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請脫離即時(shí)性的滿(mǎn)足
在努力的過(guò)程中，你會(huì )有遇到即時(shí)性的滿(mǎn)足嗎?如果有，請遠離!以下是小編為大家精心整理的請脫離即時(shí)性的滿(mǎn)足，歡迎大家閱讀。
在這個(gè)時(shí)代，你只要稍微去構建一下“積極向上”的社交圈子，你就會(huì )發(fā)現，這個(gè)時(shí)代最不缺的就是曾經(jīng)被稱(chēng)為“勞模”的人。
奮斗、拼搏、一天只睡4個(gè)小時(shí)，辦公室里彌漫的都是雞血的腥味兒，男女廁所中飄散出來(lái)的都是雞糞的臭味兒。
顯然，時(shí)代的躁動(dòng)令人心悸，他人的勤奮令我們緊張。這是快進(jìn)時(shí)代給予每個(gè)人的必答題，以至于寄居在一條賽艇上的懶人也不得不拼命揮舞雙槳，別的同學(xué)都在宿舍打著(zhù)手電看書(shū)，你也就不好意思打著(zhù)飛機淫濕，這是大環(huán)境的感染，或者稱(chēng)為壓迫更為貼切。
恰逢新年，這兩天我被一波前所未有的“新年計劃”刷屏，也收到了一波各式各樣的新年心愿List。其中一張最令人感到恐懼，有一位讀書(shū)群里相識，許久無(wú)交集的朋友，給我發(fā)來(lái)了一張密密麻麻的，特別冗長(cháng)的2017年新年愿望清單，分為學(xué)習、生活和工作三個(gè)維度。
首當其沖的是“學(xué)習維度”，第一項就是立志新的一年要讀50本書(shū)，這意味著(zhù)他平均每周都要讀完一本書(shū)，好家伙，真是充滿(mǎn)野心，畢竟除了教科書(shū)，有些人一輩子也讀不了50本書(shū)。接下來(lái)是堅持每周要去清華北大人大聽(tīng)一場(chǎng)公開(kāi)課，然后還有新年要開(kāi)始學(xué)習日語(yǔ)……“生活維度”則充斥著(zhù)魔鬼式的健身和長(cháng)跑計劃，“工作維度”倒是十分簡(jiǎn)明扼要，只寫(xiě)了一條，基本上4個(gè)字就可以概括了：升職、加薪。
他給我發(fā)微信：“超哥，這是我的新年計劃，請您監督，我立志做到，新的一年，一起加油。”
這時(shí)候我腦補了一下，他當時(shí)列完這個(gè)“新年計劃”之后，背后燃起的璀璨華光場(chǎng)景。我雖然不是一頭牛，但我最反感別人吹那種不著(zhù)四六的牛逼，我特別不識趣地給他自以為是的雞血灑了一點(diǎn)石灰粉：
“算了吧!我都無(wú)暇監督自己，哪里有空去監督你啊?”
這話(huà)聽(tīng)起來(lái)冷冰冰的，毫無(wú)人情味，是典型的“不好好說(shuō)話(huà)”，但實(shí)在是我的心里話(huà)。而且，我知道這樣的回復可以用最小的時(shí)間成本，來(lái)結束這樣一場(chǎng)可以持續365天，毫無(wú)意義的藍圖式意淫的討論。
我能理解這位書(shū)友。
人們創(chuàng )造了各種各樣的節日，以此來(lái)抵御生活重復的苦悶，在無(wú)涯的時(shí)光中，節日是人們尋獲存在感的一個(gè)重要刻度，節日也成為人們重新審視自己生活和愿景的一面鏡子。尤其是在新年或者某一段生活旅程開(kāi)始的時(shí)刻，比如開(kāi)學(xué)、開(kāi)工。人們熱衷于在這樣的時(shí)間刻度上，花一點(diǎn)時(shí)間來(lái)復盤(pán)過(guò)往，構建和憧憬未來(lái);熱衷于在這樣的日子中許下宏愿或立下遠志。
這顯然是人們面對愈發(fā)躁動(dòng)的時(shí)代，主動(dòng)尋求的一種心理滿(mǎn)足。節日本身滿(mǎn)足了人們對于儀式感的需求，而在這樣一個(gè)具有儀式感的日子，許下自己一年的計劃和心愿，大多數人的內心會(huì )升騰起一種莫名的亢奮感——仿佛列出這些計劃，許下這些心愿，這些目標和心愿就真的已經(jīng)完成或實(shí)現了。
心理學(xué)的研究早已證明了這一點(diǎn)，就像嗜書(shū)的人在書(shū)店買(mǎi)書(shū)常常不能自己，一買(mǎi)就是十幾本，因為他們在買(mǎi)書(shū)的時(shí)候，心理上就會(huì )立刻產(chǎn)生一種“買(mǎi)了這些書(shū)我就一定就能讀完”的心里錯覺(jué)感，而實(shí)際上，這些書(shū)很可能將永遠地擺在書(shū)柜里。
當人們將自己的目標列出來(lái)或者說(shuō)出來(lái)的時(shí)候，大多數人就會(huì )開(kāi)啟一種自欺欺人的茍且時(shí)光，因為列出來(lái)的計劃會(huì )增加一種心理錯覺(jué)，會(huì )讓你覺(jué)得“列出來(lái)”的計劃，已經(jīng)完成一部分，或者很好完成。然后，人的欲望和野心被再次激發(fā)，于是——更多的計劃，不可能完成的計劃，被密密麻麻地寫(xiě)了出來(lái)。
當然，我并不是反感或者在諷刺那些做新年計劃的人，實(shí)際上，我每年也會(huì )做新年計劃。它多多少少像一座燈塔，很多時(shí)候，我們淹沒(méi)在日常的瑣碎中和生活的濁浪里，辨認不出方向，更看不見(jiàn)這座燈塔，但至少，我們心里知道，它在，它在等我們靠岸。
所以列一份新年的野心計劃，總比那些懶于思考和惰于計劃的人，要好的多，要積極的多。
我只是建議各位，將那份新年計劃，做的別那么野心而已，我們都是平凡的人，野心太大，收獲的只能是心愿又一年延期的失望。
昨天，新年的第一個(gè)工作日，看見(jiàn)前同事在朋友圈發(fā)了這樣一條信息：
“今天一整天回了100多封郵件，打字打得抽筋，但關(guān)機下班后，卻莫名的被一種巨大的空虛感所籠罩，新年第一個(gè)工作日，卻感覺(jué)自己完整地荒廢了一天”。
這是一個(gè)典型的宏偉的愿望氣泡，被生活細碎而尖銳的針尖所扎破的場(chǎng)景�，F實(shí)就像一個(gè)無(wú)情的終結者，所有的價(jià)值觀(guān)和愿景藍圖，與現實(shí)一相逢，便碎成人間無(wú)數渣。
這是絕大多數人，甚至是很多創(chuàng )業(yè)型公司復盤(pán)年初計劃時(shí)的感受——每天焦慮、疲憊、忙碌、高度緊張，但一年下來(lái)，卻感覺(jué)自己離當初設定的“戰略性目標”愈發(fā)遙遠。
這是碎片化時(shí)代帶給我們的“勤奮假象”，很多時(shí)候，人們和組織明明清楚自己當年最重要的“戰略性目標”，但就是遲遲無(wú)法抵達和解決。很多時(shí)候，我們自身乃至一個(gè)公司，經(jīng)常性地陷在一些瑣碎的，緊急但不重要的事務(wù)當中——這帶給我們一種巨大的假象，我們會(huì )覺(jué)得自己非常勤奮，并且滿(mǎn)足于這種忙碌和勤奮的狀態(tài)中，但驀然回首，才發(fā)現，佳人正和老王在開(kāi)房!
你優(yōu)先處理那些瑣碎很簡(jiǎn)單的事務(wù)，茍且在一種即時(shí)性的滿(mǎn)足狀態(tài)中，但卻對真正的危機或者戰略目標，充耳不聞。
比如一個(gè)創(chuàng )業(yè)公司，業(yè)績(jì)不好，最大的戰略和現實(shí)問(wèn)題應該是快速沖業(yè)績(jì)，求發(fā)展。
因為只有發(fā)展才能掩蓋問(wèn)題，每一個(gè)偉大的公司都有糾纏不清的內部問(wèn)題，但一定應該將力量和焦點(diǎn)聚焦在發(fā)展上，而不是聚焦在解決現有問(wèn)題上。但恰恰是，很多公司被臨時(shí)出現的，棘手的各種產(chǎn)品問(wèn)題、人事問(wèn)題、技術(shù)問(wèn)題所羈絆，每天將大量的精力消耗在問(wèn)題的追究上，但對真正的發(fā)展卻置之不顧，結果當然是越忙碌，越糟糕——因為最大的戰略目標被瑣碎的問(wèn)題淹沒(méi)了，被忽略了。
當不可接受的結果發(fā)生，人就很容易陷入崩潰或頹廢之中。這是一種難以承受的巨大的挫敗感，它令人滑落至情緒的低谷，并很有可能因此乖乖成為頹廢的俘虜。因為你在內心里覺(jué)得，我自己那么勤奮，那么忙碌，那么辛苦，為什么結果還是這么糟糕?
你會(huì )發(fā)現：學(xué)校里，很多同學(xué)每天異常辛勤，各種挑燈夜讀，但成績(jì)卻很一般;圖書(shū)館里，很多人一泡就是半年，起早貪黑，但研究生考了四五年還是沒(méi)過(guò);公司中，很多團隊動(dòng)輒連續數個(gè)月加班至凌晨，但業(yè)績(jì)卻越來(lái)越差……
這不是他們不努力，這也不是勤奮的錯兒，很多時(shí)候，他們恰恰是被激情和勤奮所蒙蔽了，以為勤奮就能有結果，以為激情就能有高潮，太用力的人跑不遠，太高調的愛(ài)愛(ài)不深，個(gè)中道理，大家各自體會(huì )吧。
看著(zhù)那些勤奮的，忙碌的像個(gè)陀螺一樣的人，我常常有一種錯覺(jué)，感覺(jué)他們只是迫于這個(gè)時(shí)代的壓力，不想原地打轉，希望進(jìn)取，但卻不知道何為“進(jìn)取”，于是只能將精力和勤奮奉獻給一張滿(mǎn)滿(mǎn)的日程表，然后心理層面默默給予自己巨大的“即時(shí)滿(mǎn)足感”，覺(jué)得自己沒(méi)有虛度光陰罷了。
沒(méi)有方向的人，努力奔跑的結果，最好也就是原地轉圈，更大的可能性是背道而馳。戰略和方向還是要有的，雖然進(jìn)程中可能會(huì )走錯路，可能會(huì )迂回抵達，但燈塔一定要有。
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