好形勢,擴大銷(xiāo)售力量,調動(dòng)各級的積極性,做好銷(xiāo)售的規劃與目標,務(wù)實(shí)好公司每一步的工作計劃與要求,扎實(shí)推進(jìn)公司的發(fā)展。

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  1、作為一名銷(xiāo)售人員的基本素質(zhì)

  海南地區管理干部必須做到一下四點(diǎn)素質(zhì)要求,第一是敬業(yè),其次是誠信,第三是進(jìn)取心,第四是良好的心態(tài)。優(yōu)秀的銷(xiāo)售人員總是善于制定詳細、周密的工作計劃,并且能在隨后的工作中不折不扣地予以執行。

  2、增強學(xué)習能力

  培訓是短暫的,學(xué)習是無(wú)止境的。培訓只是給我們一個(gè)引導,交給我們一些思維方式、工作方法,我們要把所學(xué)的理論知識結合到實(shí)際的工作當中去,認真地在工作中探索實(shí)踐,把學(xué)到的理論、好的工作方法結合實(shí)際用起來(lái)。善于動(dòng)腦筋,觀(guān)察問(wèn)題、分析問(wèn)題、處理問(wèn)題,總結新的工作經(jīng)驗教訓,才能使工作開(kāi)拓創(chuàng )新。

  3、培養獨立解決問(wèn)題的能力

  每一個(gè)銷(xiāo)售人員,不論是主管還是業(yè)務(wù)員,工作的過(guò)程都是一個(gè)不斷解決問(wèn)題得過(guò)程,而獨立解決問(wèn)題的能力,是必須要有的一種能力。在遇到問(wèn)題需要解決時(shí),不能單靠勇氣和雄心,這樣是不能解決問(wèn)題的,需要的是一套清晰的思路和解決問(wèn)題關(guān)鍵的竅門(mén)。

  4、具有較強的銷(xiāo)售專(zhuān)業(yè)技能

  銷(xiāo)售的核心問(wèn)題是說(shuō)服客戶(hù),客戶(hù)是否決定購買(mǎi)你所要銷(xiāo)售的產(chǎn)品,你又能否為公司創(chuàng )造效益是關(guān)鍵。銷(xiāo)售是一種設法以最方便和吸引人的方式向可能的買(mǎi)主介紹商品的藝術(shù),銷(xiāo)售人員在銷(xiāo)售過(guò)程中能否實(shí)現這一目標,有很大一部分取決于你的專(zhuān)業(yè)技能,要想自己在眾多競爭者中脫穎而出,必須擁有長(cháng)遠的眼光,樹(shù)立遠大的目標,才可能成為本行業(yè)的佼佼者。

  5、團隊的協(xié)作能力

  企業(yè)發(fā)展靠人才,人才作用在團隊。一個(gè)人的作用是有限的,只有融入一個(gè)有共同目標、有大局意識、有合作精神、有職業(yè)操守與專(zhuān)業(yè)技能的團隊,才能象一滴水融入大海,共同為企業(yè)發(fā)展做出突出貢獻,并創(chuàng )造輝煌人生。正所謂“只有完美的團隊,沒(méi)有完美的個(gè)人”。

  一個(gè)團隊想要發(fā)展壯大,只有緊密團結成一個(gè)整體,才能夠戰無(wú)不勝、攻無(wú)不克。公司各個(gè)層面的人才都應該團結起來(lái),才能更好的開(kāi)展好我們的工作。

  海南地區更要根據自己的不足,不斷地加強學(xué)習和鍛煉,不斷地增強自身素質(zhì),不斷地提高自己的工作能力,懂得經(jīng)營(yíng)自己的優(yōu)勢,彌補自身的不足,更好地團結協(xié)作,一起來(lái)為公司做出更大的貢獻。

  6、創(chuàng )新能力現在的市場(chǎng)形勢千變萬(wàn)化,而營(yíng)銷(xiāo)模式卻日趨雷同,因此,作為優(yōu)秀的營(yíng)銷(xiāo)員要想在以后的市場(chǎng)上立于不敗之地,那就必須具有創(chuàng )新的能力。

  通過(guò)創(chuàng )新,與競爭對手拉開(kāi)距離,突出自己的特點(diǎn)與個(gè)性,找出獨特的銷(xiāo)售主張,使自己的產(chǎn)品、渠道、思路、策略等等能夠個(gè)性張揚,脫穎而出。同時(shí),銷(xiāo)售人員還要把自己好的創(chuàng )意,及時(shí)轉化為“生產(chǎn)力”,通過(guò)在市場(chǎng)上的良好表現,使自己的操作模式有別于別的競品,從而使自己獲得快速、高效發(fā)展。

  三、管理考核后備干部的辦法

  海南地區銷(xiāo)售公司一直對后備干部以及組織干部進(jìn)行認真的培養結合海南地區銷(xiāo)售市場(chǎng)以及整個(gè)大環(huán)境的情況,總結出適合本地區的一套管理辦法。定期組織員工對后備干部實(shí)際的管理職責以及對其的人品、工作表現、最終結果進(jìn)行考核,并評議其優(yōu)缺點(diǎn),使其進(jìn)行自我的不斷提升與改進(jìn)。

  經(jīng)考核合格者,上報總公司,及時(shí)送上各級領(lǐng)導崗位,不合格者予以淘汰,取消后背干部的資格,這樣動(dòng)態(tài)的公司人員機制才能得以持久生存,基業(yè)長(cháng)青的目標才能得以實(shí)現。

  四、近期工作重點(diǎn)

  海南市場(chǎng)近期的工作重點(diǎn)主要在狠抓12月、1月的銷(xiāo)售,做好節前后的卸庫工作以及為明年打基礎,品項上重點(diǎn)抓350、1.5等節慶產(chǎn)品的培養,通過(guò)終端堆箱、超市堆頭營(yíng)造購買(mǎi)氛圍等手段,將任務(wù)層層分解,幫助銷(xiāo)售人員去完成任務(wù),并與其年終獎掛鉤,培養其積極性以及必須完成任務(wù)的信念,作為人員培養的一方面。另外,也以此作為考核海南團隊人員執行力以及綜合素質(zhì)的依據,為20xx年的人才儲備做準備。我們相信,海南團隊會(huì )有一批優(yōu)秀的人才跳出來(lái),扛起銷(xiāo)售的大梁,為25周年慶獻厚禮。

后備干部培訓心得體會(huì )5

  此次培訓學(xué)習時(shí)間雖短,但令我開(kāi)闊了眼界、拓寬了思維、明確了使命。古人云:“立師先立德,親其師才能信其道”,這是我們每位教育職業(yè)者的終身追求,也是我有幸參加此次學(xué)習最大的感悟。教育之路,如履薄冰,既然走上了這條屬于奉獻的道路,只有保持著(zhù)的理想和信念,在平凡而瑣碎的工作中堅持堅定前的標,才能使的內時(shí)刻保持鮮活,才能使的底蘊豐厚;只有不斷堅持接受文化的熏陶和專(zhuān)業(yè)引領(lǐng),才能使自己成為有思想的師,幫助學(xué)生形成活潑、豐富、健康的格!奥仿湫捱h兮、吾將上下而求索”,在新的形勢下,為人師者必須要有新的理念,新的視野,新的思維,方可適應現在和未來(lái)教育事業(yè)的發(fā)展和變化,方能保證學(xué)校的健康持續發(fā)展。我將把這次培訓的所知、所悟、所得融入到工作中,腳踏實(shí)地、不忘初心、砥礪前行!

后備干部培訓心得體會(huì )6

  11月27日,我參加了區教育系統在鳳凰湖召開(kāi)的全區青年后備干部培訓會(huì ),雖然只有短短的一天半時(shí)間,但我的思想卻受到了一次很大的洗禮,收獲頗豐。

  作為一名青年后備干部,首先,要有一種與眾不同的思想意識,這種意識的不同,不是說(shuō)擺出一副干部的臭架子,自以為是,凌駕于大眾之上,以“自我”為中心,而是要有一個(gè)干部的樣子,對群眾負責,對組織負責,一切以大眾的利益為中心,站在大局的高度,站在整體的高度去思考問(wèn)題,解決問(wèn)題。

  其次,要不斷提高自己的理論水平和修養。聽(tīng)了幾位領(lǐng)導的講話(huà)之后,再拿自己一對比,才感覺(jué)到自己無(wú)論是在理論上,還是在修養上,都太差勁。在今后的工作和生活中,必須加強學(xué)習,向一切可以學(xué)習的人學(xué)習,利用一切可以利用的資源學(xué)習,抓緊一切可以抓緊的機會(huì )學(xué)習。當然,在學(xué)習的過(guò)程中還得注意對各種知識的過(guò)濾、提煉和綜合,才能最終為我所用。正如韓局長(cháng)所說(shuō)的“用心謀事,用心做事!敝劣谛摒B,更談不上,因為不管是在學(xué)生面前,還是在親人面前,一遇到我看不慣的,我總愛(ài)跟自己生氣,總覺(jué)得自己太無(wú)能,還有點(diǎn)怨天憂(yōu)人的味道。不過(guò),今后在對人處事方面,我會(huì )變得樂(lè )觀(guān)和泰然,因為我牢牢記住了黨辦王主任的一句話(huà)“解決人生的所有難題,方法都在自己身上找!比缓,也是我認為最重要的,那就是干好自己的本職工作。作為一名教育系統的后備干部,首先是一位教育工作者,是一名教師。教師的工作是什么?那就是教書(shū)育人。每一個(gè)人都當過(guò)學(xué)生,每一個(gè)人,都曾經(jīng)享受過(guò)老師無(wú)私的愛(ài),我也不例外,所以,我應該義無(wú)反顧地愛(ài)我的學(xué)生,愛(ài)我的職業(yè)。很難想象,一個(gè)連書(shū)都教不好的人,一個(gè)不熱愛(ài)本職工作的人,一個(gè)連自己學(xué)生都不熱愛(ài)的人,一個(gè)舍不得奉獻的人,他會(huì )干得好其它工作!更不要說(shuō)當好一名干部!因此,干好本職工作是我一生的追求。

  另外,作為一名老師,作為一名后備干部,還得發(fā)揮好各種紐帶作用,加強各方面的聯(lián)系,學(xué)會(huì )團結協(xié)作,扮演好人生的各種角色,才能更好地生活和工作。

  總之,作為一名青年后備干部,要在思想上樹(shù)立一種與眾不同的意識,要不斷提高自身理論水平與修養,要干好自己的本職工作,只有這樣才能不辜負各級領(lǐng)導和同事對我們的信任、期望、培養和重托。

后備干部培訓心得體會(huì )7

  20xx年8月17日,我懷著(zhù)喜悅的心情有幸的參加了,教育局組織的《青年女干部培訓暨開(kāi)班儀式》。在會(huì )上教育局黨委趙局長(cháng),做了重要講話(huà),從趙局長(cháng)的講話(huà)中我體會(huì )到了此次培訓的重要性。

  在幾天時(shí)間里,我在縣進(jìn)修學(xué)校上課,時(shí)間最然短暫,可各位專(zhuān)家的講授讓我獲益良多。全新的理論觀(guān)點(diǎn)讓我有了全新的思考,為今后的工作奠定了基礎,F總結一下本人的認識:

  一、進(jìn)一步增強了對學(xué)習重要性和迫切性的認識。

  在這個(gè)知識經(jīng)濟社會(huì )里,是電子化、網(wǎng)絡(luò )化、數字化社會(huì ),其知識更新、知識折舊日益加快。一個(gè)國家、一個(gè)民族、一個(gè)人,要適應和跟上現代社會(huì )的發(fā)展,唯一的方法就是與時(shí)俱進(jìn)、不斷學(xué)習、不斷進(jìn)步。只有通過(guò)不斷學(xué)習,才能了解和掌握先進(jìn)的教育理論和方法,取他人之長(cháng)補自己之短,只有這樣,才能不負黨和人民的重托,更好地做好本職工作。

  二、進(jìn)一步增強了對學(xué)校中層干部的認識。

  學(xué)校中層是承上啟下、承前啟后、承點(diǎn)啟面的中堅和重要力量。中層干部的“中”字,說(shuō)明他在中間,既是領(lǐng)導,又是教師,兼有領(lǐng)導者和下屬的雙重身份。中層干部除了具有管理職責、崗位職責以外,還起到上傳下達的作用,如果不能發(fā)揮其應有作用,則會(huì )對學(xué)校的管理和決策的貫徹帶來(lái)很大的阻礙。中層干部是學(xué)校管理團隊中的重要層次,是領(lǐng)導教師、學(xué)生按照學(xué)校的規劃和部署,創(chuàng )造性地開(kāi)展日常工作的組織者和實(shí)施者,也是學(xué)校教育教學(xué)管理、實(shí)現社會(huì )價(jià)值、承擔社會(huì )責任的推動(dòng)者和實(shí)踐者。

  三、充分認識到了要不斷加強素質(zhì)、能力的培養和鍛煉。

  一是要不斷強化大局意識和責任一是。要樹(shù)立教育第一位的一是,局部服從整體,個(gè)人服從團體,不越位、不拆臺、及時(shí)補位,始終保持健康向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài),增強勇于攻克難關(guān)的進(jìn)取意識,敢于負責、勇挑重擔,鍥而不舍地突擊學(xué)校教育持續健康發(fā)展。

  二是要加強溝通、勇于協(xié)調。要學(xué)會(huì )溝通與協(xié)調,要善于與領(lǐng)導、其他中層、教師、家長(cháng)和社會(huì )各部門(mén)進(jìn)行溝通,要學(xué)會(huì )尊重別人,放下架子,不利于團結的話(huà)不說(shuō),不利于團結的事不做。要當好校長(cháng)的得力助手,積極主動(dòng)地開(kāi)展工作。要經(jīng)常反思工作、學(xué)習和生活,把反思當作一種文化,通過(guò)反思,及時(shí)發(fā)現自身存在的問(wèn)題。

  三要有自我犧牲精神、奉獻精神。為人處世要心胸開(kāi)闊,寬以待人。要多體諒他人,遇事多為他人著(zhù)想,即使別人犯了錯誤,或者冒犯了自己,也不要斤斤計較,以免因小失大,傷害了相互之間的感情。要樹(shù)立奉獻精神,樹(shù)立“吃虧是福、吃苦是磨練”的思想,吃別人吃不了的虧,吃別人吃不了的苦,做別人做不了的事,忍別人忍不了的氣,嚴格要求自己。

  四要能承受曲折和打擊。命運多曲折,人一生不可能事事順利,你要成就事業(yè),就要在順境中保持清醒,在逆境中毫不氣餒,有過(guò)硬的的心理素質(zhì),能屈能伸方為大丈夫。要抵得住誘惑,耐得住寂寞,禁得起失敗。在逆境中謀發(fā)展,在困難中不放棄,面對失敗能泰然處之,總結教訓后重頭再來(lái),堅信“功夫不負有心人”。

  五要善于站在高處思考,努力讓自己的各個(gè)方面得以歷練!安幌氘攲④姷氖勘皇呛檬勘,當我們能夠站在高處思考的時(shí)候,就很能夠理解校長(cháng)的工作理念,也能更好的執行校長(cháng)的管理,更好的履行一名中層領(lǐng)導的工作職責和義務(wù)。

  總之,這次培訓讓我受益匪淺,我將充分運用所學(xué)指導今后的工作,相信“有努力就有收獲”。

后備干部培訓心得體會(huì )8

  中國人民銀行xx市中心支行一行40人,來(lái)到美麗的江南水鄉,在我國重點(diǎn)學(xué)府xx大學(xué)參加了為期4天的金融創(chuàng )新研修班。此次培訓內容豐富,管理有序,老師敬業(yè)教學(xué),學(xué)員認真學(xué)習,教學(xué)雙方配合***,取得了良好的培訓效果,F將學(xué)習情況匯報以下:

  一、培訓內容全面、科學(xué)。

  此次培訓由xx大學(xué)繼續教育學(xué)院負責接待安排,該學(xué)院長(cháng)時(shí)間從事干部繼續教育培訓,經(jīng)驗豐富。學(xué)院針對此次培訓的特點(diǎn),進(jìn)行了精心的安排,課程全面、科學(xué),共安排了7門(mén)課程,分別是金融市場(chǎng)與匯率分析、沖突管理與有效溝通、當前我國宏觀(guān)經(jīng)濟情勢分析、當前國際政治格式與中國外交兵略、民間金融系統性風(fēng)險天生機理與政策規制、當前金融情勢與金融政策解讀、金融安全等。

  這些課程涵蓋了經(jīng)濟、政治、社會(huì )人際交往等各個(gè)方面,固然時(shí)間短,但對全面進(jìn)步干部素質(zhì)卻有極大的幫助。此次參加培訓教學(xué)的老師或是xx大學(xué)在職教授,或是有關(guān)領(lǐng)域的專(zhuān)家學(xué)者,他們對各自教授的課程進(jìn)行了深入詳實(shí)的論述,且教學(xué)風(fēng)趣幽默,通俗易懂,贏(yíng)得了廣大學(xué)員的好評。短暫的教學(xué)時(shí)間卻體現了他們敬業(yè)的教學(xué)精神,嚴謹的學(xué)術(shù)風(fēng)格,這些都是值得我們認真學(xué)習的。

  二、培訓進(jìn)程緊張、有序。

  xx大學(xué)繼續教育學(xué)院的領(lǐng)導對此次培訓十分重視,該院主任親臨學(xué)院,參加了開(kāi)學(xué)儀式,并要求參訓職員調劑心態(tài),嚴格遵守學(xué)習紀律,腳踏實(shí)地展開(kāi)學(xué)習。為加強管理,培訓職員按小組進(jìn)行管理。參加培訓職員自覺(jué)遵守學(xué)院有關(guān)管理規定,積極配合班委工作,按時(shí)上下課,課堂上,每位學(xué)員專(zhuān)心聽(tīng)講,認真記筆記,課堂紀律良好,學(xué)員積極參與教學(xué)互動(dòng),課下,熱烈展開(kāi)交換、討論,既更新了知識,又增進(jìn)了同事之間的友誼,美滿(mǎn)的完成了培訓任務(wù)。

  三、培訓期間,勞逸結合。

  課余期間,學(xué)員們自發(fā)組織參觀(guān)了xx的著(zhù)名景點(diǎn),開(kāi)闊了眼界,增長(cháng)了見(jiàn)識,在贊嘆之余,增加了我們對祖國的熱愛(ài),對中國人民銀行的感激之情,更激起了每位學(xué)員愛(ài)崗敬業(yè),積極向上的進(jìn)取精神。

  為期4天的學(xué)習培訓已結束,但我還有一種意猶未盡的感覺(jué)。這次培訓,對我們來(lái)講是一次難得的學(xué)習良機,通過(guò)培訓,使我們每位學(xué)員的知識得到了全面的更新,在工作觀(guān)念、工作思惟和方法等方面都得到了充分的進(jìn)步,這些勢必推動(dòng)我們往后的工作上一個(gè)新的臺階。

后備干部培訓心得體會(huì )9

  近日,有幸聆聽(tīng)束玉良教授的講座《優(yōu)秀是這樣練成的——學(xué)校干部素養提升的策略思考》,對工作中如何建立工作機制、增強工作意識、提升工作能力、堅持常態(tài)工作、修煉個(gè)人氣質(zhì)等方面有了更深刻地認識。作為學(xué)校干部,我們要甘于奉獻,做“為民服務(wù)”的孺子牛;要樂(lè )于挑戰,做“勇于擔當”的主力軍;要勤于學(xué)習,做“積極進(jìn)取”的帶頭者;要善于溝通,做“凝心聚力”的貼心人。對照講座內容,我不斷反思,為自己成長(cháng)而欣喜的同時(shí),也找到了自身差距,明確了努力的方向。今后我將找準角色定位,繼續育朝氣、練底氣、下力氣、接地氣,熱心工作、積極進(jìn)取,用業(yè)績(jì)回報組織的培養,用努力回報不斷優(yōu)秀的自己,爭取取得更大進(jìn)步!

后備干部培訓心得體會(huì )10

  20xx年11月28日,我同全廠(chǎng)其他后備人才一起參加了后備干部管理能力提升培訓班學(xué)習,對這次培訓廠(chǎng)里高度重視,參訓人員認真參與。在開(kāi)班前,某廠(chǎng)長(cháng)特意作了動(dòng)員講話(huà),對參訓的后備人才提出了殷切希望,希望我們要更新觀(guān)念、加強學(xué)習、提升自我素質(zhì)和能力,為以后挑起重擔儲備更多能力基礎,實(shí)現自己的人生價(jià)值。培訓中某某企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司的老師從自我管理能力、團隊管理技能和目標管理與執行等方面對參訓人員進(jìn)行了素質(zhì)訓練與提升。雖然本次培訓時(shí)間只有一天,但是培訓的內容豐富,讓自己視野得以拓展,受到了不少啟發(fā),現將培訓后的心得體會(huì )總結如下。

  一、新形勢下的挑戰與機遇

  火電行業(yè)本身是高能耗、高排放的產(chǎn)業(yè),其燃煤引起的污染問(wèn)題歷來(lái)是環(huán)保工作所關(guān)注的問(wèn)題,特別是近年來(lái),霧靄問(wèn)題逐漸浮出水面,而由此帶來(lái)的環(huán)境保護方面的話(huà)題越來(lái)越被政府和普通民眾所重視,能否滿(mǎn)足環(huán)保的要求,已成為火電廠(chǎng)生存的根本。作為渝電公司的一名調試項目經(jīng)理,近十年來(lái)一直從事脫硫脫硝工程調試,對火電環(huán)保壓力更是感觸至深。對我們廠(chǎng)也不例外,廠(chǎng)環(huán)保搬遷成為全廠(chǎng)上下的頭等要務(wù),既要保證全廠(chǎng)現有生產(chǎn)能力的穩定,不斷拓展對外市場(chǎng),又要滿(mǎn)足全廠(chǎng)改革之后新項目的建設與生產(chǎn),對我們后備人才提出了嚴格的要求,這既是挑戰也是機遇,這就要求我們一定要對企業(yè)的形勢有著(zhù)清醒的認識,樹(shù)立全局意識,不能再滿(mǎn)足于現狀,要做好應對挑戰的充分準備,在需要的時(shí)候能承擔起應有的責任。

  二、基層處理人員的自我管理

  20xx年或許是我們廠(chǎng)建廠(chǎng)來(lái)改革最大的一年,在歷經(jīng)機構整合、環(huán)保退休等關(guān)系企業(yè)發(fā)展的多項重要改革后,各部門(mén)人力資源出現斷缺,對我們長(cháng)期對外調試作業(yè)來(lái)說(shuō),各項資源受到嚴重制約,對日常生產(chǎn)組織提出了新的更高要求,這種挑戰更要我們提高認識,一切事情嚴予律己,從我做起,做好自我管理,才可帶領(lǐng)其他職工適應、支撐企業(yè)的改革與發(fā)展。

  作為對外作業(yè)的一名基層管理人員,要適應企業(yè)對后備人才的發(fā)展要求,必須要懂得并掌握和處理好自我管理中“先管理自己、有效的管理、幫助他人管理和勇氣和意志”的核心精神!肮芾硭酥,必須先懂得管理自己”。應學(xué)會(huì )由內而外的管理,意即由自身而外界,讓各項管理行為做到有效的管理,這也要求我們把“健康、熟練、行動(dòng)與認知”有效統一,把管理作為一種自我行為,才可以盡可能做到有效管理,健康、技巧、認知若不付諸行動(dòng),終歸徒然,其底線(xiàn)是自我負責。

  三、項目經(jīng)理應發(fā)揮的團隊管理功效

  作為社會(huì )人、員工,沒(méi)有人是個(gè)孤立者,我們與別人工作、生活在一起,管理更是一個(gè)團隊集體發(fā)揮方可取得好的行為效果。作為一名長(cháng)期對外作業(yè)的`調試項目經(jīng)理,承擔多方的管理指令,一方面起企業(yè)的團隊管理體系中起承上啟下的紐帶功能,既要對廠(chǎng)里的各項管理行為增強執行力,又要按建設工程規范與合同約定接受來(lái)自業(yè)主、監理及甲方的工程管理指令,更要將這些指令信息傳遞給團隊員工并組織他們一起完成這些指令管理要求。這就要求項目經(jīng)理認同團隊的每一位員工均為管理執行的最基本元素,正如同我們也是他們的一部分。在考慮管理時(shí),我們必須投入大部分心力,在如何以各種不同方式自我管理時(shí),將會(huì )如何影響這些重要的人,將企業(yè)的管理要求貫徹至管理體系最底層的神經(jīng)末梢,保證項目部的生產(chǎn)管理作為一個(gè)系統高效運行。培訓老師也通過(guò)實(shí)例告訴我們,與員工產(chǎn)生溝通誤區,從本質(zhì)上來(lái)說(shuō),更多的原因在于管理者自身,通常主要由沒(méi)將管理視為一個(gè)團隊看待面產(chǎn)生不能平等的對待下屬、沒(méi)有告訴員工作業(yè)的目的、不能有效的識別員工狀態(tài)等因素造成,因此,當發(fā)現與員工溝通出現誤會(huì ),造成指令不能得到有效的執行的時(shí)候,應該提高團隊管理認識與領(lǐng)會(huì ),調整溝通的技巧,而不是一味的去指責員工不履行自己的指令,才能更好的讓自己的指令得到執行。

  日常工作中既要要全面的提升自己的管理能力,還要求自己具備良好的解決問(wèn)題的能力。解決問(wèn)題,需要我們具有多種的思維方式,不能將自己的思維僅僅束縛在某一方面,應該全方位的去思考問(wèn)題產(chǎn)生的根源,才能得出全面的結論,從而找到解決問(wèn)題的方法。在這個(gè)過(guò)程中,應該更多的依靠集體的決策,而不是僅僅只按自己的想法進(jìn)行。只有依靠集體決策,得出的問(wèn)題解決方法,才更具有全面性,避免因個(gè)人的主觀(guān)原因而造成誤判,才能實(shí)現各種管理預期效果最大化。

  以上就是我在此次后備干部培訓中的一些心得、體會(huì ),不當之處,請各位領(lǐng)導、同仁批評、指正。

后備干部培訓心得體會(huì )11

  6月13日至17日,我有幸參加了全縣20xx年村級后備干部示范培訓班,回味這五天的培訓過(guò)程,真是不虛此行?梢哉f(shuō)是知識的一次積累,思想的一次飛越,心靈的一次洗禮,自我的一次突破。雖然本次培訓時(shí)間只有五天,但是培訓的內容豐富,對我這樣一位剛進(jìn)入組織工作不久的新人來(lái)講,是相當難能可貴的。品評和回味本次培訓活動(dòng),使我在以下幾個(gè)方面收獲頗豐。

  提高了理論知識,拓寬了知識層面。此次學(xué)習包含了黨的十九屆六中全會(huì )精神、加強農村基層黨建及黨建引領(lǐng)信用村建設、全面推進(jìn)鄉村振興、鄉村治理、農業(yè)農村、新形勢下信訪(fǎng)工作、農村常用法律法規基本知識和現場(chǎng)教學(xué)等,通過(guò)各位老師的授課,我接觸到了以前未接觸到的知識領(lǐng)域,使我認識到以前對組織工作認識到的只是表面上膚淺的認識而已。經(jīng)過(guò)這次系統的學(xué)習,也初步知道了未來(lái)新農村建設的方向,認識很多,學(xué)習很多。所以我們要進(jìn)一步加強對自身的學(xué)習,特別是要從宏觀(guān)上把握精神實(shí)質(zhì),掌握政策的細則,要學(xué)以致用。

  提升了化解矛盾的能力。目前農村矛盾主要體現在土地承包、拆遷安置、土地流轉等問(wèn)題上,如果處理不好就會(huì )給社會(huì )穩定和農村發(fā)展帶來(lái)不應該有的損害。因此,首先要樹(shù)立依法辦事的意識,認真學(xué)習涉及村級管理的政策法規。其次,要及時(shí)化解矛盾和糾紛,維護農村穩定,要敢于正視,勇于面對,著(zhù)力解除。

  開(kāi)闊視野,充實(shí)頭腦。此次培訓,在學(xué)習和參觀(guān)內容上學(xué)院可謂是精心策劃,細致安排,盡可能的讓大家在短時(shí)間內學(xué)到更多的知識,了解到更多的信息。通過(guò)參觀(guān)巢湖市拓皋鎮汪橋村、巢湖市銀屏鎮三勝村、合肥市包河區大圩鎮等兄弟鎮村了解他們艱難而又傳奇的創(chuàng )業(yè)歷程和黨建促鄉村振興的方式方法,使我了解到作為基層干部務(wù)必要堅定理想和信念,嚴格自律,保持清醒頭腦,樹(shù)立正確的價(jià)值觀(guān)。

  短暫的培訓雖然已經(jīng)結束了,但是學(xué)無(wú)止境,我們應該以此次培訓做一個(gè)起點(diǎn),扎實(shí)基層,服務(wù)基層,面對得失要始終保持“謙遜謹慎,不驕不躁”的良好心境,更要懂得肩要有擔當。

后備干部培訓心得體會(huì )12

  非常感謝公司再一次給了我這樣的學(xué)習機會(huì ),而這一次的學(xué)習,我竟然意外發(fā)現自己進(jìn)步了很多,我已經(jīng)能夠很自然的,積極的,陽(yáng)光的,自信的,大方的和大家打招呼,和大家一起商討老師安排的問(wèn)題,感覺(jué)這事就是我的事一樣,我必須去做,再加上公司這次來(lái)的同事都是第一次來(lái),我又是隊長(cháng),我要樹(shù)立榜樣,主動(dòng)的上臺去宣讀,不知不覺(jué)的,潛移默化的就這樣了,我很為我這樣的變化高興.高興的同時(shí)我真的很感恩公司給我這個(gè)真槍實(shí)彈的鍛煉平臺開(kāi)啟我自己,謝謝!

  這次我知道我是公司帶隊的隊長(cháng),我知道我有責任把我的隊伍帶好,管理好.我想我的變化是因為有被“追趕”而變化的,因為我從來(lái)不主動(dòng)爭取,而是被動(dòng)接受。但我很榮幸當這個(gè)隊長(cháng),因為我的確有顆做事和挑戰事情的心。肩負著(zhù)公司這次培訓團隊的隊長(cháng)之任,我必須以身作責,血濃于水,凝聚和帶領(lǐng)著(zhù)大家發(fā)揚亮劍精神,狼性的士氣,敢于競爭,敢于發(fā)言,勇于pk.來(lái)這里真槍實(shí)彈的訓練,感受和收獲,我知道,他們收獲了,我會(huì )比他們收獲更多。我慚愧,我沒(méi)有帶好他們,助教和我們大隊的隊長(cháng)對我們公司的有些人的表現很不滿(mǎn)意并影響整個(gè)團隊的氣勢,無(wú)論如何努力,我還是調動(dòng)不起來(lái)他們的狀態(tài),我知道我是不夠狼性,也沒(méi)有馬上采取措施和實(shí)施制度來(lái)約束,礙于面子,怕去做,怕執行不下去。因為他們,我們組少得了兩枚金幣,而其他組員不斷的指責我沒(méi)管理好我的隊員。我又感受到了一句話(huà):“不‘淘汰’落后的員工,就會(huì )被‘落后’的員工淘汰”。因此,我以這次榮幸當隊長(cháng)的感受來(lái)說(shuō)“改變吧,當領(lǐng)導的和想要當領(lǐng)導的,我們要狼性,否則我們不被社會(huì )和時(shí)代淘汰,就會(huì )被落后的員工淘汰”。我這個(gè)隊長(cháng)沒(méi)當好,我自罰爬樓梯從1樓到10樓每天早上,堅持一個(gè)星期,讓自己有個(gè)痛。因此我深深的感受到了一句話(huà):“一個(gè)團隊,不光是領(lǐng)導者要有激情,而每一個(gè)成員都要有同樣的激情!讓他們知道,企業(yè)亡我亡,企業(yè)興我興的自我責任理念”。

  這次學(xué)習的內容主要有:錫恩業(yè)績(jì)定律(軟件和硬件定律)、100%自我責任理念、個(gè)人戰略制定、八榮把恥等四大塊。他們講課的思路主要從社會(huì )的發(fā)展趨勢,時(shí)代的走向來(lái)分析中國企業(yè)為何要進(jìn)行管理的改革和管理制度的顛覆;并引出來(lái)了管理現在的企業(yè)不僅僅是投資硬件和抓住商機,同時(shí)也要投資軟件,即團隊的心態(tài)和企業(yè)的文化。

  這次培訓的重點(diǎn)是在開(kāi)啟團隊的心態(tài),以及挖掘團隊自我管理和自我突破的潛能。課程內容一次一次的觸痛我的心。的確,在感受到痛的時(shí)候,真的想行動(dòng),想奔跑,想去做。在這以前,我就會(huì )羨慕,很欽佩那些能干的人,他/她們怎么就那么厲害,做事的方向那么明確,而且一做就做的很好;而我很迷茫,為什么我做不到,無(wú)數次的問(wèn)自己和痛苦著(zhù)自己。

  這次的個(gè)人戰略制定和八榮把恥的剖析,我終于找到了思考問(wèn)題的方向和路徑,眼前豁然開(kāi)朗,心胸突然輕松了很多。一個(gè)人想要看清自己,和給自己定位真的很難很難。剛開(kāi)始我還不知道《個(gè)人的戰略》應該如何制定的時(shí)候,一頭霧水,當老師告訴我們說(shuō):你寫(xiě)20個(gè)我是誰(shuí)的時(shí)候,就知道該如何擬訂《個(gè)人戰略》了,能寫(xiě)出20個(gè)自己是誰(shuí),說(shuō)明我們認識到了我們自己,可以對真癥下藥的來(lái)改變自己,給自己一個(gè)改變的戰略。就象《個(gè)人戰略》里要求寫(xiě)的一樣,我是誰(shuí)?我應該是誰(shuí)?即使我這一生不能象那些企業(yè)家一樣做的轟轟烈烈,我也要讓自己活的明明白白我是誰(shuí),我應該是誰(shuí)。來(lái)不斷的給自己方向,目標和動(dòng)力。

  公司從我進(jìn)來(lái)之后不久,就希望進(jìn)行績(jì)效考核,就希望“數據庫越細越好,統計越簡(jiǎn)單越好”的管理方法,到現在為止都沒(méi)有完全和真正實(shí)施起來(lái),在工作中我喜歡向更高的工作前進(jìn),因為我認為“只有想不到的事情,沒(méi)有做不到的事情”,很愿意配合人事部一起來(lái)實(shí)施績(jì)效考核管理,把數據庫建立的越細,統計的一目了然。我想只要敢想,想到,想好了,大家同心協(xié)力,沒(méi)有做不到的事情。

  以前我是個(gè)被動(dòng),負面和不自信的人,通過(guò)這次的學(xué)習后,我會(huì )逐漸的改變自己,要主動(dòng),做個(gè)不被追趕就要跑的人,作個(gè)敢于蛻變的人。再次感謝公司給的這次學(xué)習機會(huì )!我將付出我所有的努力改造自己,為公司事業(yè)的發(fā)展添磚加瓦。

后備干部培訓心得體會(huì )13

  俗話(huà)說(shuō)得好,態(tài)度決定一切。那么對于工作而言,工作態(tài)度的端正與否,更是決定著(zhù)能否正確、優(yōu)質(zhì)、高效完成一項工作的重要因素。尤其是對于我們工程單位上的現場(chǎng)技術(shù)人員而言,那么不管是識圖、工程數量的計算、現場(chǎng)的技術(shù)交底以及施工指導,對于施工的每個(gè)環(huán)節,都應當嚴格把關(guān),實(shí)事求是,力爭做到不失誤、不犯錯、無(wú)漏洞。

  對于一個(gè)工程項目而言,技術(shù)工作影響著(zhù)全局。作為項目運作的一個(gè)核心部分,直接影響和控制著(zhù)工程的施工計劃、施工方案、施工質(zhì)量和工程進(jìn)度等各個(gè)方面。那么作為技術(shù)工作者,尤其是作為現場(chǎng)一線(xiàn)的技術(shù)負責人,直接參與者現場(chǎng)施工技術(shù)、生產(chǎn)和管理的各個(gè)方面和每個(gè)環(huán)節,這就要求我們在將施工圖紙通過(guò)實(shí)際的施工操作,以實(shí)現工程實(shí)體得以保證保量的過(guò)程中,技術(shù)工作務(wù)必落到實(shí)處,對于執行施工設計圖的尺寸控制、工法要求以及施工質(zhì)量的過(guò)程控制,都必須要進(jìn)行嚴格的技術(shù)控制。

  施工過(guò)程中,技術(shù)工作如此重要,技術(shù)人員所肩負的責任是非常重的。盡管我們身處深山大溝,地理位置、交通條件和生活條件很差,加之由于近年國家大量投資基礎設施建設,在建項目很多,所造成技術(shù)人員短缺,現場(chǎng)技術(shù)工作量很大,但是我們所有技術(shù)人員任然能夠以積極的工作熱情和高度負責的工作態(tài)度,堅守生產(chǎn)和施工一線(xiàn),不怕艱苦,不怕困難,確保施工生產(chǎn)活動(dòng)的順利進(jìn)行。

  那么,在日常工作中又該如何培養和體現我們在工作態(tài)度上的責任意識呢?通過(guò)我的工作和學(xué)習體會(huì ),應從以下幾個(gè)方面做起:

  首先,從自身而言,必須不斷地加強學(xué)習,逐步提高自身的技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力,并在施工生產(chǎn)過(guò)程中積累施工經(jīng)驗。作為現場(chǎng)技術(shù)工作者,管控和指導者整個(gè)施工過(guò)程的技術(shù)工作和質(zhì)量控制,核心作用貫穿于施工的各個(gè)環(huán)節。那么就要求每個(gè)技術(shù)工作者,既然要指導現場(chǎng)施工,那么所謂“打鐵先要自身硬”,在現場(chǎng)的每一份技術(shù)交底、技術(shù)要求以及質(zhì)量要求,技術(shù)人員必須自己首先了然于胸,這樣我們才能去更好的指導現場(chǎng)作業(yè)人員,使得各項要求和控制措施得以順利貫徹。這就要求我們在制定各項施工方案、技術(shù)交底以及施工要求時(shí),首先自身讀懂、讀通設計要求、設計圖紙,全面掌握設計要求的各項內容,同時(shí)要求熟悉各項相關(guān)設計規范和施工方法和要求,便于施工的過(guò)程控制。

  其次,提高自身的職業(yè)道德素養,培養個(gè)人的主人翁意識。對于每個(gè)企業(yè)的而言,“當一天和尚撞一天鐘,當一天員工混一天工資”的員工絕對不是一個(gè)好員工。其實(shí),上升到員工的職業(yè)道德素養的高度來(lái)講,從思想意識和職業(yè)精神上,都將自己未納入企業(yè)集體的員工來(lái)說(shuō),都是不合格的。工程項目作為一個(gè)集體而言,現場(chǎng)的每個(gè)施工環(huán)節和每個(gè)工作崗位都應該是環(huán)環(huán)相扣,互相影響和密不可分的。要搞好施工工作的每一個(gè)部分,都要求我們牢牢樹(shù)立團隊意識,主動(dòng)地投入到施工現場(chǎng)的諸如技術(shù)難題、施工難題、企業(yè)困難等問(wèn)題的解決工作中,注重各項監督工作,切切實(shí)實(shí)即企業(yè)之所急,困項目之所困,迎難而上,奮斗不息。不能體現出事不關(guān)己,漠不關(guān)心神之石推脫責任、拈輕怕重而不敢承擔,不敢面對。切實(shí)將企業(yè)和集體的利益擺在首位。

  最后,企業(yè)對于責任的明確和制度的完善至關(guān)重要。企業(yè)和項目制度對于每個(gè)崗位應該怎么做,職責是什么,每個(gè)部門(mén)、每個(gè)崗位都應該加以明確。在一線(xiàn)基層,當然更應該細化到每個(gè)技術(shù)人員和作業(yè)人員,以及相關(guān)工作出現問(wèn)題和失誤后,應該追究什么樣的責任和怎樣追究責任,這些方面,在各項崗位制度和責任細則里也應加以完善。

  作為一線(xiàn)技術(shù)負責人,務(wù)必將整個(gè)工區的各項事務(wù)時(shí)刻當成自己心頭大事,樂(lè )其所苦,欣其順然。在工作崗位上,工區的各項事務(wù)都應該和自己是融為一體的,敢用承擔施工中的重點(diǎn)難點(diǎn),敢于通過(guò)學(xué)習和探索突破各項施工困難!

后備干部培訓心得體會(huì )14

  前幾天,非常榮幸的參加了我縣校級后備干部培訓班學(xué)習,首先我要感謝學(xué)校及教育局領(lǐng)導給我這么學(xué)習的一個(gè)機會(huì ),還要感謝各位教育局領(lǐng)導、進(jìn)修學(xué)校的領(lǐng)導、干訓部各位老師對我們培訓班學(xué)員的關(guān)心指導,感謝你們?yōu)槲覀儎?chuàng )造了一個(gè)學(xué)習的機會(huì ),一個(gè)理論與實(shí)踐緊密結合的培訓平臺。

  本次培訓,在縣教育局領(lǐng)導的高度重視和黨辦的精心組織下,歷時(shí)六天圓滿(mǎn)結束。我堅信各位學(xué)員滿(mǎn)懷希望而來(lái),必將滿(mǎn)載收獲而歸。

  通過(guò)豐富多彩的培訓活動(dòng),大家進(jìn)一步明確了學(xué)校的辦學(xué)理念,更新了教育觀(guān)念,豐富了管理理論,提高了綜合素質(zhì),激發(fā)了改革創(chuàng )新的動(dòng)力和活力,增強了依法治教、以德治校的辦學(xué)思想。為輝南縣教育的發(fā)展,打造了一支高素質(zhì)的后備干部隊伍。培訓心得體會(huì )

  在培訓期間,大家嚴格自律,虛心好學(xué),勤于思考,深入研討,勤于鉆研、爭做學(xué)習型后備干部的模范,為今后的工作夯實(shí)了基礎。下面談一些自己的體會(huì )和收獲:

  一、辦學(xué)理念得以提升

  培訓中,在老師的精心指導下,逐漸提升了我們的辦學(xué)理念,那就是確立了“以人為本”的理念,讓每一個(gè)學(xué)生都獲得成功。讓學(xué)生在快樂(lè )中學(xué)習,學(xué)到快樂(lè );在生活中學(xué)習,學(xué)會(huì )生活。努力營(yíng)造和諧的校園文化氛圍,實(shí)現人與人、人與自然、人與社會(huì )的和諧共處,使教師的工作有歸屬感、幸福感,學(xué)校是學(xué)生成長(cháng)的樂(lè )園,溫暖的精神家園。

  二、管理水平得以提高

  管理是讓人工作的藝術(shù),能最大限度的調動(dòng)下屬的工作積極性,授權不僅是提高工作效率和效能的重要途徑,也是對下屬的信任與支持的體現,還是使自己和團隊快樂(lè )成長(cháng)的秘訣。所謂“一個(gè)好校長(cháng)便是一個(gè)好學(xué)!,我深以為然。將學(xué)校的制度化與人文情懷有機結合起來(lái),實(shí)施人性化管理。教師是學(xué)校的主人,讓他們全員參與到學(xué)校的文化建設與學(xué)校的發(fā)展規劃中,參與到學(xué)校重大事情的決策討論中,增強他們的主人意識。

  短短的六天培訓結束了,我們學(xué)習了很多,收獲了很多,大家各有感懷。從組織者的辛苦勞累,兢兢業(yè)業(yè)的服務(wù)意識,到講座者的侃侃而談、孜孜不倦的敬業(yè)精神中,都會(huì )對學(xué)員們產(chǎn)生深遠的影響。我們堅信,有教育局領(lǐng)導的正確領(lǐng)導,有進(jìn)修學(xué)校領(lǐng)導及老師的不懈努力,有我們這些新鮮血液的注入,我縣的教育事業(yè)必將會(huì )蓬勃發(fā)展。

  我們也必將帶著(zhù)責任上路,帶著(zhù)對教育事業(yè)美好未來(lái)的渴望與尋求,不斷錘煉自己,不斷提升自我,用我們的睿智讓輝南縣的教育充滿(mǎn)無(wú)限希望!

后備干部培訓心得體會(huì )15

  一、學(xué)習歷程與總結

  本次培訓學(xué)到了很多,同時(shí)也思考了很多,非常感謝公司領(lǐng)導在我們忙于工作疏于思考的時(shí)候給了這樣一次思想的沖擊。這次培訓對我們來(lái)說(shuō)毫無(wú)疑問(wèn)是一次視野格局的提升,更是一次心靈的震撼和沖擊,讓我們更深刻的體會(huì )到公司興亡,人人有責。因此概括起來(lái),一是視野,必須站得更高,要有“元帥一樣的視野”。二是責任,更要腳踏實(shí)地,要如“士兵一樣的行動(dòng)”。

  李總的“仰望星空”親切的告訴我們不僅要低頭看路,更要抬頭看天,不僅要干活,更要會(huì )思考。更深刻的感受到“統一思想”不是想象的那么簡(jiǎn)單,做為一名管理者一定要明白最重要的目標,要善于權衡,敢于取舍,有所為,有所不為。聽(tīng)完李總的課,還有很多東西非常受啟發(fā),尤其是優(yōu)秀的時(shí)間管理和強大的學(xué)習能力。領(lǐng)導甚至非常真誠的和我們分享他的成長(cháng)經(jīng)歷。告訴我們羅馬不是一天建成的,領(lǐng)導也不是一天養成的。我們相信有這么好的領(lǐng)導領(lǐng)路,只要我們持之以恒,鍥而不舍,定能不斷成長(cháng)。

  盛總的課讓我們更好的了解了公司的歷史和體制,明白了黨的領(lǐng)導機制和工作程序,雖不是黨員,也接受一場(chǎng)很好的黨性的教育。我們從盛總的身上看到一位老太保,老黨員的光芒,更加懂得尊重長(cháng)者,尊重歷史。

  xx的課程也帶給我們很多突破和思考,作為一名管理者,一定要管好思想,用好資源,抓好底線(xiàn)。如何系統全面的理解公司經(jīng)營(yíng)思想,統一認識;如何有效解讀公司政策背景和亮點(diǎn),懂政策,用政策;如何建立正確工作習慣和流程,做好預算和財務(wù)管理;如何切實(shí)抓好合規工作,防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險,穩健經(jīng)營(yíng)。讓我們收獲頗豐。

  而財大xx教授帶來(lái)的課程,同樣為我們打開(kāi)了思路,提升了溝通的理論和實(shí)戰水平。她深入淺出的講解,生動(dòng)形象的案例,邏輯辯證的思考都給我們留下了深刻的映像。所以,尊重知識,抓緊時(shí)間充實(shí)自己顯得更加重要。

  這些課程,讓我們提升了高度,更讓我們腳踏實(shí)地,立足眼前,用強烈的責任心,精細的細節,創(chuàng )新的思考干好每一天的工作。

  二、關(guān)于公司建設的建議與思考

  李總在培訓中講到突破與方法,其中談到了文化建設的問(wèn)題。對此,我們深有感觸而且非常認同。我從事金融保險工作已近x個(gè)年頭,但在太保,還是個(gè)僅一年多的新兵。入司一年以來(lái),公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì),經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)格和眾多員工的踏實(shí)質(zhì)樸給我留下了深刻的映像,但有時(shí)也隱隱約約感覺(jué),如果要讓我說(shuō)說(shuō)太保的企業(yè)文化,似乎一時(shí)之間卻又不知從何說(shuō)起。

  我想企業(yè)文化本身比較抽象,比較空,但它卻依托這家公司的歷史,依托一個(gè)個(gè)的組織和員工存在著(zhù),所以從某種角度講企業(yè)文化就是一個(gè)一個(gè)故事的集合。如何培養寶貴的企業(yè)文化,如何發(fā)掘一個(gè)個(gè)感人至深的故事,統一思想,凝聚人心,如何把這種文化變成一種招聘人、培養人、留住人的無(wú)形資產(chǎn),非常值得我們思考。

  過(guò)去在分公司銀郵業(yè)務(wù)拓展部工作時(shí),我們就經(jīng)常聽(tīng)到領(lǐng)導講部門(mén)的故事。我們有一個(gè)客戶(hù)經(jīng)理,名叫楊x。初到公司就到了一個(gè)與同業(yè)競爭的網(wǎng)點(diǎn),別人待的時(shí)間比她長(cháng),人比她熟,似乎一開(kāi)始就很不利?伤敛粴怵H,勤于思考,善抓機會(huì )。她發(fā)現對手周末休息,她就周末堅持上班。對手周末開(kāi)始上班,她就天天上班,近一年的時(shí)間里幾乎沒(méi)有休息一天。甚至辦理結婚登記的當天,她都提前做好安排,讓未婚夫準備好手續到民政局等她,直到下午四點(diǎn)才離開(kāi)網(wǎng)點(diǎn)。精誠所至,金石為開(kāi),通過(guò)她的堅持、努力和用心,楊x伙伴終于打開(kāi)局面,其所在網(wǎng)點(diǎn)甚至月度期繳保費超百萬(wàn)元。這就是我們的優(yōu)秀的伙伴,這就是一個(gè)個(gè)真實(shí)的成長(cháng)故事。當我們的伙伴們聽(tīng)到這些故事,看到這些楷模,他們更加充滿(mǎn)力量,更加百折不撓。

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