為什么我們非得讀很多書(shū)
閱讀使我們常常發(fā)現看待事物的新角度，這就是為什么我們非得讀很多書(shū)了!
如果你想要取得商業(yè)上的進(jìn)步，那么就坐下來(lái)看一本書(shū)吧。沃倫·巴菲特一天80%的時(shí)間都在閱讀。比爾·蓋茨每晚睡覺(jué)前會(huì )讀上一個(gè)小時(shí)的書(shū)。馬克·庫班也將他的成功部分歸因于他“比其他任何人都愿意讀更多的書(shū)”。
“領(lǐng)導者都是讀書(shū)的人”，作家兼辛迪加[1]廣播主持人拉姆齊·戴夫這樣說(shuō)道。他每周至少讀一本書(shū)，并且會(huì )送給每個(gè)新的成員5本他最喜愛(ài)的書(shū)，這也是廣播節目的一部分。“我體內的DNA讓我一直想要成為一名領(lǐng)導者。我們也想要我們的成員不間斷地學(xué)習與成長(cháng)，” 戴夫這樣說(shuō)道。
閱讀迫使我不再長(cháng)時(shí)間地去想每天的雜事，這使我常常發(fā)現看待事物的新角度。
瓊·法倫，生物科技公司Curemark(美國一家藥物研發(fā)公司;譯者注)的CEO這樣認為：商業(yè)的根本是人際交往，而交往帶來(lái)的新的觀(guān)念會(huì )帶給你挑戰，也會(huì )拓展你對現有事物的理解。她每周讀一本書(shū)。“閱讀強迫我不再去長(cháng)時(shí)間地糾結于每天的生活，時(shí)間長(cháng)到對于一些事情，我經(jīng)常會(huì )找到一些新的觀(guān)點(diǎn)或思考方式，”她說(shuō)道。
以蘇珊·凱恩的《安靜:內向性格的競爭力》為例，法倫說(shuō)這本書(shū)在怎樣與內向的人一起共事的問(wèn)題上給她提供了幫助。“這本書(shū)教會(huì )我，在工作甚至是其他社交場(chǎng)合遇到內向的人時(shí)，能帶上更多的同理心與他們一起共事。”
阿吉特·辛格，風(fēng)投公司Artiman Ventures的合伙人以及斯坦福大學(xué)藥學(xué)院的咨詢(xún)教授，每年讀的50-60本書(shū)使他成為了一名更好的交流者。“領(lǐng)導力要求敘事能力：無(wú)論是公司規劃、收購計劃還是計劃中的裁員，這些都是領(lǐng)導者會(huì )碰到的話(huà)題，”他說(shuō)道，“作為領(lǐng)導者，更具說(shuō)服力的語(yǔ)言、充滿(mǎn)同理心的傾聽(tīng)，使我的領(lǐng)導能力得到很大提升。”
讀什么?
如果你不知道從讀什么開(kāi)始，那么就從朋友或者其他指導者那尋找一些建議吧。比爾·蓋茨一整年的時(shí)間都會(huì )在他的博客中分享喜歡的書(shū)。巴菲特會(huì )在他的周年信件中給伯克希爾·哈撒威公司的股東們分享他喜愛(ài)的書(shū)本片段。
關(guān)于讀什么書(shū)的問(wèn)題，辛格在與獨立書(shū)店老板的交流中得到了啟發(fā)。“一杯拿鐵，15分鐘，你能走一段很長(cháng)的路了，“他說(shuō)。他也補充到自己會(huì )閱讀《紐約書(shū)評》[2]和《柯克斯評論》[3]。
你也可以查閱當地圖書(shū)館的書(shū)目推薦，或者加入商業(yè)圖書(shū)俱樂(lè )部。馬克·扎克伯格去年立下了一個(gè)每?jì)芍茏x一本書(shū)的目標，并且在Facebook上建立了“一年書(shū)單”的頁(yè)面，作為一個(gè)虛擬的'讀書(shū)俱樂(lè )部。他和粉絲們一起討論讀什么樣的書(shū)，并邀請書(shū)本作者通過(guò)網(wǎng)絡(luò )節目參與討論;到11月的時(shí)候，他已經(jīng)讀完23本書(shū)了。
怎么讀?
首先，你需要找到閱讀的時(shí)間。“我不會(huì )去認識卡戴珊，我也不知道誰(shuí)被節目淘汰了，” 拉姆齊說(shuō)道，“對于任何一個(gè)想要成功的人，我的建議就是：關(guān)掉電視，打開(kāi)一本書(shū)。僅僅是通過(guò)閱讀和學(xué)習，你也能成為任意一件事的專(zhuān)家。”
薩姆·托馬斯·戴維斯是《脫鉤：怎樣拋棄壞習慣，堅持良好的行為》一書(shū)的作者，他每周會(huì )讀一本非小說(shuō)類(lèi)的書(shū)。他說(shuō)，你需要將閱讀變成一種習慣，而不是等著(zhù)自己有了狀態(tài)才去讀書(shū)。
“確定一個(gè)固定的閱讀時(shí)間(就像一個(gè)已經(jīng)存在的習慣一樣)并且堅持，” 拉姆齊在他博客中寫(xiě)道。“每天早晨我都會(huì )在妻子去上班之后讀30分鐘的書(shū)。在親吻并送她離開(kāi)家后，我就會(huì )坐在桌前，設置一個(gè)30分鐘的鬧鈴，開(kāi)始一段不會(huì )被打擾的閱讀時(shí)間。通過(guò)確定閱讀的時(shí)間，你就會(huì )開(kāi)始期待這個(gè)時(shí)間點(diǎn)的到來(lái)，并且毫無(wú)負擔地享受這段閱讀時(shí)光。”
對領(lǐng)導者們而言，另一種流行的擠時(shí)間的方式就是在往返工作的路上讀書(shū)。辛格會(huì )在飛機上讀書(shū)。“在上班高峰期我不會(huì )開(kāi)車(chē);叫個(gè)Uber，我可以在后座讀書(shū)，”他說(shuō)道。
法倫也在旅行的過(guò)程中找到時(shí)間。“每天都會(huì )有空閑的時(shí)候，在從一個(gè)地方轉到另一個(gè)地方之間也會(huì )有時(shí)間，”她說(shuō)，“如果這些時(shí)間間隔很長(cháng)，我可以讀一本書(shū);如果短，也可以讀一章。我所讀的每一樣都為我的生命賦予了更多的意義：無(wú)論在是個(gè)人的，職業(yè)的，情感的，還是其他許許多多的方面。”
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