煙草專(zhuān)管員心得體會(huì )
我們心里有一些收獲后，通常就可以寫(xiě)一篇心得體會(huì )將其記下來(lái)，這樣能夠讓人頭腦更加清醒，目標更加明確。那么心得體會(huì )該怎么寫(xiě)？想必這讓大家都很苦惱吧，下面是小編為大家整理的煙草專(zhuān)管員心得體會(huì )，僅供參考，歡迎大家閱讀。
專(zhuān)管員肩負法律法規宣傳、許可證治理、合理定量、市場(chǎng)監管、內部監管等任務(wù)，工作重且繁瑣。如何做好數據收集、情況了解、現場(chǎng)勘查、宣傳教育等前期市場(chǎng)走訪(fǎng)工作，筆者總結了“四不”：即不辭勞苦、不嫌麻煩、不畏強權、不計回報。 不辭勞苦、古人云：其身正，不令而行；其身不正，雖令不從。專(zhuān)管員作為煙草專(zhuān)賣(mài)法律法規的執行者，只有勤走市場(chǎng)，才能在零售戶(hù)心中樹(shù)立正直、正派的良好形象，才具有說(shuō)服力和影響力，通過(guò)行動(dòng)和語(yǔ)言打動(dòng)零售戶(hù)，引導零售戶(hù)守法誠信經(jīng)營(yíng)。如若不然，不敢想象零售戶(hù)不知道片區專(zhuān)管員是誰(shuí)或對片區專(zhuān)管員不了解，片區市場(chǎng)凈化率會(huì )是一個(gè)什么樣子。 再者，市場(chǎng)是動(dòng)態(tài)的，會(huì )出現很多問(wèn)題，例如：消費需求與卷煙供給是否平衡，零售戶(hù)是否經(jīng)不起誘惑，不法煙販是否利用零售戶(hù)法律意識薄弱進(jìn)行欺騙誘導。假如專(zhuān)管員不常常拜訪(fǎng)零售戶(hù)，不從零售戶(hù)口中了解一些市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，就不能針對市場(chǎng)動(dòng)態(tài)情況及時(shí)采取有效措施。 不嫌麻煩、在與零售戶(hù)接觸過(guò)程中要極具耐心和細心，針對不同層次的零售戶(hù)采取不同的方法進(jìn)行宣傳教育、引導轉化。目前，零售戶(hù)中存在文化程度參差不齊，對煙草專(zhuān)賣(mài)法律法規的理解不盡相同，零售戶(hù)的習性和行為習慣各有迥異，對煙草專(zhuān)賣(mài)管理服務(wù)人員的配合或抵觸因人而異，零售戶(hù)當時(shí)的心情狀態(tài)和身體狀況因時(shí)而變等問(wèn)題。 專(zhuān)管員在走訪(fǎng)過(guò)程中，要審時(shí)度勢，注重觀(guān)察，采取準確的方法，以某些言語(yǔ)或行為為切入口，緩解一些不和諧的'氣氛，通過(guò)因勢利導、因地制宜、因人而異，逐漸引導零售戶(hù)轉入工作實(shí)際當中。專(zhuān)管員還要通過(guò)耐心的講解、釋疑、傾聽(tīng)、立解等方法，幫助解決零售戶(hù)的實(shí)際問(wèn)題，引導零售戶(hù)守法誠信經(jīng)營(yíng)，指導零售戶(hù)提高星級定量和銷(xiāo)售技巧，收集周邊零售戶(hù)的動(dòng)態(tài)經(jīng)營(yíng)信息。 當前，部分專(zhuān)管員在市場(chǎng)走訪(fǎng)時(shí)存在走過(guò)場(chǎng)、一刀切的情況。這不僅跟專(zhuān)管員的責任心有關(guān)，而且與專(zhuān)管員的個(gè)性有極大關(guān)系。有些專(zhuān)管員平時(shí)作為風(fēng)風(fēng)火火，大大咧咧，做事不講究技巧，粗枝大葉，不但給零售
戶(hù)留下不好的印象，而且對市場(chǎng)監管不力，給非法經(jīng)營(yíng)行為于可乘之機。 不畏強權、有些零售戶(hù)仗著(zhù)某些親朋摯友在一些機要部門(mén)就職，要么不把煙草專(zhuān)賣(mài)管理人員放在眼里，公開(kāi)進(jìn)行非法經(jīng)營(yíng)，要么非法經(jīng)營(yíng)行為被發(fā)現后找關(guān)系走后門(mén)，使事情不了了之，在一定程度上給執法工作帶來(lái)難度，更甚的是迫使片區專(zhuān)管員對非法行為睜一只眼閉一只眼，造成非法行為半合法化。 這種現象必須引起高度重視，在法治社會(huì )里，法律最講究公平、公正原則，如果不對這種現象進(jìn)行嚴峻打擊，嚴厲處理，勢必造成大家競相模擬，大肆進(jìn)行非法經(jīng)營(yíng)，其后果將不堪設想。因此，專(zhuān)管員必須具備不畏強權的素質(zhì)，對非法行為果斷予以打擊，并且煙草專(zhuān)賣(mài)局在一定程度上保護片區專(zhuān)管員，以避免專(zhuān)管員遭到報復。 不計回報、一要不求單位對自己進(jìn)行回報，當然必要的待遇獎勵是必須的。在實(shí)行新的用工分配制度下，人員實(shí)行定崗定薪，如果大家互相攀比，對一些現象看不入眼，勢必引起不平衡心理，以致工作中消極怠工，能躲則躲，能避則避，推諉扯皮，這將不利于煙草工作的和諧發(fā)展。 二要不求零售戶(hù)對自己進(jìn)行回報。當前，經(jīng)濟發(fā)展形勢大好，卷煙零售有利可圖，許多零售戶(hù)積極申請辦證。但在合理布局整個(gè)大框架的約束下，某些零售戶(hù)不符合條件無(wú)法辦證，就輕易產(chǎn)生零售戶(hù)托關(guān)系走后門(mén)，甚至賄賂宴請等。這就要求專(zhuān)管員必須經(jīng)受起燈紅酒綠的誘惑，自覺(jué)遵守制度紀律，否則不但損害了煙草行業(yè)的良好形象，而且斷送自己的大好前程。
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