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新提拔網(wǎng)點(diǎn)負責人培訓學(xué)習心得體會(huì )

時(shí)間:2022-08-30 10:16:39 學(xué)習心得體會(huì ) 我要投稿
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新提拔網(wǎng)點(diǎn)負責人培訓學(xué)習心得體會(huì )范文

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  新提拔網(wǎng)點(diǎn)負責人培訓學(xué)習心得體會(huì )1

  5月6日—xx日,我參加了省分行組織的新提拔網(wǎng)點(diǎn)負責人培訓班的學(xué)習,通過(guò)6天的學(xué)習,使我受益匪淺。有幾點(diǎn)心得體會(huì )如下:

  一、課程安排緊湊合理。

  6天的課程,既然有理論學(xué)習,又有實(shí)戰培訓,還有拓展訓練。幾門(mén)課程學(xué)習下來(lái),使我們學(xué)員的綜合素質(zhì)能力得到較大提高。張劍輝巡視員的課程是《如何成為一名優(yōu)秀的網(wǎng)點(diǎn)負責人》,內容貼切一線(xiàn),立意和角度既新又高;周湘仕副校長(cháng)的課程從宏觀(guān)上分析了我們工商銀行發(fā)展所面臨的經(jīng)濟金融形勢,使我們在工作之余學(xué)會(huì )如何從大局著(zhù)眼,小處著(zhù)手;吳海濤總經(jīng)理的課程內容正是我本人現階段最缺乏的知識,我目前的工作崗位上正有幾筆類(lèi)似的業(yè)務(wù)和情況,所以聽(tīng)得格外認真,收獲特別大,同時(shí)銀行新業(yè)務(wù)知識也有了更深的了解;田俊德總經(jīng)理的課程生動(dòng)幽默,穿插了許多實(shí)戰案例,更加有助于我們網(wǎng)點(diǎn)在實(shí)際工作中狠抓營(yíng)銷(xiāo),取得實(shí)效;胡立平總經(jīng)理的課程則讓我們對工行的企業(yè)文化有了更深理解,增強了本人愛(ài)行敬業(yè)的決心;仝國棟老師的課程則讓人耳目一新,趁梅良老師的課程十分有助于我們的基層網(wǎng)點(diǎn)工作。加上一天的拓展,讓我們對團隊、協(xié)作有了新的理解,有助于我們在工作中加強團隊建設?傊,課程設置科學(xué)合理,受益匪淺。

  二、教課過(guò)程有趣有效。

  幾天的過(guò)程里,老師在授課的時(shí)候,都能從實(shí)戰出發(fā),站在我們基層網(wǎng)點(diǎn)的角度講授我們最需要的`經(jīng)營(yíng)管理知識,特別是授課形式生動(dòng)活波,老師們通過(guò)提問(wèn)、點(diǎn)評、案例、做游戲等諸多方式講授課程,沒(méi)有生硬的說(shuō)教,使我們學(xué)員更加容易接受,接受得也更牢固。

  此外,非常感謝學(xué)校這次的班級管理,班主任老師對這次班級的學(xué)習管理我認為是給我們網(wǎng)點(diǎn)負責人進(jìn)行了一次言傳身教的實(shí)戰傳授。比如,通過(guò)點(diǎn)名、抽取座位簽、簽字報到等多種方式確保了學(xué)習人員的學(xué)習積極性,可以說(shuō),班主任老師的認證工作帶動(dòng)了我們的學(xué)習熱情。作為網(wǎng)點(diǎn)負責人,我認為可以從班主任的認真工作及管理技巧上學(xué)到很多團隊管理的知識和方法。

  三、努力將學(xué)到的知識運用到實(shí)際工作中去。

  這次學(xué)習,收貨的內容特別多,如何將學(xué)到的知識運用到實(shí)際工作中是我們每一個(gè)學(xué)員都要認真考慮的。今后,我將一是進(jìn)一步轉變市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)觀(guān)念,實(shí)施核心客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)策略,利用支行自身利用和優(yōu)化現有的資源,拉近與新老客戶(hù)的關(guān)系,提高中高端客戶(hù)對我行的忠誠度。二是進(jìn)一步轉變經(jīng)營(yíng)思路,樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀(guān),力促進(jìn)各項存款快速增長(cháng),全力提升存款業(yè)務(wù)的市場(chǎng)地位,加大儲蓄存款競爭力度,全力提升市場(chǎng)份額,做大業(yè)務(wù)市場(chǎng)。三是進(jìn)一步強化風(fēng)險防范意識,提升內控管理質(zhì)量。隨著(zhù)銀行業(yè)競爭的日益激烈,市場(chǎng)環(huán)境的復雜多變,商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)面臨著(zhù)越來(lái)越多的風(fēng)險,加強風(fēng)險防范尤為重要,本人將依法合規經(jīng)營(yíng),爭做遵章、守紀、知法、守法的工行人。四是強化執行力,提升管理能力,通過(guò)加強學(xué)習和實(shí)踐鍛煉。

  新提拔網(wǎng)點(diǎn)負責人培訓學(xué)習心得體會(huì )2

  5月23日,福建省農信系統20xx第三期營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)負責人培訓班的集結號在福州武警指揮學(xué)校的上空吹響了,來(lái)自八閩大地219名作戰在農信第一線(xiàn)的基層負責人聚集在一起,并以飽滿(mǎn)的精神狀態(tài)參加了為期8天的半封閉半軍事化的培訓。

  這8天的日子里,有人覺(jué)得是酸甜苦辣結合,而我認為這更是對我們的一種磨煉。軍營(yíng)的生活好比磨刀石,而我們則是一把把待磨的刀,只有經(jīng)過(guò)磨刀石反復的打磨,我們才能變成一把把鋒利無(wú)比的利刃。8天的學(xué)習,我受益良多,同時(shí)也覺(jué)得肩膀上的任務(wù)重。下面我結合這段經(jīng)歷,談?wù)勛约旱母惺堋?/p>

  1、內務(wù)

  8天的日子里,我們每天都要重復著(zhù)整理內務(wù),每天都要把被子折疊好,捋平。剛開(kāi)始的時(shí)候我還很不理解,覺(jué)得很費事很煩人很形式。但是慢慢地我開(kāi)始發(fā)覺(jué)這是在磨煉我們的耐性。試想一下,網(wǎng)點(diǎn)負責人每天要面對各種各樣的客戶(hù),要處理很多事情,甚至是棘手的事情,同時(shí)還有解答客戶(hù)各種各樣的問(wèn)題。如果我們沒(méi)耐性,就無(wú)法讓客戶(hù)滿(mǎn)意,這樣肯定會(huì )影響到工作。另外基層網(wǎng)點(diǎn)的事情比較瑣碎,大到營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)裝修,小到更換燈泡,都需要我們去處理。如果我們缺乏耐性,我們是無(wú)法勝任負責人這個(gè)崗位的。俗話(huà)說(shuō)“古之立大事者,不惟有超世之才,亦必有堅忍不拔之志”,農信事業(yè)不僅需要能力強的人,更需要有堅忍不拔意志的人。所以別小看折被子,我覺(jué)得這是對我們忍耐度的一種提升。

  2、學(xué)習

  8天的日子里,一共有5位老師為我們授課。通過(guò)學(xué)習,我看到了我們與大中型銀行之間不小的差距,不僅是在管理上,同樣也存在于服務(wù)意識上,這讓我感受到了前所未有的學(xué)習緊迫感。農信的底子薄,起步晚,造就了我們今天落后了同行的局面。然后在省聯(lián)社領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,通過(guò)全體農信人的學(xué)習和努力,我們的農信事業(yè)有了很大的發(fā)展,很多電子產(chǎn)品的出現縮小了與同行之間的差距,并且發(fā)展了具有農信特色的電子產(chǎn)品,比如居家銀行。雖然我們還是存在一些薄弱的地方,但是通過(guò)學(xué)習和借鑒,我們就能不斷地完善自我,超越自我。俗話(huà)說(shuō)“學(xué)如逆水行舟,不進(jìn)則退”,在當今競爭日益激烈的金融環(huán)境中,如果你不努力進(jìn)步,必然加劇與同行間的差距。

  3、宿舍安排

  半軍事化的培訓不光是磨煉了我們個(gè)人的意志品質(zhì),也培養了我們的團隊協(xié)作的意識。我的宿舍10個(gè)人剛好來(lái)自福建各個(gè)不同地市,剛開(kāi)始幾天挺壓抑的,感覺(jué)很生疏,也缺少交流。慢慢地我們開(kāi)始了從生疏逐漸走向熟悉,慢慢我們變得了默契,通過(guò)宿舍內務(wù)評比,我們學(xué)會(huì )了團結協(xié)作。我終于明白了后勤組在宿舍安排上的良苦用心,因為在以后的基層工作中,我們都不是獨立的,我們的成長(cháng)離不開(kāi)集體,我們需要團隊協(xié)作。宿舍的安排培養了我們之間的默契,這能在以后的工作中讓我們互相幫助、共同進(jìn)步。

  4、后勤組

  本次培訓,后勤部做到了統籌兼顧。從我們報名開(kāi)始,后勤組就忙里忙外了。不論從生活上還是學(xué)習上都給我們很大的幫助,安排得井井有條,讓我們可以從容地學(xué)習。而且當我們遇到一些問(wèn)題時(shí),他們馬上就幫我們解決了。負責200多號人的起居和學(xué)習也是比較繁重的工作,然后他們做到了,而且做得很棒,也讓我們學(xué)習了如何在日常工作中分清主次,抓住重點(diǎn),統籌兼顧。

  5、課程安排

  省聯(lián)社領(lǐng)導高度重視本次培訓,安排課程非常到位。首先鄢理事長(cháng)的開(kāi)班動(dòng)員講話(huà)大大激勵了我們學(xué)習的信心,同時(shí)要求我們要靜下心來(lái)認真學(xué)習,學(xué)以致用、融會(huì )貫通,更好地運用到日常工作中。

  開(kāi)班第一天,來(lái)至中國工商銀行上海分行培訓中心的資深領(lǐng)導、高級培訓師舒坦老師為我們帶來(lái)了一堂精彩而又生動(dòng)的課如何提升農信營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的核心競爭力。這位兼具優(yōu)雅氣質(zhì)與智慧的女性,以其獨有的人格魅力和坦蕩為人、處事的人生態(tài)度,感染著(zhù)每一位在場(chǎng)的學(xué)員,她對人生的視角,不斷完善自我的訴求,不斷勾畫(huà)出與我們福建省農信系統創(chuàng )建學(xué)習型組織的`理念不謀而合的藍圖培養出領(lǐng)導信任、員工信任、客戶(hù)信任的網(wǎng)點(diǎn)負責人!捌犯+能力=信任”,信任不僅是一種無(wú)形的社會(huì )美德,更是一個(gè)有形的經(jīng)濟推動(dòng)力!翱蛻(hù)發(fā)展,銀行發(fā)展,個(gè)人發(fā)展”讓我們明白了客戶(hù)、銀行、員工是共存共贏(yíng)的關(guān)系?蛻(hù)是銀行的衣食父母,員工的發(fā)展是建立在銀行的發(fā)展的平臺上。

  接著(zhù),來(lái)至上海明鴻中小銀行培訓中心朱毓瓊老師跟我們分享了《貸款定價(jià)》。如何合理定價(jià)是銀行長(cháng)期以來(lái)頗感困擾的問(wèn)題。定價(jià)過(guò)高,會(huì )驅使客戶(hù)從事高風(fēng)險的經(jīng)濟活動(dòng)以應付過(guò)于沉重的債務(wù)負擔,或是抑制客戶(hù)的借款需求,使之轉向其他銀行或通過(guò)公開(kāi)市場(chǎng)直接籌資;定價(jià)過(guò)低,銀行無(wú)法實(shí)現盈利目標,甚至不能補償銀行付出的成本和承擔的風(fēng)險。朱老師結合實(shí)際深入淺出地分析目前貸款定價(jià)主要的四種模式等內容。課后朱老師很耐心地解答了學(xué)員們提出的各種疑問(wèn)。

  然后,來(lái)至上海明鴻中小銀行培訓中心蔡玉老師給我們分享如何開(kāi)好晨會(huì )。外表纖弱的蔡老師在講臺上從頭到尾都是充滿(mǎn)激情,在她的帶動(dòng)下,課堂的氣氛相當活躍。蔡老師的課通俗易懂,形象生動(dòng)。特別是結合晨會(huì )的表演講解晨會(huì )的重要性,讓我們有了更深刻的認識。

  最后,來(lái)至省聯(lián)社卡中心的李茹辛經(jīng)理和張必勝經(jīng)理結合農信社的實(shí)際給我們講解了電子銀行及中間業(yè)務(wù)推廣,通俗易懂,讓我們對卡業(yè)務(wù)有了更深的了解。

  回顧8天的學(xué)習,我學(xué)到了很多日常工作中學(xué)不到的知識,在以后的工作中我要融會(huì )貫通,學(xué)以致用。最后我想用鄢理事長(cháng)的話(huà)作為自己奮斗的目標:“學(xué)習上是標桿、業(yè)務(wù)上是行家、操守上市楷模、敬業(yè)上是表率!

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