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干部培訓心得體會(huì )

時(shí)間:2023-03-25 09:46:35 培訓心得體會(huì ) 我要投稿

干部培訓心得體會(huì )

  當我們經(jīng)過(guò)反思,對生活有了新的看法時(shí),將其記錄在心得體會(huì )里,讓自己銘記于心,從而不斷地豐富我們的思想。一起來(lái)學(xué)習心得體會(huì )是如何寫(xiě)的吧,下面是小編精心整理的干部培訓心得體會(huì ),希望能夠幫助到大家。

干部培訓心得體會(huì )

干部培訓心得體會(huì )1

  經(jīng)過(guò)為期兩周的外出培訓,對于我來(lái)說(shuō),是具有非常重要的作用的,不僅是讓我業(yè)務(wù)方面的知識有了更深層次的了解與認識,而且通過(guò)對知名企業(yè)的參觀(guān)學(xué)習,讓我對前一周在黨校學(xué)習到的只是與技巧,有了更明朗清晰的認識。公司組織這次中青年骨干培訓活動(dòng),通過(guò)理論與實(shí)踐相結合的學(xué)習培訓方式,讓我們能夠更加有針對性的提高我們的業(yè)務(wù)知識儲備,改善我們的工作態(tài)度與工作方式,讓我們通過(guò)眼見(jiàn)為實(shí)的方式,親身感受著(zhù)知名企業(yè)的先進(jìn)的管理技術(shù)的魅力。

  中層管理干部是企業(yè)人才的中堅力量,而企業(yè)經(jīng)營(yíng)與發(fā)展狀況的好壞與這些管理者的自身素質(zhì)和領(lǐng)導才能息息相關(guān)。中層人員是企業(yè)戰略的執行者,是戰術(shù)決策的制定者,是高層管理實(shí)現控制的紐帶,也是高層管理者和基層管理者之間進(jìn)行溝通的橋梁。一個(gè)公司能保持持續發(fā)展和改革,達到更高的業(yè)績(jì),關(guān)鍵的因素不在于高級管理者,而在于企業(yè)是否擁有一批懂經(jīng)營(yíng)、會(huì )管理、善溝通、愿拼搏、踏踏實(shí)實(shí)、公道正派、廉潔勤政、求真務(wù)實(shí)的中層管理者。組織的總目標是靠眾多的亞目標協(xié)調運行實(shí)現的。這就要求各個(gè)系統,亞組織的領(lǐng)導者既要有全局和系統的眼光,又要在這種通盤(pán)考慮的前提下,保持自己本部門(mén)的良性運行。從這個(gè)意義上講,中層管理人員執行能力的發(fā)揮對企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)成敗起著(zhù)至關(guān)重要的作用,企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)離不開(kāi)中層管理人員的努力和貢獻,組建一支優(yōu)秀的中層管理人員隊伍,等于為企業(yè)樹(shù)立起了堅實(shí)的中流砥柱。因此,發(fā)揮中層管理者的效能對于一個(gè)企業(yè)的生存和發(fā)展來(lái)說(shuō)至關(guān)重要。

  作為中層的管理人員,我們深知我們的位置的重要性。因此,在這次培訓學(xué)習過(guò)程中,我們也都是在積極認真的學(xué)習,希望通過(guò)這次培訓學(xué)習,能夠提高自身的職業(yè)素養以及自身的職業(yè)能力,通過(guò)完善自己,來(lái)達到更好地為企業(yè)服務(wù)的'目的。因此,為了更好的激勵自己,也為了能夠將培訓的效果展示出來(lái),我總結了一些關(guān)于中層管理人員的管理能力培養提高的內容:首先就是在這樣一個(gè)變化迅速、日新月異、競爭十分激烈的市場(chǎng)環(huán)境下,企業(yè)必須時(shí)刻保持高度的危機感,時(shí)刻留意市場(chǎng)變化,加強內部管理,才能夠在強大的競爭壓力下不斷奮進(jìn),才能夠不斷地增強企業(yè)的競爭優(yōu)勢。

  中國古代有句俗語(yǔ):生于憂(yōu)患而死于安樂(lè )。這句話(huà)固然是指治理國家的。但是對于企業(yè)的發(fā)展來(lái)說(shuō),也是同樣適用的。一個(gè)企業(yè)要想長(cháng)時(shí)間立足于市場(chǎng)而不被各方競爭打垮,就必須居安思危,不斷地采取各項警覺(jué)措施開(kāi)發(fā)新的策略促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。危機意識是企業(yè)發(fā)展的源動(dòng)力。只有時(shí)刻存在危機感,才會(huì )不斷的刺激促進(jìn)企業(yè)人員不斷的努力,才能為企業(yè)做出更多有數量有質(zhì)量的工作成果。

  因此,企業(yè)在進(jìn)行管理的時(shí)候,可以通過(guò)采取各種措施,來(lái)培養員工的憂(yōu)患意識。員工具有這樣的憂(yōu)患意識的話(huà),才會(huì )不斷地提高自身的知識儲備與職業(yè)技能,不斷地完善自身的各項才能。要知道,在競爭激烈的市場(chǎng)環(huán)境下,充足的人力資源是企業(yè)競爭的有力資本。因此,企業(yè)要通過(guò)灌輸的方式,來(lái)培養員工的憂(yōu)患意識。

  “學(xué)習能力”決定了企業(yè)未來(lái)的生死存亡關(guān)系,特別是對于管理者來(lái)說(shuō),沒(méi)有一定的學(xué)習能力就沒(méi)有強大有效的執行力。學(xué)習力是打造執行力的根本,提高執行力就要提升中層管理者的學(xué)習力。在更新觀(guān)念日常工作中,我們在執行某項任務(wù)時(shí),總會(huì )遇到一些問(wèn)題。而對待問(wèn)題有兩種選擇。一種是不怕問(wèn)題,想方設法解決問(wèn)題,千方百計消滅問(wèn)題,結果是圓滿(mǎn)完成任務(wù);一種是面對問(wèn)題,一籌莫展,不思進(jìn)取,結果是問(wèn)題依然存在,任務(wù)也不會(huì )完成。反思對待問(wèn)題的兩種選擇和兩個(gè)結果,我們會(huì )不由自主的問(wèn)到,同是一項工作,為什么有的人能夠做得很好,有的人卻做不到呢?關(guān)鍵是學(xué)習能力不同導致思想觀(guān)念認識不同的問(wèn)題。我們常說(shuō),觀(guān)念決定思路,思路決定出路。觀(guān)念轉、天地寬,觀(guān)念的力量是無(wú)窮的。一些成功企業(yè)認為,有什么樣的思想觀(guān)念,就有什么樣的工作效果。觀(guān)念轉變,思想解放具有“核裂變”效應,能夠產(chǎn)生推動(dòng)發(fā)展的不竭動(dòng)力。只有轉變觀(guān)念,解放思想,企業(yè)才能始終保持快速發(fā)展,才能始終充滿(mǎn)蓬勃旺盛的精力。

干部培訓心得體會(huì )2

  20xx年12月17日,我有幸參加了全縣中小學(xué)德育管理干部培訓班的學(xué)習。深知應該珍惜這次的學(xué)習機會(huì ),我和我校的德育校長(cháng)從黎明啟程趕去縣里到夕陽(yáng)西下才踏上回家的班車(chē),從始至終一直堅持積極聽(tīng)取了每一位德育領(lǐng)導干部的專(zhuān)題講座,收獲頗多,回來(lái)的路上我們還一直交流著(zhù)聽(tīng)課心得,深感責任重大。

  一、抓活動(dòng)開(kāi)展,促養成。

  七中的“班團隊建設和班級文化熏陶”,十花道的“快樂(lè )成長(cháng)”校本研發(fā),明德小學(xué)“一系列的文明禮儀”教育活動(dòng)。都讓我感受很多,只有活動(dòng)開(kāi)展得好,我們的學(xué)生是有可塑性的。為了更好地貫徹“以人為本”的`觀(guān)念,學(xué)校在教育教學(xué)過(guò)程中關(guān)注學(xué)生的成長(cháng),關(guān)注學(xué)生的品德修養習慣養成,通過(guò)各大傳統節日獲新聞載體為學(xué)生創(chuàng )造活動(dòng)鍛煉和受教育的機會(huì )。

  二、立足實(shí)際,把握重點(diǎn)

  總結會(huì )上任冬主任根據當前德育工作的現狀提出希望,牢牢把握德育的重點(diǎn),立足學(xué)校實(shí)際,順應新時(shí)期學(xué)生發(fā)展特點(diǎn),與時(shí)俱進(jìn),不斷創(chuàng )新,牢固樹(shù)立“育人為本、德育為先”的觀(guān)念。我們是從事陽(yáng)光育人的事業(yè),強化自身對德育的認識,做好角色的轉換,今天是受訓者,明天就是培訓者和踐行者。學(xué)校的每位教職員工都應當是德育教育的宣傳者、踐行者,即“全員德育”理念要在我;拘纬晒沧R。為了更好地創(chuàng )設學(xué)校優(yōu)良的育人氛圍,打造一支優(yōu)秀的教師隊伍,學(xué)校將繼續深入推進(jìn)“全員育人”工程,深化教師對“全員育人”的認識。

  三、扎實(shí)長(cháng)效抓好德育工作

  1、提升全體教職員工“人人都是德育工作者”的認知水平,運用宣傳媒體、教職工大會(huì )等方式加大力度宣傳“校內事事皆教育”、“德育無(wú)小事”理念,結合學(xué)校開(kāi)展的各類(lèi)學(xué)生活動(dòng)讓教職工近距離感知德育教育的重要性。

  2、提高任課教師對德育教育的認識深度,利用各類(lèi)教師學(xué)習資料,要求教師自學(xué)與互學(xué)相結合,從實(shí)踐層面做好學(xué)生德育工作。

  3、強化班主任德育理論水平,積極探索做好班級德育管理工作的新方法、新思路。

 。1)班主任應抓好日常班級管理。配合學(xué)!皩W(xué)生一日常規”檢查工作,包括按時(shí)到校,大課間,眼保健操,勞動(dòng)衛生,自修課等。學(xué)校德育領(lǐng)導小組將繼續組織師生進(jìn)行考核。根據學(xué)生具體情況,班主任應主動(dòng)地、認真地研究班級自主管理方法,發(fā)揮學(xué)生自主管理作用,提高班級管理的效果。班主任與學(xué)生共同研究班級核心理念、班級公約、班級目標等班級精神文化和制度文化,形成具有鮮明特色的班級文化,營(yíng)造溫馨和諧、積極向上、集體觀(guān)念濃郁的班級氛圍。

 。2)加強班主任工作學(xué)習研討,提高班主任專(zhuān)業(yè)能力。學(xué)校將進(jìn)行靈活多樣的班主任培訓活動(dòng),以期有益于班主任工作的進(jìn)一步開(kāi)展。定期召開(kāi)“班主任經(jīng)驗交流座談會(huì )”,研討班主任工作如何有效開(kāi)展,并推薦經(jīng)驗型班主任開(kāi)展豐富多樣的校內或校際交流,打造一批在縣內有影響力的、有著(zhù)先進(jìn)理念和豐富實(shí)際經(jīng)驗的優(yōu)秀班主任隊伍。堅持每學(xué)期的德育工作總結,更好地改進(jìn)學(xué)校德育工作。

  4、落實(shí)德育民主管理途徑,拓寬德育交流渠道。讓每一位老師有機會(huì )發(fā)言,談學(xué)校德育工作,通過(guò)各種途徑交流學(xué)校德育工作面臨的問(wèn)題以及存在的不足,以利于學(xué)校德育工作的不斷完善。

  我雖然從事德育工作時(shí)間不長(cháng),但通過(guò)本次培訓,讓我體會(huì )到了這一點(diǎn),德育工作是我們學(xué)校工作的重中之重。對于社會(huì )的發(fā)展而言,教育放首位;而對于教育而言,德育是首位的。我想,面對處于不斷發(fā)展而又繽紛復雜的現代社會(huì )中的一個(gè)個(gè)靈動(dòng)的個(gè)體,我們的教育更不能停滯不前,我們要抓好德育教育,除了要下功夫去完成好每一個(gè)工作內容之外,還要不斷的反思提升自己的認識和能力。所以,在今后的工作中,我們更應該重視我們的這一項工作,腳踏實(shí)地地的把它做實(shí)做細。

干部培訓心得體會(huì )3

  作為一名團委學(xué)生干部并且有機會(huì )參加這個(gè)培訓感到榮幸。經(jīng)過(guò)短短的一晚上的學(xué)習培訓,我更加清楚了團委學(xué)生干部的工作職責,以及所要具備的各方面的素質(zhì)以及管理組織能力,人際交流和溝通的方法等,從中受益匪淺。

  首先劉副書(shū)記就如何做好一名團委學(xué)生干部這一話(huà)題給我們做了詳細的解答。告誡我們要加強自身修養的建議,引導我們要從主觀(guān)思想上把工作做好,從小事做起,比如:見(jiàn)到同學(xué)或者師兄要主動(dòng)地去打招呼,無(wú)論何時(shí)何地做何事,都不要忘了自己是團委的一員,是一個(gè)具有代表性、領(lǐng)導性的角色。這讓我明白了,團委學(xué)生干部首先是學(xué)生,然后是干部,最后才是學(xué)生干部。接下來(lái),劉副書(shū)記就時(shí)間管理這一話(huà)題也給我們做了詳細的講解。當工作繁多時(shí),當時(shí)間產(chǎn)生沖突時(shí),要正確處理與部門(mén)部長(cháng)的關(guān)系,與同學(xué)溝通工作,正確的對待自己的位置,要有充分的耐心,根據事情的輕重緩急,一件一件的圓滿(mǎn)完成。劉副書(shū)記還提醒我們不應為了增加就業(yè)時(shí)的砝碼,或為了滿(mǎn)足自己的權利欲,而盲目性地加入各種種樣的部門(mén)組織!另外,劉副書(shū)記提出作為一名團委學(xué)生干部要有好的思維,我所理解的好的思維就是思維敏銳,在工作上能有創(chuàng )新意識!而創(chuàng )新是當今談得最多的'一個(gè)話(huà)題,策劃活動(dòng)更是應該自主創(chuàng )新,在開(kāi)展活動(dòng)時(shí)要注重整體氣氛的營(yíng)造。在開(kāi)展學(xué)生活動(dòng)的過(guò)程中不能只憑一腔熱血,在活動(dòng)中難免會(huì )出現突發(fā)的時(shí)件,這就必須得有很好的思維,而且還要自主、創(chuàng )新,有思想,有特色,有團隊合作精神。這樣才能把活動(dòng)作精、做好,更好的為廣大同學(xué)們服務(wù)。

  最后,劉副書(shū)記就思維這一塊開(kāi)展了一系列的益智游戲,活動(dòng)過(guò)程中,在師兄們的組織帶動(dòng)下,同學(xué)們各施其招,現場(chǎng)氣氛也其樂(lè )融融,最后,會(huì )議接近了尾聲。劉副書(shū)記總結指出了我們其中暴露的問(wèn)題,也告訴了我們改進(jìn)的方法,使我們獲益匪淺。以上劉副書(shū)記都強調出了學(xué)習的重要性,指出作為一名團委學(xué)生干部不僅要學(xué)好自身的專(zhuān)業(yè)知識,還要多讀書(shū)以拓寬知識面,還應掌握些非技能知識以提高創(chuàng )新的意識,才可以通過(guò)自身自主的學(xué)習帶動(dòng)身邊的同學(xué)共同學(xué)習進(jìn)步。

  團委是個(gè)最鍛煉人、培養人的舞臺,能成為其中的一員,我感到十分榮幸和光榮。既然我選擇了,就會(huì )全身心的投入,本著(zhù)為學(xué)生服務(wù),挑戰自我、鍛煉自我的目的切實(shí)踏實(shí)的做好本職工作。俗話(huà)說(shuō)“天道酬勤”,做好團委學(xué)生的工作一定會(huì )有所收獲,收獲的可能不一定是果實(shí),但一定可以收獲這個(gè)過(guò)程中所獨有的快樂(lè )。它雖然不能為我們提供實(shí)質(zhì)性的物質(zhì)回報,卻能為我們提供展示自我的舞臺,當從舞臺上走下時(shí)會(huì )有什么樣的收獲完全取決于我們自己當前的行為。

  通過(guò)這次培訓,讓我對自己有了一個(gè)更為明確的分析和定位,受益匪淺,也讓我對以后的大學(xué)生活有了明確的規劃,讓自己能夠在以后的日子里能力有所提高,不斷鍛煉自己,磨練意志,在能為大家更好服務(wù)的同時(shí),也讓自己的大學(xué)生活過(guò)的更加充實(shí)!

干部培訓心得體會(huì )4

  我很榮幸能夠參加這次班干部培訓,說(shuō)實(shí)話(huà),雖然以前當過(guò)班委,但是剛進(jìn)入大學(xué)還不能很好地適應大學(xué)班干部及學(xué)生會(huì )的工作,這次培訓就像一場(chǎng)及時(shí)雨,讓我們了解了在大學(xué)中就應怎樣擔任一名合格的班干。

  首先,這次培訓中除了開(kāi)班和結業(yè)典禮有老師出席,其他培訓課全是由我們的學(xué)長(cháng)學(xué)姐主持開(kāi)展的。聽(tīng)著(zhù)他們在臺上的精彩發(fā)言,不禁感到壓力,我很想成為像他們一樣的人,但是我掙得能做到嗎?我也曾問(wèn)過(guò)自己,為什么要當班干,為什么要進(jìn)入學(xué)生會(huì ),如果真的要說(shuō),各方面的原因都有,但是主要的還是想鍛煉一下自己的`綜合潛力,經(jīng)過(guò)這次培訓,我更加堅定了自己的決心,我想,沒(méi)有無(wú)數次的鍛煉,造就不了臺上飛揚的思緒;沒(méi)有組織小活動(dòng)的經(jīng)驗,就不能成功策劃、組織一場(chǎng)大型的活動(dòng);沒(méi)有領(lǐng)到一個(gè)班級的經(jīng)驗,或許將來(lái)會(huì )沒(méi)有信心領(lǐng)導一個(gè)企業(yè),各種各樣的鍛煉才能造就一個(gè)深思熟慮、沉著(zhù)冷靜的人,因為就像邵波老師說(shuō)的,“優(yōu)秀是一種習慣”,當你事事都盡心做到最優(yōu)秀,那么,優(yōu)秀就成為了你的內在素質(zhì)。雖然在目前為止我并不認為自己已經(jīng)具備了合格班干部的一些素質(zhì)。很好的管理溝通潛力、語(yǔ)言表達潛力、人際交往和抗打擊潛力。但是,至少我明白,我又學(xué)會(huì )并熟練運有這些潛力的潛力,這些潛力將在我的工作學(xué)習中得到增強。至于時(shí)間安排上確實(shí)遇到了一些問(wèn)題,有時(shí)候覺(jué)得自己很忙,但以一整天下來(lái)卻不明白自己到底干了多少實(shí)質(zhì)性的事情,有些問(wèn)題上浪費太多時(shí)間,甚至于又是花了很多時(shí)間都沒(méi)有到達預期的效果,所以,在有些問(wèn)題上還學(xué)要掌握必須的方法技巧。

  其次,相當重要的一點(diǎn)就是我明確了我的定位,在班級中當一名好學(xué)生,必須把學(xué)習弄好。桌位一名學(xué)生干部,很大程度上是以一名學(xué)生的身份生活的,沒(méi)有誰(shuí)能夠甘心讓你來(lái)管理,只有你在學(xué)習、生活的各方面都做好模范帶頭作用,才能服眾,別人才能甘心的聽(tīng)從你的安排,而且,我們不就應做那種只會(huì )同學(xué)做事兒自己不去實(shí)踐,把享樂(lè )留給自己,把困苦留給同學(xué)們的班干部,那種干部作風(fēng),要想真正的起到模范帶頭作用,就就應遵紀守法,待人處世方面做得比別人好,就像在做早操這個(gè)問(wèn)題上也要做到盡善盡美,上課不遲到不早退,對事不對人,待人寬厚,做事公平公正。人說(shuō)退一步海闊天空,遇到矛盾,凡事讓三分,有理且饒人,那樣必能爭取到別人的心。

  我明白做班干部必不能使自己得到什么物質(zhì)的利益,因為唯有你抱著(zhù)一顆為廣大學(xué)生服務(wù)的心,你才能從中得到精神財富、滿(mǎn)足感、成就感。畢竟,能做到班委是老師和同學(xué)們對你的信任,所以,在工作方面必須要講究方法,就像無(wú)人了解的一樣,得民心者的天下,我們也就應重視群眾基礎,對事認真負責、方式創(chuàng )新,敢于向自己的學(xué)長(cháng)學(xué)姐們講出自己的困難,相信他們會(huì )用心教導,幫忙我們的。

干部培訓心得體會(huì )5

  8月29日,xxxxxx區委組織部舉辦為期3天的觀(guān)看“全省組織人事干部思想能力素質(zhì)提升培訓班”視頻。省委組織部常務(wù)副部長(cháng)秦恩亭在開(kāi)班儀式上作動(dòng)員講話(huà),并對新時(shí)期新形勢新任務(wù)下組工干部的思想能力素質(zhì)提出了新要求,要求組織干部要把握方向,服務(wù)大局,不斷加強學(xué)習,努力提高自身的思想能力素質(zhì),努力做到求真務(wù)實(shí),敢于擔當,始終堅持清正廉潔,為民履職的宗旨。通過(guò)此次培訓使我取得了如下收獲:

  一是對創(chuàng )新干部工作方式,提高選人用人公信度的重要意義有了更加深刻的認識。提高選人用人公信度是防止用人上不正之風(fēng)的重要途徑,是今后一個(gè)時(shí)期組織工作的重要任務(wù),充分發(fā)揮干部工作中的民主,堅持群眾公認的選人原則,讓群眾參與推薦、考評、選拔、任免的全過(guò)程,使其充分行使知情權、參與權、選擇權、監督權,更好地體現黨對干部選拔客觀(guān)公正的要求,建立規范化、科學(xué)化的干部選拔工作流程,確保干部選拔任用工作有章可循。完善黨員干部、職工群眾、社會(huì )媒體全過(guò)程立體監督體系,充分發(fā)揮紀檢監察、“兩代表一委員”、干部監督員的作用。堅持正確的用人導向,推薦和選用德才兼備、實(shí)績(jì)突出、群眾公認的干部,使優(yōu)秀的干部能夠脫穎而出,積極營(yíng)造比能力、比貢獻,優(yōu)者上、庸者讓、劣者下的干部選拔任用環(huán)境。同時(shí),繼續深化干部人事制度改革,探索和創(chuàng )新干部選拔機制,完善干部考核評價(jià)機制,暢通群眾反饋信息的渠道,加強組工干部隊伍自身建設,教育引導組工干部嚴格遵守“組工干部十嚴禁”等規定,自覺(jué)做到講黨性、重品行、作表率,樹(shù)立組工干部在人民群眾中堅持原則、清正廉潔、客觀(guān)公正的良好形象。

  二是對干部教育工作改革創(chuàng )新的.認識。干部教育培訓改革工作關(guān)系到加強黨的執政能力建設和先進(jìn)性建設。堅持以人為本、求真務(wù)實(shí)、可持續發(fā)展的觀(guān)念,不斷探索實(shí)施“互動(dòng)式”、“菜單式”、“分段式”等教育培訓模式,采取“走出去學(xué)”、“請進(jìn)來(lái)講”、“沉下去干”相結合的方法,深入開(kāi)展干部教育培訓需求調研,把組織需求、崗位需求和干部本人需求有機結合起來(lái),切實(shí)提高干部教育培訓內容的針對性、實(shí)效性。同時(shí)還應創(chuàng )新干部教育管理機制,適時(shí)推出干部教育培訓“學(xué)分制”管理,實(shí)施激勵約束機制。

  三是對干部監督工作的認識。干部監督工作是黨內監督的重要組成部分,也是干部工作的重要環(huán)節。做好干部監督工作,對促進(jìn)領(lǐng)導干部規范行為、改進(jìn)作風(fēng)、廉潔守紀、履行職責等方面具有重大意義。加強干部監督工作是規范和糾正干部行為的有效措施。通過(guò)干部監督工作,能夠及時(shí)規范和糾正領(lǐng)導干部的行為,使領(lǐng)導干部履職行為和權力界限得

  到有效的約束和控制,促進(jìn)領(lǐng)導干部遵章守紀,防止權力失控。按照預防為主和事前監督的工作方針,可以及時(shí)發(fā)現領(lǐng)導干部履職過(guò)程中存在的隱患,提前采取控制措施防患于未然,防止事態(tài)的擴大和性質(zhì)的惡化,將影響和損失控制在最低限度,同時(shí)實(shí)現對干部的有效保護。

  通過(guò)此次培訓,使我對新發(fā)展、新時(shí)期、新形勢下組織工作的重點(diǎn)有了更為深刻的認識,也深感做為組工干部責任重大,我將會(huì )在今后的工作中不斷加強自身的學(xué)習,強化自身素質(zhì),提高政治思想認識,努力完成好領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù)。

干部培訓心得體會(huì )6

  經(jīng)過(guò)這幾天在黨校的學(xué)習,我認為我獲益匪淺,特別是夏部長(cháng)的講話(huà)里有一句:“人要有精神家園,要耐得住寂寞”這句話(huà)對我的觸動(dòng)很大!夏部長(cháng)授課時(shí)說(shuō)了:我們每個(gè)人都要有正確的人生觀(guān),人生觀(guān)不正確,這個(gè)人絕對就要出問(wèn)題。人不能玩物喪志,每天空閑時(shí)間就想著(zhù)打麻將、斗地主、賭博,以至于影響正常的工作。要不斷地加強自身的能力建設,這其中就包括學(xué)習能力的提高,知識的多元化,學(xué)習時(shí)間的經(jīng);,正確處理好學(xué)和用的.關(guān)系,還要善于將學(xué)習與思考相結合。要通過(guò)學(xué)習能力建設,把自己培養成一個(gè)“學(xué)習型”的干部,要通過(guò)思考能力建設,把自己培養成一個(gè)“思考型”的干部。聽(tīng)了夏部長(cháng)的講話(huà)后,我深有感觸:

  人是社會(huì )性動(dòng)物,喜群居,樂(lè )相處,惡寂寞。然而,掀開(kāi)人類(lèi)文化史,我們會(huì )發(fā)現,偉大的藝術(shù)家、思想家往往都是寂寞的。因為他們的思想超越時(shí)代,行為背離傳統,很難得到別人的理解,處境難免寂寞,但他們卻能耐得住寂寞,甘于寂寞,在寂寞中探索,在寂寞中奮斗,做出了不俗的業(yè)績(jì),流芳青史。

  他們在人類(lèi)文化史上留下了永不寂寞的名望和豐厚的精神遺產(chǎn)。我們是凡人,不必刻意去當苦行僧,過(guò)著(zhù)“雞犬之聲相聞,老死不相往來(lái)”的封閉生活,但是我們也要看到,在當前市場(chǎng)經(jīng)濟的條件下,各種誘惑人的東西,無(wú)論是在內容、形式上還是在吸引力上,都比以前大大地增加了,稍不謹慎,放縱自己,就有可能會(huì )走上違紀違法的泥潭。

  君不見(jiàn),每天有多少人不甘于寂寞,迷戀在燈紅酒綠、觥籌交錯之中,因喝酒而亡命致殘、釀成事故乃至違法犯罪的不絕于耳;每天有多少人不甘于寂寞,在夜以繼日地“壘長(cháng)城”、“斗地主”,瘋狂賭博,揮霍公款,以致我國周邊一些國家和地區的賭場(chǎng)生意曾經(jīng)非常興隆……

  耐得住寂寞,是一種覺(jué)悟;而甘于寂寞,則是一種境界,能做到這一步,絕不是輕而易舉的,必須要有精神上的追求,信念上的支撐。

  我們不必人人都成為藝術(shù)家、思想家,但起碼可以營(yíng)造一處屬于自己的精神家園。在這處家園里,我們可以讀書(shū)、彈琴、下棋、集郵、繪畫(huà)等等,豐富自己的精神世界。而內心漸漸充實(shí)起來(lái),精神世界也會(huì )隨之寬廣起來(lái)。這時(shí)就感受不到寂寞,而是感到十分的充實(shí)。

  我希望大家也一定要有“活到老,學(xué)到老”的精神,一定要自覺(jué)響應“每天讀一小時(shí)書(shū)”的良好習慣,一定“要有自己的精神家園,耐得住寂寞”。

干部培訓心得體會(huì )7

  為了進(jìn)一步提高我校學(xué)生干部的綜合素質(zhì),樹(shù)立遠大的理想,增強自我教育、自我管理、自我服務(wù)的意識,在學(xué)院領(lǐng)導的關(guān)心和指導下,學(xué)院團委召開(kāi)了系級干部培訓大會(huì ),大眾傳媒系全體學(xué)生會(huì )干部參加了本次大會(huì ),作為其中之一的我深感受益匪淺。通過(guò)這次學(xué)校各位領(lǐng)導老師安排的學(xué)生干部培訓活動(dòng),使我在很多方面領(lǐng)悟到了未曾觸及的理念,同時(shí)也認識到了以前在處理學(xué)生工作中的疏忽和漏洞。尤其在工作和學(xué)習之間的協(xié)調方面,以前的我做的`很多都不到位,相信通過(guò)這次培訓能讓我在以后的工作中更加妥善地處理好各方面的關(guān)系。下面我僅就此次培訓之后的心得體會(huì )給領(lǐng)導老師匯如下。

  一、扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識

  丈高樓平地起,知識就是平地,具有扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識才能很好的工作。也是保證工作激情的基礎所在。當今正是知識競爭的年代,沒(méi)有扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識就不能在同學(xué)們中樹(shù)立威信。學(xué)習能力是我們大學(xué)生一個(gè)很重要的能力素質(zhì)。學(xué)生干部從一定程度上說(shuō)是同學(xué)們學(xué)習的榜樣,成績(jì)一塌糊涂能夠真正讓人信服進(jìn)而起到帶頭作用嗎?另外,現在在學(xué)生干部中存在有一些人,只是顧著(zhù)學(xué)習,把工作晾在一邊,到最后一走了之。這種行為是不負責任的。所以能否把學(xué)習和工作安排妥當是衡量一個(gè)學(xué)生干部是否合格的重要標準。

  二、樹(shù)立為學(xué)生服務(wù)的意識

  服務(wù)意識是學(xué)生干部所要具備的最基本素質(zhì)。學(xué)生干部就是要實(shí)實(shí)在在,勤勤懇懇地為學(xué)生服務(wù),就要肩負著(zhù)一份責任,既然扛上了肩就要咬緊牙關(guān),堅持到底!既然選擇了當學(xué)生干部,理所當然地要花一定的時(shí)間和精力在工作上,這就必然要承受一定程度的壓力。但有些學(xué)生干部做了一段時(shí)間后就沒(méi)有熱情了,總想把工作推諉給他人,拈輕怕重,撈個(gè)證書(shū)了事,因而就影響到總體工作計劃的運行。你為同學(xué)服務(wù)了,讓他們知道你是真心誠意的,也反過(guò)來(lái)為你服務(wù),體諒你,和你溝通,你的工作也因此可以更順利地進(jìn)行,你也實(shí)現了鍛煉能力的初衷,可以達到這樣的雙贏(yíng)效果,何樂(lè )而不為呢?

  三、要具有良好的個(gè)人品德

  這主要是要有博大的胸懷。身為一個(gè)學(xué)生干部,經(jīng)常要和同學(xué)共處,勿怕別人超越自己;自己有缺點(diǎn)就要有自知之明,當別人批評你的時(shí)候就要虛心聽(tīng)取而不要心懷不悅。學(xué)生干部之間取長(cháng)補短,一個(gè)團體才有每個(gè)人發(fā)揮的地方,才能發(fā)揮團體的最大作用。

  四、有較好的領(lǐng)導能力和責任心

  具體來(lái)說(shuō),首先主要是策劃能力。要做到這一點(diǎn)首先要善于思考。學(xué)生干部是協(xié)助學(xué)校管理好學(xué)生的助手,許多重大活動(dòng)都是由學(xué)生組織實(shí)施的。學(xué)生干部要思考如何開(kāi)展工作,怎樣才能干得更好,這樣才能控制、改進(jìn)和創(chuàng )新。其次是協(xié)調能力。這如同潤滑劑一樣可使你和領(lǐng)導、老師、同事及學(xué)生關(guān)系更融洽。要善于真心地微笑,因為這樣可能會(huì )受到意想不到的效果;要虛心聽(tīng)取別人的意見(jiàn),三個(gè)臭皮匠總勝過(guò)一個(gè)諸葛亮吧;及時(shí)幫助學(xué)生解決問(wèn)題,那怕是一件很不起眼的小事,細微之處總關(guān)情啊!然而責任心也是最重要的一點(diǎn),沒(méi)有責任心的干部絕對不會(huì )高效率、高質(zhì)量的完成工作。

  這次的干部培訓主要在學(xué)風(fēng)建設、思想修養及心理素質(zhì)進(jìn)行了主要的學(xué)習,讓我們受益匪淺,為我們以后的工作指導好方向。綜上所述,這次學(xué)生干部培訓讓我明白了很多道理,也將在我以后的大學(xué)生涯中給予我一大筆寶貴的財富,借此機會(huì )我謹冒昧代表全體學(xué)生干部向各位授課的領(lǐng)導老師表示衷心的謝意!并祝您們身體健康!工作順利!

干部培訓心得體會(huì )8

  我參加了同江市教師進(jìn)修學(xué)校舉辦了“20xx年同江市中小學(xué)干部培訓班”。此次培訓管理嚴格,培訓內容精心編排,涉及面廣,針對性強;聽(tīng)了劉寶林、武秀華、袁雅欣、張渡海四位主講教師,領(lǐng)導們的言傳身教,用自己的親身經(jīng)歷讓我們感到要當好一名中層管理干部的不易。通過(guò)參加此次干部培訓的學(xué)習,使我感受到學(xué)習帶來(lái)的快樂(lè )和豐富了我們的知識,開(kāi)闊了視野,拓展了思路。通過(guò)此次培訓,感到對以后的工作具有非常重要的指導作用,并且體會(huì )很深。

  聽(tīng)了劉院長(cháng)講述的學(xué)校管理發(fā)展新趨勢,讓我認識到教育的未來(lái)方向,讓我明白善于學(xué)習、多欣賞別人,不斷提高自身素質(zhì)和決策水平,是當好校長(cháng)管理者的關(guān)鍵。作為校長(cháng),我們必須強化自身素質(zhì),加強學(xué)習。用先進(jìn)的理念辦學(xué),選適合的方式管理,建幸福的學(xué)習樂(lè )園,為我們的教育指明了方向。教育是什么?教育是科學(xué)——科學(xué)的價(jià)值在于求真(真),教育是事業(yè)——事業(yè)的意義在于奉獻(善),教育是藝術(shù)——藝術(shù)的生命在于創(chuàng )新(美)。

  教育的真諦是:發(fā)現每個(gè)學(xué)生的`價(jià)值,發(fā)揮每個(gè)學(xué)生的潛能,發(fā)展每個(gè)學(xué)生的個(gè)性。這些觀(guān)點(diǎn)都讓我對教育有了更新的認識。劉院長(cháng)又闡述什么是好的教育。辦讓家長(cháng)滿(mǎn)意的學(xué)校,辦讓學(xué)生喜歡的教育,實(shí)施讓教師留戀的管理,發(fā)展讓同行尊重的內涵。新教育理念,學(xué)校管理發(fā)展新趨勢,從剛性到柔性,從顯性到隱性,從智商到情商,從科學(xué)到藝術(shù),注重素質(zhì),注重角色,注重溝通,注重細節,注重人文,注重思考,注重品牌,注重方式,注重民主,注重創(chuàng )新。這些新的前衛的觀(guān)點(diǎn),都為我們今后的教育教管理起到了積極地作用。

  張校長(cháng)講述的基于校長(cháng)專(zhuān)業(yè)標準的校長(cháng)能力。張渡海校長(cháng)以他豐富的實(shí)際經(jīng)驗講述了教師的專(zhuān)業(yè)成長(cháng),從規劃學(xué)校發(fā)展能力,引領(lǐng)教師成長(cháng)用切身實(shí)際逐步進(jìn)行了闡述,規劃學(xué)校發(fā)展能力從現狀、目標、措施、保障四個(gè)方面進(jìn)行闡述的,非常適合當今我們的具體情況,有很強的實(shí)效性。教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)從教師的專(zhuān)業(yè)精神,知識,能力等方面進(jìn)行闡述,使我們對引領(lǐng)教師的成長(cháng)有了清晰的思路。有助于對教師培養。在武校長(cháng)講述了對校長(cháng)課程領(lǐng)導力的思考,從課程計劃,課程決策,課程開(kāi)發(fā),課程實(shí)施等方面進(jìn)行闡述。作為校長(cháng),更應該對于自己職責范圍內的工作和教學(xué)業(yè)務(wù)都應熟悉和精通,要爭取做到職務(wù)高一級,本領(lǐng)高一籌,水平高一檔。

  強調關(guān)注人,管理制度上,從強制管理走向自主管理。管理組織上,從垂直管理走向水平管理。管理模式上,從戰術(shù)管理走向戰略管理。管理方式上,從信息管理走向知識管理。管理文化上,從物本管理走向人本管理。辦特色學(xué)校。課程開(kāi)發(fā)注重滿(mǎn)足學(xué)生發(fā)展的需求。課程實(shí)施的主體是教師,注重有效教學(xué),從教學(xué)與教育,預設與生成,接受與探究,自主與合作,細節與整體講的詳細。教師的成功人生,不是都當特級教師、校長(cháng)。而是是否擁有豐富的思想,這句話(huà)很受感觸。袁主任講述提升教師的專(zhuān)業(yè)心理素質(zhì)后,明白了其中講述的內容更適合教師的發(fā)展,從好培訓與好人生,真教育,好的培訓必然內含著(zhù)貿中心領(lǐng)的引導和精神的激勵。

  好人生就是明確目標追求,和諧的人際關(guān)系,豐富的內心生活,尊重并善待身邊的每一個(gè)人。好的培訓就是自我發(fā)展。真教育源于師生的善好生活,優(yōu)質(zhì)真教育是學(xué)生形成陽(yáng)光心態(tài),健康人格關(guān)注全員。著(zhù)力提高師生校園生活質(zhì)量,讓師生感受到生活的美好。教師的幸福是優(yōu)質(zhì)教育的保障。教師的幸福有助于教師的專(zhuān)業(yè)成長(cháng),專(zhuān)業(yè)成長(cháng)受益最大的是教師本人,任何一個(gè)有智慧的人,都一定會(huì )深切地關(guān)注自我的成長(cháng)。這句話(huà)對每位教師都是有很大的鼓舞的,使教師明白專(zhuān)業(yè)成長(cháng)的重要性。另外袁主任對習慣的培養進(jìn)行了詳細的闡述,好的習慣的培養和形成的有效途徑是家校合作,注重家長(cháng)會(huì )。

  通過(guò)這次培訓,既增長(cháng)知識,又拓展了視野,還學(xué)會(huì )了諸多工作方法,明確了今后的工作重心和工作思路。我將以這次培訓為契機,不斷加強政治理論和業(yè)務(wù)技能的學(xué)習,不斷提高自身素質(zhì),努力工作,開(kāi)拓創(chuàng )新,務(wù)求實(shí)效,盡心盡力做好本職工作,為學(xué)校的發(fā)展做出自己應有的貢獻。

干部培訓心得體會(huì )9

  不知不覺(jué)4節學(xué)生會(huì )干部培訓課已經(jīng)結束了,在這當中我學(xué)到了許多,領(lǐng)悟到了許多同學(xué)們沒(méi)有領(lǐng)悟到的,我學(xué)到了如何成為一個(gè)有職責,有儀態(tài),有原則的人。

  本以為,學(xué)生會(huì )干部培訓是一些只講道理,空虛的話(huà)語(yǔ),但之后上了一節課后,我才發(fā)覺(jué)這并不是我所想象的那樣的,它是蘊藏著(zhù)我們每個(gè)學(xué)生會(huì )干事的心聲,包含著(zhù)我們的情感,而且還在講的道理中夾雜著(zhù)搞笑的`事例,這樣使我們更容易明白,聽(tīng)起來(lái)不會(huì )枯燥。

  其中,令我印象深刻的便是一節關(guān)于“學(xué)生干部禮儀”的培訓,禮儀的六大原則:1.互相尊重;2.待人真誠;3.自律;4.寬容;5.適度。這是每個(gè)所要必備的禮儀原則,更是一個(gè)學(xué)生會(huì )干部所要優(yōu)先做到的。但我卻在這方便有所欠缺,我以前想過(guò),是否這樣就不能成為一個(gè)優(yōu)秀的學(xué)生干部呢?不,其實(shí)當我們進(jìn)入某個(gè)組織,我們就能感受到,學(xué)到,而且能夠做到這六大原則。這使我們受益匪淺。就算是僅僅的一次握手,一次見(jiàn)面都包含著(zhù)我們怎樣的禮儀,用什么樣的心態(tài)對待別人。我們是學(xué)生干部,就要先學(xué)后干部,不僅僅為了自己,更要為了別人,為部門(mén)做事,用好的心態(tài),好的做事態(tài)度去應對困那,這就是我們?yōu)槭裁匆攲W(xué)生干部,并不是為了一個(gè)名譽(yù),一個(gè)比別的同學(xué)高的職位,而是為了這個(gè)部門(mén),這個(gè)學(xué)校。

  即使在以后的日子中,我們不必須會(huì )在這個(gè)崗位上,但我們在這培訓課中學(xué)到的,領(lǐng)悟到的是別人沒(méi)有的,人生中一個(gè)重要的標識;蛟S有人抱怨過(guò)為何經(jīng)常上培訓課,我也有過(guò)這樣的想法。但仔細思考一下,能學(xué)到這么多,我們就應開(kāi)心,就應在以后的日子中更加明白身為一個(gè)學(xué)生會(huì )干部所應盡的職責,為組織,為部門(mén)多做事,多奉獻,為自己的大學(xué)生活增添一抹絢爛的色彩!

干部培訓心得體會(huì )10

  這次新任科級干部培訓學(xué)習,我受益匪淺,感觸頗多。此次培訓雖然課程不多,但是針對性很強,讓我進(jìn)一步開(kāi)闊了視野,拓展了思路,使自己的理論基礎,黨性修養、突發(fā)事件應對、提高-干部執行力、關(guān)于學(xué)習“xx”規劃等政策等有了一定程度的提高。

  第一,通過(guò)這次學(xué)習使我深深感受到了組織部對年輕干部的成長(cháng)與發(fā)展給予了巨大的支持與關(guān)懷。這次培訓是專(zhuān)門(mén)為新提任科級干部特別是鄉鎮新進(jìn)班子舉辦的,眾所周知,鄉鎮班子是基層工作的管理者,是黨委政府各項方針政策的落實(shí)者、執行者。我們這些科級干部大部分是比較年輕的同志,而且剛走上領(lǐng)導崗位,大部分缺乏領(lǐng)導協(xié)調能力,在管理綜合素質(zhì)方面亟待提高,正是在這樣的背景下,新豐縣及時(shí)組織了這樣的培訓班,給了我們一個(gè)學(xué)習和交流的機會(huì ),所以說(shuō)感到非常的興奮。

  在培訓的開(kāi)班式上,縣委組織部林部長(cháng)蒞臨現場(chǎng),重點(diǎn)闡述了對年輕干部培訓的重要性和迫切性,向我們這些新提任的年輕干部傳達了校黨委的關(guān)懷與期望,讓我倍受鼓舞,也讓我對接下來(lái)的培訓充滿(mǎn)的期待。面對這樣的培訓機會(huì ),我認認真真的參加了整個(gè)培訓過(guò)程,對每一次課程進(jìn)行認真的學(xué)習。通過(guò)上課發(fā)現,每一節課的主講老師都是在某個(gè)專(zhuān)業(yè)優(yōu)秀的黨校老師或是最專(zhuān)業(yè)的干部。

  第二,通過(guò)這次培訓,切實(shí)提高了自己的理論水平,完善了自己的知識結構。此次培訓雖然只有十五天課程,但是每一節課的針對性都非常強,特別適合我們這些新提任的年輕干部,讓我充分認識到只有拓寬知識面,完善知識結構,才能使我們建立創(chuàng )新理念,跳出思維定勢,拓展思維視角,改變自己傳統的一些思維習慣,第一節課學(xué)習的是市縣會(huì )精神,通過(guò)學(xué)習使我對新豐的定位,新豐的發(fā)展和以及黃礤今后的發(fā)展方向和目標有了更深刻、更全面地認識。但是通過(guò)這一次的學(xué)習,使我這個(gè)分管招商引資的副鎮長(cháng)對黃礤招商引資的主攻方向,努力目標有了更深一層次的認識,也為今后的工作指明了正確的方向,可以說(shuō)受益匪淺。

  通過(guò)對提升干部執行力專(zhuān)題講座,我認識到管理是一個(gè)基層部門(mén)乃至牽動(dòng)全局、貫穿始終的大事,它可以把具有某種聯(lián)系的因素構成一個(gè)有機的整體,將它們組織起來(lái)為實(shí)現一個(gè)共同的發(fā)展目標而協(xié)調的運動(dòng)。而這種協(xié)調和運動(dòng)往往是隨著(zhù)一系列指令、規章、制度乃至法律的形成而形成的。管理規范,制度健全,效能發(fā)揮,則環(huán)境整潔,秩序井然,舉止文明,效率大增。沒(méi)有嚴格的管理,就不會(huì )有工作上的高效率和高效能,也不會(huì )有人員的高素質(zhì)。所以我想,作為一名剛走進(jìn)鄉鎮領(lǐng)導崗位的副職,首先要遵循鎮的項規章制度,堅決擁護黨委政府的堅強領(lǐng)導,做一名優(yōu)秀的執行者。另一方面,在自己的實(shí)際工作中要充分發(fā)揮管理學(xué)的理論,對于有效的管理,沒(méi)有一種固定的模式,對于不同的情況,不同的目的,都會(huì )有很多個(gè)管理的選擇,我們要從中間選擇一種最有效,最節約,又或是最易實(shí)現的辦法。

  通過(guò)對轉變經(jīng)濟發(fā)展方式實(shí)現新豐跨越式發(fā)展學(xué)習,對今后各項工作有著(zhù)非常重要的指導意義。學(xué)習使我對明白了我們縣的主要工作是大力實(shí)施“江源文明、特色產(chǎn)業(yè)、教育科技”三大戰略,著(zhù)力創(chuàng )建“特色工業(yè)、綠色農產(chǎn)品生產(chǎn)加工、生態(tài)休閑旅游”三大基地,全力打造“南方稀土之都、粵北宜居山城、珠三角休閑勝地”三大名片,努力建設經(jīng)濟發(fā)展快、生態(tài)環(huán)境好、幸福指數高的文明和諧新豐的工作總目標。

  作為一名年輕的干部,開(kāi)展廉潔從政基本規范的教育是必不可少的,這有助于年輕干部向著(zhù)正確的方向發(fā)展。在培訓中,副校長(cháng)鄧標志親自授課,為我們講述了黨員干部應該遵守的基本規范,并結合實(shí)際工作,講述了工作中應該注意的細節,還舉出了大量例子,效果很好。面對一個(gè)個(gè)鮮活的例子,使我的內心受到了深深的觸動(dòng),我認識到廉潔自律是一名黨員干部開(kāi)展各項工作的基本前提,如果連廉潔自律都做不到的話(huà),必然會(huì )出現思想松動(dòng),做出一些違背原則的事情,容易犯錯誤。我也清醒認識到今后的工作中要進(jìn)一步加強黨性修養,牢固樹(shù)立宗旨意識;進(jìn)一步自覺(jué)接受監督,保持艱苦奮斗本色;進(jìn)一步增強法紀意識,做遵紀守法的模范。

  最后一講是楊斌老師所講的領(lǐng)導能力建設,引用了大量身邊鮮活例子,對實(shí)際工作的指導意義就更大了。他的講課給我們這些新進(jìn)的基層領(lǐng)導提供了一些非常實(shí)際的指導作用,直接有著(zhù)指導性的處理鄉鎮糾紛綜治案例,也為如何處理負責的鄉鎮工作提供了一個(gè)很好的示范作用。

  第三,通過(guò)培訓,使我感到了責任重大。在這次培訓中,體現出了黨委對我們的關(guān)懷,二個(gè)星期的學(xué)習,讓我深刻地認識到,在這個(gè)競爭的年代,必須堅持學(xué)習,勤于思考,不斷充實(shí)自己。同時(shí)要學(xué)以致用,根據客觀(guān)實(shí)際,在認真學(xué)習、借鑒的`基礎上,靈活運用所學(xué)的知識和積累的經(jīng)驗,敢于進(jìn)行大膽的改造和創(chuàng )新。同時(shí),在學(xué)習的過(guò)程中,注重形式的多樣化,多向有經(jīng)驗的同志學(xué)習、交流,接受、學(xué)習新事物,培養自己的創(chuàng )新意識和創(chuàng )新能力。我想對于我們年輕干部來(lái)講,只有埋頭苦干,才能在工作中做出實(shí)實(shí)在在的成績(jì);只有頑強拼搏,才能克服前進(jìn)道路上的各種困難和問(wèn)題;只有甘于奉獻,才能體現出自己的價(jià)值。最后,通過(guò)培訓,使我結識很多其他部門(mén)的同事,加強了溝通。有很多同事在以前的工作或生活中經(jīng)常見(jiàn)到,但是并不相熟。通過(guò)這次培訓,為我們提供了一個(gè)交流的平臺,拉近了與其他部門(mén)的距離,我們之間可以相互交流經(jīng)驗,相互介紹部門(mén)的工作情況,為今后相互間開(kāi)展各項工作奠定了一定的基矗

  以上便是此次培訓的一些心得體會(huì ),我也希望在今后能夠經(jīng)常組織這樣的學(xué)習培訓活動(dòng),不斷地鞭策我們年輕干部不斷的前進(jìn)。我也會(huì )在今后的工作中時(shí)刻嚴格要求自己,不斷地加強自身的學(xué)習,提高自身綜合素質(zhì),踏踏實(shí)實(shí)做人,認認真真做事,為新豐人民做出自己應有的貢獻。

干部培訓心得體會(huì )11

  通過(guò)在揚中教師進(jìn)修學(xué)校的為期近一學(xué)期的中小學(xué)中層干部的理論培訓,對剛走上學(xué)校中層崗位的我來(lái)說(shuō)感悟很深,體會(huì )很多,收獲也很大,無(wú)論是在思想上還是在工作上,都有不小的長(cháng)進(jìn),使自己視野得到擴展,知識得到了充實(shí),綜合素質(zhì)也有很大的提高。我這學(xué)期上任的是實(shí)訓處副主任崗位,主要負責學(xué)生技能實(shí)訓教學(xué)常規管理、學(xué)校校本教研、師資隊伍建設工作,下面就培訓中我注重的幾方面談一下我對此次中層干部培訓的體會(huì )。

  一、對學(xué)校中層崗位的認識

  學(xué)校中層是承上啟下、承前啟后、承點(diǎn)啟面的中堅和重要力量。中層領(lǐng)導干部的“中”字,說(shuō)明它在中間。既是領(lǐng)導,又是職工,兼有領(lǐng)導者和與下屬的雙重身份。中層管理者除了具有管理職責、崗位職責以外,還起到上傳下達的作用,如果中層管理者不能發(fā)揮其應有的作用,則會(huì )對學(xué)校的管理和決策的貫徹帶來(lái)很大的阻礙。

  中層干部是學(xué)校管理團隊中的重要層次,是領(lǐng)導各部門(mén)按照學(xué)校戰略規劃和總體工作部署、創(chuàng )造性地開(kāi)展日常工作的組織者和實(shí)施者,也是學(xué)校教育教學(xué)管理、實(shí)現社會(huì )價(jià)值、承擔社會(huì )責任的推動(dòng)者和實(shí)踐者。

  二、對學(xué)校實(shí)訓教學(xué)常規管理工作方面的理解

  中職學(xué)校實(shí)訓教學(xué)常規管理問(wèn)題一直是學(xué)校領(lǐng)導重視的問(wèn)題。作為實(shí)訓處中層理應全力配合,注重過(guò)程,使得實(shí)習實(shí)訓教學(xué)常規管理不斷完善,想法子、出點(diǎn)子,狠抓管理制度的落實(shí)。作為處室中層特別注重教學(xué)原始文件、教學(xué)原始資料的收集,分門(mén)別類(lèi),裝訂成冊,按類(lèi)歸檔,有據可查。結合本校實(shí)習實(shí)訓教學(xué)實(shí)際,建議學(xué)校制訂實(shí)訓教學(xué)管理制度、學(xué)生雙證制度,狠抓“備、教、輔、改、考、評、訓、研”等教學(xué)環(huán)節的落實(shí)。并請市教科所、高等院校的專(zhuān)家來(lái)校講學(xué),請市教研室、市教科所的教研員來(lái)校進(jìn)行調研,來(lái)校聽(tīng)課、評教,觀(guān)摩實(shí)習實(shí)訓操作課,征求各界對學(xué)校教學(xué)工作的意見(jiàn)和建議。

  以“創(chuàng )品牌,促改革,提質(zhì)量,樹(shù)形象”為學(xué)校工作重點(diǎn),使學(xué)?蒲、實(shí)習實(shí)訓教學(xué)、就業(yè)等各項工作扎實(shí)推進(jìn),才能創(chuàng )出實(shí)效、創(chuàng )出佳績(jì)。20xx年11月下旬,鎮江市教育局組織開(kāi)展了20xx年市級職業(yè)學(xué)校師生技能大賽。在此次技能大賽中,我校創(chuàng )下了我校參加市級技能大賽以來(lái)最好成績(jì)。一名教師獲得一等獎,四名教師獲得二等獎,16名教師獲得三等獎;四名學(xué)生獲得一等獎,8名學(xué)生獲得二等獎,26名學(xué)生獲得三等獎,目前我校將有8名學(xué)生,5名教師代表鎮江市參加20xx年江蘇省級技能大賽。

  按照國家規定,職業(yè)學(xué)校實(shí)行“1+1+1”三段教學(xué)模式(一年學(xué)習文化基礎和專(zhuān)業(yè)基礎課、一年學(xué)習專(zhuān)業(yè)技能、一年頂崗實(shí)習),但有少數教師教學(xué)時(shí)間隨意安排、課程自由安排、考核走過(guò)場(chǎng)。對學(xué)校的教學(xué)管理制度和工作疲于應付,檢查,流于形式,沒(méi)有管理過(guò)程,少檢查缺記載、無(wú)情況通報,教師的備課、授課的質(zhì)量不高,學(xué)生的考試、考查、競賽質(zhì)量分析不實(shí)。作為中層應堅持深化教學(xué)革不動(dòng)搖,對照教育部、省、市教學(xué)管理文件和先進(jìn)單位的經(jīng)驗,認真剖析我校實(shí)訓教學(xué)常規管理中存在的問(wèn)題,分析查找原因,制定整改措施,不斷加大教學(xué)常規管理力度,完善管理細則,確保實(shí)訓教學(xué)工作取得成效。在此崗位必須堅持就業(yè)升學(xué)兩不誤,就業(yè)率不斷提高,使對口升學(xué)取得突破,才能受到學(xué)校領(lǐng)導、同仁和社會(huì )的肯定。

  三、對加強我校校本教研,促進(jìn)我校專(zhuān)業(yè)(實(shí)訓)師資隊伍建設的認識

  通過(guò)在這次培訓中多個(gè)領(lǐng)導和一中的.校長(cháng)的對校本教研理論詮釋和實(shí)踐操作的介紹,提高了我對校本教研的認識和校本教研對促進(jìn)我校專(zhuān)業(yè)(實(shí)訓)師資隊伍建設的重要性。

  校本教研的主要特征也是十分重要的特征,即研究對象是教師自己教學(xué)中亟待解決的具體問(wèn)題。因為它和真實(shí)的教學(xué)情境有距離,也無(wú)法解決具體教學(xué)中的問(wèn)題。在具體教學(xué)情境中出現的問(wèn)題,只有任課教師才最有資格去研究它,解決它。另外,自我反思、同伴互助、專(zhuān)業(yè)引領(lǐng)始終貫穿在校本教研過(guò)程之中。教師個(gè)人的自我反思、教師集體的同伴互助、專(zhuān)業(yè)研究人員的專(zhuān)業(yè)引領(lǐng)是開(kāi)展校本教研和教師專(zhuān)業(yè)化成長(cháng)的三種基本力量。自我反思是開(kāi)展校本課程的基礎和前提。

  校本教研就是為了改進(jìn)學(xué)校的教育教學(xué),提高學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量,從學(xué)校的實(shí)際出發(fā),依托學(xué)校自身的資源優(yōu)勢和特色進(jìn)行的教育教學(xué)研究。學(xué)校中層要以高度的責任心和滿(mǎn)腔熱情,積極主動(dòng)地參與校本教研制度的建設,努力發(fā)揮專(zhuān)業(yè)引領(lǐng)的作用,為學(xué)校和教師提供切實(shí)有效的幫助,并虛心向教師學(xué)習,在改革的實(shí)踐中不斷地提高自己,同時(shí)促使校本教研轉化為教師個(gè)人的自我意識和自覺(jué)自愿的行為。

  我認為加強我校教科研,不斷深化課題研究是加強校本教研的一個(gè)具體的、可操作的形式。在規范教學(xué)管理的同時(shí),更加重視學(xué)校整體教科研實(shí)力,大力挖掘內在潛力,提升學(xué)校的文化品位,建立健全了教科研制度,制定年度教研計劃,定期開(kāi)展教研活動(dòng),積極組織、鼓勵教師積極參加省、市組織的教研、教學(xué)競賽活動(dòng),教師專(zhuān)業(yè)技能培訓、各類(lèi)教學(xué)研究等活動(dòng),進(jìn)行課題研究和教改探索,教研成果豐碩。我校近兩年承擔國家級課題1項,省市級科研課題9項,組織教師自編校本教材5本。

  但在我校校本教研活動(dòng)也存在一些問(wèn)題,表現在以下幾方面:

  一、教研活動(dòng)形式化,一是組內的老師對教研的理論價(jià)值認識不夠,老師們?yōu)榱私萄卸萄,把教研當作展示的窗口,當作作秀的手段,平時(shí)沒(méi)有認真發(fā)現現實(shí)教育中的問(wèn)題,而是熱衷于搞大課題。

  二、研究方法單一化,由于受傳統觀(guān)念的影響,有不少人對開(kāi)展校本教研方法的認識存在極大的誤區。最為典型、最為普遍的偏差就是認為教師相互聽(tīng)聽(tīng)課、評評課就是校本教研了。因此,在開(kāi)展校本教研活動(dòng)中,除了聽(tīng)課、說(shuō)課、評課外,再也沒(méi)有其他形式了;顒(dòng)形式單一、研究方法陳舊是當前我校開(kāi)展校本教研工作中較為普遍的現象。

  三、有的老師讓計劃、方案“睡大覺(jué)”,不去抓落實(shí)。問(wèn)及校本教研開(kāi)展到了哪一個(gè)環(huán)節,取得了哪些成果,存在哪些問(wèn)題時(shí)便說(shuō)不清了。

  校本教研是適合基層教師開(kāi)展教學(xué)研究的一種形式,是學(xué)校的一項重要工作,面對教研中出現的各種問(wèn)題,學(xué)校中層必須勇?lián)熑,不斷地求索?zhù)、踐行著(zhù)“搞實(shí)實(shí)在在的教研”。根據我校多年的發(fā)展狀況,結合現今職教新形勢的需求,我覺(jué)得目前我校的教師隊伍還存在著(zhù)這幾方面的問(wèn)題:

  1、專(zhuān)業(yè)課教師嚴重不足。我校文化課教師比例偏高,結構不合理。文化課占教師專(zhuān)任教師總數的60%以上,專(zhuān)業(yè)課教師和實(shí)習指導課教師比例偏低,特別是專(zhuān)職實(shí)訓指導教師的比例不到2%,說(shuō)明專(zhuān)業(yè)課教師和實(shí)訓指導教師的嚴重不足,F有專(zhuān)業(yè)課教師超負荷工作,平均周課時(shí)量為18節,最多的教師一周32節課。超負荷工作一方面不利于教師身心健康,另一方面教師每天疲于完成教學(xué)任務(wù),在某程度上也影響了教學(xué)質(zhì)量的提高。

  2、教師素質(zhì)有待提高。一是既會(huì )理論又會(huì )實(shí)踐的“雙師型”教師還不多,大部分專(zhuān)業(yè)課教師從校門(mén)到校門(mén),缺乏生產(chǎn)一線(xiàn)的實(shí)踐經(jīng)驗。二是部分教師教學(xué)觀(guān)念落后,教學(xué)方法陳舊,課程改革能力受到限制。三是部分教師責任心不強,不按中職教育教學(xué)質(zhì)量標準實(shí)施教學(xué)。

  3、教師隊伍青黃不接。我校專(zhuān)任教師35歲以下教師占到了75。3%,可見(jiàn)中青年教師已成為中職學(xué)校教師隊伍的主力軍;但教科研能力強和實(shí)踐閱歷豐富的專(zhuān)業(yè)課教師稀缺,矛盾非常突出。

  要建設好我校教師尤其是專(zhuān)業(yè)教師的隊伍,我建議學(xué)校做好做實(shí)以下幾點(diǎn):

  第一,學(xué)校明確整體發(fā)展規劃,教師做好個(gè)人職業(yè)規劃。學(xué)校要根據當地和學(xué)校的實(shí)際,制定和出臺中長(cháng)期的學(xué)校發(fā)展規劃,明確長(cháng)線(xiàn)主干專(zhuān)業(yè)和將開(kāi)設的新專(zhuān)業(yè);并根據學(xué)生培養目標制定詳細的技能分解目標。針對文化課教師過(guò)剩、急需轉崗,專(zhuān)業(yè)課教師短缺、年輕化趨勢明顯,學(xué)校統籌安排下要求教師根據個(gè)人意愿制定自我成長(cháng)計劃,并在實(shí)施過(guò)程中不斷修正自己、完善自己,以不斷提高自身素質(zhì),穩定和發(fā)展師資隊伍。第二,放寬中職專(zhuān)業(yè)課教師的準入制度。采取措施吸引企業(yè)工程技術(shù)人員充實(shí)中職學(xué)!半p師型”教師隊伍,確保教學(xué)質(zhì)量,是今后我校校師資隊伍建設的重點(diǎn)和難點(diǎn)。同時(shí),建議非師范優(yōu)秀畢業(yè)生充實(shí)到專(zhuān)業(yè)課教師的隊伍。

  第三,開(kāi)展針對性培訓,使教師學(xué)以致用。這幾年,中職學(xué)校師資培訓種類(lèi)、形式繁多,特別是專(zhuān)業(yè)課教師,能有許多機會(huì )參加國家、省級、市級和縣級的各類(lèi)培訓,滿(mǎn)足了職教師資對專(zhuān)業(yè)知識、技術(shù)知識、專(zhuān)業(yè)技能、技巧的更新要求和職業(yè)技術(shù)教育能力、素質(zhì)的提升教育,大大提高了“雙師型”教師的比例,收到一定的效果。但是在繼續教育中建議針對不同專(zhuān)業(yè)類(lèi)別開(kāi)展針對性培訓,使專(zhuān)業(yè)課教師的理論與實(shí)踐,生產(chǎn)、科研與教學(xué)得到緊密結合,提高教師的“產(chǎn)學(xué)研”相結合的能力,實(shí)施有效教學(xué)。

  第四,提供中職教師參與企業(yè)實(shí)踐的優(yōu)惠政策。中職教師參與企業(yè)實(shí)踐是加快“雙師型”教師隊伍建設的重要途徑,因此特別需要加大對教師參與企業(yè)實(shí)踐的扶持。一是建立健全獎勵機制,調動(dòng)企業(yè)參與積極性,將有經(jīng)驗的師傅“請進(jìn)來(lái)”。二是采用“走出去”的方式,以確保教師能夠抽出時(shí)間深入企業(yè)一線(xiàn)參與實(shí)踐,要鼓勵專(zhuān)業(yè)課教師利用暑假或課余時(shí)間分期分批到企業(yè)實(shí)踐,提高專(zhuān)業(yè)技能,并將教師參與企業(yè)實(shí)踐與教師考核、評優(yōu)、職稱(chēng)評定、繼續教育和培訓經(jīng)費等有機結合。

  通過(guò)這幾次的培訓班的學(xué)習,使我認識到經(jīng)常的培訓學(xué)習特別對于一名剛走上中層崗位的干部是十分重要的,能不斷地提高一個(gè)中層干部的政治素養和業(yè)務(wù)素質(zhì)。這次培訓雖然總時(shí)間雖不長(cháng),但是所學(xué)的內容很值得我在日常工作中不斷的去體會(huì ),在實(shí)際工作中我們只要能充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢和克服自身的缺點(diǎn),用所掌握的理論來(lái)指導自己的實(shí)踐,我相信會(huì )成為一名合格的干部,能更好的為學(xué)校做好管理工作。

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