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骨干園長(cháng)培訓心得體會(huì )

時(shí)間:2024-11-15 12:35:39 雪桃 培訓心得體會(huì ) 我要投稿

骨干園長(cháng)培訓心得體會(huì )(精選16篇)

  我們得到了一些心得體會(huì )以后,不如來(lái)好好地做個(gè)總結,寫(xiě)一篇心得體會(huì ),這么做可以讓我們不斷思考不斷進(jìn)步。那么如何寫(xiě)心得體會(huì )才能更有感染力呢?以下是小編為大家收集的骨干園長(cháng)培訓心得體會(huì ),僅供參考,歡迎大家閱讀。

骨干園長(cháng)培訓心得體會(huì )(精選16篇)

  骨干園長(cháng)培訓心得體會(huì ) 1

  這次培訓,參觀(guān)了新的xx幼兒園,聽(tīng)了2節小班的課,其余時(shí)間聽(tīng)了8個(gè)不同風(fēng)格的講座,有形散神不散講課風(fēng)格的xx、xx教授,有深入一線(xiàn)、規范細節的xx、xx莉專(zhuān)家,有深入研究的xx、xx教授,還有互動(dòng)結合講課風(fēng)格的xx教授,讓我多角度接收了如何做好一名當代幼兒園園長(cháng)的信息,從中讓我“更新了一種觀(guān)念、感受了一種魅力、明確了一種方向、認識了一種智慧、理清了一條思路”。

  一、更新一種觀(guān)念

  作為耕耘在教育第一線(xiàn)的教育者,你的觀(guān)念是否時(shí)時(shí)符合前進(jìn)的步伐,隨著(zhù)時(shí)代的進(jìn)步,對園長(cháng)提出了更高的要求。你的觀(guān)念是否時(shí)時(shí)在更新,你是否時(shí)時(shí)用發(fā)展的眼光在看待工作,你是否時(shí)時(shí)在接受新的知識,你是否有自己的教育思想與見(jiàn)解等等。在這次培訓中,大量的`接受了各方面的信息,雖然,現在能引起共鳴的也許只有這么一小部分,相信在以后的工作中,實(shí)際與理論會(huì )交軌的,會(huì )對日常工作起到實(shí)質(zhì)性的幫助。

  二、感受一種魅力

  魅力是一個(gè)人內在精神與綜合素質(zhì)的自然流露,思魅力之源,就是深厚的文化積淀。在這次專(zhuān)家教授身上讓我感受了這種魅力,如:每個(gè)專(zhuān)家教授對國內外教育家、及所對應的理論、各種書(shū)籍等脫口而出,還有園長(cháng)學(xué)員中,有些園長(cháng)豐富的知識。同時(shí)也感受了專(zhuān)家教授的深度與高度,從基礎性、操作性、前瞻性、信息性、互動(dòng)性等講座中,拓寬了幼教領(lǐng)域知識,積累了管理方法,為以后日常管理提供了理論與實(shí)踐的借鑒依據。

  三、明確一種方向

  聽(tīng)了這么多講座,明確了做任何事都要密切聯(lián)系教職員工。做到密切也就有強大的凝聚力,所謂的人心齊泰山移。如:聆聽(tīng)了xx教授的《幼兒園規劃與管理》后,更明確了任何規劃、計劃,除制定切實(shí)可行規劃以外,更應做好規劃認可、內化工作。又如:xx特級教師講述“園長(cháng)領(lǐng)導力”,實(shí)質(zhì)就是密切聯(lián)系教師,調動(dòng)了教師們的工作積極性、創(chuàng )造力,這樣工作才會(huì )如此出色。

  四、認識一種智慧

  管理需要智慧。也就是要做一個(gè)學(xué)習型、思考型、研究型、創(chuàng )造型、發(fā)展型集一體的園長(cháng)。如:xx專(zhuān)家提到的一日生活皆課程的理念,看似標志意識,也需要園長(cháng)的思考與創(chuàng )造。如:盥洗室標志不光有大人標志、還需要符合年齡特征各種標志。也就是保育員消毒方面與二教一?臻g占位以及一米線(xiàn)、洗手標志、上廁所標志、腳印、溫馨提示等等。又如:xx專(zhuān)家在談到如何建構教研組、備課組、項目組中,教研要有主題、專(zhuān)題,更應突出如何幫助教師解決實(shí)質(zhì)問(wèn)題,提升教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)。又如:xx專(zhuān)家對字字句句的理解與剖析也是那么的到位,xx專(zhuān)家在提出現代六種學(xué)習的六個(gè)特征。有主動(dòng)性、自主性、差異性、體驗性、探索性、合作性學(xué)習,如何去理解呢?這6種學(xué)習看似相似,實(shí)質(zhì)有很大的區別,相對應的就是我要學(xué)、我能學(xué)、按個(gè)性化學(xué)習、在體驗中學(xué)習、在解決問(wèn)題中學(xué)習、在交流與分享中學(xué)習。

  五、理清一條思路

  在每一位教授專(zhuān)家身上看到了,做任何事要帶有研究的精神,要有一條主線(xiàn)。在日常管理中,會(huì )思、會(huì )理、會(huì )決策、會(huì )總結、會(huì )提升,在循環(huán)往復的主線(xiàn)管理中,發(fā)展著(zhù)幼兒園、發(fā)展了老師。

  總之,這次培訓“榮幸之止,收獲頗多”。

  骨干園長(cháng)培訓心得體會(huì ) 2

  20xx年8月17日至18日我非常榮幸地參加了區教委組織的“xxxx區xxxx年幼兒園園長(cháng)和骨干教師培訓班”。在培訓期間,我們聽(tīng)取了區教育局副局長(cháng)丁翌平、學(xué)前科副科長(cháng)周虹、泰州師專(zhuān)的黃紅霞老師、姜堰市第二實(shí)驗幼兒園的園長(cháng)黃翠萍的講座。專(zhuān)家們以鮮活的實(shí)例、豐富的知識內涵及精湛的理論,闡述了幼兒園管理、加強園本培訓促進(jìn)教師成長(cháng)、幼兒園課題研究及把握綱要精神有效實(shí)施幼兒園健康教育。讓我深受啟發(fā),感悟至深,真可謂受益匪淺!下面主要談?wù)劸蛥^教育局學(xué)前科副科長(cháng)周虹和姜堰市第二實(shí)驗幼兒園園長(cháng)黃翠萍的講座后,我的一些感悟和啟示,與同行們一道交流與分享。

  區教育局學(xué)前科副科長(cháng)周虹的講座《把握綱要精神有效實(shí)施幼兒園健康教育》給我留下了深刻的印象。周科長(cháng)在講座中闡述簡(jiǎn)要精辟,為我們的健康教育的教學(xué)實(shí)踐起到了挈領(lǐng)的作用,為我們的健康教育的科學(xué)理論注入了源頭之水。新《綱要》提出,“幼兒園必須把保護幼兒的生命和促進(jìn)幼兒的健康放在工作的首位”。我們知道幼兒園健康教育是幼兒園對幼兒實(shí)施素質(zhì)教育的一個(gè)十分重要的組成部分,隨著(zhù)新的`課程標準的頒布,幼兒園健康教育作為課程領(lǐng)域之一已提升到很高的地位。結合幼兒園實(shí)際工作,讓我們了解在實(shí)際教學(xué)中如何實(shí)施健康教育,才能保證健康教育效果。幼兒園健康教育的目的不僅要提高幼兒健康知識水平,改善幼兒對待個(gè)人健康和公共衛生的態(tài)度,培養幼兒的各種有益于個(gè)人、社會(huì )健康的行為和習慣,還要密切關(guān)注幼兒的心理健康,培養幼兒樹(shù)立樂(lè )觀(guān)自信堅強的品格,引導幼兒正確處理人與人之間的關(guān)系?偠灾,“幼兒園健康教育”是以實(shí)現幼兒的身心健康為目標,全面提高幼兒對健康的認識水平,培養幼兒的良好習慣所實(shí)施的教育,將為幼兒的未來(lái)的健康生活奠定堅實(shí)的基礎。

  在姜堰市第二實(shí)驗幼兒園園長(cháng)黃翠萍的講座《放飛隱形的翅膀》中,以膾炙人口的流行歌曲“隱形的翅膀”作為講座的開(kāi)始,在這熟悉的音樂(lè )旋律中黃園長(cháng)以飽滿(mǎn)的激情、形象生動(dòng)的肢體語(yǔ)言、幽默風(fēng)趣的話(huà)語(yǔ)及輕松的課間互動(dòng)使會(huì )場(chǎng)上的氣氛特別輕松、活躍。我們知道我們每個(gè)人都有一雙隱形的翅膀,如何讓這雙隱形的翅膀帶著(zhù)我們展翅翱翔,則需要我們老師的專(zhuān)業(yè)能力和專(zhuān)業(yè)素養的提高。教育作為促進(jìn)社會(huì )發(fā)展的力量越來(lái)越被人們重視,從事教育工作的教師的素質(zhì)問(wèn)題,教師的素質(zhì)與教育事業(yè)的成敗關(guān)系,教師如何更快地走向成熟等問(wèn)題,已成為教育界甚至全社會(huì )關(guān)注的焦點(diǎn)。通過(guò)學(xué)習黃園長(cháng)的《加強園本培訓促進(jìn)教師成長(cháng)》,使我更進(jìn)一步認識到教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)的重要性及教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)的內涵,教師的專(zhuān)業(yè)素養是做一名好教師不可缺少的重要條件。

  短短為期兩天的培訓活動(dòng)雖然結束了,但留給我的卻是一筆寶貴的財富。我相信這筆寶貴的財富將為我今后的教育教學(xué)和教育科學(xué)研究奠定良好的基礎!在未來(lái)的工作中我會(huì )把這次培訓的感觸和收獲作為自己今后成長(cháng)的點(diǎn)點(diǎn)滴滴來(lái)體會(huì ),將學(xué)到的帶入到平時(shí)的工作中去,時(shí)刻提醒自己、激勵自己,在教師的職業(yè)道路上更上一層樓!

  骨干園長(cháng)培訓心得體會(huì ) 3

  在網(wǎng)上看到過(guò)這樣一段話(huà):“園長(cháng)在創(chuàng )辦和發(fā)展幼兒園的過(guò)程所面對的是一個(gè)類(lèi)似猶太人民族興國之路同樣艱難的過(guò)程。如何讓幼兒園的每個(gè)員工和每個(gè)孩子的人生藍圖繽紛徇爛、多姿多彩,如何讓一個(gè)個(gè)天使般的鮮活生命都綻放出迷人的芳香,這需要擁有猶太人般的智慧、靈感、素養和辛勤的勞作,只有用心靈的養料和愛(ài)的雨露才能澆灌出智慧之花朵!

  為期六天的培訓中,好幾位授課專(zhuān)家都是園長(cháng),她們的講座內容都以自己的幼兒園為例,講述了游戲、環(huán)境、辦園特色、家長(cháng)工作、教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展、團隊建設等等各方面的內容,闡述了自己的觀(guān)點(diǎn),分享了有價(jià)值的經(jīng)驗。尤其是萬(wàn)若松萬(wàn)園長(cháng)的精彩講座,他以自己幼兒園的.改建、翻新為例,用一段十分有意義的搬遷紀念錄像,真真實(shí)實(shí)地展現出她們全體教職工的勤勞與智慧、激情與夢(mèng)想。改建幼兒園是件美好的事情,但從策劃到搬、再是拆、最后是回園,這個(gè)過(guò)程充滿(mǎn)了大大小小這樣那樣的困難,但是萬(wàn)園長(cháng)帶領(lǐng)全體教職員工用她們集體的力量一一克服了,那時(shí)一股團結的力量——有圣賢者的智慧、農民的勤勞、商人的心態(tài)、還有詩(shī)人般的靈感,所以它是強大的。

  六天的培訓,對我來(lái)說(shuō)就像是一頓饕餮盛宴。從專(zhuān)家們的講座中可以總結發(fā)現:幼兒園園長(cháng)不僅僅是教育家、藝術(shù)家和實(shí)干家,還必須是一個(gè)戰略家、企業(yè)家,要用經(jīng)營(yíng)企業(yè)的心態(tài)來(lái)經(jīng)營(yíng)人才,變經(jīng)商之道為經(jīng)園之道,利用家長(cháng)資源、社區資源、人才資源、物質(zhì)資源、財富資源、信息資源等一切可利用的資源來(lái)為幼教服務(wù),才能做一個(gè)物質(zhì)和精神都富足的園長(cháng)。

  骨干園長(cháng)培訓心得體會(huì ) 4

  首先感謝市教育局,宿州逸夫師范學(xué)校為我們提供了這次培訓學(xué)習的機會(huì )。感謝市人民警察培訓學(xué)校給我們提供了這樣好的學(xué)習場(chǎng)地。20xx年5月4日我非常有幸的參加了市幼兒園園長(cháng)提高培訓班。在這短短的一周的集中學(xué)習中,我們參觀(guān)了兩所幼兒園,聆聽(tīng)了由省教育廳、市教育局選派的專(zhuān)家及本市幼教專(zhuān)家的講座,我被她們身上所具有的內涵深深地吸引,被她們流露出的對生活、對幼教事業(yè)無(wú)限的愛(ài)而感動(dòng)?h一小幼兒園園長(cháng)張泉華的《幼小銜接中所注意的問(wèn)題及所要做的工作》使我明白了當前幼小銜接中存在的主要問(wèn)題。知道了幼小銜接的關(guān)鍵不是知識的銜接,而是能力的`銜接,明確了怎樣幫助幼兒做好入小學(xué)前的學(xué)習準備。

  市一幼園長(cháng)的《新時(shí)期如何做園長(cháng)》,給我們講了三個(gè)問(wèn)題,一是教育面臨的新機遇,二是幼兒教育目前存在的問(wèn)題,三是作為一名園長(cháng)應該怎樣做。這些使我懂得了作為一名園長(cháng)在新形勢下應該做到會(huì )管理、溝通、能寬容、會(huì )引領(lǐng),要時(shí)懷一顆感恩的心,并且要知法懂法,依法制園,應當為幼兒提供一個(gè)以德化人、以慧育人、以情感人、一體健人、以境熏人的場(chǎng)所。

  還有張副院長(cháng)的《幼兒園管理機制的探討》,告訴我們一是園長(cháng)一定要把握好政策,辦園思路要清晰;二是作為一名園長(cháng)不僅要懂管理,更應該有一定的專(zhuān)業(yè)知識,這樣才能正確的引領(lǐng)大家向前走!秷@本教研促進(jìn)幼師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)》《我的課程我做主——做一名優(yōu)秀的課程實(shí)施者》的課題,真是讓我開(kāi)闊了視野,明確了方向。

  最讓我感動(dòng)的是靈璧幼兒園園長(cháng)張曉紅的講座,她的《推進(jìn)精細化管理創(chuàng )建優(yōu)質(zhì)幼兒園》給我留下了深刻的印象,她的辦園理念使我體會(huì )到精細化管理就是把大事抓好,小事做細,細事做精。了解到新時(shí)期的園長(cháng)要具備以下素質(zhì):率先垂范、愛(ài)崗敬業(yè)、廉潔自律、雷厲風(fēng)行、獎罰分明、用心用情工作。她那愛(ài)崗敬業(yè)的感人故事深深地打動(dòng)了在場(chǎng)的每位園長(cháng),使我深深懂得了沒(méi)有愛(ài)就沒(méi)有教育,沒(méi)有愛(ài)更談不上管理。管理者要有一整套成功的實(shí)施策略、管理經(jīng)驗和以人為本的教育理念。沒(méi)有思想就沒(méi)有出路;沒(méi)有做為就沒(méi)有地位;沒(méi)有實(shí)力就沒(méi)有魅力;沒(méi)有眼界就沒(méi)有境界;這些先進(jìn)的理念是我在今后的工作中值得去借鑒的。

  我認為學(xué)員之間的相互交流就是一個(gè)好的學(xué)習資源,我抓住這次學(xué)習機會(huì ),主動(dòng)與其他園長(cháng)溝通,大家都來(lái)自不同的園,相互交流,相互學(xué)習,相互啟發(fā),相互促進(jìn),共同提高。

  總之,這次培訓雖然時(shí)間不長(cháng),但是內容豐富,讓我受益匪淺雖然現在培訓結束了但給我留下了深思與啟迪,震撼與觸動(dòng)。這次學(xué)習我找到了差距,認清了方向,特別是在學(xué)前教育的春天來(lái)臨的大好形勢下,沿著(zhù)市學(xué)前教育三年行動(dòng)計劃的道路,反思自己在工作中的不足,我將進(jìn)一步更新觀(guān)念,強化管理,以德立園,依法興園,科研興園,自強不息,追求完美,不求最大但求最佳,讓每一位家長(cháng)放心,讓每一位兒童都快樂(lè )幸福的在我園成長(cháng)。

  骨干園長(cháng)培訓心得體會(huì ) 5

  我有幸參加了這次幼兒園園長(cháng)和骨干教師培訓學(xué)習。在學(xué)習中,既聆聽(tīng)了專(zhuān)家與名師的報告,又觀(guān)摩了骨干教師教學(xué)實(shí)踐課,也參觀(guān)了這所市級示范園的環(huán)境,學(xué)習了教學(xué)理論,了解了教育理念,增長(cháng)了知識,開(kāi)闊了眼界,為我校附屬幼兒園的建設和發(fā)展指明了方向。

  在三天的培訓中,使我最震撼的是師園長(cháng)和各位名師那份獨特的魅力――對《指南》的深刻理解,對教材的嫻熟把握,對孩子母親般的愛(ài),對工作的癡和狂。三天的接觸使我不得不重新審視這所我認識了20年卻不甚了解的幼兒園。我曾經(jīng)到華南師范大學(xué)、華東師范大學(xué)參加過(guò)培訓,聆聽(tīng)過(guò)專(zhuān)家教授的講座,我可以好不夸張的說(shuō)實(shí)驗幼兒園的老師毫不遜色與他們,專(zhuān)家就在身邊,專(zhuān)家就在實(shí)驗幼兒園。是什么使這些老師發(fā)展成名師、發(fā)展成專(zhuān)家?我想幼兒園科學(xué)的管理,教師的執著(zhù)精神和愛(ài)孩子的心能解開(kāi)其中的奧秘。

  在三天的培訓中,令我收獲最多是3—6歲幼兒的.教育理念、教學(xué)理論和實(shí)踐上提升。通過(guò)范秀芳老師對《指南》的解讀,及其他幾位老師對語(yǔ)言,科學(xué),藝術(shù)等領(lǐng)域的理解和實(shí)踐的講座,我學(xué)習了各領(lǐng)域在各個(gè)年齡階段的目標,我了解到了幼兒園教育工作應該堅持體、智、德、美諸方面的教育互相滲透,有機結合,人人是教育之人,事事是教育之事,處處是教育之處。幼兒園教育的核心工作是保教結合。幼兒教育要遵循幼兒身心發(fā)展的規律,符合幼兒的年齡特點(diǎn),注重個(gè)體差異,因人施教,引導幼兒個(gè)性健康發(fā)展。幼兒教育要面向全體幼兒,熱愛(ài)幼兒,堅持積極鼓勵,啟發(fā)誘導。合理地綜合組織各方面的教育內容,并滲透于幼兒一日生活的各項活動(dòng)中,充分發(fā)揮各種教育手段的交互作用。創(chuàng )設與教育相適應的良好環(huán)境,為幼兒提供活動(dòng)和表現能力的機會(huì )與條件。以游戲為基本活動(dòng),寓教育于各項活動(dòng)中,使孩子在做中學(xué),玩中學(xué),生活中學(xué)。無(wú)論是教學(xué)活動(dòng)還是游戲活動(dòng),甚至是一日活動(dòng)中的細微環(huán)節,小到一面墻,大到區域活動(dòng)的設計,一切以幼兒的發(fā)展為大前提,教師要關(guān)注幼兒的一舉一動(dòng),隨時(shí)發(fā)現問(wèn)題并及時(shí)找出對策。通過(guò)《幼兒園衛生保健管理》和《幼小銜接》兩個(gè)講座,趙秀麗老師和陳冰焱老師結合實(shí)驗幼兒園的實(shí)際情況,詳細地介紹了如何開(kāi)展衛生保健工作如何進(jìn)行幼小銜接,具有可操作性,對其它幼兒園具有指導意義。

  在三天的培訓中,給我印象至深的是何老師的講座。她的講座沒(méi)有高深的理論,全都是通過(guò)發(fā)生在身邊的事悟出家園共育的道理。她的講座使我更進(jìn)一步意識到學(xué)校要想發(fā)展,教師要想提高,教師要堅持寫(xiě)教育敘事,注重教學(xué)反思,注重教學(xué)材料積累。進(jìn)行“實(shí)踐——研討——再實(shí)踐——再研討——再實(shí)踐”的一個(gè)循環(huán)過(guò)程。在這個(gè)過(guò)程中,教師不斷更新觀(guān)念,改善教學(xué)行為,教學(xué)效果才能快速提高。

  在三天的培訓中,讓我最欣喜的是實(shí)驗幼兒園給全縣幼教事業(yè)發(fā)展起到的示范引領(lǐng)作用。在全縣幼兒教育小學(xué)化的大背景下,實(shí)驗幼兒園頂著(zhù)社會(huì )壓力,積極貫徹落實(shí)《指南》精神,為促進(jìn)幼兒全面健康發(fā)展積極努力。實(shí)驗幼兒園作為我縣幼兒園的龍頭和標桿,它的教育行為必將轉變人們對幼教的觀(guān)念,必將引得其它幼兒園學(xué)習效仿,必將促進(jìn)全縣幼兒園的規范化程度,必將推動(dòng)我縣幼教事業(yè)迅猛發(fā)展。

  四中附屬幼兒園尚處在建設之中,硬件、軟件建設都亟待提高。我們應該加強與實(shí)驗幼兒園的聯(lián)系,借鑒實(shí)驗幼兒園的先進(jìn)的管理方法,請專(zhuān)家、名師到我園進(jìn)行理論和實(shí)踐指導,以促進(jìn)我園較好較快地發(fā)展。

  骨干園長(cháng)培訓心得體會(huì ) 6

  20xx年6月29日至7月18日,宜賓縣教育局開(kāi)展了幼兒園園長(cháng)培訓,非常有幸地來(lái)到了宜賓縣白溪鎮師培研究中心參加這次的學(xué)習。這次學(xué)習機會(huì )非常難得,所以格外珍惜,放下了身邊的一切融入這次的學(xué)習。幼兒園園長(cháng)培訓班分兩個(gè)階段——第一階段:學(xué)習理論知識;第二階段:組織學(xué)員實(shí)地觀(guān)摩學(xué)習。

  第一階段:學(xué)習理論知識

  在此期間,我們聆聽(tīng)了由宜賓縣師培訓中心給我們安排的關(guān)于幼教事業(yè)的各類(lèi)講座。我們的理論學(xué)習時(shí)間比異地觀(guān)摩學(xué)習的時(shí)間長(cháng),整天的學(xué)習時(shí)辰也長(cháng),時(shí)而感覺(jué)坐久了一身硬邦邦的,這還得堅持到底,我相信堅持就是勝利,在我的生活中經(jīng)常都會(huì )遇到煎熬的日子,每次我都鼓起勇氣堅持到底告訴自己絕不能半途而廢,既然日子都是要一天天地去度過(guò),也得讓它過(guò)的精彩。每天漫長(cháng)的.“坐”的確是一種挑戰,我們的班主任也為我們著(zhù)想這樣的“坐”,因此,我們開(kāi)展了“課間肢體活動(dòng)”,在開(kāi)展這個(gè)活動(dòng)中也能讓我們大家互相學(xué)習。在理論學(xué)習中,聽(tīng)取了不同地方的優(yōu)秀園長(cháng)就辦園經(jīng)驗、管理方略、幼兒園特色。這次培訓活動(dòng)不僅使我開(kāi)拓了視野,增長(cháng)了見(jiàn)識,更讓我經(jīng)歷了一場(chǎng)深刻的教育思想觀(guān)念的洗禮,給我注入了新的動(dòng)力。雖然現在我還沒(méi)辦園,我相信我把這些知識保留起來(lái)會(huì )促進(jìn)我以后的辦園效果。

  第二階段:組織學(xué)員實(shí)地觀(guān)摩學(xué)習

  園長(cháng)培訓光是理論學(xué)習是不夠的,我們也得去幼兒園實(shí)地觀(guān)摩,但我們只觀(guān)摩本地的幼兒園也會(huì )學(xué)不到更多的知識,因此,領(lǐng)導們?yōu)槲覀兘M織了異地學(xué)習的機會(huì )。

  20xx年7月4日上午來(lái)到了宜賓縣白溪鎮蓓蓓星幼兒園,參觀(guān)之后讓我聯(lián)想到了我剛辭職走出的一所幼兒園,蓓蓓星幼兒園里的不管是管理還是教學(xué)都跟以往我上班那兒相似,當我走進(jìn)蓓蓓星幼兒園的大門(mén)時(shí),讓我感觸最深的就是入園的防人意識,進(jìn)園都有兩道大門(mén),兩道大門(mén)中間就是保安室和大廳,第二門(mén)還的刷卡才能開(kāi)門(mén),從這個(gè)看說(shuō)明他們把幼兒園對外面人的防人意識很強,因此,除了家長(cháng)們有卡開(kāi)門(mén),外人的到來(lái)都須經(jīng)過(guò)領(lǐng)導同意才行,說(shuō)真的,我還第一次見(jiàn),跟其他幼兒園來(lái)比就不同了,其他幼兒園一到放學(xué)時(shí)間大門(mén)就敞開(kāi),還可能有壞人混進(jìn)來(lái)都不知,還有些不是本園的大人帶著(zhù)小孩到幼兒園來(lái)耍的,若是今后我將辦園也會(huì )借用這個(gè)好方法。

  骨干園長(cháng)培訓心得體會(huì ) 7

  一、要讓幼兒園成為“花園”、“樂(lè )園”、“家園”。

  我們先后到x新區x幼兒園和x幼兒園參觀(guān)。這兩所幼兒園花團錦簇、綠草茵茵、玩具齊全,有室內溜冰場(chǎng)、溫水游泳池、科技探索室、陶藝室、鋼琴房、電腦房、陽(yáng)光教室等完備的教學(xué)設施,墻壁上裝飾的格言語(yǔ)句散發(fā)著(zhù)一種積極、博愛(ài)、專(zhuān)業(yè)的校園文化。我感慨:這才是孩子幼年的幸福搖籃。

  我們是一所縣城的幼兒園,和x的這些幼兒園根本沒(méi)法比,但是,我們也要舍得在外部環(huán)境和設備設施上投資。在參觀(guān)幼兒園時(shí),我拍攝了好多照片,覺(jué)得很多地方可以借鑒。我們也要努力讓幼兒園成為“花園”、“樂(lè )園”、成為孩子們溫馨的“家園”。

  二、要讓幼兒教師“減負增效”

  朱x教授在講座中提出:幼兒教師應該“減負增效”,F在的幼兒教師忙于搞園本課程,忙于制作教具玩具、忙于搞文檔和材料、忙于觀(guān)察和記錄,產(chǎn)生了職業(yè)倦怠。我贊同朱教授的看法。

  前幾年當我第一次聽(tīng)說(shuō)某幼兒園已形成了自己的`童本理念及課程體系時(shí),我就煞費苦心的經(jīng)常想:如果我們要形成什么課程體系,以本園教師的能力,不及!

  三、善于學(xué)習,打造優(yōu)秀團隊。

  在聽(tīng)了新區x幼兒園園長(cháng)和x幼兒園園長(cháng)的講座后,我對如何打造優(yōu)秀幼兒園團隊有了更深的認識。

  團隊像友誼一樣要用心經(jīng)營(yíng)。教師是教育中的重要因素,我們要打造“充滿(mǎn)生機與活力的現代幼兒教師”,讓教師體驗工作的幸福;要善于調動(dòng)每位教師的潛能,讓每一位教師的火都燃得旺旺的。

  善于學(xué)習,勇于探索,樂(lè )于實(shí)踐,就會(huì )進(jìn)步。讓我們以這次學(xué)習為契機,實(shí)實(shí)在在地做有利于幼兒園發(fā)展的事情,造福孩子。

  最后,感謝市教委給我們這次開(kāi)闊視野、激活思維、交流學(xué)習的機會(huì )。

  骨干園長(cháng)培訓心得體會(huì ) 8

  一、要加強學(xué)習,更新教育理念

  作為園長(cháng),要不斷豐富自己的管理知識,切實(shí)轉變教育管理理念,讓理論提升自己的整體素質(zhì),拓展自己的知識結構,讓自己站于教師隊伍前沿,當好教職工開(kāi)展幼教工作的支持者、引導者、合作者。號召教師家長(cháng)共同學(xué)習《綱要》《xx兒童學(xué)習與發(fā)展指南》精神,領(lǐng)會(huì )其精髓,轉變教育觀(guān)念,不能為了迎合家長(cháng)的需求,讓家長(cháng)牽著(zhù)鼻子走。幼兒園培養孩子的學(xué)習品質(zhì)比知識技能更重要。教育過(guò)程需要的是陪伴,而不是我教你怎么做,真正要體現幼兒的自主性。要從根本上杜絕幼兒園“小學(xué)化”的現象,讓學(xué)前教育早日回歸本真,首先需要家長(cháng)轉變教育理念。幼兒時(shí)期是孩子人格的形成期,培養自理能力,引導孩子對知識的渴望、對學(xué)習的興趣,才是幼兒教育的本真。通過(guò)專(zhuān)家深入淺出的講授,許多疑惑從理論上找到依據,對在工作實(shí)踐中覺(jué)得不好解決的棘手問(wèn)題也找到了切入點(diǎn),感覺(jué)收獲很大。作為一名管理者,應首先領(lǐng)會(huì )幼兒園科學(xué)發(fā)展的內涵,切實(shí)轉變教育管理理念,努力營(yíng)造科學(xué)發(fā)展的氛圍,為幼兒園走上科學(xué)發(fā)展之路積極創(chuàng )造條件。

  二、堅持以人為本,加快教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)

  xx的幼兒園大多都是集團模式發(fā)展,教師學(xué)歷普遍很高,而且有高校的引領(lǐng),所以不管從辦園特色還是幼兒發(fā)展都有令人可喜的'一面。要推進(jìn)幼兒園科學(xué)發(fā)展的關(guān)鍵在師資,當前隨著(zhù)辦園規模的擴大,我們的專(zhuān)業(yè)教師嚴重缺編,青年教師在教師隊伍中所占的比例日益提高,專(zhuān)業(yè)性不強。我們力爭通過(guò)園本培訓、園本教研,幫助青年教師在業(yè)務(wù)上盡快成長(cháng)起來(lái)。我們要通過(guò)教師幫扶,網(wǎng)絡(luò )學(xué)習的形式使部分青年教師盡快成長(cháng)起來(lái)。發(fā)揮骨干示范作用,使所有青年教師在思想業(yè)務(wù)方面盡快成熟起來(lái),鼓勵老師們積極參與教研活動(dòng),不斷提升業(yè)務(wù)素質(zhì),沿著(zhù)校級名師、縣級名師、市省級名師的道路奮力攀登,切實(shí)打造我園名師團隊。

  幼教工作者不但要具備相應的專(zhuān)業(yè)素養,還要擁有強烈的職業(yè)責任感并保持自己的專(zhuān)業(yè)堅守,才能不因外部急功近利的各種需求而改變教育教學(xué)的最初目標。園長(cháng)和教師都應該對幼兒園的發(fā)展有一個(gè)共同目標,園長(cháng)要善于激發(fā)教工潛能,把個(gè)人的智慧轉化為組織的智慧,作為管理者,在管理上注重細節,努力做到精細化;在教學(xué)教研上,培養團隊精神,朝專(zhuān)業(yè)方向發(fā)展;在園所發(fā)展上,力求創(chuàng )新,追求特色,能夠引領(lǐng)或促進(jìn)幼兒園快速發(fā)展。專(zhuān)業(yè)的幼兒老師應該是了解真兒童,能組織真游戲,給幼兒真體驗的老師,真體驗的特點(diǎn)在于引導和支持每一個(gè)幼兒“自愿”地進(jìn)行體驗。

  三、拓展自主游戲資源,豐富游戲化課程

  讓幼兒自主參與,成為課程的主人。幼兒園一日活動(dòng)皆課程,天地萬(wàn)物皆課堂。幼兒教育要科學(xué)發(fā)展,說(shuō)到底就是要按照幼兒身心發(fā)展規律,促進(jìn)每個(gè)孩子在原有基礎上健康、和諧、快樂(lè )的成長(cháng)。為實(shí)現這一目標,我們就要以進(jìn)一步深化幼兒園課程。通過(guò)幼兒的興趣教研,觀(guān)察,要形成自己幼兒園的課程體系。讓幼兒自主參與游戲,成為游戲的主人,通過(guò)師幼互動(dòng)、引導孩子主動(dòng)學(xué)習,主動(dòng)發(fā)展、探索;在游戲活動(dòng)中,放手讓每一個(gè)孩子操作,保證給孩子提供充足的游戲時(shí)間和游戲材料。教師置身孩子游戲中,當好孩子的玩伴,使他們個(gè)性得到發(fā)展、智慧得到張揚。在游戲過(guò)程中,教師要有效觀(guān)察,分析與解讀幼兒游戲行為,才能看到游戲行為背后幼兒的年齡特點(diǎn)、發(fā)展水平與規律,并適宜地支持、推進(jìn)幼兒的發(fā)展。

  挖掘本土資源,創(chuàng )設特色園本課程。挖掘園本特色需從幼兒興趣,環(huán)境資源、教師特點(diǎn)出發(fā),幼兒園環(huán)境是一種隱形的課程,對幼兒的身心發(fā)展起著(zhù)重要作用。要讓幼兒園的環(huán)境能說(shuō)話(huà),但如何形成特色文化、發(fā)展幼兒園內涵的有效載體還有待思考,通過(guò)調查、分析、尋思路,我覺(jué)得幼兒的環(huán)境應由孩子自己來(lái)參與、創(chuàng )造,使它真正成為孩子的樂(lè )園。園本課程就是幼兒活動(dòng)的展現,讓幼兒提出問(wèn)題,然后通過(guò)實(shí)踐,研究,然后讓幼兒自主的去解決問(wèn)題,其實(shí)這個(gè)過(guò)程就是在獲得經(jīng)驗。在實(shí)施課程中,根據地域特點(diǎn),挖掘本土資源很重要,如我們的陶藝村,柿餅,石川河,種植園,飼養角等都可以和孩子進(jìn)行深層次的研究,通過(guò)游戲,讓幼兒感知本土文化的魅力,培養熱愛(ài)家鄉的情感,對孩子感興趣的課程可以進(jìn)行調整和修正。在課程實(shí)施過(guò)程中真正體現幼兒的自主性,讓幼兒成為真正的主人。

  非常感謝xx縣教育局為我們提供這次培訓學(xué)習的機會(huì ),讓我經(jīng)歷了一場(chǎng)深刻的教育思想觀(guān)念的洗禮,更給我注入了新的動(dòng)力!風(fēng)勁潮涌,自當揚帆破浪;任重道遠,更需快馬加鞭!在學(xué)前教育的路上,我還要不斷學(xué)習,積極探索,實(shí)實(shí)在在做好有利于幼兒園發(fā)展的事情,造福孩子!

  骨干園長(cháng)培訓心得體會(huì ) 9

  參加完20xx江西省民辦幼兒園園長(cháng)培訓后,我深刻的感受到自身對學(xué)前教育理論認知的匱乏,同時(shí)對國家給予民辦教育的大力支持感動(dòng)欣慰,本次民辦幼兒園園長(cháng)培訓主要心得體會(huì )如下:

  一、為人師,師德為先:

  幼兒園園長(cháng)和幼兒教師作為一個(gè)孩子進(jìn)入校園最先接觸的教育工作人員,我們所有的一言一行直接影響孩子對社會(huì )的認知,現階段發(fā)生的多起幼兒侵犯案,的確給我們教育工作者臉上蒙羞,園長(cháng)和教職工的師德培養僅靠幾個(gè)標語(yǔ)、幾次培訓實(shí)在難以奏效,我覺(jué)得師德首先是出自己們園長(cháng)和教職工自身的品質(zhì),我們的內心是否有道德的概念,古人云:己所不欲,勿施于人,我們每一個(gè)幼教工作者,在對孩子的一切所作所為,我們能否首先換位思考一下,如果這是你的孩子,你會(huì )這樣做嗎?師德首先從我做起,不但對我們所有的幼兒講究師德,而且對我們的教職員工也要講究企業(yè)道德,師德為先,要想做好,我個(gè)人的心得是換位思考。

  二、教師職業(yè)怠倦不僅僅是社會(huì )的原因,也有我們投資人和園長(cháng)的原因:

  很多同行的朋友跟我訴苦,說(shuō)現在的幼兒園教師不好管,也特別不好招聘,恨不得把幼兒園老師當做祖宗看待,的確,現在很多幼師跳槽頻繁、換崗的現象很多,大多一種聲音,感覺(jué)累了,感覺(jué)干幼師干膩了,我們很多園長(cháng)往往怪責我們的幼師不夠敬業(yè),不夠執著(zhù),但是我們園長(cháng)是否考慮了以下幾個(gè)問(wèn)題:

  1、我們給我們的`幼師提供的工作崗位前途在哪里?我們的幼師在我們這里工作開(kāi)心嗎?

  2、我們園長(cháng)和投資人想過(guò)如何提高我們幼師在這個(gè)片區的社會(huì )地位高嗎?

  3、我們提供給我們幼師的工資待遇他們真的滿(mǎn)意嗎?

  4、我們不能一味的怪責我們教師的職業(yè)怠倦,我們園長(cháng)自己,如果您的幼兒園沒(méi)有了前途,你工作是否開(kāi)心,沒(méi)有了前途就沒(méi)有了社會(huì )地位、隨之收入水平降低,你還有興趣繼續做幼兒園嗎?

  三、幼兒園的安全大于天,幼兒園教職工的安全教育培訓高于一切:

  新聞媒體頻頻報道的幼兒安全事故讓我感到無(wú)比的傷心,我們的幼兒園和政府部門(mén)都有不可推卸的責任,但我也暗自慶幸沒(méi)有發(fā)生在自己身上,但是如果沒(méi)有時(shí)刻警醒的安全意識,說(shuō)不好那一天厄運就會(huì )降臨到自己的頭上,幼兒園的安全責任大雨天,沒(méi)有安全,其他什么所有的先進(jìn)幼兒教育理念都只能是浮云。

  骨干園長(cháng)培訓心得體會(huì ) 10

  作為一名年輕的幼兒園園長(cháng),很榮幸的參加了20xx年的幼兒園骨干園長(cháng)培訓班,不僅結識了很多地方的骨干園長(cháng),更重要的是讓我能向更有經(jīng)驗的園長(cháng)和學(xué)者,且相互交流溝通,通過(guò)這幾天的理論學(xué)習,讓我切實(shí)感受了很多,受益匪淺一下就是我在這幾天的心得體會(huì )。

  第一,通過(guò)各種形式的學(xué)習,提高了自身的理論水。作為一名幼兒園的年輕園長(cháng),理論知識和工作經(jīng)驗不夠豐富,通過(guò)專(zhuān)家深入淺出的傳授,感覺(jué)豁然開(kāi)朗。對原來(lái)覺(jué)得不好解決的、棘手的問(wèn)題,在這里獲得了切入點(diǎn)。通過(guò)學(xué)習,了解了如何把理論知識聯(lián)系實(shí)際工作中去,如何在平時(shí)的工作和生活中積累自己的工作經(jīng)驗和理論知識。當然在學(xué)習的同時(shí),也讓我看到相比之下自己的不足和差距。在以后的發(fā)展中也不能直接拿過(guò)別人的經(jīng)驗就,而是借鑒、生成,積累相結合來(lái)完善自己。

  第二,通過(guò)學(xué)習,明確了園長(cháng)應具備的能力,應做的工作。就這一點(diǎn),談?wù)勔恍┫敕。首先,提高自己的組織能力。從規劃到實(shí)施方案都應該細致思考,組織得當。其次,要有創(chuàng )新能力,在原有經(jīng)驗的基礎上不斷創(chuàng )新,做到與時(shí)俱進(jìn)、科學(xué)合理。第三,創(chuàng )造溫馨幼兒園。無(wú)論是關(guān)于教師、幼兒還是家長(cháng),給他們以溫馨、溫暖的.人為環(huán)境,讓他們開(kāi)心來(lái)園,快樂(lè )離園。把握好分寸,掌握好分寸,讓自己成為一個(gè)智慧型園長(cháng)。

  通過(guò)這次學(xué)習,我從各個(gè)角度獲得知識,很感謝上級領(lǐng)導給了我這次學(xué)習的機會(huì )。今后,我以后的工作會(huì )充分借鑒、利用本次學(xué)習的知識,一份做人的真誠和愛(ài)心,一份責任心更好的工作。把我們幼兒園辦的更好!

  骨干園長(cháng)培訓心得體會(huì ) 11

  按照長(cháng)春市教育局的統一部署,受市政府機關(guān)幼兒園的委派,我參加了全市幼兒骨干教師培訓班。

  五天里,我們每一天都能聽(tīng)到不同類(lèi)型的講座,每一天都能感受到思想火花的沖擊。五天的時(shí)間雖然很短暫,但市教育局基礎教育處的領(lǐng)導和同志們兢兢業(yè)業(yè)的工作作風(fēng)和緊湊的課程安排,授課老師廣博豐富的學(xué)識和嚴謹敬業(yè)的精神,令人感佩,更讓我受益匪淺、收獲頗豐。通過(guò)這五天的培訓,我開(kāi)闊了視野,學(xué)到了很多教育教學(xué)方面的新理念、新思想,在思想上受到了極大鼓舞,在業(yè)務(wù)知識上得到了進(jìn)一步提高,這必將為我今后的教育教學(xué)工作起到很好的推動(dòng)作用。下面,將幾天來(lái)的學(xué)習體會(huì )匯報如下:

  對待孩子。對孩子說(shuō)話(huà)的音量要適中,不要大嗓門(mén);盡可能蹲著(zhù)和孩子說(shuō)話(huà),用商量的口吻提出建議。如“我認為你這樣做比較好”,并讓孩子明白這樣做的理由和益處,這時(shí)孩子會(huì )自覺(jué)地按你的要求去做。要尊重孩子探究和認識周?chē)澜绲?特點(diǎn),接納孩子的錯誤,不要用相同的尺度去衡量所有的孩子,應給予他們更多的獨立和自由,關(guān)愛(ài)和接納每一個(gè)孩子,使孩子不斷感受到和體驗到老師對自己的關(guān)注、喜愛(ài)、鼓勵和支持。三是教師要學(xué)會(huì )寬容孩子。如果說(shuō),尊重、理解幼兒需要教師有較高的素養,寬容幼兒則需要勇氣和更大的投入。寬容,是理解的繼續,也是理解最真實(shí)、最具體的體現。寬容應該有多種形式,各種形式的確定必須根據“一把鑰匙開(kāi)一把鎖”的原則。同時(shí),要因勢利導,用愛(ài)心感染幼兒。在與幼兒一起相處的日子,要多一份愛(ài)心、耐心,少一點(diǎn)指責、批評,這樣會(huì )讓教師的職業(yè)道路更加美好。

  對幼兒今后的發(fā)展必然產(chǎn)生極大影響。德高為師,身正是范,師德是一個(gè)教師的靈魂。作為幼兒教師,要有“捧著(zhù)一顆心來(lái),不帶半根草走”的精神,為人師表,為孩子們作出榜樣和示范。其次是要學(xué)會(huì )終身學(xué)習。要把不斷學(xué)習作為自身發(fā)展的源泉和動(dòng)力,在豐富自身專(zhuān)業(yè)知識的同時(shí),廣泛涉獵各種社會(huì )科學(xué)和自然科學(xué)知識,從而更好地適應學(xué)前兒童的需要。同時(shí),要充分利用現代信息通訊技術(shù),不斷擴大學(xué)習資源和學(xué)習空間,及時(shí)了解專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域以及其他領(lǐng)域的最新發(fā)展動(dòng)態(tài),注重與其他教師和專(zhuān)家的合作探討,以適應教育改革的浪潮。

  三、做好幼兒教育工作,必須進(jìn)一步提升工作質(zhì)量。俗話(huà)說(shuō):老師要授予孩子多少水,只有自己的杯子里先盛滿(mǎn)水。這是我參加這次培訓后最大的體會(huì )。我感到,要提升工作質(zhì)量,首先要學(xué)會(huì )反思。應該說(shuō),反思對于激發(fā)教師的自我提高意識,是一種比較有效的方法。作為老師,要善于自我思考、審視和反省,要概括、總結出能使自己在今后的教學(xué)活動(dòng)中更靈活地調整自己的教育策略,使自身的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)在反思中得到不斷提高和成長(cháng)。其次要改進(jìn)幼兒教育評價(jià)工作。對照這次學(xué)習培訓老師的講解,反思以前自己的教學(xué)活動(dòng),感覺(jué)幼兒教育評價(jià)、教學(xué)評價(jià)在實(shí)際教學(xué)中運用的不夠充分。在今后的教學(xué)活動(dòng)中,自己應注意加強這方面的實(shí)踐,使之既有目的性又有隨機性,既追求科學(xué)性又體現靈活性。尤其要注意綜合各領(lǐng)域的知識進(jìn)行活動(dòng)設計,盡可能使不同的課程內容產(chǎn)生聯(lián)系,力求幫助幼兒獲得更加豐富的知識,接受更加系統的教育。

  總之,通過(guò)這五天的培訓,我的收獲非常大。在今后的工作中,我將不斷加強學(xué)習,加強實(shí)踐,以更好地從事好幼兒教育事業(yè)。

  骨干園長(cháng)培訓心得體會(huì ) 12

  xx月xx日、xx日,我參加了xx市教師進(jìn)修校舉辦的幼兒園骨干教師培訓班的學(xué)習。使我在思想上、業(yè)務(wù)理論上、工作實(shí)踐上都獲益匪淺。通過(guò)培訓班的學(xué)習,讓我在專(zhuān)業(yè)理論知識上有了進(jìn)一步的學(xué)習與提高,進(jìn)一步了解和掌握了新課改的發(fā)展方向和目標,反思了以往工作中的不足。下面是我通過(guò)培訓獲得的幾個(gè)方面的體會(huì ):

  一、教師要轉變角色。

  首先教師應樹(shù)立新的師幼關(guān)系觀(guān),即轉變傳統教育工作者中“唯師是從”的專(zhuān)制型師幼觀(guān),構建教學(xué)雙主體之間相互理解、相互尊重、相互信任的新型的平等、民主、合作關(guān)系。把兒童看成是一個(gè)具有歷史性又具備與兒童溝通、交往的能力。其二教師應通過(guò)觀(guān)察記錄,熟悉每個(gè)兒童的個(gè)性特點(diǎn),主動(dòng)和兒童交流、合作,在平等互動(dòng)中促進(jìn)兒童的個(gè)性特點(diǎn),主動(dòng)和兒童交流、合作,在平等互動(dòng)中促進(jìn)兒童的發(fā)展。第三,做反思型教師。反思是教師著(zhù)眼于自己的活動(dòng)過(guò)程,分析自己的某種行為、決策以及所產(chǎn)生的結果的過(guò)程,是一種通過(guò)提高自我覺(jué)察水平來(lái)促進(jìn)能力發(fā)展的'手段。

  二、教師要尊重幼兒的發(fā)展水平,注重個(gè)體差異

  我們要真正關(guān)注幼兒的活動(dòng)過(guò)程,不要為了體現活動(dòng)結果而只是提問(wèn)能力強的孩子,忽視個(gè)體差異教育。如在觀(guān)摩活動(dòng)中,我們要以平常的心態(tài)組織孩子活動(dòng),讓各種不同發(fā)展水平的孩子都有受教育的機會(huì ),甚至要讓能力差的孩子得到更多的機會(huì )表現自己的能力,這樣能力差的孩子才有安全的活動(dòng)環(huán)境氣氛,自信心十足,才會(huì )獲得成功和滿(mǎn)足。因此我們在教學(xué)活動(dòng)中,要面向全體幼兒,盡可能讓每個(gè)孩子有著(zhù)表現自己的機會(huì ),不要只追求結果而放棄過(guò)程中尊重幼兒發(fā)展水平與個(gè)體差異教育的統一。

  三、教師應注重綜合性和課程的整合。

  兒童的生活是一個(gè)不可分割的整體,兒童的多個(gè)發(fā)展領(lǐng)域之間是相互聯(lián)系、相互促進(jìn)的,它們構成了一個(gè)有機的發(fā)展整體,就像杜威所說(shuō)的:“出現在兒童世界里也并不把他的經(jīng)驗按學(xué)科分門(mén)別類(lèi)地呈現出來(lái)的,兒童也并不把他的經(jīng)驗按學(xué)科結構來(lái)分門(mén)別類(lèi),而且兒童也并不足分門(mén)別類(lèi)地去感受、去認識他所經(jīng)歷到的事物。分科課程與兒童生活的統一性是沖突的!币虼,幼兒園的教學(xué)內容應是綜合的,盡可能使不同的課程內容產(chǎn)生聯(lián)系,以促進(jìn)學(xué)習遷移。在教學(xué)實(shí)踐中,要綜合各領(lǐng)域的知識進(jìn)行活動(dòng)設計,力求幫助幼兒獲得完整的經(jīng)驗。

  四、教師要理解孩子、尊重孩子。

  孩子是個(gè)獨立人格的人,他自己的興趣、愛(ài)好、要求、愿望。老師要尊重孩子,平等地對待孩子。對孩子說(shuō)話(huà)的音量要適中,不要大嗓門(mén);盡可能蹲著(zhù)和孩子說(shuō)話(huà),用商量的口吻提出建議。如“我認為你這樣做比較好”,并讓孩子明白這樣做的理由和益處,這時(shí)孩子會(huì )自覺(jué)地按你的要求去做。要尊重孩子探究和認識周?chē)澜绲奶攸c(diǎn),接納孩子的錯誤,不要用相同的尺度去衡量所有的孩子,應給于他們更多的獨立和自由,關(guān)愛(ài)和接納每一個(gè)孩子,使孩子不斷感受到和體驗到老師對自己的關(guān)注、喜愛(ài)、鼓勵和支持。

  五、教師要學(xué)會(huì )終身學(xué)習。

  新課程要求教師樹(shù)立終身學(xué)習的目標,實(shí)現自身的可持續發(fā)展。首先必須樹(shù)立終身學(xué)習的意識,把不斷學(xué)習作為自身發(fā)展的源泉和動(dòng)力。其次,教師應把學(xué)習貫徹在自己的教學(xué)實(shí)踐中,將學(xué)習與實(shí)際教學(xué)結合起來(lái),努力探索新的教育教學(xué)方法。再次,在豐富自身專(zhuān)業(yè)知識的同時(shí),廣泛涉獵各種社會(huì )科學(xué)和自然科學(xué)知識,從而更好地適應學(xué)前兒童的需要,通過(guò)總結經(jīng)驗,提高自身,向更完善的目標努力。最后,要充分利用現代信息通訊技術(shù),不斷擴大學(xué)習資源和學(xué)習空間,及時(shí)了解專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域以及其他領(lǐng)域的最新發(fā)展動(dòng)態(tài),注重與其他教師和專(zhuān)家的合作探討,教師要秉承終身學(xué)習和教育理念,以適應教育改革的浪潮。

  骨干園長(cháng)培訓心得體會(huì ) 13

  很榮幸在這嚴熱的暑期里能結識到這么多郴州市各地幼兒園園長(cháng)和骨干教師們,也很感謝市教育局和郴州師范為我們提供了一個(gè)這么好的學(xué)習平臺;讓我們能再次走進(jìn)久別的教室學(xué)習深造;又能讓我們向更有經(jīng)驗的園長(cháng)和骨干教師們學(xué)習,且相互交流溝通。通過(guò)這一段的理論學(xué)習,讓我們切身xxx到了很多,受益匪淺。

  雖然僅只有20天的園長(cháng)培訓,但我對幼兒園園長(cháng)這一職位有了新的認識:園長(cháng)不僅肩負為人才培養奠基的艱巨任務(wù),還是一所幼兒園的總策劃者。要辦好幼兒園、提高整體教育質(zhì)量,關(guān)鍵在于園長(cháng),從某種意見(jiàn)上講,一個(gè)好的園長(cháng)就意味著(zhù)一所好的幼兒園。在園中,園長(cháng)的思想、行為和作風(fēng)能影響全局,作為園長(cháng),她所擔負的管理是整個(gè)園所的教育、保育、后勤三方面的工作。首先園長(cháng)要明確幼兒園的任務(wù)、性質(zhì)、地位、作用、目標、職能等多方面的知識。在教育中,要求不斷地更新觀(guān)念、教育教學(xué)模式,xxx教師們開(kāi)展各類(lèi)教學(xué)業(yè)務(wù)活動(dòng)和幼兒一日活動(dòng),做好與家長(cháng)的溝通工作;在保育上,把好安全和衛生觀(guān),嚴格按照保育員手冊執行,做好幼兒的個(gè)人整潔衛生工作,并配合教師做好教育工作,真正地體現出保教結合的概念;在后勤上,做好園內的服務(wù)工作。針對這一系列的工作,園長(cháng)必須建立一套正確可行的管理制度,同時(shí)一名園長(cháng)還必須樹(shù)立起正確幾重觀(guān)、發(fā)展觀(guān)、教育觀(guān),一切以孩子為出發(fā)點(diǎn),盡可能為全園幼兒提供良好學(xué)習游戲環(huán)境和高質(zhì)量的教學(xué)水平,使他們在舒適的氛圍中健康快樂(lè )的成長(cháng),也為他們入小學(xué)奠定堅定的基礎課堂里我有幸能聽(tīng)到郴州師范xxx高講黃成元老師向我們指明了教育現狀和教育事業(yè)的發(fā)展方向,讓我們認識到我們要一起為我國的教育事業(yè)做貢獻;也很感謝我們那么多的幼教先驅們能那么心胸寬廣與我們共同xxx多年的幼教經(jīng)驗:有郴州市直機關(guān)幼兒園的彭園長(cháng),向我們講述了撰寫(xiě)教學(xué)案例的典范,讓我們認識到教學(xué)案例并不是一謂的`重復往日的內容,為了完成一頁(yè)紙而矣,而是要將它當作是一項創(chuàng )作,要用設計的理念去完成它,要精典又不失新異且真實(shí);有郴州市實(shí)驗幼兒園的美術(shù)教學(xué)法王老師和舞蹈教學(xué)周老師,課堂氣氛生動(dòng)活潑,那毫無(wú)保留的教學(xué),很是咸悟;還有省直第二幼兒園向園長(cháng)不辭勞苦百忙中趕到郴州給我們上課,讓我們對安全有了新的認識,安全大于天!在所學(xué)課程里美術(shù)讓我感悟特多,所學(xué)到的也多,我接觸幼兒園的方方面面并不是很多,特別是美術(shù)教學(xué)這一塊,雖然自己是美術(shù)設計專(zhuān)業(yè)畢業(yè)的但結合幼兒繪畫(huà)教學(xué)的學(xué)習和思考并不多,對幼兒美術(shù)教育很是困擾,尤其是對將自己到美術(shù)中所學(xué)理論的專(zhuān)業(yè)的知識將其通俗化應用到幼兒園的環(huán)境布置和美術(shù)教學(xué)這一塊開(kāi)啟了方向,懂得了如何將美術(shù)中所要學(xué)的內容找到一種合適的方式結合到幼兒教學(xué)中,要讓孩子們在玩的過(guò)程中學(xué)習,吸引它們愛(ài)上美術(shù),不說(shuō)搞創(chuàng )意,搞藝術(shù),而是“玩”,玩畫(huà)畫(huà),玩創(chuàng )意,玩創(chuàng )作,玩藝術(shù)。充分讓孩子們到“玩”的過(guò)程中xxx線(xiàn)條、色彩、圖案等的趣味性,通過(guò)不同的技法如同一圖案用不同的方式不同的材料貼、拓、拼、粘、剪可以創(chuàng )造不同的作品,同時(shí)還可以xxx到,同一物體的多變性。在這次的培訓中,對于一個(gè)“初出茅廬”的幼兒園管理者,我需要的是更多這樣的精神食糧。我相信,通過(guò)這次培訓,所以的學(xué)員一定交出一份滿(mǎn)意的答卷。我們一定能學(xué)有所用,在工作中做到理論結合實(shí)際,把自己的幼兒園管理水平提升一個(gè)檔次,我希望,在不久的將來(lái)會(huì )有一批省級、市級示范性幼兒園“當家人”是我們這期的同學(xué)。也希望在實(shí)踐一段時(shí)間以后,能再有機會(huì )參加;園長(cháng)班的培訓,讓自己的各種水平得到質(zhì)的飛躍。

  骨干園長(cháng)培訓心得體會(huì ) 14

  參加骨干園長(cháng)培訓,如同踏上一場(chǎng)知識與智慧交融的旅程,為我在幼兒教育管理領(lǐng)域打開(kāi)了一扇嶄新而明亮的窗戶(hù)。

  在培訓中,專(zhuān)家們深入淺出的講座讓我對幼兒教育的理念有了更深刻的認識!耙?xún)和癁橹行摹辈辉賰H僅是一句口號,而是貫穿于教育教學(xué)每一個(gè)環(huán)節的行動(dòng)指南。我們需要尊重每個(gè)孩子獨特的發(fā)展節奏和個(gè)性差異,為他們提供適宜的學(xué)習環(huán)境和豐富多樣的體驗機會(huì )。通過(guò)觀(guān)察孩子們在游戲中的表現,我們能洞察到他們的興趣愛(ài)好、思維方式以及情感需求,從而因材施教,激發(fā)他們的潛能。

  園所管理方面的課程也讓我受益匪淺。從團隊建設到財務(wù)管理,從安全管理到家園合作,每一個(gè)板塊都緊密相連,共同構建起園所運營(yíng)的完整體系。我意識到,園長(cháng)不僅是教育者,更是領(lǐng)導者和管理者。在團隊建設中,要注重營(yíng)造積極向上、團結協(xié)作的工作氛圍,充分發(fā)揮每位教職工的優(yōu)勢,讓他們在工作中找到成就感和歸屬感。而在家園合作方面,要搭建起暢通無(wú)阻的溝通橋梁,讓家長(cháng)成為幼兒園教育的`合作伙伴,共同為孩子們的成長(cháng)助力。

  此外,培訓中的交流研討環(huán)節也讓我收獲頗豐。與來(lái)自不同地區的骨干園長(cháng)們分享經(jīng)驗、交流困惑,我看到了各地幼兒園教育的特色與亮點(diǎn),也從他們的成功案例中汲取了靈感。同時(shí),在討論中我也更加清晰地認識到自己園所在發(fā)展過(guò)程中存在的問(wèn)題和不足,明確了改進(jìn)的方向。

  這次培訓結束后,我將把所學(xué)知識運用到實(shí)際工作中。優(yōu)化園所的課程設置,增加更多實(shí)踐操作和探索性的活動(dòng);加強教師培訓,提升教師的專(zhuān)業(yè)素養和教育教學(xué)能力;進(jìn)一步完善家園合作機制,開(kāi)展豐富多彩的親子活動(dòng)和家長(cháng)教育講座。我相信,通過(guò)不斷地學(xué)習和實(shí)踐,我能夠引領(lǐng)幼兒園走向更高質(zhì)量的發(fā)展道路,為孩子們的童年創(chuàng )造更加美好的回憶,為幼兒教育事業(yè)貢獻自己的一份力量。

  骨干園長(cháng)培訓心得體會(huì ) 15

  近期參加的骨干園長(cháng)培訓,是一次充實(shí)且極具啟發(fā)性的學(xué)習經(jīng)歷,使我在幼兒教育管理的認知與實(shí)踐能力上均得到了顯著(zhù)提升。

  培訓課程內容豐富多樣且極具深度。在教育教學(xué)板塊,對幼兒課程設計與實(shí)施的深入探討讓我意識到,優(yōu)質(zhì)的幼兒課程應基于幼兒的生活經(jīng)驗,注重整合性與趣味性。例如,將藝術(shù)、科學(xué)、語(yǔ)言等領(lǐng)域的知識巧妙地融入到主題活動(dòng)中,通過(guò)故事、游戲、實(shí)驗等形式呈現給幼兒,讓他們在快樂(lè )中學(xué)習與成長(cháng)。同時(shí),要關(guān)注課程的動(dòng)態(tài)生成性,根據幼兒在活動(dòng)中的反應和需求及時(shí)調整教學(xué)內容與方法。

  在園所管理領(lǐng)域,關(guān)于人力資源管理和文化建設的`講解給我帶來(lái)了新的思考。一個(gè)優(yōu)秀的幼兒園離不開(kāi)一支高素質(zhì)、富有活力的教師隊伍。作為園長(cháng),要善于發(fā)現教師的潛力,為他們提供個(gè)性化的職業(yè)發(fā)展規劃和培訓機會(huì ),激發(fā)教師的工作熱情和創(chuàng )造力。而園所文化則是凝聚團隊力量的精神核心,通過(guò)塑造積極、和諧、富有愛(ài)的園所文化,讓每一位教職工都能認同并踐行幼兒園的教育理念和價(jià)值觀(guān)。

  實(shí)地參觀(guān)考察優(yōu)秀幼兒園更是培訓的一大亮點(diǎn)。走進(jìn)那些充滿(mǎn)創(chuàng )意與活力的園所,親眼目睹他們獨具特色的環(huán)境創(chuàng )設、豐富多彩的活動(dòng)開(kāi)展以及融洽和諧的師幼關(guān)系,我深受觸動(dòng)。這些幼兒園在空間利用上充分考慮幼兒的需求和興趣,創(chuàng )設了各種功能區角,如建構區、閱讀區、美工區等,讓幼兒在自主游戲中得到全面發(fā)展。

  回到自己的幼兒園后,我將借鑒所學(xué)經(jīng)驗,重新規劃園所的環(huán)境布置,打造更具吸引力和教育性的活動(dòng)空間;組織教師開(kāi)展課程研討活動(dòng),共同開(kāi)發(fā)具有園本特色的課程體系;加強園所文化建設,通過(guò)組織團隊活動(dòng)、教師分享會(huì )等形式,營(yíng)造積極向上的工作氛圍。我深知,骨干園長(cháng)肩負著(zhù)引領(lǐng)幼兒教育發(fā)展的重任,我將以此次培訓為契機,不斷努力提升自己,為孩子們創(chuàng )造一個(gè)更加優(yōu)質(zhì)的教育環(huán)境,推動(dòng)幼兒園教育事業(yè)邁向新的臺階。

  骨干園長(cháng)培訓心得體會(huì ) 16

  參與骨干園長(cháng)培訓,猶如在幼兒教育的浩瀚海洋中航行時(shí),邂逅了一座座指引方向的燈塔,為我的管理之路照亮了前行的方向,也讓我對幼兒教育有了全新的感悟與思考。

  培訓中,關(guān)于幼兒教育政策法規與發(fā)展趨勢的解讀,使我清晰地認識到當前幼兒教育所處的時(shí)代背景和肩負的歷史使命。隨著(zhù)社會(huì )對幼兒教育重視程度的不斷提高,我們必須緊跟政策導向,依法辦園,確保幼兒園的各項工作符合規范要求。同時(shí),要敏銳洞察幼兒教育發(fā)展的新趨勢,如教育信息化、課程游戲化等,積極探索創(chuàng )新教育模式,為幼兒提供更具前瞻性和適應性的教育服務(wù)。

  在教育領(lǐng)導力與團隊管理方面的學(xué)習,讓我深刻體會(huì )到園長(cháng)作為園所領(lǐng)導者應具備的核心素養和能力。園長(cháng)不僅要有扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識和教育教學(xué)經(jīng)驗,更要具備卓越的領(lǐng)導才能和溝通協(xié)調能力。在團隊管理中,要建立科學(xué)合理的管理制度和激勵機制,充分調動(dòng)教職工的積極性和主動(dòng)性。通過(guò)有效的溝通與協(xié)作,營(yíng)造一個(gè)相互支持、共同成長(cháng)的團隊氛圍,讓每一位教職工都能在園所中找到自己的價(jià)值和發(fā)展空間。

  幼兒心理健康教育與安全教育的培訓內容也讓我格外關(guān)注。幼兒時(shí)期是心理健康發(fā)展的關(guān)鍵階段,我們要重視幼兒的情緒情感培養,為他們提供一個(gè)溫暖、安全、充滿(mǎn)關(guān)愛(ài)的成長(cháng)環(huán)境。同時(shí),要加強安全教育,通過(guò)開(kāi)展形式多樣的安全教育活動(dòng),提高幼兒的.自我保護意識和能力,確保幼兒在園期間的身心健康與安全。

  此次培訓讓我收獲滿(mǎn)滿(mǎn),也深感責任重大。我將把培訓所學(xué)知識內化于心、外化于行,在園所管理實(shí)踐中積極踐行先進(jìn)的教育理念和管理方法。加強園本課程建設,注重幼兒綜合素質(zhì)的培養;加大教師培訓力度,打造一支專(zhuān)業(yè)過(guò)硬、富有愛(ài)心的教師隊伍;強化家園共育,形成教育合力,共同促進(jìn)幼兒的健康成長(cháng)。我堅信,只要我們不斷學(xué)習、勇于探索、積極實(shí)踐,就一定能為幼兒教育事業(yè)的發(fā)展貢獻更多的力量,讓每一朵祖國的花朵都能在陽(yáng)光下綻放出絢麗的光彩。

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