企業(yè)員工學(xué)習心得體會(huì )(精選25篇)
我們心里有一些收獲后,就很有必要寫(xiě)一篇心得體會(huì ),這樣我們可以養成良好的總結方法。相信許多人會(huì )覺(jué)得心得體會(huì )很難寫(xiě)吧,以下是小編收集整理的企業(yè)員工學(xué)習心得體會(huì ),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
企業(yè)員工學(xué)習心得體會(huì ) 1
對員工關(guān)系管理的最初認識來(lái)自于人力資源管理六大模塊:人力資源管理規劃、招聘與配置、員工培訓、績(jì)效管理、薪酬管理、員工關(guān)系管理。員工關(guān)系管理是人力資源管理的重要組成部分,因此,在看到學(xué)院開(kāi)設了員工關(guān)系管理課程時(shí),便第一時(shí)間選了這門(mén)課程。
員工關(guān)系是指管理方與員工及團體之間產(chǎn)生的,由雙方利益引起的表現為合作、沖突、力量和權利關(guān)系的總和,并受到一定社會(huì )中經(jīng)濟、技術(shù)、政策、法律制度和社會(huì )文化背景的影響。員工關(guān)系的本質(zhì)是沖突與合作,而沖突的產(chǎn)生是必然的,因此我認為在任何一個(gè)組織中,研究員工關(guān)系,進(jìn)行員工關(guān)系管理都是非常重要的,所以員工關(guān)系管理課程也是非常的重要的。
跟著(zhù)老師學(xué)習員工關(guān)系管理課程,和與其他課程的學(xué)習有很大的差別。在最初得知由老師給我們上這門(mén)課程時(shí),心理不禁在想會(huì )不會(huì )最后因為老師事務(wù)繁忙而最終由其他老師代上完課程,不過(guò)最終證明我多慮了。老師在第一節課,雖生病但依舊前來(lái)上課,后期也是,若課程有落下的,一定會(huì )另選時(shí)間將其補上,這一種認真負責的態(tài)度就是我們的榜樣,是除了課程之外的收益。
在老師的員工關(guān)系管理課堂上,想必很多人都應該有和我同樣的想法,我們學(xué)到的不僅僅是員工關(guān)系管理的知識,更多的是學(xué)會(huì )生活、學(xué)會(huì )為人處世,是平時(shí)課堂中學(xué)不到的東西,總感覺(jué)是一位成功的女性,一位語(yǔ)重心長(cháng)的長(cháng)者在想我們講述生活、學(xué)習中的種種問(wèn)題和解決辦法,告訴我們未來(lái)會(huì )在我們的努力下變得多么的美好,探討的更多的是哲學(xué)性的問(wèn)題。比如,上課第一件事就是要求帶紙和筆,好記性不如爛筆頭的道理又一次被搬上講臺,作為公管人,能說(shuō)、會(huì )寫(xiě)、善溝通是每一個(gè)人都應該具備的素質(zhì);告訴我們要培養職業(yè)氣質(zhì)、專(zhuān)業(yè)精神、成為精英人才、樹(shù)立人格魅力;讓我們思索給予和接受哪一種更幸福(當然我認為給予更能讓人感受到幸福,贈人玫瑰手有余香要學(xué)著(zhù)做一個(gè)簡(jiǎn)單而快樂(lè )的人,簡(jiǎn)而言之就是吃得下飯、睡得著(zhù)覺(jué)、笑得出聲;要學(xué)會(huì )贊美他人、包容他人,要學(xué)會(huì )堅持、學(xué)會(huì )感恩,樹(shù)立法治意識,關(guān)心國家時(shí)政,要時(shí)刻注意保持學(xué)習的能力,社會(huì )是一個(gè)大講堂,我們永遠不可能將所有的知識學(xué)完,但只有我們始終不斷的學(xué)習,我們才可能不斷進(jìn)步,邁向成功與理想的未來(lái)。章老師給我們帶來(lái)的.更多的是對生活學(xué)習的思考。
作為法治社會(huì ),作為人力資源管理的學(xué)習者和將來(lái)的從業(yè)者,以及今后的勞動(dòng)者,做一個(gè)懂法的人是最基本的要求,《勞動(dòng)法》《勞動(dòng)合同法》等是我們在踏入社會(huì )后是最頻繁接觸的法律,它們規定了勞動(dòng)者和用人單位的權利和義務(wù),規定了一系列對勞動(dòng)者權利保障的措施,因此,對這些法律的熟知是必要的,也是章老師對我們最基礎的要求。
企業(yè)員工學(xué)習心得體會(huì ) 2
20xx年9月29日,黃雁部長(cháng)組織我們學(xué)習《再優(yōu)秀,也必須用業(yè)績(jì)證明你的價(jià)值!其他都是扯淡!》一文,感受頗深,啟發(fā)也很大,努力是我們的職責,創(chuàng )造價(jià)值是我們生存的使命。
任何一家企業(yè),老板除了看重員工的忠誠度以外,更看重的是員工給企業(yè)所帶來(lái)的效益及員工個(gè)人的業(yè)績(jì)。企業(yè)是以營(yíng)利為目的,不是慈善機構,如果沒(méi)有這些員工創(chuàng )造業(yè)績(jì),老板的公司也沒(méi)法持續的生產(chǎn)下去,企業(yè)不復存在,那依附于企業(yè)生存的員工也就隨之失業(yè)了。一個(gè)成功的老板背后,必須有一群能力卓越,忠心耿耿且業(yè)績(jì)突出的員工,沒(méi)有這些優(yōu)秀的員工,老板輝煌的'事業(yè)將無(wú)法繼續下去,企業(yè)和優(yōu)秀的員工實(shí)際上魚(yú)與水的關(guān)系,相互依存,企業(yè)為員工提供發(fā)展晉升的平臺,員工用業(yè)績(jì)?yōu)槠髽I(yè)創(chuàng )造價(jià)值。我們公司之所以能發(fā)展到如今一千多人的規模,成為攀西地區釩鈦行業(yè)的領(lǐng)頭羊,不僅僅靠董事長(cháng)正確的戰略規劃,還有各個(gè)崗位上員工的辛勤付出,特別是優(yōu)秀員工突出的業(yè)績(jì)貢獻。
我們都知道職場(chǎng)是一個(gè)靠實(shí)力說(shuō)話(huà)的地方,在這里,一切都要憑業(yè)績(jì)說(shuō)話(huà),因為出眾工作的業(yè)績(jì)更能證明你的能力,體現你的價(jià)值,只有當你的業(yè)績(jì)遙遙領(lǐng)先于你的同事,你才會(huì )被公司重用,獲得領(lǐng)導的認可,成為不可替代的人才。
社會(huì )生存的法則就是優(yōu)勝劣汰,不想被淘汰就得努力拼搏,證明自身的價(jià)值;蛟S這一點(diǎn)在我們以生產(chǎn)為主的公司里不是特別明顯,但是在我們身邊的銷(xiāo)售行業(yè),如:保險、房地產(chǎn)等,競爭的氛圍就特別濃烈,業(yè)績(jì)和個(gè)人的工資掛鉤,業(yè)績(jì)突出的員工每月的的收入豐厚,業(yè)績(jì)差的員工,每月的薪水只能維持基本的生活。
說(shuō)俗氣一點(diǎn),我們努力工作,還不就是想要通過(guò)自己的勞動(dòng)換取收入來(lái)滿(mǎn)足我們生活的開(kāi)銷(xiāo),然而人又是有貪欲,為了能讓自己及家人過(guò)上好的生活,我們就必須得努力工作,用業(yè)績(jì)說(shuō)話(huà),證明自己的價(jià)值,只有當你創(chuàng )造出價(jià)值了,才會(huì )獲得認可,也才會(huì )有升職加薪的機會(huì )。企業(yè)從不養閑人,沒(méi)有功勞,所有的苦勞都是白勞,上學(xué)的時(shí)候,老師會(huì )看重我們的過(guò)程,但是工作中,老板要的往往是結果,不是過(guò)程,如果你創(chuàng )造不出價(jià)值,沒(méi)有業(yè)績(jì),那么你將不再是我需要的人,你就需另謀生路。
生活就是這么殘酷,每個(gè)人要適應并且迎難而上,不想被淘汰,你就必須的證明自己的價(jià)值,業(yè)績(jì)是最有利的價(jià)值證明。提升業(yè)績(jì)是給予我們一個(gè)展示自己的跳板,如何提升業(yè)績(jì),就要從平時(shí)的點(diǎn)滴做起了。首先要對自己充滿(mǎn)信心,信心是一個(gè)人成功的關(guān)鍵。剖析、認識自己,找到自身的優(yōu)缺點(diǎn)和亮點(diǎn),充分利用自己的優(yōu)點(diǎn)來(lái)彌補工作中的不足。
企業(yè)員工學(xué)習心得體會(huì ) 3
俗話(huà)說(shuō)得好:“女怕嫁錯郎,男怕入錯行”,找一份工作容易,而找一份好的、適合自己發(fā)展前途的好工作卻并不那么容易,而認真務(wù)實(shí)堅持做好一份工作也不是一朝一夕的事情。所以必須認真對待、珍惜自己努力爭取得來(lái)的工作機會(huì )。今天不努力工作,而就意味著(zhù)明天要努力找工作了。
公司企業(yè)就好比像一艘行駛在大海之中的扁舟,只有大伙共謀劃策、凝成一股神,心往一處想、力往一處使,才能穩步快速地達到勝利輝煌的彼岸。
只有公司企業(yè)在不斷茁壯成長(cháng)、公司企業(yè)獲得輝煌的成績(jì)時(shí),才有自己穩步向前發(fā)展的機會(huì )和平臺。公司是我家,要做到廠(chǎng)興我榮、廠(chǎng)衰我恥。要以集體利益為重,要會(huì )舍小家為大家。要與企業(yè)的興旺壯大共同成長(cháng)進(jìn)步。與公司企業(yè)共命運,共謀更大的發(fā)展。要學(xué)之所用,充分發(fā)揮自己的專(zhuān)業(yè)技能專(zhuān)長(cháng)。
在工作中要安份守紀、勤勤懇懇做人、踏踏實(shí)實(shí)做事。要有積極向上奮發(fā)積極樂(lè )觀(guān)的心。對待工作事情要有軍人般的氣質(zhì)與氣魄,要學(xué)習遵照軍人般的紀律和習性。忠心樂(lè )觀(guān)高興的服從領(lǐng)導安排的工作任務(wù),交代的事情要按質(zhì)按量按時(shí)認認真真的完成好。愛(ài)崗敬業(yè)、團隊意識時(shí)刻牢記于心。多與領(lǐng)導、同事溝通交流學(xué)習,虛心學(xué)習。要不斷地學(xué)習新知識新技術(shù),電子電器技術(shù)產(chǎn)品是在不斷飛速的發(fā)展,唯有給自己不停不斷地充電,以求完善自己學(xué)到更多的知識本領(lǐng),才能讓自己立于社會(huì )不敗之地。在生活工作中多多地問(wèn)自己做得怎么樣,多站在公司立場(chǎng)想想,捫心自問(wèn)。
對有利于公司企業(yè)健康良好穩步發(fā)展的好的意見(jiàn)建議要及時(shí)勇于提出來(lái),嚴謹對待工作,在工作上要認認真真、一絲不茍。工作之中要有豪放的.氣概、暢所欲言、性格可熱情活潑開(kāi)朗,做到與全公司領(lǐng)導同事和睦融洽相處、共同進(jìn)步。
企業(yè)文化是一個(gè)包含企業(yè)行為準則、企業(yè)信念、企業(yè)價(jià)值觀(guān)的復合體。企業(yè)文化建設是實(shí)施企業(yè)發(fā)展戰略和提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平的有效途徑,是激勵員工積極性和創(chuàng )造性的內在動(dòng)力,是提高企業(yè)市場(chǎng)競爭力的重要法寶,是保證企業(yè)長(cháng)盛不衰的核心力量,是塑造企業(yè)形象的有效手段。每個(gè)成功的企業(yè),都有自己的企業(yè)文化,一個(gè)企業(yè)如果想發(fā)展壯大,就必須依靠企業(yè)文化來(lái)增強員工的凝聚力。良好的企業(yè)文化,既有利于公司的發(fā)展,也有利于員工個(gè)人的發(fā)展,好的企業(yè)文化,能限度的激發(fā)員工的潛能,創(chuàng )造的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。
不灑汗水的人就不可能收獲,既然選擇了自己的事業(yè),那么你就必須準備為之付出代價(jià)———大量的心血和汗水。創(chuàng )業(yè)是很難的,它不屬于那些貪圖安逸享樂(lè )的人,一步一個(gè)深深的腳印好好的努力吧。抓住今天,你就會(huì )擁有明天。把自己的興趣和愛(ài)好帶到工作之中來(lái)。
企業(yè)員工學(xué)習心得體會(huì ) 4
“情懷”是什么?你覺(jué)得你是一個(gè)有情懷的人嗎?最近老是聽(tīng)到身邊的人談?wù)摗扒閼选边@個(gè)詞語(yǔ)。在我看來(lái),情懷必須先由內心自發(fā)付出“情”來(lái)澆灌,而后以自己的情感為基礎與所發(fā)生的情緒相對應,最終作用于自己或者他人。
情懷是比起去超市買(mǎi)一盆開(kāi)得正艷的花你更愿意用心去播種一顆種子等他生更發(fā)芽長(cháng)大。我印象里小的時(shí)候姥姥家隔壁住著(zhù)的那位頭發(fā)花白的老奶奶就很有情懷,因為她總是將紅木柜子上罩著(zhù)玻璃罩的鐘表擦的一塵不染;初中的時(shí)候我們班同學(xué)都喜歡的那位語(yǔ)文老師也很有情懷,因為我們寫(xiě)的每一篇日記她都會(huì )看完后寫(xiě)上一段評語(yǔ);再后來(lái)我兼職時(shí)遇到的照相館老板很有情懷,一家小照相館一開(kāi)就是30年,從自己年輕氣盛開(kāi)到戴著(zhù)老花鏡工作。
在生活上做一個(gè)有情懷的人,有自己喜歡并堅持的愛(ài)好,對某些在其他人看來(lái)平淡無(wú)奇的事有自己獨到的看法。就像住在我家隔壁的王奶奶,她很喜歡迎春花,大盆小盆養了十幾盆,她說(shuō)迎春花每到春天就會(huì )開(kāi)花,紅的、粉的、白的,朵朵簇擁,既美麗又喜慶。就像實(shí)習時(shí)遇到的同事小高,他從上初中開(kāi)始就喜歡五月天的歌,他總說(shuō)那些歌曲里藏著(zhù)他的青春,每次深夜聽(tīng)來(lái)總覺(jué)一股暖意涌上心頭;就像畢業(yè)后一人在北京打拼的大學(xué)舍友曉賀,每次星期天自己在家里下廚,美味出鍋盛在精心挑選的餐具里端上鋪著(zhù)碎花花紋的餐桌上,對于她來(lái)說(shuō)吃飯不是為了填飽肚子而是一個(gè)享受的過(guò)程。在生活中,這些有情懷的人更容易獲得高品質(zhì)的生活,也更容易獲得滿(mǎn)足感與喜悅感。
在工作上做一個(gè)有情懷的人,讓顧客可以感受到產(chǎn)品或者服務(wù)背后動(dòng)人的細節,那么你就離成功更近一步了。上大學(xué)的時(shí)候特別鐘情于學(xué)校周邊的辣焙子外賣(mài),一到星期天總是喜歡叫一份夾著(zhù)各種配菜的'辣焙子,一家一家的嘗,直到有一天收到的外賣(mài)焙子里多了一條綠箭,焙子也沒(méi)有比別家的好吃多少,但自從那次以后我每次都會(huì )選擇送綠箭的那家店點(diǎn)外賣(mài),不是喜歡貪小便宜,只是這種小小的貼心之舉讓我心里很舒服,也特別愿意接受。前不久同事在旅游住酒店的時(shí)候發(fā)朋友圈曬圖,圖片上有個(gè)精致的小盤(pán),里面放著(zhù)兩個(gè)蘋(píng)果,一片面膜,一張小卡片,卡片上寫(xiě)著(zhù)類(lèi)似祝福的話(huà),他在圖片上配了一句話(huà)說(shuō)道:‘現在的酒店真貼心,還會(huì )為游客免費送水果和面膜!边@些都是一些小商家為了讓消費者有更好的消費體驗,想出的一些附加于產(chǎn)品上的小驚喜,不需要花費大量的金錢(qián),相反需要商家投入更多的感情,去感化消費者,努力讓自己的產(chǎn)品更能打動(dòng)顧客,如果你也愿意在自己平時(shí)的工作中多花一些心事,去琢磨消費者的心理,打感情牌,用感情去感染顧客留住顧客,我想再名不見(jiàn)經(jīng)傳的小店或者公司都能經(jīng)營(yíng)出一片屬于自己的小天地。
做一個(gè)有情懷的人,用心調劑日復一日的平淡生活;做一個(gè)有情懷的人,用心制造讓人為之觸動(dòng)的事物抑或產(chǎn)品;做一個(gè)有情懷的人,在廣袤宇宙間活出自己的精彩!
企業(yè)員工學(xué)習心得體會(huì ) 5
7月12日,由中國物業(yè)管理協(xié)會(huì )主辦、內蒙古自治區物業(yè)管理協(xié)會(huì )承辦的物業(yè)協(xié)會(huì )大型公益講堂暨年度會(huì )員交流活動(dòng)在呼和浩特市巨華國際大酒店3樓會(huì )議廳舉辦。悅生活物業(yè)公司一行13人在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下參加了此次活動(dòng)。
本次活動(dòng)的主題為“提升服務(wù)質(zhì)量,共建美好生活”,共四項培訓內容:新時(shí)代中小物業(yè)企業(yè)生存和發(fā)展之道;標準化助推物業(yè)服務(wù)品質(zhì)提升;賦能社區、美好生活;物業(yè)管理責任邊界問(wèn)題探討。
在這個(gè)壓力與挑戰并存、服務(wù)與技術(shù)升級、具有無(wú)限潛力的新時(shí)代,物業(yè)企業(yè)如何用專(zhuān)業(yè)的管理和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏(yíng)得客戶(hù)的認可和尊重?“新時(shí)代中小物業(yè)企業(yè)生存和發(fā)展之道”這堂課給了我們很大的啟發(fā):一、堅持顧客導向原則,了解顧客的需求,為他們解決問(wèn)題。二、將藝術(shù)和情商融入服務(wù),讓更多的顧客在專(zhuān)業(yè)技能、基礎服務(wù)、觀(guān)感和溝通方面有更深刻的'體驗。三、積極探索中小企業(yè)合作共贏(yíng)發(fā)展模式,通過(guò)資源互補共筑核心競爭力。
“標準化助推物業(yè)服務(wù)品質(zhì)提升”這堂課讓我們認識到了新時(shí)代對標準的新要求,并對服務(wù)質(zhì)量的功能性、經(jīng)濟性、安全性、時(shí)間性、舒適性和文明性六大維度進(jìn)行了定義,詮釋了只有高標準才有高質(zhì)量。講師通過(guò)對典型案例的深入分析,讓所有參與學(xué)習的人員對“標準化”有了全新的理解,也學(xué)到了很多先進(jìn)、全面、實(shí)用的標準化管理流程,進(jìn)而提升服務(wù)品質(zhì)。
“賦能社區、美好生活”主要講解了易居實(shí)惠如何實(shí)現為物業(yè)賦能。通過(guò)對品牌賦能、智慧賦能、房產(chǎn)服務(wù)賦能、商業(yè)賦能,達到節約成本,省心省力,整合優(yōu)質(zhì)社區資源的目的,實(shí)現美好生活。
企業(yè)員工學(xué)習心得體會(huì ) 6
為了進(jìn)一步提高新聘管理人員的整體素質(zhì)和管理水平,公司于5月21日至5月24日在揚州市委黨校訓中心對任職未滿(mǎn)三年的科員、管理員進(jìn)行了為期四天的培訓。通過(guò)這四天的培訓,我感受到了公司各級領(lǐng)導對我們寄予的厚望,也感受到了全體新聘管理人員對知識的渴求和對提高管理能力的渴望!
回顧為期四天的新聘管理人員培訓班,時(shí)間雖短,但選題廣泛、內容充實(shí),培訓內容既有企業(yè)文化、黨工建設等宏觀(guān)課題,也有站區管理、財務(wù)管理、工程管理等專(zhuān)業(yè)知識。通過(guò)這次培訓,使我進(jìn)一步豐富了管理理論知識,提高了對基層管理工作的了解,增強了抓好本職工作的緊迫感,明確了今后需要進(jìn)一步努力的方向。
一、提高自身素質(zhì),發(fā)揮先鋒模范作用。
這是一種提高領(lǐng)導水平和政策水平、提高辦事能力的途徑,腳踏實(shí)地地做好本職工作,模范地履行一個(gè)基層管理人員的職責。
作為一名工程科科員,我負責我處的房建工程和專(zhuān)項工程,作為一個(gè)新的單位,我又是剛接觸房建和專(zhuān)項工作,這就要求我要樹(shù)立高度的.責任感和敬業(yè)精神,一切都要以集體利益,盡心盡力踏實(shí)工作,努力完成上級交給我的任務(wù),要結合階段工作重點(diǎn),正確處理好業(yè)務(wù)工作和自身發(fā)展的關(guān)系,確保兩不誤、兩促進(jìn),對于自身素質(zhì)的提高的形式可以從工作中體會(huì )和感悟。
二、善于學(xué)習,掌握各種專(zhuān)業(yè)知識。
當今社會(huì )是快節奏,科技高速發(fā)展,知識不斷更新的飛速發(fā)展的社會(huì )。若不及時(shí)更新知識將被社會(huì )發(fā)展所淘汰。作為工程技術(shù)科科員,所做的工作專(zhuān)業(yè)性較強,沒(méi)有雄厚的專(zhuān)業(yè)知識和管理知識,即使有再好的愿望,也只能是事倍功半,甚至還會(huì )鬧笑話(huà)、犯錯誤。因此作為一個(gè)工程科科員要堅持不懈地保證學(xué)習中工作,工作中學(xué)習,在實(shí)踐中不斷提高。明確自身學(xué)術(shù)素質(zhì)同社會(huì )形勢發(fā)展的要求間的差距,始終樹(shù)立不斷學(xué)習的觀(guān)念,提高學(xué)習的自主性,全面發(fā)揮學(xué)習的主觀(guān)能動(dòng)性,積極的投入學(xué)習之中,本著(zhù)堅持不懈的精神,積極更新知識儲備,不斷增強管理能力。
三、清正廉潔,具備防腐抗變的能力。
公司徐亞林副總在去年的養護工作座談會(huì )上就嚴肅提出了廉潔從業(yè)這個(gè)問(wèn)題,他要求工程人員要廉潔自律。作為一個(gè)工程科科員,要保持清醒的頭腦,謹慎的處理好與施工單位的關(guān)系,嚴格執行公司的各項規章制度,特別是招投標與采購管理辦法和專(zhuān)項工程管理辦法,嚴格工程中工程變更、計量支付和結算手續,牢固樹(shù)立廉潔從業(yè),依法做事的觀(guān)念,在工作上對自己嚴格要求,生活上克勤克儉,做到自重、自省、自警、自勵。
四、要樹(shù)立良好的服務(wù)意識。
良好的服務(wù)意識是工程項目的重要態(tài)度,作為一個(gè)工程科科員,我們服務(wù)的對象有兩大類(lèi)對象,第一類(lèi)對象是我們的基層單位,第二類(lèi)對象是我們的承包商。工程科做為全處的工程項目的管理單位,全面承擔工程項目管理的責任,從前期的手續辦理、招標采購、勘察設計,到工程的施工、驗收、項目交付使用等全過(guò)程全方位的管理工作。自覺(jué)主動(dòng)做好服務(wù)工作的一種觀(guān)念和愿望,工程科所有項目的使用人主要是基層單位,所有工程設計、施工要符合基層單位的要求,并提供適當的說(shuō)明、計劃、報告等,使基層單位對工程形成有正確、全面的預期和認識,要盡一切可能讓基層單位滿(mǎn)意;在工程實(shí)施的過(guò)程中,我們要與工程承包人打一系列的交道,在這一過(guò)程中,我們要本著(zhù)公平、工作的態(tài)度,嚴格按照公司的各項規章制度為承包人提供各種便利條件,為工程的圓滿(mǎn)完成奠定良好的基礎。
通過(guò)這次管理骨干培訓,本人受益匪淺,感觸頗多,對我今后的工作有極大的幫助。讓我們在今后的工作中共同努力、加強交流,為實(shí)現寧揚高速更好更快的發(fā)展不懈努力、不斷前進(jìn)!新的開(kāi)始,讓我們以最飽滿(mǎn)的熱情迎接新的挑戰!
企業(yè)員工學(xué)習心得體會(huì ) 7
首先,我非常感謝公司給我們全體員工的集體培訓,也很榮幸參加了這次培訓,這說(shuō)明公司對我們員工培訓的重視,反映了公司“重視人才,培養人才”的戰略方針;對于服務(wù)行業(yè)的我,也非常珍惜這次機會(huì )。
經(jīng)過(guò)這幾天的培訓,完全打破了我沒(méi)培訓之前認為這是個(gè)很枯燥乏味的過(guò)程的那種想法,讓原本對服務(wù)行業(yè)不感興趣的我,漸漸對服務(wù)充滿(mǎn)濃厚的興趣,服務(wù)作為一個(gè)大眾化消費群體,我個(gè)認為最主要的是,它是一個(gè)具有挑戰性、完善自我的的行業(yè),而且與生活緊密相連。
在這幾天的培訓中我還學(xué)到了,賣(mài)場(chǎng)的布局,商品的陳列,及在管理方面的根基,讓我更加的了解超市是需要細心強和責任心強的員工。
如果在工作中我們失去了細心,那么在布局及陳列當中就不能很好的抓住顧客的購買(mǎi)欲。及顧客的購物動(dòng)向,巨大磁石點(diǎn)也將達不到理想的效果,失去應有的.價(jià)值;另外貨架的陳列要求我們了解:怎樣的陳列才能利用好貨架的每一層,從而創(chuàng )造出更大的價(jià)值及效益;然而色彩的對比也能很大程度點(diǎn)亮顧客的眼睛,吸引并留住顧客的腳步。
公司的這一次培訓,從培訓的效果就可以看出公司對培訓是非常著(zhù)重的,老板及培訓人員都做了很多準備,讓我們在培訓內充分感受到了公司對員工的負責的態(tài)度和良苦用心,讓我們融為一體,我們在未來(lái)的工作中端正心態(tài),更加努力!更加自信!
接下來(lái)的培訓,我想會(huì )更有趣、更專(zhuān)業(yè),所以我會(huì )更認真聽(tīng),理論與實(shí)踐更加強化我們的工作,因為我也很熱愛(ài)且珍惜這份工作!
學(xué)習能讓人進(jìn)步,工作能讓人自信,相信我們在不斷地學(xué)習和工作經(jīng)驗當中讓我們把超市變得更加美好。
企業(yè)員工學(xué)習心得體會(huì ) 8
通過(guò)這幾天培訓對《弟子規》的學(xué)習,讓我受益匪淺。其中有些道理很簡(jiǎn)單,但就是沒(méi)有真正去體會(huì )其中的道理。只有在認認真真地學(xué)習了《弟子規》之后才真正的懂得它所蘊含的道理!兜茏右帯凡坏刮以鲩L(cháng)了智慧,而且還震撼了我的心靈,通過(guò)對《弟子規》的學(xué)習我深有感悟。主要體現在以下幾點(diǎn):
一、做人要懂得感恩。
對一個(gè)人而言,首先我們最應該報答的是父母的養育之恩,正因為如此,所以《弟子規》總敘下來(lái)緊接著(zhù)就是以《入則孝》為開(kāi)篇。感恩之心體現在一個(gè)“孝”字上!案改负魬鹁徃改该形饝懈改附添毦绰(tīng)父母責須順承”。想一想這些都是我們做為兒女應當孝順父母的基本要求,但我們卻有很多沒(méi)有做到。比如經(jīng)常會(huì )把工作中的不良情緒帶回家,面對父母的嘮叨,覺(jué)得很煩;有時(shí)對父母的牢騷,不能很好的給予勸慰,甚至置之不理等等。想想自己平日里對父母的`關(guān)心太少,而父母對我們的關(guān)心卻是無(wú)微不至,我們身在福中不知福呀!父母對我們的愛(ài)勝過(guò)一切,只是我們沒(méi)有好好地珍惜,這份永恒的無(wú)私的愛(ài),F在回想起來(lái)真是感慨萬(wàn)千。通過(guò)這一次《弟子規》的學(xué)習,讓我真正懂得做人必須學(xué)會(huì )感恩的道理。希望自己在今后的工作和生活中加倍努力,細心地關(guān)心體貼他們,希望通過(guò)自己的努力能夠給日夜操勞的父母帶來(lái)幸福的生活,能讓他們過(guò)上一個(gè)幸福美滿(mǎn)的生活,也算是作為子女應當給父母一個(gè)小小的報答吧。
二、做人做事要有恭敬之心。
做人要謙虛,恭敬與謙虛是分不開(kāi)的,沒(méi)有內在的謙虛很難做到對人恭敬。俗話(huà)說(shuō)“滿(mǎn)招損,謙受益”、“虛心使人進(jìn)步,驕傲使人落后”。謙虛是一種美德。在為人處世上有時(shí)候愛(ài)爭強好勝,驕傲自滿(mǎn)。想一想驕傲自滿(mǎn)有時(shí)真的給自己帶來(lái)了很多傷害,也讓自己落后于別人一大截。通過(guò)學(xué)習《弟子規》讓我認識到恭敬和謙虛的重要性,遇事謙虛謹慎,多向他人請教,虛心學(xué)習,讓自己不斷地進(jìn)步。
第三要找準自己的人生目標!兜茏右帯方倘讼蛏,目的是讓人活得有意義。而我也是通過(guò)學(xué)習《弟子規》明白和學(xué)到了做人的道理,人生是一個(gè)過(guò)程,過(guò)程如何很大程度上取決于你選擇了一個(gè)什么樣的人生目標。
《弟子規》本身就是一種規范,一種道德品質(zhì)的規范;同時(shí)也是一個(gè)讓大家去身體力行、自我管理的行為規范。它不是拿來(lái)要求他人的,而是通過(guò)自己的踐行來(lái)引導、帶動(dòng)身邊的人一起學(xué)習,一同力行,逐步提升自己的素質(zhì),提高家庭生活質(zhì)量,改善工作、生活環(huán)境以及社會(huì )風(fēng)氣,從而達到構建和諧家園、和諧社會(huì )的目的。
“入則孝、出則悌、謹而信、泛愛(ài)眾、行有余力,則以學(xué)文”是《弟子規》的總綱領(lǐng)。只要我們認真地去學(xué)習、去感悟,就會(huì )明白許多的道理,為人處世哪些可以做,哪些不可以做,有了做人的準則,在生活工作中就會(huì )有正確的判斷,及時(shí)糾正自己錯誤的言行。
《弟子規》這本書(shū),它從孝順父母、尊重長(cháng)輩、兄弟和睦、做事謹慎、誠信做人、德愛(ài)相待等方面都做了深入細致的說(shuō)明,使我明白了許多道理。要想被人尊重,得到別人的賞識,就是要提高自己的修養品行,《弟子規》中正是教了我們,而我自己做到的還遠遠不夠,我想以后會(huì )多學(xué)習,注意自己的言行,提高自己的修養。我也很謝謝老師的教導,讓我學(xué)到了很多!
企業(yè)員工學(xué)習心得體會(huì ) 9
一、核心價(jià)值觀(guān):忠誠信仰、傳承創(chuàng )新、崇尚榮譽(yù)、卓越使命
只有忠誠于一個(gè)企業(yè),對企業(yè)信仰,才能以主人翁的意識發(fā)揮自己的潛能,積極地為企業(yè)創(chuàng )造價(jià)值;
創(chuàng )新是企業(yè)活力的表現,在繼承企業(yè)傳統的同時(shí),需要不斷地創(chuàng )新,保證企業(yè)的活力,讓企業(yè)能夠更健康、穩健地發(fā)展下去;
員工要以企業(yè)的榮譽(yù)為自身的榮譽(yù),以企業(yè)獲得的.各項榮譽(yù)驕傲,并在日常工作中為企業(yè)的各項榮譽(yù)獲得進(jìn)行努力;
只有帶著(zhù)企業(yè)主人翁的精神,有著(zhù)卓越的使命感,在各自的工作崗位上,才能盡著(zhù)自己最大的努力;
二、企業(yè)精神:尊重、誠信、創(chuàng )新、卓越
企業(yè)員工帶著(zhù)自身崗位的工作使命,以誠信的態(tài)度對待工作、對待同事,人無(wú)貴賤之分,職位有高低之分,大家互相尊重,互相配合,營(yíng)造融洽的工作氛圍;
三、品牌理念及主張:明一,一切為了孩子!健康聰明、一路領(lǐng)先!
公司的企業(yè)愿景是做全球母嬰營(yíng)養健康事業(yè)的領(lǐng)跑者,在企業(yè)愿景的引導下,企業(yè)的品牌理念“明一,一切為了孩子!”及品牌主張“健康聰明、一路領(lǐng)先”很貼切地表達了這一訴求,也倡導各位員工積極地朝著(zhù)公司發(fā)展方向前進(jìn);
四、職業(yè)理念和團隊精神
企業(yè)是一艘大船,船上每個(gè)人的位置都很重要,船長(cháng)把控著(zhù)船的方向,如果各位船員不能統一聽(tīng)從船長(cháng)調派,各自為政,大船永遠只能在原地打轉。只有良好的團隊協(xié)作精神,才能保證公司各項事務(wù)的順暢進(jìn)行,以應對市場(chǎng)的大風(fēng)大浪。
企業(yè)員工學(xué)習心得體會(huì ) 10
核心價(jià)值觀(guān)時(shí),使我對集團公司的核心價(jià)值觀(guān)有了進(jìn)一步的認識。清楚了我們物業(yè)公司應該有什么是價(jià)值觀(guān)和價(jià)值觀(guān)內涵,作為物業(yè)公司經(jīng)理,我的心得是:
感悟一:價(jià)值觀(guān)是企業(yè)文化的核心,企業(yè)的靈魂。正直、勤勉、健康向上是倡導我們在工作中先做人后做事,思想健康,忠于管理,忠于職守,忠于自己所承擔責任,對上級領(lǐng)導布置的工作任務(wù)要守信守諾。才能保證員工之間關(guān)系健康、團隊行為健康、物業(yè)事業(yè)健康發(fā)展。勇于承擔是干事業(yè)的精神動(dòng)力,是高效率、高效益的基礎、創(chuàng )新的源泉。是指導我們樹(shù)立正確服務(wù)觀(guān)的具體體現,是強化我們服務(wù)與管理的工作理念和服務(wù)的著(zhù)力點(diǎn)、結合點(diǎn);是推動(dòng)我們找準自己的角色定位。是督導我們對所從事的工作要盡職盡責,毫不懈怠,與同事相處要以誠相待,相互協(xié)作,共同追求卓越的工作成果。
感悟二:公司的價(jià)值觀(guān)應該在所有管理者中扎根。作為一名基層管理者,如何帶領(lǐng)自己屬下員工實(shí)現企業(yè)的核心價(jià)值觀(guān),是把工作重心和工作問(wèn)題解決在一線(xiàn),我的感悟是作為管理者特別是公司中層管理人員首先要充分認識企業(yè)核心價(jià)值觀(guān)的重要性;其次是必須明確自己的崗位職責、工作任務(wù)及工作要達到的標準和目標;第三要恪盡職守、規范自己行為的責任意識;第四要敢于揭短、管理、得罪人的手腕,而不是一味的推卸責任,回避問(wèn)題,;^;第五要敢于面對矛盾、剖析矛盾、解決矛盾,在工作中要有前瞻性。
感悟三:作為管理者要依靠人格魅力來(lái)影響員工。
公司當前正值深入開(kāi)展學(xué)習企業(yè)核心價(jià)值觀(guān),其目的就是要通過(guò)學(xué)習來(lái)解決管理中的短板和不足,消除日常管理中的死角和盲區;提高管理層的管理水平和工作方法,來(lái)解決管理人員責任心不強、工作標準不高、精細管理意識淡薄等問(wèn)題;因此,我認為一名管理者只有提高人格威望來(lái)影響、凝聚自己的員工,坦言之,就是不斷加強自身學(xué)習來(lái)提高自己的本事,轉變工作作風(fēng)來(lái)解決不敢接觸矛盾,見(jiàn)問(wèn)題就躲、就閃、就讓的弊端。
感悟四:我對學(xué)習、踐行企業(yè)核心價(jià)值觀(guān)的理解。
正直是仁:就是要熱愛(ài)自己的崗位,忠實(shí)自己的事業(yè),珍惜每一次機會(huì )。勤勉是義:就是要求我們在工作中全身心的投入,融入自己的生活,做好每件事,發(fā)揮自己在團隊的力量。
健康向上是禮:就是要求我們在工作中做事有依,按原則、流程、規范做事。創(chuàng )新、高效是智:就是要求作為企業(yè)的員工,要站得高看得遠。勇于承擔是信:就是公司要求我們結作為企業(yè)的一員,如何將誠實(shí)、忠誠、誠信表述在工作中。
感悟五:結合自身談?wù)勗诮窈蠊ぷ髦械呐Ψ较颉?/p>
1、以積極的心態(tài)做好工作中的每一件事。
積極倡導員工在工作中把敬業(yè)作為個(gè)人最重要、最基本的精神和行為準則,認真做好每一件事就是踐行公司核心價(jià)值觀(guān)的`具體體現。時(shí)常提醒自已,隨時(shí)隨地地保持一種積極樂(lè )觀(guān)的態(tài)度,勇于承擔,認認真真地做好每一事,對公司、自己、業(yè)主、商家負責。并要求各管理處員工作為物業(yè)管理服務(wù)的前沿,每天與業(yè)主、商家打交道時(shí)都要有良好的心態(tài),如果沒(méi)有積極的心態(tài),帶著(zhù)個(gè)人情緒,自由散漫或不服從管理,就會(huì )影響物業(yè)費收取及各項工作的順利開(kāi)展,物業(yè)公司就不能生存。
2、結合工作實(shí)際,立足崗位、追求卓越。公司是一個(gè)嚴密的組織,不是一個(gè)自由的組合體。它是有組織、有紀律、有制度、有目標的合成體。在這個(gè)組織里,必須堅決服從組織安排,不折不扣地完成各項工作任務(wù)。這是企業(yè)對我們的一項基本要求。因此,作為物業(yè)管理人員在做出每個(gè)行為或某項決定時(shí),應思量自己的行為或決定是否背離了公司核心價(jià)值觀(guān)。既然選擇了這份工作,就得站在公司管理的高度上去看待自己的工作,立足崗位、追求卓越,與公司同呼吸、共命運,堅守職業(yè)操守,滿(mǎn)腔熱情的去把工作做好。
3、高標準、嚴要求,努力提高自身能力。作為公司員工就是企業(yè)的主人,是最直接的管理者和勞動(dòng)者。公司的各項活動(dòng)都必須靠我們去實(shí)踐、完成,公司的價(jià)值也要由我們創(chuàng )造。因此,在工作中對待自己、工作、同事,必須堅持公司理念“以人為本、用心服務(wù)”,來(lái)練好物業(yè)管理管理服務(wù)行業(yè)的內功。努力尋求更好、更快、更富成效的專(zhuān)業(yè)技能和技巧,來(lái)提高公司的信譽(yù)度和競爭力。使自己在管理中不斷完善、發(fā)展,來(lái)保證員工的合法權益和帶領(lǐng)公司員工走向成功。
4、努力培養團隊精神,做一個(gè)有貢獻的人。作為公司經(jīng)理,管理是基本業(yè)務(wù),若在工作中不能與同事友好合作,沒(méi)有團隊意識,一個(gè)人能力再強,也難以把自己的優(yōu)勢淋漓盡致的發(fā)揮出來(lái)。因此,在工作中須做到管事先管人、管人先管心、管心先知心;主動(dòng)與員工做益友,講原則、講道理、講制度、講溝通、講情感,誠信待人、言行一致、不存私心地與員工建立起和諧、協(xié)調的人際關(guān)系,實(shí)現員工與公司共同發(fā)展?傊,公司的核心價(jià)值觀(guān),是企業(yè)精神和文化的高度濃縮,需要我們在工作中用心去理解、解讀、實(shí)踐,作為標尺來(lái)衡量我們自身的職業(yè)道德。提醒自己、激勵自己,把公司的價(jià)值觀(guān)溶入到工作中來(lái),使自己真正成為一名踐行者。
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作為一名企業(yè)員工,我深知企業(yè)安全生產(chǎn)工作搞得好與壞,直接影響著(zhù)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益、企業(yè)形象及生存競爭力等諸多方面。安全文化也最終影響著(zhù)企業(yè)安全文化建設的實(shí)效與成敗。隨著(zhù)我國經(jīng)濟持續快速發(fā)展,工業(yè)化進(jìn)程不斷加快,gdp連續多年以9%左右的速度增長(cháng),發(fā)展速度舉世矚目。但是也應該看到,現階段我國生產(chǎn)力水平相對較低,發(fā)展極不平衡,與發(fā)達國家相比工業(yè)整體素質(zhì)較低,技術(shù)裝備和工藝水平相對落后,產(chǎn)品科技含量低,工業(yè)結構和布局不甚合理。大部分企業(yè)主要聚集在東部及沿海地區的中心城市和區域,投入較高、產(chǎn)出較低、資源高消耗、低效益的粗放型經(jīng)濟增長(cháng)方式,經(jīng)濟增長(cháng)主要依靠投資來(lái)拉動(dòng),而不是依靠科技進(jìn)步和效率提高來(lái)產(chǎn)生。
“安全生產(chǎn)”指國民經(jīng)濟和區域經(jīng)濟、各個(gè)行業(yè)和領(lǐng)域、各類(lèi)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的發(fā)展以及社會(huì )的進(jìn)步與發(fā)展必須以安全生產(chǎn)為基儲前提和保障。這就包括經(jīng)濟發(fā)展要建立在安全保障能力不斷增強、安全生產(chǎn)狀態(tài)持續改善、勞動(dòng)者生命安全和人體健康得到切實(shí)保障,安全生產(chǎn)是構建社會(huì )主義和諧社會(huì )的必要條件,安全生產(chǎn)與經(jīng)濟發(fā)展是相輔。
現代安全經(jīng)濟學(xué)“三角形理論”認為,經(jīng)濟是兩條邊,安全是底邊,如果沒(méi)有底邊的支撐,即使經(jīng)濟發(fā)展再快也構不成穩定的三角形,可見(jiàn)安全生產(chǎn)是經(jīng)濟發(fā)展的基礎和前提。搞好安全生產(chǎn)能夠保障生產(chǎn)力。人是生產(chǎn)力三大要素中最具決定性的因素,而事故與職業(yè)傷害使勞動(dòng)者的生命和健康受到傷害,勞動(dòng)力受損,而搞好安全生產(chǎn)是人力資源穩定的最根本保障,只有人的生命安全得到保障,才能充分激發(fā)人們創(chuàng )造財富的熱情和動(dòng)力,只有遏制重大事故,減少事故造成的傷害,才能使社會(huì )安定有序。
安全生產(chǎn)可以促進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展。生產(chǎn)活動(dòng)是人們經(jīng)過(guò)勞動(dòng)的物質(zhì)轉換活動(dòng),而生產(chǎn)過(guò)程中,人們會(huì )遇到各類(lèi)的事故隱患,排除事故隱患,遏制事故發(fā)生,用盡量少的勞動(dòng)消耗和物質(zhì)消耗生產(chǎn)出更多符合社會(huì )需要的產(chǎn)品。安全生產(chǎn)所產(chǎn)生的效益是隱性效益,不象普通投資那樣直接反映在產(chǎn)品數量的增加和提高產(chǎn)品質(zhì)量上,而是體現在生產(chǎn)的全過(guò)程,不發(fā)生事故,才能保證生產(chǎn)的正常開(kāi)展和連續進(jìn)行。
安全生產(chǎn)促進(jìn)經(jīng)濟發(fā)展。經(jīng)濟發(fā)展受到結構、體制和環(huán)境三大因素的制約,而安全生產(chǎn)是影響環(huán)境因素的一項重要內容,在市場(chǎng)競爭日益激烈的經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境下,安全生產(chǎn)在市場(chǎng)競爭中是一個(gè)起重要作用的因素,是樹(shù)立良好的企業(yè)形象、參與市場(chǎng)競爭的有力砝碼,良好的環(huán)境因素可以給企業(yè)帶來(lái)廣闊的市嘗充足的資金、可觀(guān)的經(jīng)濟效益,特別是在國際市場(chǎng),歐美發(fā)達國家對包括中國在內的發(fā)展中國家的`貿易制裁,其中安全衛生方面的限制和標準,也影響我們參與國際經(jīng)濟領(lǐng)域的活動(dòng),安全和諧發(fā)展對于開(kāi)發(fā)國際市場(chǎng)有著(zhù)非常重要的作用。
實(shí)現安全生產(chǎn)需要大量的投入,如果經(jīng)濟不發(fā)展,企業(yè)沒(méi)有足夠的資金,正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)就難以維持,員工的基本保障就難以實(shí)現,安全投入也無(wú)從談起。在我國前期發(fā)展中,大部分企業(yè)安全投入不足也是基于經(jīng)濟效益不佳,資金困難,心有余而力不足,所以安全生產(chǎn)狀況與經(jīng)濟發(fā)展水平密切相關(guān)。發(fā)達國家的經(jīng)濟發(fā)展史和我國沿海地區的發(fā)展實(shí)踐也證明了這一點(diǎn)。經(jīng)濟發(fā)展了,企業(yè)效益好了,就有充足的資金進(jìn)行安全投入來(lái)保障安全設施完備先進(jìn),安全措施落實(shí)到位。所以說(shuō)經(jīng)濟發(fā)展為安全生產(chǎn)提供了根本保障,要想從根本上減少安全事故,還要加快經(jīng)濟發(fā)展。
科學(xué)發(fā)展首先強調的是安全發(fā)展,安全發(fā)展要堅持安全第一的方針,將安全工作擺在更加突出的位置。安全生產(chǎn)與經(jīng)濟發(fā)展的各項工作同步規劃、同步部署、同步推進(jìn),把安全生產(chǎn)納入企業(yè)發(fā)展戰略和規劃的整體布局,制定企業(yè)安全生產(chǎn)中長(cháng)期計劃,建立安全生產(chǎn)責任考核體系,與經(jīng)濟發(fā)展一樣使安全生產(chǎn)實(shí)現量化考核,納入政府、企業(yè)和干部業(yè)績(jì)考核內容,真正實(shí)現安全發(fā)展。
企業(yè)員工學(xué)習心得體會(huì ) 12
有幸參加了公司的新員工企業(yè)文化培訓學(xué)習,我深受感動(dòng),倍受鼓舞。企業(yè)文化是企業(yè)在解決生存和發(fā)展的問(wèn)題中產(chǎn)生的,以企業(yè)家精神為主導,以群體意識為主體,被企業(yè)成員認為有效,并共同遵守的一系列價(jià)值觀(guān)、信念、準則、規范。建設優(yōu)秀的企業(yè)文化就是要用先進(jìn)的觀(guān)念管理企業(yè),讓給每一位員工認同企業(yè)目標并為之奮斗的文化。
下面就來(lái)說(shuō)說(shuō)這次我學(xué)習企業(yè)文化后的心得體會(huì ):
企業(yè)文化解決了三個(gè)問(wèn)題——我們?yōu)槭裁创嬖?我們要到哪里去?我們該如何做?/p>
我們?yōu)槭裁创嬖?講的是企業(yè)的使命,也就是我們所肩負的責任,而且是終極責任。其實(shí),很多企業(yè)并不清楚自己為什么存在,真的,搞清楚這個(gè)問(wèn)題是企業(yè)文化管理的本源問(wèn)題。
我們要到哪里去?回答這個(gè)問(wèn)題,就是企業(yè)的愿景。一個(gè)領(lǐng)導,一個(gè)組織能不能描繪一個(gè)激動(dòng)人心的長(cháng)遠目標,讓我們的員工感知到,觸摸到,這是一個(gè)領(lǐng)導、一個(gè)組織應該首先要做的,也是應該具備的愿景規劃能力。只有這樣,我們企業(yè)的員工才愿意感覺(jué)跟著(zhù)你干,在這個(gè)企業(yè)里才有發(fā)展潛力,才有奔頭哦。
我們如何做?講的就是企業(yè)的`核心價(jià)值觀(guān)。它告訴員工,你該做什么,不該做什么,該怎么做,不該怎么做?這一點(diǎn)是最重要的。智益德認為:使命如星,永遠引領(lǐng)你前進(jìn)的方向;愿景如山,攀登了泰山,還有喜馬拉雅山。價(jià)值觀(guān)如鉆,恒久不變。
總之,企業(yè)文化建設,最終經(jīng)營(yíng)的是人的思想,最終的落腳點(diǎn)是武裝人,塑造人,鼓舞人,通過(guò)企業(yè)核心價(jià)值觀(guān)來(lái)體現企業(yè)的價(jià)值,實(shí)現企業(yè)和諧,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。
以上是身為企業(yè)員工的我一些個(gè)人的心得,在今后的工作中,我會(huì )用我們的企業(yè)價(jià)值觀(guān)來(lái)提醒自己、激勵自己,把企業(yè)價(jià)值觀(guān)溶入到工作中,使自己真正成為一名企業(yè)文化的餞行者。
企業(yè)員工學(xué)習心得體會(huì ) 13
通過(guò)對企業(yè)文化的學(xué)習,我深受感動(dòng),倍受鼓舞。企業(yè)文化是在一定的社會(huì )歷史條件下,企業(yè)在物質(zhì)生產(chǎn)過(guò)程中形成的具有本企業(yè)特色的文化觀(guān)念,文化形式和行為模式以及與之相應的制度和組織結構,體現了企業(yè)及其成員的價(jià)值準則、經(jīng)營(yíng)哲學(xué)、行為規范、共同信念和凝聚力。因此,一個(gè)企業(yè)只要存在一天,企業(yè)文化就同時(shí)存在。
企業(yè)文化就是鼓舞士氣、陶冶情操、塑造知識型員工、培育奉獻精神,為提高基層的凝聚力、戰斗力提供強大的精神動(dòng)力和智力支持,而要實(shí)現這一功能,就必須不斷提高企業(yè)文化的吸引力和感召力。這是因為企業(yè)文化能否發(fā)揮的程度最終取決于文化是否能夠吸引人和感召人,能否為廣大員工所接受并轉化為強大的精神動(dòng)力。
對企業(yè)而言,首先應該考慮的是企業(yè)如何實(shí)現可持續發(fā)展。堅持可持續發(fā)展,實(shí)現企業(yè)與社會(huì )、與環(huán)境、與員工的和諧共融;堅持以人為本,讓發(fā)展的成果惠及每個(gè)企業(yè)員工,只有這樣,企業(yè)才能走上文明健康的發(fā)展之路。
企業(yè)與社會(huì )的關(guān)系首先是服從與服務(wù)的關(guān)系,同時(shí)一個(gè)企業(yè)對社會(huì )的貢獻,還體現在對社會(huì )義務(wù)的履行程度上,體現在能否實(shí)現企業(yè)員工與社會(huì )的和諧雙贏(yíng)。
一個(gè)良好的企業(yè)文化形成,是一個(gè)漫長(cháng)不斷積累的過(guò)程,打造和諧美好的企業(yè)文化,需要大家有力地在發(fā)展的過(guò)程中不斷的壯大自己,真正體現創(chuàng )業(yè)熱情與創(chuàng )新精神,有效地增強著(zhù)企業(yè)的'核心競爭力,促進(jìn)企業(yè)的活力。
每一家公司現在都必須分析其文化,這不僅是為了加強本身的總競爭地位。雖然這已經(jīng)是充分的理由,而且還因為我們國家未來(lái)的財富要由公司的文化來(lái)決定。公司唯有發(fā)展出一種文化,這種文化能激勵在競爭中獲得成功的一切行為,這樣公司才能在競爭中成功。每個(gè)公司都必須為它的員工和股東訂出一套文化的發(fā)展計劃。凡能正確掌握在未來(lái)環(huán)境中影響企業(yè)文化的內外力量,并能采取對應措施的人,才能在競爭中獲勝。
一個(gè)企業(yè)要想健康發(fā)展,成為百年老店,企業(yè)的規章制度是最為重要的。俗話(huà)說(shuō)得好,沒(méi)有規矩,不成方圓。如果企業(yè)沒(méi)有規章制度,就沒(méi)有辦法對其員工進(jìn)行相應的約束,也就沒(méi)有辦法具體的告訴其員工,哪些事情是應該做的,哪些事情是不應該做的;如果企業(yè)沒(méi)有規章制度,員工就不知道如何處理公司的正常業(yè)務(wù),只能按照領(lǐng)導的意思去做。長(cháng)而久之,員工的心思就不會(huì )放在公司的業(yè)務(wù)之上,而去揣摩領(lǐng)導的心思,搞人際關(guān)系,這樣做的結果勢必對企業(yè)健康的發(fā)展產(chǎn)生不利的影響,最終導致企業(yè)的衰落。在這里所指的企業(yè)規章制度其實(shí)就是指企業(yè)文化。什么是企業(yè)文化呢?按照通俗意義上講,企業(yè)文化是指集企業(yè)全體員工的智慧,共同制定的企業(yè)員工的行為準則,是企業(yè)員工共同遵守的準則。
方方正正做人,實(shí)實(shí)在在做事是我們企業(yè)及其員工一切行為的原則與根本。在一個(gè)企業(yè)里,如果根本沒(méi)有誠信可言,企業(yè)如何能夠發(fā)展得好呢?像美國的安達信公司就是一個(gè)非常好的例子,為了追求公司的利益,一味滿(mǎn)足客戶(hù)的需求,虛報財務(wù)報表和賬目,引導股民錯誤的投資方向,其最終的結果怎么樣?以前,是每一名大學(xué)畢業(yè)生夢(mèng)寐以求的大公司,現在卻是無(wú)人問(wèn)津。我們從這個(gè)例子就能看出,誠信對一家企業(yè)是多么的重要。只有在公司樹(shù)立起這樣的信念,才能把公司的業(yè)務(wù)做好,才能為公司的股東、員工、客戶(hù)以及合作伙伴帶來(lái)雙贏(yíng)的結果。
企業(yè)文化的樹(shù)立,不僅僅是一種公司的宣傳手段,最重要的是如何將其落實(shí)下去,讓公司里面的每一名員工都能深刻的體會(huì )到企業(yè)文化對公司發(fā)展的重要性。只有當員工深刻的意識到自己的行為是符合企業(yè)文化要求的,處處以企業(yè)文化來(lái)嚴格要求自己,那么企業(yè)文化才能真正的發(fā)揮其最終的效果。讓方正企業(yè)里面的每一名員工,為追求共同的核心價(jià)值觀(guān)一起努力吧!
企業(yè)員工學(xué)習心得體會(huì ) 14
由于每個(gè)人的閱歷不盡相同,所以大家對生活的理解也不同,彼此的思想觀(guān)念也有很大的差異。人就這么一輩子!因此有人選擇了索取與享受,而有人則選擇了給予與奉獻,還有大量非常善良但心態(tài)與行動(dòng)卻一直在搖擺的尋常百姓。這也就形成了日常的文化差異。
李總提出我們xx公司管理的核心是以人為本,有人這樣說(shuō),一個(gè)企業(yè)應是一所學(xué)校和一個(gè)家庭,這種比喻確實(shí)有其道理,他告訴我們一個(gè)企業(yè)要擁有一個(gè)能使自己的員工能通過(guò)學(xué)習,不斷提高自身素質(zhì)的環(huán)境,這也許是企業(yè)人才來(lái)源的最好的途徑。首先我們應該認識到,什么樣的人才是企業(yè)優(yōu)秀的人才?一個(gè)企業(yè)的優(yōu)秀人才,應該是深知企業(yè)的文化,在思想上能有機地溶入企業(yè)的文化中成為一個(gè)整體,同時(shí)具備能創(chuàng )造性地、出色地完成本職工作的能力,特別是前者尤為重要。
來(lái)到xx公司就職,我們每個(gè)人都有一種期待:希望通過(guò)自身的奮斗來(lái)實(shí)現自我價(jià)值,同時(shí)獲得合理公平的回報。這種回報不僅僅是物質(zhì)上的,而且也包括精神上的。有時(shí),絕對公平是沒(méi)有的,但如果失去了基本的公平,一個(gè)團隊就不可能團結,分崩瓦解只是遲早的問(wèn)題。怎樣讓xx這個(gè)團隊擰成一股繩,發(fā)揮出最大最好的效應,是我們迫切需思索的問(wèn)題!
我們在工作的過(guò)程中應該貫徹堂堂正正為人、兢兢業(yè)業(yè)做事的原則,而不是把它當成一種口號,而是把它切切實(shí)實(shí)地融入到具體的.工作和公司的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中。
創(chuàng )新、超越、團結、務(wù)實(shí)這是xx公司的企業(yè)文化的一種體現,以服從組織、團隊合作、責任敬業(yè)、誠實(shí)守信和自我批判等的企業(yè)價(jià)值觀(guān)和文化為依據,這種文化與管理,是公司發(fā)展過(guò)程中多年經(jīng)驗的積累與沉淀,是xx公司人集體智慧的結晶。
一個(gè)企業(yè)如何建立自己的企業(yè)文化,我認為沒(méi)有固定的模式,我們要通過(guò)工作的實(shí)踐來(lái)不斷的學(xué)習,積極地注意吸納其它企業(yè)的先進(jìn)思想,結合公司的實(shí)際和自己的員工來(lái)共同建立的一種文化。如經(jīng)營(yíng)理念、管理理念、服務(wù)理念、風(fēng)險理念、人才理念等等一系列形成企業(yè)文化的一個(gè)組成部分。
一個(gè)擁有優(yōu)秀文化的企業(yè),在今后的市場(chǎng)競爭中,才可能得以生存和發(fā)展,其資本才可能不斷增加,而且成為真正有價(jià)值的資本,否則,再多的資本也不過(guò)是一堆廢紙,因為它會(huì )在今后的市場(chǎng)競爭中逐漸喪失。
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作為一名xx集團,xxxx航空充裕即新職責公司的新員工,很榮幸參加此輪公司組織的入職股份公司培訓,在為期六天的培訓中,不僅僅學(xué)習了集團控股有限公司發(fā)展現狀、企業(yè)文化、戰略發(fā)展、部門(mén)分布、部門(mén)重要職責以及新員工從主角演進(jìn)的轉變等,還進(jìn)行了艱苦精彩的軍訓。雖然六天的培訓結束了,然而留給我的引介及思考卻剛剛開(kāi)始。
通過(guò)這幾天的學(xué)習,在我的大腦里對日后的工作有了個(gè)大概的框架和思路,對以后順利開(kāi)展工作有很大的幫忙,但是有很多具體的方法以及領(lǐng)導與前輩們的經(jīng)驗還需要自己在實(shí)際工作中慢慢學(xué)習體會(huì )。在酸甜苦樂(lè )的軍訓生活中,歸根結底教官的指導還是公司老員工的教誨,都讓我看到了一種看到團隊精神和力量。所有學(xué)員用心參與,在平時(shí)訓練和在進(jìn)行各種游戲中,還是在最后的結訓表演上,學(xué)員們都積極參加,努力的融入團隊,并且很好的扮演著(zhù)好自己的主角,這互動(dòng)關(guān)系讓我體會(huì )到個(gè)人與團隊的關(guān)系,沒(méi)有團隊,就沒(méi)有對個(gè)人主角的成功,只有更好的融入團隊,承擔職責,敢于擔當,才能實(shí)現個(gè)人與團隊的雙贏(yíng)。
六天的時(shí)光,這個(gè)過(guò)程讓我體會(huì )很深、感觸很深的是,我的內心發(fā)生了變化。人沒(méi)有高低貴賤,只有轉變觀(guān)念,端正心態(tài),以努力換取肯定,用實(shí)力贏(yíng)得尊重。學(xué)歷不等于潛力,沒(méi)有低素質(zhì)的'管理人員,只有高標準的運營(yíng)管理。做我所學(xué),學(xué)我所做,樹(shù)立正確的人生觀(guān),價(jià)值觀(guān)是立身的其本質(zhì),成才的導向。只有對未來(lái)一切具有強烈的職責感,以各種方式進(jìn)行學(xué)習,提高自身修養。銘記真誠、用于承擔、懂得感恩、回報社會(huì )、塑造真、善、責、愛(ài),的宇宙觀(guān)和人生觀(guān)。只有符合實(shí)際的人生觀(guān),世界觀(guān)是不夠的,只有導至導至吃苦耐勞的精神和心態(tài),更加的努力,付出更多,才能正真的盧戈韋,才能為團隊,為公司做出更多的促進(jìn)作用。
正如前文所述,培訓資料詳細,培訓成果卓有成效,這六天的培訓將對我損害的職業(yè)生涯產(chǎn)生深遠的影響。感謝公司為我們演繹出如此形式的的培訓,最后引用一句話(huà):認真做事能夠把事做成,用心做事才能把事兒做好。在工作中我必須要學(xué)會(huì )做人,用心做事。
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工商銀行在成功完成股改上市后,站在了全新的起點(diǎn)上,同時(shí)也面臨著(zhù)前所未有的競爭格局和發(fā)展前景。內外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境變化對員工的職業(yè)道德、職業(yè)修養、行為規范等都提出了更高的要求,對人力資源管理理念和內部控制規章制度也提出了更高的標準。為進(jìn)一步提高員工依法合規意識,增強風(fēng)險識別能力及防范水平,不斷完善自身用工管理制度體系,工行福州南門(mén)支行認真貫徹總分支行員工行為規范要求,積極開(kāi)展各項宣傳教育活動(dòng)。在此次活動(dòng)中,我收獲頗豐。
人本管理的核心在于把員工作為企業(yè)最重要的.資源,通過(guò)全面的人力資源管理和企業(yè)文化建設,使員工能夠在工作中充分調動(dòng)和發(fā)揮工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性,從而提高工作效率。而《員工行為守則》、《員工行為禁止規定》與《員工違規行為處理規定》及《違規積分管理規定》作為我行“三位一體”的行為規范體系,其中既有對于正確價(jià)值觀(guān)團隊觀(guān)形成等的正面引導,也有基于重要性和針對性原則而制定的限制和約束,充分體現了人本管理和人文關(guān)懷。
《員工行為守則》注重正面引導,倡導了愛(ài)崗敬業(yè)、穩健合規的職業(yè)道德,倡導協(xié)作互助、爭先創(chuàng )優(yōu)的行為,明確了員工正確處理與銀行、客戶(hù)、同業(yè)、同事和監管關(guān)系的行為規范和執業(yè)準則,對全體員工綜合素質(zhì)的提升、員工隊伍的建設、和諧的企業(yè)文化的樹(shù)立都有著(zhù)深遠的意義。
《員工行為禁止規定》、《員工違規行為處理規定》以及《違規積分管理規定》是遵循重要性原則對員工行為作出的限制,明確“不可為”和“嚴禁為”,明確觸犯“嚴禁為”之后的結果,從而自覺(jué)約束自身行為。與《員工行為守則》不同的是,《禁止規定》等制度充滿(mǎn)“嚴禁”“處分”等字眼,看似嚴肅而不近人情,實(shí)際上卻是為員工違規行為給予了有限包容,在員工觸及“低壓線(xiàn)”時(shí)予以告誡,及時(shí)敲響警鐘,以避免更嚴重的違規行為發(fā)生,由此充分保障員工權益,保障其職業(yè)生涯的健康發(fā)展。
《孔子·義利》中說(shuō):君子有所為,有所不為。我行行為規范體系充分從“有所為”和“有所不為”的角度深化員工對于自身言行的反思和實(shí)踐。隨著(zhù)行為規范教育的不斷深入,其各項細則將由“印于心”到“顯于行”,由此實(shí)現全體員工不斷地進(jìn)步和超越自我!
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細讀《員工守則》里面的每一項內容,都是從實(shí)際出發(fā),讓我們深切體會(huì )到《員工守則》雖然道理簡(jiǎn)單但蘊含的實(shí)際意義卻并不簡(jiǎn)單。小到員工的著(zhù)裝舉止,大到國際通行的hse體系,都實(shí)實(shí)在在的體現了中國石化的企業(yè)文化。
通過(guò)此次學(xué)習,使我深刻地認識到:沒(méi)有規矩不成方圓,建立一套行之有效的約束機制是任何單位和部門(mén)長(cháng)久不衰的根本。各企業(yè)《員工手冊》的制定與學(xué)習,是我們嚴肅紀律、強化監督制約體制的需要。企業(yè)隊伍的建設,需要提高全體員工的整體素質(zhì)、規范全體員工的工作行為。好的約束,就是一種促進(jìn),企業(yè)的守則有助于發(fā)展,只有企業(yè)發(fā)展了,員工才能夠發(fā)展,兩者是相輔相成、互惠互利的。
當然,規章制度的學(xué)習不是一蹴而蹴,要力求在理解和用運上下功夫,只有思想上認識到它的重要性,才能真正在實(shí)踐中去學(xué)習,并自覺(jué)做一名遵紀守法、遵章守紀的合格員工。作為公司的一員,如果不熟悉企業(yè)各項規章制度對各環(huán)節的具體要求,就不可能做到很好地遵守。因此,學(xué)好內部的各項規章制度,對我們的工作和生活具有重要的指導意義和現實(shí)意義。尤其作為服務(wù)行業(yè),能否規范自己的'行為從而在為客戶(hù)服務(wù)的同時(shí)塑造良好的企業(yè)形象是一項非常值得學(xué)習的重要工作,F今社會(huì ),只有提高服務(wù)質(zhì)量,為客戶(hù)提供高效、優(yōu)質(zhì)、充滿(mǎn)真情的服務(wù),才能贏(yíng)得客戶(hù)的信任。
因此,我決定從我做起,從現在做起,認真貫徹執行公司規章制度的逐項逐條,向領(lǐng)導和其他員工虛心學(xué)習,規范自身行為,糾正存在問(wèn)題,嚴格按制度辦事,在做好本職工作的同時(shí)努力塑造良好的企業(yè)形象,為企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展錦上添花繼續做貢獻。
《員工手冊》是保障我們企業(yè)整體協(xié)調運作的必要條件,也是維護我們員工自身權益的保障。我們每個(gè)人都應當把《員工手冊》作為今后工作的行動(dòng)指南,認真遵守。好的管理,成就好的企業(yè),公司的目標越來(lái)越近,祝福公司明天會(huì )更好!
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培訓班安排在湖南大學(xué),我于9月xx日來(lái)到湖南大學(xué)報到。映入眼簾的是〝熱烈歡送參加中國農業(yè)銀行湖南省分行中年員工‘職業(yè)續航力提升’培訓的學(xué)員”的巨型橫幅;進(jìn)入湖南大學(xué)集賢賓館,一塊寫(xiě)有〝熱烈歡送省農行培訓班學(xué)員蒞臨湖南大學(xué)”的紅色招牌格外鮮艷耀眼,給我一種倍受尊重和賓至如歸的感受。賓館內簽到處的工作人員熱情接待了我們這些遠道而來(lái)的客人,并為我們每位學(xué)員分發(fā)了〝學(xué)員證”。培訓指南和培訓教案匯編等。翻開(kāi)培訓指南,展現在眼前的是培訓須知。作息時(shí)間。培訓日程。培訓班委會(huì )成員及職責。培訓學(xué)員名單及分組。培訓教學(xué)效勞團隊等,給我一目了然的感受。
湖南大學(xué)是一所千年學(xué)府,百年名校。自建國以來(lái),為國家培養百萬(wàn)計的優(yōu)秀人才。省農行選擇湖南大學(xué)作為中年員工〝職業(yè)續航力提升”培訓基地,一方面,表達了省農行對培訓工作的高度重視;另一方面,表達了省農行對中年員工的關(guān)心與關(guān)心。同時(shí),借湖南大學(xué)這塊〝風(fēng)水寶地”和雄厚的師資力量為全省農很多準備,讓我們在培訓期間充分感受到了省農行和湖南大學(xué)對中年員工的.負責態(tài)度和良苦用心,讓我們置身其中,融為一體,開(kāi)心樂(lè )懷。
培訓班舉行了簡(jiǎn)短的開(kāi)班典禮。省分行人力資源部副總經(jīng)理梁宏群站在全省農行的高度,從中年員工的現狀闡述了對中年員工培訓的重要性。必要性。緊迫性,并對這次培訓寄予了厚望。湖南大學(xué)金融與統計學(xué)院副院長(cháng)。湖南大學(xué)金融開(kāi)展研究中心主任龍海明教授主持開(kāi)班典禮,并從岳麓書(shū)院的歷史淵源闡述了湖南大學(xué)的千年歷史變遷。人文變化。辦學(xué)特點(diǎn)。辦學(xué)學(xué)科以及研究成果,讓參加培訓的學(xué)員對湖南大學(xué)有了初步的了解和深情向往。短短4天的培訓,湖南大學(xué)的教授。講師為我們送上了7堂知識大餐。培訓涉及〝中年員工職業(yè)素養與職業(yè)形象塑造。健康與養生。優(yōu)質(zhì)效勞與營(yíng)銷(xiāo)溝通技巧。團隊精神培育。
陽(yáng)光生態(tài)培養。幸福家庭經(jīng)營(yíng)。國學(xué)智慧與企業(yè)文化等內容。教授。講師精心的備課。精彩的講解。精辟獨到的見(jiàn)解,給我目耳一新的感受,我恍惚回到激情燃燒的歲月,回到充滿(mǎn)活力的青年時(shí)代。四天的培訓,讓我倍感親切,受益匪淺。
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最近,九江鋼鐵公司人力資源手下發(fā)了《九鋼員工守則》,我進(jìn)行了多次學(xué)習。這本員工守則充分表現了“以人為本,誠信為先;對員工要好,要建和諧企業(yè)”的企業(yè)方針,為規范員工行為,保護公司和員工兩邊權益提供了制度依據。我感覺(jué)公司在這個(gè)關(guān)鍵時(shí)期公布《員工守則》是超級及時(shí)和重要的《員工守則》簡(jiǎn)單清楚,人人都能理解,不僅涵蓋了各項規章制度,還涉及到員工工作、生活、言行、禮儀等方方面面。此刻我談?wù)勎覍W(xué)習的心得體會(huì )。
一、端正學(xué)習心態(tài),將約束機制,轉化為自身提升平臺。
制度是一把尺子,是用來(lái)衡量評價(jià)和約束公司員工行為的尺度標準。員工每一個(gè)人都有自己的獨特性,這就要求公司必需規范和約束員工的各類(lèi)行為,同時(shí)又為員工提供公平、公正的平臺,保障每位員工的合法權益。每一個(gè)員予的資源和榮譽(yù)平臺發(fā)展自己,展現自己。若是你與“制度”格格不入,產(chǎn)生抵觸情緒,那我們永遠與榮譽(yù)成功擦肩而過(guò)。
二、端正工作態(tài)度,提高工作踴躍性。
正確的工作動(dòng)機不是為了物質(zhì)獎勵,而是正確行動(dòng)的精神力量,有堅定的工作信念,強硬的工作作風(fēng),才能塑造公司的良好社會(huì )形象,才能真正建設和諧企業(yè)。在端正工作態(tài)度的同時(shí),也增強了我們的集體榮譽(yù)感,獎懲并非是一個(gè)人的事情,“一榮俱榮,一損俱損”。提高個(gè)人素質(zhì),增強個(gè)人的榮譽(yù)心,以先進(jìn)事跡和先進(jìn)個(gè)人為進(jìn)步目標,以違章事例為前車(chē)之鑒,時(shí)刻提示自己。
三、從我做起,從小事做起。
員工從我做起,從小事做起,認真履行。公司制度的實(shí)施力度,從側面反映了公司員工的'素質(zhì),倘使員工認真履行制度,按章辦事,那么公司的工作氣氛將會(huì )井然有序,我們的公司也會(huì )有好的發(fā)展。
雖然自己還不夠優(yōu)秀,但這次學(xué)習卻有很重大的意義,讓我深深明白到,只有遵守員工守則,我們才能不斷進(jìn)步。所以,在此后的工作中,我們需要針對公司員工手冊逐條對照,找出自己在平時(shí)工作中的不足,將公司各項制度落實(shí)在行動(dòng)上,做好日常的每一項工作,規范自己的言行,提高自己的素質(zhì),為公司的持續發(fā)展盡己所能。
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新員工的培訓學(xué)習,我有些心得分享,通過(guò)這次的培訓,我了解了公司之前經(jīng)歷過(guò)幾次大的變革,才能走到今天,在參觀(guān)的時(shí)候,也知道公司有哪些重要的成就和業(yè)績(jì),也是讓我們這些新人更加堅定了來(lái)公司工作的信心,我覺(jué)得我選對了公司。在這個(gè)培訓中,我也知道了我們公司是歷經(jīng)了很多,才能走到今天這么強大的一個(gè)位置。一個(gè)大公司的成功,并不是那么的容易,需要付出很多,而我們作為新員工同樣如此,剛進(jìn)來(lái)我們公司的時(shí)候,什么都不懂,學(xué)了一些東西也不能驕傲,而是要靜下心來(lái)做事情,慢慢的積累自己的能力,才能得到更多的收獲。
了解了公司之后,主管又帶我們去見(jiàn)了各個(gè)部門(mén)的負責人,同時(shí)財務(wù)的負責人還給我們上了一堂財務(wù)的`課程,讓我們了解了財務(wù)的一些知識,雖然我們并不是都在財務(wù)部門(mén)工作的,但是也是學(xué)到了很多,特別是關(guān)于稅收還有保險這塊的知識,以前是不太懂的,也不懂得如何去計算和購買(mǎi),現在更清楚了這些知識。而銷(xiāo)售部的負責人則是跟我們講了公司的幾個(gè)銷(xiāo)售案例以及一些銷(xiāo)售的技巧,說(shuō)做銷(xiāo)售其實(shí)更多的是在做人,只有客戶(hù)信任你,愿意和你做生意,那么后續的談判,利潤的分配都是更好的溝通和談判了。同樣作為一名職場(chǎng)人,最首先的任務(wù)就是把自己這個(gè)人給銷(xiāo)售出去,這樣公司才會(huì )給機會(huì )要你,你才能夠做自己要做的事情,有機會(huì )得到豐富的收獲。
在接下來(lái)的培訓時(shí)間里,是在部門(mén)里面,主管給我們做具體執行的工作,需要注意有哪些流程,和什么人進(jìn)行對接,像單據應該怎么填寫(xiě),有什么注意的,特別是一些系統的使用,更是不能出錯。經(jīng)過(guò)這些培訓,我也對我的崗位更加的熟悉了,能知道如何做好自己的工作,而不是一帶到崗位上就開(kāi)始工作,這樣很容易不知道自己在做什么,也不清晰自己在公司的位置是怎么樣的。
這次的培訓,我更理解了我的工作,在今后,無(wú)論是技能還是態(tài)度,我都還有很多要繼續去加強,去把本職工作做好。培訓雖然已經(jīng)結束了,但我的工作才開(kāi)始,很多挑戰還在前面等著(zhù)我,除了把事情做好,同樣的作為一名新人,只有不斷的去加強自己的能力,才能夠在職場(chǎng)上走得更遠。
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這次由恒大地產(chǎn)集團組織的新員工入職培訓概況,全面展現了恒大集團的發(fā)展歷程和戰略、核心能力、企業(yè)文化、遠景目標、規章制度、人事管理、理財觀(guān)點(diǎn)和恒大全體工作人員的工作作風(fēng)與服務(wù)理念,還學(xué)習了商務(wù)禮儀及員工修身準則等內容;通過(guò)學(xué)習充實(shí)了我對恒大集團有了更廣闊的心理信念,堅定了我心理實(shí)現努力向上的概念,很快適應了新的工作環(huán)境和工作崗位;并堅定了我作為一名新恒大集團員工的自豪感與找到家的歸屬感,堅定了我愛(ài)恒大,恒大是我家的信念。
下面是我闡述對在培訓時(shí)所體會(huì )到的的幾點(diǎn)個(gè)方面:
一、在入職培訓中讓我感受最深的是恒大集團高尚的企業(yè)文化,我個(gè)人也認為正確的企業(yè)文化是公司發(fā)展壯大的根基,一個(gè)公司如果不堅持用正確的企業(yè)文化和核心理念,在當代社會(huì )發(fā)展的大潮中必定會(huì )被淘汰。恒大集團的精準策劃、艱苦創(chuàng )業(yè)、無(wú)私奉獻、努力拼博、責任精神、狠抓落實(shí)、辦事高效的工作作風(fēng)凝聚為恒大集團高尚的企業(yè)文化,是使恒大集團穩定發(fā)展的主題;我選擇了恒大集團,從真正意義上來(lái)說(shuō)就是崇尚恒大集團的企業(yè)文化和核心理念,所以我希望能夠在恒大集團的高尚企業(yè)文化里將自己培養成為合格的人才。
二、加入恒大集團不是偶然,因為恒大團隊的發(fā)展戰略、品牌意識、精品意識和高層管理團隊的先進(jìn)的管理思想和超前的競爭意識,深深的凝聚著(zhù)我的紅心;有了英明的核心領(lǐng)導及絕對高效的管理團隊,讓我在面對以后的實(shí)際工作中充滿(mǎn)動(dòng)力與信心。通過(guò)學(xué)習更讓我不后悔認識了一個(gè)成熟的現代化的恒大集團公司,加強了對當代社會(huì )核心能力的`重要意識。
三、緊密型集團化的管理模式達成了恒大的三個(gè)“確!,就象培訓中說(shuō)的確保了全國各地區公司不走彎路、降低了投資風(fēng)險,確保精品模式得以不折不扣的復制到全國,確保企業(yè)文化成功地傳承到全國各地區公司,使全國員工都能秉持恒大作風(fēng)。這是恒大集團得以實(shí)現高速發(fā)展的基礎,是實(shí)施“規模+品牌”發(fā)展戰略模式的一大創(chuàng )舉。
很榮幸我能夠加入到這個(gè)充滿(mǎn)生機、充滿(mǎn)挑戰的大集體中!八涣鲃t腐,人不進(jìn)則退”,在今后的工作和生活中我將加倍地努力,不斷地提高自己的能力與素質(zhì),爭取做到自己對公司利益最大奉獻!
企業(yè)員工學(xué)習心得體會(huì ) 22
作為一名幼兒工作者,孩子是我們日常生活中很重要的一部分。如何更好的和孩子溝通,關(guān)心他們的成長(cháng),以及提高自身的素質(zhì),有著(zhù)很重要的影響。
看了教師的工作手冊,給了我一些啟發(fā)和感悟,也看到了自己的些許不足,希望以后可以努力的做到以下的一些基本的事情,讓自己的工作更完善,讓孩子更好的成長(cháng)。
首先對自己的穿著(zhù),要得體,給孩子一種親切感。不穿很高的高跟鞋,不化濃妝,不留長(cháng)指甲等。
在晨練時(shí),協(xié)助幼兒做好運動(dòng)前的準備,強調與安全有關(guān)的規則和注意事項,并在運動(dòng)過(guò)程中提醒幼兒遵守,培養他們的自我保護意識。帶操時(shí)精神飽滿(mǎn),動(dòng)作語(yǔ)言準確熟練地指導幼兒,讓其愉快的投入活動(dòng)。在運動(dòng)時(shí),若有幼兒汗流浹背,要及時(shí)的增減衣服,以免感冒等。
在用餐時(shí),要關(guān)注他們的用餐情況。告訴他們飯前飯后洗手,并養成這樣的習慣。配合做好午餐的分發(fā)工作,確保幼兒吃到熱的飯菜。指導和幫助幼兒掌握自我進(jìn)餐的能力。對一些挑食的孩子,鼓勵他們做到營(yíng)養均衡。
睡覺(jué)前,提醒幼兒上廁所。對幼兒的不良睡姿,要給以糾正。做到不玩弄小物,不蒙頭、口、鼻等。幫助難入睡的幼兒盡快入睡。鼓勵一些孩子學(xué)會(huì )自己穿脫衣服,睡覺(jué)和起床。在睡覺(jué)過(guò)程中不大聲接聽(tīng)手機。
在游戲時(shí),根據孩子的興趣,讓他們盡情地玩,發(fā)揮孩子的天性。若在游戲中遇到矛盾和困難,采取相應措施及時(shí)的解決。還可以鼓勵一些創(chuàng )造性的游戲,分享交流。讓孩子們在游戲中加深彼此的.了解,更好的融入這個(gè)家庭,以及在游戲中和孩子更好的交流。
在家長(cháng)接送幼兒時(shí),要親切的和家長(cháng)打招呼。在孩子離園時(shí),和他們道別。與個(gè)別需要溝通的家長(cháng)有禮貌但簡(jiǎn)短的交流。高度負責的把每一個(gè)幼兒安全的交給家長(cháng),嚴禁出現幼兒被陌生人接走的現象。定時(shí)的和家長(cháng)溝通,匯報幼兒在園的發(fā)展情況,讓孩子更好的成長(cháng)。
對自身來(lái)說(shuō),也要努力的提高自己的修養和素質(zhì),豐富和發(fā)展自己的內在。在今后的工作中,以更飽滿(mǎn)的熱情對待每一天,關(guān)心并關(guān)注幼兒的發(fā)展。
企業(yè)員工學(xué)習心得體會(huì ) 23
首先非常感謝xxx酒店給予我一個(gè)良好的學(xué)習機會(huì )和開(kāi)放平臺,還要感謝我表哥的同事對我的幫助和支持,我于四月三十日入職富佳酒店,時(shí)間雖然不長(cháng),但傳授給我即便感覺(jué)到自己學(xué)到了很多東西,備受了很大的啟發(fā),從中也產(chǎn)生了許多心得體會(huì )。
酒店行業(yè),是一個(gè)擁有系統多個(gè)管理行政部門(mén)的復雜系統,對于剛剛入職不久的新人,我想多數學(xué)分析深入現場(chǎng)應該是快速學(xué)習的數學(xué)方法。多深入現場(chǎng),其目的出發(fā)點(diǎn)是為了有效掌控第一手資料。對酒店所布置的工作執行管理控制的如何,只有深入現場(chǎng)才能知曉。比如,對掌握的其他信息控制及時(shí)分析和總結,這樣工作才能更根本無(wú)法具有針對性和有效性,這也是作為管理人員執行到現場(chǎng)、管理到現場(chǎng)、檢查到現場(chǎng)的重要充分體現。反之,對工作布置后的情況一知半解,久而久之,管理業(yè)務(wù)能力必定大打折扣。
多關(guān)注細節。關(guān)注細節,就是關(guān)注對客戶(hù)服務(wù)的'品質(zhì)。首先,要有發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力,對客戶(hù)的一舉手一投足,一顰一笑,一言一行,穿衣打扮等等,點(diǎn)點(diǎn)滴滴都要細看,以達到秀的服務(wù)理念,同時(shí)發(fā)現問(wèn)題要及時(shí)糾正;其次,發(fā)揮極好表率作用,對自身其要求從細節做起,要求到現場(chǎng),服務(wù)到現場(chǎng)。其三,通過(guò)溝通、交流、改進(jìn),不斷提高自己的服務(wù)理念,不斷在細節中體現對客戶(hù)服務(wù)的個(gè)性化、親情化,產(chǎn)生把服務(wù)形成當作親情的傳遞,融細節于點(diǎn)滴服務(wù)之中,讓服務(wù)生真正感受親情、愉悅和驚喜,讓細節發(fā)揮超值的作用。
快速解決問(wèn)題。酒店業(yè)一年365天,天天會(huì )遇到各種各樣的結構性問(wèn)題,快速處理或解決各類(lèi)問(wèn)題,是業(yè)務(wù)能力、溝通協(xié)調能力,以及責任心、
使命感的體現,也是執行中工作效率高低最直接效率的反映,問(wèn)題處理得快,工作效率就高,反之,工作效率就低。
通過(guò)這較長(cháng)時(shí)間的學(xué)習,讓我對酒店有了相當更戲劇化的認識,真正感受到了酒店希爾頓酒店的活力與魅力,認識到作為一個(gè)酒店員工的應盡的義務(wù)和服務(wù)意識!在今后的工作當中,我將通過(guò)所學(xué)的知識靈活運用到酒店工作中,真正做到是酒店的滿(mǎn)意員工。我堅信富佳大酒店在我們大家的共同努力下,一定會(huì )創(chuàng )造新的輝煌!
企業(yè)員工學(xué)習心得體會(huì ) 24
這段時(shí)間以來(lái)的培訓確實(shí)是受益匪淺,公司對我們員工還是比較關(guān)照的,確實(shí)是覺(jué)得自己有著(zhù)很大的動(dòng)力,這是我需要去做好的,雖然短暫的培訓,可是我還是應該要認真去思考的,這是我應該要去做出成績(jì)來(lái)的,通過(guò)這次的培訓大家都是學(xué)習到了很多知識,在學(xué)校的時(shí)候確實(shí)是應該要認真去做好規劃的,培訓結束之后,我也有一番感想。
雖然這次培訓的時(shí)間不長(cháng),可是我能夠看到自己的進(jìn)步和變化,更加讓我對接下充滿(mǎn)了動(dòng)力,我也對自己接下來(lái)的工作更加有信心了,之前沒(méi)有想到這些,我認為這是我的不足,所以培訓是一次很不錯機會(huì ),培訓老師在講解的過(guò)程當中我覺(jué)得非常的充實(shí),這也是我對這份工作應該要有的態(tài)度,實(shí)現對自己能力的提高,我還是覺(jué)得很有意義的在學(xué)校的時(shí)候自己確實(shí)是比較認真,但是到了工作崗位之后我就深刻的體會(huì )到了自己各方面的不足,這還是應該要認真去做好的,這也是對工作應該要有的認真。培訓期間我意識到了自己在學(xué)校的時(shí)候存在很多問(wèn)題,積累的知識還是不夠的所以我應該要進(jìn)一步去努力,接觸到的一些知識更加是讓我無(wú)比的受用,這讓我覺(jué)得自己各方面都是存在很多挑戰,自己應該要做出更多的努力來(lái)。
最后這培訓期間的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,我也覺(jué)得自己在精神方面得到了滿(mǎn)足,我愿意讓自己去發(fā)揮出更多的成績(jì),雖然這我不是我想要看到的結果,我認為最重要的事情就是自己應該要穩定去發(fā)揮,這也是作為一名員工應該要有的態(tài)度,我渴望在這樣的工作環(huán)境下面做出足夠多的提高,也會(huì )隨著(zhù)時(shí)間的推移讓自己付出更多的精力,把本職工作做好,相信通過(guò)這次的培訓以后再接下來(lái)的`工作中能夠讓自己有更多的鍛煉,這也是讓我感覺(jué)非常好的一點(diǎn),希望讓自己增長(cháng)更多的知識,在xx這里工作我覺(jué)得一個(gè)好的團隊,離不開(kāi)大家相互之間的配合,我們接受的公司的培養,就一定會(huì )在以后的工作當中,做的更好,去實(shí)現更多的突破,把工作搞起來(lái),我也會(huì )樹(shù)立好的工作形象,為公司爭取更多的價(jià)值。
最后感激公司這次對我們全體員工的培訓,讓我對自己的業(yè)務(wù)走了進(jìn)一步的熟悉,也讓我把自己的工作做了一個(gè)全面的規劃,這是我現在非常有動(dòng)力的一點(diǎn),我一定會(huì )去學(xué)習好,去認真做出好的成績(jì)來(lái)。
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這次參加公司的培訓,也是讓我收獲挺多的,雖然已經(jīng)有了一些工作的經(jīng)驗,但是每日忙于工作,也是沒(méi)有太多的時(shí)間去學(xué)習,去反思自己的工作,而此次的培訓也是給予了我學(xué)習的機會(huì ),同時(shí)也是讓我更加的看到自己日常工作里頭遇到的一些問(wèn)題以及做的還不夠的地方,也是要去努力改變,讓自己提升,此次的培訓也是讓我收獲挺多,知道學(xué)習是非常的重要,以后也是需要抽出一些時(shí)間用在學(xué)習上,讓自己得到更多進(jìn)步。而此次的培訓學(xué)習也是讓我有一些感悟心得。
通過(guò)培訓,讓我也是更加的懂得做好自己的工作,細節是非常的重要,并且提升效率不單單只是改變方法,很多時(shí)候,一些細節注意到了,其實(shí)也是可以讓自己的工作做得更加的順利,一天的工作,以前自己是有事情就做事情,而不怎么去想怎么樣做會(huì )更好一些,而且也是不會(huì )怎么做計劃,其實(shí)一天的時(shí)間并不短,而且事情其實(shí)還是蠻多的,如果自己能去提前規劃好工作,清楚一天要做什么,什么重要一些,這樣的話(huà),也是更能理順工作,處理起來(lái)會(huì )更好一些,并且我也是經(jīng)過(guò)培訓更懂得了,做好計劃,其實(shí)也是自己會(huì )更清楚自己做了什么,又是有什么收獲,而不會(huì )像之前那樣,就是做事情,那樣其實(shí)也是比較的茫然,雖然做了,可是卻對于工作沒(méi)有那么的清晰了解。
同時(shí)培訓也是講到一些工作上的方法以及在這個(gè)崗位上的一些工作經(jīng)驗,也是讓我感觸到自己其實(shí)還是有很多的方面要去提升的,以后要去做好工作,不是那么的'容易,不過(guò)也是經(jīng)過(guò)此次學(xué)習之后,我懂得了該如何的改變,也是有了自己的方向,以后也是要把此次培訓所學(xué)的運用好才行,之前自己一直覺(jué)得有些困惑的點(diǎn)也是經(jīng)過(guò)培訓之后理解了,對于工作自己更加的了解,也是懂得以后該怎么樣來(lái)做。培訓可以說(shuō)給我指點(diǎn)了很多,以前雖然也是有一些經(jīng)驗,但是這些經(jīng)驗不成系統,而且自己也是沒(méi)有好好的去想過(guò)自己的工作,而今培訓后也是看到問(wèn)題,看到自己擅長(cháng)的地方,以后要去做好就更容易了一些,也是知道自己應該朝著(zhù)什么方向去努力了。同時(shí)我也是看到自己和優(yōu)秀同行之間的差距是怎么樣,這樣其實(shí)也是讓我更有了目標,和之前相比,我也是感觸到,自己更有動(dòng)力了,也是會(huì )在以后把自己的崗位工作做得更好。
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