通信安全學(xué)習心得體會(huì )3篇

　　我們在一些事情上受到啟發(fā)后，寫(xiě)心得體會(huì )是一個(gè)不錯的選擇，這樣能夠給人努力向前的動(dòng)力。那么要如何寫(xiě)呢？下面是小編為大家整理的通信安全學(xué)習心得體會(huì )，歡迎大家分享。

通信安全學(xué)習心得體會(huì )1

　　3月9日晚，在處四樓會(huì )議室召開(kāi)了供電處安全工作擴大會(huì )議。會(huì )議主要傳達上級文件精神、釋義《供電處事故責任追究暨全生產(chǎn)獎懲條例》（草案）。會(huì )議上馬處長(cháng)提出安全工作做到四個(gè)零容忍，即：對死亡、重傷事故零容忍；對違章指揮、違章作業(yè)行為零容忍；對在崗嚴重疾病事件零容忍；對運行責任事故零容忍。

　　首先我主要針對“安全”二字作出我個(gè)人的認識，安全，我不知道大家是怎樣理解這個(gè)詞的涵義的，但我知道安全對于一個(gè)電力工作者來(lái)說(shuō)是多么地重要。電力安全涉及到各行各業(yè)千家萬(wàn)戶(hù)，安全工作千萬(wàn)不要掉以輕心，它不僅關(guān)系到我們個(gè)人的安全，也關(guān)系到他人的安全。我們在生活、學(xué)習、工作中應高度重視安全，做到 “不傷害他人，不傷害自己，不被別人傷害”，也特別要求每一個(gè)電力員工提高安全防范意識，嚴格執行安全生產(chǎn)法律、法規，確保電力設備和電力職工的安全，還要準確地把握電力安全生產(chǎn)管理工作中的輕重緩急。安全生產(chǎn)管理者也應把“安全重于泰山”時(shí)時(shí)刻刻放在心上，樹(shù)立“居安思�！钡膽n(yōu)患意識，把安全提到講政治的高度來(lái)認識。我處本次制定的“獎懲條例”對安全目標將起到至關(guān)重要的'作用，以下是我個(gè)人的幾點(diǎn)理解和體會(huì )。

　　一、有據可依

　　一個(gè)企業(yè)，不但要有獎懲分明的思想和理念，更應制定獎懲辦法和細則，大家用的是一根準繩，只有這樣才能保證公平。只有公平，才能體現企業(yè)的制度嚴明，才能從內心激發(fā)員工，清代著(zhù)名湘軍領(lǐng)袖曾國藩指出，善管理者，攻心為上，攻身為下。攻心的目的，是要使下屬對他忠心耿耿肝腦涂地。這樣，才能順利地完成既定的目標和任務(wù)。

　　二、人人必依

　　只要在單位拿薪水，就是獎懲的主體，不管是領(lǐng)導干部，還是一般員工，都是單位員工，只是分工不同而已，尤其現在實(shí)行的“負全責”概念，對我們的領(lǐng)導干部更是要求嚴格，這也是“從嚴治企”的辦法。同時(shí)，這也要求我們員工不要去違反懲罰條例，去自覺(jué)遵守有關(guān)法律法規，依法依規辦事，安全將會(huì )永伴我們。

　　通過(guò)對《獎懲辦法》和“四個(gè)零容忍”的學(xué)習和思考，我覺(jué)得作為一名員工首先是遵章守紀、令行禁止，不要做出任何破壞安全的事；其次是愛(ài)崗敬業(yè)，奉獻企業(yè)，從點(diǎn)滴做起從本職工作做起。安全生產(chǎn)的現實(shí)提醒我們，安全生產(chǎn)管理工作還有許多的不足和漏洞，我們每一個(gè)電力職工都不能高枕無(wú)憂(yōu)，一定要不斷地加以改進(jìn)。電力事業(yè)是充滿(mǎn)朝陽(yáng)的事業(yè)，電力企業(yè)是不畏艱苦、團結協(xié)作、無(wú)私奉獻、敢于創(chuàng )新的企業(yè)，我們將用實(shí)際行動(dòng)筑成一道保障電網(wǎng)安全運行的鋼鐵長(cháng)城，讓我們在平凡的工作崗位上努力踐行“四個(gè)零容忍”的重要思想，為了供電處更美好的明天唱響安全的主旋律。

通信安全學(xué)習心得體會(huì )2

　　企業(yè)成于安全，敗于事故。任何一起事故對企業(yè)都是一種不可挽回的損失�；仡櫧�期我單位的安全事故，一次次提醒大家安全的重要性，這些案例，表現出單位人員未遵守流程規范要求，違規操作現網(wǎng)設備，造成人為事故的發(fā)生。我們安全管理的體系還是那么的脆弱！“安全就是效益”，這種觀(guān)點(diǎn)應根植于每個(gè)人的心中。首先武裝好自己，熟知各項規范合作單位重大操作規程安全制度，認真學(xué)習安全有關(guān)法律法規；其次養成良好的安全操作習慣，杜絕習慣性違；勤于檢查，及時(shí)發(fā)現整改事故隱患。如果每位員工在每日的.工作中相互監督、相互提醒、相互檢查，查找漏洞和薄弱環(huán)節，防止不安全的因素存在，杜絕事故隱患，從小事做起，就能筑起安全大堤。無(wú)危則安，無(wú)損則全。安全就是人們在生活和生產(chǎn)過(guò)程中，生命得到保證，身體免于傷害，財產(chǎn)免于損失。

　　在工作中嚴格遵守華為的流程規范．嚴禁在非行業(yè)默認時(shí)間（凌晨12時(shí)至凌晨6時(shí)之外）操作在網(wǎng)運行設備（包括但不限于設備插拔單板、設備加電、設備擴容、數據操作）。嚴禁在無(wú)申請、無(wú)操作方案、操作方案未經(jīng)評審的情況下對在網(wǎng)運行設備進(jìn)行操作。所有操作完成后，必須進(jìn)行倒換測試、業(yè)務(wù)驗證等相關(guān)測試工作，輸出測試報告，客戶(hù)簽字蓋章確認。合作單位現場(chǎng)工程師一旦發(fā)現網(wǎng)絡(luò )中斷（不管是否為華為問(wèn)題），必須在10分鐘內通報辦事處，嚴禁隱瞞不報或延遲上報。嚴禁合作單位進(jìn)行界面外的加電操作。

　　在有重大操作實(shí)施時(shí)：所有重大操作必須提前3天制定《重大操作實(shí)施方案》�！吨卮蟛僮鲗�(shí)施方案》由現場(chǎng)實(shí)施人員制定，提交合作單位產(chǎn)品經(jīng)理初審，審核通過(guò)后將實(shí)施方案提前2天提交至華為辦蘭州事處高級督導處復審，審核通過(guò)后提前1天反饋給現場(chǎng)實(shí)施人員，用于指導現場(chǎng)操作。

　　在具體操作時(shí)：

　　1、所有操作必須給客戶(hù)提交《操作申請》，同時(shí)遞交經(jīng)辦事處評審后的《重大操作實(shí)施方案》，客戶(hù)在操作申請及實(shí)施方案上簽字蓋章同意后方可實(shí)施。

　　2、操作前必須同客戶(hù)進(jìn)行溝通，明確操作界面、職責分工、配合事宜。

　　3、合作單位現場(chǎng)操作責任人需要提前3天與華為蘭州辦事處技術(shù)支持人員聯(lián)系，并將現場(chǎng)的遠程維護信息發(fā)給辦事處技術(shù)支持人員。

　　在做重大操作時(shí) 合作單位現場(chǎng)操作責任人務(wù)必提前1天到達現場(chǎng)，進(jìn)行現場(chǎng)準備條件確認，并與客戶(hù)現場(chǎng)負責人再次確認操作細節； 對操作的每個(gè)步驟必須嚴格按照《重大操作實(shí)施方案》和規范進(jìn)行實(shí)施；在操作過(guò)程中出現意外因素而導致操作無(wú)法按時(shí)完成或存在操作失敗風(fēng)險時(shí)，合作單位現場(chǎng)責任人必須在第一時(shí)間通報華為蘭州辦事處高級督導、項目經(jīng)理；操作完成后，合作單位現場(chǎng)責任人必須按照方案進(jìn)行倒換測試、業(yè)務(wù)驗證等測試工作，對于涉及計費等關(guān)鍵點(diǎn)要與客戶(hù)一起進(jìn)行驗收并簽字確認，同時(shí)短信通知客戶(hù)群項目經(jīng)理，高級督導，辦事處技術(shù)支持人員。

通信安全學(xué)習心得體會(huì )3

　　通信網(wǎng)絡(luò )安全涉及到各行各業(yè)千家萬(wàn)戶(hù)，尤其是我們一線(xiàn)工程師規范施工是萬(wàn)不可掉以輕心的，它不僅關(guān)系到我們自身的利益，也關(guān)系到公司的利益。隨著(zhù)通信行業(yè)的迅猛發(fā)展，廠(chǎng)家和運營(yíng)商客戶(hù)對網(wǎng)絡(luò )建設與維護的要求越來(lái)越高，安全生產(chǎn)的重要性越來(lái)越高。這就要求我們在平時(shí)的工作中增強自己的安全規范意識，認清安全生產(chǎn)的對工程安全的重要性。近幾年，集團公司、公司對安全環(huán)保工作越來(lái)越重視，要求也越來(lái)越嚴，可以說(shuō)，在當前形勢下，安全是政治、是大局、是穩定、是和諧，更是一種不可推卸的責任，因此，作為基層員工要充分認識到這一點(diǎn)，不斷提高對安全環(huán)保工作的認識，增強抓好網(wǎng)絡(luò )安全工作的緊迫感和責任意識。深刻理解“安全是否決性指標，經(jīng)營(yíng)是計劃性指標，節能降耗是約束性指標”，從自身的角度出發(fā)，切實(shí)抓好安全建設工作

　　針對目前公司工程增多，管理不到位，誘發(fā)高危事件，漳州區域每周都召集全區域職工開(kāi)例會(huì )，對發(fā)生的事故，進(jìn)行深入思考，查找原因。作為個(gè)人，雖從未觸碰工程建設的高壓線(xiàn)，但更應該從前車(chē)之鑒中汲取教訓，勉勵自己。

　　工作中應先明確操作流程規范，以及潛在的風(fēng)險影響，做好風(fēng)險規避措施，嚴格明確的按照執行方案去執行工作。對于工程師來(lái)說(shuō)，流程規范和制度是最重要，但也是最容易出問(wèn)題的地方。這就要求我們重視平時(shí)對安全生產(chǎn)的學(xué)習，把安全生產(chǎn)規范養成習慣，在工作開(kāi)始的前把施工流程再看一遍，把工作內容再認真看一次，多點(diǎn)責任心，認認真真的.去執行，從根源上避免安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。警鐘長(cháng)鳴，時(shí)時(shí)刻刻多想想這些操作會(huì )帶來(lái)什么樣的后果，我們的預警措施做好了沒(méi)有等等，在做之前多考慮一些，將安全生產(chǎn)放在第一位，我們的工作才會(huì )做的更好。

　　安全生產(chǎn)另一個(gè)重要的方面是人身安全，發(fā)生人身安全事故的影響性遠大于設備安全事故，所以在工作中更要加強人身安全的防范措施，一定要嚴格按照工程施工規范一步一步的操作，不能輕視任何細微的工作，這是對工作的負責也是對自己生命的負責。在完善安全制度的同時(shí)，更要加強我們的安全意識和責任心，從根本上杜絕安全事故的發(fā)生。

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