開(kāi)會(huì )職場(chǎng)禮儀-職場(chǎng)禮儀
小時(shí)候，老師們常用“我在臺上，你們做了什么看得一清二楚”嚇唬我們，而老板們坐在桌子的一端，就是為了觀(guān)察每個(gè)人都在干什么。通常他們會(huì )坐在靠門(mén)的這一邊主位，無(wú)論你聊天開(kāi)小差都盡收眼底，還起到讓每一個(gè)遲到的員工進(jìn)門(mén)就被震懾的作用。
資歷最老的員工 敢持不同觀(guān)點(diǎn) 表現自己
坐在老板對面的這位，肯定資格夠老，膽兒夠肥。叛逆大膽又有工作能力，所以上司對此人的態(tài)度是又愛(ài)又恨。他們最會(huì )向上司投出一枚不同的意見(jiàn)，或者代表群眾說(shuō)話(huà)職場(chǎng)開(kāi)會(huì )禮儀職場(chǎng)開(kāi)會(huì )禮儀。一些重大的舉措或者方案基本從他們嘴里蹦出。
接班人 二把手 肯定上司觀(guān)點(diǎn)
在上司右邊坐著(zhù)的，通常是公司的二把手，或者是內定的接班人。他們通常比較忠誠，從不主動(dòng)批判上司的觀(guān)點(diǎn)，是個(gè)徹頭徹尾的執行者。發(fā)言完一圈后，老板會(huì )向他/她點(diǎn)點(diǎn)頭，讓他/她來(lái)個(gè)總結陳詞，是個(gè)被十分信任的角色。
職場(chǎng)紅人 有晉升希望 萬(wàn)人迷
這個(gè)位置不需要官職或者資歷，只要你的老板夠器重你，你就能坐這兒。這里你的所有動(dòng)作都會(huì )被老板注意，你的發(fā)言也會(huì )被認真思考。坐在這個(gè)位置的人，通常是個(gè)萬(wàn)人迷，和所有人的關(guān)系都不錯，形象也挺有魅力。
中間人 較重要的主力 和同事關(guān)系好
通常坐在中間位置的人，都有一點(diǎn)潤滑劑的作用，同事討論問(wèn)題的時(shí)候自我觀(guān)點(diǎn)不多，比較隨大流，活躍氣氛。而且坐這兒的人都是一個(gè)team的主力，案子經(jīng)常受到賞識。
老黃牛 埋頭做事 任勞任怨
比較靠后的老黃牛們，一般不發(fā)一言，你說(shuō)他們沒(méi)有聽(tīng)進(jìn)去呢，其實(shí)都聽(tīng)話(huà)地在干事，但是你說(shuō)他們表現好，卻沒(méi)有什么出色的活兒
所以坐這個(gè)位置的大多都是勤勤懇懇的老實(shí)人職場(chǎng)開(kāi)會(huì )禮儀禮儀大全。
潛水群眾 逃避上司視線(xiàn) 化為空氣
這位要么是昨晚沒(méi)睡好，要么是開(kāi)會(huì )遲到了，總之想悄悄溜到老板視線(xiàn)不經(jīng)�？吹牡胤�，發(fā)發(fā)白日夢(mèng)，在紙上畫(huà)個(gè)小人兒或者打個(gè)盹兒都很簡(jiǎn)單。除了有些常年散漫的雞肋員工，這個(gè)位置的人常常是流動(dòng)性的。
職場(chǎng)菜鳥(niǎo) 幫忙遞文件 開(kāi)門(mén) 倒水等等
這個(gè)位置就是我們傳說(shuō)中的菜鳥(niǎo)位，就在門(mén)的旁邊，一般實(shí)習生或者職場(chǎng)新人都會(huì )怯生生地坐在這里，等著(zhù)老員工或者上司的指示。通常倒水、開(kāi)門(mén)什么的在所難免，開(kāi)會(huì )中商量事情，也不會(huì )有人征詢(xún)他的意見(jiàn)。
老板開(kāi)會(huì )需要注意的事項 1. 目標清晰，并分解目標
任何會(huì )議必須有目標。年度經(jīng)營(yíng)會(huì )有公司年度目標，季度有季度目標，月度有月度，周工作會(huì )議有壹周工作目標。然后才是目標的分解，分解到具體的工作事項以及人身上。
2. 檢查工作完成情況
聽(tīng)取管理層進(jìn)行工作匯報，聽(tīng)取的同時(shí)本質(zhì)上就是檢查工作完成情況，同時(shí)跟進(jìn)各項工作進(jìn)展。以結果為導向，緊盯工作進(jìn)度，這樣才能保證各項工作的按時(shí)按質(zhì)完成。
3. 聽(tīng)取意見(jiàn)，調配資源
在聽(tīng)取匯報工作過(guò)程中，認真聽(tīng)取負責人在執行中遇到的問(wèn)題與難點(diǎn)，針對因資源不足而導致的工作問(wèn)題，能解決的必須在會(huì )上立馬解決。
4. 給方法、給指導
因為工作方法和思路導致的工作問(wèn)題與難點(diǎn)，作為領(lǐng)導必須要給方法、給指導，告訴管理員這件事的關(guān)鍵點(diǎn)和難點(diǎn)，以及具體該如何處理這些點(diǎn)。對于沒(méi)有思路或思路不對的要及時(shí)糾正。
5. 會(huì )議中充分討論，在討論中學(xué)習、傳遞思想
會(huì )議就是最好的學(xué)習方式，是領(lǐng)導的思想、觀(guān)點(diǎn)最佳傳達的場(chǎng)所。在具體工作中與管理層充分溝通自己的觀(guān)點(diǎn)、想法以及最近的所思所學(xué)，在討論中傳遞思想，在討論中一起學(xué)習，帶領(lǐng)團隊一起成長(cháng)。
領(lǐng)導與管理層的思想越接近，組織文化及思想就越高度統一，管理層在具體工作的執行中就越能按照領(lǐng)導的意圖行事，最終達成領(lǐng)導安排的`任務(wù)，完成組織目標。管理層會(huì )議就是打造學(xué)習型組織最有效的載體。
6. 安排下一步的工作
接下來(lái)的目標，以及針對目標的工作事項分解。把這些事一一列出來(lái)，對應責任人與時(shí)間。為了確保工作責任制，保質(zhì)保量的完成，必須要求各項內容的負責人在會(huì )議現場(chǎng)接受安排并承諾完成任務(wù)。
7. 事先做好會(huì )議議程
會(huì )議要高效，前提就是事先讓大家都知道今天的會(huì )議議程，主持人的工作就尤為重要。如何有效地推進(jìn)會(huì )議的進(jìn)展是主持人需要特別注意的。
8. 在會(huì )議中一定要避免的三件事
第一，不要讓會(huì )議成為批評會(huì );
第二，不要讓會(huì )議成為老板的獨角戲;
第三，會(huì )議一定要避免議而不決。
是會(huì )議就一定要有決議，所有的決議都要落到實(shí)處，誰(shuí)做什么事，什么時(shí)候完成，達成什么樣的效果，必須當場(chǎng)敲定。
開(kāi)會(huì )時(shí)的注意事項 首先一定要注意進(jìn)會(huì )議室的時(shí)候一定要輕避免發(fā)出大的聲音，倒水的時(shí)候稍稍提醒一下座位上的人，因為有可能別人沒(méi)看見(jiàn)你在倒水，稍稍動(dòng)一下或突然站起可能會(huì )把水灑別人一身，這是很忌諱的。
其次要看作為方向，不可擋住別人的視線(xiàn)。
上茶的時(shí)候應該先給客人上茶，然后才是自己人。 客人在工作或者交談的時(shí)候應該說(shuō)“對不起打擾一下”。 茶水和點(diǎn)心一同招待客人，應該先上點(diǎn)心，每人上一小盤(pán)或幾個(gè)人上一大盤(pán)。右手從客人右側送上，從右側撤下。
倒水常識,倒水時(shí)注意不能太滿(mǎn)，以杯的七八分為宜。端放茶杯動(dòng)作不要過(guò)高，更不要從客人肩膀或頭上越過(guò)。加水時(shí)不要把壺提的過(guò)高。以免開(kāi)水濺出。，不要不端茶杯直接倒水或把被蓋扣放桌上。倒過(guò)水后要逐杯加以檢查可摸杯外壁。
續水一般在活動(dòng)進(jìn)行15—20分鐘后進(jìn)行，需要隨時(shí)觀(guān)察會(huì )場(chǎng)用水情況。遇到天氣熱時(shí)要隨時(shí)加倒，續水是瓶口要對準杯口，不要把瓶口提得過(guò)高，以免濺出杯外，若不小心把水灑到桌上，要及時(shí)用毛巾擦去，往高杯倒水，續水時(shí)若不變把杯蓋一同拿在手上，可把杯蓋翻放在桌上，只端高杯來(lái)倒水，完后蓋上蓋子。
順序,開(kāi)會(huì )倒茶，從右邊領(lǐng)導開(kāi)始，順時(shí)針?lè )较蜻M(jìn)行。倒水后壺嘴不要對準客人，主席臺要從背后加水，會(huì )議加水時(shí)間一般在會(huì )議開(kāi)始前五分鐘左右。
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