- 相關(guān)推薦
影響情緒的八大原因
當人類(lèi)情緒受到影響時(shí)心情一定起伏就會(huì )變得大，哪到底什么事情會(huì )影響人類(lèi)情緒呢?下面是小編整理的心理學(xué)方面的文章，希望大家喜歡。
影響情緒的八大原因
1、缺乏目標。一個(gè)沒(méi)有目標的人一定是一個(gè)對生活沒(méi)有幻想的人。這種人的情緒也不可能好到哪里去。因此，要想改善情緒，就得先確立一個(gè)生活的目標，在追求的過(guò)程當中你就會(huì )尋找到快樂(lè )，心情自己也就好了很多。
2、害怕失敗。這類(lèi)人不管做什么事情都縮手縮腳，總是害怕失敗，也就是因為這樣，他們每天總是一副提心吊膽的樣子。要想改變這種生活，這類(lèi)人得先增強自己的自信心。
3、害怕被拒絕。這類(lèi)人性格比較內向，害怕被別人恥笑，也害怕遭受打擊，更害怕遭到當面拒絕。因此這類(lèi)人的心態(tài)也總是處在低谷，很難有興奮的時(shí)候。
4、埋怨和責怪。這類(lèi)人喜歡逃避責任，不敢面對困難，也不敢面對自我。只要一遇到問(wèn)題就把責任歸咎在別人頭上。他們總是自我認識不夠，也總以為自己是受害者，是應該被可憐的人。
5、否定現實(shí)。這是一種懦弱，膽怯和無(wú)能的表現�，F實(shí)中的一切他們都不敢去面對，總是采取一種逃避的方式，并且也總是否定現實(shí)中的人，現實(shí)中的事，更為可悲的是還否定現實(shí)中的真情。
6、半途而廢。這類(lèi)人經(jīng)受不住一點(diǎn)痛苦的折磨，也根本不知道“堅持“后面是美麗的彩虹。只要一有磕磕碰碰，就選擇放棄，不管如何，這也是沒(méi)有信心和底氣的表現。
7、對未來(lái)悲觀(guān)。世界在這類(lèi)人的眼中，總有一天是要走向滅亡的，因此他們總是在擔心，總是在悲觀(guān)，認為一切終歸要走向毀滅，所有的努力終歸是白費的，因此這類(lèi)人一直非常消極，甚至是頹廢。
8、好高騖遠。和缺乏目標的人不一樣的就是，這類(lèi)人有很遠大的目標。唯一不足的就是這類(lèi)人的目標根本就不可能實(shí)現，是一種空洞的打算。因此，這類(lèi)人在追求過(guò)程當中，注定要有很多的失敗，情緒自然也就欠佳。
影響職場(chǎng)生涯的負面情緒有哪些
有句話(huà)說(shuō)，你最大的敵人，永遠是你自己。有些人能發(fā)現烏云的銀邊，而有些人眼里則永遠是滿(mǎn)天烏云;有些人愿意從別人的成功中尋找值得自己學(xué)習之處，有些人則習慣冷哼一聲，靠否定別人來(lái)獲取內心的平衡。工作伙伴的負面攻擊、背地暗砍，都只能對你的工作造成一時(shí)的不利;心態(tài)的失衡，才能對你造成致命的打擊。
1.失去自我
太在意別人的看法，努力希望滿(mǎn)足別人的要求，等于是在為別人而活。因為他對自己沒(méi)有肯定，所以必然是一遇到壓力或者負面評價(jià)就抓狂。由于這樣的人工作一定會(huì )很努力，所以，做到中層一般問(wèn)題不大。但試圖討好所有人，不但自己活得累，最后的結果反而是所有人都討好不了�？梢韵胂�，當他知道下屬“痛恨”他后，受到的打擊有多大。
確實(shí)有老板喜歡這樣細致的執行者，只要工作完成，誰(shuí)管你底層“反矛槍”呢?但要是希望老板再升你一步，可能就比較難。
2.不能擁抱變革
變革發(fā)生，大家都面對洗牌。有些人發(fā)覺(jué)自己原來(lái)的優(yōu)勢蕩然無(wú)存，便不能接受現實(shí)。心理學(xué)上有種說(shuō)法叫“習慣性思維”。對一般人來(lái)說(shuō)，那些已經(jīng)被證明成功有效的做法，最好能永久執行下去，否則他就會(huì )覺(jué)得無(wú)所適從。
不能接受變革的人，有可能成為老板眼里的“頑固派”———不論老板提出什么新想法，都有人會(huì )跳出來(lái)找理由和借口反對。其實(shí)他們沒(méi)有明白，老板既然提出改革，說(shuō)明他變革的決心已定，身為領(lǐng)薪下屬，就得努力幫老板去想如何執行推進(jìn)。
3.習慣消極應對一切
遇到情況，先想困難，先想“不可能”，而不是站在積極的角度上去尋求解決問(wèn)題的方式。在職場(chǎng)中，很多時(shí)候，態(tài)度決定一切。你的心理預期如何，直接決定工作結果。
4.太強的自信心
有些人會(huì )表現出非常強的自信。自信是好事，但態(tài)度過(guò)于強硬，很容易給人“異常固執”、“剛愎自用”的印象�！俺瑥娮孕拧毙愿竦男纬�，通常要追溯到童年，可能他從小都一帆風(fēng)順，生活在周?chē)硕疾涣哔潛P的環(huán)境里。也有可能正好相反。
孤芳自賞的人，太注意個(gè)體的表現，而忘記此種行為對公司是否有好處。許多老板不會(huì )喜歡這樣的下屬。如案例中所述的這位仁兄，估計很難在要求員工一個(gè)蘿卜一個(gè)坑的大型企業(yè)里混得開(kāi)。如果他有機會(huì )升職做Leader，則需要一批真心贊同他、愿意為他執行的助手。不然，再是自信，也難以開(kāi)展工作。有哲人說(shuō)過(guò)，造成悲劇的原因只有兩種，一是時(shí)代造成的，二是性格造成的。
如果你幾次三番地在公司里混到人仰馬翻，最好檢討一下自己是遭遇了哪種悲劇———除非你倒霉到屢屢遇人不淑否則，就很有可能是你的悲劇性格造成了悲劇際遇。
5.不信任他人
中國的文化傳統提倡防人之心。走到極端了，有些主管會(huì )假設員工喜歡撒謊、一不盯緊點(diǎn)就偷懶，而略有風(fēng)吹草動(dòng)，就通過(guò)技術(shù)部門(mén)查員工的電子郵件，甚至假扮獵頭打電話(huà)來(lái)看員工有沒(méi)有“異心”。遇到這樣懷有強烈的敵對情緒的主管，對下屬而言就是無(wú)窮盡的痛苦———常有人說(shuō)，“平時(shí)老板總是說(shuō)很信任我，可實(shí)際上他誰(shuí)也不信任”。
6.急于證明自己
日常生活里，類(lèi)似的事還有很多。誰(shuí)跟他說(shuō)件什么事，只要把胸脯拍得“邦邦”響，吹得天花亂墜即可。而且他為人還特別硬氣，既然點(diǎn)頭答應，出了問(wèn)題就一肩扛下來(lái)，絕不把麻煩推到下屬身上。我們揣測他大概是因為質(zhì)量控制經(jīng)理出身的緣故，只有“好”或者“不好”兩個(gè)評判標準，而且習慣當場(chǎng)“現開(kāi)銷(xiāo)”能夠快速作決定，并且勇于承擔后果，是一個(gè)很受歡迎的主管品質(zhì)。但是這必須建立在掌握充分的材料，并且經(jīng)過(guò)深思熟慮的基礎上。
7.太聽(tīng)話(huà)
幾乎所有的主管都認為，下屬“不主動(dòng)、太聽(tīng)話(huà)”、“撥一撥才肯動(dòng)一動(dòng)”是不可饒恕的爛心態(tài)。主管踢一下，部屬才動(dòng)一下，早已不合時(shí)宜。一位出色的員工，不應該僅僅是主管的“手腳”，更應該是耳目與智囊。
8.不敢承擔責任一天到晚白奮斗
有些人作判斷，的確需要比一般人多得多的材料。如馬先生的前主管，他不是故意刁難下屬，而是腦子里沒(méi)概念，期望你給他越多材料越好，最好是你發(fā)揮超人精神，一口氣做好5個(gè)版本攤到他面前，他才好判斷，究竟哪一個(gè)是最好的，或者說(shuō)，究竟哪一個(gè)是他認為他的老板想要的。
他的問(wèn)題在于不敢承擔“作決定”的責任，也很難承受“作錯誤決定”的壓力。所以，他選擇長(cháng)久觀(guān)望。觀(guān)望久了還沒(méi)結果，自然要發(fā)脾氣———他擔心承擔“不能按時(shí)完成工作”的責任哪!但問(wèn)題是，你不敢承擔責任，老板怎么敢把重大的任務(wù)交給你呢?
【影響情緒的八大原因】相關(guān)文章：
影響人類(lèi)情緒的幾種原因12-12
顏色對情緒的影響09-12
色彩對情緒的影響06-30
心理健康：影響我們情緒的四大原因01-05
基因對情緒的影響論文09-11
手感，情緒均能影響求職！08-31
壞情緒怎么影響工作09-16
手感，情緒均能影響求職！07-30