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治庸問(wèn)責工作三階段學(xué)習心得體會(huì )范文
今天，“責任風(fēng)暴”已刮遍武漢江城，其勢頭之猛、范圍之廣、影響之深，在江城干部群眾中間掀起了一股熱潮。然而，談起治庸問(wèn)責，仍有許多群眾包括部分干部認為，這只不過(guò)是一陣風(fēng)，吹過(guò)就“平靜”了。要把治庸問(wèn)責落到實(shí)處，切實(shí)轉變干部作風(fēng)，筆者認為關(guān)鍵是要奏好三部曲：解凍、轉變、重新凍結。
“解凍”現狀，為實(shí)現轉變助力。武漢有著(zhù)輝煌的歷史，無(wú)論在政治上還是經(jīng)濟上都有重要的歷史地位。以前，上海人自豪地談?wù)摗按笊虾！睍r(shí)，我們也可“吹吹”我們的“大武漢”。然而，今天，如果誰(shuí)把“大武漢”掛在嘴邊，那大抵是指武漢地盤(pán)大。武漢的經(jīng)濟發(fā)展，與上海差距正在逐漸加大。究其原因，武漢投資環(huán)境較差，“機關(guān)病”、“衙門(mén)病”等與平庸無(wú)為直接相關(guān)的官場(chǎng)“疑難雜癥”難以根除，備受公眾詬病。冰凍三尺，非一日之寒。要解決問(wèn)題，要先解凍現狀。解凍現狀，是為了使廣大公職人員在思想上清醒地認識到“治庸問(wèn)責”的必要性，進(jìn)而達成必須改變的共識。為了讓大家能夠真正理解改變的必要性，市紀委公布的暗訪(fǎng)視頻，已經(jīng)讓大家看到了現狀不能令人滿(mǎn)意的證據；其次，要與兄弟城市進(jìn)行橫向比較，發(fā)現自身的差距；還可聘請外部專(zhuān)家及媒體幫助論證實(shí)施治庸問(wèn)責的必要性，指出必須進(jìn)行轉變的形勢和壓力。同時(shí)，可以描繪一個(gè)治庸問(wèn)責、優(yōu)化投資發(fā)展環(huán)境后的美好藍圖，增強大家自覺(jué)解凍現狀的愿望。
力促“轉變”，根除慵懶散行為。達成“亟須轉變”的共識后，還需要對轉變過(guò)程加以引導。要以群眾的滿(mǎn)意度為標尺，加大公職人員工作作風(fēng)轉變力度。首先，要增強基層干部的責任意識,進(jìn)一步規范干部行為，促使基層黨委和基層干部進(jìn)一步感悟到自己肩上的重任,自覺(jué)履行崗位職責,推動(dòng)工作任務(wù)的落實(shí)。干部案頭多了一面有形鏡,群眾心中有了一把無(wú)形尺,它時(shí)時(shí)刻刻檢查著(zhù)政府工作是否履職到位，促使基層黨委和黨員領(lǐng)導干部把抓黨建、促經(jīng)濟,聽(tīng)民聲、解民困。其次，除了大力加強組織監督、行政監督、技術(shù)監督外，要把暗訪(fǎng)檢查作為治庸問(wèn)責的一項重要手段，定期和不定期地進(jìn)行，通過(guò)揭露問(wèn)題，曝光一批典型事例和個(gè)人，促進(jìn)黨風(fēng)政風(fēng)轉變、服務(wù)效能提升，改善干部隊伍形象。同時(shí)，更重要的是要加大政府工作透明度，加強強群眾監督，讓群眾廣泛參與評議和監督。
“凍結”新的現狀，確保治庸問(wèn)責常態(tài)化、制度化�！爸斡箚�(wèn)責”不能是一陣風(fēng)刮過(guò)無(wú)痕。要減少庸官，僅靠一場(chǎng)暴風(fēng)驟雨是不夠的，要將“治庸風(fēng)暴”長(cháng)久地持續下去，使“治慵懶散”成為制度化、規范化、常態(tài)化的行為，這樣才能建立一支高效、廉潔、服務(wù)型干部隊伍。首先，要建立行之有效的“問(wèn)責”機制，以問(wèn)為手段,以責為目標。通過(guò)強有力的責任追究，使那些“不求有功，但求無(wú)過(guò)”的庸官得到警示、受到懲罰，通過(guò)明確的“買(mǎi)單制”，有功有績(jì)必獎，失職瀆職必究必罰，必要時(shí)要摘掉其頭上的烏紗帽。其次，要逐步建立公務(wù)員退出機制，要讓那些、無(wú)用的庸者不斷被淘汰，決不能讓公務(wù)員系統成為少數庸、懶、散者得避風(fēng)港，真正形成“能者上、庸者下、平者讓”的用人機制。說(shuō)到底，只有靠制度規范，才能搬動(dòng)庸官牢牢占據的“鐵交椅”，確保治庸問(wèn)責常態(tài)化、制度化長(cháng)期可持續發(fā)展。
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