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每天學(xué)習心得體會(huì )

時(shí)間:2020-10-25 11:51:21 學(xué)習心得體會(huì ) 我要投稿

每天學(xué)習心得體會(huì )范本

  篇一:《每天學(xué)點(diǎn)心理學(xué)》心得體會(huì )

每天學(xué)習心得體會(huì )范本

  假期認真拜讀了著(zhù)名作家丁夫《每天學(xué)點(diǎn)兒心理學(xué)》這本書(shū),讀后感觸頗多。我認識到了教育不僅僅是教學(xué),教學(xué)過(guò)程中的心理輸導也是至關(guān)重要的。每天學(xué)點(diǎn)兒心理學(xué),懂得越多,我們就越能解釋身邊的現象,選擇好自己的情緒和做法。

  沒(méi)有讀這本書(shū)以前,總覺(jué)得心理學(xué)很深奧,也很虛幻,但是通過(guò)讀書(shū),我被它的案例的科學(xué)性、真實(shí)性所折服,可以說(shuō)它是實(shí)實(shí)在在存在的東西,與此同時(shí)我還發(fā)現心理健康與身體健康同樣重要,同時(shí)兩者之間是相互聯(lián)系,相互影響的。

  書(shū)中有很多道理值得借鑒,其中《用自信照亮人生》 一節對我啟發(fā)很大。美國職業(yè)橄欖球聯(lián)會(huì )前主席杜根提出這樣的說(shuō)法:強者不一定是勝利者,但勝利遲早都屬于有信心的人。也就是說(shuō),如果你只接受最好的,你最后得到的往往也是最好的,只要你有信心。有自信的人從心里就認定自己,可以沒(méi)有什么畏懼。

  在事業(yè)上對自己充滿(mǎn)信心,相信自己,乃是獲得成功不可或缺的前提。在具有其他品質(zhì)的時(shí)候,你最基本的條件就是要有自信,自信是激勵自己達到所希望目標的積極態(tài)度。

  書(shū)中配以許多案例,不但不乏味,反而讓人有一種從生活中悟出哲理的感覺(jué),視野也開(kāi)闊很多。通過(guò)讀書(shū),我發(fā)現自己以往的看法存在著(zhù)很多的偏頗:在教育教學(xué)工作中,總是把自己估計得過(guò)高,甚至有些自以為是;在不得志時(shí),又往往把自己估計得過(guò)低,把所遇到的困難和不利條件統統看作自己的無(wú)能,以至于做什么事總是很極端。但學(xué)習之后,我逐漸發(fā)現想要了解自己其實(shí)并不難,除了要做一個(gè)冷靜的現實(shí)主義者,更重要的是要學(xué)會(huì )如何調整自己的心態(tài):

  首先要學(xué)會(huì )認識自己的工作,無(wú)論你是一棵參天大樹(shù),還是一棵小草,自我認同才可能得到他人的認同;其次要學(xué)會(huì )善待自己,在教學(xué)工作中,生學(xué)生的氣是難以避免的,在氣憤時(shí)心疼一下自己,找一個(gè)僻靜處宣泄宣泄,不要讓那些無(wú)名之火傷身,更不能把學(xué)生作為自己的宣泄對象,甚至放棄對學(xué)生的教育;第三就是憂(yōu)傷時(shí),要心疼一下自己,找一些自己可以信賴(lài)的朋友,訴說(shuō)訴說(shuō),讓陽(yáng)光復現;第四是在勞累時(shí),要心疼一下自己,美美的睡上一覺(jué),人不過(guò)是血肉之軀,經(jīng)不住太多風(fēng)霜雪雨。

  除此之外,我的最大收獲還在于我的性格,為人處事的方式,甚至價(jià)值觀(guān)都發(fā)生了很大的變化。開(kāi)始學(xué)會(huì )如何去關(guān)心他人,處理事情時(shí)開(kāi)始考慮的周到了些。逐漸開(kāi)始觀(guān)察、理解學(xué)生的心理,情緒上的變化,并力所能及的給予一些心理上的疏導,和言語(yǔ)上的安慰,以緩解輕度的心理上的問(wèn)題,也許這些“微乎其微的事”不值得一提,但從小的行為的改變,可以看到這本書(shū)對我大的影響。它使我終于明白了“快樂(lè )其實(shí)很簡(jiǎn)單”。只要我們放開(kāi)胸襟,包容自己、包容每一個(gè)學(xué)生,我的教學(xué)工作就會(huì )很舒心,成功也會(huì )不求而遇的。

  因此,從現在開(kāi)始你就要學(xué)會(huì )自信,做任何事情都要自信,做任何事情都要有信心。昂起你的頭,大聲地對自己說(shuō)“我是最好的,我一定可以做得更好。

  篇二:學(xué)習心得體會(huì )

  參加這次鐘承恩老師的116期的團隊復制特訓營(yíng)學(xué)習后,覺(jué)得自己真的要學(xué)習的東西太多太多了,以前老是覺(jué)得自己什么都懂 點(diǎn),什么都知道點(diǎn),但做起工作起來(lái)又覺(jué)得自己不知道從何下手,沒(méi)有一個(gè)明確的方向。而且老是辦事情沒(méi)有效率喜歡托托拉拉,就像老師說(shuō)的,知道不等于做到,做到不等于做好,做好不等于做精 做精不等于做專(zhuān)。真的是這樣的,這句話(huà)真的深深的打動(dòng)我,如果每個(gè)人辦事情都是差不多的話(huà),那完蛋這個(gè)事情會(huì )差得很遠,幾乎是沒(méi)有什么戲可以再唱了,所以對自己今后的工作一定要非常明確,特別作為公司的一個(gè)店長(cháng)來(lái)說(shuō)更是要確實(shí)的數據和明確的目標來(lái)說(shuō)話(huà)。這兩天的學(xué)習我總結的幾點(diǎn)來(lái)作個(gè)分享;

  1. 對團隊的三個(gè)統一 (思想統一目標統一 行動(dòng)統一 )一個(gè)優(yōu)秀的團隊都是會(huì )達到這種標準才叫團隊,而我們呢想想自己覺(jué)得自己做到這點(diǎn)了嗎?每次開(kāi)會(huì )嘴上掛著(zhù)說(shuō)我們團隊怎么樣?怎么樣?每個(gè)月的目標都分配下去,但就是完不成,員工的大腦里頭根本就沒(méi)有那種意識,每個(gè)人都是很被動(dòng)的做工作,每天我把自己搞得累死,也經(jīng)常問(wèn)自己到底問(wèn)題出在哪里?那么經(jīng)過(guò)這次學(xué)習我真的知道啦,主要原因是自己沒(méi)有起到一個(gè)核心領(lǐng)導的職責,沒(méi)有讓大家知道共同的目標是什么?沒(méi)有很明確的把每個(gè)人的工作職責分工以及每天的目標任務(wù)是多少?才導致自己在工作中遇到這些頭疼的問(wèn)題。

  2. 對團隊文化這幾個(gè)字很熟悉,但沒(méi)有真正的去理解透,那么通過(guò)這次的學(xué)習我知道了,一個(gè)團隊的文化是要非常明確清晰制訂一種標

  準,強制性的去執行,讓大家養成一個(gè)好的習慣,形成一種風(fēng)氣,最后就形成公司的一種團隊文化。那么結合到我們工作中去說(shuō),公司的制度一直都有,但從沒(méi)有按照制度的標準去執行,看見(jiàn)這些孩子都那么辛苦的上班,說(shuō)真話(huà)不忍心去罰他們款,不罰他們又不按照制度上去做,嘴上每天說(shuō)都沒(méi)有用,每天都是一樣的沒(méi)有改變,弄得自己心里急。就像老師說(shuō)的那樣你真的愛(ài)他們就要對他們嚴格,必須強制執行,沒(méi)有理由沒(méi)有借口,每個(gè)員工如果我們都這樣的'執行公司的制度的話(huà),最后養成一種公司的風(fēng)氣,只要進(jìn)公司的新員工都就知道公司的制度,就會(huì )跟著(zhù)老員工執行公司的制度,最后對我們管理者來(lái)說(shuō)就很輕松。

  3. 會(huì )議的運作,每次我們開(kāi)會(huì )都起不到好的效果,主持的人說(shuō)得累死最后說(shuō)來(lái)說(shuō)去還是一樣,甚至大家抱著(zhù)應付的態(tài)度開(kāi)會(huì ),根本就不知道開(kāi)會(huì )的目的在哪里?經(jīng)過(guò)這次的學(xué)習我真的知道會(huì )議的重要性,而且還要多開(kāi)會(huì )就是多溝通。特別像我們的晨會(huì ),是必須每天堅持要開(kāi)的,一日之季在于晨,而且晨會(huì )是一天當中最重要的會(huì )議,在開(kāi)晨會(huì )要有一個(gè)主持人一定要體現開(kāi)心的氛圍(擊掌,擁抱,唱歌,跳舞)每天可以換動(dòng)開(kāi)會(huì )的方式,激勵大家,每天的目標達成率在開(kāi)晨會(huì )時(shí)就要體現出來(lái),讓大家都知道每個(gè)人每天的目標是什么?沒(méi)有達成要多多給予鼓勵。夕會(huì )同樣也是很重要,但是不能太長(cháng)(10---20)分鐘,對當天任務(wù)檢查和工作中出現的問(wèn)題解決監督的作用。

  4 職前培訓我們每次只要是來(lái)面試的如果缺人見(jiàn)人就拉,我們來(lái)的新員工在店里待一天第二天就上崗,但是有的新員工來(lái)第一天就很

  好奇,就自己直接找店里的老師父簡(jiǎn)單的教幾下就直接上崗,說(shuō)他又不好擔心影響他上班的激情,甚至我們有時(shí)崗位急缺人,來(lái)了個(gè)新人趕鴨子上轎,最后發(fā)生一些事情,因小失大。那么經(jīng)過(guò)這次學(xué)習我知道選擇員工一定要擇優(yōu)的人,新來(lái)的員工一定要做職前培訓,梳理觀(guān)念 對公司的愿景做成PPT讓在公司工作時(shí)間久的員工心態(tài)比較好的員工與新員工分享,在培訓前一定要做好計劃,不要沒(méi)有目的性的培訓,在培訓時(shí)要把公司的薪酬要講解。

  

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