- 相關(guān)推薦
班組長(cháng)培訓心得總結
班組長(cháng)培訓心得應該怎么寫(xiě)?請看應屆畢業(yè)生心得體會(huì )網(wǎng)的小編為您準備的一些相關(guān)的范文吧，
這次培訓工作的開(kāi)展，說(shuō)明公司對我們員工培訓工作的重視，反映了公司“重視人才，培養人才”的戰略方針;對于我而言，也非常珍惜這次機會(huì )。經(jīng)過(guò)參觀(guān)學(xué)習，我感觸頗深，寶世順公司的員工充分發(fā)揚了“干”字當頭的精神。
我們這次的主要目的是去學(xué)習管理，我跟了三個(gè)班的班長(cháng)，發(fā)現班組長(cháng)只需要把工作安排下去，員工都能盡快的去完成任務(wù)。我自己也在平時(shí)的工作中反思過(guò)，為什么我們的班組長(cháng)安排個(gè)工作就這么難，是別人的員工素質(zhì)高，我們可全都是剛畢業(yè)的大學(xué)生;還是別人工作時(shí)間長(cháng)，但是仔細想來(lái)我們也在一起工作快3年了。這些都是客觀(guān)原因，主要還是我平時(shí)大多數的精力都放在了生產(chǎn)上，員工的思想起了變化，我并沒(méi)有考慮到員工的情緒，及時(shí)與之去溝通，長(cháng)時(shí)間的負面情緒多了，就會(huì )感染其他員工，漸漸的就會(huì )出現抵觸情緒。通過(guò)這次學(xué)習，讓我清楚的認識到以前在管理上不足之處，在今后的工作中我要做的就是，加強與員工之間的溝通和協(xié)調，要學(xué)會(huì )尊重別人，要多體諒他人，遇事多為他人著(zhù)想，加強班組的凝聚力。
技術(shù)上，我們與寶世順的差距在逐漸的縮小，但還是有差距，這跟我們平時(shí)沒(méi)有養成良好的工作習慣有很大關(guān)系。例如，他們的員工在每天生產(chǎn)前都會(huì )仔細檢查設備的參數，旋鈕位置是否合適;設備上，寶世順公司的電鉗工不多，但是他們的因為設備故障而停機的時(shí)間卻很短，他們精焊設備已經(jīng)用了5年，員工對設備的熟悉程度遠遠高于我們，再加上平時(shí)自己崗位點(diǎn)檢維修做的很仔細，從而大大減少了設備的故障率，我們這里遇到設備故障就會(huì )找電鉗工，自身對設備的熟悉程度較差。今后，我會(huì )帶領(lǐng)班組員工做好設備點(diǎn)檢和維修，在每次換道期間讓大家都上手;創(chuàng )新上，我去寶世順公司三次了，每次去精焊，設備上多多少少都有改動(dòng)，有一些東西雖然后面不好用，放棄了，但是人家有敢動(dòng)的思想，四線(xiàn)就是最好的證明。
總之，通過(guò)幾天的學(xué)習，我收獲頗多，感觸頗深，在獲得知識的同時(shí)，也認識到了自己在理論素質(zhì)、工作水平、思想觀(guān)念中存在的差距和不足，今后，我要把握住各種學(xué)習的機會(huì )，本著(zhù)學(xué)習的態(tài)度，向書(shū)本學(xué)、向實(shí)踐學(xué)，向身邊的同志學(xué)，通過(guò)多種途徑、采取多種方法豐富自己的知識，努力鍛造自己，提高自己，帶領(lǐng)團隊走向一個(gè)新的臺階。
【班組長(cháng)培訓心得總結】相關(guān)文章：
班組長(cháng)培訓的心得總結04-24
班組長(cháng)培訓心得11-22
卓越班組長(cháng)培訓心得總結范文03-10
班組長(cháng)培訓的總結09-06
班組長(cháng)培訓總結11-06
班組長(cháng)培訓心得通用04-03
班組長(cháng)培訓提升心得12-27