務(wù)虛會(huì )學(xué)習心得體會(huì )范文
務(wù)虛會(huì )學(xué)習心得體會(huì )范文1
20xx年2月16日至3月16日，公司在全體員工中開(kāi)展“培訓月”活動(dòng)，為響應公司開(kāi)展培訓月活動(dòng)的號召，我們統一思想，快速行動(dòng)，在貫徹落實(shí)培訓月工作要求的同時(shí)，結合“公司兩會(huì )”、“公司工作會(huì )”等活動(dòng)的具體安排，開(kāi)展了內容豐富、形式多樣、特色鮮明、成效顯著(zhù)的員工培訓，為公司培訓月工作增資添色不少。
在一個(gè)月的時(shí)間里，共集中安排了九次培訓，并且在此期間參加了公司機關(guān)黨委組織的《公司20xx年務(wù)虛會(huì )上的講話(huà)》、《公司關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的若干規定》、《*****會(huì )議上的講話(huà)》、《兩會(huì )講話(huà)》、集中培訓。
通過(guò)培訓，堅定了我對公司的發(fā)展信心。特別是通過(guò)學(xué)習劉總兩會(huì )講話(huà)，讓我進(jìn)一步了解了公司60年來(lái)的發(fā)展歷程和所取得的矚目成績(jì)，明確了公司12年來(lái)取得的巨大變化和20xx年的具體工作措施，認清了形勢，統一了思想，同時(shí)也堅定了廣大干部員工為公司發(fā)展做出更大貢獻的信心。
此次公司組織全員培訓，也讓我深深感受到了公司對全體員工的重視和關(guān)懷，增強了普通員工的歸屬感、責任感和使命感，使員工隊伍的凝聚力和向心力得到了進(jìn)一步的提高。 在此次培訓中，公司聘請專(zhuān)家講授了有關(guān)知識，提高培訓的檔次和和專(zhuān)業(yè)化程度，使本人的專(zhuān)業(yè)知識得到了豐富；主要
領(lǐng)導傳達了公司工作會(huì )議精神，學(xué)習了黨史、十八大關(guān)鍵詞等，還學(xué)習了公司工作會(huì )上16家先進(jìn)單位的交流材料。通過(guò)此次培訓，本人的技能水平、綜合管理能力得到了不同程度的強化，對管理的認識、職業(yè)精神的認識得到了提高，促使自己在今后工作中的管理工作更加科學(xué)、更具人性化，管理水平能夠提升一個(gè)檔次，我認為此次冬訓工作的開(kāi)展將使得公司的精細化管理標準得以推進(jìn)，基礎管理水平得到了一定程度的提升，使公司實(shí)現全年奮斗目標得到了有力支撐。
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在20xx年全市檢察工作務(wù)虛會(huì )結束之后，辦公室按照院黨組的統一部署和秦檢的指示要求，安排部門(mén)干警通過(guò)周講評會(huì )議、個(gè)人學(xué)習、集體座談等形式，迅速理解掌握市院X檢和X檢講話(huà)精神，研究謀劃20xx年工作發(fā)展思路，扎實(shí)做好綜合保障開(kāi)局工作。
X檢在講話(huà)中指出，20xx年全市檢察工作主要存在三個(gè)方面的不足：一是基層院發(fā)展不平衡，業(yè)務(wù)績(jì)效在全省檢察系統中的優(yōu)勢不明顯；二是隊伍建設上，執行不夠有力，骨干型、專(zhuān)家型人才欠缺；三是個(gè)別創(chuàng )新機制和項目存在空心化、繁瑣化和盆景化的問(wèn)題。同時(shí)，X檢還重點(diǎn)提出了亟待整改的三個(gè)問(wèn)題：即隊伍活力不足、執法能力不足和執行不到位的問(wèn)題。此外，X檢在講話(huà)中著(zhù)重強調了20xx年和今后一段時(shí)期主要做好兩大工作：一是開(kāi)展黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)；二是落實(shí)基層院建設規劃。
通過(guò)對X檢講話(huà)的系統學(xué)習，結合辦公室工作實(shí)際，我們發(fā)現在去年的綜合保障工作中也或多或少地存在類(lèi)似的問(wèn)題，面對嚴峻的考核形勢，我們必須做到：培育敏銳的洞察力，善于在千頭萬(wàn)緒的檢察工作和涉檢輿情中提取有價(jià)值的信息，在廣泛搜集社情民意中反映群眾呼聲，在熱點(diǎn)信息中發(fā)現萌芽性苗頭，在微信、微博等新興媒體中主動(dòng)發(fā)聲，充分發(fā)揮辦公室參謀助手的職能作用，科學(xué)判斷輿情走向和
潛在風(fēng)險，及時(shí)提出應對預案和措施，全天候為黨組決策提供及時(shí)、準確有價(jià)值的信息服務(wù)；培育過(guò)硬的執行力。要求辦公室干警，無(wú)論是在綜合文字、信息調研，還是機要保密、、檔案工作崗位都要有勇于擔責和主動(dòng)擔當的精神，要有立行立改的執行力。把工作當成事業(yè)，把事業(yè)當成追求，既要特別能吃苦，又要善于動(dòng)腦筋。做好本職工作要謀劃于早，帶頭于先，做到首問(wèn)要負責、分工要配合、缺位要補臺，不給推諉找借口，不為疏忽留退路，對艱難險重任務(wù)沖鋒在前，在勇挑重擔中實(shí)現人生價(jià)值。
面對市院提出的20xx年檢察工作新要求，要善于從大局、全局謀劃、思考和把握問(wèn)題，緊跟檢察工作形勢的變化，著(zhù)眼前瞻性、長(cháng)遠性問(wèn)題開(kāi)展調查研究，以信息調研成果推動(dòng)相關(guān)工作機制的建立和發(fā)展。
一是著(zhù)力做好涉檢“網(wǎng)”事。按照市院的統一部署，做好分級保護、統一業(yè)務(wù)軟件的推進(jìn)落實(shí)工作，確保及時(shí)、全面、實(shí)時(shí)、動(dòng)態(tài)交換數據，全力保障業(yè)務(wù)部門(mén)實(shí)現網(wǎng)上辦案、網(wǎng)上管理、網(wǎng)上監督和網(wǎng)上考評。在檢務(wù)公開(kāi)工作方面，著(zhù)力細化執法辦案公開(kāi)的內容、對象、時(shí)機、方式和要求，善于借力微信微博QQ群等網(wǎng)絡(luò )平臺，發(fā)布檢察工作動(dòng)態(tài)，加強與代表委員的溝通交流，切實(shí)保障代表委員對法律監督工作的知情權、參與權和監督權。
二是著(zhù)力做好檢察“人”事。通過(guò)落實(shí)黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)和基層院建設規劃，著(zhù)力培養綜合保障工作骨干型、專(zhuān)家型、復合型人才。要求辦公室干警不僅做到能寫(xiě)會(huì )
說(shuō)，而且要主動(dòng)到業(yè)務(wù)部門(mén)學(xué)習交流、參與辦案，這樣寫(xiě)出來(lái)的信息、調研稿件才能接地氣，有深度。同時(shí)，著(zhù)力提升青年干警干事創(chuàng )業(yè)熱情，敢于向青年干警交任務(wù)、壓擔子，讓想干事、會(huì )干事、能干成事的干警越來(lái)越多，促進(jìn)檢察綜合保障隊伍蓬勃發(fā)展。
三是著(zhù)力做好涉檢“民”事。無(wú)論是群眾工作區，還是網(wǎng)上群眾工作平臺，其目的都是為了提高檢察機關(guān)的群眾工作能力和水平。群眾工作區工作是20xx年全市檢察機關(guān)群眾工作的重點(diǎn)創(chuàng )新工作之一，如何在其中融入自己的特色亮點(diǎn)，是目前亟需解決的問(wèn)題。通過(guò)建立網(wǎng)上群眾工作平臺，對內外網(wǎng)進(jìn)行全面整合升級，增加完善微信微博、QQ群等聯(lián)系平臺新元素，率先試點(diǎn)發(fā)布終結性法律文書(shū)，在群眾工作中搶占先機，再次領(lǐng)跑全市。
務(wù)虛會(huì )學(xué)習心得體會(huì )范文3
在過(guò)去的一年工作中，在局領(lǐng)導的領(lǐng)導和關(guān)心下，加強學(xué)習，注重創(chuàng )新，工作作風(fēng)務(wù)實(shí)，工作態(tài)度嚴謹認真，勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)，緊緊圍繞各項工作目標，積極發(fā)揮審計“免疫系統”功能，較好地完成了各項工作任務(wù)，具體情況如下：
一、加強學(xué)習，不斷提高綜合素質(zhì)
作為一名機關(guān)工作人員，加強自身的思想道德建設，樹(shù)立自尊、自信、自立、自強的意識，在實(shí)際工作中端正思想，堅定信念，牢固樹(shù)立政治觀(guān)念、大局觀(guān)念和群眾觀(guān)念，嚴格遵守各項規章制度；尊敬領(lǐng)導、團結同事，為人真誠、人際關(guān)系和諧融洽，從不鬧無(wú)原則的糾紛，規范自己的言行，毫不松懈地培養自己的綜合素質(zhì)和能力，做一個(gè)合格的新時(shí)代審計人員。
二、履行職責，圓滿(mǎn)完成各項工作
一年來(lái)，為適應固定資產(chǎn)投資審計發(fā)展形勢的需要，進(jìn)一步規范和深化固定資產(chǎn)投資審計工作，圓滿(mǎn)完成局安排的.審計任務(wù)，至12月底，共完成審計項目47個(gè)，其中工程結算審計項目21個(gè)，審計金額9644.14萬(wàn)元，核減金額561.67萬(wàn)元；標底審計項目26個(gè)，審計金額23446.28萬(wàn)元，核減金額394.41萬(wàn)元；標底編制項目1個(gè)；以及局領(lǐng)導臨時(shí)交辦的工作。針工程管理等方面存在的問(wèn)題提出合理化建議28條，其中陳橋公益性公墓工程結算審計獲得市審計系統優(yōu)秀
項目表彰。
即將到來(lái)的一年，我將努力工作，積極探索，牢固樹(shù)立“精品工程”意識
工作中嚴格依照法定的審計程序，嚴格執行各項審計規范和準則，嚴格根據法律法規進(jìn)行處理。在確保程序、規避風(fēng)險的基礎上，創(chuàng )新工作思路，探索工作方法，有步驟有計劃有重點(diǎn)的開(kāi)展工作。從審計方案的制訂、審計實(shí)施過(guò)程的操作、審計證據的取得、審計報告的編寫(xiě)、審計結論文書(shū)的草擬到審計決定的執行落實(shí)等都再三把關(guān)，并定期向上級領(lǐng)
導匯報審計進(jìn)展情況，確保高效率、高質(zhì)量的完成審計任務(wù)。
其次，注重審計調查研究
通過(guò)審計調查，揭示問(wèn)題，分析原因，提出在體制改革，完善制度，加強管理，健全機制等方面的建議，為政府領(lǐng)導宏觀(guān)決策服務(wù)。
為保證精品工程的實(shí)現，我將從以下幾方面努力：
一、項目設計缺乏深度，概算編制粗糙，甚至以估算、匡算代替概算，難以起到控制投資的作用。有的項目開(kāi)工時(shí)間緊，建設程序不到位，倉促決策，設計與工程實(shí)際需要不符，概算編制不夠細化，多列、少列及漏列情況多，工程概算先天不足，造成施工過(guò)程中設計變更頻繁、現場(chǎng)簽證多、投資失控的情況，有的項目建設單位先爭取立項，有意少報
投資額，在項目實(shí)施過(guò)程中提高標準、擴大規模，致使項目實(shí)施后超概算情況嚴重。
二、招標文件編制不嚴，合同管理存在漏洞。一些中介機構從業(yè)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)不高，工作責任心不強，或追求經(jīng)濟效益，不注重業(yè)務(wù)質(zhì)量，編制的招標文件缺乏嚴密性，如果對招標文件審查不深，就無(wú)法及時(shí)發(fā)現和糾正招標文件中存在的問(wèn)題，使投標單位有機可乘，有的建設單位和招標代理機構貪圖方便，將工程不明確的部分項目以暫定價(jià)處理，暫定價(jià)越多，施工中變更就越多，有些建設單位合同意識不強，訂立工程建設合同背離招標文件規定，簽訂補充合同、協(xié)議、變更聯(lián)系單不符合工程主合同要求，工程主合同、補充合同或補充協(xié)議中材料單價(jià)、定額費用套用與建筑定額規定不符，給工程實(shí)施和決算帶來(lái)隱患。
三、建立和完善責任追究制。政府投資項目審計涉及到建設、施工、監理、采購、社會(huì )中介機構等，必須實(shí)行全方位的監督，嚴格各自的職責和范圍，完善各項責任追究制度。對建設單位不按規定的程序造成損失浪費和擠占挪用專(zhuān)項資金的，要披露建設單位的領(lǐng)導責任及相關(guān)人員的瀆職責任。對施工單位有意高估冒算的，不僅要按規定進(jìn)行調整，而且要根據金額大小、危害程度處于適當的罰款。對于勘察、設計、監理等方面的問(wèn)題要及時(shí)移交建設主管部門(mén)進(jìn)行責令改正。
四、創(chuàng )新整改制度，增強審計實(shí)效。首先，完善審計整改報告制度。強化對被審計單位整改情況的回訪(fǎng)、督促和檢查核實(shí)工作，要求被審計單位在規定時(shí)間內向審計機關(guān)報送整改情況報告。每年向政府綜合報告全年審計整改工作情況，提請政府組織有關(guān)部門(mén)研究落實(shí)審計整改工作。其次，完善審計整改跟蹤檢查制度。對重大審計項目審計結果的整改落實(shí)情況進(jìn)行跟蹤檢查，并不定期向區政府報告。積極促進(jìn)被審計單位健全和完善規章制度，規范財政財務(wù)管理，提高資金使用效益，確保審計發(fā)現的問(wèn)題得到及時(shí)有效整改。再次，試行審計整改公告制度。通過(guò)新聞媒體宣傳報道審計整改典型，在一定范圍內對拒不整改或屢審屢犯的單位予以公開(kāi)曝光。對于被審計單位整改成果比較好的，特別是由此帶來(lái)了較大的經(jīng)濟和社會(huì )效益的，及時(shí)予以肯定和表彰
第三，努力學(xué)習、鉆研業(yè)務(wù)，做好領(lǐng)導助手
我深刻認識到審計工作性質(zhì)的重要性，都同樣需要認真、細致、精確及嚴謹的工作態(tài)度。平時(shí)能夠虛心向身邊的同事及前輩請教，做到多看、多問(wèn)、多思考，努力使自己在
最短的時(shí)間內勝任各種工作環(huán)境和內容。對工作積極主動(dòng)，嚴格把關(guān)，一絲不茍，努力完成領(lǐng)導交辦的每一項工作。在繁多的工作中，分清主次科學(xué)安排，按時(shí)、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。
四、積極推進(jìn)審計信息化審計步伐
今年以來(lái)，我按照認真貫徹省、市審計機關(guān)的要求和部署，從實(shí)際出發(fā)，先后報送了計算機審計方法1篇和AO應
用實(shí)例1篇，項目質(zhì)量與計算機審計應用水平有了大幅提高。
五、加強自身建設，做到廉潔自律
在工作中自覺(jué)團結在局領(lǐng)導周?chē)�，認真落實(shí)局黨組的決策，較好地發(fā)揮了個(gè)人應有的作用。積極認真遵守和執行審計署八不準規定，自覺(jué)做到不以工作職責為個(gè)人謀利益，不搞關(guān)系審計、人情審計、利益審計，嚴格要求和約束自己。工作中，努力做到客觀(guān)公正，實(shí)事求是，堅持審計結論集體研究定案。工作中恪守職業(yè)道德，切實(shí)做到為民、務(wù)實(shí)、清廉。
務(wù)虛會(huì )學(xué)習心得體會(huì )范文4
20xx年4月24號、25號公司高層通過(guò)“發(fā)散漫談、聚焦討論”的務(wù)虛會(huì )，討論了面對整個(gè)地產(chǎn)行業(yè)的困境，謀劃公司未來(lái)的發(fā)展方向，使公司成為這個(gè)行業(yè)的佼佼者，擺脫困難，脫穎而出。下面是我的一點(diǎn)心得：
一、理性看待“發(fā)展模式達成共識”。
公司在第一階段已取得了一定的成功，根據自己的實(shí)力和城市所在地理位置本身發(fā)展的需要，做出正確的定位。但個(gè)人認為對整個(gè)商業(yè)建設規模、業(yè)態(tài)規劃控制還存在很多需要改進(jìn)的地方，不能一味求大，求多，特別是二、三線(xiàn)城市。地產(chǎn)行業(yè)已經(jīng)經(jīng)過(guò)幾十年的高速發(fā)展，產(chǎn)業(yè)眾多且良莠不齊，要想在市場(chǎng)上分得一杯羹，必須具有核心競爭力、高附加值、壽命期長(cháng)等特性的自身產(chǎn)品。做到別人沒(méi)有的，我獨有，別人有的，我與眾不同。只有這樣才能為自己運營(yíng)商業(yè)、做好商業(yè)平臺提供打下堅實(shí)的基礎。才能實(shí)現自己的商業(yè)王國和理想。 企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)思路的創(chuàng )新，任何一個(gè)墨守成規的企業(yè)，都是永遠沒(méi)有發(fā)展出路的�！俺邪啤本褪且环N很好的創(chuàng )新模式，積極引進(jìn)外部資源和技術(shù)力量、先進(jìn)管理經(jīng)驗，再結合公司擁有的技術(shù)、管理力量，橫向聯(lián)合起來(lái)，組成關(guān)系聯(lián)盟，共享各種資源，人才智力共享，信息共享，經(jīng)驗共享等�！奥耦^苦干是干柴，理性回望亦烈火，結合方能燎原”是最好的總結。創(chuàng )造適合自身企業(yè)的“承包制”模式，只是剛剛邁出第一步，后續還有很多的路要走，也難免路途荊刺叢生。怎樣利用自身最少的投入（包括人力和物力），到達最佳的“承包制”模式，才是解決問(wèn)題的關(guān)鍵。
二、“基礎能力建設”要求企業(yè)上下務(wù)實(shí)的工作態(tài)度
“說(shuō)一千、道一萬(wàn)，不如做個(gè)樣子看”，這講的是我們做事情不能侃侃而談，應注重求真務(wù)實(shí)。所謂"務(wù)實(shí)"，則是要在這種規律性認識的指導下，去做、去實(shí)踐。
“務(wù)實(shí)”的另一種理解也是要適應市場(chǎng)的需要，做市場(chǎng)需要的產(chǎn)品。具體到設計研發(fā)中心來(lái)講，就是研發(fā)出滿(mǎn)足顧客需要的產(chǎn)品，同時(shí)考慮當地的人文、消費習慣（水平）、氣候特征等綜合因數，機電設計力求合理、方案正確、系統經(jīng)濟，避免無(wú)謂的浪費。外裝和內裝力求簡(jiǎn)潔明快，杜絕富麗堂皇。
三、“行動(dòng)計劃分解落實(shí)”離不開(kāi)人才建設
“觀(guān)念的轉變”、“外包制的落地”都需要極有經(jīng)驗的操盤(pán)手和富有膽識、遠見(jiàn)、激情的人才�！耙匀藶楸尽笔强茖W(xué)發(fā)展的核心。注重人才，必須加強制度創(chuàng )新，從機制角度培養、謀求人才。
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