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培訓師心得體會(huì )

時(shí)間:2023-03-30 13:37:07 培訓心得體會(huì ) 我要投稿

培訓師心得體會(huì )15篇

  當我們有一些感想時(shí),不妨將其寫(xiě)成一篇心得體會(huì ),讓自己銘記于心,這樣有利于我們不斷提升自我。到底應如何寫(xiě)心得體會(huì )呢?以下是小編為大家整理的培訓師心得體會(huì ),歡迎閱讀與收藏。

培訓師心得體會(huì )15篇

培訓師心得體會(huì )1

  XX年11月,千里迢迢來(lái)到天津,參加了教育部主辦、天津師范大學(xué)承辦的小學(xué)數學(xué)骨干教師培訓。這次培訓活動(dòng),得到了各級領(lǐng)導的高度重視,為我們創(chuàng )造了良好的學(xué)習機會(huì ),提供了優(yōu)越的學(xué)習條件。為期半個(gè)月的時(shí)間雖然很短暫,但是每天的感覺(jué)是緊張的忙碌著(zhù),幸福的收獲著(zhù)。

  通過(guò)本次培訓學(xué)習,使我更進(jìn)一步了解和掌握了新課改的發(fā)展方向和目標,反思了以往工作中的不足。作為一名青年教師,我深知自己在教學(xué)上是幼稚而不成熟的,在教學(xué)過(guò)程中還存在太多的問(wèn)題。但是經(jīng)過(guò)這一段時(shí)間的學(xué)習,一些對教育教學(xué)工作很有見(jiàn)解的專(zhuān)家以鮮活的案例和豐富的知識內涵,給了我具體的操作指導,使我的教育觀(guān)念進(jìn)一步得到更新,真是受益匪淺。

  因為每一天都是面對不同風(fēng)格的專(zhuān)家,每一天都能聽(tīng)到不同類(lèi)型的講座,每一天都能感受到思想火花的沖擊。耳濡目染的東西很多。經(jīng)歷了這一場(chǎng)“頭腦風(fēng)暴”,蕩滌了我心靈的塵埃,開(kāi)拓了我的視野,觸動(dòng)了我的心靈。

  更重要的是從他們身上,我學(xué)到的遠不只是專(zhuān)業(yè)的知識和做學(xué)問(wèn)的方法,更多的是他們執著(zhù)于教育事業(yè)、孜孜不倦、嚴謹勤奮、潛心鉆研、盡心盡責的那種熱愛(ài)工作,熱愛(ài)生活的高品位的生命形式。促使我站在更高的層次上反思以前的工作,更嚴肅地思考現在所面臨的挑戰與機遇,更認真地思考未來(lái)的路如何去走。

  經(jīng)過(guò)十幾年的教學(xué)生涯,我已經(jīng)慢慢倦怠,我早已像一臺機器,不再有靈感。把教師當成了一種職業(yè),一種謀生的職業(yè)。對工作有的是厭倦之意,不平之心,黯淡之境?赏ㄟ^(guò)這幾天的培訓,讓我能以更寬闊的視野去看待我們的教育工作,讓我學(xué)到了更多提高自身素質(zhì)和教育教學(xué)水平的方法和捷徑!皭(ài)”是教育永恒的主題,我們知道了怎樣更好地去愛(ài)我們的學(xué)生,怎樣讓我們的學(xué)生在更好的環(huán)境下健康的成長(cháng)。

  這次培訓內容豐富,學(xué)術(shù)水平高,充溢著(zhù)對新課程理念的深刻闡釋?zhuān)錆M(mǎn)了教育智慧,使我們開(kāi)闊了眼界。雖不能說(shuō)通過(guò)短短幾天的培訓就會(huì )立竿見(jiàn)影,但卻也有許多頓悟。身為講師,要把握新課改的.動(dòng)態(tài)、要了解新理念的內涵、要掌握學(xué)生的認知發(fā)展規律,要在教學(xué)實(shí)踐中不斷地學(xué)習,不斷地反思,不斷地研究,厚實(shí)自己的底蘊,以適應社會(huì )發(fā)展的需要,適應教育改革的步伐。在今后的教育教學(xué)實(shí)踐中,我將靜下心來(lái)采他山之玉,納百家之長(cháng),慢慢地走,慢慢地教,在教中學(xué),在教中研,在教和研中走出自己的一路風(fēng)彩,求得師生的共同發(fā)展,求得教學(xué)質(zhì)量的穩步提高。

  在這里,我突然感到自己身上的壓力變大了。要想不被淘汰出局,要想最終成為一名合格的骨干教師,就要不斷更新自己,努力提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)、理論水平、教育科研能力、課堂教學(xué)能力等。這就需要今后自己付出更多的時(shí)間和精力,努力學(xué)習各種教育理論,勇于到課堂中去實(shí)踐,相信只要通過(guò)自己不懈的努力,一定會(huì )有所收獲,有所感悟。

  再次感謝國培班會(huì )務(wù)組辛勤工作的每一位講師,他們周到熱情的服務(wù)和安排使我們有了一個(gè)良好的學(xué)習氛圍;感謝學(xué)校和我的家人,是他們的支持付出,才能使我在這里安心的學(xué)習。在前行的路上只有起點(diǎn),沒(méi)有終點(diǎn),我將堅實(shí)走好每一步。

  20xx年10月13日,在博興實(shí)驗小學(xué)舉行了全縣科學(xué)課堂教學(xué)系列達標活動(dòng)培訓會(huì ),我我聽(tīng)了三節立標課,三節錄像立標課的說(shuō)課,受益匪淺。

  特別是學(xué)生的調查報告、實(shí)驗報告等,讓我對科學(xué)學(xué)科的動(dòng)手和積累運用有了新的認識。對觀(guān)摩教學(xué)課堂我認識到要想上好科學(xué)課,教師自身的修養就要不斷提高,進(jìn)行自我加壓,要想把科學(xué)課堂上的有聲有色,那么就需要教師與學(xué)生共同參與,課前的準備,資料的搜集整理等,為上好科學(xué)課打下良好的基礎。課堂放給學(xué)生,學(xué)生才是實(shí)驗的主人,在講師的引領(lǐng)下,學(xué)生在課堂上自主提出問(wèn)題并解決問(wèn)題,匯報交流結果,提高了學(xué)生的情感思維,使他們真正產(chǎn)生興趣,熱愛(ài)科學(xué),也使授課教師在不知不覺(jué)中完成授課任務(wù)。

  聽(tīng)了一小高飛講師的錄像課說(shuō)課,使我認識到科學(xué)一科,并不只是在課堂上,社會(huì )本身就是一個(gè)科學(xué)大舞臺,讓我知道了,學(xué)校、家庭、社會(huì )三者協(xié)調才是科學(xué)實(shí)踐最有堅實(shí)的基礎。最后有高小麗教研員作總結,她只出我們小學(xué)科學(xué)課的課型流程(提問(wèn)題、猜想假設、實(shí)驗論證、結論、交流)。

  總之,科學(xué)學(xué)科雖小,但我們應該把眼光方的長(cháng)遠一些。不管是科學(xué)課堂還是實(shí)驗實(shí)踐,我們都應像魚(yú)兒入水一樣對待,給科學(xué)一個(gè)廣闊的空間。

培訓師心得體會(huì )2

  在x月4日和5日,我參加公司組織的內部講師培訓課程。能夠參加這次培訓對于我來(lái)說(shuō)是一種機會(huì )和提升,通過(guò)本次培訓,使我受益匪淺。

  在沒(méi)有參加培訓前,感覺(jué)作為講師只要口頭表達清楚,不要怯場(chǎng),其他要求并不多,但經(jīng)過(guò)2天的培訓,我才真正意識到“臺上一分鐘,臺下十年功”的含義,任何一名講師授課時(shí)的滔滔不絕,繪聲繪色,都是在幕后做了大量的準備工作,也是博覽群書(shū),增強內涵,積累經(jīng)驗的結果。

  通過(guò)培訓使我認識到只有找出自己的缺點(diǎn)和不足,敢于面對和挑戰它,才能有所進(jìn)步和提高。比如,在第一天培訓中,當我知道要向自己的組隊作1分鐘自我介紹時(shí),心想沒(méi)什么問(wèn)題,但是自己介紹時(shí)還是有點(diǎn)緊張。整個(gè)一分鐘介紹中,只說(shuō)了三四十秒,自己都感覺(jué)到講得有點(diǎn)匆忙凌亂,也感覺(jué)一分鐘是如此之長(cháng)。在第二天老師安排每個(gè)小組根據課程名稱(chēng)寫(xiě)提綱并上臺解說(shuō)時(shí),基本上我可以自如的表達自己的想法,怯場(chǎng)心理好很多了,但因為準備不夠,在時(shí)間把控方面還是差強人意。

  這次培訓讓我更好地理解培訓講師定位及成人培訓特點(diǎn)。在以前的工作中,我也多次擔任內訓講師,主要是給剛參加工作的大學(xué)畢業(yè)生和技校畢業(yè)生培訓。當時(shí)自己感覺(jué)培訓效果還可以,現在想來(lái)缺少了給自己定位、未作參訓人員特點(diǎn)分析,拿到培訓課題就埋頭進(jìn)行材料組織與課件制作,沒(méi)有明確的培訓目的`,培訓的內容缺少針對性與實(shí)用性。這對于必須與實(shí)際工作緊密聯(lián)系較多的培訓來(lái)說(shuō),效果就會(huì )大受影響。以前講授的內容主要是建筑智能化各系統的技術(shù),自認為內容專(zhuān)業(yè)性很強,必定平淡枯燥,學(xué)員聽(tīng)培訓時(shí)容易想睡覺(jué)、注意力不集中,培訓時(shí)基本上都是按照PPT朗讀。通過(guò)這次培訓后,我也會(huì )在培訓過(guò)程中加入一些互動(dòng)游戲和視頻素材,使培訓過(guò)程生動(dòng)活潑,讓學(xué)員更形象深刻地掌握學(xué)習內容。

  這次培訓讓我認識到講師應有的職業(yè)風(fēng)范。這是一個(gè)重新了解自己、認識自己的過(guò)程,每個(gè)人都有自己特定的語(yǔ)言習慣和肢體習慣,作為一個(gè)培訓師來(lái)說(shuō),職業(yè)形象在傳達著(zhù)你的職業(yè)態(tài)度。有了符合講師風(fēng)范的職業(yè)形象,還要學(xué)會(huì )通過(guò)語(yǔ)言運用技巧、手勢運用技巧、走動(dòng)來(lái)控制培訓氣氛,調動(dòng)參訓人員的積極性。同時(shí),我也認識到,在日常生活中,應該要多讀書(shū),增加自身知識面,注意形體和舉止;應該多詢(xún)問(wèn)和采納別人的意見(jiàn),包括學(xué)員的意見(jiàn),正所謂教學(xué)相長(cháng),只有廣納良言才能使自己的授課更加生動(dòng)、更容易被接受。

  這次培訓還使我初步掌握課程教材開(kāi)發(fā)編寫(xiě)的技巧,比如:沒(méi)有比黑色更安全的顏色;標題不超過(guò)三級;大標題不少于50號;小標題不少于40號;內容不少于25號;每頁(yè)7(行數)每行13(行字);視頻和聲音的鏈接法等等。

  經(jīng)過(guò)兩天的培訓,我系統地學(xué)習了培訓講師定位及成人培訓特點(diǎn)、職業(yè)風(fēng)范、授課呈現技術(shù)、培訓現場(chǎng)掌控技巧、課程開(kāi)發(fā)編導法等一系列培訓技能,提升了自己的培訓能力,也學(xué)到了不少知識。在以后的工作中,我一定抓好機會(huì )不斷鍛煉和體會(huì ),使自己能靈活運用學(xué)到的東西,不斷提高授課水平。

  培訓是教的過(guò)程,也是學(xué)的過(guò)程,對于培訓講師來(lái)說(shuō),應該先學(xué)好,之后才能教好;對于企業(yè)而言,組織和培養一支內部的講師團隊很重要,因為現代企業(yè)的核心競爭力離不開(kāi)人,要在激烈競爭的市場(chǎng)中能占有一席之地,就必須有團結奮斗、能征善戰的團隊,只有通過(guò)全方位的系統培訓來(lái)不斷適應市場(chǎng)的變化,企業(yè)才能繼續成長(cháng)壯大。

培訓師心得體會(huì )3

  上午的創(chuàng )業(yè)指導培訓課程在我們的歡聲笑語(yǔ)中結束了,雖然只有短短的一天半還不足兩天時(shí)間,但伴隨著(zhù)課程的結束我們也收獲了很多!皠(chuàng )業(yè)”這一詞語(yǔ)在我們的腦海中也重新得到了詮釋?zhuān)粌H僅是字面上體現出來(lái)的意思。在兩天的課程中,我們經(jīng)歷了無(wú)領(lǐng)導小組討論問(wèn)題、相互自我介紹游戲、企業(yè)模擬生產(chǎn)、創(chuàng )業(yè)主意的產(chǎn)生、創(chuàng )業(yè)者必備的素質(zhì)、SWOT分析方法的運用、SIYB的作用、未來(lái)的創(chuàng )業(yè)者優(yōu)勢與劣勢的分析等。而在兩天的培訓中影響我最深的兩個(gè)培訓環(huán)節是企業(yè)模擬生產(chǎn)與一個(gè)創(chuàng )業(yè)者應具備素質(zhì)的討論及相互自我介紹游戲。

  首先,從企業(yè)模擬生產(chǎn)談起。企業(yè)模擬生產(chǎn)離開(kāi)不開(kāi)生產(chǎn)、銷(xiāo)售、策略、消費、公關(guān)等方面組成。而老師讓我們模擬的企業(yè)生產(chǎn)特別簡(jiǎn)單,與ERP相比,簡(jiǎn)單得不是一點(diǎn)點(diǎn)。雖然只有三個(gè)小組,但我們小組整體成績(jì)還不錯,獲得了一個(gè)銷(xiāo)售額第一的稱(chēng)號。一個(gè)好的企業(yè)離不開(kāi)好的銷(xiāo)售,我們模擬的企業(yè)雖然在銷(xiāo)售與戰略方面做得比較成功,但是有兩點(diǎn)我們的CEO沒(méi)有把控好,就是企業(yè)盈利以后對員工的工資福利與社會(huì )的公共關(guān)系處理不太合理。

  第一、隨著(zhù)一個(gè)企業(yè)的形式發(fā)展得越來(lái)越好,但是對員工的福利卻越來(lái)越少,如果是真的企業(yè)在實(shí)現生活中是沒(méi)有人愿意為這樣的企業(yè)工作的。因為員工會(huì )覺(jué)得不值得,這樣的CEO太沒(méi)有遠見(jiàn)了,只顧自己企業(yè)的利益與發(fā)展,從不考慮員工的生活質(zhì)量與身心健康。

  第二、我們企業(yè)和其它兩個(gè)小組比起來(lái)已經(jīng)有足夠多的剩余資金,但是對捐贈,社會(huì )的貢獻方面太小了。一點(diǎn)兒也不像一個(gè)大企業(yè)的做法。當然我們能贏(yíng)得第一,與我們企業(yè)的生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量?jì)?yōu)質(zhì),進(jìn)入市場(chǎng)從來(lái)沒(méi)有一個(gè)產(chǎn)品是不合格的。也都符合我們企業(yè)走中高端路線(xiàn)的`發(fā)展策略。

  創(chuàng )新意識:我們團隊有一個(gè)創(chuàng )新天才,不論什么時(shí)候,總是對產(chǎn)品的創(chuàng )新特別熱愛(ài)與執著(zhù)?偰茉诘谝粫r(shí)間內研發(fā)出最新與最漂亮的產(chǎn)品出來(lái)。對我們企業(yè)的銷(xiāo)售額的增加做出了強大貢獻。他同時(shí)也對產(chǎn)品的質(zhì)量有完美的追求。

  團隊協(xié)作能力:我們組雖然只有一個(gè)創(chuàng )新性人才,但其它的成員也相互配合,如果我們小組把所有的任務(wù)交給他一個(gè)人做,他是根本無(wú)法在老師限定的時(shí)間內完成這么多生產(chǎn)任務(wù)的。同時(shí)我們也不可能取得這么好的成績(jì),雖然大部份成員不會(huì )也不適合搞產(chǎn)品的研發(fā)與創(chuàng )新,但我們追求大眾的目標是一致的,大家的一致意見(jiàn)是先想辦法讓企業(yè)活下來(lái)才再去談創(chuàng )新與研發(fā)。如果企業(yè)不能按時(shí)交貨,就會(huì )形成資源的浪費。這樣的結果就是最后我們被市場(chǎng)所淘汰。

  其次,在相互自我介紹游戲中學(xué)到的。雖然這個(gè)游戲非常簡(jiǎn)單,就是大家在玩這個(gè)游戲的時(shí)候要相互介紹,把對方介紹給其它同學(xué),最好的效果是讓第一次見(jiàn)他的人都能夠記得他你就算是成功。在玩的過(guò)程中也不是很容易的,因為游戲的背后是對我們溝通獲取對方信息能力的考驗,如果你只是簡(jiǎn)單的把它當成一個(gè)游戲來(lái)玩,效果可能不會(huì )是太明顯?赡苁芪覀儗(zhuān)業(yè)影響的原因,分成三個(gè)小組的同學(xué)在玩這個(gè)游戲的時(shí)候老師的點(diǎn)評是大家沒(méi)有放開(kāi)的玩,她說(shuō)我們身為管理學(xué)專(zhuān)業(yè)的學(xué)生應該比其它專(zhuān)業(yè)的學(xué)生更放得開(kāi)才對,但是從你們身上我并沒(méi)有看到。

  第一、沒(méi)有把對方的名字描述清楚,最好能讓所有人都知道是怎么樣拼寫(xiě),這樣不至于在下次之再見(jiàn)面的時(shí)候而叫不出名字或寫(xiě)錯對方的名字而產(chǎn)生尷尬,而老師過(guò)目不忘的記名字能力更是讓我們都對她產(chǎn)生了另一翻敬意。

  第二、合理運用聽(tīng)、說(shuō)、寫(xiě)三種方式獲取對方的信息。

  第三、盡快習慣你當前所在的表達環(huán)境,不要受氣氛的影響。

  第四、禮貌問(wèn)題,克服自己的一些弱點(diǎn),不良的表達習慣,注意自己的無(wú)意識行為,這些與你平時(shí)參加的活動(dòng)是離不開(kāi)的。如果是平時(shí)鍛煉太少,很多時(shí)候都是因為你自己的無(wú)意識而得罪了你的觀(guān)眾。

  通過(guò)這個(gè)游戲,再一次讓我們看到了我們語(yǔ)言表達能力的重要性與必要性。

  最后,我們討論了一個(gè)創(chuàng )業(yè)者必須具備的一些素質(zhì),當然并不是具備以下素質(zhì)你創(chuàng )業(yè)就一定可以成功。只能說(shuō)如果你具備以下這些素質(zhì),你比與你處于同一階段的其它人更具有創(chuàng )業(yè)優(yōu)勢,同時(shí)取得成功的概率要大。我們三個(gè)小組的總結如下:

  最基本的素質(zhì):

  1、有創(chuàng )辦企業(yè)的動(dòng)機;

  2、有風(fēng)險承受能力;

  3、有堅忍不拔和處理危機的能力;

  4、有家庭的支持;

  5、有主動(dòng)性;

  6、有協(xié)調家庭、社會(huì )和企業(yè)的能力;

  7、有決策的能力;

  8、有適應企業(yè)需要的能力;

  9、有對企業(yè)的承諾;

  10、有談判技巧;

  11、有終身學(xué)習的能力與意識。

  個(gè)人必備的素質(zhì):

  1、身體素質(zhì)要好(連續工作一兩年不會(huì )被累倒);

  2、有理想;

  3、有愛(ài)心;

  4、執著(zhù)與專(zhuān)一;

  5、吃苦耐勞的精神;

  6、社會(huì )責任感;

  7、激情;

  8、個(gè)人的應變能力;

  9、團隊的協(xié)作能力(畢竟創(chuàng )業(yè)是一個(gè)團隊的事兒);

  10、執行力;

  11、對新鮮事物的預知與感知能力。

  這就是我們三個(gè)小組加老師總結得出來(lái)的初步結論,當然一個(gè)人不可能同時(shí)都具備以上的能力,但是其中一半以上的能力是不能缺少的。

  總結:借老師給我們即將畢業(yè)的大學(xué)生提出的意見(jiàn)來(lái)簡(jiǎn)單總結一下這篇心得吧,做為一個(gè)即將畢業(yè)的大學(xué)生,我們不應該忙于去創(chuàng )業(yè),而是應該先就業(yè),因為剛畢業(yè)的我們大多數人還不具備創(chuàng )業(yè)的一些基本條件,創(chuàng )業(yè)的結果只有兩個(gè)字――失!但是我們也不可能怕失敗了就不選擇去創(chuàng )業(yè),如果你要選擇去創(chuàng )業(yè),請仔細考慮清楚創(chuàng )業(yè)與就業(yè)之間的利弊,權衡二者給你帶來(lái)的一系列經(jīng)濟與其它后果,如果你都能承受,那么你就可以立馬下決定要不要去創(chuàng )業(yè)了。老師的意見(jiàn)是先就業(yè),等有了了工作經(jīng)驗,三、五年以后再創(chuàng )業(yè),最后如果發(fā)展得好就把它做為你自己的事業(yè)來(lái)發(fā)展。當然特別是身處農村80、90后有弟弟妹妹和助學(xué)貸款的孩子們,你們更應該考慮清楚是否真的急于創(chuàng )業(yè)。最后,我也用xx年曾熱播于全國的一檔商業(yè)選秀欄目《贏(yíng)在中國》的主題曲《在路上》為結束我這的篇心得。

  創(chuàng )業(yè),為自我的證明;創(chuàng )業(yè),為自尊的生存!

培訓師心得體會(huì )4

  一、企業(yè)培訓師不是單純從事培訓工作的

  企業(yè)培訓師究竟是做什么的?

  在接受培訓之前,的確是存在很大的誤解:我以為培訓師就是在企業(yè)做培訓的——不就是做個(gè)計劃,寫(xiě)個(gè)講義,上個(gè)課嘛。我相信,有我這種理解的人不在少數。

  事實(shí)上,企業(yè)培訓師并不是我想象的這么簡(jiǎn)單。

  按照教材的定義:培訓師是指能結合經(jīng)濟、技術(shù)發(fā)展和就業(yè)要求,研究開(kāi)發(fā)針對新職業(yè)(工種)的培訓項目,以及根據企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)需要,掌握并運用現代培訓理念和手段,策劃、開(kāi)發(fā)培訓項目,制定、實(shí)施培訓計劃,并從事培訓咨詢(xún)和教學(xué)活動(dòng)的人員。

  我們看看教材中關(guān)于制定培訓總體計劃、開(kāi)發(fā)培訓項目、開(kāi)發(fā)培訓課程、開(kāi)發(fā)培訓教材、教師任用資格與培訓評估、指導培訓工作、人員素質(zhì)測評、崗位職務(wù)描述、現代教育培訓技術(shù)應用、教學(xué)活動(dòng)的組織管理、教學(xué)活動(dòng)的實(shí)施各個(gè)章節的內容闡述,不難明白培訓師究竟是吃什么飯干什么活的。

  按照老師的概括,企業(yè)培訓師的本質(zhì)職責是企業(yè)培訓工作的策劃開(kāi)發(fā)、組織實(shí)施,即培訓管理者。在培訓管理體系——ISO10015培訓體系中就有企業(yè)培訓管理者的說(shuō)法,這與ISO9001中的質(zhì)量管理者代表一樣。企業(yè)培訓師主要的工作在于企業(yè)培訓的策劃和組織管理,也即企業(yè)培訓的管理者。

  弄清楚這個(gè)概念,對于進(jìn)一步發(fā)揮企業(yè)培訓師作用,增強培訓師自信心、調動(dòng)培訓師積極性等方面具有至關(guān)重要的作用。

  二、企業(yè)培訓師不是那么容易做的

  通過(guò)兩個(gè)多月的系統學(xué)習,知識豐富并具實(shí)戰經(jīng)驗的老師用鐵的事實(shí)告訴我們,培訓師必須具備:自我感知的能力、激勵他人的能力、建立關(guān)系的能力、變通的能力、前瞻的能力、控制的能力、把握職業(yè)界限的能力、診斷問(wèn)題并找出解決方法的能力、從事商務(wù)的能力;良好的溝通、表達能力,以及組織教案、充分運用各種現代教學(xué)設備的能力;學(xué)習能力強,能不斷更新知識和觀(guān)念,特別需要有調動(dòng)氣氛的能力和案例分析能力,能夠設計并運用課堂討論、案例分析、模擬游戲、角色扮演等手法。

  企業(yè)培訓師不單單是培訓,更重要的是培訓的管理。要管理培訓就必須是培訓的內行,動(dòng)起嘴來(lái)有兩口子,動(dòng)起手來(lái)有兩刷子。培訓師需要掌握的知識是相當廣泛的,最基本的都要做到一專(zhuān)多能,盡可能是多專(zhuān)多能。不僅僅掌握知識,更需要豐富的實(shí)戰實(shí)踐經(jīng)驗,現場(chǎng)操作演示能力,對主講的課程有豐富的相關(guān)工作背景,具有專(zhuān)業(yè)的培訓或授課經(jīng)驗。

  要管理好企業(yè)的培訓工作,就必須了解培訓相關(guān)的法律法規,懂得企業(yè)培訓的基本規律,掌握企業(yè)培訓的各種相關(guān)知識和技能技巧,并能熟練運用于實(shí)踐。同時(shí),還必須了解有關(guān)經(jīng)濟的、市場(chǎng)的、質(zhì)量的等方面的知識,特別需要掌握工商企業(yè)管理的知識,以及具備人員素質(zhì)測評、崗位職務(wù)描述等人力資源開(kāi)發(fā)相關(guān)的知識、工具、能力。

  僅僅從前面這些膚淺的體會(huì )中,我們已不難感受企業(yè)培訓師要學(xué)的東西、掌握的技能、熟練運用的工具實(shí)在是不少,這就意味著(zhù)做培訓師并不容易,做一名優(yōu)秀的培訓師就更難。

  三、企業(yè)培訓師的前景光明但道路是曲折的

  隨著(zhù)世界經(jīng)濟一體化和我國經(jīng)濟的快速持續發(fā)展,推動(dòng)國家對職業(yè)培訓的高度重視,促使企業(yè)對培訓的.需求激增。而個(gè)人為了適應知識和技能的不斷更新,應對職場(chǎng)的競爭壓力,以獲得職業(yè)生涯的發(fā)展,也必須堅持持續學(xué)習和接受培訓。據有關(guān)測算,當前中國培訓業(yè)規模正以每年30%的速度遞增,其中20xx年中國培訓業(yè)收入達到20xx億元。培訓作為一個(gè)產(chǎn)業(yè)已經(jīng)初見(jiàn)端倪,但培訓師、尤其是優(yōu)秀的培訓師卻極其稀缺。具相關(guān)專(zhuān)業(yè)人士指出,近幾年來(lái),國內培訓業(yè)突飛猛進(jìn),正以每年30%的速度遞增。20xx年全國培訓業(yè)收入達到20xx億元,這也給培訓師帶來(lái)滾滾財源。因此,隨著(zhù)該行業(yè)的逐步正規并完全走上市場(chǎng)化,日薪5000—6000元將是一個(gè)標準價(jià)位,“金領(lǐng)”之稱(chēng)將名至實(shí)歸?磥(lái),我們企業(yè)培訓師的前景是一片光明?

  廣東廣播大學(xué)副院長(cháng)表示,雖然準入制度是企業(yè)培訓師的趨勢之一,但是準入制度管不住企業(yè)內部的培訓師,尤其是一些舍不得花錢(qián)培養培訓師的企業(yè),因此,國家應出臺專(zhuān)門(mén)政策,對企業(yè)內部的培訓師也進(jìn)行管理規范。邱院長(cháng)說(shuō)這話(huà)是針對“企業(yè)無(wú)法管理”憂(yōu)慮而言的。

  我個(gè)人認為,就算國家出臺專(zhuān)門(mén)政策,對企業(yè)內部的培訓師也進(jìn)行管理規范,這也無(wú)多大的現實(shí)意義。你總不能像現在的生產(chǎn)許可證制度一樣,你企業(yè)不具備多少個(gè)培訓師國家就不允許你開(kāi)業(yè)。就算是這樣,像現在的若干行業(yè)的生產(chǎn)許可、衛生許可等等,其約束作用是相當有限的。而且就當前現實(shí)看,持證上崗的企業(yè)培訓師未必是企業(yè)的必備要件。

  第一,外請培訓師有點(diǎn)啃雞肋的感覺(jué)。

  有兩個(gè)關(guān)鍵:

  一是提高一個(gè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì),不是簡(jiǎn)單的一次兩次哪怕是若干次系列化的培訓就可以解決的,這是一個(gè)常識問(wèn)題。哪怕你再深入調研,你開(kāi)發(fā)的課程針對性再強,如果企業(yè)的相關(guān)配套政策跟不上,那也是收效甚微。還有就是一個(gè)企業(yè)本身的文化,要想借助培訓師一己之力進(jìn)行再造的話(huà),幾乎是一個(gè)美麗的神話(huà)。不培訓,“要馬兒跑,又不給馬兒吃草”;愿意為部分員工或管理人員提供培訓或是把培訓作為獎勵;頭痛醫頭,腳痛醫腳,為了培訓而培訓,沒(méi)有系統。

  第二是除非長(cháng)期跟蹤合作。

  再深入的調研也難以做到貼近企業(yè)的實(shí)際,因為企業(yè)所處的內部外部環(huán)境是不斷變化的,而我們現在企業(yè)界對培訓界的看法多數是“就像做軟件一樣,頂多我修改一兩個(gè)組件就足以應付”。

  第三點(diǎn)憂(yōu)慮來(lái)自我們做培訓師的本身。

  這里我僅僅站在做企業(yè)內部培訓的角度談個(gè)人看法。當前,除了外資、合資企業(yè)和一些大型,以及像軟件、電信、大中型餐飲娛樂(lè )等行業(yè)外,大多數企業(yè)都還沒(méi)有專(zhuān)門(mén)的培訓部門(mén)及培訓師,特別是當前活躍的民營(yíng)企業(yè)中的制造型企業(yè)更是如此。做培訓的多半是兼職,我本人就是主管品質(zhì),僅僅是因為品管需要用到培訓這么一種方式。在這種情況下,大家的主要精力都在主管工作上,就算想提高自己,都會(huì )在時(shí)間、精力等等多個(gè)方面難以把提高自己的培訓能力放在重要位置,更不要說(shuō)是放在首要位置。個(gè)人如此,企業(yè)亦然。

培訓師心得體會(huì )5

  11月28日我很榮幸的參加了SYB培訓班。在這短暫的兩周學(xué)習生活中,我學(xué)到了很多有關(guān)創(chuàng )業(yè)的專(zhuān)業(yè)知識,通過(guò)這次學(xué)習也給我的人生增添了豐富多彩的新篇章。剛開(kāi)始參加SYB培訓時(shí),看到這三個(gè)字母一點(diǎn)都不知道它們意味著(zhù)什么?學(xué)習這個(gè)有什么用?聽(tīng)聽(tīng)全是大道理,跟我完全不沾邊,對SYB有種看不起的心理,想象自己以后一定能過(guò)的很好,想象自己以后肯定會(huì )大有作為。剛開(kāi)始對這次培訓有一點(diǎn)不屑一顧的思想,后來(lái)隨著(zhù)課程的慢慢深入,我的心里開(kāi)始犯了愁。因為以前的自信,在老師的講解和學(xué)習過(guò)程中不斷的打擊下,漸漸的沒(méi)有了。等學(xué)習完了我才知道在沒(méi)有學(xué)習前,我腦海里對創(chuàng )辦企業(yè)的想法只不過(guò)是個(gè)皮毛,和真正的企業(yè)相比還差很遠,我還有很多知識需要學(xué)習,很多能力需要鍛煉。

  以前自己是很想創(chuàng )業(yè),在自己的眼里創(chuàng )業(yè)只知道只要有錢(qián)買(mǎi)機器,能招夠工人,能找到顧客,生產(chǎn)上能把質(zhì)量抓上去,銷(xiāo)售上能把產(chǎn)品賣(mài)出去就能成功,這樣的企業(yè)就是一個(gè)好企業(yè),就能賺上錢(qián)。而對其中的成本核算、現金流動(dòng)等問(wèn)題卻是一概不知,更不要說(shuō)去如何謀劃和設計,對其中的一些知識的運用更是無(wú)從下手,到這時(shí)侯才知道自己太小瞧SYB了。

  在今天這個(gè)社會(huì ),我們大學(xué)生擇業(yè)面臨很大的挑戰。大學(xué)生的畢業(yè)就是等于大學(xué)生失業(yè),創(chuàng )業(yè)就成了我們大學(xué)生一條很好的出路。創(chuàng )業(yè)是當今社會(huì )發(fā)展的大趨勢。大學(xué)生在這樣一個(gè)大環(huán)境中,有更多的優(yōu)勢,但也面臨著(zhù)很大的挑戰。優(yōu)勢:我們有熱情,有活力,有知識,有膽識;挑戰:在社會(huì )這個(gè)大染缸中,我們的經(jīng)驗不足,沒(méi)有很好的是非辨別能力,也沒(méi)有很大的交際圈,這就造成了我們的創(chuàng )業(yè)中可能有的盲目性和隨意性。SYB培訓幫助我們早做準備,起到一種很好的監控效果。

  我們需要感謝我們的那些默默奉獻了兩周時(shí)間的老師們,是他們指引了我們創(chuàng )辦企業(yè)的門(mén)路,是他們指引我們走想輝煌的那一天,是他們每天口干舌燥的為我們講解著(zhù)每一個(gè)問(wèn)題,是他們那樣的站著(zhù)為我們默默的奉獻了這么多天,請允許我們說(shuō)聲:老師,您辛苦了!其實(shí)每個(gè)人都一樣的,當他說(shuō)出自己想做的事情時(shí),他會(huì )想盡一切辦法去做的,因為他是很自信的說(shuō)出的。當有人說(shuō)出自己的承諾時(shí)候,有人為什么不相信能成功,為什么不相信做不到,為什么會(huì )懷疑,這些都很正常的表現,在我們生活中,是沒(méi)有順心事的,只有你用心去做了,認真的.去做了,你的那個(gè)諾言,你的那個(gè)許諾一定會(huì )兌現的。巴爾扎克說(shuō)過(guò):遵守諾言就像保衛你的榮譽(yù)一樣。所以,一個(gè)人他給你承諾了,他不會(huì )失去自己的榮譽(yù)同樣他會(huì )遵守諾言。

  對企業(yè)有了一個(gè)全新的認識,計劃是實(shí)際行動(dòng)的指南,所以我們在做計劃的時(shí)候一定要考慮全面,做到細、準、實(shí)。俗話(huà)說(shuō)的好,不想做將軍的士兵不是好士兵。但,又不是每一個(gè)人都適合,都有能力去做。所以SYB就是交大家如和創(chuàng )業(yè),如何成為一個(gè)優(yōu)秀的創(chuàng )業(yè)者。

  4P:商品(適當考慮是否要擴大自己的經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品,擴大企業(yè)規模)、價(jià)格(根據市場(chǎng)的發(fā)展趨向,是否考慮對商品價(jià)格進(jìn)行變化)、地點(diǎn)(當企業(yè)擴大時(shí),是否考慮將企業(yè)向發(fā)展潛力更廣的城市進(jìn)軍)、促銷(xiāo)(擬定出更是和自己企業(yè)成長(cháng)的經(jīng)營(yíng)方式)。

  總之,參加SYB創(chuàng )業(yè)培訓讓我知道了很多,這也成為了我以后創(chuàng )業(yè)的一筆可觀(guān)的“財富”!

培訓師心得體會(huì )6

  要真正實(shí)現“以人為本”的管理,最終為企業(yè)贏(yíng)得競爭優(yōu)勢,需要的不僅是管理理論知識,更需要實(shí)際操作指導,F代人力資源培訓就是這樣一種符合成人學(xué)習特點(diǎn)的學(xué)習模式,一種最新的、民主式、參與式的管理技術(shù)。這在國外也是一個(gè)新興的專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域,而活躍于該領(lǐng)域的培訓師們就更加受到關(guān)注和首先成為被研究的對象。

  作為即將成為企業(yè)培訓師的我,通過(guò)初步的學(xué)習和研究,對企業(yè)培訓師應該具備的素質(zhì)作一些簡(jiǎn)要分析,也可以看作是我的一點(diǎn)學(xué)習體會(huì ),并以此就教于老師和同學(xué)們。

  優(yōu)秀企業(yè)培訓師應該具備的素質(zhì)分析

  近年來(lái),企業(yè)培訓師進(jìn)入了人們的視線(xiàn):對于企業(yè)發(fā)展來(lái)說(shuō),建設一支穩定有成長(cháng)力的團隊非常重要;對于職場(chǎng)來(lái)說(shuō),企訓師一天動(dòng)輒幾千元錢(qián)的報酬使得這個(gè)職業(yè)迅速積累起人氣、才氣和財氣。

  作為一個(gè)獨立職業(yè),企訓師從哪來(lái)?又將往哪去?

  臺灣輔仁大學(xué)林思伶教授認為,大陸企業(yè)培訓業(yè)起步相對較晚。當企業(yè)需求出現時(shí),行業(yè)能否提供專(zhuān)業(yè)的服務(wù)也影響著(zhù)行業(yè)自身的發(fā)展。

  什么是企業(yè)培訓師的“專(zhuān)業(yè)”呢?林教授認為,首先要有對所在專(zhuān)業(yè)的使命感。作為企業(yè)培訓師,使命感有3個(gè)境界:把課講得好聽(tīng)→課程內容有針對性→不浪費學(xué)員的生命。不浪費學(xué)員的生命是培訓師使命感的最高境界,培訓師不僅是知識的傳播者,更是學(xué)習者靈魂的同伴,培訓過(guò)程成為一種人生經(jīng)驗。

  作為專(zhuān)業(yè)人員,除了使命感之外,企業(yè)培訓師必須在知識結構上既有廣度又有深度。專(zhuān)業(yè)的企訓師不僅只解決一家企業(yè)、一個(gè)行業(yè)的問(wèn)題,因此,他的知識結構必須有相當的廣度,能夠將學(xué)習者的舊有經(jīng)驗和新知識相連接。另一方面,由于企訓師又是一名教師,因此,只有樹(shù)立權威的形象才能達到培訓的效果,而在培訓過(guò)程中,他們將要面臨很多人生閱歷知識架構都相當深厚的成年學(xué)生的挑戰,沒(méi)有足夠的深度,企訓師可是很容易被趕下臺的。

  一般來(lái)說(shuō),企業(yè)培訓師應具備以下條件:

 。、管理、經(jīng)濟等相關(guān)專(zhuān)業(yè)較高的學(xué)歷,通常在碩士以上,如有海外留學(xué)或受訓經(jīng)歷最佳;

 。、對主講的課程有豐富的相關(guān)工作背景,特別是著(zhù)名大公司的任職資歷;

 。、具有專(zhuān)業(yè)的培訓或授課經(jīng)驗,良好的溝通、表達能力,以及組織教案、充分運用各種現代教學(xué)設備的能力;

 。、學(xué)習能力強,能不斷更新知識和觀(guān)念,在課程中充實(shí)新的理論與案例;

 。、特別需要有調動(dòng)氣氛的能力和案例分析能力,能夠設計并運用課堂討論、案例分析、模擬游戲、角色扮演等手法,最好有過(guò)專(zhuān)門(mén)的培訓師培訓(trainertraining)經(jīng)歷;

 。、有從事咨詢(xún)顧問(wèn)方面的工作經(jīng)歷,有條件接觸大量的實(shí)務(wù)案例,從而使授課的思路開(kāi)闊,更加貼近實(shí)務(wù)。

  不難看出,優(yōu)秀的企業(yè)培訓師要將深厚的專(zhuān)業(yè)理論功底與豐富的實(shí)務(wù)經(jīng)驗相結合,又必須掌握高超的,還應當具備多元化的資歷,這樣近乎苛刻的要求使真正優(yōu)秀的企業(yè)培訓師幾乎稱(chēng)得上鳳毛麟角。而對企業(yè)培訓這一新興行業(yè)而言,整體的良性發(fā)展很大程度上依賴(lài)于形成一大批優(yōu)秀的企業(yè)培訓師群體,這也是目前眾多咨詢(xún)公司急需解決的一個(gè)問(wèn)題。

  企業(yè)培訓師的個(gè)人能力系統考察

  根據經(jīng)驗和分析,我認為,并不是每個(gè)人都能成為培訓師。雖然許多訓練技巧可以通過(guò)培訓和實(shí)踐獲得,但研究和經(jīng)驗表明,有8種個(gè)人能力是成功的培訓師的特征。

  1、自我感知的能力

  雖然我們并不主張企業(yè)培訓師要進(jìn)行縝密的分析,但要成為一個(gè)成功的培訓師,很明顯需要有一定程度的自我認識和自我接受的能力。我們的自我感知能力越強,選擇余地和自由就越多。與其他任何從事“幫助”他人的工作一樣,能夠意識到激勵我們自己的因素是很重要。

  2、激勵他人的能力

  企業(yè)培訓師不能使被訓練者做在他的生活中不能做或不愿意做的事情。培訓師能夠意識到被培訓者的發(fā)展需要并激勵他們認同自己的情感和價(jià)值觀(guān),為獲得和實(shí)現他們的最高目標而努力。成功的企業(yè)培訓師能激發(fā)被培訓者內在的動(dòng)力而不是使用外在的壓力。培訓師的信念是使被培訓者發(fā)展自己的潛能。企業(yè)培訓師可以使被培訓者克服任何妨礙達成其目標的障礙和限制。不是每個(gè)人生來(lái)都有激勵他人的能力。一些人善于教育和支持他人渡過(guò)他們認為困難或痛苦的生活。成功的企業(yè)培訓師激勵和鼓勵那些猶豫不決和失敗的人勇于承擔風(fēng)險和建立安全網(wǎng)絡(luò )。失敗是一種反饋,是成長(cháng)的機會(huì )。不愿意冒失敗危險的企業(yè)培訓師和被培訓者會(huì )停滯不前。

  3、建立關(guān)系的能力

  企業(yè)培訓師看起來(lái)應當是可接近的、友好的、值得信任的。他們把培訓看做很重要的事。培訓師必須是樂(lè )于助人的、有辦法的、并且能充分地表達自己的想法。他們必須全神貫注于他們的任務(wù)并不計較得失。培訓的成功很大程度上取決于企業(yè)培訓師和被培訓者之間的關(guān)系。

  4、變通的`能力

  與有固定的課程安排的培訓師不同,培訓的日程表是靈活的。培訓師與被培訓者一起,確定優(yōu)先考慮的事情和目標,并制定行動(dòng)計劃以實(shí)現行為的改變。然而,這一日程安排并不是固定不變的,出色的企業(yè)培訓師能夠調整日程并且進(jìn)行“課外”培訓以適應個(gè)人的不同需要。是對被培訓者重要的事情(而不是對培訓師重要的事)決定著(zhù)日程安排。

  5、溝通的能力

  許多人在與合作者、同事和客戶(hù)產(chǎn)生交流困難時(shí)常采用培訓這種方式。還有一些人需要私人培訓師幫助他們度過(guò)不同的過(guò)渡期,包括親人關(guān)系或伙伴關(guān)系的困難期。培訓師應該擁有廣泛的人際交往和溝通的技能,并對他人的擔憂(yōu)表示出敏感和耐心。培訓師要能夠對被培訓者移情,表現出對他的世界觀(guān)、價(jià)值觀(guān)、恐懼和夢(mèng)想的贊同和理解。培訓師要能夠聆聽(tīng),提出能激發(fā)熱情的適當的問(wèn)題,經(jīng)常做出清晰的、直接的反饋。重要的是,培訓師必須愿意進(jìn)行坦誠的交流,能夠清楚地識別出不受歡迎的行為,而不要過(guò)于顧及被培訓者的反抗情緒或擔心使他們難堪或不喜歡。

  6、前瞻的能力

  培訓意味著(zhù)行動(dòng)。自我剖析、洞察力和自我意識總是在行動(dòng)中發(fā)生。如,我們如何達到某個(gè)目標或改變某種行為?被培訓者會(huì )如何對待新觀(guān)點(diǎn)?培訓師不能只是停滯在培訓開(kāi)始時(shí)的狀態(tài),或是陷入對情感、目標的關(guān)注或對失敗的害怕中。如果被培訓者最初是不成功的,好的培訓師能夠讓他們在保持活力的同時(shí)去尋找導致他們受阻和無(wú)效率的原因。培訓師相信人們有足夠的智慧、創(chuàng )造力和動(dòng)力發(fā)展以取得成功、但是他們需要幫助來(lái)達到目的。

  7、把握職業(yè)界限的能力

  培訓不是對所有人都有效的靈丹妙藥,不是所有人都適合被訓練。選擇被培訓對象和建立培訓師和被培訓者之間的“良好配合關(guān)系”十分重要。一些人也許不適合學(xué)習和改變,所以培訓師對他們也許不是最有效的方式。培訓不可能對所有的人都是好東西,沒(méi)有任何一個(gè)培訓師無(wú)所不知或可以幫助所有人。好的培訓師通常能夠意識到他們的能力和局限。

  8、診斷問(wèn)題并找出解決方法的能力

  培訓師應該收集被培訓者的有關(guān)資料,以便決定他們的特定需求。雖然評估和會(huì )談的技巧可以通過(guò)學(xué)習獲得,但一個(gè)成功的培訓師會(huì )擁有一些特定的素質(zhì),這些素質(zhì)使他們能夠更有創(chuàng )造性地利用這些信息,診斷被培訓者的問(wèn)題所在,或提出令人振奮的解決辦法。這些素質(zhì):真正了解所詢(xún)問(wèn)的問(wèn)題;意識到什么是“錯誤”以及應該做什么;將理論運用于實(shí)際環(huán)境的能力;創(chuàng )造性一能提供新的觀(guān)點(diǎn)和新的視角;獨特的和新奇的解決問(wèn)題的能力。

  初入門(mén)的企業(yè)培訓師應具備的一般能力

  我認為,像我們這些剛入門(mén)者,要做一名稱(chēng)職的培訓師,首要就要熱愛(ài)這個(gè)職業(yè)。相對于企業(yè)的其他職位,如總經(jīng)理、總監、經(jīng)理等,企業(yè)培訓師幾乎是無(wú)職無(wú)權的,而且,不容易直接見(jiàn)到工作業(yè)績(jì),待遇也不會(huì )太高,有些培訓師甚至在企業(yè)里不太受重視。所以,如果不熱愛(ài)這個(gè)行業(yè),沒(méi)有那種幫助別人的熱心精神,是很難成為一個(gè)稱(chēng)職的培訓師的。

  我覺(jué)得,除了熱愛(ài)培訓師外,新入門(mén)者在專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域則應當在幾個(gè)關(guān)鍵方面下功夫:

  第一、知識——學(xué)識要廣博,根基要扎實(shí),這是培訓師必備要件。所以,培訓師在業(yè)余的時(shí)候要不斷去豐富自己的知識,讓自己能走在學(xué)員前面,永遠比學(xué)員懂多一點(diǎn)。這樣,才能獲得學(xué)員的尊重和認可。

  第二、技能——教學(xué)設計要新穎,課堂講授要精彩,溝通思維要敏捷,現代教學(xué)設備運用的技能要高超,這是培訓師的看家本領(lǐng)。技能的培養不是一朝一夕的,只有多練習,多與同行溝通,多參加一些高質(zhì)素的培訓,才能使自己的技能日臻成熟。 第三、 經(jīng)驗——工作經(jīng)驗要不斷積累、才能不斷提高,使培訓講授更貼近實(shí)務(wù),這樣學(xué)員會(huì )對你心悅誠服。培訓師的經(jīng)驗,不僅來(lái)自培訓的經(jīng)驗,也來(lái)自生活、工作等各方面的甜酸苦辣的體驗。曾經(jīng)有一個(gè)大學(xué)畢業(yè)的學(xué)生來(lái)應聘當培訓師。我問(wèn)他,你是想當一名普通的培訓師還是當一名頂尖的培訓師。他說(shuō)要當頂尖的講師。我就對他說(shuō),那你現在先不要當講師,你先去基層鍛煉,然后一步步走到管理崗位,用三到五年的時(shí)間去體驗這個(gè)過(guò)程,然后再回來(lái)當培訓師。培訓師為什么頂尖,是因為他能感染別人,為什么能感染別人,是因為他們和在座的學(xué)員有相同的經(jīng)歷、相同的體會(huì ),而他濃縮了這種經(jīng)驗,升華了體會(huì ),所以才能有很強的感梁力。而一般的培訓師,沒(méi)有經(jīng)過(guò)基層的鍛煉和體驗,他也只能在講臺上講一些普通的溝通技巧、商務(wù)禮儀啦的課,甚至連心態(tài)的課都講得跟說(shuō)教似的,無(wú)法感動(dòng)在座的學(xué)員,這和一名老師是沒(méi)有什么區別的。真正的頂尖培訓師,是“脫下西服能賣(mài)貨、穿上西服能講課”的多面能手。

  第四、態(tài)度——指對人或物的帶有認知情感成分和行為傾向的持久看法。學(xué)員是否接受你,很大程度上取決于你的“態(tài)度”。不能高高在上,自尊自大,而是要走到學(xué)員中間,和學(xué)員勤做交流,并從學(xué)員的反饋中,不斷的提高自己的技巧,豐富自己的知識。只有這樣,才會(huì )由一名初入門(mén)者逐步成為一名優(yōu)秀的培訓師。

培訓師心得體會(huì )7

  20xx年x月x日至x月xx日,通過(guò)學(xué)院委派,我有幸參加了由中國人壽集團公司組織的集團第二期企業(yè)培訓師的學(xué)習培訓,我院同行的老師還有許捷老師、武冬玲老師、張環(huán)宇老師、李一鳴老師和譚新蘭老師。

  企業(yè)培訓師是指能夠結合經(jīng)濟、技術(shù)發(fā)展和就業(yè)要求,研究開(kāi)發(fā)針對新職業(yè)(工種)的培訓項目,以及根據企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)需要,掌握并運用現代培訓理念和手段,策劃、開(kāi)發(fā)培訓項目,制定、實(shí)施培訓計劃,并從事培訓咨詢(xún)和教學(xué)活動(dòng)的人員。企業(yè)培訓師的重要職業(yè)能力特征包括突出的學(xué)習能力、創(chuàng )新能力、表達能力、研究開(kāi)發(fā)能力、寫(xiě)作能力、成本核算能力、溝通協(xié)調能力等。

  由人力資源和社會(huì )保障部和中國職業(yè)教育和職業(yè)培訓協(xié)會(huì )舉辦的`企業(yè)培訓師資格體系共設三個(gè)等級,分別為:助理企業(yè)培訓師(國家職業(yè)資格三級)、企業(yè)培訓師(國家職業(yè)資格二級)、高級企業(yè)培訓師(國家職業(yè)資格一級)職業(yè)資格鑒定方式分為理論知識考試和專(zhuān)業(yè)技能考核,理論知識考試采取閉卷筆試,專(zhuān)業(yè)技能考核采取現場(chǎng)模擬方式。企業(yè)培訓師、高級企業(yè)培訓師還須進(jìn)行綜合評審。鑒定合格者按照有關(guān)規定統一核發(fā)相應等級的中華人民共和國職業(yè)資格證書(shū)。

  此次為期將近十天的培訓安排得十分緊湊,培訓內容包括:如何制定培訓總體規劃;如何開(kāi)發(fā)培訓項目、課程與教材;如何評價(jià)培訓項目與衡量教師授課質(zhì)量;如何進(jìn)行培訓項目管理;講授現代的培訓技術(shù)與手段,提高教學(xué)組織與實(shí)施的管理水平。以上內容分別以培訓原理、培訓行政管理、培訓項目管理、培訓課程開(kāi)發(fā)、培訓課程主持、培訓師專(zhuān)業(yè)發(fā)展六大模塊來(lái)闡述。

  通過(guò)這次系統的培訓,極大地豐富了我培訓教育的理論知識,也提高了相應的實(shí)務(wù)操作能力。我懂得了企業(yè)培訓師不單單是培訓,更重要的是培訓的管理。要管理培訓就必須是培訓的內行,動(dòng)起嘴來(lái)有兩口子,動(dòng)起手來(lái)有兩刷子。培訓師需要掌握的知識是相當廣泛的,最基本的都要做到一專(zhuān)多能,盡可能是多專(zhuān)多能。不僅僅掌握知識,更需要豐富的實(shí)戰實(shí)踐經(jīng)驗,現場(chǎng)操作演示能力,對主講的課程有豐富的相關(guān)工作背景,具有專(zhuān)業(yè)的培訓或授課經(jīng)驗。要管理好企業(yè)的培訓工作,就必須了解培訓相關(guān)的法律法規,懂得企業(yè)培訓的基本規律,掌握企業(yè)培訓的各種相關(guān)知識和技能技巧,并能熟練運用于實(shí)踐。同時(shí),還必須了解有關(guān)經(jīng)濟的、市場(chǎng)的、質(zhì)量的等方面的知識,特別需要掌握工商企業(yè)管理的知識,以及具備人員素質(zhì)測評、崗位職務(wù)描述等人力資源開(kāi)發(fā)相關(guān)的知識、工具、能力。

培訓師心得體會(huì )8

  當我剛剛走上教師這個(gè)崗位的時(shí)候,我特別高興,因為我擁有了好多人都夢(mèng)寐以求并受人尊敬的職業(yè),同時(shí)對自己的生活充滿(mǎn)了希望。當朋友,親戚們說(shuō),老師都懂的教育自己的孩子,我在暗暗自喜。當我參加了濮陽(yáng)縣第二期家庭講師后,我哭了,哭我的無(wú)知,哭我的自大,哭我的可憐。原來(lái)在教育面前,我并不富有,只是一個(gè)臨街乞討的乞丐。我懂得教育我的學(xué)生,我卻不懂得教育我的孩子,因為在生活中,人有很多角色,我卻只記住了教師這個(gè)角色,忘記了我還是一個(gè)孩子的母親。孩子回到家,他本想享受一下母親的呵護和關(guān)心,卻只是受到教師對孩子的教育。試想你是那個(gè)孩子,你能不崩潰,能不叛逆嗎?可見(jiàn),孩子叛逆,是家長(cháng)逼出來(lái)的。作為老師的我,為了自己的學(xué)生和孩子,更需要學(xué)習家庭教育。下面我就談?wù)勥@幾天學(xué)習家庭教育的心得。

  我們知道,任何職業(yè)都有上崗證,但“家長(cháng)”的“職業(yè)”沒(méi)有。而且一旦上崗,永遠不會(huì )因為不合格而下崗,辭不了職,也退不了休。任何產(chǎn)品都有說(shuō)明書(shū)有,但孩子沒(méi)有。一對沒(méi)有上崗證的父母,教育著(zhù)沒(méi)有任何說(shuō)明書(shū)的孩子,這就是目前親子教育的現實(shí)。這也許正是我們付出一些慘重代價(jià)的原因吧?簡(jiǎn)單的把孩子養大,動(dòng)物與生俱來(lái)的本能。復雜的把孩子養大,沒(méi)有現成的經(jīng)驗和方法,還必須成功。這要求家長(cháng)既要有責任心,還要懂教育。

  首先,了解世界發(fā)展的趨勢,跟上教育發(fā)展的形勢。我們來(lái)看看教育的現狀,現在的孩子是很難教育的,整個(gè)世界都在提倡提前消費,刺激消費,確實(shí)跟之前的計劃消費相比,大大的提高了經(jīng)濟的發(fā)展,但是國民都消費瘋了,整個(gè)社會(huì )都很浮躁,都在攀比。這只能說(shuō)中國的'教育發(fā)展沒(méi)有跟上經(jīng)濟的發(fā)展。對此,中國的教育體制必須改。雖說(shuō)早就提倡素質(zhì)教育,但是高唱素質(zhì)教育的口號,應試教育卻做得扎扎實(shí)實(shí)。所以這個(gè)艱巨任務(wù)就落在了我們這輩家長(cháng)及教師身上。

  再看,了解孩子成長(cháng)的規律,跟上孩子成長(cháng)的步伐。我們來(lái)看看孩子們的現狀,信息時(shí)代動(dòng)搖了父母的權威地位。獨生子女時(shí)代給教育帶來(lái)挑戰;物質(zhì)生活豐富,精神生活匱乏;社會(huì )多元,隨時(shí)面對選擇;性發(fā)育提前,性教育滯后;應試教育帶來(lái)巨大壓力。所以我們總說(shuō)孩子叛逆,其實(shí)是家長(cháng)沒(méi)有跟孩子一同成長(cháng)導致的。因此需要家長(cháng)寫(xiě)孩子成長(cháng)日記,不斷反思,多與孩子溝通,這樣才不至于落后。

  面對世界的發(fā)展和孩子的成長(cháng)規律,這就需要家長(cháng)在實(shí)施家庭教育理念時(shí),遵循以下幾點(diǎn):

  1. 愛(ài)

  李琳曦教授曾說(shuō)過(guò),人是不會(huì )被改變的,除非感受到愛(ài)與關(guān)懷?梢(jiàn),愛(ài)是家庭教育的開(kāi)始。那么什么是愛(ài),家長(cháng)又該如何去愛(ài)?

  愛(ài)是一門(mén)學(xué)問(wèn),愛(ài)是一門(mén)藝術(shù),愛(ài)是需要學(xué)習和培養的一種能力。先獲得這種能力,然后再把這種能力轉化為智慧,因為愛(ài)是需要智慧的。這種轉化需要家長(cháng)在家庭教育中不斷學(xué)習,不斷反思,不斷嘗試,總結經(jīng)驗,內化為家庭教育的智慧。

  愛(ài)是平等的愛(ài),不是居高臨下的愛(ài)。只有平等,孩子跟父母才能暢所欲言,父母才能走進(jìn)孩子的心里,成為孩子的朋友。居高臨下的愛(ài),只能適得其反。

  愛(ài)是無(wú)私的,不求回報的,無(wú)條件的,凡是有條件的愛(ài)都是“假愛(ài)”。這里說(shuō)的“假愛(ài)”,不是說(shuō)父母裝出來(lái)的愛(ài),而是家長(cháng)不知道如何運用正確的方法,表達自己的愛(ài)。所以要做到真愛(ài),除了要付出真心的愛(ài),還要懂得表達愛(ài)的正確方法。例如:大部分家長(cháng)都會(huì )關(guān)心孩子的學(xué)習,好多家長(cháng)一到期末考試就會(huì )說(shuō),如果這次考多少分,就會(huì )得到什么獎勵之類(lèi)的話(huà)。關(guān)心孩子學(xué)習是愛(ài)孩子的表現,但是這種做法是有條件的愛(ài),會(huì )讓孩子覺(jué)得是在為父母考試。孩子并沒(méi)有感受到這種愛(ài),反而讓孩子認為父母只愛(ài)他們自己。

  愛(ài)是由被愛(ài)方?jīng)Q定的,就是當你愛(ài)別人時(shí),能讓對方感覺(jué)到你的愛(ài),同時(shí)也能獲得別人對你的愛(ài),總之只有被愛(ài)方接受愛(ài)感受愛(ài)并付出愛(ài),才是一份完整的愛(ài)。因此你當付出了愛(ài),對方?jīng)]有感受到時(shí),你就應該反思,你付出愛(ài)的方式對不對。

  愛(ài)不是溺愛(ài)。溺是淹沒(méi)的意思。試想你的愛(ài)就像水,你把孩子淹沒(méi)在水里,這時(shí)孩子就會(huì )在水里掙扎,但是你還是不停地把孩子往水里按壓。其結果有兩種,一種是孩子被淹死在水里;另一種結果是孩子掙扎出水面后,一定會(huì )報復那個(gè)把他按在水里的人?纯唇裉斓母欢鷤,他們是溺愛(ài)最典型的犧牲品。

  2.尊重

  尊重孩子的人格,可以培養孩子的自尊心,形成良好的自我感覺(jué)、積極心態(tài)。孩子只有受到父母尊重,才會(huì )尊重父母,相信父母,與父母親近,俗話(huà)說(shuō)親其師,信其道。這樣你的家庭教育才能實(shí)施。

  例如:一次婚宴上,有兩個(gè)母親都帶著(zhù)10歲左右的女兒。當婚禮還在進(jìn)行,婚宴還沒(méi)有開(kāi)始的時(shí)候,兩個(gè)女孩幾乎同時(shí)伸手去拈桌上的菜吃。母親甲:悄悄地拉了拉女兒的后衣襟。

  母親乙:用筷子敲女兒伸出的手。同樣問(wèn)題,不同動(dòng)作,不同結果。母親甲,尊重孩子,朋友般的提醒。母親乙,家長(cháng)式教訓,傷孩子自尊。動(dòng)作是無(wú)聲的語(yǔ)言,家庭教育就在我們的動(dòng)作中。人類(lèi)最不能傷害的就是自尊。一流孩子用眼神教,二流孩子用語(yǔ)言教,三流孩子用棍棒教。所以在在家庭教育中,多與孩子用眼神交流,鼓勵的眼神,欣賞的眼神,信任的眼神等等;少用言語(yǔ)進(jìn)行嘮叨型教育,孩子們的要求不高,只希望家長(cháng)能站在他們的立場(chǎng)上靜靜的傾聽(tīng),然后給他們一個(gè)安慰的擁抱;杜絕用棍棒教育。如果在家庭教育過(guò)程中,你打罵了孩子,那么你的家庭教育就已經(jīng)失敗了。

  3.接納

  孩子需要理解,需要無(wú)條件的接納。理解的前提是了解,了解的前提是尊重。我們不僅要接納孩子的優(yōu)點(diǎn),還要接納孩子的缺點(diǎn)。著(zhù)名詩(shī)人雨果說(shuō):世界上最寬闊的是海洋,比海洋寬闊的是天空,比天空寬闊的是人的胸懷。學(xué)習好的孩子需要愛(ài),學(xué)習不好有問(wèn)題的孩子更需要愛(ài),更加需要家長(cháng)的理解和包容。

  我們來(lái)看看下面這個(gè)例子,例如:家長(cháng)宋說(shuō),我和三個(gè)好朋友經(jīng)常帶孩子一塊玩,我兒子好多時(shí)候不如其他孩子表現好,比如背古詩(shī)、識字,人家都會(huì )他不會(huì ),每次我都氣得打孩子,打完后孩子哭,我也心痛得抱著(zhù)孩子一起哭。我的兒子是不是有毛?我該怎么教育我的孩子?(來(lái)訪(fǎng)者的兒子3歲半,另三個(gè)孩子一男兩女,最小四歲,最大四歲半。)在這案例中,家長(cháng)宋不懂孩子的成長(cháng)規律,盲目攀比,過(guò)高期望,虛榮心強,方法粗暴。首先應該接納孩子的不足,孩子身上出了問(wèn)題,然后再從家長(cháng)身上找原因。先改變家長(cháng),再改變孩子。因為李琳曦教授曾說(shuō)過(guò),接納是改變的開(kāi)始,誰(shuí)痛苦誰(shuí)先改變。

培訓師心得體會(huì )9

  參加了SYB創(chuàng )業(yè)培訓我才知道創(chuàng )業(yè)不是一件容易的事,也不是一件僅憑興趣愛(ài)好激情就能做好的事,它需要充分的創(chuàng )業(yè)前準備。沒(méi)有準備的盲目的創(chuàng )業(yè)只能成為失敗案例。一個(gè)成功的創(chuàng )業(yè)者是堅強、有良好性格、不服輸、不怕挫折、積極樂(lè )觀(guān)的人。要想創(chuàng )業(yè)成功,就得用心的做好創(chuàng )業(yè)前的準備。

  當初加入SYB,是因為簽完工作之后有點(diǎn)失去目標的感覺(jué),升入大學(xué)便受到大學(xué)生就業(yè)困難現狀的精神壓迫以致將工作當成了最明確的目標,這不得不說(shuō)也是中國大學(xué)生的悲哀。但是心中一直有未曾泯滅的創(chuàng )業(yè)小火苗,只是未曾有勇氣邁出那第一步,對整個(gè)創(chuàng )業(yè)的流程也不清楚,摸黑進(jìn)入市場(chǎng)絕對會(huì )被市場(chǎng)淹沒(méi),新創(chuàng )企業(yè)90%的死亡率明明白白的擺在我們眼前。但是,我走進(jìn)了SYB的課堂,成了讓我受益巨大的一個(gè)跨度。

  參加《SYB創(chuàng )業(yè)培訓》課程的時(shí)間雖然很短,只有十幾天。但在這十幾天的時(shí)間里,學(xué)到了以前從未學(xué)到的東西,包括怎樣創(chuàng )業(yè)和從幾位講師的身上學(xué)到的!癝YB”意思是“創(chuàng )辦你的企業(yè)(START YOUR BUSINESS)”,這門(mén)課程的內容分兩個(gè)部分,共十步,步步相扣,逐漸深入,非常的好。講師的講解也很到位。因此在這十天我學(xué)到了不少的`東西。經(jīng)過(guò)這十天的學(xué)習,我們學(xué)員要寫(xiě)一份《創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)》,我在做計劃書(shū)的過(guò)程中,發(fā)現創(chuàng )辦企業(yè)有很多因素要考慮。要是沒(méi)有這次培訓,我真的不會(huì )考慮到這么全面,也不能衡量自己的創(chuàng )業(yè)構思是否可行,創(chuàng )業(yè)過(guò)程中具體實(shí)施步驟就更難得知了。在《SYB創(chuàng )業(yè)培訓》課程中,我不僅學(xué)到了創(chuàng )業(yè)相關(guān)的知識,還增強了團隊意識,學(xué)到了更多做人的道理,明白了連帶責任。

  在SYB課程中,老師讓我們了解了企業(yè)的性質(zhì),只有更好的了解到企業(yè)的定義才能更好的去駕馭它。在第一步中,我們就了解到,創(chuàng )辦企業(yè)不只是有很多好處,還會(huì )給我們帶來(lái)一系列的問(wèn)題,比如沒(méi)有休息時(shí)間、租金、工資、債務(wù)等,這是我們之前所沒(méi)有考慮到的。這讓我們認識到,創(chuàng )業(yè)不是一個(gè)簡(jiǎn)單的理想的狀態(tài),成功的表面都是要付出巨大艱辛的。第二步中,我們了解了企業(yè)的類(lèi)型,并模擬了一種企業(yè)類(lèi)型進(jìn)行了運營(yíng),這讓我們考慮問(wèn)題更加全面深入。在和組員的交流中,由于大家都有自己獨特的想法,因此每個(gè)人的思維都得到了拓寬。在模擬團隊分工時(shí),大家需要按照各自性格進(jìn)行分工,也鍛煉了我們的團隊合作意識,增進(jìn)了對他人的了解。SWOT是一種非?茖W(xué)的分析方法,不僅可以運用到企業(yè)運營(yíng)中,還可以廣泛的運用到生活的各個(gè)方面,這有助于我們更理性的面對并解決問(wèn)題。

  在后來(lái)的幾步中,我們學(xué)習到,要使企業(yè)成功,就要了解你的競爭對手,只有知己知彼才能制勝;要使企業(yè)走上正常的營(yíng)運軌道,好的營(yíng)銷(xiāo)方案是必不可少的,市場(chǎng)調研也非常重要;對于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō),工作人員是它的核心和靈魂,擁有團結協(xié)作的員工是企業(yè)前進(jìn)的強大動(dòng)力。在法律講座中,我們了解到了創(chuàng )辦一個(gè)企業(yè)需要承擔的責任和義務(wù),以及創(chuàng )辦一個(gè)企業(yè)所需要經(jīng)過(guò)的法律程序。但是培訓不僅僅是理論知識的吸收,每一步都涉及到練習題以及企業(yè)模擬,在實(shí)踐中,我們更好的掌握了知識,而且在各組同學(xué)思想碰撞的火花下,大家都得到了更大的收獲。

  整個(gè)SYB課程結束,我的心里并不怎么輕松,因為通過(guò)這個(gè)培訓,我覺(jué)得企業(yè)不是隨便創(chuàng )立來(lái)展現雄心壯志裝飾門(mén)面的,而是需要對它承擔起責任的。企業(yè)并不是一個(gè)可以隨便我們揮灑情緒的地方,而是一個(gè)有生命力流淌的實(shí)體,只有用心去對待,用雙肩把責任扛起來(lái),才能真正使自己和企業(yè)都受到認可。在以后的路程中,不論是否創(chuàng )業(yè),我想我會(huì )以更理性的態(tài)度來(lái)對待。SYB教給我的不僅是知識,還有更多的道理,比如責任。

  總的來(lái)說(shuō),創(chuàng )業(yè)不是一件簡(jiǎn)單構思草率準備就能成功的。

培訓師心得體會(huì )10

  xxxx年xx月xxx日至xxx日,我懷著(zhù)空杯心態(tài)參加了公司舉辦的《初級兼職講師TTT》培訓班。此次培訓對于我這個(gè)未入行的人來(lái)講是一個(gè)非同尋常的培訓。在這短短的三天半時(shí)間里,我不僅在講課內容上有所收獲,更值得慶幸的是我結識了許多來(lái)自單位各車(chē)間的精英師傅們,讓我們在平山溫塘初級兼職講師TTT培訓班相遇、相識、相知。

  本次培訓課程安排科學(xué)合理,切合實(shí)際從學(xué)員需求出發(fā),不同程度地提高了每位學(xué)員的職業(yè)素養和講課水平。三天的精彩講課讓我在緊張有序的學(xué)習中受益匪淺,此次講課不僅讓我自己上了一個(gè)新臺階,更多的是讓我對講師這份職業(yè)產(chǎn)生了濃厚的興趣。在今后的工作中我將會(huì )以百倍的熱情和良好的心態(tài)接受兼職講師這份職業(yè)的'挑戰,對我的學(xué)員負責,對自己所從事的兼職講師這份職業(yè)負責。

  此次講課,形式獨特,老師采用了講中學(xué),學(xué)中練,練中悟,悟中升的講課方式。作為學(xué)員的我在老師的精彩授課過(guò)程中學(xué)到了知識,得到了鍛煉,提升了現場(chǎng)授課技巧和課程設計技巧。每一堂課,我都緊跟老師的思維,深入其中,認真學(xué)習,大膽鍛煉。課后我還認真回味老師的精彩講課內容加以延伸,做到舉一反三,觸類(lèi)而旁通。一天的課程結束后,我還學(xué)會(huì )了觀(guān)摩老師如何設計和運作培訓課程;為何如此安排;課程與課程之間有什么聯(lián)系以及一天下來(lái)對課程的感悟,也正是如此我才真正的達到了做中學(xué),學(xué)中悟,悟中獲的學(xué)習效果。

  時(shí)光飛逝,培訓時(shí)光轉眼已經(jīng)結束,回到工作崗位上,我的腦海中仍會(huì )呈現出老師的精彩講課場(chǎng)景,我會(huì )銘記老師的每一句精彩點(diǎn)評,將所學(xué)內容用之于事,做到學(xué)以致用,在自己的崗位上嚴于律己,愛(ài)崗敬業(yè),為團隊的發(fā)展而不斷付出貢獻。

培訓師心得體會(huì )11

  對培訓講師的心態(tài),我有一點(diǎn)點(diǎn)自己的感悟。一般來(lái)說(shuō),我把講師授課的心態(tài)分為兩種。一種心態(tài)是把學(xué)員看成學(xué)生,把課程看成講師要求學(xué)員學(xué)習的材料。在這樣心態(tài)指導下,一般采取講座的方式,講師和學(xué)員基本沒(méi)有互動(dòng),而只是講師在上面講課,在灌輸;還有一種心態(tài)是把學(xué)員看成朋友,課程是一起學(xué)習的提綱。在這樣心態(tài)的指導下,一般采取互動(dòng)方式,學(xué)員參與到學(xué)習過(guò)程中來(lái),講師引導學(xué)員一同學(xué)習。如果是第一種心態(tài),就是以講師為中心,那幺授課方式就是講述式;如果是第二種心態(tài),就是以學(xué)員為中心,授課方式就是引導式。

  具體用什幺心態(tài)來(lái)對待學(xué)員和課程,到底講述式和引導式哪種更好呢?我認為企業(yè)能投資給學(xué)員來(lái)聽(tīng)課,學(xué)員一定是公司比較優(yōu)秀的員工,他們在工作中一般都是獨擋一面的骨干。他們平常在工作中習慣做領(lǐng)導,今天坐下來(lái)接受培訓,他們的第一個(gè)念頭是什幺?

  學(xué)員的第一件事,就是評價(jià)講師是不是有資格給他上課。其實(shí)站在學(xué)員的角度上來(lái)看,他們的時(shí)間都是寶貴的,要讓他最有效也是合理的,所以學(xué)員評價(jià)的心態(tài)是很正常的。況且成人的學(xué)習是在過(guò)程中學(xué)習,不是你告訴他一個(gè)結果,他就可以學(xué)到的,他要自己體驗、自己說(shuō)出來(lái),才是他真正學(xué)到了。所以從這兩個(gè)角度上來(lái)看,講師如果高調,以自己為中心,來(lái)給學(xué)員講述,將非常危險,因為學(xué)員已經(jīng)有“逆反心理”出現了,講師所講述的,將成為學(xué)員挑毛病的材料,而不是作為學(xué)習的材料,場(chǎng)上的氣氛將比較沉悶、難堪。畢竟培訓目的是達成公司要求,并讓大多數學(xué)員都滿(mǎn)意,從而在工作中改變一些行為和心態(tài)。所以要改變學(xué)員的行為,就一定要考慮學(xué)員的感受,只有讓學(xué)員接受的培訓才是真正有價(jià)值的。學(xué)員的能力并不比講師差,可能針對某些問(wèn)題的經(jīng)驗還更多,只不過(guò)平常都忙于工作,沒(méi)有很多時(shí)間總結而已,培訓就是幫助他們總結的一個(gè)過(guò)程。

  而以學(xué)員為中心,將讓平常就“飛揚跋扈”的學(xué)員感受到尊重,讓他得到一點(diǎn)機會(huì )宣揚自己,當他宣揚自己了以后,可能發(fā)現講師的分析,確實(shí)會(huì )對他有幫助,從而真正參與到課程中來(lái)。就成人來(lái)看,光靠給他講述是沒(méi)有什幺用處的,只有他自己體會(huì )到的東西,才真正是學(xué)到了的。在宣揚自己的觀(guān)點(diǎn)以后,也才能學(xué)習到其它學(xué)員的觀(guān)點(diǎn)。所以總的來(lái)看以學(xué)員為中心,比較有利于學(xué)習。先用引導的方式,然后還可以變成以講師為中心來(lái)講述,而以講師為中心將很難轉變?yōu)橐龑,因為學(xué)員可能已經(jīng)在抵觸了,這將影響到整個(gè)培訓的質(zhì)量。

  如果采用講述的方式,就不能在課堂上很敏銳地把握住學(xué)員的需求,講師就是在無(wú)的放失。而講師講述的一些東西,只能是僵死的教條和抽象的理論,因此講述的方式一定會(huì )讓學(xué)員感到枯燥和乏味,從而影響吸收的效果。這些東西學(xué)員在工作之余,其實(shí)都可以看到,沒(méi)有必要在課堂上學(xué)習。如果學(xué)員連在課堂下面學(xué)習這些理論的熱情和能力都沒(méi)有,那幺這樣的學(xué)員學(xué)習心態(tài)就不好,沒(méi)有培養的價(jià)值。

  其實(shí)引導的.授課方式也要和講述的方式結合起來(lái),才能順利完成培訓。一般來(lái)說(shuō)對于知識類(lèi)的內容,如果學(xué)員沒(méi)有接觸過(guò),不大可能通過(guò)引導的方式,讓學(xué)員得出結論,用講述的方式比較好;如果是心態(tài)和技能方面的內容,引導的方式可以讓學(xué)員有更多的體會(huì ),而引發(fā)思考。

  有人說(shuō)引導方式是在混時(shí)間,呵呵。站在企業(yè)的角度上,這幺說(shuō)也可以理解,畢竟企業(yè)花很多錢(qián)組織培訓,企業(yè)都希望在很短的時(shí)間內,你能給他最多的東西,而不管這些東西,學(xué)員有沒(méi)有學(xué)到。碰上這樣的客戶(hù),也只好講述了,沒(méi)有辦法。我認為如果引導到最后,講師沒(méi)有自己的觀(guān)點(diǎn),只是一味地用所謂的“授課技巧”來(lái)對付學(xué)員,那就是在混時(shí)間,我建議學(xué)員問(wèn)他一下,“老師我們想聽(tīng)一下,你對這個(gè)事情的觀(guān)點(diǎn)”,混時(shí)間的講師一定會(huì )露馬腳。而講師有自己的觀(guān)點(diǎn),我就把他定義為好的培訓講師。一般來(lái)說(shuō),講師的觀(guān)點(diǎn)是在學(xué)員觀(guān)點(diǎn)的基礎上,深刻一點(diǎn);或者區別于學(xué)員的觀(guān)點(diǎn),給一些新的角度,另類(lèi)思維;實(shí)在沒(méi)有新想法,也要有趣一點(diǎn)。

  態(tài)度上要以學(xué)員為中心,備課也是這樣。任何培訓中,講師備課都非常關(guān)鍵,好的準備是成功的一大半。不用說(shuō),企業(yè)請你上課,一定把你設定成了課程方面的專(zhuān)家,同時(shí)也是培訓講師,也就是講師要扮演雙重角色。那種認為自己只是培訓引導者,不要非是某個(gè)行業(yè)或專(zhuān)業(yè)的專(zhuān)家,這個(gè)想法是站不住腳的,客戶(hù)會(huì )認為培訓引導者,誰(shuí)都會(huì ),我請你來(lái)講課,就是要你幫助我們解決,工作中的實(shí)際問(wèn)題,如果你只是引導,沒(méi)有解決辦法的話(huà),我們請你做什幺?問(wèn)題本身我們公司的內部會(huì )議上都可以發(fā)現,請你是不是太貴了?站在客戶(hù)的角度上來(lái)說(shuō),客戶(hù)永遠是對的,客戶(hù)這樣想是可以理解的,所以單純的引導是站不住腳的。講師在授課以前要對課程內容進(jìn)行充分的準備,做好自己的功課,成為課程的專(zhuān)家。

培訓師心得體會(huì )12

  因為自己在企業(yè)雖不是專(zhuān)職的培訓工作者,但是作為企業(yè)品質(zhì)管理人員,培訓是我們使用最多的一種工具、一種品管方式(當然這也許僅僅是我們企業(yè)情形)!懊(zhù)勢頭過(guò)河”的干了這么多年,是到了進(jìn)行系統學(xué)習、掌握更多培訓的技能技巧、開(kāi)闊培訓視野的時(shí)候了。當然,還有一個(gè)重要原因是考取一個(gè)企業(yè)培訓師資格證。于是就報讀了這個(gè)企業(yè)培訓師培訓班。參加此次培訓收獲很多,由此增強了自己從事企業(yè)培訓工作的信心。三個(gè)被澄清的誤識

  一、企業(yè)培訓師不是單純從事培訓工作的企業(yè)培訓師究竟是做什么的?

  在接受培訓之前,的確是存在很大的誤解:我以為培訓師就是在企業(yè)做培訓的——不就是做個(gè)計劃,寫(xiě)個(gè)講義,上個(gè)課嘛。我相信,有我這種理解的人不在少數。事實(shí)上,企業(yè)培訓師并不是我想象的這么簡(jiǎn)單。按照教材的定義:培訓師是指能結合經(jīng)濟、技術(shù)發(fā)展和就業(yè)要求,研究開(kāi)發(fā)針對新職業(yè)(工種)的培訓項目,以及根據企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)需要,掌握并運用現代培訓理念和手段,策劃、開(kāi)發(fā)培訓項目,制定、實(shí)施培訓計劃,并從事培訓咨詢(xún)和教學(xué)活動(dòng)的人員。

  我們看看教材中關(guān)于制定培訓總體計劃、開(kāi)發(fā)培訓項目、開(kāi)發(fā)培訓課程、開(kāi)發(fā)培訓教材、教師任用資格與培訓評估、指導培訓工作、人員素質(zhì)測評、崗位職務(wù)描述、現代教育培訓技術(shù)應用、教學(xué)活動(dòng)的組織管理、教學(xué)活動(dòng)的實(shí)施各個(gè)章節的內容闡述,不難明白培訓師究竟是吃什么飯干什么活的。

  按照老師的概括,企業(yè)培訓師的本質(zhì)職責是企業(yè)培訓工作的策劃開(kāi)發(fā)、組織實(shí)施,即培訓管理者。在培訓管理體系--ISO10015培訓體系中就有企業(yè)培訓管理者的說(shuō)法,這與ISO9001中的質(zhì)量管理者代表一樣。企業(yè)培訓師主要的工作在于企業(yè)培訓的策劃和組織管理,也即企業(yè)培訓的管理者。

  弄清楚這個(gè)概念,對于進(jìn)一步發(fā)揮企業(yè)培訓師作用,增強培訓師自信心、調動(dòng)培訓師積極性等方面具有至關(guān)重要的作用。

  二、企業(yè)培訓師不是那么容易做的

  通過(guò)這幾天的系統學(xué)習,知識豐富并具實(shí)戰經(jīng)驗的老師用鐵的事實(shí)告訴我們,培訓師必須具備:自我感知的能力、激勵他人的能力、建立關(guān)系的能力、變通的能力、前瞻的能力、控制的能力、把握職業(yè)界限的能力、診斷問(wèn)題并找出解決方法的能力、從事商務(wù)的能力;良好的溝通、表達能力,以及組織教案、充分運用各種現代教學(xué)設備的能力;學(xué)習能力強,能不斷更新知識和觀(guān)念,特別需要有調動(dòng)氣氛的能力和案例分析能力,能夠設計并運用課堂討論、案例分析、模擬游戲、角色扮演等手法。

  企業(yè)培訓師不單單是培訓,更重要的是培訓的管理。要管理培訓就必須是培訓的內行,動(dòng)起嘴來(lái)有兩口子,動(dòng)起手來(lái)有兩刷子。培訓師需要掌握的知識是相當廣泛的,最基本的都要做到一專(zhuān)多能,盡可能是多專(zhuān)多能。不僅僅掌握知識,更需要豐富的實(shí)戰實(shí)踐經(jīng)驗,現場(chǎng)操作演示能力,對主講的課程有豐富的相關(guān)工作背景,具有專(zhuān)業(yè)的培訓或授課經(jīng)驗。要管理好企業(yè)的培訓工作,就必須了解培訓相關(guān)的法律法規,懂得企業(yè)培訓的基本規律,掌握企業(yè)培訓的各種相關(guān)知識和技能技巧,并能熟練運用于實(shí)踐。同時(shí),還必須了解有關(guān)經(jīng)濟的、市場(chǎng)的、質(zhì)量的等方面的知識,特別需要掌握工商企業(yè)管理的知識,以及具備人員素質(zhì)測評、崗位職務(wù)描述等人力資源開(kāi)發(fā)相關(guān)的知識、工具、能力。

  僅僅從前面這些膚淺的體會(huì )中,我們已不難感受企業(yè)培訓師要學(xué)的東西、掌握的技能、熟練運用的工具實(shí)在是不少,這就意味著(zhù)做培訓師并不容易,做一名優(yōu)秀的培訓師就更難。

  三、企業(yè)培訓師的前景光明但道路是曲折的

  隨著(zhù)世界經(jīng)濟一體化和我國經(jīng)濟的快速持續發(fā)展,推動(dòng)國家對職業(yè)培訓的高度重視,促使企業(yè)對培訓的需求激增。而個(gè)人為了適應知識和技能的'不斷更新,應對職場(chǎng)的競爭壓力,以獲得職業(yè)生涯的發(fā)展,也必須堅持持續學(xué)習和接受培訓。據有關(guān)測算,當前中國培訓業(yè)規模正以每年30%的速度遞增,其中20xx年中國培訓業(yè)收入達到20xx億元。培訓作為一個(gè)產(chǎn)業(yè)已經(jīng)初見(jiàn)端倪,但培訓師、尤其是優(yōu)秀的培訓師卻極其稀缺。廣東省企業(yè)培訓師項目負責人梁玉柱指出,近幾年來(lái),國內培訓業(yè)突飛猛進(jìn),正以每年30%的速度遞增。20xx年全國培訓業(yè)收入達到20xx億元,這也給培訓師帶來(lái)滾滾財源。因此,梁玉柱認為,隨著(zhù)該行業(yè)的逐步正規并完全走上市場(chǎng)化,日薪5000-6000元將是一個(gè)標準價(jià)位,“金領(lǐng)”之稱(chēng)將名至實(shí)歸?磥(lái),我們企業(yè)培訓師的前景是一片光明?

  廣東廣播大學(xué)副院長(cháng)邱培彪表示,雖然準入制度是企業(yè)培訓師的趨勢之一,但是準入制度管不住企業(yè)內部的培訓師,尤其是一些舍不得花錢(qián)培養培訓師的企業(yè),因此,國家應出臺專(zhuān)門(mén)政策,對企業(yè)內部的培訓師也進(jìn)行管理規范。邱院長(cháng)說(shuō)這話(huà)是針對“企業(yè)無(wú)法管理”憂(yōu)慮而言的。

  我個(gè)人認為,就算國家出臺專(zhuān)門(mén)政策,對企業(yè)內部的培訓師也進(jìn)行管理規范,這也無(wú)多大的現實(shí)意義。你總不能像現在的生產(chǎn)許可證制度一樣,你企業(yè)不具備多少個(gè)培訓師國家就不允許你開(kāi)業(yè)。就算是這樣,像現在的若干行業(yè)的生產(chǎn)許可、衛生許可等等,其約束作用是相當有限的。而且就當前現實(shí)看,持證上崗的企業(yè)培訓師未必是企業(yè)的必備要件。

  第二,外請培訓師有點(diǎn)啃雞肋的感覺(jué)。有兩個(gè)關(guān)鍵:一是提高一個(gè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì),不是簡(jiǎn)單的一次兩次哪怕是若干次系列化的培訓就可以解決的,這是一個(gè)常識問(wèn)題。哪怕你再深入調研,你開(kāi)發(fā)的課程針對性再強,如果企業(yè)的相關(guān)配套政策跟不上,那也是收效甚微。還有就是一個(gè)企業(yè)本身的文化,要想借助培訓師一己之力進(jìn)行再造的話(huà),幾乎是一個(gè)美麗的神話(huà)。不培訓,“要馬兒跑,又不給馬兒吃草”;愿意為部分員工或管理人員提供培訓或是把培訓作為獎勵;頭痛醫頭,腳痛醫腳,為了培訓而培訓,沒(méi)有系統。第二是除非長(cháng)期跟蹤合作,再深入的調研也難以做到貼近企業(yè)的實(shí)際,因為企業(yè)所處的內部外部環(huán)境是不斷變化的,而我們現在企業(yè)界對培訓界的看法多數是“就像做軟件一樣,頂多我修改一兩個(gè)組件就足以應付”。

  第三點(diǎn)憂(yōu)慮來(lái)自我們做培訓師的本身。這里我僅僅站在做企業(yè)內部培訓的角度談個(gè)人看法。當前,除了外資、合資企業(yè)和一些大型,以及像軟件、電信、大中型餐飲娛樂(lè )等行業(yè)外,大多數企業(yè)都還沒(méi)有專(zhuān)門(mén)的培訓部門(mén)及培訓師,特別是當前活躍的民營(yíng)企業(yè)中的制造型企業(yè)更是如此。做培訓的多半是兼職,我本人就是主管品質(zhì),僅僅是因為品管需要用到培訓這么一種方式。在這種情況下,大家的主要精力都在主管工作上,就算想提高自己,都會(huì )在時(shí)間、精力等等多個(gè)方面難以把提高自己的培訓能力放在重要位置,更不要說(shuō)是放在首要位置。個(gè)人如此,企業(yè)亦然。

  所幸,國家已經(jīng)重視而且成效初顯,企業(yè)認識不斷提高且需求激增。這使我們看到了希望,也由此有了信心。雖然難度很大,當我相信我們通過(guò)這次培訓,已經(jīng)開(kāi)始了“萬(wàn)里長(cháng)征”的第一步,有了老師教給我們的漁具,再通過(guò)我們自身的不懈努力,我們就一定可以做合格的培訓師進(jìn)而成長(cháng)成為優(yōu)秀的培訓師。

  6月初,公司領(lǐng)導給了我一次培訓的機會(huì ),就是培訓師課程的培訓,我的學(xué)習熱情像當時(shí)的天氣一樣,通過(guò)三天兩夜的學(xué)習,在趙老師和其他幾位老師的詳細講解和示范下,讓我從對培訓師的無(wú)知向“進(jìn)門(mén)”有了一個(gè)新的認知,在此謝謝各位老師和公司領(lǐng)導。

  起初,張老師的幽默讓我看到了培訓師特有的品質(zhì)和心態(tài),只有像張老師那樣的心態(tài),才能讓課程生動(dòng),讓聽(tīng)著(zhù)愿意聽(tīng),愿意接受。

  趙老師教會(huì )我們專(zhuān)業(yè)培訓師必須掌握的要點(diǎn):

  有效表達,即ptt,其中的四個(gè)重點(diǎn)是,投入多少,收獲多少,參與多深,領(lǐng)悟多深;未曾經(jīng)歷,不成經(jīng)驗;太陽(yáng)底下沒(méi)有新鮮事,排列組合就是創(chuàng )新;做你所學(xué),進(jìn)而教你所做。這四句話(huà)貫穿我的整個(gè)學(xué)習過(guò)程,也充分說(shuō)明了我們對學(xué)習的態(tài)度,只有全身心的投入,多多參與,從錯誤中發(fā)展自己,改掉自己的缺點(diǎn),最終做到自己成功,進(jìn)而教育其他人。

  再就是ptt的ppp表,這是一種做事的思維方式,做任何事情時(shí)要說(shuō)明,目的、目標、過(guò)程、要領(lǐng)、收獲五個(gè)方面,只有這樣做好計劃和節點(diǎn)控制,才能達到結果的實(shí)現,只有結果的實(shí)現,我們所做的一切才有價(jià)值,沒(méi)有結果的勞動(dòng)是無(wú)價(jià)值的,沒(méi)有收獲的事情是沒(méi)有意義的。

  人格三層次的三要素分別是思想、感覺(jué)、行為,這三者之間有存在平衡關(guān)系,又相互影響。假如作為培訓師,登臺時(shí)的壓力主要來(lái)源于自己的主觀(guān)印象,人格三層次的平衡關(guān)系說(shuō)明,是因為環(huán)境的改變,打破了三者的平衡,導致了講師講課時(shí)的緊張。這三者又相互影響,一個(gè)人的思想可以影響人的感覺(jué)和行為,一個(gè)人的行為可以改變人的思想,從而感覺(jué)也不一樣,一個(gè)人的感覺(jué)改變,對待事物做出的行為不一樣,思想也會(huì )改變。

  講師在整個(gè)培訓時(shí),要處理的重點(diǎn)分別是,在事前要處理好自己,讓自己進(jìn)入最好的狀態(tài)才能將整個(gè)培訓做好,然后是內容要熟悉、適當了解培訓的對

  象。事中,要關(guān)注培訓對象的現場(chǎng)情況,對講師個(gè)人和內容要兼顧。事后,要查找自己的不足,進(jìn)一步改進(jìn),對內容和聽(tīng)眾的培訓結果要了解。

  通過(guò)昨天可以影響今天、明天可以影響今天的原理,趙老師教會(huì )我們登臺時(shí)自我管理的兩種方法,一是“開(kāi)心金庫”,二是“預演未來(lái)”。人若是能將一些愉快的,興奮的事情記下,每當遭遇壓力時(shí),把它拿出來(lái)調節心理狀況,猶如開(kāi)了戶(hù)頭將錢(qián)存起來(lái),到有需要時(shí)運用,這種技巧就叫“開(kāi)心金庫”。在培訓過(guò)程中,兩次演講都運用的開(kāi)心金庫,確實(shí)在登臺時(shí)緩解了一些壓力,使自己不那么緊張。再就是預演未來(lái),就把自己在未登臺前,就帶到了自己的培訓中,開(kāi)始雖然不能運用自如,不能把整個(gè)演講全部預演,但是能把開(kāi)始和結束能把握,開(kāi)始上臺不那么緊張,能迅速調整好自己的狀態(tài)。

  作為一個(gè)培訓師,課程的結構十分重要,需要從兩方面入手,一是理性了解,二是感性認知。理性了解主要是指內容,在內容方面的設計要寫(xiě)下將要發(fā)表的內容重點(diǎn),設計大綱,并有系統地組織要點(diǎn),搜集相關(guān)資料,以充實(shí)展示內容,試行發(fā)表,并及時(shí)修正,請他人協(xié)助,就題目發(fā)問(wèn),便于提高。感性認知方面是指講課的技巧,在技巧方面要多用圖表、故事、舉例、案例、比喻、游戲、活動(dòng)等,增加課程的效果,吸引更多的聽(tīng)眾。

  還懂得了在課堂中要樹(shù)立講師的威信,課堂中的發(fā)問(wèn)技巧等一些課堂使用的技巧,從而成為一個(gè)合格的培訓師。

  整個(gè)培訓課程,分別穿插著(zhù)自己的1分鐘、3分鐘、5分鐘演講,并分別自己觀(guān)看了自己演講的錄像,這樣就能找出自己的不足,從而一次次的避免自己的錯誤和對講師不利的內容等,“不曾經(jīng)歷,不成經(jīng)驗”,已經(jīng)成為了我的口頭禪,想想所有事情都是這樣,不親自參與,不可能成為自己的經(jīng)驗,其實(shí)講師也是可以練出來(lái)的,但必須不斷增加自己講課經(jīng)驗,這就需要自己去經(jīng)歷更多。

  最后更多還是謝謝趙老師的付出,把我領(lǐng)進(jìn)講師的門(mén),師傅領(lǐng)進(jìn)門(mén),修行在個(gè)人,自己講師的路還很長(cháng)很長(cháng),也就從此開(kāi)始自己的講師之路。

培訓師心得體會(huì )13

  昨天,我們在集團培訓顧問(wèn)周老師的指導下進(jìn)行了一整天的緊張培訓,經(jīng)過(guò)培訓后,我發(fā)現自己對培訓講師這個(gè)崗位有了新的認識。我認真地去整理了一些作為講師應該具備的資質(zhì)。并決定要不斷學(xué)習,彌補以往不足之處,爭取做個(gè)內外兼修的好講師。

  內外兼修好講師

  在我的認知里,我對講師的主要職責就是:講課。講師能生動(dòng)有趣,深入淺出的教授學(xué)員們知識即可。其實(shí)這種觀(guān)點(diǎn)過(guò)于片面了,一名優(yōu)秀的講師不僅需要專(zhuān)業(yè)的知識,扎實(shí)的'功底等能力,還應具備遇到突發(fā)狀況的處理能力。

  講師在臺上語(yǔ)言、神態(tài)、動(dòng)作、眼神、聲音等各方面的因素都能直接影響培訓效果。

  我以前一直對會(huì )務(wù)工作是抗拒的,經(jīng)培訓后,我發(fā)現忽略掉的東西太多了。細到臺上每一個(gè)動(dòng)作的配合,大到整個(gè)會(huì )議的順利進(jìn)行,都需要很多的技能去支持。

  與時(shí)俱進(jìn)的的學(xué)習,結合現代科技教學(xué),這些都是講師需要去一一修煉的地方,昨天的課程就猶如當頭棒喝,讓我對今后的規劃有了新的方向。

  有效傳遞信息

  以往的培訓經(jīng)歷里,總是在有限時(shí)間內把知識點(diǎn)盡量灌輸?紤]更多的是自己能講多少,而忽略了學(xué)員能接收到多少。

  周老師的課程里面更多的是訓練。課程讓我印象最深的一句話(huà)是:訓而不練不會(huì )做,練而不考做不好,考而不管不長(cháng)久。表達出了學(xué)員們出了課室門(mén)口就忘記所學(xué)的知識的一個(gè)普遍現象。

  輸入了就要學(xué)會(huì )輸出,以后我會(huì )在課程編排下的訓練這一環(huán)節下苦工,讓學(xué)員真的能在課堂帶走點(diǎn)知識。一個(gè)好的老師不是你在臺上講了多少,是學(xué)員離開(kāi)后接收了多少。

  現場(chǎng)演練

  邏輯要清晰,關(guān)系要環(huán)環(huán)相扣

  要能讓學(xué)員更好理解,除了表達方式要通俗易懂外,更重要是在上課的邏輯要慎密。內容要鮮明,去除無(wú)謂花俏的東西。無(wú)論在ppt上還是內容以及動(dòng)作上,沒(méi)有直擊要點(diǎn)的都是扣分的,每一個(gè)內容、每一個(gè)動(dòng)作都要有目的、有意義。

  在課程內容的設計要環(huán)環(huán)相扣,帶動(dòng)學(xué)員的思維,引導學(xué)員理解課程中的邏輯。

  理解才是最好的記憶

  昨天的課程還有一點(diǎn)讓我印象很深刻,以往我們都是事先寫(xiě)好講稿,然后盡量把講稿的內容輸送給學(xué)員們。

  而周老師要求我們先演練后看稿,教我們理清當中邏輯,演繹自我。

  前者總是不夠游刃有余,原因就在于講稿本身給我帶來(lái)了局限性。后者能讓我在臺上更從容,更能自然演繹其中的內容在演繹上面。

  講師培訓老師及學(xué)員合影

  以上是我對這次講師培訓的一點(diǎn)心得,希望在今后的日子,開(kāi)始有方向地培養自己,向內外兼修的方向努力,對提升自己這個(gè)事情上要學(xué)會(huì )斤斤計較。人先自助,再得人助,后得天助就如有神助。先好好充實(shí)自己,積累更多經(jīng)驗,讓自己發(fā)揮出更大的價(jià)值。

培訓師心得體會(huì )14

  期待的心情外加五點(diǎn)多的暴風(fēng)雨叫醒了我,讓我成為了第一個(gè)簽到的第二期商業(yè)講師班的學(xué)員。因為有前期的作業(yè)與網(wǎng)絡(luò )交流,同學(xué)們都像回家拉家常似的聊上了。

  一天課程下來(lái),總結心得如下:

  1、內容可以簡(jiǎn)單理解成,樹(shù)立信心:商業(yè)培訓師有著(zhù)不錯的收入,目前市場(chǎng)的水平比較低,在廖衍明老師的帶領(lǐng)下,大家都可以在這個(gè)市場(chǎng)上擁有自己的一片天地。雖然我不是沖著(zhù)成為商業(yè)講師來(lái)的,但是聽(tīng)了這種可能性,我覺(jué)得自己在企業(yè)內部開(kāi)發(fā)出像商業(yè)講師般質(zhì)量的課程也仿佛近在咫尺。

  2、案例模仿與演繹:通過(guò)2個(gè)練習,真真切切地感受了五行訓練法的力量。大家都很投入,所以都能看到大家在各自的起點(diǎn)往前進(jìn),這種互相學(xué)習互相促進(jìn)的感覺(jué)真好!

  3、下午在進(jìn)入關(guān)鍵的課題選定,分組時(shí),可能也是由于身體原因,我已經(jīng)完全不在狀態(tài)。迷迷糊糊中我放棄了QC小組長(cháng)的課題,選擇了貌似與我接下來(lái)想要研究的心理學(xué)有關(guān)的壓力與情緒管理。用如果……就……的方式對自己的課題進(jìn)行分析的討論中,我……想早退……深刻反省。美亞酒店手機記錄下這段心得,喝完藥休息!明天繼續努力。

  睡完一覺(jué)醒來(lái)發(fā)現群里熱鬧的很,居然出來(lái)了排分榜!居然我遲交作業(yè)了!還以為都是今天12點(diǎn)前呢……努力回憶昨天的內容!昨天是課程的第二天,8點(diǎn)50分走在路上碰到任大哥和阿堅,阿堅果斷地決定不去拿落下的發(fā)票打車(chē)上課,九點(diǎn)準點(diǎn)踏入教室,SAFE!沒(méi)遲到。出門(mén)前還在想該治治我的拖延癥了,卻又一次趕上最后一秒長(cháng)不了記性了。

  商業(yè)講師是教育的范疇,教育要引發(fā)興趣,普及常識,更重要的是形成知識結構(也就是世界觀(guān))。怎樣形成講師自己的知識結構?老師教我們,一定要大批量地讀書(shū),開(kāi)闊眼界。

  怎樣能在有限的時(shí)間內完成大批量閱讀?老師說(shuō),翻快一點(diǎn)。一本兩三百頁(yè)的'書(shū)要的閱讀時(shí)間為2個(gè)小時(shí),因為花2小時(shí)閱讀與花2星期閱讀的效果在2年后是一樣的。只有這樣才能吸取大量的信息。

  這是讀書(shū)的第一步,大量閱讀,不求甚解。

  通過(guò)這一步,可以判斷這本書(shū)值不值得讀第二遍,如果值得,再進(jìn)入第二步的細讀。

  第二步,是摘蘋(píng)果的過(guò)程,并形成結構,清晰定義。摘錄筆記(包括頁(yè)碼),分類(lèi)整理,并繪出思維導圖,形成自己的框架。

  書(shū)中有自己的知識框架,但是自己需要的是書(shū)中的知識,將知識填入自己的知識框架中去(可借助工具blumind)。只有當書(shū)中的框架自己無(wú)法超越時(shí),才暫時(shí)追隨書(shū)中的框架。老師把這個(gè)過(guò)程比喻成摘蘋(píng)果,從別人的蘋(píng)果樹(shù)上摘下蘋(píng)果,掛在自己的樹(shù)上。

  第三遍,按照自己的知識框架,在電腦中輸入書(shū)中的具體內容,形成PPT課件。在此同時(shí)也對書(shū)中的內容進(jìn)行了鞏固與強化。

  課堂上,我們還做了第一遍閱讀(速讀)的練習。強迫自己1個(gè)小時(shí)內讀完100頁(yè),然后做分享。

  練習中表現出好的閱讀習慣的兩位在分享時(shí)分享的是他們所看到的知識結構。不過(guò),不管閱讀習慣多不好,大家都分享了書(shū)中可圈可點(diǎn)的部分。老師提醒,閱讀時(shí),最重要的是看書(shū)中好的地方,最怕的是花了錢(qián)又花了時(shí)間卻只看到了不好的地方,看不到(不是沒(méi)有)好的地方。

  回到家里要繼續練習大量閱讀,并完成第二步與第三步。趁著(zhù)一個(gè)星期的病假,趕緊讀書(shū)!

培訓師心得體會(huì )15

  20xx年11月18日至11月23日我有幸到xx省團校參加了xx省“千校萬(wàn)師”未成年人思想道德建設骨干教師為期五天的學(xué)習培訓,在這期間聽(tīng)了很多專(zhuān)家及團校教師的精彩講解,特別是諶貽琴部長(cháng)的講話(huà),使我充分認識到了“加強未成年人思想道德建

  設的緊迫感、使命感。這可是我第一次外出學(xué)習,感覺(jué)中,我的心從未有過(guò)的充實(shí)。這一次培訓雖只是短短5天時(shí)間,但實(shí)在是受益匪淺, 現就這一次短暫的學(xué)習培訓和自己的工作實(shí)際談?wù)勔幌伦约旱男牡皿w會(huì )吧!

  體會(huì )到要提高未成年人的思想道德素質(zhì)要從“愛(ài)”開(kāi)始。

  愛(ài)是教育的靈魂,愛(ài)是塑造美好心靈的力量。老師應該怎樣愛(ài)自己的學(xué)生呢我認為不論在生活上,還是在學(xué)習上,都要給予學(xué)生必要的關(guān)心和幫助。還要抽時(shí)間和他們談心、交流,共同活動(dòng),縮短師生距離。只有注入了愛(ài)的教育才能引起學(xué)生的共鳴,才能達到最佳的教育效果。我們只有平等對待每一位學(xué)生,尊重學(xué)生的人格,做一個(gè)有愛(ài)心的人,用自身的榜樣作用和人格魅力,讓學(xué)生佩服,從而仿效!疤依畈谎,下自成蹊”,只有愛(ài)心的教師,才能培養出有愛(ài)心的學(xué)生。

  體會(huì )到要尊重未成年人的主人翁地位,就要相信他們的接受能力,同時(shí)又要正視他們的`接受能力。有的父母總是認為孩子還小,這個(gè)不能做那個(gè)不許做,在愛(ài)的名義下過(guò)度保護孩子。這樣做,一方面使孩子受到過(guò)分限制,使他們的能力得不到適當的發(fā)展。另一方面,孩子也會(huì )在過(guò)度的限制中,厭惡說(shuō)教。教育孩子的前提是了解孩子,了解孩子的前提是尊重孩子,如果不能對孩子有足夠的了解,品德培養很容易走彎路,走錯路。兒童的個(gè)性不同、年齡不同、生活環(huán)境不同、智能組合等都可能會(huì )有所不同,因此,對孩子進(jìn)行道德教育時(shí),要采取易于未成年人接受的、喜聞樂(lè )見(jiàn)的方法。還要讓他們多參與。道德教育不是你說(shuō)我聽(tīng),而是要讓未成年人在參與的過(guò)程中進(jìn)行自我教育。所謂自我教育,就是孩子們懂得自己要求自己,自己監督自己,對自己的行為進(jìn)行控制。只有孩子們真正參與進(jìn)去了,他們才能有感受,才能在感受中升華道德情感,形成道德認識。

  體會(huì )到與此同時(shí)作為教師要做到育人先育己。學(xué)高為師,身正為范。這兩句話(huà)是我對德育工作的概括。也就是說(shuō)在我教育我的學(xué)生時(shí),我必須先做到有德。德體現在我們日常生活中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。小學(xué)時(shí)期是每個(gè)孩子成長(cháng)階段的關(guān)鍵時(shí)期,好多習慣在這期間養成,可以毫不夸張地說(shuō),好的品質(zhì)會(huì )決定孩子的一生,。相反,后果不堪設想。所以作為老師的我深知德育在教學(xué)過(guò)程中的重要性,也需要我在今后的教學(xué)工作中積極探索,以良好的師德培育優(yōu)秀的學(xué)生 。告訴孩子不做語(yǔ)言上的巨人,行動(dòng)上的矮子。這要求我平時(shí)的一言一行都要小心謹慎。說(shuō)到就要做到,使孩子有榜樣可學(xué)。而不是僅僅是空口號,要做到以德服人。

  今后學(xué)校的未成年人思想道德建設教育工作任重而道遠,這就關(guān)系到我們每一位教育工作者,要做到堅持就要從現在做起,從小事抓起,從點(diǎn)滴做起,同時(shí),又要堅持不懈、持之以恒。未成年人思想道德建設的基礎打得牢,他們就能夠成長(cháng)得更快更好;未成年人思想道德建設基礎性工作抓得緊抓得實(shí),社會(huì )主義精神文明建設就能不斷取得新進(jìn)展、新成效。讓每個(gè)未成年人的身體和思想都能得到健康的成長(cháng)和發(fā)展,把未成年人思想道德建設的基礎夯實(shí)和打牢,造就一代代時(shí)代新人,將中國特色的社會(huì )主義事業(yè)推向輝煌。

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