職場(chǎng)心理戰術(shù)
正確對待領(lǐng)導的批評
人在職場(chǎng)，被老板訓斥是最窩火不過(guò)的事：批評對了，也有滿(mǎn)腹委屈;批評錯了，更是怒火萬(wàn)丈。嘴巧的，還能回贈老板一些理由;嘴笨又膽小的，只有頻頻點(diǎn)頭，灰溜溜逃走的下場(chǎng);嘴巧恃才卻也辯不過(guò)老板的，除了背后大罵，還會(huì )萌生去意。被老板批評真的就是如此倒霉嗎?換個(gè)角度，事情完全不是這樣。一個(gè)明智的下屬，會(huì )如何對待老板的批評呢?
英國學(xué)者利斯特曾說(shuō)過(guò)：“我能想象到的人的最高尚行為，除了傳播真理外，就是公開(kāi)放棄錯誤�！笔堑�，錯誤并不可怕，批評也不可伯，關(guān)鍵在于你怎樣去認識它們、對待它們。從錯誤中吸取教訓，從批評中汲取營(yíng)養，這樣，你就會(huì )逐步走向成熟，走向成功。
站在公司的角度看待批評
在組織系統中，領(lǐng)導對下屬有著(zhù)法定的監督、控制、指導等權力。當下屬出現與組織的統一運作相背離，或不協(xié)調、有誤差的行為時(shí)，領(lǐng)導有責任對其進(jìn)行批評指正，這是勿庸置疑的。如果任其而為，那就是領(lǐng)導的失職。他就會(huì )因此而受到更上一級領(lǐng)導的批評、懲處。所以說(shuō)，領(lǐng)導是在履行職責，對事不對人。作為下屬應當具有這種起碼的組織觀(guān)念，被批評時(shí)不應有領(lǐng)導故意找自己的碴，跟自己過(guò)不去的想法。這種想法不但于改正錯誤無(wú)益，還會(huì )形成抵觸情緒，影響與上級的正常工作關(guān)系和同志感情。
站在老板的角度轉換批評
當上級批評自己時(shí)，如果感到難以接受，這時(shí)換個(gè)位置，設身處地地從領(lǐng)導的角度考慮一下：如果我是領(lǐng)導，會(huì )怎樣對待犯了這種錯誤的下屬?能夠喪失原則、放任自流、姑息遷就嗎?這樣一來(lái)，往往就會(huì )心平氣和了，就會(huì )正視自己的缺點(diǎn)錯誤了。只是局限于自我的角度考慮問(wèn)題，常常會(huì )感情用事，陷入狹隘、偏執、片面的泥潭難以自拔。實(shí)際上，對于許多問(wèn)題的思考，適時(shí)轉換思維角度，會(huì )進(jìn)入別有洞天、豁然開(kāi)朗的境界。
別過(guò)于計較批評方式
英國學(xué)者帕金森說(shuō)：“即使在私下，不破壞和諧融洽氣氛與親密合作的批評都是很難做到的�！迸u確實(shí)是件不容易掌握的事情，既要對方認識到錯誤的危害性，又要做到不傷其自尊，欣然接受之，還要以此增進(jìn)雙方的信任感，往往很難同時(shí)做到這一切。由于每個(gè)領(lǐng)導的工作方法、修養水平、情感特征各不相同，對同一個(gè)問(wèn)題的批評方式就會(huì )表現出明顯不同的差異。和風(fēng)細雨式的批評好接受，而疾風(fēng)驟雨式的批評就讓人難以忍受。然而，作為下級，不可能去左右上級的態(tài)度和做法。應當認識到，只要上級的出發(fā)點(diǎn)是好的，是為了工作，為了大局，為了避免不良影響或以免造成更大的損失，哪怕是態(tài)度生硬一些，言辭過(guò)激一些，方式欠妥一些，作為下級也要適當給予理解和體諒。
知錯就改聰明有轉機
從錯誤、失敗中汲取教訓，及時(shí)改正，這樣的下屬會(huì )很快得到領(lǐng)導的諒解和尊重，以及同事的贊許。據心理學(xué)家觀(guān)察，當人們看到犯了錯誤的人痛心疾首、懊悔自責的態(tài)度，并且竭盡全力去改正時(shí)，大都會(huì )因此而生惻隱之心，減輕對其錯誤的譴責和反感心理，同時(shí)還會(huì )給予熱情的關(guān)注和由衷的幫助。這樣一來(lái)，也許會(huì )成為你人生轉折的一個(gè)契機。
被領(lǐng)導批評了不要窩火，你要換一個(gè)角度去看待，領(lǐng)導是在幫助你成長(cháng)。
職場(chǎng)成功首要是職場(chǎng)快樂(lè )
很多朋友和我探討在職場(chǎng)里的意義，是金錢(qián)、職位，還是資源?其實(shí)，這些都不是職場(chǎng)成功的“充分條件”。我覺(jué)得，快樂(lè )才是我們能走完、走好職場(chǎng)之路的最重要因素。
無(wú)論你在什么層級、什么領(lǐng)域工作，都會(huì )身處一個(gè)“小團體”里。在這個(gè)小團體里，有競爭也有協(xié)作，有碰撞也有妥協(xié)，無(wú)論怎樣，你一定要獲得大家的肯定;否則，無(wú)論你對外如何叱咤風(fēng)云，你也依舊不快樂(lè )。
前段時(shí)間，朋友用有意思的假設詮釋了以上的論斷：假如你在美國白宮權力核心工作，歸根到底也是一個(gè)“小團體”——領(lǐng)導班子。即便這樣的中央高層，也需要得到“團體”里其他人的認可。如果在那里，大家都不愛(ài)搭理你，就算你位高權重，相信你依舊會(huì )不開(kāi)心的。
所以在任何一個(gè)小團隊里，要取得成績(jì)，要快樂(lè )開(kāi)心地過(guò)下去，首要做的就是和團隊里的大家和諧相處，維系好人際關(guān)系。
和領(lǐng)導“看上去很美”
團隊的領(lǐng)導有時(shí)候就和父母一樣，我們是沒(méi)得選的。大多數情況下，管理層和被管理層或多或少存在矛盾，當然也不乏優(yōu)秀的、深受大家愛(ài)戴的領(lǐng)導。但如果你很不幸地發(fā)現你們團隊的領(lǐng)導是個(gè)“奇葩”的話(huà)，那你也絕對不能和他擺開(kāi)架勢，大戰300回合。你也不要參與到部門(mén)隊友的“起義”隊伍里去，再如何也要做到和領(lǐng)導“貌合神離”。因為即使領(lǐng)導再“不盡如人意”也一定會(huì )有利益至上的人追隨他，而你螳臂擋車(chē)的壯舉，只會(huì )讓你遍體鱗傷。
和隊友“禮”尚往來(lái)
這里的“禮”，不是給團隊里的大家送禮，而是用一種“尊重”的原則和同事去相處。這個(gè)“禮”告訴大家，千萬(wàn)不要和團隊里的隊員越“禮”。有的團隊里的個(gè)別隊友成了兄弟、姐妹，甚至情侶，這其實(shí)是翻越了“禮”的柵欄。有利益的地方，是不能有真正的朋友的，至少沒(méi)有永遠的朋友。如果你在團隊里和個(gè)別隊友“交了心”“穿了一條褲子”，那一定是弊大于利的，很多時(shí)候將不利于工作，不利于團結其他人，同時(shí)會(huì )讓你的職場(chǎng)環(huán)境變得復雜，變得充滿(mǎn)各種動(dòng)因。
語(yǔ)言傳遞正能量
永遠用正面的語(yǔ)言評價(jià)同事。有一次，我負責做一個(gè)會(huì )議的背景噴繪，結果由于粗心，背景做出來(lái)后發(fā)現打錯了字。于是，我連夜撤了背景，通宵趕制了出來(lái)，并在當日臨晨會(huì )議開(kāi)始前把背景替換好。在工作總結的時(shí)候，團隊的負責人就評價(jià)我這次會(huì )議最辛苦、責任感強、通宵加班等，而所有的評價(jià)里，所有關(guān)于“犯了錯”“失誤”的字眼都變成了正能量的鼓勵。這讓我深受感動(dòng)，于是更加深了和團隊的感情。
以上這些，都說(shuō)明一個(gè)道理，職場(chǎng)成功首先要職場(chǎng)快樂(lè )。而職場(chǎng)快樂(lè )，不可能自己獨樂(lè )樂(lè )、傻樂(lè )樂(lè )，需要得到大家的認可，需要得到大家的支持，需要得到大家的喜歡。
心理解讀：只有快樂(lè )的職場(chǎng)，才是孕育成功的職場(chǎng)。即便你在職場(chǎng)里沒(méi)有獲得名利上的成功，但一輩子和自己的“工作”快樂(lè )了一場(chǎng)，那也不失為一種職場(chǎng)成功!
盤(pán)點(diǎn)那些領(lǐng)導經(jīng)常說(shuō)的謊話(huà)
一入職場(chǎng)深似海，朝九晚五的拼命和工資卡里的數字總是不成正比，你開(kāi)始反復的問(wèn)自己這是為什么?自己做錯了嗎?是的，你做錯了!
在職場(chǎng)，不僅要會(huì )做更要會(huì )聽(tīng)!這些領(lǐng)導對你說(shuō)的話(huà)，你真的聽(tīng)懂了嗎?
1、“忙完這陣就會(huì )好了�！逼鋵�(shí)是“忙完這陣就可以開(kāi)始忙下一陣了�！�
2、“過(guò)完年后就給你升職加薪�！� 其實(shí)是“我沒(méi)說(shuō)過(guò)完今年后啊�！�
3、“大家可以暢所欲言�！� 其實(shí)是“你們最好只說(shuō)我愛(ài)聽(tīng)的，反正我不愛(ài)聽(tīng)的我也聽(tīng)不進(jìn)去�！�
4、“目光放長(cháng)遠一點(diǎn)，不要計較目前工資�！� 其實(shí)是“公司沒(méi)錢(qián)給你付高工資，計較工資也沒(méi)用�！�
5、“公司不會(huì )虧待你�！� 其實(shí)是“能廉價(jià)利用你多久就多久�！�
6、“我就簡(jiǎn)單說(shuō)幾句�！� 其實(shí)是“到飯點(diǎn)兒了還沒(méi)結束�！�
7、“我不是在給你壓力�！� 其實(shí)是“你特么要自己給自己壓力啊，做不好你看著(zhù)辦�！�
8、“以后升職機會(huì )多�！� 其實(shí)是“現在就不給你升�！�
9、“我從不提倡加班�！� 其實(shí)是“什么?九點(diǎn)下班你也覺(jué)得自己在加班?”
10、“我喜歡人性化的管理�！� 其實(shí)是“活沒(méi)干完，不準下班，不準吃飯，不準睡覺(jué)!”
如果這些話(huà)你聽(tīng)過(guò)很多次了，并且樂(lè )此不疲的相信著(zhù)，那恭喜你，你可以被評為“年度傻得天真可愛(ài)員工排行榜”第一名了。
職場(chǎng)上，行動(dòng)和速度是制勝的關(guān)鍵
一個(gè)優(yōu)秀職場(chǎng)人和一個(gè)普通職場(chǎng)人的最大區別就是：行動(dòng)力。前者只要一想到，就會(huì )立馬去行動(dòng)，而后者偏偏要等到明天去做，今天太困了， 先睡一覺(jué)或者先喝一杯咖啡。
拿破侖曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：“行動(dòng)和速度是制勝的關(guān)鍵�！� 一個(gè)優(yōu)秀的職場(chǎng)人應該具備馬上行動(dòng)的正能量，凡事不去拖拉，應該在最短的時(shí)間內采取最有效和迅速果斷的行動(dòng)。
在第二次世界大戰中，有個(gè)著(zhù)名的歷史事件——諾曼底登陸。很多人都知道這次登陸是發(fā)生在1944年的6月6日，可大家知道為什么偏偏要選 這樣一個(gè)日子嗎?其實(shí)，盟軍當初的計劃是在6月最近的幾天里。但之所以確定要選這一天，與其中兩位大將有密不可分的關(guān)系。
當初蒙哥馬利是盟軍里陸軍的總指揮，而隆美爾是德軍的總指揮，6 月6日那天，是隆美爾老婆的生日，由于隆美爾特別疼愛(ài)老婆，就離開(kāi)部隊回家陪老婆過(guò)生日去了。這個(gè)消息立馬就被蒙哥馬利知道了，不容遲疑，他馬上組織部隊進(jìn)行登陸，以最少的損失取得了登陸的成功，世界戰爭史上也就有了諾曼底登陸的傳奇。
很多人都說(shuō)是隆美爾的疏忽大意造成這一結果，但也有很多人說(shuō)是蒙哥馬利能準確抓住時(shí)機，而我覺(jué)得蒙哥馬利更多地表現了一種毫不遲疑的行動(dòng)力。如果在聽(tīng)到隆美爾回家陪老婆過(guò)生日的消息時(shí)，他沒(méi)有盡早行動(dòng)，而是先分析這個(gè)消息的價(jià)值，再一次次地開(kāi)會(huì )商議，恐怕到時(shí)隆美爾早已陪老婆過(guò)完生日回來(lái)，諾曼底登陸就不會(huì )那么容易取勝。
還有一個(gè)案例，在美國獨立戰爭時(shí)期，英國的拉爾上校正在玩紙牌， 忽然手下的人送給他一份報告，上面說(shuō)：華盛頓的軍隊已經(jīng)進(jìn)展到德拉瓦爾了。但拉爾上校卻不緊不慢地將來(lái)件塞到自己的兜里。等到牌局完畢， 他才打開(kāi)那份報告。等到拉爾上校調集部下出發(fā)應戰時(shí)，敵軍已經(jīng)把他們 包圍了，結果是全軍被俘，拉爾上校也因此戰死。
僅僅是片刻的延遲，就喪失了榮譽(yù)、軍隊和生命，這些悲劇還不夠讓 我們警覺(jué)嗎?
步入職場(chǎng)的很多人都在抱怨工作累和辛苦，其實(shí)要想不抱怨，最簡(jiǎn)單的方法就是讓自己行動(dòng)起來(lái)。很多員工并不缺乏能力和創(chuàng )造力，而是缺乏最簡(jiǎn)單的行動(dòng)力。
畢竟，每一份工作都需要腳踏實(shí)地的人來(lái)執行。主管在聘用重要職位的人才時(shí)，都會(huì )先考慮一些問(wèn)題，然后才決定是否聘用。這些問(wèn)題有“他 愿不愿意做”、“他會(huì )不會(huì )堅持到底把事情做完”、“他能不能獨當一面， 自己設法解決困難”、“他是不是有始無(wú)終，只說(shuō)不做的那一種人”。這些 問(wèn)題都有一個(gè)共同的目的，就是設法了解那個(gè)人是不是能做到“馬上行動(dòng)”。
如果你一直在想而不去做的話(huà)，根本成就不了任何事情。請你想想 看，世界上每一件東西，從人造衛星到摩天大樓乃至塑料飯盒，都是由一 個(gè)個(gè)想法付諸實(shí)施所得的結果。去做了雖然不一定能做好，但是你不去 做，連成功的可能性都沒(méi)有!
在一位成功人士的講座上，一位記者采訪(fǎng)他，問(wèn)道：“請問(wèn)您的成功 秘訣是什么?”這位成功人士說(shuō)：“馬上行動(dòng)!” “那么當您遇到困難的時(shí)候，請問(wèn)您是怎么處理的?” “馬上行動(dòng)!” “當您遇到事業(yè)的瓶頸時(shí)，請問(wèn) 您將如何突破?” “馬上行動(dòng)!” “假如要讓您把自己的成功秘訣分享給大家，您會(huì )說(shuō)些什么?” “馬上行動(dòng)!”
馬上行動(dòng)真的有那么重要嗎?是的，收拾以前積累下來(lái)的事情，每個(gè) 人都會(huì )覺(jué)得不愉快，從而生出厭煩。本來(lái)應該下一秒就去做的事情，如果 你想留到明天去做，那么在這種拖延中所消耗的時(shí)間和精力，甚至都足以 將那件事情做好。
可見(jiàn)，行動(dòng)才是最終起決定作用的力量，無(wú)論你的計劃多么詳盡，創(chuàng ) 意多么巧妙，你不開(kāi)始行動(dòng)，就永遠無(wú)法達到目標。在一生中，我們有著(zhù) 許多人生暢想，若能夠將一切憧憬都抓住，將一切計劃都執行，那么，事 業(yè)上所取得的成就，將是多么的偉大!
不要總給自己找借口和留退路，說(shuō)什么“我還年輕，以后還有機會(huì )”、 “時(shí)間還比較寬�！�、“明天再說(shuō)吧!”等，所有這些話(huà)，都充滿(mǎn)了負能量， 會(huì )讓你陷人消極懈怠的狀態(tài)。
在給自己制訂好了計劃以后，你就巳經(jīng)沒(méi)有退路了，唯一的選擇就是馬上行動(dòng)，馬上行動(dòng)會(huì )使你保持較高的熱情和昂揚的斗志，也能夠提高你 的辦事效率。而且立馬行動(dòng)本身就是一種積極的正能量，會(huì )在你行動(dòng)時(shí)散 發(fā)出成功的氣息。
巴黎著(zhù)名的繪畫(huà)大師柯羅之所以能在藝術(shù)上取得很大的成就，就是因 為他也是一個(gè)“馬上行動(dòng)”的人。
有一次，一位慕名前來(lái)的青年畫(huà)家，把自己的畫(huà)拿給柯羅看，希望柯·羅可以給他一些批評和建議�？铝_仔細地看過(guò)之后，指出了自己感到不太滿(mǎn)意的地方，青年畫(huà)家立馬就對柯羅說(shuō)：“謝謝大師對我的建議，我明天回去后就改�！�
只見(jiàn)柯羅生氣地說(shuō)：“為什么要明天才改，明天還有明天的事情，你現在就馬上在這改吧!”青年畫(huà)家聽(tīng)完柯羅的話(huà)，不好意思地低下了頭， 那天在柯羅的畫(huà)室，他完成了修改。
若干年后，這位青年畫(huà)家也在繪畫(huà)界聲名鵲起，當問(wèn)起他成功的秘訣 時(shí)，他說(shuō)：“柯羅大師那次讓我立馬修改我的畫(huà)，改變了我的一生。他讓我知道凡事立馬行動(dòng)是很有必要的�！�
工作中，我們是不是也像那個(gè)起初的年輕畫(huà)家，習慣了采取拖延的態(tài)度，什么事情都想著(zhù)有明天，結果經(jīng)常會(huì )被弄得手忙腳亂，跟人抱怨說(shuō): “活真多，時(shí)間不夠用了，怎么辦?”真的是活多嗎?事實(shí)上，所有積攢的 活都是你沒(méi)有立馬執行的后果。
心理解讀：行動(dòng)起來(lái)吧!當你馬上去執行老板交給你的任務(wù)時(shí)，當你馬上投人到 手邊工作的時(shí)候，你也就不覺(jué)得空虛和無(wú)聊了，馬上行動(dòng)的正能量會(huì )帶給你意想不到的收獲和成功。
短信焦慮癥？職場(chǎng)人士怎么破
馬上就要過(guò)年了，終于可以好好休息一陣，這對于所有上班族來(lái)說(shuō)，都是喜事兒一件�？墒窍胂脒^(guò)年期間似乎永遠都停止不了震動(dòng)的手機和那一條條甚至千篇一律的祝福短信，也著(zhù)實(shí)讓人覺(jué)得頭大，這可真的是新年到，“短信焦慮癥”也來(lái)到!
什么是職場(chǎng)短信焦慮癥呢?面對這個(gè)新興的名稱(chēng)，很多人都不了解其中的內涵是什么。但是社會(huì )壓力的增加之后，這種癥狀越來(lái)越明顯，對于職場(chǎng)人士來(lái)說(shuō)，如何來(lái)化解這種焦慮呢?
近日，據有關(guān)機構調查顯示：有超過(guò)五成受訪(fǎng)白領(lǐng)人士表示對節日發(fā)送祝福短信感到“焦慮”。其中，有部分受訪(fǎng)者認為，自己很希望在節日期間，通過(guò)發(fā)送祝福短信的方式，使領(lǐng)導能夠對自己產(chǎn)生印象。但是，又擔心因為祝福短信內容的牽強而適得其反，使領(lǐng)導感覺(jué)自己在“拍馬屁”。
那么，職場(chǎng)人士的“節日短信焦慮癥”又該如何化解呢?人力資源分析師建議廣大職場(chǎng)人士：如果要向領(lǐng)導或者客戶(hù)發(fā)送節日祝福短信一定要做到不卑不亢，因此，在發(fā)送祝福短信的時(shí)候要注意以下幾點(diǎn)。
職場(chǎng)人士節日祝福短信發(fā)送要點(diǎn)
首先，一定不要發(fā)送由別人轉發(fā)而來(lái)的“垃圾祝福短信”，這種“萬(wàn)人轉發(fā)”的祝福短信會(huì )使收件人認為發(fā)送方“心不誠”。發(fā)送這樣的短信，最好的結果就是收件人忘記了發(fā)送人是誰(shuí)，從而沒(méi)有產(chǎn)生任何效果;最壞的結果則是讓收件人對發(fā)送人產(chǎn)生厭惡的情緒。
其次，祝福內容不要太過(guò)“寫(xiě)實(shí)”。如果短信內容很實(shí)際的話(huà)，會(huì )使領(lǐng)導或客戶(hù)認為發(fā)送人短信的目的性太強，從而使收件人對發(fā)送人產(chǎn)生防備心理，不利于發(fā)送人以后工作的開(kāi)展。
再次，發(fā)送人還需要注意一個(gè)細節，就是在發(fā)送祝福短信的時(shí)候，最好將自己的姓名放在短信的開(kāi)頭。因為，大部分人在閱讀祝福短信的`過(guò)程中，通常只會(huì )對短信的前二十個(gè)字會(huì )產(chǎn)生較強的記憶力，所以如果將姓名放在最后，很容易造成收件人的記憶減退。
努力讓你的底氣越來(lái)越足
醫學(xué)院畢業(yè)后，我到本市最大的三甲醫院做了一名護士。由于我的文字功底比較好，護士長(cháng)常常調我去寫(xiě)護理部的材料。不知怎么，我的文筆竟入了陳院長(cháng)的眼，他將我調到了辦公室擔任起了他的行政助理。
說(shuō)實(shí)話(huà)，很多人都覺(jué)得他不應該找我做秘書(shū)。一來(lái)，我只是個(gè)本科學(xué)歷，醫院的平均學(xué)歷是碩士，隨便抓一個(gè)人都可能是留學(xué)歸來(lái)的博士。二來(lái)，在美女如云的護士堆里，我長(cháng)相不算出眾。所以，很多人開(kāi)始揣測我是不是有后臺……我呢，從單調的護理一線(xiàn)來(lái)到豪華的院長(cháng)辦公室，我是完全被動(dòng)的。我沒(méi)有后臺，也沒(méi)有發(fā)言權，只能少說(shuō)話(huà)多干活，把他吩咐我的每一件小事都努力做好。
陳院長(cháng)是個(gè)工作狂人，他每晚幾乎都7點(diǎn)下班，我只好奉陪。我當初在臨床做護士的時(shí)候，加班都是有獎金的。來(lái)到行政之后，我工作量大了，獎金卻沒(méi)了。因為陳院長(cháng)一直提倡行政部門(mén)為臨床科室服務(wù)，一直在抓大家的主人公服務(wù)意識。我在他眼皮子底下工作，哪里敢提加班費?
做了秘書(shū)后我才知道，醫院人際關(guān)系很復雜。陳院長(cháng)是剛剛上任的院長(cháng)，精力充沛，膽識過(guò)人，他的魄力難免會(huì )得罪人。很多時(shí)候，底下的科主任對院長(cháng)有一肚子的牢騷，就拿秘書(shū)出氣，而我有了委屈也不能隨便找人訴苦。
好在，我的家人對我擁有這份工作極其滿(mǎn)意，實(shí)際上，我的苦累別人能理解多少呢?做院長(cháng)的秘書(shū)，看似被人尊重，其實(shí)是走在風(fēng)口浪尖上。院長(cháng)的任期不過(guò)8年，他走了之后我的前途又在何方呢?若是重新回臨床去做護士，豈不有難言的尷尬?倘若跟著(zhù)院長(cháng)調到別的單位去，低學(xué)歷的我也是名不正言不順啊。
思考很久后，我鼓足勇氣，向院長(cháng)提出了一邊工作一邊讀在職碩士的申請。他爽快地批準了，但是提出我的深造不能影響工作。于是，我開(kāi)始了“頭懸梁錐刺股”的生活。晚上7點(diǎn)半下班后，我坐在公車(chē)上吃晚餐，然后就沖進(jìn)電大去上課……每個(gè)清晨，我5點(diǎn)半就起來(lái)讀英語(yǔ)，然后化妝擠地鐵。每當遇到人際關(guān)系上的困難，我都告訴自己忍辱負重，少說(shuō)話(huà)多做事，用勤奮來(lái)彌補自己的稚嫩。
當然，做秘書(shū)也有獨特的資源。我陪著(zhù)院長(cháng)幾次出國參加會(huì )議，開(kāi)闊了眼界，也學(xué)到很多東西。院長(cháng)豐富的人脈給了我很多的幫助，智者一兩句點(diǎn)撥便勝似我苦讀多年……
4年的奮斗，我終于得到了行政碩士的學(xué)位，當然我也為此付出了“沒(méi)空戀愛(ài)，淪為剩女”的慘痛代價(jià)。當初我們科室的護士姐妹們一個(gè)個(gè)嫁了如意夫君，我卻帶著(zhù)黑眼圈埋頭于書(shū)堆之中……但是，我的努力終究沒(méi)有白費。當陳院長(cháng)被調任另一座城市的衛生廳副廳長(cháng)時(shí)，我以家人離不開(kāi)為借口拒絕了與他同去。
這4年，我的勤奮工作和能力提升為我在本院的行政部門(mén)中贏(yíng)得了一席之地，即使院長(cháng)調離，我也能夠站穩腳跟。而且，我不想一輩子都做秘書(shū)，我希望能夠找到自己獨立的價(jià)值。
陳院長(cháng)走的時(shí)候，向我表達了真誠的感謝，他半開(kāi)玩笑地說(shuō)：“你是我見(jiàn)過(guò)的最勤奮的秘書(shū)，很難想像你在這些年中一邊工作，一邊讀完了碩士。我回頭幫你物色物色，介紹個(gè)好青年給你認識�！�
我心里好高興，要是4年前，我肯定不敢高攀院長(cháng)介紹的優(yōu)秀青年，但這4年的努力，讓我從一個(gè)被人輕看的小角色，成長(cháng)為一個(gè)知性穩重的行政人員。我有了自信，更有了經(jīng)營(yíng)自己未來(lái)人生的底氣。
心理解讀：你的底氣來(lái)源你的平日里努力的積攢，你要相信，職場(chǎng)上只要你努力學(xué)習，積極向上，你會(huì )得到意想不到的收獲。
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