把同事干掉我就能上位了嗎
升職是一個(gè)十分現實(shí)的問(wèn)題，那么把同事干掉的話(huà)你就能上位了嗎?下面是小編推薦給大家的把同事干掉我就能上位了嗎，希望能帶給大家幫助。
同事是一個(gè)極其尷尬的詞語(yǔ)。同樣是 “同” 字開(kāi)頭的詞語(yǔ)，同桌有難訴的情愫，同學(xué)有難忘的情誼，而同事，往往只有難言之隱。
一般剛開(kāi)始的時(shí)候，同等級的同事之間的相處還是很和諧的。大家身處同一個(gè)等級，差不多也是同時(shí)進(jìn)的公司，同事給你的感覺(jué)就宛如當初那些拖著(zhù)大箱子，懷里緊揣著(zhù)錄取通知書(shū)的大學(xué)同學(xué)們。大家都要翻開(kāi)人生的新篇章，看到同伴，忍不住就想要去親近。
大學(xué)同學(xué)之間最容易因為獎學(xué)金和助學(xué)金的事情鬧矛盾甚至劃清界限。而同事之間潛藏的暗流，也是因為物質(zhì)而爆發(fā)的。
基本上從你得知上面有一個(gè)職位空了出來(lái)，老板要升一個(gè)人上去的時(shí)候，你看你同事的目光就已經(jīng)不一樣了。以前你看你同事，可以看到中午一起吃飯的飯友，周末一起 happy 的玩伴，工作上一起合作的戰友�，F在上面的職位空了出來(lái)，你一看到你同事，總會(huì )燃起一個(gè)邪惡的念頭：
干掉他們，我就能上位啦!
首先，千萬(wàn)不要自責，有干掉你的同事的念頭，是很正常的。因為不管是誰(shuí)，都會(huì )有隱藏的陰暗面，陰暗心理是一種心理的常態(tài)而非心理疾病，過(guò)度地壓抑自己的陰暗心理反而會(huì )引發(fā)更大的問(wèn)題，比如說(shuō)精神分裂。
現代心理學(xué)家普遍認為，陰暗心理存在于我們的遺傳基因當中。這點(diǎn)很好解釋?zhuān)谠忌鐣?huì )中，當有競爭者出現與人搶奪同一個(gè)獵物的時(shí)候，人自然是要舉起木棒攻擊競爭者以消除其威脅。而升職的職位，無(wú)疑就是你現在的獵物，所以你想干掉你的同事并不是一件多么難堪的事，這是潛藏在我們血液之中的生物本能。而且，你想干掉你同事的同時(shí)，你的同事肯定也抱有同樣的想法。
那么說(shuō)，我還真的應該干掉他們?
我們沒(méi)有必要壓抑我們的陰暗心理，我們應該接受它的存在，但這并不意味著(zhù)我們應該放任陰暗心理去主導我們的行為。因為想獲得升職，最好的方法永遠是提高你的工作表現，而不是使自己看上去比別人強。
英國的研究人員曾經(jīng)做過(guò)一個(gè)實(shí)驗。同樣兩組實(shí)驗人員，他們被要求在鍵盤(pán)上反復敲打兩個(gè)字母，其中一組通過(guò)敲打字母可以獲得獎賞，另外一組則不會(huì )獲得獎賞。結果顯示，能夠獲得獎賞的那一組效率要更高。
然后研究人員把任務(wù)升級，開(kāi)始讓實(shí)驗人員做四則運算，最后得出的結果與反復敲打字母的結果正好相反。沒(méi)有獎勵的實(shí)驗人員的效率要更高。
從上面的實(shí)驗我們可以看出，在從事簡(jiǎn)單的重復性工作時(shí)，獎勵會(huì )提高我們的工作效率。但在從事較為復雜的工作時(shí)，獎勵反而會(huì )降低我們的工作效率。這種現象在心理學(xué)上被稱(chēng)為 “分心效應”：我們人的注意力是有限的，它會(huì )從工作轉移到獎勵上。只要獎勵足夠誘人，再優(yōu)秀的員工在工作上也會(huì )大失水準。
升職加薪這個(gè)獎勵可是十分的誘人，誘人到能勾起你深埋基因之中的' “攻擊性”。
越想升職加薪，就越應該保持一顆平常心去工作。心里面掛念著(zhù)升職，思考著(zhù)怎么勝過(guò)自己的同事只會(huì )分散自己的注意力，降低自己的工作表現。
而且勝過(guò)你自己的同事，并不意味著(zhù)你就能升職。
有一種非預期后果法則，指的是如果你一心要達到某個(gè)目標，無(wú)論最后成功與否，你都會(huì )得到另一個(gè)結果。這種法則有一個(gè)極端的例子：
19 世紀 80 年代英國政府計劃要減少印度德里的眼鏡蛇數量，因而頒布法令說(shuō)每打死一條眼鏡蛇都可以領(lǐng)取賞金。然后不得不說(shuō)印度人的思維還是挺活躍的，印度人很快就反應過(guò)來(lái)，開(kāi)始養起了眼鏡蛇。英國人自然也不是傻子，很快就發(fā)現了問(wèn)題，立馬取消了賞金。
把上面的例子套用在公司的環(huán)境下是這樣的：老板想提高公司效益，想升個(gè)人上來(lái)，然后底下的員工開(kāi)始明爭暗斗，對公司業(yè)務(wù)不理不睬，公司效益不升反降。老板一看不對勁了，那就都別升了吧。
所以哪怕你把你的同事都干趴下了，你沒(méi)有提高公司的效率，讓公司賺到更多的錢(qián)，老板也不會(huì )升你職。而且我們現在不是自己一個(gè)人在工作，我們的工作要求同事之間的合作，你把同事一個(gè)個(gè)都得罪個(gè)光，合作的時(shí)候效率大減，最后苦的還是自己。
所以 “干掉他們，我就能上位” 這個(gè)想法簡(jiǎn)直就是蠢到家了。偏偏這個(gè)想法還緊緊地黏在你的基因之上，時(shí)不時(shí)就擾亂一下你的頭腦。對此我的建議是：想干掉同事的想法是抹不掉的了，既然是這樣的話(huà)就和同事來(lái)場(chǎng)競技游戲吧�？梢允乔蛸�，可以是三國殺，甚至可以是消滅星星。正所謂友誼第一，比賽第二，何況一起玩游戲還能順便散發(fā)一下工作的壓力。
面對升職的機會(huì )，我們要做的不是用升職的機會(huì )去激勵自己，也不是用各種手段去打壓同事，而是保持一顆平常心，調整好自己的狀態(tài)，按著(zhù)自己原來(lái)的步調，一點(diǎn)一點(diǎn)地積累，慢慢進(jìn)步。讓自己深陷辦公室政治的漩渦之中是最不明智的做法。
人在江湖，身不由己。我們想通了并不代表別人也想通了。上面我們也提到，不僅是你自己，你的同事也會(huì )對競爭者抱有敵意，面對競爭意識過(guò)剩的同事，我們又該怎么做呢?
保持專(zhuān)注
保持專(zhuān)注這事我都記不清是第幾次提到了。但我還是要提，因為我們實(shí)在是太容易分心了。面對咄咄逼人的同事，你很容易就會(huì )陷入瘋狂的競爭漩渦當中，從而忘記了當初自己從事這份工作的初心。忘記了初心的人，是沒(méi)有辦法出色地完成工作的。
如果你的同事想競爭，那就任由 TA 沉溺在競爭的漩渦之中不能自拔。我們每天的生活不應該充滿(mǎn)了各式各樣的競爭。假如有競爭，你的對手也應該是昨天的自己。
真誠合作
我們的目標，是提高工作表現而不是贏(yíng)過(guò)其他同事。所以當同事來(lái)找你合作完成工作任務(wù)時(shí)，我們大可拿出 100% 的熱情和實(shí)力和 TA 合作。誠懇的態(tài)度不一定會(huì )讓對方把你當做是隊友，但至少可以讓對方明白你沒(méi)有心思與 TA 競爭。
合作的時(shí)候請充分地發(fā)揮合作精神，大膽地請教對方的意見(jiàn)，這樣能讓對方消除你是不是暗地里給他下絆子的疑慮。想要消除同事的敵意，永遠是從合作開(kāi)始。
同事三分親
我們一開(kāi)始就說(shuō)了，同事，往往只有難言之隱。難言之隱何來(lái)，假如我們只把同事當做是競爭者，何來(lái)的難言之隱。直接撕破臉，告訴對方：我想要這個(gè)職位，我做好我自己，你可別給我下梁子。我們有難言之隱，是因為我們還是喜歡自己的同事的。
俗話(huà)說(shuō)，同事三分親。工作以后我們很難與以前的朋友保持密切的聯(lián)系。同事，其實(shí)填補了我們內心對朋友的需求。當出現了升職的機會(huì )，朋友就會(huì )變成競爭對手。這種矛盾的身份讓我們不知所措，所以我們才那么難以評價(jià)同事。
上一秒鐘，我們可能還是工作上親密無(wú)間的戰友，下一秒種，我們可能就會(huì )為了一個(gè)職位爭得頭破血流。這種游離的親疏感最為磨人。但是你已經(jīng)放下了贏(yíng)過(guò)對方的想法了，所以中午吃飯的時(shí)候，別忘了叫上對方一起，相信我，沒(méi)有人喜歡自己一個(gè)人孤零零地吃飯。
廣結好友
一般來(lái)說(shuō)，與你競爭同一個(gè)職位的人不會(huì )超過(guò) 5 人。假如同職位的競爭者暫時(shí)還放不下陰暗心理，對你抱有敵意，邀請 TA 吃飯 TA 也不搭理你的話(huà)。你大可以去其他團隊，其他部門(mén)，甚至是業(yè)務(wù)合作的公司打打醬油，搞搞人際關(guān)系。人脈總是會(huì )在你意想不到的時(shí)候發(fā)揮巨大的作用，而在你無(wú)法鋪排自己辦公室人脈的時(shí)候，外面的人脈是一個(gè)不錯的選擇。
抽身離開(kāi)
有時(shí)候員工之間的內部競爭其實(shí)是公司促進(jìn)的。公司用競爭的辦法激勵員工會(huì )導致每個(gè)等級都有幾個(gè)同事在競爭同一個(gè)崗位。在公司這樣一個(gè)競爭的大環(huán)境下，員工為了升職是不會(huì )想到提高自己的工作表現的，他們只會(huì )費盡心思讓自己看上去比別人強。這種公司的員工之間幾乎沒(méi)有合作可言。最后導致的結果就是總是一些不適合的員工升上了高位，造成整個(gè)公司的衰退。
所以當你面對少數幾個(gè)競爭意識過(guò)強的同事的時(shí)候，你還可以慢慢地化解他們的認知錯誤。但假如整個(gè)公司都是這樣的氛圍，而高層也沒(méi)有整肅公司氛圍的跡象的話(huà)，你對此可以說(shuō)是無(wú)能為力。這種情況下，還是盡快抽身離開(kāi)公司比較好。因為很多時(shí)候，平臺也決定了你所能到達的高度。
辦公室政治這個(gè)詞也不知道是從什么時(shí)候開(kāi)始火起來(lái)的，但這個(gè)詞就是個(gè) “標簽”。你要是把它當真了，你的辦公室生活就真的會(huì )變得波譎云詭，耗人心神。
我一直認為，哪怕你只費了那么一點(diǎn)點(diǎn)心思去搞辦公室政治，辦公室政治這個(gè)概念就已經(jīng)對你產(chǎn)生了分心效應，降低了你的工作效率，更別說(shuō)你的辦公室政治給你帶來(lái)的那些不牢固的人際關(guān)系在將來(lái)只會(huì )變成坑而不是助你平步青云的梯子。
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