時(shí)間的朋友觀(guān)后感范例
近來(lái)看了羅振宇先生在2015年最后一天在北京水立方的跨年演講《時(shí)間的朋友》，看了確實(shí)覺(jué)得精彩紛呈，下面我們來(lái)看看時(shí)間的朋友觀(guān)后感范例，歡迎閱讀借鑒。
對于羅振宇和他的邏輯思維，不同的人有不同的理解，就我而言，對我印象最深的是他的這句話(huà)：我們有個(gè)大膽的猜測未來(lái)的交易都將是社交。在我看來(lái)，這和社交化電商是有著(zhù)本質(zhì)的聯(lián)系的。未來(lái)的交易都是社交，入口建立在彼此間的信任，與社交化電商一樣，都是建立在熟人的基礎上。當然，交易不僅包括電商，還包括線(xiàn)下交易等等。下面，我將用社交化電商來(lái)支持這個(gè)觀(guān)點(diǎn)。
與傳統電商相比，社交化電商有著(zhù)無(wú)可比擬的優(yōu)勢。
一、購物社交化：社交讓購物更有價(jià)值
1、社交平臺支持電商，微信，QQ的社交屬性為電商提供強大支持。
�。�1）用戶(hù)以自然狀態(tài)分享信息到社交網(wǎng)絡(luò )，引發(fā)自然、真實(shí)的互動(dòng)，引起好友的點(diǎn)擊、閱讀、購買(mǎi)興趣。
�。�2）用戶(hù)的分享數據匯集，引發(fā)用戶(hù)關(guān)注、口碑傳播、產(chǎn)生流量、購買(mǎi)等結果，從社交網(wǎng)絡(luò )流傳到電商。
2、微信成為互聯(lián)網(wǎng)的超級入口。
�。�1）用戶(hù)規模龐大、活躍性高、粘性高（到目前為止，微信的日用量達到7億之多）。
�。�2）微信為電商打開(kāi)了“八大入口”：服務(wù)社交、身份、信息、流量、支付、購物、推廣。
二、社交化電商較傳統電商的.優(yōu)勢：
1、功能一體化：集社交支付電商平臺功能與一身，更易將用戶(hù)引到電商平臺，完成交易。
2、支付場(chǎng)景化：微信為支付提供了應用場(chǎng)景的生態(tài)體系和底層構架。微信支付實(shí)現了與支付場(chǎng)景相結合，而非單一的支付工具。
3、運營(yíng)高效化：運營(yíng)成本低，減少了傳統電商服務(wù)中的運營(yíng)損耗。
�。�1）運營(yíng)的便捷性：運營(yíng)成本低，支持第三方軟件接入，省力省心。
�。�2）減少了人力投入。
�。�3）提高運營(yíng)效率。
4、推廣即時(shí)化：微信，QQ基于熟人關(guān)系鏈更容易實(shí)現購物信息即時(shí)推廣。社交電商正是主攻“熟人經(jīng)濟”，建立在熟人社交的信任基礎之上。社交電商的成敗，完全取決于用戶(hù)的口碑。只有做好產(chǎn)品和內容，獲得用戶(hù)的信任才能夠促使用戶(hù)進(jìn)行主動(dòng)分享傳播。好友推薦是影響社交電商用戶(hù)購買(mǎi)最主要的因素。
這是我對——我們有個(gè)大膽的猜測未來(lái)的交易都將是社交。這句話(huà)的一些相關(guān)觀(guān)點(diǎn)和看法。
當然，除了這個(gè)，羅振宇還談到了互聯(lián)網(wǎng)轉型、資本寒冬和創(chuàng )業(yè)潮、O2O大戰和合并大潮、支付大戰、阿里巴巴、微信、小米和華為等，并在這些案例中穿插了對未來(lái)趨勢的判斷，這都是值得我們深思的。
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