小學(xué)校長(cháng)培訓學(xué)習心得體會(huì )
當我們經(jīng)過(guò)反思，對生活有了新的看法時(shí)，可用寫(xiě)心得體會(huì )的方式將其記錄下來(lái)，這樣可以記錄我們的思想活動(dòng)。那么問(wèn)題來(lái)了，應該如何寫(xiě)心得體會(huì )呢？下面是小編整理的小學(xué)校長(cháng)培訓學(xué)習心得體會(huì )，希望能夠幫助到大家。
小學(xué)校長(cháng)培訓學(xué)習心得體會(huì )1
這次小學(xué)校長(cháng)全員提高培訓是區教育局為小學(xué)校長(cháng)提高學(xué)校管理水平，更新教育理念提供了一個(gè)良好的平臺，為校長(cháng)的專(zhuān)業(yè)成長(cháng)開(kāi)辟了一條新路徑。我對這次學(xué)習機會(huì )倍加珍惜，在這次一天半的學(xué)習時(shí)間里，先后聆聽(tīng)了3位專(zhuān)家的精彩報告，她們都是全國教育領(lǐng)域資深的專(zhuān)家、教授，他們既有豐富的教育理論，又有具體的教育實(shí)踐經(jīng)驗；他們的許多教育理念和思想令我們耳目一新，撥云見(jiàn)日般解決了我們在實(shí)際管理中的諸多困惑，令人豁然開(kāi)朗。通過(guò)這次培訓學(xué)習，使我了解并學(xué)到了不少教育理論、理念、方法。從學(xué)校管理、基于學(xué)生、發(fā)展為本、依法治校與學(xué)校安全等多個(gè)方面都獲得了專(zhuān)家、學(xué)者的指導。這次學(xué)習，讓我開(kāi)闊了眼界、拓寬了思維、增強了信心、明確了使命。尤其是聽(tīng)了謝志東教授《依法管理與校園安全》的報告，使我受益匪淺，感受到依法治校對于校長(cháng)來(lái)說(shuō)是多么重要。從晨曦中走來(lái)，向新的目標邁進(jìn)。在民主與法治的今天，依法治校已成為學(xué)校辦學(xué)的保障，正逐步走向成熟，更為學(xué)校的創(chuàng )新與發(fā)展注入了新的活力。從報告中深刻體會(huì )到：國有國法，校有校規，沒(méi)有規矩不成方圓。要想學(xué)校管理上層次，依法治校是基石。
謝教授以亞里士多德在《政治學(xué)》中對法律的詮釋為導入，闡述了“治就是管理，法治就是依法管理”的含義，并說(shuō)明法治在學(xué)校管理的體現就是依法治校。依法治校的主要內容即包括：
第一，教育機構應當依法接受行政機關(guān)的依法管理；
第二，教育機構必須依照章程和規章制度自主辦學(xué)；
第三，教育機構要依法維護教職工和學(xué)生的合法權益。
謝教授還從“教育管理注重公正程序”、“關(guān)注教育申訴”、“應對突發(fā)事件”、“學(xué)校安全管理制度建設”、“學(xué)校和教師應當保護未成年學(xué)生的主要法律權利”、“防范和正確處理校園安全事件”等幾個(gè)方面對依法治校進(jìn)行了進(jìn)一步的解釋。
通過(guò)聆聽(tīng)謝教授的講座，讓我深深地體會(huì )到把握法律知識、準確恰當地運用法律，合情合理地確定責任，及時(shí)妥善處理好糾紛，對維護學(xué)校和師生的合法權益，保障學(xué)校的.正常教學(xué)秩序是至關(guān)重要的。同時(shí)，謝教授的一句話(huà)語(yǔ)對我也有著(zhù)深深的觸動(dòng)“校長(cháng)是安全工作的第一責任人，但是絕不是唯一責任人！”因此，校長(cháng)不僅要高度重視學(xué)校的安全工作，更要學(xué)會(huì )將安全責任目標做到分解和落實(shí)責任到人，讓學(xué)校的安全工作真正深入到學(xué)校的每一位教職工心中，落實(shí)到行動(dòng)上，共同打造安全、和諧的校園。
那么，如何依法治教，打造和諧校園呢？我認為：
第一、作為一名校長(cháng)，一定要做一個(gè)知法、懂法、用法的領(lǐng)導。作為一個(gè)學(xué)校的管理者必須要具備法治的精神和原則，不能傾向于用我們自己的理解處理問(wèn)題而應依法管理，依照法律處理各種問(wèn)題與事情。
第二、學(xué)校領(lǐng)導在依法治校中最重要的作為，是建立健全學(xué)校的規章制度，并保證其在管理中得以實(shí)施。我們在制定學(xué)校規章制度的時(shí)候首先應該保證它是個(gè)良法，也就是說(shuō)它要具有符合實(shí)際的可行性，使各種行為和各項工作都有章可循，有法可依。這些規章制度必須從學(xué)校的實(shí)際出發(fā)，依法制訂，制訂的程序必須符合法律法規的規定。一是，崗位職責要做到責、權、利的統一，依法行使自己的職責，保證各項工作落實(shí)到位。二是，部門(mén)管理制度要清晰明了，貫徹上級主管部門(mén)的規定，經(jīng)得起檢查、評估。三是，學(xué)校層面的運行性制度，要嚴格執行相關(guān)法律、法規，該討論就討論，該教職工代表大會(huì )通過(guò)的就提交教職工代表大會(huì )通過(guò)，特別是涉及教職工切實(shí)利益問(wèn)題的，千萬(wàn)馬虎不得，否則會(huì )給工作帶來(lái)麻煩。一所學(xué)校的規章制度反映一所學(xué)校的管理水平。所以學(xué)校的規章制度不應是一成不變的，應經(jīng)常修訂不斷完善。
第三、學(xué)校領(lǐng)導要有創(chuàng )造有利于學(xué)校內、外部環(huán)境的義務(wù)，同時(shí)必須依照章程和規章制度自主辦學(xué)。學(xué)校不是在象牙塔里與世隔絕的，依法治校不是學(xué)校自己關(guān)起門(mén)來(lái)做的事。學(xué)校面對外部問(wèn)題時(shí)，要學(xué)會(huì )尋求法律救濟或向法院提起訴訟。對于學(xué)校內部必須依照章程和規章制度辦學(xué)。制度面前一律平等，制度越完善越有利于學(xué)校的工作�，F在與教育相關(guān)的法律有很多，但管理者一定要明白法律背后的核心內容是保護人的權利，是為我們順利辦學(xué)、依法辦學(xué)開(kāi)辟了一條綠色通道，所以我們一定要樹(shù)立“教育無(wú)小事，事事是教育；安全無(wú)小事，件件系責任”的意識，學(xué)好用好諸多的法律，依法治校規范辦學(xué)做好學(xué)生的保護人。
第四、校長(cháng)在提高自己的法律水平的同時(shí)，還要帶領(lǐng)師生一起來(lái)提高法律法規的認知水平，增強師生法制意識，做到依法辦事。學(xué)校要定期與不定期的組織教師學(xué)習師德和法律，如學(xué)習《未成年人保護法》、《教育法》、《教師法》等，要把學(xué)法與法制實(shí)踐緊密結合起來(lái)，做到知行統一。學(xué)校每學(xué)期要組織對學(xué)生進(jìn)行法制教育，開(kāi)展相關(guān)的法制知識進(jìn)校園活動(dòng)。通過(guò)法制課、班隊會(huì )、黑板報、宣傳櫥窗等宣傳陣地，形成知法、懂法的法制教育氛圍。讓師生在法制實(shí)踐中提高守法及依法保護自身合法權益的自覺(jué)性。
小學(xué)校長(cháng)培訓學(xué)習心得體會(huì )2
時(shí)間轉瞬即逝“20xx年福建省小學(xué)校長(cháng)能力提升培訓”經(jīng)過(guò)一周的學(xué)習已經(jīng)結束。通過(guò)豐富多彩的學(xué)習方式，收獲頗豐：
鄧小華校長(cháng)《“雙減”背景下學(xué)校課程建設與教學(xué)改革》和趙璟校長(cháng)《“雙減”背景下提升學(xué)校教育質(zhì)量的路徑》的講座均從“雙減”政策展開(kāi)，道出“雙減”的目標與方向，途徑與策略，讓我們進(jìn)一步明晰了“雙減”作為國家關(guān)心、群眾關(guān)切、社會(huì )關(guān)注的重要民生問(wèn)題，應怎樣在把方向、明目標中，讓“雙減”真正落實(shí)，達成減負、增效、提質(zhì)要求，我們將孜孜以求。通過(guò)講座的形式，在學(xué)校制度化管理、養成教育、高效課堂、引領(lǐng)式教學(xué)及教育思想等方面有了深刻的認識，為促進(jìn)學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的'提高、學(xué)校教育教學(xué)管理模式規范化提供了科學(xué)的理論指導。
我們參觀(guān)閩西革命歷史博物館、鄧子恢紀念館，這些革命烈士的奉獻精神深深地感動(dòng)了我們，值得我們學(xué)習，為了國家的獨立，民族的解放和人民的幸福，他們把生命都毫無(wú)保留的貢獻出去，他們英勇奮斗，流血犧牲，建立了不朽的功勛，譜寫(xiě)了悲壯激越，波瀾壯闊的歷史篇章，我們必須永遠銘記他們的豐功偉績(jì)！
11月6日上午福建教育學(xué)院的郭春芳教授《建設高質(zhì)量教育體系與基礎教育改革發(fā)展》指出高質(zhì)量教育體系的內涵與特征，要更加注重“根本”“三公”“治理”“融合”等，指出基礎教育改革發(fā)展的重點(diǎn)任務(wù)1。樹(shù)立科學(xué)教育理念2。補齊基礎教育短板3。深化教育教學(xué)改革4。完善基礎教育評價(jià)5。加強教師隊伍建設6。規范基礎教育秩序。
全體學(xué)員在省教育學(xué)院林宇博士的精心組織下，圍繞“《中華人民共和國家庭教育促進(jìn)法》對學(xué)校工作的意義與思考"這個(gè)主題，分組開(kāi)展研討活動(dòng)。
此次培訓學(xué)習，不僅是一次理論性學(xué)習，更重要是如何把理論學(xué)習和實(shí)踐有機結合，來(lái)更有效指導學(xué)校工作，努力使學(xué)校工作更好的適應新形式下學(xué)校發(fā)展的新需求。培訓已結束，但學(xué)習不會(huì )結束，專(zhuān)家們分享的先進(jìn)教育理念，行之有效的方法，尤其是對當今“雙減”教育背景下的思考，將會(huì )對我們今后的工作具有重要的指導意義。我們將會(huì )用培訓中得到的理論、經(jīng)驗與研究方法，不斷探索，勇于實(shí)踐，提升自己，為學(xué)校的教育教學(xué)工作做出應有的貢獻。
小學(xué)校長(cháng)培訓學(xué)習心得體會(huì )3
我參加中小學(xué)校長(cháng)以德治校培訓班學(xué)習，受益非淺，體會(huì )頗深。下面就本次學(xué)習培訓，談?wù)勛约旱捏w會(huì )：
德育工作是學(xué)校一切工作的靈魂，是實(shí)施素質(zhì)教育的前提，也是建立良性發(fā)展的教育教學(xué)秩序的思想保證，對未成年人健康的成長(cháng)、成才有著(zhù)十分重要的意義。近年來(lái)，我校堅持以德治校，以學(xué)生的健康成長(cháng)和良性發(fā)展為中心，不斷研究分析發(fā)展變化了的新形勢、新環(huán)境對青少年思想道德的影響和要求，及時(shí)調整德育工作方略，加大德育工作力度，充實(shí)新內容、完善新機制、開(kāi)辟新渠道、探索新方法，全方位、全過(guò)程、多層次、多途徑、立體化的開(kāi)展德育工作，收到了實(shí)實(shí)在在的效果。
一、加強領(lǐng)導，統籌規劃，建立德育工作網(wǎng)絡(luò )
為了充分發(fā)揮學(xué)校在未成年人思想道德教育中的主渠道、主陣地、主課堂作用，學(xué)校堅持“教育為本，德育為先”的原則，始終把德育工作放在各項工作的首位。一是健全機制，完善體系，組織保障。為了把德育工作落在實(shí)處，學(xué)校成立了由校長(cháng)、書(shū)記、法制副校長(cháng)、團委書(shū)記、思想品德課教師、校外輔導員和家長(cháng)委員會(huì )代表組織的領(lǐng)導小組，進(jìn)一步完善以校長(cháng)、書(shū)記為第一責任人，以班主任為主導、以學(xué)生為主體、以課堂為主渠道、以各種活動(dòng)為載體，各職能部門(mén)積極配合，全體教職工共同參與的育人體系，形成了“校園無(wú)閑人，人人育人；校園無(wú)閑事，事事育人”的全方位育人體系，創(chuàng )設了全校上下齊抓共管的文明、健康、和諧的育人環(huán)境。二是分工明確，加強協(xié)作。為了明確德育工作職責，學(xué)校構建了兩條德育工作管理構架：一條是由校長(cháng)、各科室、年級組、教研室、班級、老師到學(xué)生的教學(xué)管理等教書(shū)育人構架；一條是由書(shū)記、各黨支部、團委、學(xué)生會(huì )、黨團員、積極分子到學(xué)生的文化活動(dòng)等載體育人構架。兩方面雙管齊下，互相配合，互相滲透，從而樹(shù)立了每個(gè)教職工都是德育工作者的育人理念。三是完善制度，規范管理。為了凸現德育在學(xué)校工作中的重要性，使之納入正常的教育教學(xué)軌道，學(xué)校在深入調研的基礎上，制定了《德育工作條例》、《師德建設十條標準》，進(jìn)一步完善了學(xué)校德育工作自評制度，建立了德育工作先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人、文明班級、優(yōu)秀團干、三好學(xué)生的評選獎勵制度。為發(fā)揮班主任、團組織在德育工作中的突出作用，還制定了《班主任德育工作考核辦法》、《團組織工作評估條例》和《教職工綜合素質(zhì)考評辦法》、《學(xué)生綜合素質(zhì)檢測細則》等。教務(wù)科建立了系統、完善、規范的德育工作檔案，要求教師對學(xué)生的操行評定要有特色，要反映學(xué)生個(gè)性及特長(cháng)，不搞千篇一律。提出了教師每學(xué)期家訪(fǎng)學(xué)生不得少于二分之一，各年級各班每?jì)芍芨鼡Q一次學(xué)習專(zhuān)欄、召開(kāi)一次班會(huì )。同時(shí)，我們堅持德育工作及思想政治工作學(xué)生例會(huì )制度，每月一次的黨群例會(huì )都要研究分析德育工作的開(kāi)展情況，做到了年初有計劃，月月有分析，學(xué)期有小結，年終有總結。此外，為了保證德育工作的順利開(kāi)展，學(xué)校在年度經(jīng)費預算中列入了一定比例的德育工作專(zhuān)項經(jīng)費，并落到了實(shí)處，從而提高了德育工作效率。四是校內外溝通，全方位育人。學(xué)生是德育的主體，由于這個(gè)特殊的群體正處于青春萌動(dòng)期、生理發(fā)育期，具有多變性、不穩定性，但又可塑性強的特點(diǎn)，單靠學(xué)校的教育是不夠的，必須與社會(huì )各方緊密聯(lián)系，相互配合。為此，我們以課堂為主陣地，以各種活動(dòng)為依托，課內外結合，校內外溝通，建立了學(xué)校、家庭、社會(huì ) “三位一體”的德育工作網(wǎng)絡(luò )，擴大延伸了德育工作的外部環(huán)境。
二、認清形勢，提高認識，確立德育工作理念
德育工作是一項靈魂工程，關(guān)系到國家的前途和民族的未來(lái)，只有思想素質(zhì)高的人才能擔負這項工作。在人們把教學(xué)質(zhì)量作為衡量學(xué)校辦學(xué)質(zhì)量唯一標準的今天，我們始終堅持“德智兩手抓，兩手都要硬”的原則，以德保教，以教倡德。為了充分認識學(xué)校在德育工作中的主陣地作用，我們一是統籌部署，明確目標。為了增強德育工作的針對性，以“對學(xué)生的一生負責，為學(xué)生的發(fā)展奠基”為理念，提出了“管理育人、教書(shū)育人、服務(wù)育人、行為育人、環(huán)境育人、態(tài)度育人”的“六育人”基本思路，每學(xué)期至少召開(kāi)一次領(lǐng)導小組德育工作專(zhuān)題會(huì )議，總結前一階段的成績(jì)和特點(diǎn)，分析校情、師情和學(xué)生情況，有針對性地制定工作計劃及相關(guān)德育工作措施，調整部署工作思路和重點(diǎn)，要求教師以自身良好的師德師風(fēng)形象、過(guò)硬的政治思想素質(zhì)、精湛的業(yè)務(wù)工作技能來(lái)影響和教育學(xué)生，樹(shù)立遠大的革命理想，養成良好的行為習慣，提高遵紀守法的自律能力，塑造道德高尚的健康人格，從而使德育工作有理念、有目標、有組織、有計劃、有措施，使抽象的德育工作變得具體可行。二是加強德育工作者的理論學(xué)習，進(jìn)一步提高認識，統一思想。我們堅持“三會(huì )一課”制度，深入學(xué)習《公民道德建設實(shí)施綱要》、教育部《中小學(xué)教師道德規范》、學(xué)校制訂的《教職工道德規范條例》、《中小學(xué)心理健康教育指導綱要》等有關(guān)德育文獻，組織教職工收看教育部編錄的《初中教育是關(guān)鍵》、《基石》等兩部電視專(zhuān)題片。特別是國務(wù)院于20xx年2月26日頒發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強和改進(jìn)未成年人思想道德建設的若干決定》后，學(xué)校立即組織全體教職工反復學(xué)習討論，領(lǐng)會(huì )精神，提高認識。此外，學(xué)校還創(chuàng )辦了《教育信息》，收集有關(guān)德育工作的好文章供大家學(xué)習借鑒，并為每人購買(mǎi)了有關(guān)德育工作的書(shū)籍，要求人人寫(xiě)出學(xué)習心得和筆記。通過(guò)這些措施，提高了全體教工的政治思想覺(jué)悟和對德育工作的認識，為充分發(fā)揮學(xué)校在未成年人思想道德建設中的主渠道作用奠定了堅實(shí)的思想基礎。
三、誦讀經(jīng)典，落實(shí)責任，創(chuàng )新德育工作載體
我校從20xx年起開(kāi)展經(jīng)典誦讀活動(dòng)。針對當代中學(xué)生思想單純，卻又思維活躍，個(gè)性較強卻又興趣廣泛，心理脆弱，卻又欲望頗強，現代知識豐富卻又傳統文化缺乏，接受新事物快，卻又抵御外來(lái)誘惑能力差，有遠大理想，卻又普遍存在不良行為習慣等特點(diǎn)，我們把經(jīng)典誦讀當作德育工作的一項重要內容，我們主要進(jìn)行了以下幾個(gè)方面的思考和嘗試。
�。ㄒ唬⿵娜雽W(xué)教育抓起，認真誦讀經(jīng)典，體味經(jīng)典韻味
長(cháng)期以來(lái)，我們始終堅持以德為先；育人為本的原則，遵循“篤志明理，躬行求真”的校訓精神，狠抓初一新生的入學(xué)教育。針對學(xué)生年齡較小，心靈相對更純潔，記憶力更強，對新學(xué)校有新鮮感等特點(diǎn)，在入學(xué)前，我們就組織人力編印《弟子規》、《千字文》、《道德經(jīng)》（有拼音、有解釋?zhuān)┑�，作為新生入學(xué)前的假期作業(yè)發(fā)給學(xué)生，要求學(xué)生按規定背誦相關(guān)篇目段落，入學(xué)后檢查，絕大多數學(xué)生都達到了要求。在此基礎上，為了鞏固背誦的成果，我們要求學(xué)生課前（預備鈴響后）背誦，每周再加讀一個(gè)早自習，采取齊背、對背、領(lǐng)背、接力背、分組背誦等多種形式，使學(xué)生始終保持濃厚的興趣。當然會(huì )背經(jīng)典未必理解經(jīng)典的真諦，為此，學(xué)校在開(kāi)學(xué)初就專(zhuān)門(mén)安排時(shí)間，由班主任老師宣講《弟子規》，召開(kāi)經(jīng)典誦讀主題班會(huì )，舉辦讀經(jīng)明責學(xué)習園地，校團委舉行以經(jīng)典誦讀為內容的硬筆書(shū)法比賽等。入學(xué)教育以通過(guò)背誦營(yíng)造氛圍為主，有了背誦的基礎，就保證了以后的課堂教學(xué)效果，也提升了學(xué)校讀經(jīng)誦典的文化氛圍。校園里從早到晚總能聽(tīng)到讀經(jīng)誦典的朗朗書(shū)聲。
�。ǘ⿵恼n堂解讀抓起，仔細品味經(jīng)典，感悟經(jīng)典真諦
為了使學(xué)生的心靈受到傳統文化的滋潤，真正懂得傳統文化經(jīng)典的真諦，感受中華傳統文化博大精深的底蘊，我們在前期背誦的基礎上，讓經(jīng)典誦讀進(jìn)課堂，并納入教學(xué)計劃。教學(xué)中，我們以提高學(xué)生的道德水準，育養強烈的責任意識，養成良好的行為習慣，培養濃厚的民族情感，提高豐潤的人文素養，樹(shù)立正確的人生觀(guān)、世界觀(guān)、價(jià)值觀(guān)為目的，對背誦篇目逐句講解，我們在教學(xué)中遵循“四忌四要”原則。即忌空洞的說(shuō)教，要通俗易懂，忌枯燥乏味，要形象有趣，忌照搬教條，要批判吸取，忌滿(mǎn)堂灌輸，要教學(xué)相長(cháng)。力求深入淺出，通俗形象，生動(dòng)有趣。同時(shí)課堂講析中做到了六個(gè)結合：即經(jīng)典講讀與愛(ài)國主義教育相結合，與精神文明道德建設相結合，與學(xué)習“八榮八恥”相結合，與社會(huì )各種良莠現象相結合，與《小學(xué)生守則》及《小學(xué)生行為規范》相結合，與個(gè)人的日常行為習慣相結合。此外，我們從身邊的人、身邊的事說(shuō)起，例舉歷史典故，成語(yǔ)故事，名人事跡，民間傳說(shuō)和現實(shí)生活中的大量典型事例印證經(jīng)典之理，使學(xué)生覺(jué)得先哲的經(jīng)典之理距我們并不遙遠，并未過(guò)時(shí)，就在我們身邊，在我們的`日常生活中，在社會(huì )的各個(gè)層面和角落。由于我們在經(jīng)典講讀中充分體現了其歷史價(jià)值和現實(shí)價(jià)值，體現了學(xué)生的主體作用，同學(xué)們在學(xué)習中積極主動(dòng)，非常涌躍，敞開(kāi)心扉談感受，解剖自己動(dòng)真情，例舉個(gè)人、班級、家庭和社會(huì )大量與傳統道德要求想悖的事例發(fā)表看法，展開(kāi)討論，十分活躍。在此基礎上，我們要求學(xué)生定期寫(xiě)心得體會(huì )，先給家長(cháng)看，然后在班上交流，最后交給老師批閱并寫(xiě)出評語(yǔ)。為了使學(xué)生充分重視經(jīng)典誦讀，我們還將其作為政治課考試的一項內容，占政治課總分值的百分之十。我們從學(xué)生的周記本和作文中欣喜地看到，經(jīng)典語(yǔ)錄已進(jìn)入他們的記憶庫，經(jīng)典之理在滋潤他們稚嫩的心靈，有的同學(xué)不但在作文中靈活引用經(jīng)典，而且能借題發(fā)揮，有些學(xué)生家長(cháng)也打電話(huà)給學(xué)校，充分肯定開(kāi)展經(jīng)典誦讀的必要性和現實(shí)意義，這在家長(cháng)的問(wèn)卷調查中也有充分反應，通過(guò)這些反饋信息，我們真切地感到開(kāi)展經(jīng)典誦讀活動(dòng)的教育效果是良好的，我們高興地看到校園環(huán)境衛生、課堂紀律、日常用語(yǔ)、行為禮貌等各方面均發(fā)生很大變化，同時(shí)我們更深刻地認識到以開(kāi)展經(jīng)典誦讀為主要形式，以學(xué)習經(jīng)典為主要內容的傳統文化教育，正是當代中學(xué)生陶冶性情、開(kāi)啟智慧、提高素養、修德正身、純潔心靈、養成良好習慣、塑造優(yōu)秀人格的源頭活水。
�。ㄈ⿵拈_(kāi)展活動(dòng)抓起，真情演繹，感受經(jīng)典魅力
經(jīng)典之所以成為經(jīng)典，是因為她有著(zhù)豐富的內含、智慧的光芒、精深的哲理和語(yǔ)言藝術(shù)的韻味。中學(xué)生的心理和年齡特點(diǎn)決定了他們不喜歡單一的教育方式和途徑、豐富多彩，新穎生動(dòng)，形式活潑才是他們所愛(ài)。鑒于此，我們?yōu)榱耸箤W(xué)生從多方面多角度感受經(jīng)典的魅力，深刻理解經(jīng)典的博大精深，在背誦經(jīng)典，解讀經(jīng)典的同時(shí)，以愛(ài)國主義教育為主旋律，大力開(kāi)展各種誦讀活動(dòng)，折射經(jīng)典光芒，追慕先哲風(fēng)范，薰陶一代學(xué)子。幾年來(lái)，我校以團委為主導，各科室通力合作，全體教師積極參與，先后組織舉辦了“成大事者是否應拘小節”“習慣決定命運”學(xué)生辯論會(huì )，“孝心、愛(ài)心”感動(dòng)校園演講比賽，“忠心、孝心、愛(ài)心、關(guān)心、信心”五心英語(yǔ)手抄報比賽，“牢記八榮八恥，爭做文明少年”法制報告會(huì )，“讀千年古文，養良好習慣，做文明少年”經(jīng)典誦讀比賽，“養良好遵紀習慣，做明理向善公民”短劇小品比賽，紀念“12·9”運動(dòng)“經(jīng)典詩(shī)文歌曲”誦唱比賽，“感恩心、孝貴行”主題班會(huì )，“養良好習慣、做誠信少年”手抄報比賽，“爭做誠信少年、暢想美好未來(lái)”演講比賽，“細節決定成敗”專(zhuān)欄板報比賽等形式多樣的活動(dòng)，均由學(xué)生自編自導自演，自己選材組材，自己設計。參加白銀市推廣普通話(huà)開(kāi)幕式經(jīng)典誦讀展演活動(dòng)，參加白銀市“我愛(ài)祖國語(yǔ)言美”經(jīng)典誦讀比賽并獲第二名，舉辦“與好書(shū)做伴，與文明同行”校園讀書(shū)節系列活動(dòng)，舉辦“養良好道德品質(zhì)，做知禮向善公民”短劇比賽，組織召開(kāi)“做習慣的主人”班會(huì )，“習慣決定命運”辯論會(huì )等。
我們認為，以前期背誦為手段，以各種活動(dòng)為依托，以課堂解讀為主渠道，以營(yíng)造氛圍為背景，以養成教育為目的的經(jīng)典誦讀是十分必要的，其潛移默化的作用如同春風(fēng)化雨、滋蘭樹(shù)蕙一般，必將對學(xué)生身心的成長(cháng)，思想的成熟，人文素養的提高，人格品性的完善起到重要作用。我們相信，在中華民族優(yōu)秀的傳統文化滋養下成長(cháng)的學(xué)生，一定會(huì )成為一個(gè)有道德、有理想、有胸懷、愛(ài)祖國、愛(ài)人民、愛(ài)集體、會(huì )做人、會(huì )處事、會(huì )學(xué)習，明禮守信、自強不息、積極進(jìn)取的社會(huì )有用人才。
四、課堂滲透，課外延伸，拓展德育工作領(lǐng)域
隨著(zhù)形勢的發(fā)展，德育工作應該與時(shí)俱進(jìn)，不斷注入新內容，拓寬新領(lǐng)域。近年來(lái)，我們在做好傳統道德教育的同時(shí)，從課堂滲透入手，無(wú)論是思想品德課還是其它學(xué)科，都要求教師在傳授知識的同時(shí)結合學(xué)科特點(diǎn)，挖掘德育素材，增添德育元素，對學(xué)生進(jìn)行不同側面的道德教育，特別是結合當前形勢，針對學(xué)生的思想實(shí)際，進(jìn)行人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)、世界觀(guān)的教育及良好行為習慣的養成教育和健康心理品質(zhì)形成教育，努力培養學(xué)生自強自信的民族精神，高尚誠信的道德品質(zhì)、遵章守紀的法律意識，良好文明的行為習慣、積極健康的個(gè)性心理和豐富廣博的情感世界，從而為學(xué)生的未來(lái)奠定良好的思想道德基礎和個(gè)性品質(zhì)。在這個(gè)大前提下，我們不斷創(chuàng )新德育內容，豐富德育內涵，拓展德育工作領(lǐng)域。針對學(xué)生自理、自立能力弱的特點(diǎn)，開(kāi)設了勞動(dòng)技術(shù)課，開(kāi)展了每日為家長(cháng)、為老師做一件事的活動(dòng)，培養學(xué)生的動(dòng)手、自立能力。針對學(xué)生法律意識淡薄、青少年犯罪率高的特點(diǎn)，我們將抽象的法律條文通過(guò)政治課小品教學(xué)使之形象化、具體化，并組織學(xué)生開(kāi)辦模擬法庭、聽(tīng)法制報告會(huì )，教育學(xué)生學(xué)法、知法、懂法、守法。針對學(xué)生缺乏愛(ài)心、不懂回報的心理，我們多次開(kāi)展了感激教育、愛(ài)心捐助、扶弱濟困活動(dòng)培育學(xué)生心中有他人、心中有集體、心中有祖國的高尚情操。針對學(xué)生中存在的追星現象，我們組織學(xué)生觀(guān)看革命歷史題材電影，讓學(xué)生接受革命傳統教育。同時(shí)通過(guò)聽(tīng)取《決定你一生成就的二十一個(gè)信念》的講座，幫助學(xué)生樹(shù)立戰勝困難的信心；通過(guò)主題班會(huì )、征文等形式、開(kāi)展人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)、審美觀(guān)的大討論，教育學(xué)生樹(shù)立正確的人生觀(guān)，確定遠大的人生志向，培養健康的興趣愛(ài)好，提高自身的審美情趣。與此同時(shí)，我們在充分發(fā)揮德育網(wǎng)絡(luò )作用的基礎上，廣泛開(kāi)展社會(huì )實(shí)踐活動(dòng)，組織學(xué)生開(kāi)展學(xué)雷鋒便民服務(wù)、清掃紅領(lǐng)巾一條街和社區衛生死角、深入礦區揀白色垃圾、參觀(guān)軍營(yíng)、看望白銀市幫助福利院棄嬰等。這些活動(dòng)，內涵豐富、意蘊深厚、形式新穎，對于學(xué)生進(jìn)一步了解社會(huì )、認識社會(huì )，增強環(huán)保意識和社會(huì )責任感，進(jìn)而使學(xué)生正確處理人與人、人與社會(huì )、人與自然的基本關(guān)系，起到了很好的教育作用，促進(jìn)了學(xué)生世界觀(guān)的形成、人格的完善和綜合素質(zhì)的提高，也體現了我校德育工作生動(dòng)活潑、豐富多彩的特點(diǎn)。
德育工作有著(zhù)巨大的源動(dòng)力。幾年來(lái)，由于我校領(lǐng)導重視，組織保障，內容豐富，措施得力，渠道暢通，方法新穎，使德育工作步入了健康發(fā)展的軌道。我校先后獲得了白銀市示范學(xué)校、精神文明先進(jìn)單位、軍民共建先進(jìn)單位、城市管理工作先進(jìn)集體、白銀市教育系統先進(jìn)集體、白銀公司學(xué)校教育先進(jìn)集體、普通教育先進(jìn)單位、育人環(huán)境示范學(xué)校等榮譽(yù)，極大地激發(fā)了廣大教職工的積極性和創(chuàng )造性，促進(jìn)了教學(xué)和德育工作全新發(fā)展。在今后的工作中，我們將以“三個(gè)代表”重要思想為指導，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，進(jìn)一步探討新形勢下德育工作的新特點(diǎn)、新觀(guān)念、新思路、新方法，進(jìn)一步充實(shí)德育工作的內容，提升德育工作的平臺，為社會(huì )培養更多、更優(yōu)秀的合格人才。
小學(xué)校長(cháng)培訓學(xué)習心得體會(huì )4
從20xx年6月20日至29日，我有幸參加了教育部中小學(xué)校長(cháng)遠程培訓。本人通過(guò)學(xué)習研修收獲頗豐，特別是在學(xué)校規范化管理、教育理念及辦學(xué)思想等方面有了深刻的認識，為我校促進(jìn)學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的提高、學(xué)校教育教學(xué)管理模式規范化提供了科學(xué)的理論指導，這次的培訓，是我從事教育事業(yè)以來(lái)學(xué)習教育管理理念的最佳充電器、加油站。
我學(xué)習了華中師范大學(xué)郭元祥教授的《課堂教學(xué)改革：理論反思與實(shí)踐深化》專(zhuān)題講座，覺(jué)得郭教授是一名具有開(kāi)拓型、創(chuàng )新型的教育專(zhuān)家，特別他在報告中的四個(gè)反思切中現在課改的要害，立意高遠，發(fā)人深省。他所推崇的“5i教育”論對我國確立有效的課堂教學(xué)價(jià)值體系意義深遠。他的“深度教學(xué)”理論對我們探求更有效的教學(xué)理論有深遠的引領(lǐng)作用。
我通過(guò)學(xué)習教育部袁貴仁部長(cháng)的《新時(shí)期我國教育改革發(fā)展的形式和任務(wù)》和教育部副部長(cháng)陳小婭的《基礎教育科學(xué)發(fā)展的基本政策與重點(diǎn)工作》專(zhuān)題講座后，感受很深，收益非淺。作為校長(cháng)，就必須要深刻理解掌握黨的教育方針、政策以及教育法律、法規。對工作認真負責，當老師表率，為教師的專(zhuān)業(yè)化發(fā)展搭設平臺。鼓勵教師積極工作，拓寬辦學(xué)思想，加強科學(xué)規范化管理，為了每一個(gè)學(xué)生抓好學(xué)校教育。
通過(guò)學(xué)習北京師范大學(xué)楊世文教授的《以改革創(chuàng )新精神推進(jìn)黨的建設的偉大工程》和北京師范大學(xué)的高鴻源主任的《學(xué)校辦學(xué)特色的建設及其持續發(fā)展》專(zhuān)題報告，讓我感受到黨建工作在學(xué)校教育中的重要，我們一定要把“全面貫徹黨的教育方針，培養社會(huì )主義建設者和接班人”貫穿學(xué)校教育的始終，根據實(shí)際努力創(chuàng )建特色學(xué)校。
學(xué)習了北京師范大學(xué)陳鳳春教授的《學(xué)校管理者影響力的分析》，我深感當一名合格校長(cháng)不容易，當一名名校長(cháng)更難，掌握校長(cháng)的領(lǐng)導藝術(shù)，即要有創(chuàng )新、科學(xué)、奉獻的精神，同時(shí)，也要處理好領(lǐng)導者與管理者之間的密切關(guān)系。在聽(tīng)了華中師范大學(xué)教授左斌的《中小學(xué)教育科研方法》、北京師范大學(xué)副教授張莉莉的《如何做好科研項目》專(zhuān)題講座，啟發(fā)很大，感受很深。兩位教授從教科研課題的選題、論證、制定計劃、申請立項、實(shí)施計劃等具體環(huán)節進(jìn)行論述，他們主張作為教育者，要提高教育教學(xué)質(zhì)量，就要積極開(kāi)展教科研活動(dòng)，研究教育教學(xué)的課題，提高教學(xué)質(zhì)量。在聽(tīng)北京師范大學(xué)教育學(xué)院副院長(cháng)石中英教授《當前我國中小學(xué)價(jià)值教育的困境與思考》專(zhuān)題講座后，我真切地感到他用中肯的語(yǔ)言闡述了我國現階段教育價(jià)值取向存在的重大問(wèn)題�！鞍颜鎸�(shí)的、本能的、低級的看做是高尚的卻把高尚的價(jià)值追求看做是虛偽的”。社會(huì )上普遍存在“一個(gè)大學(xué)生并不比一個(gè)小學(xué)生更高尚，一個(gè)大學(xué)生并不比一個(gè)小學(xué)生更守規矩，一個(gè)大學(xué)生并不比一個(gè)小學(xué)生更有理想”的現象。深刻的分析了我國在進(jìn)行經(jīng)濟建設時(shí)“片面的強調經(jīng)濟增長(cháng)消解了人們豐富的價(jià)值意識和高尚的價(jià)值追求”這個(gè)影響我國中小學(xué)價(jià)值教育的主要因素。他的加強和改進(jìn)中小學(xué)價(jià)值教育的若干思考對現階段中小學(xué)“把握社會(huì )主義價(jià)值教育方向”意義重大。北京市第二實(shí)驗小學(xué)校長(cháng)兼黨委書(shū)記李烈教授的《構造學(xué)習型組織，促進(jìn)教師主動(dòng)發(fā)展》首先講到學(xué)校管理工作的定位和她的“雙主體教學(xué)”（以愛(ài)育愛(ài)，以學(xué)論教，以參與求體驗，以創(chuàng )新求發(fā)展），她對教學(xué)管理的思考和嘗試值得我們這些校長(cháng)反思：作為現代校長(cháng)，我們必須不斷學(xué)習，提高自身素養，掌握前衛的教學(xué)理念，擁有高超的管理藝術(shù)和不斷探索和追求的精神。她的創(chuàng )建學(xué)習型組織理論見(jiàn)解獨到，立意高遠。特別是聽(tīng)了她“轉變管理者的角色與行為，是學(xué)習型組織建設的根本保障”讓我覺(jué)得自己與一個(gè)名校長(cháng)的差距實(shí)在是太大了。但愿，常能有這樣的學(xué)習機會(huì )，現在的校長(cháng)太需要這方面的知識熏陶了。學(xué)習了北京師范大學(xué)錢(qián)志亮教授的《有效課堂哪兒來(lái)？兼論怎樣上好一節課》。他從多個(gè)角度引領(lǐng)人們對有效課堂進(jìn)行科學(xué)理解。對有效課堂的特征、要求見(jiàn)地深刻。他講到有效課堂對教師的要求時(shí)，旁征博引細致深刻，發(fā)人深省。讓人明確領(lǐng)會(huì )到“教育是心靈的對話(huà)，是思想的啟迪，是靈魂的滌蕩，是人性的沐浴，是人格的喚醒，是希望的激發(fā)”
通過(guò)學(xué)習我更進(jìn)一步的認識到學(xué)校安全的重要性，就學(xué)校安全的新形勢，作為學(xué)校領(lǐng)導要增強安全意識和防范能力，認真做好下一步學(xué)校安全工作，以確保廣大中小學(xué)師生（主要是學(xué)生）的安全。
安全工作是學(xué)校工作的重點(diǎn)，安全教育則是學(xué)校安全工作的重中之重。學(xué)校安全關(guān)系到廣大師生生命安全，關(guān)系到教育教學(xué)工作的正常開(kāi)展，關(guān)系到社會(huì )的穩定和諧，必須牢牢繃緊安全之弦，保證學(xué)校的穩定發(fā)展。
學(xué)校的安全工作也正日益受社會(huì )各界的重視和關(guān)注，被提到了各級政府和學(xué)校的重要議事日程上來(lái)。各地經(jīng)常性地對各級各類(lèi)學(xué)校進(jìn)行校舍、消防、衛生、食品、治安或交通等專(zhuān)項或綜合性的安全檢查，起到了重要的預防作用，促進(jìn)了學(xué)校安全工作深入、全面的開(kāi)展。
由于教育對象的特殊性決定了學(xué)校安全教育工作的特殊性。要搞好學(xué)校的安全工作，就要掌握學(xué)生的特點(diǎn)和認知規律，做有針對性的工作，因人制宜，因事制宜。因為不同的家庭，有著(zhù)不同的教育方式，所以也就有不同的被教育對象。使之小學(xué)生在智力、心理發(fā)展、道德行為養成、認識和評價(jià)事物等方面都受到了不同程度的影響，個(gè)體之間差異也比較大。學(xué)校要在嚴格按要求搞好常規安全工作的基礎上，還應針對學(xué)生的.特點(diǎn)開(kāi)展一些有針對性的安全管理和教育活動(dòng)，以切實(shí)抓好學(xué)校的安全工作。學(xué)校各級領(lǐng)導要樹(shù)立安全第一、預防為主的理念，把安全工作放在更加重要、特別突出的位置。進(jìn)一步完善制度、健全機制、明確責任、狠抓落實(shí)，切實(shí)加強校園安全管理工作。
一要加強人防，堅決防止不法分子進(jìn)入校園制造事端。學(xué)校要有專(zhuān)職的保安，根據學(xué)校的規模，有的應該是有多個(gè)保安。這些保安要經(jīng)過(guò)專(zhuān)門(mén)的訓練，聘用保安所需要的經(jīng)費，納入當地教育發(fā)展的公共預算。要全面加強校門(mén)的保衛、校內的巡邏和安全檢查，嚴格執行學(xué)校內部的安全管理制度。嚴格外來(lái)人員的出入等級制度，嚴格學(xué)生外出請假銷(xiāo)假制度，完善低年級學(xué)生的接送交接的辦法。
二要加強技防，確保重點(diǎn)時(shí)段和重點(diǎn)部位的安全。要在校園和學(xué)生宿舍的出入口、一些圍墻的周界和學(xué)校的門(mén)衛室等重點(diǎn)部位安裝監控探頭和報警設施，有條件的地方可以與當地公安機關(guān)的監控設施聯(lián)網(wǎng)。切實(shí)加強學(xué)生上下學(xué)、寄宿制學(xué)校夜間重點(diǎn)時(shí)間的安全監控和保衛。
三是加強物防。對存在安全隱患的校門(mén)、圍墻、教室和宿舍、門(mén)窗進(jìn)行加固，該提供的一些消防設施要提供、要安裝。
四是加強培訓。大力加強師生安全意識和自護能力，要通過(guò)多種途徑，采取多種方式，加強對學(xué)生和教職工的安全教育，特別是要加強應對歹徒的傷害、勒索、綁架的安全教育。教職工要接受安全的培訓，提高危急時(shí)刻保護學(xué)生和兒童的能力。
提高安全教育的實(shí)效性，教育者必須講求教育時(shí)機，運用靈活多樣的教育方法，把枯燥的說(shuō)教變成學(xué)生自身的需要。
總之，經(jīng)過(guò)這次培訓，我深刻地感到：要把學(xué)校的工作抓好，把學(xué)生教育好，提高教育教學(xué)質(zhì)量，首先是校長(cháng)要提高自身綜合素質(zhì)：校長(cháng)要有前衛的教育教學(xué)理念，校長(cháng)要有高超靈活的管理手段，校長(cháng)要有高尚的靈魂校長(cháng)要有不斷學(xué)習進(jìn)取的習慣，有淵博的知識，獨到的制校方略。校長(cháng)應該是一所學(xué)校的靈魂，是學(xué)校思維和發(fā)展的引領(lǐng)者。其次要把教師隊伍建設好、培養好，要通過(guò)多種形式，關(guān)心、支持我們的老師，開(kāi)展校本等各種培訓，樹(shù)立教師正確的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)，真正讓我們教師熱情干工作，無(wú)怨無(wú)悔為祖國和人民的教育事業(yè)做貢獻。
這一次本人有機會(huì )參加教育部中小學(xué)校長(cháng)遠程培訓學(xué)習，真的好高興，這首先應該感謝區教育局對農村中小學(xué)校長(cháng)的關(guān)心和支持，給提供了這次很好的學(xué)習機會(huì )，讓我們聽(tīng)到了名專(zhuān)家的講座，也學(xué)到了名學(xué)校管理經(jīng)驗。通過(guò)培訓學(xué)習，學(xué)到了許多新的知識、新的理念，受益非淺，感受頗深，特別是在學(xué)校規范化管理、教育理念有了很深刻的認識。學(xué)習后，我將把學(xué)習到的理論知識繼續深化、理解，學(xué)以致用，根據本校的實(shí)際，靈活、有機的運用到實(shí)際工作中，為確立我校的規范化管理，把我校打造成農村中學(xué)教科研特色強校貢獻出我的微薄之力。
小學(xué)校長(cháng)培訓學(xué)習心得體會(huì )5
20xx年3月2日-3日參加此次校長(cháng)培訓，我有幸參加了龍陵縣校長(cháng)培訓。聽(tīng)取了市教育局長(cháng)董保華的重要講話(huà)、副縣長(cháng)李紹元的《如何做好領(lǐng)導》及保山學(xué)院副院長(cháng)鄧忠漢的《新時(shí)期中小學(xué)校長(cháng)的角色及定位》的報告和楊德啟律師的《校園危機應對及處理》的講座，聆聽(tīng)了17所中小學(xué)校長(cháng)的經(jīng)驗交流發(fā)言。讓我耳目一新，深受啟發(fā)，明確了一名校長(cháng)在團隊中的角色定位影響與引領(lǐng)。充分理解了校長(cháng)應具備的理論素養和能力素質(zhì)。通過(guò)培訓學(xué)習，我感受頗多�，F談一談本次培訓的體會(huì )：
一、校長(cháng)是學(xué)校的領(lǐng)導者、決策者和管理者
鄧忠漢在報告中提出校長(cháng)要明白“我是誰(shuí)，為了誰(shuí)”。校長(cháng)就要知道自己角色及位置，校長(cháng)是學(xué)校的領(lǐng)導者、決策者和管理者，校長(cháng)的工作對學(xué)校全局起指導、組織、協(xié)調和統攬作用。校長(cháng)作為學(xué)校的領(lǐng)導，就像了副縣長(cháng)李紹元說(shuō)的做好四導：“引導（思想引導）、輔導（業(yè)務(wù)輔導）、督導（檢查督導）、教導（開(kāi)導下級）”。校長(cháng)是決策者，就做好頂層設計，設計好學(xué)校的品牌，規劃好學(xué)校的目標。校長(cháng)是管理者，必須把自己的辦學(xué)思想貫穿于日常的管理活動(dòng)中，用先進(jìn)的'教育理念去影響、帶動(dòng)教師，把自己的辦學(xué)思想轉化為教師的行動(dòng)。同時(shí)，要注重辦學(xué)經(jīng)驗的積累與揚棄，努力形成學(xué)校內在的精神累積和成功的管理理念。
二、校長(cháng)要具有新思想、新理念，具有正確的教育觀(guān)、學(xué)生觀(guān)、教師觀(guān)
校長(cháng)素質(zhì)的高低關(guān)系到學(xué)校辦學(xué)質(zhì)量,關(guān)系到教育的發(fā)展。校長(cháng)要把學(xué)校辦成學(xué)生成才、教師成長(cháng)、家長(cháng)放心、社會(huì )滿(mǎn)意的特色學(xué)校。首先,校長(cháng)要加強學(xué)習,用最先進(jìn)的教育理念武裝自己,堅持在學(xué)習中工作,在工作中學(xué)習,通過(guò)學(xué)習掌握新理念、新知識、新思想。從而具有正確的教育觀(guān)、學(xué)生觀(guān)、教師觀(guān)，才會(huì )正確引領(lǐng)教師的專(zhuān)業(yè)成長(cháng)，才會(huì )用正確的評價(jià)體系評價(jià)學(xué)生，就會(huì )有“多一把尺子，就多出一人才”的理念，把差生變成希望生。
三、校長(cháng)要善于協(xié)調、團結人，知人善用，調動(dòng)教師的積極性
校長(cháng)要充分發(fā)揮職工的整體功能，引導大家團結一心、目標一致、密切配合、協(xié)同作戰，使全校凝聚成一種合力，這樣才能把學(xué)校辦好。李副縣長(cháng)在報告就說(shuō)“校長(cháng)的關(guān)鍵在于用人及團結人”。于是校長(cháng)應多一點(diǎn)人情味，少一點(diǎn)火藥味；多一點(diǎn)教育渠道，少一點(diǎn)空洞說(shuō)教，協(xié)調好教師之間、教職工之間、干群之間之間的關(guān)系，營(yíng)造和諧融洽的校園氣氛，為了共同的目標，把心用在培養人才上，把勁使在提高質(zhì)量上。同時(shí)校長(cháng)必須堅持任人唯賢的路線(xiàn)，不拘一格的使用人才，做到知人善任，用人之長(cháng)，盡量發(fā)揮每個(gè)人的聰明才智。這樣才能調動(dòng)教師的工作積極性。
四、十七所中小學(xué)校長(cháng)的經(jīng)驗交流是傳經(jīng)送寶
在十七所中小學(xué)校長(cháng)的經(jīng)驗交流發(fā)言中，我收獲最大的是兩方面：一方面是新教師的培養，赧等小學(xué)校長(cháng)介紹用“磨課”的
方法引領(lǐng)新教師成長(cháng)，收到了事半功倍的效果，是我們在培養新教師方面上值得學(xué)習的。另一方面“大拇指”激勵法，龍新鄉黃草壩小學(xué)校長(cháng)以“大拇指為什么比二拇指短”，要我們多用大拇指來(lái)激勵學(xué)生，這是我們值得試一試的，平時(shí)我們總是用二拇指指責學(xué)生，打擊學(xué)生的學(xué)習積極性，我們怎么不用打拇指來(lái)表?yè)P學(xué)生呢？提高學(xué)生的學(xué)習興趣。
五、更加清楚地了解校園安全事故的相關(guān)規定及要求安全工作重于泰山，校長(cháng)是第一責任人。
校長(cháng)首先要抓好安全工作，校園安全工作是學(xué)校安全工作的一個(gè)重要內容，必須抓好。楊德啟律師從法律的角度講解了校園安全事故的概念及類(lèi)型，結合個(gè)案分析了校園安全事故的起因及責任。使校長(cháng)知道了校園安全工作應從哪幾個(gè)方面抓，如何防范校園安全事故的發(fā)生。
六、明確今后教育的任務(wù)和發(fā)展方向
市教育局長(cháng)董保華的重要講話(huà)，使我明確了今后教育的任務(wù)和發(fā)展方向,辦中國特色的社會(huì )教育，了解教育發(fā)展的道路上的奮斗目標、總體要求、根本任務(wù)、根本方式、發(fā)展動(dòng)力和工作重點(diǎn)。抓好教師隊伍建設，轉變作風(fēng)，促進(jìn)教育質(zhì)量的提升，開(kāi)創(chuàng )教育的新局面。
總而言之，通過(guò)這次培訓，使我知道校長(cháng)要正確的定位自己，在學(xué)校管理中，要努力營(yíng)造一個(gè)和諧、寬松的環(huán)境。
小學(xué)校長(cháng)培訓學(xué)習心得體會(huì )6
為期一周的上海學(xué)習參觀(guān)結束了，感觸頗多，其中感觸最深的是上海校長(cháng)辦學(xué)理念的清晰明朗。校長(cháng)是學(xué)校的領(lǐng)導者、決策者和高級管理者，是學(xué)科帶頭人，是學(xué)校領(lǐng)導集體的帶頭人，有什么樣的校長(cháng)，就有什么樣的學(xué)校。校長(cháng)的工作是對學(xué)校全局起指導、組織、協(xié)調和統攬作用，要依據國家的教育政策、法規，結合本地區、本學(xué)校的具體辦學(xué)條件，統籌全校工作，正確地確定一定時(shí)期內學(xué)校的重心、中心及發(fā)展規劃，并組織、協(xié)調、實(shí)施這些工作任務(wù)。幾天的學(xué)習，有幾點(diǎn)體會(huì )：
一、校長(cháng)必須有的辦學(xué)理念與自己的思考
校長(cháng)對于學(xué)校的領(lǐng)導首先是教育思想上的領(lǐng)導，其次才是行政上的領(lǐng)導。辦什么樣的教育，育什么樣的人，怎樣辦教育，怎樣育人，老師可以不回答，但校長(cháng)必須回答的問(wèn)題。在現在也常常提到辦人民滿(mǎn)意的教育，什么樣的教育才是人民滿(mǎn)意的，這值得深思！而領(lǐng)導者的風(fēng)格對師生有不同的影響力，會(huì )產(chǎn)生不同的結果。這樣就要校長(cháng)有時(shí)代的眼光，正確的理念，在校園中起著(zhù)模范表率的作用，校長(cháng)手里不是拿著(zhù)鞭子，而是舉著(zhù)旗子走在前面。說(shuō)到辦學(xué)理念，上海閘北區和田路小學(xué)的辦學(xué)理念是：創(chuàng )新教育；蘇州昆山新塘區實(shí)驗小學(xué)的理念是：文化引領(lǐng)，落地有根。他們認為學(xué)校文化應植根于中華傳統文化博大深厚的土地上，應植根于千年昆山的`文化沃土中，更植根于百年西塘自身成長(cháng)的傳承與發(fā)展中。他們新校區的文化建設，既不是老的全“復版”，也不是新的重“再立”，需要在挖掘中篩選、提煉、找準特色發(fā)展生長(cháng)支點(diǎn)。
二、校長(cháng)必須走專(zhuān)業(yè)化發(fā)展的道路
一階段的學(xué)習使我對校長(cháng)專(zhuān)業(yè)化發(fā)展的內涵理解更深。校長(cháng)專(zhuān)業(yè)化的內涵體現于校長(cháng)的綜合素養，如校長(cháng)的人格素養，思想素養，人文素養，管理素養，學(xué)課素養，智能素養等。校長(cháng)的人格素養體現在寬容與博愛(ài)，克己與奉獻，求真與務(wù)實(shí)。校長(cháng)的人格體現在三種關(guān)系：
1、與教師的關(guān)系，
2、與學(xué)生的關(guān)系，
3、與社會(huì )的關(guān)系。做為校長(cháng)最基本的智能素養就是治校，靠什么治校是文化引領(lǐng)還是強制約束，文化引領(lǐng)自動(dòng)自發(fā)，強制約束被迫被動(dòng)，所以提升教師的高度，培養他們的業(yè)務(wù)高度，讓課堂成師生共同發(fā)展的平臺，讓活動(dòng)成為師生個(gè)性發(fā)展的平臺。
三、校長(cháng)要樹(shù)立以下幾種意識
1、學(xué)習的意識
社會(huì )的發(fā)展寄托于教育，教育的發(fā)展關(guān)鍵看學(xué)校，學(xué)�？葱ｉL(cháng)。校長(cháng)要善于學(xué)習，有獨特的辦學(xué)理念，學(xué)校才有生機和活力。要當好一名校長(cháng)，首先必須勤于學(xué)習，學(xué)習是進(jìn)步的先導，不學(xué)習是落后的象征。作為一名合格的校長(cháng)要認真學(xué)習黨的大政方針和相關(guān)的教育法規，做刻苦學(xué)習的典范，才能做到工作有思路、有創(chuàng )新。
2、服務(wù)意識
一名好的校長(cháng)首先必須要有良好的服務(wù)意識，當好師生的公仆，站起來(lái)能當傘，俯下去能做牛，耐得住清貧，忍得住寂寞，鎮守住自己的學(xué)校，正確處理好班子間的工作、生活關(guān)系。當好主管而不主觀(guān)，處事果斷而不武斷，充分聽(tīng)取大家的意見(jiàn)和建議，做到互相支持不拆臺，做到思想同心，事業(yè)同干，做到層層分工，層層把關(guān)，層層負責。從各方面關(guān)心好每一位同志，建立好友誼。
3、教育質(zhì)量意識
校長(cháng)工作的核心是務(wù)必狠抓教育質(zhì)量，質(zhì)量是學(xué)校的生命線(xiàn)，是學(xué)校的立足之本，是師生的榮譽(yù)。一所學(xué)校質(zhì)量的高低，是否有競爭力，關(guān)鍵看這所學(xué)校校長(cháng)的管理能力。要全面提高教育教學(xué)質(zhì)量，就必須提高校長(cháng)的管理水平。
4、創(chuàng )新改革意識
校長(cháng)要不斷更新教育觀(guān)念，樹(shù)立現代課程觀(guān)、人才觀(guān)、價(jià)值觀(guān)，樹(shù)立現代教學(xué)觀(guān)、學(xué)生觀(guān)。以科研為先導，把理論與實(shí)踐結合起來(lái)，倡導教師改革創(chuàng )新出效益，教師必須不斷認真學(xué)習、領(lǐng)會(huì )。在現有的教育管理體制下，教育可以說(shuō)困難重重，舉步維艱。做為校長(cháng)必須心系學(xué)校，立足實(shí)際，不怕困難，敢于奮斗，以“質(zhì)量立�！�，以“科研強�！�，在自己實(shí)踐探索的基礎上，汲取名校長(cháng)的理論指導，形成自己的特色，形成自己的品牌，才能使學(xué)校得到社會(huì )的廣泛認可，為學(xué)校的發(fā)展贏(yíng)得一片廣闊的發(fā)展空間，從而帶動(dòng)學(xué)校整體水平有較大的提高，真正把學(xué)校辦成“讓學(xué)生成才，讓家長(cháng)放心，讓社會(huì )滿(mǎn)意”的學(xué)校。
總而言之，一個(gè)好的校長(cháng)是成就一所好的學(xué)校的關(guān)鍵。以人為本，轉換觀(guān)念，打破傳統的教育思想對人們的束縛，解放思想、銳意創(chuàng )新、開(kāi)拓進(jìn)取是新形式下對校長(cháng)及全體教師的新要求。學(xué)校的發(fā)展離不開(kāi)校長(cháng)、教師的支持。教師的激發(fā)離不開(kāi)對他們榮譽(yù)的展示，學(xué)校的生命力離不開(kāi)它的辦學(xué)思想，教育的振興離不開(kāi)國家教育政策的支持。作為一校之長(cháng)，要領(lǐng)導好一所學(xué)校，就要有：時(shí)代的眼光，社會(huì )的良知；正確的理念，獨到的見(jiàn)解；堅韌的品格，廣闊的胸懷。作為一校之長(cháng)，要領(lǐng)導好一所學(xué)校，并非是一件簡(jiǎn)單的事，尤其在辦學(xué)條件受各種因素制約的情況下，更是如此，在工作實(shí)踐中可能意識到用不同的領(lǐng)導風(fēng)格去處理問(wèn)題和決策時(shí)，會(huì )收到不同的效果，同樣是你自己，有時(shí)處理問(wèn)題會(huì )得心應手，有時(shí)感到束手無(wú)策。一些問(wèn)題用這種方式無(wú)法解決，用另一種方式卻能得到圓滿(mǎn)解決，并取得滿(mǎn)意的效果。要當好一個(gè)好校長(cháng)，必須是一個(gè)追求夢(mèng)想的校長(cháng)�？偟膩�(lái)說(shuō)三句話(huà)：
1、把職業(yè)改成實(shí)業(yè)、不把教書(shū)當討飯的行當來(lái)看待；
2、在事業(yè)成功過(guò)程中，實(shí)現人生價(jià)值。
3、衡量自己的人生價(jià)值，實(shí)現團隊的價(jià)值。
小學(xué)校長(cháng)培訓學(xué)習心得體會(huì )7
這次小學(xué)校長(cháng)全員提高培訓是區教育局為小學(xué)校長(cháng)提高學(xué)校管理水平，更新教育理念提供了一個(gè)良好的平臺，為校長(cháng)的專(zhuān)業(yè)成長(cháng)開(kāi)辟了一條新路徑。我對這次學(xué)習機會(huì )倍加珍惜，在這次一天半的學(xué)習時(shí)間里，先后聆聽(tīng)了位專(zhuān)家的精彩報告，她們都是全國教育領(lǐng)域資深的專(zhuān)家、教授，他們既有豐富的教育理論，又有具體的教育實(shí)踐經(jīng)驗；他們的許多教育理念和思想令我們耳目一新，撥云見(jiàn)日般解決了我們在實(shí)際管理中的諸多困惑，令人豁然開(kāi)朗。通過(guò)這次培訓學(xué)習，使我了解并學(xué)到了不少教育理論、理念、方法。從學(xué)校管理、基于學(xué)生、發(fā)展為本、依法治校與學(xué)校安全等多個(gè)方面都獲得了專(zhuān)家、學(xué)者的指導。這次學(xué)習，讓我開(kāi)闊了眼界、拓寬了思維、增強了信心、明確了使命。尤其是聽(tīng)了謝志東教授《依法管理與校園安全》的報告，使我受益匪淺，感受到依法治校對于校長(cháng)說(shuō)是多么重要。從晨曦中走，向新的目標邁進(jìn)。在民主與法治的今天，依法治校已成為學(xué)校辦學(xué)的保障，正逐步走向成熟，更為學(xué)校的創(chuàng )新與發(fā)展注入了新的活力。從報告中深刻體會(huì )到：國有國法，校有校規，沒(méi)有規矩不成方圓。要想學(xué)校管理上層次，依法治校是基石。
謝教授以亞里士多德在《政治學(xué)》中對法律的詮釋為導入，闡述了“治就是管理，法治就是依法管理”的含義，并說(shuō)明法治在學(xué)校管理的體現就是依法治校。依法治校的主要內容即包括：
第一，教育機構應當依法接受行政機關(guān)的依法管理；
第二，教育機構必須依照程和規制度自主辦學(xué)；
第三，教育機構要依法維護教職工和學(xué)生的'合法權益。謝教授還從“教育管理注重公正程序”、“關(guān)注教育申訴”、“應對突發(fā)事”、“學(xué)校安全管理制度建設”、“學(xué)校和教師應當保護未成年學(xué)生的主要法律權利”、“防范和正確處理校園安全事”等幾個(gè)方面對依法治校進(jìn)行了進(jìn)一步的解釋。
通過(guò)聆聽(tīng)謝教授的講座，讓我深深地體會(huì )到把握法律知識、準確恰當地運用法律，合情合理地確定責任，及時(shí)妥善處理好糾紛，對維護學(xué)校和師生的合法權益，保障學(xué)校的正常教學(xué)秩序是至關(guān)重要的。同時(shí)，謝教授的一句話(huà)語(yǔ)對我也有著(zhù)深深的觸動(dòng)“校長(cháng)是安全工作的第一責任人，但是絕不是唯一責任人！”因此，校長(cháng)不僅要高度重視學(xué)校的安全工作，更要學(xué)會(huì )將安全責任目標做到分解和落實(shí)責任到人，讓學(xué)校的安全工作真正深入到學(xué)校的每一位教職工心中，落實(shí)到行動(dòng)上，共同打造安全、和諧的校園。
那么，如何依法治教，打造和諧校園呢？我認為：
第一、作為一名校長(cháng)，一定要做一個(gè)知法、懂法、用法的領(lǐng)導。作為一個(gè)學(xué)校的管理者必須要具備法治的精神和原則，不能傾向于用我們自己的理解處理問(wèn)題而應依法管理，依照法律處理各種問(wèn)題與事情。
第二、學(xué)校領(lǐng)導在依法治校中最重要的作為，是建立健全學(xué)校的規制度，并保證其在管理中得以實(shí)施。我們在制定學(xué)校規制度的時(shí)候首先應該保證它是個(gè)良法，也就是說(shuō)它要具有符合實(shí)際的可行性，使各種行為和各項工作都有可循，有法可依。這些規制度必須從學(xué)校的實(shí)際出發(fā)，依法制訂，制訂的程序必須符合法律法規的規定。
一是，崗位職責要做到責、權、利的統一，依法行使自己的職責，保證各項工作落實(shí)到位。
二是，部門(mén)管理制度要清晰明了，貫徹上級主管部門(mén)的規定，經(jīng)得起檢查、評估。
三是，學(xué)校層面的運行性制度，要嚴格執行相關(guān)法律、法規，該討論就討論，該教職工代表大會(huì )通過(guò)的就提交教職工代表大會(huì )通過(guò)，特別是涉及教職工切實(shí)利益問(wèn)題的，千萬(wàn)馬虎不得，否則會(huì )給工作帶麻煩。一所學(xué)校的規制度反映一所學(xué)校的管理水平。所以學(xué)校的規制度不應是一成不變的，應經(jīng)常修訂不斷完善。
第三、學(xué)校領(lǐng)導要有創(chuàng )造有利于學(xué)校內、外部環(huán)境的義務(wù)，同時(shí)必須依照程和規制度自主辦學(xué)。學(xué)校不是在象牙塔里與世隔絕的，依法治校不是學(xué)校自己關(guān)起門(mén)做的事。學(xué)校面對外部問(wèn)題時(shí)，要學(xué)會(huì )尋求法律救濟或向法院提起訴訟。對于學(xué)校內部必須依照程和規制度辦學(xué)。制度面前一律平等，制度越完善越有利于學(xué)校的工作�，F在與教育相關(guān)的法律有很多，但管理者一定要明白法律背后的核心內容是保護人的權利，是為我們順利辦學(xué)、依法辦學(xué)開(kāi)辟了一條綠色通道，所以我們一定要樹(shù)立“教育無(wú)小事，事事是教育；安全無(wú)小事，系責任”的意識，學(xué)好用好諸多的法律，依法治校規范辦學(xué)做好學(xué)生的保護人。
第四、校長(cháng)在提高自己的法律水平的同時(shí)，還要帶領(lǐng)師生一起提高法律法規的認知水平，增強師生法制意識，做到依法辦事。學(xué)校要定期與不定期的組織教師學(xué)習師德和法律，如學(xué)習《未成年人保護法》、《教育法》、《教師法》等，要把學(xué)法與法制實(shí)踐緊密結合起，做到知行統一。學(xué)校每學(xué)期要組織對學(xué)生進(jìn)行法制教育，開(kāi)展相關(guān)的法制知識進(jìn)校園活動(dòng)。通過(guò)法制、班隊會(huì )、黑板報、宣傳櫥窗等宣傳陣地，形成知法、懂法的法制教育氛圍。讓師生在法制實(shí)踐中提高守法及依法保護自身合法權益的自覺(jué)性。
小學(xué)校長(cháng)培訓學(xué)習心得體會(huì )8
一個(gè)多月的中小學(xué)校長(cháng)培訓學(xué)習即將結束了，作為一名農村小學(xué)校長(cháng)，我參加了中小學(xué)校長(cháng)在線(xiàn)培訓活動(dòng)，認真聽(tīng)取了教育部袁部長(cháng)和其他領(lǐng)導、專(zhuān)家、學(xué)者的講座，感覺(jué)獲益匪淺。結合自己平時(shí)工作的實(shí)際情況，根據學(xué)習情況,現就這次培訓談幾點(diǎn)體會(huì )：
1、理解更深刻。
我通過(guò)學(xué)習教育部袁貴仁部長(cháng)的《新時(shí)期我國教育改革發(fā)展的形式和任務(wù)》和教育部副部長(cháng)陳小婭的《基礎教育科學(xué)發(fā)展的基本政策與重點(diǎn)工作》專(zhuān)題講座后，感受很深收益非淺作為校長(cháng)就必須要深刻理解掌握黨的教育方針、政策以及教育法律、法規，對工作認真負責，當老師表率，為教師的專(zhuān)業(yè)化發(fā)展搭設平臺，鼓勵教師積極工作，拓寬辦學(xué)思想，加強科學(xué)規范化管理，為了每一個(gè)學(xué)生抓好學(xué)校教育。
2、心底更踏實(shí)。
本次培訓接受權威專(zhuān)家的授課指導，從教育部領(lǐng)導到課程專(zhuān)家的權威性講解，使我們對學(xué)校管理的國內國際背景有了更廣泛的了解，得到了能為制訂教學(xué)和管理方面提供了背景材料和理論支撐，有了實(shí)施和管理新課程的理念和方法，我們更加理解了學(xué)校該做什么，不該做什么。通過(guò)學(xué)習北京師范大學(xué)錢(qián)志亮教授的《有效課堂哪兒來(lái)？兼論怎樣上好一節課》，他從多個(gè)角度引領(lǐng)人們對有效課堂進(jìn)行科學(xué)理解，對有效課堂的特征、要求見(jiàn)地深刻，他講到有效課堂對教師的要求時(shí)，旁征博引細致深刻，發(fā)人深醒。讓人明確領(lǐng)會(huì )到教育是心靈的對話(huà)，是思想的啟迪，是靈魂的滌蕩，是人性的沐浴，是人格的喚醒，是希望的激發(fā)。
3、取到了真經(jīng)。
培訓安排的內容豐富的`學(xué)習形式使我學(xué)到了不少經(jīng)驗，有些經(jīng)驗直接可用，有些經(jīng)驗結合學(xué)校的實(shí)際間接地得到啟發(fā)。北京市第二實(shí)驗小學(xué)校長(cháng)兼黨委書(shū)記李烈教授的《構造學(xué)習型組織，促進(jìn)教師主動(dòng)發(fā)展》首先講到學(xué)校管理工作的定位和她的雙主體教學(xué)，她對教學(xué)管理的思考和嘗試值得我們這些校長(cháng)反思作為現代校長(cháng)，我們必須不斷學(xué)習，提高自身素養，掌握前衛的教學(xué)理念，擁有高超的管理藝術(shù)和不斷探索和追求的精神，她的創(chuàng )建學(xué)習型組織理論見(jiàn)解獨到，立意高遠，對我的工作有直接的影響。
4、產(chǎn)生新想法。
在培訓期間在聽(tīng)專(zhuān)家講課的同時(shí)，產(chǎn)生了管理新課程的一些新思路，一是如何更加有效地提高師資水平；二是如何抓好課堂教學(xué)；三是如何找到學(xué)生近期目標與遠期目標的協(xié)調發(fā)展；四是如何有效管理新課程，使組織能高效適應新課程的需要；五是如何加強質(zhì)量監控。
總之，本次培訓，內容充實(shí)，具體，讓我學(xué)到了不少的知識，在今后的工作中，我將把本次學(xué)到的理論與我校實(shí)際有機地結合起來(lái)，做到學(xué)以致用，把以人為本的教育思想貫穿于整個(gè)學(xué)校的教育教學(xué)活動(dòng)的始終，不斷深化學(xué)校內部改革，健全各種規章制度，做到人性化管理，全面提升我校的綜合競爭能力，力爭使我校成為一所家長(cháng)信賴(lài)，學(xué)生向往的學(xué)校。
小學(xué)校長(cháng)培訓學(xué)習心得體會(huì )9
今年我有幸參加了周至縣小學(xué)校長(cháng)崗位培訓班的學(xué)習，雖然時(shí)間只有10天，但受益匪淺。
在培訓班開(kāi)班的第一天，周至縣教師進(jìn)修學(xué)校王書(shū)記主持了開(kāi)班儀式，周至縣教育局教育科姚科長(cháng)、何科長(cháng)到會(huì )做了重要講話(huà)，進(jìn)校白一帆校長(cháng)對培訓班學(xué)習期間的學(xué)習內容及紀律做了布置和強調，劉玉生副校長(cháng)宣讀了《小學(xué)校長(cháng)崗位培訓項目實(shí)施方案》。結業(yè)式教育局張局長(cháng)參加并做了重要講話(huà)。這一切表明周至縣教育局、周至縣進(jìn)修學(xué)校對校長(cháng)培訓班的高度重視。
本次學(xué)習班學(xué)習的內容有：
《國家中長(cháng)期教育改革與發(fā)展規劃綱要》解讀----白一帆
《預防職業(yè)倦怠，保持職業(yè)心理健康》---袁群建《學(xué)校管理專(zhuān)題—-課堂改革對校長(cháng)的渴望》---高建利《校長(cháng)執行力---教師隊伍建設專(zhuān)題》——陳濤《校長(cháng)專(zhuān)業(yè)發(fā)展規劃及對學(xué)校育德問(wèn)題的思考》—朱國鵬
《法治思維視閾內和諧家校的關(guān)系》---張成武《如何做好校長(cháng)工作》----劉玉生
《勤奮努力提升層次---辦人民滿(mǎn)意的教育》---陳育康《學(xué)�？�(jì)效考核專(zhuān)題講座》----張運良《義務(wù)教育階段學(xué)校管理法規》解讀---白一帆《教育經(jīng)費投入和管理問(wèn)題》---申亞民《學(xué)校管理工作交流研討》---各校長(cháng)工作交流等等。還到八一學(xué)校實(shí)地考察學(xué)習等。此次培訓班內容豐富、實(shí)效性強、收獲頗豐。下面就本次學(xué)習培訓，結合學(xué)校實(shí)際談一談自己的體會(huì )：
一、注重加強學(xué)習，不斷提高自身素質(zhì)和綜合能力
校長(cháng)在學(xué)校里是管理者、指揮者，在各項工作中起核心、主導作用，起決策的決定作用。而要做好這些工作，校長(cháng)必須注意學(xué)習、勤于學(xué)習，不斷提高自身素質(zhì)，工作、講話(huà)才有感召力，通過(guò)學(xué)習，才能不斷掌握教育教學(xué)管理和教育法律法規，才能做到思想為先導。通過(guò)學(xué)習，不斷豐富知識，了解形勢，更新理念，提高管理水平和管理藝術(shù)。
二、要明確校長(cháng)的定位與職責
校長(cháng)是學(xué)校的領(lǐng)導者、決策者和管理者，是學(xué)科帶頭人，是學(xué)校領(lǐng)導集體的帶頭人。校長(cháng)的工作對學(xué)校全局起指導、組織、協(xié)調和統攬作用，校長(cháng)要依據國家的教育政策、法規，結合本地區、本學(xué)校的具體辦學(xué)條件，統籌全校工作，正確地確定一定時(shí)期內學(xué)校的重點(diǎn)、中心工作及發(fā)展規劃，并組織、協(xié)調、實(shí)施這些工作任務(wù)，務(wù)必得到預期的效果。校長(cháng)在管理上，關(guān)鍵要做到幾個(gè)方面：
1、校長(cháng)不僅要有好的理念，而且要對學(xué)校的近期與長(cháng)遠發(fā)展有清晰的思考，要通過(guò)制定學(xué)校發(fā)展規劃，明確學(xué)校發(fā)展的目標與方向。目標明確，措施得力，學(xué)校才有號召力、凝集力和發(fā)展動(dòng)力。
2、要建立健全各項規章制度。俗話(huà)說(shuō)：不以規矩，不成方圓�！耙幘亍睂W(xué)校工作而言，就是學(xué)校的管理制度。要辦好一所好學(xué)校，必須有章可依，有規可循。否則學(xué)校的人、事、財、物、信息的管理以及時(shí)間、空間的安排就會(huì )混亂無(wú)序。學(xué)校管理制度作為全校師生員工的行為準則和規范，其最終的貫徹執行者是學(xué)校的每個(gè)成員，為使各項規章制度得以真正落實(shí)，就要在制度制定的源頭上做好工作，多方面征求全校教職員工的意見(jiàn)和建議，充分發(fā)揚民主，集思廣益，并在實(shí)施的過(guò)程中不斷完善。
3、學(xué)校的管理，說(shuō)到底是人的管理。好的`教育理念，好的規章制度，都要靠每一個(gè)教職工去理解、去執行，因此隊伍建設就顯得尤為重要。校長(cháng)首先要抓領(lǐng)導班子建設。沒(méi)有一個(gè)堅強有力的領(lǐng)導班子，就不可能帶領(lǐng)全體教職工創(chuàng )造學(xué)校的輝煌。校長(cháng)要把班子建設成為一個(gè)“團結、民主、高效、創(chuàng )新、廉政”的領(lǐng)導班子。學(xué)校教師隊伍是學(xué)校管理的中堅力量。干部隊伍素質(zhì)的高低，直接關(guān)系到學(xué)校管理活動(dòng)的成敗，關(guān)系到學(xué)校辦學(xué)水平的高低。我們必須建立一支“政治素質(zhì)高，業(yè)務(wù)水平精，管理能力強，群眾基礎好”的管理團隊。
4、抓教學(xué) 。教學(xué)工作主要從三個(gè)方面來(lái)抓：一是抓教學(xué)管理規范化。嚴格按教學(xué)常規管理要求，落實(shí)好備、教、輔、改、考、評教學(xué)各環(huán)節。二是抓教學(xué)科研化。要向科研要效益，向科研要質(zhì)量。通過(guò)科研轉變教師的觀(guān)念，提高教師的業(yè)務(wù)水平；三要抓教學(xué)的特色化。教學(xué)既要質(zhì)量。又要特色，以質(zhì)量求生存，以特色促發(fā)展。教學(xué)的特色是因校而異的，如有的是英語(yǔ)或體育藝術(shù)見(jiàn)長(cháng)，有的是校本課程或校園文化而突出等。
三、實(shí)行人文關(guān)懷
當好校長(cháng)必須關(guān)心教職工。必須以人為善，不能斤斤計較，工作要起表率作用，以身作則，講政治、講團結。作風(fēng)要民主，多同班子成員溝通，多引導、多激勵，要學(xué)會(huì )放權，尊重信任領(lǐng)導班子的每一位成員，集集體智慧想辦法，出點(diǎn)子、出思路，使學(xué)校領(lǐng)導班子成員放心、放手地抓所負責的學(xué)校管理工作。校長(cháng)抓大事，抓全面工作就行。
總而言之，通過(guò)這次培訓，提高了認識，明確了職責。以人為本，轉換觀(guān)念，深化管理，開(kāi)拓創(chuàng )新是新形式下對校長(cháng)的新要求。在今后的工作實(shí)踐中我將努力學(xué)習，勤奮工作，帶領(lǐng)全體教師為辦人民滿(mǎn)意的教育而不懈奮斗。
小學(xué)校長(cháng)培訓學(xué)習心得體會(huì )10
20ｘｘ年11月12日我們一行42人齊聚ｘｘ，參加跟崗掛職學(xué)習。很幸運能參加這次 “國培計劃”（20ｘｘ）湖北省中小學(xué)校長(cháng)掛職培訓學(xué)習。
我們此次掛職研修的基地學(xué)校是ｘｘ第二實(shí)驗小學(xué)ｘｘ分校，學(xué)校位于ｘｘ區土橋中街，是教委直屬學(xué)校，占地面積18100平方米，規模36個(gè)教學(xué)班，可容納1400余名學(xué)生就讀。學(xué)校功能設施齊全，校園環(huán)境優(yōu)美、功能、設施齊全，設備先進(jìn)，是ｘｘ區建筑規格較高的一所小學(xué)。學(xué)校依托ｘｘ第二實(shí)驗小學(xué)優(yōu)質(zhì)的教育資源，以陽(yáng)光教育為辦學(xué)特色。
基地學(xué)校ｘｘ市第二實(shí)驗小學(xué)ｘｘ分校辦學(xué)極具特色，人文性強，陽(yáng)光教育理念鮮明，讓我們參與跟崗學(xué)習的每位校長(cháng)獲益良多。在為期10的學(xué)習中，我們聆聽(tīng)了謝希紅校長(cháng)就學(xué)校教學(xué)、德育、后勤、行政等方面管理經(jīng)驗的介紹，并對學(xué)校陽(yáng)光教育這一理念進(jìn)行了詳細的解讀，觀(guān)看了學(xué)校課程改革和德育育人方面的活動(dòng)短片，深入到課堂和教研組參與聽(tīng)評課活動(dòng)。在與學(xué)校領(lǐng)導、老師零距離接觸中，感受陽(yáng)光分享這一理念的溫馨、熱情、快樂(lè )，以及他們在跟崗學(xué)習期間給予的不吝嗇教、生活上無(wú)微不至的關(guān)懷讓我們萬(wàn)分感動(dòng)。不僅讓我們在理論上有了新的提升，而且在對學(xué)校管理有了很大的提高。下面我從以下幾個(gè)方面來(lái)談?wù)剬W(xué)習的收獲。
1、陽(yáng)光育人環(huán)境。彰顯陽(yáng)光教育理念，滲透陽(yáng)光德育教育。在學(xué)校內，陽(yáng)光環(huán)境文化處處都體現著(zhù)這一思想，形似一艘揚帆起航船的學(xué)校大門(mén)、 “愛(ài)之魂”主雕塑、曲水流觴、陽(yáng)光弟子規銅簡(jiǎn)、石刻成語(yǔ)故事、愛(ài)之泉、陽(yáng)光365天天點(diǎn)贊臺、美德之星、我與自然、我與社會(huì )、我與祖國、我與集體、課間書(shū)柜等。實(shí)二小教育者用師者大愛(ài)似陽(yáng)光般溫暖著(zhù)孩子們，為孩子們健康成長(cháng)撐起了一片純凈的天空。
2、陽(yáng)光七彩課程。學(xué)校為培養樂(lè )學(xué)善思，個(gè)性飛揚的陽(yáng)光少年，著(zhù)實(shí)踐行陽(yáng)光教育理念，結合學(xué)校特色，構建了“陽(yáng)光七彩課程”框架，為學(xué)生的全面發(fā)展打造了切實(shí)可行的平臺。
學(xué)校在確保完成基礎類(lèi)課程（國家課程、地方課程），同時(shí)也致力于適合學(xué)生健康成長(cháng)需要的開(kāi)發(fā)。進(jìn)行兩大板塊的課程開(kāi)發(fā)，拓展類(lèi)（陽(yáng)光悅讀、開(kāi)心數學(xué)、說(shuō)唱英語(yǔ)、陽(yáng)光體育、陽(yáng)光藝術(shù)）；興趣類(lèi)（翰墨飄香、妙筆丹青、天籟童聲、蝶舞翩躚）。在與師生的面對面的交流中，孩子們臉上洋溢著(zhù)幸福的微笑，我們真實(shí)的感受到這一嘗試帶給他們的`變化，陽(yáng)光教育理念在這一過(guò)程中的彰顯。
3、陽(yáng)光歡樂(lè )課堂。在跟崗學(xué)習中，我們聽(tīng)了3節課，2節英語(yǔ)，1節語(yǔ)文。課堂上，孩子們用歌聲表達著(zhù)學(xué)習的愉悅。英語(yǔ)課上的情景教學(xué)，讓簡(jiǎn)單的識字教學(xué)生動(dòng)起來(lái)，且趣味性濃，孩子們熱情的參與就是最好的說(shuō)明。語(yǔ)文課，教者親切的微笑，溫柔細膩的語(yǔ)言，如沐春風(fēng)般的氛圍，為課堂的高效真實(shí)的酌上了一層暖色。我們知道學(xué)習本身就是枯燥乏味的事，將課堂靈動(dòng)起來(lái)，學(xué)生會(huì )全身心的投入其中，盡情地享受這一樂(lè )趣，這樣的課堂必定是有效的，樂(lè )學(xué)是最好的催化劑，也是最好的老師，而教師傳道授業(yè)解惑這一目的也就真正達到了。
4、陽(yáng)光成果分享。一所成功的學(xué)校，必定有一個(gè)優(yōu)秀的團隊，我們有幸參加了學(xué)校的教師會(huì )。會(huì )上教師們以“家人”這一稱(chēng)謂，讓我們感受到了陽(yáng)光分享文化的溫馨、團隊的和諧。好書(shū)推薦、詩(shī)畫(huà)賞析、成果分享、時(shí)政學(xué)習等環(huán)節帶給大家的是“家”的感覺(jué)，在這個(gè)大家庭中分享快樂(lè )，感受成功的愉悅。五個(gè)蘋(píng)果的分享，娓娓道來(lái)，展示了小團體的融洽，求真尚美的向上精神。教師是一個(gè)辛苦的職業(yè)，需要有終身學(xué)習的恒心，但更需要分享平臺�？粗�(zhù)那厚厚的一沓獎狀，獲獎教師上臺領(lǐng)獎時(shí)的喜悅，無(wú)不彰顯的是學(xué)習結晶帶來(lái)的喜悅。謝校長(cháng)做到了二者的有效結合，既為教師的專(zhuān)業(yè)學(xué)習進(jìn)行了必要的引領(lǐng)，又為教師的成長(cháng)提供了展示的平臺。
葉瀾說(shuō)的“只有將人的培養、將完整人格的自我塑造而不僅僅是知識的傳授看作教育的最終目標，生命的無(wú)限可能性才能在教育的過(guò)程中展開(kāi)，教師才能成為富于時(shí)代精神、創(chuàng )新精神的人，教師職業(yè)也才能具有像醫生、律師一樣的專(zhuān)業(yè)不可替代性�！彼鞔_道出了“先有名師，才有名�！�。一語(yǔ)道出了教師在學(xué)生中起著(zhù)直接表率的作用，教師只要有先進(jìn)教育理念和扎實(shí)的教育、教學(xué)基本功，才能帶領(lǐng)著(zhù)學(xué)生穿越知識的海洋，跨過(guò)廣闊的宇宙。潛移默化，互相影響，不但在教育或教學(xué)工作上收到明顯的效果，同時(shí)也營(yíng)造了一個(gè)和諧、進(jìn)取的校園。
校長(cháng)是學(xué)校的領(lǐng)導者、決策者和高級管理者，是學(xué)科帶頭人，是學(xué)校領(lǐng)導集體的帶頭人、領(lǐng)跑人。校長(cháng)的工作是對學(xué)校全局起指導、組織、協(xié)調和統攬作用，要依據國家的教育政策、法規，結合本地區、本學(xué)校的具體辦學(xué)條件，統籌全校工作，正確的確定一定時(shí)期內學(xué)校的重心、中心及發(fā)展規劃，并組織、協(xié)調、實(shí)施這些工作任務(wù)，務(wù)必得到預期的效果。有一個(gè)好校長(cháng)，才能帶出一個(gè)好班子，也才能建好一所好學(xué)校。
通過(guò)這次在ｘｘ市第二實(shí)驗小學(xué)ｘｘ分�；匮行�，通過(guò)對基地學(xué)校特征和基地校長(cháng)辦學(xué)思想、管理行為，學(xué)校教育教學(xué)活動(dòng)等進(jìn)行直接觀(guān)察，結合所在學(xué)校實(shí)際，通過(guò)近段時(shí)間的思考、作為校長(cháng)我加深了樹(shù)立終身學(xué)習思想，自覺(jué)地投身到學(xué)習中去，做一個(gè)與時(shí)俱進(jìn)、不斷進(jìn)步的學(xué)習型人才不斷提高自身素質(zhì)。培訓不僅讓我提高了認識，更明確了職責，知道了一個(gè)好的校長(cháng)會(huì )成就一所好學(xué)校，爭當好校長(cháng)將是我日后努力奮斗的目標。
小學(xué)校長(cháng)培訓學(xué)習心得體會(huì )11
一悟：大學(xué)教師也不容易，待遇如何？我不了解，單就時(shí)間上就呈拼命狀，長(cháng)期下去身心俱疲，我在中學(xué)多年，自認為工作還是抓得比較緊的，相比給我們上課的教師，我們的壓力還是比他們輕的。所以，我們還是有時(shí)間可擠，有精力可拼的。
二悟：我們的學(xué)習狀態(tài)還是不好的，給我們上課的教師大都比我們年輕許多，但都是飽學(xué)之士，并且一刻都不放松自己的學(xué)習，反觀(guān)自己，學(xué)習缺乏持久性，也沒(méi)有什么計劃，想起來(lái)弄一下，大部分時(shí)候是零獲得狀態(tài)，這怎么行呢？要改變。
三悟：還是要讀讀哲學(xué)，教育工作室需要哲學(xué)思想指導的，教育工作者是需要哲學(xué)的思辨意識和能力的，教師要想成為明白之師，就要具有在紛繁、雜蕪的教育現實(shí)面前，抓住教育本質(zhì)，不迷失教育方向，不做偽教育的事情，不背離教育的本質(zhì)和規律。
四悟：在講座的安排上，有一點(diǎn)還是值得肯定的，就是請了媒體專(zhuān)家，除了在應對媒體方面介紹了一些常識外，更為重要的是讓我們看到教育行業(yè)之外的人是如何看待教育的。站在教育的圈子外看看教育，做一些反思，與其它行業(yè)的人多交流，借鑒其它行業(yè)的經(jīng)驗，是我們應該經(jīng)常做的。
五悟：教師要具有心理學(xué)的知識，這已是我們久遠的共識，但在應用上，我們還缺乏緊迫性，究其原因是對心理健康的`重要性在認識上海有待提高，同時(shí)也缺乏實(shí)際工作的能力，這一點(diǎn)雨我們的教育背景有關(guān)，所以，加大應用心理學(xué)的培訓是當務(wù)之急。
六悟：基層黨務(wù)工作者的歷史使命和現實(shí)擔當。這次全市中小學(xué)書(shū)記培訓，是很有意義的，除了知識的獲得與更新外，也給我們提出了一個(gè)命題，即如何做好一個(gè)學(xué)校的黨務(wù)工作，這里面學(xué)問(wèn)很大，我個(gè)人認為要想出色地履職，首先要解決思想認識問(wèn)題，學(xué)校首要的任務(wù)是培養人，首要的命題是“培養什么人”，因此在中小學(xué)的黨組織要緊緊圍繞這個(gè)核心命題展開(kāi)工作，這樣我們基層黨務(wù)工作就落到了實(shí)處。
小學(xué)校長(cháng)培訓學(xué)習心得體會(huì )12
“每個(gè)孩子在學(xué)校班級里只可能是幾十分之一，然而在一個(gè)家庭中幾乎就是百分之百！”這句話(huà)讓我深刻地感到教育任重道遠！于是，我走進(jìn)了思南縣20xx年暑期中小學(xué)校長(cháng)培訓班，學(xué)習時(shí)間雖短，但聆聽(tīng)了縣局領(lǐng)導和各優(yōu)秀學(xué)校校長(cháng)的報告和授課，既更新了我的管理理念，又豐富了我的理論世界，還充實(shí)了我的實(shí)踐經(jīng)驗。作為一名管理者，使我進(jìn)一步增強了對學(xué)校教育管理的責任感，對教育事業(yè)強烈的緊迫感也時(shí)刻縈繞于心。我想用全新的“度”來(lái)評價(jià)和丈量校長(cháng)，并與這個(gè)特別的“度”保持一致，謹作為此次培訓心得。
人格上有硬度�！按蜩F須得自身硬�！毙ｉL(cháng)應該“堂堂正正做人，清清白白做事”，具有強烈的事業(yè)心和責任感，工作兢兢業(yè)業(yè)，埋頭苦干，有干勁、有韌勁、有沖勁、有闖勁；做人真誠坦率，嚴于律已，率先垂范，以身作則，發(fā)揮榜樣示范作用，以高尚的人格魅力影響師生，激起情感共鳴，促進(jìn)良好師風(fēng)、學(xué)風(fēng)和校風(fēng)的形成。
積淀有上厚度。一個(gè)人的精神發(fā)展史就是他的閱讀史。一位作家曾說(shuō)過(guò)：“讀書(shū)和做人的關(guān)系，就跟吃飯和做人的關(guān)系一樣，一個(gè)養我的身體，一個(gè)養我的靈魂，都是年年月月天天不能少的�！弊x書(shū)不能改變人生的長(cháng)度，但可以改變人生的寬度；不能改變人生的起點(diǎn)，但可以改變人生的終點(diǎn)；一個(gè)人的道德修養也要通過(guò)學(xué)習不斷地積淀�！盀橛性搭^活水來(lái)”、“腹有詩(shī)書(shū)氣自華�！毙ｉL(cháng)應該有書(shū)生氣，走進(jìn)書(shū)籍王國，讀名著(zhù)、讀經(jīng)典、讀大家，與大師、專(zhuān)家、學(xué)者親切對話(huà)。
思想上有高度。校長(cháng)應該有較高的思想覺(jué)悟和境界。一切為了師生的發(fā)展、學(xué)校的發(fā)展著(zhù)想，思想觀(guān)點(diǎn)先進(jìn)，高瞻遠矚，合著(zhù)時(shí)代發(fā)展的脈搏，融入時(shí)代發(fā)展的步伐。校長(cháng)應不計個(gè)人得失，不追求個(gè)人名利，識大體顧大局，見(jiàn)榮譽(yù)就讓?zhuān)粦獮橄夘^小利憤憤不平，牢騷滿(mǎn)腹，混同于一般群眾。
待人上有氣度。校長(cháng)不要以權欺人、以勢壓人，應有“海納百川”的氣度，有經(jīng)受誤解委屈的肚量，容不順耳的話(huà)、不順眼的人。對有“問(wèn)題”的人不打擊報復，不抓辮子扣帽子打棍子，不耿耿于懷。要有包容精神，容人之才，容人之能，容人之長(cháng)，容人之短，能理解的理解，不能理解的也不要橫加指責，通過(guò)交流與對話(huà)，求同存異力求共同發(fā)展，以校長(cháng)的寬宏大量和大海般的氣度，緊緊地團結他們，同心同德地搞好教育教學(xué)工作。
目標上有長(cháng)度。校長(cháng)一定要比教師站得高，看得遠，為了學(xué)校的發(fā)展有執著(zhù)追求的精神，能夠用“望遠鏡”看到“遠處”，從學(xué)校的總體和長(cháng)遠的角度去思考學(xué)校的工作，規劃學(xué)校的未來(lái)。
理論上有深度。蘇霍姆林斯基講過(guò)：“領(lǐng)導學(xué)校首先是教育思想上的領(lǐng)導，其次是行政上的領(lǐng)導�！币晃唤逃抑v過(guò)：“有什么樣的教育理念，就有什么樣的教育行為，有什么樣的教育行為就有什么樣的教育效果�！弊鳛樾ｉL(cháng)應該有深厚扎實(shí)的理論功底，先進(jìn)的管理思想和理念。而要做到理論上有深度，平時(shí)要擠時(shí)間博覽群書(shū)，通曉管理學(xué)、教育學(xué)、心理學(xué)和其他相關(guān)學(xué)科的理論知識，提高自己的含金量，為學(xué)校管理提供精神動(dòng)力、智力支持和思想保證。
工作上有力度。校長(cháng)的威信來(lái)自非凡的膽識和魅力，來(lái)自戰略頭腦，敏銳眼光，超凡膽識和創(chuàng )新意識，立足現在著(zhù)眼未來(lái)，分析問(wèn)題的癥結，果斷決策和部署。校長(cháng)的威信更來(lái)自工作的雷厲風(fēng)行，干凈利落的執行力度。校長(cháng)要善于發(fā)揮部下的作用。如果決策再好，下屬執行人員工作沒(méi)有積極性，拖泥帶水，就會(huì )影響工作的質(zhì)量。因此，校長(cháng)的一項重要工作就是要調動(dòng)下屬領(lǐng)導成員工作的積極性、創(chuàng )造性
管理上有尺度。首先，決策要民主。校長(cháng)要集中大家的智慧，尊重他們的正確意見(jiàn)，審慎權衡，反復比較，趨利避害，決出良策。其次，辦事要有透明度。校長(cháng)要實(shí)施陽(yáng)光工程，不以人情羈絆損害學(xué)校前程，不以個(gè)人親疏傷害員工尊嚴，唯才是舉，堅拒金錢(qián)，婉辭人情，善始善終，表里如一。每件大事都讓大家明白，還自己一個(gè)清白，做到“公生明，廉生威”。再次，制度育人，要法治不要人治。建立激勵功能的運行機制，讓機制去管理人，激勵人，成就人。
教學(xué)上有尖度。校長(cháng)在教學(xué)上要“棋高一招”，在教師的專(zhuān)業(yè)發(fā)展上起到引領(lǐng)的`作用�？蒲信d校、科研強師是校長(cháng)的一項重要工作。校長(cháng)要把學(xué)校辦得有特色，教師有專(zhuān)長(cháng)，學(xué)生有特長(cháng)，校長(cháng)必須做到：
�。�1）搞課題研究。必須讓教師懂得教育教學(xué)中的問(wèn)題就是課題。教育教學(xué)就是研究，師生成長(cháng)就是成果。
�。�2）強化校本培訓。校長(cháng)要利用寒暑假和每周固定時(shí)間集中教師學(xué)習，用新課程的理念引領(lǐng)教師進(jìn)行新一輪的課改實(shí)驗，讓教師在實(shí)驗中探究、總結、提高、成長(cháng)。
�。�3）狠抓常規教研�！敖潭谎袆t淺，研而不教則空�！毙ｉL(cháng)要剛性要求全體教師人人參與教研活動(dòng)，聽(tīng)課說(shuō)課評課，指導撰寫(xiě)教學(xué)反思，典型案例剖析，教育教學(xué)典型經(jīng)驗介紹等等，在常規教研活動(dòng)中不斷促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)。
�。�4）鼓勵教師冒尖。校長(cháng)要營(yíng)造讓青年教師早日成材的氛圍，搭建讓青年教師成為教育教學(xué)專(zhuān)家的平臺，創(chuàng )造一切機會(huì )，讓青年教師提高學(xué)歷、走上研究的道路，成為學(xué)科帶頭人，用名師帶動(dòng)其他教師不斷提高專(zhuān)業(yè)素養，讓每一位教師擁有教育智慧，提高學(xué)校的辦學(xué)質(zhì)量，打造一流學(xué)校的品牌。
認真品味名校長(cháng)的成長(cháng)經(jīng)歷和名校的發(fā)展態(tài)勢，校長(cháng)手里不是拿著(zhù)鞭子，而是舉著(zhù)旗子走在前面不難看出，伴隨成功的步伐，干事業(yè)的激情和執著(zhù)的追求是必不可少的。沒(méi)有明確的奮斗目標就會(huì )失去方向和動(dòng)力，沒(méi)有執著(zhù)的勁頭終將一事無(wú)成�？傊�，通過(guò)這次培訓學(xué)習，我感觸很深，學(xué)有所得也將學(xué)以致用。感覺(jué)頭腦得到充實(shí)，思路更為寬闊、清晰，也豐富了我的教育思想、管理智慧和管理經(jīng)驗，開(kāi)闊了我的眼界和工作思路，提升了我的教育理念和思想境界，更激發(fā)了我干好教育事業(yè)的熱情和信心，這必將對我今后做好學(xué)校管理工作產(chǎn)生深遠的影響！
小學(xué)校長(cháng)培訓學(xué)習心得體會(huì )13
小時(shí)候，每天受著(zhù)教師的熏陶，耳濡目染，他們的一顰一笑讓我感覺(jué)是那么的親切，一舉一動(dòng)是那么高雅，諄諄教導如潺潺溪流滋潤我的心田，我曾發(fā)誓要做一位人人愛(ài)戴的好老師。
當我如愿以?xún)斪呱先咧v臺，我感覺(jué)自己的力量是那么微薄，那蒼白無(wú)力的說(shuō)教顯得毫無(wú)影響力；人人都說(shuō)教師是太陽(yáng)底下最光輝的事業(yè)，可讓我體會(huì )深切的仍是柴米油鹽醬醋茶，家里八旬老人等著(zhù)伺候、小孩等著(zhù)哺育，整天為生活的瑣事煩心。眼看同學(xué)考上公務(wù)員的，做生意賺錢(qián)的，于是我彷徨、抱怨，總覺(jué)得世界遺棄了自己，命運對自己不公平。記得去年到昆明培訓，老師讓我們用一分鐘的時(shí)間畫(huà)畫(huà)自己，我沒(méi)有畫(huà)人的形狀，信手畫(huà)了一棵大樹(shù)，樹(shù)下有一個(gè)巨石壓著(zhù)一顆小草，空中飄著(zhù)一個(gè)氣球。老師走到我跟前感到很奇怪，讓我講講，其實(shí)當時(shí)的我也為自己的舉動(dòng)震驚，但那一剎那的心理剖析卻是我心理歷程的真實(shí)寫(xiě)照：剛畢業(yè)時(shí)的我好似一棵蓬蓬勃勃的大樹(shù)，那么陽(yáng)光，那么充滿(mǎn)活力，自我感覺(jué)在學(xué)生面前是那么偉岸，能為學(xué)生遮風(fēng)擋雨，撐起一片天空；隨著(zhù)時(shí)光的消逝，我覺(jué)得快被沉重的工作壓得透不過(guò)氣來(lái)了；在教研教改的浪潮中，我又覺(jué)得自己是那么渺小，就像一個(gè)飄飛的氣球，找不到方向，找不到立足點(diǎn)。
突然有一天，領(lǐng)導讓我接任校長(cháng)一職，說(shuō)真的，我心里矛盾極了，自己的工作能力很差，我怕辜負了領(lǐng)導的信任，怕處理學(xué)校事務(wù)不當時(shí)受同事唾罵，更怕把學(xué)校帶差了對不起老百姓，可盡管千怕萬(wàn)怕，工作還得做，于是我就這樣稀里糊涂走馬上任。
聽(tīng)了周杰校長(cháng)以及另外幾位女領(lǐng)導的講話(huà)，我覺(jué)得自己好慚愧，同為女人，為啥別人能把工作做得那么出色，能力欠缺雖然是原因之一，但就像我們中心學(xué)校的劉校長(cháng)跟我談話(huà)時(shí)說(shuō)的：“能力差不是問(wèn)題，誰(shuí)也不是天生就是當校長(cháng)的料，主要要看自己的態(tài)度，想不想把工作做好�！眳s仔細思量，我覺(jué)得首先要從以下幾方面努力：
一、角色定位
俗話(huà)說(shuō)“有什么樣的校長(cháng)，就有什么樣的學(xué)校�！弊鳛橐恍ＶL(cháng)，要領(lǐng)導好一所學(xué)校，首先要做德育先鋒，誠信表率。校長(cháng)的為人處世所彰顯的人格魅力和道德力量，對凝聚人心、形成良好校風(fēng)能起到重要的作用。其次要有社會(huì )的良知；正確的理念，獨到的見(jiàn)解；堅韌的品格，廣闊的胸懷。在校園中起模范表率的`作用，校長(cháng)手里不能拿著(zhù)鞭子，而是要舉著(zhù)旗子走在前面。
二、重視隊伍建設
作為校長(cháng)要重視師資隊伍的建設。 “先有名師，才有名�！�。教師在學(xué)生中起著(zhù)直接表率的作用，教師要有先進(jìn)教育理念和扎實(shí)的教育、教學(xué)基本功，才能帶領(lǐng)著(zhù)學(xué)生穿越知識的海洋，跨過(guò)廣闊的宇宙。作為一個(gè)學(xué)校，教師隊伍團結壯大起來(lái)，學(xué)校才能發(fā)展。
三、以人為本
學(xué)校管理的目的是為了塑造人，發(fā)展人，提升人，所以在學(xué)校的管理活動(dòng)中要關(guān)愛(ài)人、尊重人、寬容人、激勵人。 “沒(méi)有愛(ài)就沒(méi)有教育�！痹趯W(xué)校的管理中，校長(cháng)關(guān)心愛(ài)護教職員工，不以權壓人，以勢壓人，平等的對待教職員工，尊重教職員工的人格，尊重教職員工在學(xué)校中的地位，對教職員工信任和尊重。使他們從學(xué)校獲得強烈的價(jià)值感、安全感和歸屬感。為教職員工的工作、創(chuàng )造、發(fā)展，為學(xué)生的學(xué)習、進(jìn)步、全面發(fā)展提供強大的精神動(dòng)力，不僅要關(guān)心他們的工作、學(xué)習，還要關(guān)心他們的生活，當他們在工作、學(xué)習、生活中遇到困難時(shí)，要給予盡可能的及時(shí)幫助。教師得到肯定，感到幸福，才能把自己的幸福傳遞給學(xué)生。要了解信任學(xué)生，要成為學(xué)生的知心朋友。給每一個(gè)學(xué)生無(wú)私的關(guān)愛(ài)，激發(fā)學(xué)生學(xué)習的積極性，增強學(xué)生的信心，促使學(xué)生健康的成長(cháng)、全面的發(fā)展。
四、重視培養良好習慣
每次走進(jìn)別的校園，我佩服人家的校園環(huán)境衛生搞得好，學(xué)生有禮貌的同時(shí)，感嘆自己校園總是臟亂，學(xué)生不會(huì )跟老師打招呼。學(xué)生的良好習慣不是一朝一夕能煉成的，首先老師要起到模范帶頭的作用，我決定從自身做起，每天堅持早起檢查早讀；見(jiàn)到學(xué)生主動(dòng)問(wèn)好；其次要制定一些切實(shí)可行的制度對學(xué)生的言行舉止加以約束，并反復教育。
五、重視學(xué)校安全
有人說(shuō)，生命是寶藏；也有人說(shuō)，生命是黃金。我說(shuō)，生命是花，就像春天絢麗多彩的花。世界因如花的生命而精彩，可是，調查顯示，我國中小學(xué)生因交通事故、建筑物倒塌、食物中毒、溺水、治安事故、暴力犯罪等死亡，平均每天有40多人，相當于每天有一個(gè)班的學(xué)生失去他們如花的生命！逝者以他們的鮮活而短暫的生命向我們提出了警示，“校園安全責任重于泰山”。為防止校園安全事故的發(fā)生，必須做到教育經(jīng)�；�，制度科學(xué)化，安全措施具體化，學(xué)生行為規范化，努力創(chuàng )建安全文明校園，為學(xué)生勤奮學(xué)習，快樂(lè )生活，全面發(fā)展提供一個(gè)和諧的環(huán)境。
總之，一個(gè)學(xué)校的管理對于我這樣一個(gè)能力低下的人來(lái)說(shuō)真是千頭萬(wàn)緒，但我一定要改變那種怕這怕那的心態(tài)，不斷向一些有經(jīng)驗的老校長(cháng)、老領(lǐng)導取經(jīng)，不斷的學(xué)習，充實(shí)自己，改進(jìn)自己，盡最大努力管理好學(xué)校。
引用時(shí)請保留版權信息。
小學(xué)校長(cháng)培訓學(xué)習心得體會(huì )14
為期一天的校長(cháng)培訓結束了，在本次培訓中，趙副縣長(cháng)等領(lǐng)導，為使我們在工作管理中有所提升，特意請來(lái)了大連理工大副校的周杰校長(cháng)、遲海鷹主任、唐怡主任、趙欣欣副校長(cháng)等幾位精干的領(lǐng)導，在他們精彩的演講當中，我收獲了不少。下面談一下我的體會(huì )：
一、要有清晰的辦學(xué)理念
作為一個(gè)校長(cháng)，校長(cháng)要善于把自己的“理念”明明白白地告訴教師、學(xué)生和家長(cháng)，并在工作中得到有效地實(shí)施。怎樣才能將它全面、正確、有效地在學(xué)校具體的工作中實(shí)施呢？首先要求我們既要認真貫徹執行黨的教育方針、政策和上級主管部門(mén)的指示精神，又要取得社會(huì )各方面對教育的大力支持，更重要的是應該得到廣大教師、學(xué)生家長(cháng)和社會(huì )各界知名人士的理解和支持。其二，校長(cháng)要虛心向有經(jīng)驗的領(lǐng)導、其他學(xué)校的校長(cháng)學(xué)習，在學(xué)習先進(jìn)的管理經(jīng)驗的同時(shí)，還要根據本校的具體情況，因地制宜地突出自己的優(yōu)勢，避開(kāi)自身的弱勢，辦出有自己的特色學(xué)校，而不是盲目地把別人的先進(jìn)管理經(jīng)驗生搬硬套地搬到本校加以實(shí)施。
二、人文管理
作為一個(gè)學(xué)校的最高領(lǐng)導者――校長(cháng)，要在自身的管理中體現人文的管理理念。眾所皆知，有理才能服眾，有理才能走天下，無(wú)理寸步難行。因為在管理學(xué)校的過(guò)程中有時(shí)會(huì )出現一些怪現象。比如，出現“吃力不討好”，或者“好心沒(méi)好報”等等。假如出現這種不良現象，我們必須認真對待，并針對具體的人、事、物分別采用不同的講理方式，解釋一定要到位，理由一定要充分。不能急功近利，急于求成，也不能專(zhuān)橫跋扈，更不能以校長(cháng)的身份壓人。校長(cháng)不僅要善于講理，而且還應該深入了解全體教職工的疾苦，知道教師需要的是什么，追求的又是什么，要求我們要像春風(fēng)化雨般地為教師排憂(yōu)解難，化解工作中的矛盾，充分地調動(dòng)廣大教師的工作積極性。
三、充分發(fā)揚民主
作文一個(gè)校長(cháng)，要堅持公平公正的原則，鼓勵教職工、學(xué)生家長(cháng)以及社會(huì )各界知名人士多提意見(jiàn)，多了解一下身邊的人都有哪些建議和要求。同時(shí)，學(xué)校的校務(wù)委員會(huì )對學(xué)校工作也非常重要，要充分發(fā)揮其作用。校長(cháng)應在校務(wù)委員會(huì )的監督下開(kāi)展工作，虛心聽(tīng)取他們對學(xué)校管理工作的意見(jiàn)，聽(tīng)取他們對學(xué)校工作的熱點(diǎn)、疑點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題的看法，同時(shí)也要聽(tīng)取學(xué)生家長(cháng)對學(xué)校工作的意見(jiàn)和建議，及時(shí)整改并將整改結果向學(xué)生公布.
四、不斷完善學(xué)校管理制度
古人言：“沒(méi)有規矩，不成方圓”�？茖W(xué)的管理制度有利于促進(jìn)學(xué)校的發(fā)展，因此，作為校長(cháng)，應該高瞻遠矚、統籌全局，不斷完善學(xué)校的管理制度。制定學(xué)校管理制度必須集思廣益，立足本校實(shí)際，做到合理化、科學(xué)化、完善學(xué)校管理制度其重要含義在于“完善”，也就是說(shuō)，制度不是一成不變的，應根據時(shí)代的發(fā)展，實(shí)際的'需要，不斷充實(shí)，不斷修正管理制度。有了健全、完善的管理制度，更重要的是執行、實(shí)施，執行必須堅持公平、公正、公開(kāi)的原則，使全體教職工在制度面前人人平等，心服口服。
五、校長(cháng)要做到自我完善
當校長(cháng)說(shuō)來(lái)容易，真正當好校長(cháng)就難了。周杰校長(cháng)這樣聞名全國的校長(cháng)都遇到了很多艱難險阻，而我何嘗不是這樣，十多年的校長(cháng)生涯，其中的酸甜苦辣只有各種品嘗。一校之長(cháng)，要理順縱橫方面的工作，協(xié)調學(xué)校內部人員的關(guān)系，妥善處理好各種新舊矛盾，正確評價(jià)教學(xué)領(lǐng)域里的功過(guò)，牢固把握教育發(fā)展的方向，沒(méi)有多方面的知識才能是行不通的，只有不斷地學(xué)習和進(jìn)取，繼續進(jìn)行思想更新，方能適應社會(huì )發(fā)展的需要，方能把學(xué)校辦好，辦出特色。如今教育事業(yè)的飛速發(fā)展，新形勢下，我們的教育管理也在不斷地變化革新。作為一校之長(cháng)，更應跟上時(shí)代的步伐，自我學(xué)習，自我提高學(xué)校管理水平，不斷地自我完善
俗話(huà)說(shuō)“聽(tīng)君一席話(huà)，勝讀十年書(shū)�！边@次的培訓讓我收獲了很多，我不敢跟周杰校長(cháng)他們比，我知道我沒(méi)有那么高的能力，但我在今后的工作中，定會(huì )謹記各位領(lǐng)導的教導，把我們的學(xué)校辦出自己的特色來(lái)。
小學(xué)校長(cháng)培訓學(xué)習心得體會(huì )15
初冬微寒，西子湖畔。我參加了xx市xx教育局組織的教育培訓，這是我在20xx年參加教育部全國小學(xué)校長(cháng)高級研修班以來(lái)，質(zhì)量最高的頭腦風(fēng)暴。我最強烈的思想沖擊是，要用整個(gè)的心做整個(gè)的校長(cháng)。
陶行知先生說(shuō)過(guò)，校長(cháng)是一所學(xué)校的靈魂。評論一個(gè)學(xué)校，先要評論他的校長(cháng)。國家把整個(gè)的學(xué)校交給你，要用整個(gè)的心做整個(gè)的校長(cháng)，就要“為一大事來(lái)，做一大事去”。
不忘初心，方得始終�；仡檹慕虤v程，捫心自問(wèn)，雖殫精竭慮，但建樹(shù)甚微。時(shí)間倏忽，讓我心惴惴，不待揚鞭自?shī)^蹄。
學(xué)習，心有余
校長(cháng)要有安身之心。校長(cháng)是職業(yè)，更是事業(yè)。校長(cháng)作為教師的教師，在智能時(shí)代，不僅要有學(xué)術(shù)，有藝術(shù)，更要有技術(shù)。作為一個(gè)完整的人，生活有著(zhù)落，精神有寄托，才會(huì )集中精力做好校長(cháng)工作。xx屬中學(xué)、xx中學(xué)校長(cháng)，在專(zhuān)業(yè)方面有突破，成為特級教師、正高級教師。為女兒、為自己做好人生規劃。教育好子女，是每一個(gè)家長(cháng)最重要的事業(yè)，何況身為校長(cháng)呢?
校長(cháng)要有立命之心。我國知識分子素有“為天地立心，為生民立命，為往圣繼絕學(xué)，為萬(wàn)世開(kāi)太平”的志向和傳統。一個(gè)好校長(cháng)，就是一所好學(xué)校。一所好學(xué)校，可以成就無(wú)數學(xué)子實(shí)現人生理想。這樣的校長(cháng)，才可以在社會(huì )上立足，在學(xué)生家長(cháng)中有威信，薪火相傳，功德無(wú)量。
校長(cháng)要有博愛(ài)之心。教育是神圣的事業(yè)，是以人教人，用生命在雕塑生命。愛(ài)是最好的教育，關(guān)系是最好的生產(chǎn)力。校長(cháng)要有博愛(ài)之心，不僅要愛(ài)教育、愛(ài)學(xué)校、愛(ài)教師、愛(ài)孩子，更要愛(ài)自然、愛(ài)哲學(xué)、愛(ài)藝術(shù)、愛(ài)生活。xx校長(cháng)幾十年如一日，研究“親情教育”，視學(xué)生如子女，給家長(cháng)親筆寫(xiě)信，與孩子談心聊天，一起打雪仗，每周四下廚為孩子們做“潘羹湯”……把學(xué)習研究的成果著(zhù)書(shū)立說(shuō)，形成教育專(zhuān)著(zhù)。
校長(cháng)要有研究之心。教育是有規律的，也是講求科學(xué)的。身為校長(cháng)，不學(xué)習是絕對不行的，在課改的深水區，必須堅持上課，扎根一線(xiàn)，才會(huì )與學(xué)生同呼吸、共命運。永遠與學(xué)生一起成長(cháng)，并且做好草根研究和數據分析，行諸于文字。唯有思想，才會(huì )久遠。
校長(cháng)要有求真之心。教育問(wèn)題，都是真問(wèn)題。面對真問(wèn)題，校長(cháng)不能人云亦云，更不能坐視不管，得過(guò)且過(guò)。要敢于直面問(wèn)題，精準研判，精準施策，求真、求實(shí)、求是。
施策，力要足
戰略規劃領(lǐng)導力�！耙褡鯟EO一樣做校長(cháng)”，做好三件事，規劃設計，培育文化，整合資源。校長(cháng)首要任務(wù)是規劃學(xué)校發(fā)展，底氣就是研讀國家關(guān)于教育的政策導向，學(xué)習好“國字號”規劃文件。
學(xué)校文化領(lǐng)導力。辦教育就是辦文化。校長(cháng)是一個(gè)文化符號。每一任校長(cháng)都是學(xué)校發(fā)展長(cháng)跑中的接力棒，承前啟后，繼往開(kāi)來(lái)是最明智的做法。
教師成長(cháng)領(lǐng)導力。教師是學(xué)校發(fā)展的主要力量，要減輕教師負擔，克服職業(yè)倦怠，設計成長(cháng)規劃，亮明評價(jià)標準，激發(fā)每一個(gè)教師的成長(cháng)動(dòng)力
信息建設領(lǐng)導力。智能時(shí)代，轉變教育理念是核心，技術(shù)永遠是輔助手段，技術(shù)不能增加教師的負擔。技術(shù)能解決的問(wèn)題用技術(shù)解決。要建立學(xué)校數據包，讓數據說(shuō)話(huà)。
學(xué)校治理領(lǐng)導力。突出依法治理，智慧治理，協(xié)同治理。
探究，行有成
做整個(gè)的校長(cháng)，就要明確新時(shí)代校長(cháng)使命和責任，為教育事業(yè)奉獻終身，辦好每一所學(xué)校，發(fā)展好每一位教師，教好每一名學(xué)生。
做整個(gè)的校長(cháng)，就要盡職盡責，立足學(xué)校，扎根課堂，不務(wù)虛名，耐得住寂寞。安安靜靜辦學(xué)，扎扎實(shí)實(shí)辦學(xué)，真正成為課程改革、教學(xué)改革的`領(lǐng)導者。
做整個(gè)的校長(cháng)，不唯書(shū)、不唯上，扎根一方教育土壤，扎根學(xué)校實(shí)踐，逐步形成自己校本化、個(gè)性化、特色化的辦學(xué)理念和教育思想，使之統帥學(xué)校方方面面的工作，成為學(xué)校特色的“靈魂”。
做整個(gè)的校長(cháng)，求真務(wù)實(shí)，腳踏實(shí)地，不搞形式主義，不做表面文章。校長(cháng)應是真校長(cháng)，教師應是真教師，學(xué)生成為真學(xué)生。
做整個(gè)的校長(cháng)，就要堅持不懈開(kāi)展教育實(shí)驗研究，堅持教育改革，不斷尋找學(xué)校發(fā)展新的生長(cháng)點(diǎn)、突破口和成長(cháng)路徑，為xx由教育大區向教育強區轉變做出自己的努力和貢獻。
【小學(xué)校長(cháng)培訓學(xué)習心得體會(huì )】相關(guān)文章：
中小學(xué)校長(cháng)培訓學(xué)習心得體會(huì )03-08
小學(xué)校長(cháng)培訓心得體會(huì )10-25
小學(xué)校長(cháng)培訓心得體會(huì )06-27
中小學(xué)校長(cháng)培訓班學(xué)習心得體會(huì )01-11
農村小學(xué)校長(cháng)培訓心得體會(huì )05-09
小學(xué)校長(cháng)參加培訓的心得體會(huì )05-24
小學(xué)校長(cháng)培訓心得體會(huì )范文09-23