賦能培訓心得
我們有一些啟發(fā)后,馬上將其記錄下來(lái),這么做能夠提升我們的書(shū)面表達能力。是不是無(wú)從下筆、沒(méi)有頭緒?下面是小編幫大家整理的賦能培訓心得,歡迎閱讀與收藏。
賦能培訓心得1
我國自古以來(lái)就有"宰相必起于州部,猛將必發(fā)于卒伍"的說(shuō)法。就干部成長(cháng)規律而言,一個(gè)干部從嶄露頭角、脫穎而出到獨當一面、主政一方,既需要在艱苦復雜的環(huán)境下錘煉意志、砥礪品質(zhì),也需要在改革發(fā)展的實(shí)踐中開(kāi)闊眼界、提高本領(lǐng)。然而,我覺(jué)得,青年干部在成長(cháng)過(guò)程中更需要擁有良好的心態(tài)。
從個(gè)人角度講,雁過(guò)留痕、風(fēng)過(guò)留聲,人生在世,總要有所作為。很多青年干部走上工作崗位,都曾帶著(zhù)壯懷激烈的理想和造福家國的情懷,但隨著(zhù)時(shí)間的流逝,當初的斗志也許會(huì )慢慢消磨?吹絼e人取得成績(jì)獲得進(jìn)步,內心也許會(huì )失衡,會(huì )抱怨命運的不公,時(shí)運的不濟。更有甚者會(huì )陷入自我否定,進(jìn)而一篙松勁退千尋。
孔子曾說(shuō)過(guò):無(wú)欲速,無(wú)見(jiàn)小利,欲速則不達,見(jiàn)小利,則大事不成。老子還說(shuō)過(guò):合抱之木,生于毫末,九層之臺,起于累土,千里之行,始于足下。所以,青年干部要成就大事,應該克服浮躁與急于求成的心態(tài),既要順其自然,又要干好當下。
青年干部的成長(cháng)說(shuō)到底是與時(shí)間的競爭,與問(wèn)題的對抗,與自己的較量。沒(méi)有逢山開(kāi)路、遇水搭橋的`進(jìn)取精神,沒(méi)有恪盡職守、夙夜在公的敬業(yè)奉獻,沒(méi)有功崇惟志、業(yè)廣惟勤的勇毅篤行,怎能打好自身這塊鐵?面對機遇瞻前顧后,遇到困難垂頭喪氣,怕犯錯誤束手束腳,不可能跑好我們人生的接力賽。
青年干部的成長(cháng)注定是一場(chǎng)艱難卻偉大的比賽,但只要我們振奮精神、煥發(fā)斗志,保持蓬勃朝氣、昂揚銳氣、浩然正氣,就一定能打贏(yíng)這場(chǎng)至關(guān)重要的比賽,創(chuàng )造屬于我們這一代的光榮!
賦能培訓心得2
時(shí)間轉瞬即逝“20xx年福建省小學(xué)校長(cháng)能力提升培訓”經(jīng)過(guò)一周的學(xué)習已經(jīng)結束。通過(guò)豐富多彩的學(xué)習方式,收獲頗豐:
鄧小華校長(cháng)《“雙減”背景下學(xué)校課程建設與教學(xué)改革》和趙璟校長(cháng)《“雙減”背景下提升學(xué)校教育質(zhì)量的路徑》的講座均從“雙減”政策展開(kāi),道出“雙減”的目標與方向,途徑與策略,讓我們進(jìn)一步明晰了“雙減”作為國家關(guān)心、群眾關(guān)切、社會(huì )關(guān)注的重要民生問(wèn)題,應怎樣在把方向、明目標中,讓“雙減”真正落實(shí),達成減負、增效、提質(zhì)要求,我們將孜孜以求。通過(guò)講座的形式,在學(xué)校制度化管理、養成教育、高效課堂、引領(lǐng)式教學(xué)及教育思想等方面有了深刻的認識,為促進(jìn)學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的提高、學(xué)校教育教學(xué)管理模式規范化提供了科學(xué)的理論指導。
我們參觀(guān)閩西革命歷史博物館、鄧子恢紀念館,這些革命烈士的奉獻精神深深地感動(dòng)了我們,值得我們學(xué)習,為了國家的獨立,民族的解放和人民的幸福,他們把生命都毫無(wú)保留的貢獻出去,他們英勇奮斗,流血犧牲,建立了不朽的功勛,譜寫(xiě)了悲壯激越,波瀾壯闊的歷史篇章,我們必須永遠銘記他們的豐功偉績(jì)!
11月6日上午福建教育學(xué)院的郭春芳教授《建設高質(zhì)量教育體系與基礎教育改革發(fā)展》指出高質(zhì)量教育體系的內涵與特征,要更加注重“根本”“三公”“治理”“融合”等,指出基礎教育改革發(fā)展的重點(diǎn)任務(wù):
1、樹(shù)立科學(xué)教育理念
2、、補齊基礎教育短板
3、深化教育教學(xué)改革
4、完善基礎教育評價(jià)
5、加強教師隊伍建設
6、規范基礎教育秩序。
全體學(xué)員在省教育學(xué)院林宇博士的精心組織下,圍繞“《中華人民共和國家庭教育促進(jìn)法》對學(xué)校工作的意義與思考"這個(gè)主題,分組開(kāi)展研討活動(dòng)。
此次培訓學(xué)習,不僅是一次理論性學(xué)習,更重要是如何把理論學(xué)習和實(shí)踐有機結合,來(lái)更有效指導學(xué)校工作,努力使學(xué)校工作更好的適應新形式下學(xué)校發(fā)展的新需求。培訓已結束,但學(xué)習不會(huì )結束,專(zhuān)家們分享的先進(jìn)教育理念,行之有效的方法,尤其是對當今“雙減”教育背景下的思考,將會(huì )對我們今后的工作具有重要的指導意義。我們將會(huì )用培訓中得到的理論、經(jīng)驗與研究方法,不斷探索,勇于實(shí)踐,提升自己,為學(xué)校的教育教學(xué)工作做出應有的貢獻。
賦能培訓心得3
在上崗之際感慨頗多,很多環(huán)境、很多工作內容還需要去熟悉適應,我想這是一個(gè)學(xué)習的過(guò)程,一個(gè)歷練的過(guò)程。工作后對自己的期許是,利用平時(shí)空余的時(shí)間,經(jīng)過(guò)自己的努力,盡快適應環(huán)境和崗位,主要是加強專(zhuān)業(yè)基礎知識的學(xué)習,熟練操作,認真踏實(shí)地工作,戒驕戒躁。同時(shí),用自己的知識和行動(dòng)服務(wù)于病人,急病人之所急,想病人之所想,并虛心請教,學(xué)習和借鑒老師們的臨床經(jīng)驗,不斷充實(shí)自己。在醫院這樣一個(gè)良好、和諧的大氛圍下,我想我會(huì )很安心踏實(shí)地工作,并逐漸形成良好的工作習慣和態(tài)度。有計劃固然很好,而現實(shí)是未知多變的,重要的是計劃能在具體實(shí)踐中完成,希望自己能努力做好。
我們此次進(jìn)行了為期三天的崗前培訓。這次培訓內容豐富,精彩動(dòng)人,讓我受益匪淺。作為一名新護士,經(jīng)過(guò)這次崗前培訓,我更加深入了解我們醫院的工作環(huán)境、規章制度、組織文化和員工使命。這讓我更好更快地融入這個(gè)溫暖的大家庭,為今后的工作做了很好的鋪墊。
醫院領(lǐng)導對新員工的關(guān)懷。崗前培訓伊始,領(lǐng)導從管理層面給我們新職工描繪醫院發(fā)展的藍圖。醫院是一個(gè)大家庭,我們每個(gè)人都是其中的一份子。醫院能夠健康持續發(fā)展,我們也會(huì )因此受益。文化建設是組織的一個(gè)重要使命。組織文化是一種集體認同感,集體成員對組織的目標達成共識,團結奮斗,實(shí)現醫院的又快又好的發(fā)展。優(yōu)秀的醫院文化,才能增強醫院的核心競爭力,實(shí)現組織的目標。優(yōu)秀的醫院文化,能夠凝聚每個(gè)職工的力量,提高自身的水平,從而提高醫院的整體醫療質(zhì)量,為病人提供更好的醫療服務(wù)。
我還知道良好的醫患、護患溝通是緩解醫患矛盾最有效、最根本的辦法。尊重、關(guān)心和保護病人是我們每個(gè)醫護人員的基本守則,一切醫療活動(dòng)均應以此為前提。以我們護理工作為例,良好的護患溝通不僅減少了護患矛盾,也是對護理效果的增進(jìn)。在日常工作中,或許是給予病人一個(gè)恰當的稱(chēng)謂,或是一句簡(jiǎn)單的問(wèn)候,都能使他們心情愉快,自尊心得到滿(mǎn)足。認真做好每一項操作,每一次護理,取得他們的信任,讓他們放心,有事有話(huà),都會(huì )樂(lè )于與我們交流了。另外,在實(shí)際工作中,我們自己就要保持樂(lè )觀(guān)的心理,并以積極的情緒去渲染、帶動(dòng)病人,使之能平靜、從容地面對每天的治療。
總而言之,護理,也是一門(mén)藝術(shù),期望讓別人能理解我們的付出,首先,每個(gè)人自己就要讀懂了它。這次的培訓雖然短暫,但我所受到的啟迪和教育,對我以后的工作起了很大作用。學(xué)習是進(jìn)步的源泉,我以主人翁的姿態(tài),積極投身到醫療衛生事業(yè)當中,不斷學(xué)習實(shí)踐,不斷提高自己。承載著(zhù)我的夢(mèng)想,去當一名光榮的白衣戰士。
首先非常感謝賓館領(lǐng)導和夏經(jīng)理對我的信任和關(guān)愛(ài),在四月份安排我去南京進(jìn)行餐飲經(jīng)理班培訓班的學(xué)習。自從在學(xué)校接受了酒店管理的學(xué)習之后,在思想上和理論上一直沒(méi)有太多的進(jìn)展,眾所周知,現代酒店發(fā)展的非常迅速,現在已經(jīng)進(jìn)入了品牌餐飲階段,如果沒(méi)有新理念、新思想、新的經(jīng)營(yíng)模式,那么我們就會(huì )落后。在南京學(xué)習的這段時(shí)間,感受特別深,授課的老師也是全國知名的酒店專(zhuān)家,期間也參觀(guān)了一些酒店,更是和來(lái)自全國各地的酒店經(jīng)理進(jìn)行了交流,每個(gè)酒店都有自己成功的經(jīng)營(yíng)理念?傮w來(lái)說(shuō),這次學(xué)習使我在思想上、理論上和專(zhuān)業(yè)知識上有了很大提高,F在很榮幸有機會(huì )向大家匯報一下學(xué)習的一些心得,可能在認識上還不夠深刻,還望大家見(jiàn)諒。
下面對匡家慶老師和鄭曦老師所講到的關(guān)于培訓這一科目,我談一下自己的一些認識和想法:
關(guān)于培訓,我們大家經(jīng)常聽(tīng)到和接觸到這個(gè)詞語(yǔ),可自己仔細一想,什么叫培訓?培訓的含義是什么呢?如果在去南京之前問(wèn)我的話(huà),我還真給不了大家一個(gè)準確的答案。所謂培訓就是一種培養和訓練的活動(dòng),是一個(gè)有系統的連續不斷的過(guò)程,它的目的和目標是改善和提高受訓者的知識、技能、態(tài)度和行為,以保證組織的績(jì)效和個(gè)人的發(fā)展。我以前也接受過(guò)培訓,也培訓過(guò)別人,但我始終沒(méi)有找到有效培訓的切口。我們夏經(jīng)理特別重視培訓,以前每當安排培訓時(shí),我心里就犯愁,因為我不知道怎么培訓才能讓員工從內心里接受培訓,怎么才能讓員工有效的吸收培訓的內容。通過(guò)在南京的學(xué)習和交流,在對于培訓的認識上有了更大的提高。培訓者有四個(gè)等次,
1、盲目式――不知何為培訓,不知道培訓什么。
2、嘗試式――知道培訓什么,不知如何培訓3、因循式――知道如何培訓,不能有效培訓4、策略式――注意有效性并強調變通創(chuàng )造性。我想我以前應該介于嘗試式和因循式之間吧!
以前培訓效果不好的原因有很多,這也可以說(shuō)是培訓無(wú)效果的弊端,通過(guò)和老師以及同學(xué)的交流,許多酒店包括我們有以下幾點(diǎn)弊端:
1、培訓選擇不恰當的時(shí)間。比如在班前會(huì )時(shí)培訓員工,或者選擇在下午,中午大家經(jīng)過(guò)對客服務(wù)的疲勞活動(dòng),下午本來(lái)想休息,卻又被我們強行拉出來(lái)接受培訓,怎么會(huì )有結果呢?
2、內容有偏差。太多的強調技能和程序的培訓,但忽略了態(tài)度和理念上的培訓。
3、培訓的方式太原始、太陳舊。只是一味的講,卻少了問(wèn)員工需要什么,少了和員工之間的互動(dòng)。這么多的弊端,怎么會(huì )收到很好的效果呢?
同時(shí)通過(guò)和老師、同學(xué)的交流,我們又總結了針對培訓弊端找出了對策。
1、班前會(huì )解決核心問(wèn)題(控制在15分鐘左右)指令濃縮為5分鐘,10分鐘培訓。培訓只講一個(gè)問(wèn)題,重點(diǎn)不超過(guò)三個(gè),因為專(zhuān)家認為,員工在站立時(shí)精力只有2分鐘的集中時(shí)間。講完之后要求反饋,讓員工重復。
2、案例討論解決共性問(wèn)題,找到問(wèn)題和員工一塊討論,共同尋求解決問(wèn)題的方法,但是一定要控制話(huà)題,以免跑題,既浪費時(shí)間,又找不到解決問(wèn)題的方法。
3、個(gè)別指導解決個(gè)別問(wèn)題,一定要結合實(shí)際,因為不同的問(wèn)題需要不同的解決方法,有些問(wèn)題并不是必須一個(gè)團隊共同解決,要看問(wèn)題的特殊性。掌握好時(shí)機、場(chǎng)合和方法。
我們餐飲前臺,最重要的是服務(wù),餐飲服務(wù)其實(shí)是由有形實(shí)物和無(wú)形勞務(wù)組成的一種特殊的飯店產(chǎn)品,餐飲服務(wù)還是一次性的。它的一次性是不能被儲存,只能當次使用,當場(chǎng)享受。所以每天面對不同的客人,我們就會(huì )出現不同的問(wèn)題。所以我們就必須制訂部門(mén)培訓計劃,我們部門(mén)經(jīng)理夏經(jīng)理制訂了專(zhuān)題性的培訓計劃,并制訂培訓目標。按照夏經(jīng)理的指令,我們重點(diǎn)進(jìn)行專(zhuān)業(yè)性和業(yè)務(wù)性進(jìn)行培訓,逐步開(kāi)展復合型、交叉型的培訓,定期進(jìn)行考核并評估培訓效果,及時(shí)溝通和反饋。我們每次進(jìn)行培訓夏經(jīng)理都參加進(jìn)行督導,及時(shí)糾正我們培訓的不足。
大家知道,我們餐飲服務(wù)員都是成年人,而我們成人學(xué)員又有他固有的心理和特點(diǎn),比如:
1、學(xué)習動(dòng)機和他的需求息息相關(guān)
2、注重實(shí)效和應用,肯定自我,很難接受他人
3、聽(tīng)覺(jué)類(lèi)型――背景音樂(lè ),輔助錄音占34%。
4、固守經(jīng)驗,難以接受新事物。還有注意力時(shí)間短,遺忘速度快等特征。成人的溝通交流方式又有一定的比例性,文字占7%,語(yǔ)言占38%,55%的情感交流。這就說(shuō)明,成年人以非文字形為主。另外員工包括我們的認知渠道的方式又有許多種,1觸覺(jué)類(lèi)型――指是親身運動(dòng),體驗實(shí)踐。這占37%。
5、視覺(jué)類(lèi)型――指閱讀文字,觀(guān)看圖象又占29%。這些數據就給我們提出了問(wèn)題。我們員工接受培訓,學(xué)習的途徑在哪兒?我們學(xué)習一般通過(guò)5+1學(xué)習,5+1就是五個(gè)感官加上思維。而五個(gè)感官是指視覺(jué)、聽(tīng)覺(jué)、觸覺(jué)、味覺(jué)和嗅覺(jué)。
綜合以上的問(wèn)題,我認為以后培訓要進(jìn)行深入化,具體化和切實(shí)化。在培訓活動(dòng)中,應該分為六大部分,觀(guān)察與分析、設計與計劃、激勵與調動(dòng)、實(shí)施培訓、評估和認證。
1、觀(guān)察與分析
員工的管理者就是員工的培訓師。培訓師在日常的工作和服務(wù)中,要隨時(shí)進(jìn)行觀(guān)察和分析,其重點(diǎn)內容包括:目前的服務(wù)標準和程序做得如何?餐廳服務(wù)員的知識、技能怎樣?服務(wù)的持續性是否令人滿(mǎn)意?客人反饋意見(jiàn)是否達到餐廳的質(zhì)量要求?餐廳服務(wù)員情緒、工作熱情符合工作要求嗎?培訓師通過(guò)這樣的觀(guān)察和分析,才能準確了解培訓需求,制定出有效的培訓計劃。
2、培訓的設計與計劃
培訓活動(dòng)的設計與計劃職能包括三部分內容,即:預測培訓結果與擬訂培訓目標,安排地點(diǎn)、時(shí)間、人員、設備等,根據輕重緩急安排培訓課程。
3、培訓中的激勵與調動(dòng)
培訓師要解釋培訓的原因和重要性,帶領(lǐng)員工共同描繪出參加培訓對他們自己和賓館分別有哪些好處。在整個(gè)培訓過(guò)程中要尊重員工,并適時(shí)提出對他們的挑戰與鼓勵。要為員工提供成功的機會(huì ),如鼓勵發(fā)言、鼓勵展示等。當員工體會(huì )到成功的喜悅后,他們將更樂(lè )于參加培訓。
4、培訓中的問(wèn)題與處理
培訓活動(dòng)中總是會(huì )有不同的問(wèn)題發(fā)生,訓導師要有能力隨時(shí)解決問(wèn)題,排除培訓中的障礙,傾聽(tīng)員工的反饋并做出回答。培訓師反饋的首要目的是使員工了解及自己的行為產(chǎn)生的效果,給出有價(jià)值的信息。信息必須是建設性和沒(méi)有威脅成分的。培訓師給出反饋信息時(shí),要將注意力放在被反饋人身上,反饋內容要具體而不能籠統。反饋應針對行為表現,而不是個(gè)性,應基于培訓師的觀(guān)察,而非推斷。建設性的反饋強調長(cháng)處,而非弱點(diǎn)。反饋要針對可以改正的表現,要在適當的時(shí)間、適當的地點(diǎn),適量提供。反饋的目的在與幫助員工,要求對方改進(jìn)表現。因此,正確評價(jià)餐廳員工的學(xué)習狀況,有助于增強培訓效果。
5、培訓工作的實(shí)施
實(shí)施培訓是為了增加部門(mén)中的技術(shù)人員人數,提高餐廳服務(wù)員的自信心和工作滿(mǎn)意度,提高服務(wù)和產(chǎn)品水平,建立餐廳服務(wù)員的榮譽(yù)感。
6、評估和認證
培訓師要隨時(shí)評估與認證餐廳服務(wù)員的學(xué)習效果,以保持餐廳服務(wù)員工作的趣味性。要展示和承認餐廳服務(wù)員的進(jìn)步。培訓結束前,要針對餐廳服務(wù)員工作進(jìn)行總結。
以上是在學(xué)習后對培訓工作的認識和一些心得,我相信我們在夏經(jīng)理和郭經(jīng)理的支持和指導下,餐飲部的培訓工作會(huì )做的更好。我們有信心,我們的員工就更會(huì )有信心。
在南京學(xué)習過(guò)程中還學(xué)習了餐飲品牌建設、高效餐飲運作管理、餐飲生產(chǎn)與廚政管理、餐飲成本控制、管理藝術(shù)與技巧等十二門(mén)課程,從中也學(xué)到許多的知識。培訓班結束后,我們餐飲班還建立了qq群,經(jīng)常在網(wǎng)上交流經(jīng)驗,互相幫助,互相支持,和許多酒店成為好朋友。
以上是我在南京學(xué)習的一些心得體會(huì )和學(xué)習成果,在此向大家簡(jiǎn)單的匯報了一下,有認識不足之處,還希望大家能夠諒解
賦能培訓心得4
經(jīng)過(guò)這一年的學(xué)習我受益匪淺。我深知在新的教育理念和教育思想的強烈沖擊下,學(xué)習對一個(gè)教師而言已不再有階段性的界定,已成為教師的“終身大事”。初為人師,無(wú)論從教學(xué)還是教育的角度出發(fā),都應有“求知若渴”的積極心態(tài)。我們新教師雖具有較新且全面的專(zhuān)業(yè)知識,但也應繼續拓寬自己的視野,在知識的縱橫領(lǐng)域上下功夫!皩W(xué)生一碗水,教師一桶水”的觀(guān)念已不在適應現代教師的要求。課下,我積極與學(xué)校前輩交流學(xué)習,使自己的眼界邊的更加開(kāi)闊,在他們那里,我學(xué)習了很多的教學(xué)方面的知識。此外,我參加中心校和縣教育局舉辦的活動(dòng),在活動(dòng)中,我收獲許多實(shí)用先進(jìn)教學(xué)方法和教學(xué)理念。
在以后的教學(xué)過(guò)程中我要利用這些好的的教學(xué)方法,將學(xué)生都培養成一個(gè)個(gè)優(yōu)秀的學(xué)生,更要將他們培養成一個(gè)個(gè)合格的人。
寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來(lái)。我知道自己身上還有許多需要改進(jìn)的地方,但我要說(shuō)年輕就是我們的資本,我們有著(zhù)不甘落后的進(jìn)取心,我會(huì )充滿(mǎn)激情地奮斗、開(kāi)拓、進(jìn)取,將青春揮灑在自己熱愛(ài)的教育熱土上,我無(wú)怨無(wú)悔。
賦能培訓心得5
為期兩天的培訓已結束,在這次培訓中,我的思想上有了巨大的啟發(fā)。
首先,一個(gè)團隊想要成功,離不開(kāi)各成員的全力配合和通力合作,只有充分挖掘各成員的潛能,激發(fā)成員的責任心,合理運用各成員的專(zhuān)長(cháng),才能建立一支強大的團隊。在數字卡片的環(huán)節中,開(kāi)始我們并不懂得團隊協(xié)作的重要性,每個(gè)人都在低頭找自己的,如同一盤(pán)散沙。所以一輪下來(lái),找出來(lái)的數字寥寥無(wú)幾。這時(shí)教練提醒,分工協(xié)作。于是我們每人分三張,并把各成員所記住的卡片信息共同分享并分析,改變工作方式之后,效率明顯提升很多,并提前一輪完成任務(wù)。
其次,在游戲中讓我認識到,團隊是一個(gè)不可分割的整體,信任是堅固的基石。在漢諾塔環(huán)節,我們制定的計劃是每個(gè)成員記住三步走法,假設當中一位成員一步出錯,這局游戲就敗局已定。所以這需要每位成員強大的責任心,更重要的是彼此之間的相互信任。我們團隊秉持著(zhù)這種精神,最終獲得了這局游戲的勝利。
短暫的兩天培訓中,我收獲到的不僅是思想的進(jìn)步和知識的升華,更有幸的是收獲了24份友誼。在之后的工作中,我們將攜手同行。
賦能培訓心得6
簾外新涼驚節換,夜闌離緒總魂銷(xiāo)。8月15日至29日,我們在廣東外語(yǔ)外貿大學(xué)新聞與傳播學(xué)院聆聽(tīng)了25場(chǎng)講座,完成了為期半個(gè)月的培訓。我們就像炙熱的羊城,急需一場(chǎng)甘霖滋潤。面對廣州教育的千重“稻菽”,我們104名“英雄”忙于收割。學(xué)習內容涉及管理、課程、干部素養、輿情、德育、專(zhuān)業(yè)成長(cháng)、校園文化、心理、校園突發(fā)事件處理辦法和廉政等內容。往來(lái)龍虎皆元氣,噓是青云嘯是風(fēng)。專(zhuān)家的精彩演繹,讓我們104人受益匪淺。
做一個(gè)會(huì )思考的校長(cháng)。作為一校之長(cháng),有幾個(gè)問(wèn)題必須深思:“學(xué)校要有學(xué)校樣”(什么樣?),“一所學(xué)校一個(gè)樣”(這個(gè)“樣”指什么?),“學(xué)校都有自己樣”(做到了嗎?引擎是什么?)。搞清楚學(xué)校的辦學(xué)歷史,提煉出自已的校園文化。既要遵循規律,又要開(kāi)拓創(chuàng )新;思考如何形成淳厚的校風(fēng)、嚴謹的教風(fēng)和活潑的學(xué)風(fēng)。秉承傳統、不斷創(chuàng )新,在探索和研究中辦學(xué),在辦學(xué)中探索和研究,生機勃勃,活力十足,前景令人期待;思考怎樣營(yíng)造良好的校園文化,打造書(shū)香校園,充分調動(dòng)師生學(xué)習文化知識的積極性和主動(dòng)性,使師生在潛移默化中得到熏陶,從而豐富師生的精神世界,提升師生的思想道德修養。學(xué)文和力行并重,不違天道,不違仁道,不違人道,必然可以成就大事;思考如何為優(yōu)秀人才提供空間,營(yíng)造條件,和縣內一流醫院、一流幼兒園、一流中小學(xué)校搞好關(guān)系,解決教師家人醫療和就讀的后顧之憂(yōu);激勵大于追責,同事間的默契決定了底線(xiàn),晉升機會(huì )判斷決定了頂線(xiàn),追責機制只能影響履職順序。
大方一中作為一所百年老校,曾經(jīng)幾度輝煌。走進(jìn)新時(shí)代,在優(yōu)質(zhì)生源流往私立學(xué)校的教育背景下,在對公立學(xué)校的管控越收越緊的前提下,我們要打造一所什么文化、什么特色、什么目標的學(xué)校,是每一個(gè)一中人亟需思考的問(wèn)題。
做一個(gè)開(kāi)放包容的校長(cháng)。把事情做對,把對的做好,把做好的宣傳出去。整合各項資源,引領(lǐng)教師成長(cháng)。比如對于校訓,短短的八個(gè)字,是幾代人辛苦辦學(xué)汗水的凝結,我們不能輕易更改,否則,既割斷了歷史,又是對前輩們的不尊重。但我們可以結合新時(shí)代的需要,從學(xué)校、教師、學(xué)生三個(gè)層面進(jìn)入重新解讀,注入新內容。以期走很更穩、更遠、更好。
做一個(gè)有故事的校長(cháng)。滄海橫流,方顯英雄本色。 1993年8月,陳蓮老師開(kāi)始了自己的教育生涯,蹤跡北到新疆,碾轉浙江,最后落腳南方廣東,先后做過(guò)班主任、備課組長(cháng)、年級組長(cháng)、德育主任、校長(cháng)助理,20xx年任廣外增城實(shí)驗學(xué)校校長(cháng)。她的每一次選擇、每一個(gè)腳步都充滿(mǎn)傳奇!拔覀兿朕k一所有生長(cháng)故事的學(xué)校,學(xué)校的發(fā)展史就是孩子的成長(cháng)史!标惿徖蠋熑缡钦f(shuō)。
辦一所家長(cháng)放心、學(xué)生開(kāi)心、教師安心,充滿(mǎn)詩(shī)意的學(xué)校。用敬畏之心虔誠之心辦學(xué)校辦教育,這樣的學(xué)校應該是:在這樣一所親自參與打造的充滿(mǎn)詩(shī)意氛圍的校園里,在這樣一所擁有先進(jìn)辦學(xué)理念指引的校園里,工作生活、生長(cháng)發(fā)展,全體教職員工、學(xué)生包括校長(cháng),能夠感覺(jué)到是暢快的走在透明的藍天下,愉快的走在堅實(shí)的大地上,能夠感受到協(xié)同創(chuàng )意、彼此成就、善于內驅的工作文化帶來(lái)的價(jià)值!
育大批具有國際視野的學(xué)生。教育的目的是生命,生活,生長(cháng)。生命是最珍貴的,教育要讓生命得以舒展。教育的內容源自生活,教育的過(guò)程基于社會(huì )生活,教育是為了更好地生活。通過(guò)教育,我們能讓學(xué)生身體生長(cháng)、知識豐富、心靈成長(cháng)、精神豐盈、能力提升。我們要秉承積淀,創(chuàng )新思路,從學(xué)生的心靈出發(fā),從生命的拔節著(zhù)手,立足新時(shí)代發(fā)展之事,確立“美好教育,教育美好,美好教育”(張錦庭)的辦學(xué)思想,著(zhù)力以美好的教育引領(lǐng)達成一流的教育愿景。新時(shí)代的學(xué)生要具備悅納自我、尊重他人、融入社會(huì )、熱愛(ài)祖國、敬畏生命、關(guān)懷人類(lèi)的基本素養,充滿(mǎn)朝氣、靈氣、銳氣、正氣、勇氣和大氣。
打造一群上進(jìn)用心的教師。上好課是最崇高的師德,能上好從教這門(mén)課、上好從教每節課的老師,就是有崇高師德的教師。上好學(xué)生人生第一課。做學(xué)生喜歡的老師應是我們的追求!安慌聼o(wú)策,就怕無(wú)心!边@個(gè)心是事業(yè)心、責任心,把工作當成事業(yè)干,就能心無(wú)旁騖、干出名堂。這個(gè)心也是卓越之心、精品之心,干工作不僅要完成,更要完美。堅定信念,成功屬于踐行者,成功屬于堅守者。教師成長(cháng)路上必須“四個(gè)堅持”:堅持勤于學(xué)習,豐富理論修養;堅持勇于探索,積累實(shí)踐經(jīng)驗;堅持善于思考,提升教育智慧;堅持勤于筆耕,積淀人生財富。我們任何時(shí)候都應把工作做到極致。保持強烈的事業(yè)心責任感,腳踏實(shí)地把本職工作做好,努力在平凡的崗位上創(chuàng )造出不平凡的成就。
人間盡誤佳期了,更有佳期莫恨遙!跋部吹据那е乩,遍地英雄下夕煙”,培訓告馨,我們踏上回程之路。在追趕新時(shí)代教育的路上,我們還有很長(cháng)的路要走;和先進(jìn)發(fā)達地方的教育相比,我們還有很多的溝坎需要跨越;社會(huì )轉型帶來(lái)對教育的異化,畢節教育特別是公立學(xué)校,還需要政府經(jīng)費、政策上的大力支撐。新時(shí)代意味著(zhù)一段新征程的開(kāi)始,畢節教育再出發(fā)的號角已經(jīng)吹響。實(shí)現畢節教育奮斗目標,譜寫(xiě)畢節教育的壯麗篇章,需要的不是三分鐘的熱情,而是決心和豪情,更是只爭朝夕、擼起袖子加油干的行動(dòng)力。走進(jìn)新時(shí)代,奮斗正當時(shí)!
賦能培訓心得7
《市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)》是高職高專(zhuān)經(jīng)濟管理類(lèi)專(zhuān)業(yè)的必修課。此課程具有十分鮮明的實(shí)用性與可操作性特征。所以傳統的教學(xué)方式難以到達市場(chǎng)的要求,也不能很好的提高學(xué)生的學(xué)習興趣,滿(mǎn)足學(xué)生的需要。在市場(chǎng)經(jīng)濟中有這么一句話(huà):什么樣的商品是好商品?贏(yíng)得市場(chǎng)的商品就是好商品。如果把這句話(huà)套用在教學(xué)中,就能夠是:什么樣的課堂是好課堂?贏(yíng)得學(xué)生的就是好課堂!把這句話(huà)套用在學(xué)生的就業(yè)問(wèn)題上,就能夠是:什么樣的學(xué)生是好學(xué)生?贏(yíng)得企業(yè)的就是好學(xué)生。所以,在陜職院工作的八年里,作為營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)的一線(xiàn)教師,我深知探索和嘗試新的教學(xué)方式的重要性和緊迫性。當然,教無(wú)定法,教學(xué)經(jīng)驗更是涉及多方面、多角度,何況又有學(xué)科間的差異,每個(gè)人都有自己的體會(huì )。我的觀(guān)點(diǎn)是:對于營(yíng)銷(xiāo)這門(mén)課,就應以營(yíng)銷(xiāo)基礎知識為起點(diǎn)、以營(yíng)銷(xiāo)實(shí)際背景為依托,整合教學(xué)資料、綜合運用多種教學(xué)方法,構成一種“開(kāi)放式”的教學(xué)模式。在那里想就三種教學(xué)方法的使用和各位老師分享。還請批評、指正。
一、案例教學(xué)法
案例教學(xué)法是一種以案例為基礎的教學(xué)法,是營(yíng)銷(xiāo)教學(xué)中必不可少的方法。原先以為就是在每一章節里盡可能多的給學(xué)生介紹營(yíng)銷(xiāo)案例,加深對理論的理解或記憶就行了。其實(shí)不然,我認為案例教學(xué)能否收到實(shí)效難點(diǎn)有三:
難點(diǎn)一:案例的選取
營(yíng)銷(xiāo)案例鋪天蓋地,但選取與主要教學(xué)資料密切相關(guān)、難度、長(cháng)度都適宜的案例并非易事。有些案例雖然精彩,但與資料不相關(guān)或相關(guān)性不大。我要求自己在閱讀超多案例的基礎上精心篩選案例。而我最?lèi)?ài)選取的案例類(lèi)型是既和講述資料相關(guān),又能激勵學(xué)生的例子。例如,在講企業(yè)戰略的重要性時(shí)我舉了巨人集團史玉柱從做腦黃金的失敗到之后的腦百金勝利的事例。和學(xué)生一齊分析,歸納,總結。讓學(xué)生切實(shí)的感受史玉柱在戰略上一個(gè)十分著(zhù)名的“四不做”理論!白约翰皇煜さ男袠I(yè)堅決不做;沒(méi)有發(fā)展前景的行業(yè)堅決不做;沒(méi)有好的人手堅決不做;沒(méi)有足夠的錢(qián)也堅決不做!
難點(diǎn)二:案例的描述
我覺(jué)得案例能不能十分準確而生動(dòng)的描述給學(xué)生聽(tīng),尤其是在沒(méi)有多媒體的教室,學(xué)生又沒(méi)有相關(guān)的資料,教師的語(yǔ)言表達基本功就顯得十分重要。生動(dòng)的、幽默的、口語(yǔ)化的描述最能引起學(xué)生的興趣。我做過(guò)實(shí)驗,同樣的案例在多媒體放給學(xué)生看遠不如老師的口述,學(xué)生能有效地記憶更多的信息點(diǎn)。所以,平時(shí)我會(huì )留意很多老師的語(yǔ)言風(fēng)格。好的自己也會(huì )去模仿,最終構成一個(gè)學(xué)生喜歡、自我滿(mǎn)意的語(yǔ)言風(fēng)格。
難點(diǎn)三:調動(dòng)學(xué)生積極性
案例教學(xué)中最難做好的就是綜合分析型案例這種類(lèi)型,它涉及多方面營(yíng)銷(xiāo)理論,要讓學(xué)生分析問(wèn)題產(chǎn)生的原因,選取相對滿(mǎn)意的決策,給出解決問(wèn)題的具體措施。如何激發(fā)學(xué)生興趣,調動(dòng)學(xué)習積極性正是難點(diǎn)所在。我想:首先要有意識的去轉換自己的主角,把老師看成是導演或裁判員,把學(xué)生看成是演員或運動(dòng)員。只有這樣才可能營(yíng)造簡(jiǎn)單自由的課堂氣氛,才可能充分調動(dòng)學(xué)生的積極性。
二、情景教學(xué)法
情景教學(xué)法也是我很喜歡,也很常用的方法。幾乎每一章開(kāi)始時(shí)都會(huì )用到。比如能夠從教材資料入手設置一些帶有啟發(fā)性和探索性的問(wèn)題,目的在于集中學(xué)生注意力,發(fā)揮學(xué)生主觀(guān)能動(dòng)性。在講營(yíng)銷(xiāo)策略時(shí)能夠設計這樣一個(gè)情景,假如我們學(xué)校外的小飯館生意不好,怎樣扭虧為盈呢?如果讓你當飯館老板,你要如何經(jīng)營(yíng)?我鼓勵學(xué)生用心出謀劃策,培養他們的實(shí)踐運用潛力。還能夠用一些經(jīng)典的營(yíng)銷(xiāo)小故事來(lái)講述營(yíng)銷(xiāo)的大道理,例如“怎樣向寺廟推銷(xiāo)梳子”這樣的故事,以簡(jiǎn)單、詼諧、幽默的方式來(lái)創(chuàng )造一種愉快的課堂氛圍,學(xué)生容易理解。
另外,多媒體的使用也使情景更為直觀(guān)、生動(dòng)。在講授“廣告策略”這一知識點(diǎn)時(shí),再好的語(yǔ)言描述也不及向學(xué)生播放幾則廣告,如可口可樂(lè )廣告、李寧的廣告,瓢柔的廣告,五糧液的廣告等,通過(guò)教師的評析,讓學(xué)生更好地理解廣告的設計。在講授關(guān)于品牌策略這一節,解釋品牌是一個(gè)集合的`概念,包括品牌名稱(chēng)、品牌標志、商標。解釋時(shí),配合多媒體上的圖片學(xué)生才會(huì )印象深刻。
再有,還通過(guò)讓學(xué)生分別扮演必須的主角,進(jìn)行模擬表現,從而激發(fā)興趣,引導學(xué)生深刻體會(huì )所學(xué)資料。比如推銷(xiāo)這一節,實(shí)踐性操作性都很強。能夠組織學(xué)生進(jìn)行一次模擬“柜臺推銷(xiāo)”或者模擬“上門(mén)推銷(xiāo)”活動(dòng),讓學(xué)生扮演“營(yíng)業(yè)員”或“推銷(xiāo)員”,利用所學(xué)的推銷(xiāo)技巧向“顧客”推銷(xiāo)商品。通過(guò)這些活動(dòng),不僅僅能激發(fā)學(xué)生興趣,使學(xué)生的理論知識得以鞏固,而且有利于學(xué)生的營(yíng)銷(xiāo)實(shí)踐操作技能和應變潛力的鍛煉和提高。
三、游戲式教學(xué)法
游戲教學(xué)法是“結合教材的資料,運用游戲的手段如游戲產(chǎn)品、開(kāi)發(fā)游戲課等,從學(xué)生的興趣愛(ài)好出發(fā),將所要學(xué)習的知識點(diǎn)轉換成游戲,通過(guò)以后的感性活動(dòng),引導學(xué)生從游戲中掌握知識!贝私虒W(xué)法是這兩年來(lái),我才偶爾在課堂上使用的一種方法。用它,是因為看到許多企業(yè)在給員工培訓時(shí)都選取了游戲的方式并且效果不錯。偶爾用,是覺(jué)得在課堂上花費了超多的時(shí)光,必將減少理論教學(xué)時(shí)數,覺(jué)得有點(diǎn)本末倒置。所以,只在個(gè)別時(shí)候做一些嘗試,用來(lái)調動(dòng)一下學(xué)生的學(xué)習積極性。例如“聽(tīng)葫蘆畫(huà)瓢”的游戲,能讓學(xué)生十分感性的認識溝通的重要性。這比我們老師一上課就開(kāi)始說(shuō)溝通有多重要的效果要好地多。
教學(xué)方法多種多樣,教學(xué)效果也有不一樣的衡量標準。我常在想:到底什么樣的老師才是好老師?衡量好老師的標準又是什么?我主張:鼓勵式教學(xué)。同時(shí),我也認為:鼓勵在很多時(shí)候其實(shí)也是一種壓力!辈还茉鯓,我在踐行著(zhù)我自己對好老師的理解,那就是:一個(gè)能把學(xué)生的事放在首位,能站在學(xué)生的立場(chǎng)思考問(wèn)題,了解學(xué)生,理解學(xué)生,寬容學(xué)生,盡自己所能的幫忙學(xué)生,把自己的學(xué)生培養成社會(huì )需要的人。
賦能培訓心得8
我覺(jué)得市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)是一門(mén)文理交叉的綜合性學(xué)科,既需要理科生嚴縝的邏輯思維,也需要文科生的形象思維!其實(shí)是一門(mén)十分搞笑的學(xué)科,它從一種宏觀(guān)的角度去思考經(jīng)濟學(xué)問(wèn)題,把那些我們一向認為是常識的現象上生到理論的高度,從而對我們的生活具有了指導好處!我認為市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)就是在變化的市場(chǎng)環(huán)境中,旨在滿(mǎn)足消費需要,實(shí)現企業(yè)目標的商務(wù)活動(dòng)過(guò)程。它包括市場(chǎng)調研,選取目標市場(chǎng),產(chǎn)品開(kāi)發(fā),產(chǎn)品訂價(jià),渠道選取,產(chǎn)品促銷(xiāo),產(chǎn)品儲存和運輸,產(chǎn)品銷(xiāo)售,帶給服務(wù)等一系列活動(dòng)。課本告訴我市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的研究對象是以消費者(用戶(hù))需求為中心的企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程及其規律性,即在特定的市場(chǎng)環(huán)境下,企業(yè)為滿(mǎn)足消費者現實(shí)和潛在的需求所實(shí)施的以產(chǎn)品、分銷(xiāo)、定價(jià)、促銷(xiāo)為主要資料的營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程及其客觀(guān)規律性。
很多人都把營(yíng)銷(xiāo)等同于我們日常生活中簡(jiǎn)單的推銷(xiāo),我認為那是不對的,事實(shí)是市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)不等于推銷(xiāo),推銷(xiāo)僅僅是市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的一部分。營(yíng)銷(xiāo)就應是在產(chǎn)品制成生產(chǎn)出來(lái)之前就開(kāi)始了。企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)首先要確定那里有市場(chǎng),市場(chǎng)規模如何,有哪些細分市場(chǎng),消費者的偏好和購買(mǎi)習慣如何等問(wèn)題。然后營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)務(wù)必把市場(chǎng)需求狀況反饋給研究開(kāi)發(fā)部門(mén),讓研究開(kāi)發(fā)部門(mén)設計出貼合市場(chǎng)需求的最好的可能產(chǎn)品。此外營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)還務(wù)必為產(chǎn)品走向市場(chǎng)而設計定價(jià),分銷(xiāo)和促銷(xiāo)計劃,讓消費者了解企業(yè)的產(chǎn)品。
最后在產(chǎn)品售出后,還要思考帶給必要的服務(wù),讓消費者滿(mǎn)意。所以說(shuō),營(yíng)銷(xiāo)不是企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的某一方面,它就應是始于產(chǎn)品生產(chǎn)之前,并一向延續到產(chǎn)品售出以后,貫穿于企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的全過(guò)程的。營(yíng)銷(xiāo)的目標是實(shí)現雙贏(yíng),而推銷(xiāo)更多的是把自己的產(chǎn)品賣(mài)出去!雙贏(yíng)是買(mǎi)賣(mài)雙方都愿意并且樂(lè )意理解的,故而是具有廣泛的社會(huì )價(jià)值的!我們通常只關(guān)心自己有沒(méi)有虧本,而并不在乎賣(mài)方是否獲得利益,互利合乎我們大家的要求,這便是買(mǎi)賣(mài)存在的根本價(jià)值!做生意很簡(jiǎn)單,就是一個(gè)資源優(yōu)化配制問(wèn)題,使已有的東西的價(jià)值得到最大限度的發(fā)揮!營(yíng)銷(xiāo)就是實(shí)現這個(gè)目標的重要手段之一!但是由于營(yíng)銷(xiāo)是一種社會(huì )性科學(xué),可代替性很強,很多非專(zhuān)業(yè)人員也能夠勝任,再加上中國的市場(chǎng)經(jīng)濟發(fā)展還不成熟,營(yíng)銷(xiāo)并未引起充分重視!但它的好處是不容否認的,隨著(zhù)我國生產(chǎn)力的進(jìn)一步提高,定將出現供過(guò)于求的時(shí)代,我相信到那時(shí)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)便大有用武之地了!
通過(guò)學(xué)習市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué),我逐漸明白了市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)的重要好處。首先學(xué)習市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué),是知識經(jīng)濟時(shí)代的要求,是迎接新世紀挑戰、適應環(huán)境變化的必需。其次,市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)通過(guò)營(yíng)銷(xiāo)戰略與策略的創(chuàng )新,指導新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng),降低市場(chǎng)風(fēng)險,促進(jìn)新科技成果轉化為生產(chǎn)力,充分發(fā)揮科技作為第一生產(chǎn)力在經(jīng)濟成長(cháng)中的作用。第三,市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的發(fā)展,在擴大內需和進(jìn)軍國際市場(chǎng),以及吸引外資,等方面問(wèn)題,發(fā)揮了更大的作用。第四,市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)為第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展開(kāi)辟了道路。專(zhuān)業(yè)性市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)調研、咨詢(xún)機構的發(fā)展,帶給了超多的就業(yè)機會(huì ),并直接、間接地創(chuàng )造價(jià)值,促進(jìn)第三產(chǎn)業(yè)的成長(cháng)和發(fā)展。第五,市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)強調經(jīng)營(yíng)與環(huán)境的系統協(xié)調,倡導保護環(huán)境,綠色營(yíng)銷(xiāo),對經(jīng)濟的可持續發(fā)展起重要作用。在以上各方面,市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)已經(jīng)和正在作出自己的貢獻。應對新的狀況和問(wèn)題,進(jìn)一步研究市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué),進(jìn)一步促進(jìn)我國經(jīng)濟的健康成長(cháng),具有重要作用。
通過(guò)對市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的學(xué)習,我學(xué)到了很多東西,老師生動(dòng)搞笑的講解更是教會(huì )了我超多的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)知識,對市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)有了必須程度的認識和了解。但市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)是始終在發(fā)展進(jìn)步的,因此今后我將不斷從書(shū)本以及生活實(shí)踐中學(xué)習更多更豐富的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)知識,以加深自己對市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的理解。
綜上所述,市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)是一門(mén)十分有價(jià)值的學(xué)科,對我們將來(lái)走上社會(huì )處理工作及生活上的問(wèn)題有極大的用處,在社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展中更是扮演者重要主角。
賦能培訓心得9
作為一名新教師,我有幸加入到今年骨干教師培訓的行列之中,首先要感謝學(xué)校領(lǐng)導,是你們的信任與支持讓我有了這次學(xué)習的機會(huì )。感謝縣教研室,是你們的精心準備為我們提供了這次學(xué)習機會(huì )。感謝陳主任的辛勤付出,為我們作的精彩報告。
在培訓中,從事教育事業(yè)多年、教學(xué)經(jīng)驗豐富的優(yōu)秀教師,根據自己的教學(xué)實(shí)際,給我們帶來(lái)了當好教師的要點(diǎn)與方法,讓我們接觸到了許多新鮮事物,了解了教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)的五項修煉,聽(tīng)到了優(yōu)秀教師的教學(xué)經(jīng)驗。作為新教師沒(méi)有太多的教學(xué)經(jīng)驗,業(yè)務(wù)水平不高,自身修養不夠好,經(jīng)過(guò)這次培訓讓我看到了自身的不足,還需要進(jìn)一步的提高與完善。
經(jīng)過(guò)這一次的骨干教師培訓,我深深領(lǐng)悟到作為一名人民教師,要不斷提高自身的文化素養和教學(xué)水平,夯實(shí)教學(xué)基本功,時(shí)代的腳步永遠不會(huì )停留,我們需要不斷的學(xué)習,活到老,學(xué)到老。培訓還在繼續,我會(huì )充分利用這次學(xué)習機會(huì ),盡力汲取培訓中所得到的知識和經(jīng)驗,努力做好教師這一角色。教書(shū)育人,在語(yǔ)文課堂中盡力做到最好,讓學(xué)生在快樂(lè )中學(xué)習,在學(xué)習中成長(cháng)。
賦能培訓心得10
經(jīng)過(guò)兩天緊張的學(xué)習,姜桐老師從不同角度,以不同形式深入淺出的為我們講述了賦能執行力對于企業(yè)發(fā)展和個(gè)人成長(cháng)的必要性與必然性,并結合扎實(shí)的理論基礎和有趣的實(shí)戰演練為學(xué)員賦能,讓員工對企業(yè)的長(cháng)足發(fā)展與自身成長(cháng)有了更深的認識。
首先,姜老師以企業(yè)核心競爭力的本質(zhì)為引,告訴我們客戶(hù)價(jià)值是執行的能力和方向,通過(guò)對內賦能員工,對外制造客戶(hù)價(jià)值,在不斷的滿(mǎn)足需求中使公司長(cháng)足發(fā)展。而戰略與執行是賦能的關(guān)鍵,戰略講究方法,執行則講究態(tài)度和行動(dòng),只有戰略與執行的相對平衡才能使賦能有意義。
課程通過(guò)舉例戰略執行的六大問(wèn)題,讓我們明白了自我定位和行動(dòng)力的重要性。不論工作還是生活中,我是誰(shuí)很重要,我應該是誰(shuí)更重要,目標寫(xiě)在鋼板上,方法寫(xiě)在沙灘上,想出來(lái)的都是問(wèn)題,做出來(lái)的才是結果,所以靠行動(dòng)去實(shí)踐才是解決問(wèn)題的關(guān)鍵。
其次,老師通過(guò)鮮活的案例和視頻生動(dòng)的為我們講解了賦能型組織的四大文化:商業(yè)人格、結果導向、百分百責任以及客戶(hù)價(jià)值。其中講到商業(yè)人格時(shí)給了我很大的感觸,對于個(gè)人而言,無(wú)論什么時(shí)候,都要學(xué)會(huì )獨立履行職責,承擔責任,不為失誤找借口,只為成功找方法,靠原則做事,用結果說(shuō)話(huà)。
正如董事長(cháng)的人生經(jīng)歷分享,同樣作為一名實(shí)習生,她不僅專(zhuān)注于自己的工作更專(zhuān)業(yè)于此,面對公司危機時(shí)刻,能夠義無(wú)反顧的制定方案采取行動(dòng)調研,最終拿著(zhù)成形的方案來(lái)和老板商議,她的果敢與專(zhuān)業(yè)也是對她成就最好的映射。她的經(jīng)歷讓我明白了,不論處于什么位置,遇到問(wèn)題首先要敢想敢做,相信相信的力量,用行動(dòng)去實(shí)踐找方法,而不是一味地抱怨。生活亦是如此,什么時(shí)候都不應該自恃清高,什么都不想做卻總抱怨沒(méi)有收獲好的結果。要知道專(zhuān)業(yè)贏(yíng)天下,服務(wù)定江山,樹(shù)立明確的目標,進(jìn)行自我定位,只有通過(guò)不斷學(xué)習去提升自我,才能在滿(mǎn)足與被滿(mǎn)足中努力實(shí)現自己的人生價(jià)值。
初入職場(chǎng),我缺乏的不僅是經(jīng)驗和閱歷,還有眼界和態(tài)度,只有腳踏實(shí)地,不斷地進(jìn)行自我學(xué)習,讓自己在沉淀中成長(cháng),才能厚積薄發(fā),為公司及個(gè)人創(chuàng )造價(jià)值。作為公司化驗室一員,保證酒樣標準化數據檢測是我們的任務(wù),確保原酒質(zhì)量是我們的責任,平時(shí)的工作不僅要細心,更要有耐心,雖然每天的檢測過(guò)程略顯枯燥,但我也應學(xué)習劉謙對待魔術(shù)時(shí)反復磨煉的態(tài)度,在不斷地重復中積累經(jīng)驗總結教訓,將理化指標做到精而準。同時(shí),我們也要注重自我提升,明確自己的目標,通過(guò)閱讀與品鑒提升自己的專(zhuān)業(yè)知識,真正做到專(zhuān)注且專(zhuān)業(yè)。
最后,機會(huì )是留給有準備的人的,許多東西我們可能一時(shí)用不到,但這并不代表沒(méi)用,要知道沒(méi)有白學(xué)的知識,只有不愿動(dòng)的借口。人生每一個(gè)選擇的背后都有著(zhù)得與失,只不過(guò)我們更習慣看到有形的代價(jià),實(shí)則看到的永遠都是有限的,看不到的無(wú)形的代價(jià)卻是觸目驚心的。
永遠不要做自己人生的看客,不要做企業(yè)的觀(guān)望者,沒(méi)有等出來(lái)的輝煌,只有拼出來(lái)的精彩,要知道,決定你高度的不是你想做什么事,而是你做成了什么事。放低姿態(tài),厚積薄發(fā),用強有力的行動(dòng)去證明自己可以。
賦能培訓心得11
11月20日在昆明高新一小科醫路參加了為期三天的全市小學(xué)美術(shù)骨干教師培訓班,讓我深切地認識到在全面推進(jìn)素質(zhì)教育的今天,作為一名教育工作第一線(xiàn)的美術(shù)教師,只有不斷地吸收先進(jìn)的教育教學(xué)理念,掌握富有創(chuàng )新的教育教學(xué)方法,才能培養富有創(chuàng )新精神和實(shí)踐能力的創(chuàng )新人才,才能跟上時(shí)代前進(jìn)的步伐。
雖然只有三天的培訓學(xué)習,自我感覺(jué)是受益頗多。本次培訓聽(tīng)了五個(gè)講座和兩節優(yōu)質(zhì)課。根據美術(shù)教學(xué)中的欣賞、水墨、手工、陶藝四個(gè)教學(xué)領(lǐng)域進(jìn)行指導。11月20日溫文匯老師談了新課程下的紙立體造型的教學(xué)技法,以及裴瑩老師的美術(shù)教育教學(xué)理論講座,高新一小左杰老師上的陶藝課《瓦貓》和周燕老師上的水墨畫(huà)教學(xué)《青花瓷》。11月21日云南大學(xué)王新副院長(cháng)所談的讀圖時(shí)代的視覺(jué)教養,昆明學(xué)院余志春老師的中國畫(huà)人物寫(xiě)生講座,11月22日陳曉鳴老師的色彩畫(huà)命題創(chuàng )作講座;厥走@三天的學(xué)習,給了作為美術(shù)老師的我深深地感悟,對于我今后的教學(xué)起到了很好的引領(lǐng)作用。
通過(guò)培訓,我意識到正確理解素質(zhì)教育體系下的美術(shù)教育是設計課堂教學(xué)的前提。今后,我將抓住一切學(xué)習機會(huì ),努力使自己成為更加優(yōu)秀的美術(shù)教師。
賦能培訓心得12
為期6天的暑期培訓就要結束了,從一開(kāi)始的抵觸到現在的積極參與,我經(jīng)歷了一個(gè)不尋常的心路歷程,在這個(gè)過(guò)程中,我收獲了很多,很多……
一、學(xué)習思想的轉變。真是不學(xué)不知道,一學(xué)嚇一跳。一直以來(lái)都認為自己教學(xué)這么多年,無(wú)論是知識還是經(jīng)驗,都還可以,所以疏于學(xué)習。通過(guò)學(xué)習才知道,自己存在的問(wèn)題,與其他老師的差距,以前的自己就象井底之蛙。真是活到老,學(xué)到老,尤其是我們當教師的,為了對學(xué)生負責,為了對得起我們的學(xué)生。
二、教育教學(xué)理念的轉變。通過(guò)看視頻資料和聽(tīng)專(zhuān)家團老師們的報告,對一些先進(jìn)教育教學(xué)理念,例如探究性學(xué)習,小組合作學(xué)習及學(xué)生問(wèn)題意識的培養等方面有了深刻的認識,對今后自己的教學(xué)和學(xué)生的發(fā)展大有裨益。
三、教學(xué)困惑的解決。鎮組織的培訓和小組討論,為我在教學(xué)過(guò)程中遇到的一些具體問(wèn)題的提出了很好的解決策略。尤其是針對具體題目展開(kāi)的討論,老師們因為有自己的教學(xué)實(shí)踐作為支撐,紛紛發(fā)表自己的高見(jiàn),令我受益匪淺。
培訓雖然就要結束了。但是對我而言,對我今后的教育教學(xué)而言,恰恰是一個(gè)嶄新的開(kāi)始。
賦能培訓心得13
今天,我有幸的參加了我縣舉辦的20xx年新教師崗前培訓。作為一名剛剛走出大學(xué)校門(mén)的畢業(yè)生轉身變成了一名人民教師,對于我來(lái)說(shuō)我很幸運。
對于這一新的社會(huì )角色和即將要面臨的新的工作任務(wù)、新的生活我充滿(mǎn)了熱情和期待。由于剛剛步入社會(huì )對工作方法和技巧方面缺乏經(jīng)驗,所以,這次培訓對于我們新進(jìn)教師來(lái)說(shuō)非常重要。我希望能夠通過(guò)這次短暫的培訓讓我學(xué)到更多。
通過(guò)今天對師德教育方面的學(xué)習,我有幾點(diǎn)感觸:要有恒心,要有愛(ài)心,要注重業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高。
今天的學(xué)習讓我感受到能夠成為一名教師是幸福的。每天和孩子們在一起,看著(zhù)他們健康快樂(lè )的成長(cháng),一天比一天優(yōu)秀,對于我們教師來(lái)說(shuō)是莫大的欣慰,而這種欣慰大大的提升了我們來(lái)自?xún)刃牡男腋8。還有就是老師講課時(shí)說(shuō)的“不要把教育當成謀生的手段,而要當成事業(yè)”我們要懂得分享,分享同事、師生之間的喜悅和憂(yōu)傷;懂得寬容,包容所有人的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn);學(xué)會(huì )合作、反思與創(chuàng )新!跋硎苈殬I(yè)幸福,追求卓越人生”是我今天最大的收獲。
在接下來(lái)的幾天培訓課程中,我要更加認真、專(zhuān)注的學(xué)習,為自己即將面對的工作做好鋪墊。我相信,我可以做得很好!
賦能培訓心得14
小學(xué)數學(xué)暑期培訓讓我受益匪淺,感觸頗多,雖然天氣炎熱,有時(shí)很困很乏,但培訓團隊較高的理論修養和教學(xué)智慧、老師們精彩的發(fā)言,令人如飲甘露一般舒暢!我感觸較深的有以下兩點(diǎn):
一、讓學(xué)生盡情享受“有營(yíng)養”的數學(xué)“大餐”。
我們知道:只有屬于學(xué)生自己的數學(xué)才是最美的數學(xué),只有屬于學(xué)生自己的課堂才是最有魅力的課堂。那么,學(xué)生需要什么樣的數學(xué)呢?那就是既“有營(yíng)養”又“好吃”的數學(xué)!坝袪I(yíng)養”的數學(xué)就是學(xué)生在學(xué)習數學(xué)的過(guò)程中獲得持續發(fā)展所需要的基礎知識、基本技能、數學(xué)思維方式、科學(xué)探究態(tài)度以及解決實(shí)際問(wèn)題的能力等!昂贸浴钡臄祵W(xué)就是適學(xué)生口味的數學(xué),即孩子們喜歡的數學(xué)。
二、一節好的數學(xué)課,新在理念、巧在設計、贏(yíng)在實(shí)踐、成在后續。
從學(xué)生的實(shí)際出發(fā),了解學(xué)生的情感需求和認知特點(diǎn),了解學(xué)生的已有的知識基礎和生活經(jīng)驗,注重學(xué)生合作探究的意識和能力培養,注重數學(xué)思維方法的滲透。真正讓學(xué)生在觀(guān)察、操作、推理、驗證的過(guò)程中體驗數學(xué),讓學(xué)生在數學(xué)活動(dòng)中自主學(xué)習數學(xué),讓學(xué)生在應用數學(xué)的過(guò)程中不斷拓展數學(xué)。
賦能培訓心得15
教育形勢快速發(fā)展,對我們新教師提出了更高的要求。作為新教師,我們有許多不足之處,由于教育教學(xué)經(jīng)驗的欠缺,我們在實(shí)際教學(xué)過(guò)程中往往會(huì )遇到許多困難,需要通過(guò)進(jìn)一步的學(xué)習來(lái)提高自己的教育教學(xué)能力。幼兒園的新教師培訓為我們提供了一個(gè)學(xué)習的平臺,為我們創(chuàng )設了一個(gè)良好的學(xué)習環(huán)境。
通過(guò)對教育法規的學(xué)習,我了解了作為一名教師最基本的義務(wù)——教書(shū)育人。教師應無(wú)私地將知識傳授給自己的幼兒,維護自己的幼兒,并關(guān)愛(ài)他們,以自己高尚的品行為幼兒樹(shù)立起榜樣。
在培訓期間,最讓我印象深刻的就是關(guān)于教師職業(yè)道德方面的內容。談到職業(yè)道德,其實(shí)每一項職業(yè)都要求具備一定的職業(yè)道德。但是對于教師這個(gè)職業(yè)而言,就顯得尤為重要,且具有一定的特殊性。因為作為一名教師,一言一行都是幼兒園眼中的榜樣和標準。教師在幼兒園心目中的地位是很高的,在學(xué)前階段,教師的形象之高大甚至超過(guò)他們的父母。所以,教師的言行直接影響和關(guān)系到學(xué)生未來(lái)的品德發(fā)展。教師必須具備高尚的職業(yè)道德,這一點(diǎn)非常重要。
經(jīng)過(guò)培訓學(xué)習,我更堅定了自己“教書(shū)育人”的思想,今后努力工作,不斷完善自己。要堅定不移地熱愛(ài)自己的教學(xué)事業(yè)。
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