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超市實(shí)訓心得體會(huì )
在平日里，心中難免會(huì )有一些新的想法，通常就可以寫(xiě)一篇心得體會(huì )將其記下來(lái)，這樣可以記錄我們的思想活動(dòng)。你想好怎么寫(xiě)心得體會(huì )了嗎？以下是小編幫大家整理的超市實(shí)訓心得體會(huì ) ，希望能夠幫助到大家。
超市實(shí)訓心得體會(huì ) 1
在這一個(gè)星期的實(shí)訓時(shí)間里，從對超市物流，營(yíng)銷(xiāo)等迷糊的情況下，通過(guò)在網(wǎng)上收集資料和實(shí)地的參觀(guān)，由最基礎的接受供應商商品到配合總公司對收貨部一些工作改進(jìn)等等相關(guān)工作的實(shí)踐上，使我對超市物流，營(yíng)銷(xiāo)，倉儲以及管理相關(guān)知識有了相對解和熟悉�，F揀一些認識和經(jīng)驗總結如下：
�。�1）超市倉儲是一門(mén)大學(xué)問(wèn)，比如既要保持商品一定庫存量保證賣(mài)場(chǎng)不會(huì )出現缺貨少貨，又要防止庫存量過(guò)大加大倉庫壓力或是導致商品積壓，增加商品因發(fā)現不及時(shí)出現臨期過(guò)期等事情發(fā)生，這會(huì )提高公司損耗率，增加公司運營(yíng)成本和損失�？墒侨巳藰�(lè )超市的`倉儲具有一定安全問(wèn)題，因為看他們的超市貨架很高，取貨很不方便。
�。�3）超市所有部門(mén)都是核心部門(mén)，各個(gè)部門(mén)之間，通過(guò)分工明確，協(xié)調工作，為顧客提供一個(gè)高質(zhì)量服務(wù)，完美購物環(huán)境體驗，最終增加超市營(yíng)業(yè)額。零售行業(yè)最終收入來(lái)自營(yíng)業(yè)額，這也是提供享受購物環(huán)境的物質(zhì)保障。而每一個(gè)部門(mén)好壞都最終影響著(zhù)超市銷(xiāo)售狀況的好壞。比如，商品首先要通過(guò)收貨部驗收，接受質(zhì)量好的商品，根據商品條碼等相關(guān)信息錄入系統，為財務(wù)和收銀等等提供相關(guān)信息。其次商品被商品部按照相關(guān)知識和規定進(jìn)行上架排放，同時(shí)保障商場(chǎng)衛生等等提供一個(gè)舒服購物環(huán)境，經(jīng)營(yíng)管控部，對商品進(jìn)行檢查，防止商品質(zhì)量出現問(wèn)題或是標價(jià)出現問(wèn)題。促銷(xiāo)部，根據店總安排，舉行一些促銷(xiāo)活動(dòng)，對顧客人流進(jìn)行引導。顧客購買(mǎi)商品，這時(shí)候就是收銀部的工作了。
超市實(shí)訓心得體會(huì ) 2
不知不覺(jué)來(lái)到X已經(jīng)一個(gè)半月了，這段時(shí)間里，在各級領(lǐng)導的下帶領(lǐng)下，在同事們的幫助下，我很快適應了新的工作環(huán)境，并很快投入到相應的工作崗位中去。期間在營(yíng)銷(xiāo)中心劉總和孫總的帶領(lǐng)下，我主要是負責各門(mén)店整體促銷(xiāo)活動(dòng)的策劃，到目前已經(jīng)完成了三月份、四月份、五月份統一策劃方案。
為了讓策劃方案更切合實(shí)際，為了滿(mǎn)足不同業(yè)態(tài)、不同消費群體下的門(mén)店對促銷(xiāo)活動(dòng)的不同需求，我在劉總的安排下分別到各門(mén)店去分析市場(chǎng)、溝通交流，了解不同門(mén)店的不同需求，以指導后期整體促銷(xiāo)活動(dòng)的策劃。在與各分支門(mén)店溝通的過(guò)程中，得到了分支門(mén)店的大力支持，并且給我們營(yíng)銷(xiāo)中心提了很多建設性的意見(jiàn)，對我們今后開(kāi)展工作有一定的'指導意義。同時(shí)也發(fā)現各門(mén)店存在的一些問(wèn)題，從門(mén)店回來(lái)后第一時(shí)間向劉總匯報，對屬于營(yíng)銷(xiāo)中心負責的問(wèn)題劉總聯(lián)系相關(guān)人員，對不屬于營(yíng)銷(xiāo)中心負責的問(wèn)題，及時(shí)和門(mén)店以及相關(guān)部門(mén)溝通，協(xié)助其盡快解決。
部分建議：
1、提高員工素質(zhì)，開(kāi)展崗位練兵。利用晨會(huì )、班后會(huì )時(shí)間，帶領(lǐng)員工學(xué)習商品知識、服務(wù)規范、消法規定、消防安全知識等各方面的知識，在商品部?jì)乳_(kāi)展商品知識演講，請優(yōu)秀促銷(xiāo)員講解經(jīng)驗。
2、充分發(fā)揮集團優(yōu)勢，人力資源部可以在淡季（三四月份）統一組織不同層面的管理人員到各門(mén)店交叉學(xué)習，取長(cháng)補短。部分門(mén)店值得學(xué)習的地方：
平度店的服務(wù)意識、服務(wù)用語(yǔ)（盧孝先）高密店的團隊文化、企業(yè)文化（蘭磊）高密店的三證備案、三證整理（梁鳳霞）膠南店的商品布局、商品陳列萊陽(yáng)店的生鮮經(jīng)營(yíng)
3、定期組織相關(guān)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)知識內訓，如財務(wù)方面、企業(yè)文化方面、營(yíng)銷(xiāo)策劃方面、顧客投訴方面、商品陳列方面等。相互溝通、相互學(xué)習，共同提高。所有培訓課件掛到維客在線(xiàn)網(wǎng)上，供大家進(jìn)一步學(xué)習。（下周整理出適合辦公室主任、部門(mén)經(jīng)理、美工等營(yíng)銷(xiāo)人員學(xué)習溝通用的培訓課件，尋找機會(huì )，組織溝通。）
4、提高督察室人員配備，加大督察室工作力度，作為集團橫向督察部門(mén)。平時(shí)負責商場(chǎng)衛生、紀律、服務(wù)督察，每年分兩次從相關(guān)業(yè)務(wù)口抽調內行專(zhuān)家組成臨時(shí)督察組，對各門(mén)店（包括總部、采購中心、物流中心、分店）進(jìn)行徹底督察，并且對各項工作進(jìn)行打分，最后根據權重算出總體得分。
5、市場(chǎng)調研過(guò)于簡(jiǎn)單，過(guò)于膚淺，對競爭對手了解不夠全面，不夠透徹。建議發(fā)動(dòng)全員看市場(chǎng)。
6、門(mén)店單期DM投放數量達2萬(wàn)份以上，有效投遞率在多少有待于落實(shí)，建議門(mén)店單期DM投放數量不要超過(guò)5千份。（已經(jīng)通知）
7、商品不夠豐富，消費者可選余地小。如：雖然涉及筆記本電腦，但是只有一兩個(gè)品牌，且單品數量和樣機數量極少，消費者沒(méi)有選擇余地，沒(méi)有任何競爭優(yōu)勢；上午10點(diǎn)左右超市面包區貨架就基本空柜，誰(shuí)還會(huì )到這樣的商場(chǎng)買(mǎi)面包？
8、充分利用辦公網(wǎng)，絕大部分通知等可以?huà)斓睫k公網(wǎng)上，提高工作效率，降低辦公費用；在維客在線(xiàn)開(kāi)設學(xué)習專(zhuān)欄，將各種培訓課件、常用法律法規、零售業(yè)管理知識等掛到網(wǎng)上，方便大家下載學(xué)習。
9、百貨類(lèi)商場(chǎng)服裝部晚上可以提前關(guān)閉射燈，商場(chǎng)營(yíng)業(yè)時(shí)間可以靈活掌握，而不一定要同時(shí)下班；如家電商場(chǎng)和兒童商場(chǎng)可以提前半小時(shí)下班，合理有效控制成本，并且避免疲勞戰術(shù)。
10、商場(chǎng)內上下扶梯側面的灰色鋁塑板可以改裝成鏡子或是企業(yè)形象宣傳圖片，一改單調生硬的形象！
11、水果蔬菜區上方的掉眉過(guò)于簡(jiǎn)單，且不美觀(guān)實(shí)用�？梢哉沓龈鞣N蔬菜水果的營(yíng)養價(jià)值、食療功效等，搭配相應的圖片做成KT板，作為友情提示掛到相應區域。（下周整理出相關(guān)文字性材料）
12、自有品牌商品卷紙、抽紙沒(méi)有價(jià)格優(yōu)勢，且質(zhì)量很差，可能影響到企業(yè)形象。
13、超市貨架沒(méi)有分類(lèi)牌或側旗，希望集團設計統一的超市貨架分類(lèi)牌，以方便商品陳列、方便消費者選購商品。
超市實(shí)訓心得體會(huì ) 3
到當陽(yáng)實(shí)習不覺(jué)中已有半月有余，通過(guò)一些實(shí)際的采購我學(xué)習了一些基本經(jīng)驗，以下是我自己的部分感悟。
一、采購的宗旨在于花最少的錢(qián)買(mǎi)到最合適的物品，我們必須有成本意識，必須想到充分的利用每分錢(qián)，盡力減少不必要的開(kāi)支，為公司或企業(yè)節省成本。在實(shí)際中我們不免要婆婆媽媽?zhuān)褚郧拔屹I(mǎi)東西很不愛(ài)討價(jià)，覺(jué)得差不多就行，但是現在我發(fā)現自己在買(mǎi)東西上很像一位在菜市場(chǎng)的中年家庭主婦，原來(lái)我對于那些人為了那么點(diǎn)錢(qián)而搞得唾沫橫飛是很不好的，但現在我也慢慢地將自己向那方面轉變，精打細算，充分對比，然后出手。
二、從到公司來(lái)，出門(mén)我從未忘記兩樣東西，那就是筆記本和筆。它們與我形影不離，在里面我要記載經(jīng)過(guò)的店面，大致列舉店里所需的物品，它們的性能與售后，價(jià)格趨勢等等，總之這兩樣東西在今后工作中是不會(huì )少的了。
三、采購不是一項輕松的.活。在與貨主的交談中，你既要察言觀(guān)色，采集其中的有效信息，又要到處瞄，看看他們店里的物品種類(lèi)和擺設，還要回憶并對比以往買(mǎi)過(guò)的東西，每天跑路是難免的，你必須在匆忙中還要注意各種安全，反正我覺(jué)得對人的鍛煉還蠻大的。好比這要求一個(gè)人有鷹視力的尖銳，有蝙蝠聽(tīng)力的靈敏，有電腦的儲存分析，有運動(dòng)員的健康身體。當然這只是我們力求的目標，我們只能說(shuō)要盡力向這靠齊。我甚至出現過(guò)一晚上都夢(mèng)見(jiàn)在討價(jià)還價(jià)，跑市場(chǎng)對比貨物等具體工作。
四、每天回寢室錢(qián)必須得理清今天的行跡，然后對明天的任務(wù)進(jìn)行計劃，要保持頭腦的清晰，不能稀里糊涂的。
五、我們還必須與公司內部各個(gè)人員學(xué)會(huì )溝通，減少不必要的麻煩，我將買(mǎi)回的東西再去換的事情已有一兩次了，記憶比較深刻。你必須清楚他們需要哪種的，我們必須以滿(mǎn)足他們的需要為前提，不能憑自己的判斷來(lái)決定，主觀(guān)臆斷是萬(wàn)萬(wàn)不可，否則，麻煩的事情就要等著(zhù)你了。
六、發(fā)票，一個(gè)讓我害怕的東西。由于市面上各類(lèi)大小供應商都有，有的開(kāi)發(fā)票不規范，常出現涂改，大小寫(xiě)不一，公司名稱(chēng)錯誤等問(wèn)題，這點(diǎn)做采購的一定要謹慎。財務(wù)上必須清楚，千萬(wàn)不可像自己平時(shí)的流水賬，一旦出現問(wèn)題，公司的處罰是承受不住的。
當然以上還只是自己目前的一丁點(diǎn)經(jīng)驗，甚至連經(jīng)驗都談不上。實(shí)踐出真知，我現在很信服這話(huà)，上面的點(diǎn)滴不乏有我的空想，有我的天馬行空，但我想我把我這點(diǎn)滴經(jīng)驗記錄下來(lái)也是好的，這樣以后我將少犯錯誤。我真正做到的還相當少，要學(xué)習的還很多很多，因為我相信每行每業(yè)都能鍛煉出精英，我是一個(gè)愚笨的人，但我想也許只要我喜歡它，保持對它的那份熱度，在工作中的苦與甜、快樂(lè )和委屈都不會(huì )看得那么重要，因為我想全心投入到其中。
超市實(shí)訓心得體會(huì ) 4
經(jīng)歷了一個(gè)半月在超市的實(shí)訓，讓我感受頗深。最初的那幾天，我們只是進(jìn)行了簡(jiǎn)單的培訓，超市的領(lǐng)隊李隊長(cháng)是個(gè)很風(fēng)趣的人，在培訓的時(shí)候是嚴肅的，很認真，培訓結束了，就跟我們將一些關(guān)于超市的事情，讓我們對超市有更進(jìn)一步的認識，為的是我們能更快的上手。
我們第一步培訓的就是操作機器。其實(shí)對機器的不是很難，但不知道是緊張還是不用心，總是會(huì )犯這樣或者那樣的錯誤，就算是簡(jiǎn)單的輸入數字，因為不是很熟練，也容易出錯，這讓我很頭疼。我相信，我是個(gè)對工作很負責的人，若是出錯了，我會(huì )記住并且努力改正。要成功就一定要有使命感和責任感。低級的員工謀工作，高級的員工謀事業(yè)，有事業(yè)心的人才能成大事。一個(gè)有使命感的人就一定是個(gè)目標明確、有堅定信念和執著(zhù)信仰的人，他的做事動(dòng)機是正面的，他的主觀(guān)能動(dòng)性是很強大的。不用領(lǐng)導費心，他會(huì )自動(dòng)自發(fā)得去努力。不用別人去引導，他會(huì )朝著(zhù)自己正確的目標前進(jìn)。這種人的進(jìn)步速度往往是驚人的，他的成功也一定是很快的。在他看來(lái)，方法一定比困難多。所以困難就是還沒(méi)有找到方法解決的問(wèn)題，一個(gè)有責任感、使命感的人，會(huì )想盡一切辦法去達到他的目標。所以要成功就要有自己堅定的信念和執著(zhù)的信仰，使自己具備成功者的潛質(zhì)。
在校的兩天培訓結束后，我們來(lái)到了亞?wèn)|新城區的超市超市進(jìn)行實(shí)際的操作。按科目，我們被分成不同的小組，每科都有自己的主管，我很幸運的被分到了酒水科，我們的工作就是盤(pán)點(diǎn)倉庫跟樓面的商品。在這個(gè)階段，可能是沒(méi)有真正進(jìn)入狀態(tài)，感覺(jué)還是很輕松地。但一次的被領(lǐng)導罵，讓我永遠記住了，領(lǐng)導就是領(lǐng)導，在領(lǐng)導底下工作，絕對不能存在僥幸心理，而且要虛心接受訓話(huà)。工作是要真真對待的，半點(diǎn)都馬虎不得。在企業(yè)里都是老板領(lǐng)導說(shuō)了算，所以一定要和領(lǐng)導處好關(guān)系，就算所有的同事都不喜歡你，但只要領(lǐng)導喜歡你，你就沒(méi)有事。反之，就算所有人都喜歡你，偏偏老板看不慣你，那你也肯定沒(méi)有好下場(chǎng)。和領(lǐng)導處關(guān)系不一定非要拍馬屁、送紅包�，F在都是講效益講功勞的，所以你的業(yè)績(jì)和能力是取得領(lǐng)導賞識的關(guān)鍵，然后你再學(xué)會(huì )把握領(lǐng)導的興趣愛(ài)好，能夠適時(shí)得和領(lǐng)導一起近距離相處，你的地位基本就保住了。但是伴君如伴虎，一定要把握好度，不能放縱自大，否則你就會(huì )重蹈“楊修之死”的覆轍。記住，上級主管都是對的，老板都是對的，做錯了就是自己做錯了，跟領(lǐng)導沒(méi)關(guān)系，要學(xué)會(huì )反思，不要推卸責任或者抱怨領(lǐng)導。
第一次正式出去工作，心情很放松。坐著(zhù)車(chē)去了湖北，因為是晚班，又是第一次通宵，那種感覺(jué)不是說(shuō)得出來(lái)的�；貋�(lái)的時(shí)候在車(chē)上很是難過(guò)，身心俱疲，一點(diǎn)都不帶夸張的。記得那天休息之后，我跟姐姐說(shuō)，真的好累��！姐姐去告訴我，年輕人，吃點(diǎn)苦，沒(méi)什么！那時(shí)的我覺(jué)得自己還太嫩，原來(lái)還沉醉在安逸的生活里。是��！都二十好幾的人了，應該成熟點(diǎn)了。人不能太寵自己！該吃苦就要學(xué)會(huì )吃點(diǎn)苦。吃得苦中苦，方成人上人！現在很多人缺乏吃苦精神，工作總愛(ài)挑三揀四，就像吃飯一樣，挑食的人總是長(cháng)不壯實(shí)，只有在做好本職工作基礎上可以承擔更多其他工作的人，才會(huì )更快得成長(cháng)，才會(huì )更被老板器重。不要怕苦怕累，否則一生也無(wú)出頭之日。做不好小事的人就一定做不成大事，所以不要小看每一件事。能做的就盡力做到最好。記住，對自己仁慈的人，就是同樣對敵人仁慈的人，總有一天會(huì )被敵人干掉。
而后的16家店里，工作都是一樣的，我們去了不同的地方，上的都是晚班的工作。當自己的部門(mén)做完了，就會(huì )到其他沒(méi)做完的部門(mén)去幫忙。這也讓我學(xué)到了不少的知識，學(xué)校里學(xué)不到的。 就像百貨部分四個(gè)課——洗化，家電，針紡，日雜。
洗化主要包括聯(lián)合利華、寶潔和立白這三個(gè)品牌的產(chǎn)品，它的排面不大，占整個(gè)百貨的庫存卻很大，所以是重中之重。由于洗化的商品很容易被偷竊要就近付款，很多顧客對此頗有怨言。很多買(mǎi)斷商品和大庫配來(lái)的貨也不能及時(shí)周轉，就會(huì )影響到銷(xiāo)量和庫存貨物的滯銷(xiāo)。
日雜包括整理箱、廚房用品、陶瓷器皿、鍋具、杯子、一次性用品、家居用品、塑料盆、拖把、體育用品、箱包、汽車(chē)用品、兒童玩具、文體用品、自行車(chē)和運動(dòng)器材。由于日雜包含的商品很多很雜，在管理上難度很大，比如說(shuō)貨架的商品擺放不整齊，商品沒(méi)有及時(shí)補貨造成貨品短缺，標價(jià)簽沒(méi)有及時(shí)打印、季節性的`商品上架下架的繁瑣等等，都是我在學(xué)習過(guò)程中發(fā)現的問(wèn)題。
針紡包括鞋子、服飾、內衣、襪子和床上用品，由于商品的特殊性，它需要促銷(xiāo)員的極力配合才能順利完成任務(wù)。 家電包括大家電和小家電。大家電即冰箱洗衣機電視等體型較大的，小家電即微波爐電吹風(fēng)電話(huà)機等。大家電一般有配送服務(wù)，在這個(gè)過(guò)程中也會(huì )出現很多諸如商品損壞誰(shuí)來(lái)賠償的問(wèn)題。家電的競爭很大，毛利不高，商品的特性使得周轉天數很長(cháng)，季節性很明顯，而且一般會(huì )設置雜門(mén)店最顯眼的位置。
和不同地方的人接觸，可以感受到他們對工作的認真程度，也可以看出那個(gè)地方的風(fēng)俗習慣。他們和我們是否配合，讓我們感受頗深。工作之余，會(huì )和他們交流，這樣的感覺(jué)還是挺好的。他們都是當地的或者外地打工的，每個(gè)人都有自己的故事。這些都是他們的人生經(jīng)歷，也會(huì )是我生活的一小部分。從他們的古斯利，我學(xué)到了很多，并且女里思考著(zhù)，思考著(zhù)自己的以后的路要怎么走。
我們余隊長(cháng)經(jīng)常跟我們講，大家是一個(gè)團隊！平時(shí)做事情干工作，一定要把公司的整體利益考慮進(jìn)來(lái)，不能只顧個(gè)人利益和部門(mén)小集團利益，而去傷害公司的利益和形象。這樣做的唯一后果就是讓領(lǐng)導生氣，輕則處分，重則“拉出午門(mén)外斬首”！我這幾年就看到很多人就是太為自己和小集體利益考慮了，所以被老板“斬首”了！現代企業(yè)講究“團隊合作”，講全局、講整體，不謀全局者不足謀一隅。想成大事者，一定要有全局意識。做人不能太自私，要有利他心，多為別人著(zhù)想。在這個(gè)團隊里，我感受到了大家的一點(diǎn)一滴的努力。大家一起上下班，一起吃飯工作，梯子丟了，大家一起出動(dòng)去找，雖然有時(shí)候會(huì )覺(jué)得累，但感動(dòng)還在。
偶爾的一次，那個(gè)挺嚴厲的女隊長(cháng)來(lái)了，在視察工作的時(shí)候，和我們一個(gè)同學(xué)發(fā)生了口角，我就經(jīng)過(guò)的時(shí)候看了一眼，她就開(kāi)始發(fā)脾氣了，那時(shí)就感覺(jué)怎么可以這樣，我又沒(méi)做什么，好委屈��！經(jīng)過(guò)老大的教導，我也放寬心了。要知道，好人緣是做出來(lái)的。你不可能讓公司里所有人都喜歡你，但你可以讓公司里大部分人喜歡你。所以你平時(shí)要勤加努力，能幫助別人的，在做好本職工作的同時(shí)就去盡量多得幫助別人，人心都是肉長(cháng)的，你的付出大家都會(huì )看在眼里，你的成長(cháng)大家都是見(jiàn)證人。群眾的眼神是雪亮的。不要說(shuō)別人壞話(huà)，言多必失，如果沒(méi)有必要盡量少開(kāi)口，多聽(tīng)，多應和別人。不要參與黨派紛爭，如果你還沒(méi)有實(shí)力就不要加入任何一方，在公司內部黨派紛爭中，犧牲的往往時(shí)最卑微的人。用真心誠意去面對每一個(gè)人。而且和主管領(lǐng)導以及老板處好關(guān)系是非常重要的。
超市實(shí)訓心得體會(huì ) 5
時(shí)光流逝，轉瞬間，我們在xxx的11天實(shí)訓結束了，心中真是感慨萬(wàn)千。
xxx超市的不同崗位對員工的要求都是不同的，但是他們的共同宗旨就是為顧客服務(wù)，讓顧客滿(mǎn)意……
實(shí)訓期間我先后在收銀服務(wù)區和顧客服務(wù)區工作，曾經(jīng)我認為這兩項工作都應該是非常簡(jiǎn)單的，可是當我親自經(jīng)歷過(guò)才知道如果想把工作做好而且還要讓顧客滿(mǎn)意絕非容易的事，因為我們在工作時(shí)既要遵守領(lǐng)導對我們的`要求，又要與形形色色的顧客交流，做到讓他們高興而來(lái)滿(mǎn)意而歸，所以我們要時(shí)刻的注意自己的言行舉止，時(shí)刻提醒自己現在是一個(gè)工作人員……
雖然在工作過(guò)程中很累很辛苦，但是我卻從中得到了很多收獲，在遇到細小繁瑣的工作時(shí)，我學(xué)會(huì )了細心；在遇到顧客刁難時(shí)，我學(xué)會(huì )了忍讓?zhuān)辉谟龅絼e人不停問(wèn)問(wèn)題時(shí)，我學(xué)會(huì )了耐心……通過(guò)這些讓我更深刻的體會(huì )到溝通的重要性，讓我更好地學(xué)會(huì )了該如何與不同的人進(jìn)行交流。
這次的實(shí)訓雖然結束了，但是我從中學(xué)到的知識對我的影響卻是永遠無(wú)法結束的。當然在學(xué)到更多的社會(huì )知識的同時(shí)我也認識到了自身存在的不足，但我相信經(jīng)過(guò)這次的實(shí)訓，在我以后的真正工作中會(huì )減少很多不必要的錯誤，我也會(huì )更加認認真真、兢兢業(yè)業(yè)的去完成我工作中的每件事，改掉自身存在的不足。
超市實(shí)訓心得體會(huì ) 6
8月31日是我到某某超市工作的第一天，也是我人生中一個(gè)重要的轉折點(diǎn)�！叭松�，就是在不同階段做出合理調整的過(guò)程�！币虼�，我的首要工作就是調整自己的心態(tài)，定位好自己的角色。調整心態(tài)就是認同某某超市的企業(yè)文化，并以此作為自己在工作中的精神支柱，不斷完善自己，將自己與企業(yè)融為一體。定位自己的角色，就是立足于本崗位，做好自己的本職工作，用企業(yè)文化中的一句話(huà)來(lái)概括就是“誠實(shí)做人，精明做事，勤奮工作，追求美好”。我有幸被分配到非食采購部門(mén)實(shí)習，那么，什么是采購呢?很顯然，采購是由“采”和“購”兩個(gè)動(dòng)作來(lái)完成的，所謂采就是選擇、挑選，選擇的依據就是一個(gè)“利”字，俗話(huà)說(shuō)“天下熙熙，皆為利來(lái)，天下攘攘，皆為利往�！敝挥凶寔�(lái)某某超市購物的顧客感到實(shí)惠，感到物有所值，同時(shí)，商品供應商也有利可圖，那么，某某超市就能不斷的增值，使企業(yè)利潤不斷的增加。所謂“購”就是購買(mǎi)、購置，也就是在保證公司利益最大化的同時(shí)與供應商簽訂相關(guān)合同。
俗話(huà)說(shuō)：“工欲善其事，必先利其器”，接下來(lái)在實(shí)習崗位的工作主要是“利其器”。既然是采購部門(mén)，要學(xué)習的就是整個(gè)采購的流程，主要包括以下步驟：第一，擬定采購計劃，第二，和供應商談判，第三，將談判結果交給領(lǐng)導審批，第四，審批通過(guò)后就簽署合同，將相關(guān)資料建檔保存，第五，協(xié)助門(mén)店下訂單，第六，跟蹤商品的銷(xiāo)售情況。在實(shí)習崗位上，我耳濡目染較多的是與供應商的談判和跟蹤商品的銷(xiāo)售情況這兩個(gè)方面。要想和供應商談判時(shí)能夠進(jìn)退自如，最重要的就是對商品的熟悉，記得剛到實(shí)習崗位上的時(shí)候，紅聯(lián)店的招商工作已進(jìn)入尾聲，每天仍有很多供應商來(lái)談判，面對各種各樣的商品真是有種茫然的感覺(jué)，不清楚商品是否好賣(mài)?不清楚商品的價(jià)格是否適宜?只要有任何一點(diǎn)馬虎，無(wú)疑將增加公司的運營(yíng)成本。大家都說(shuō)“買(mǎi)的沒(méi)有賣(mài)的精”,但采購就是要打破這個(gè)常規，我認為方法就兩個(gè)：1、收集信息，以改變和供應商信息不對稱(chēng)所造成的被動(dòng);2、用心做事，積累經(jīng)驗。
在與供應商的談判中，溝通能力也是重要的一個(gè)環(huán)節，因為所有商品的采購活動(dòng)，最終都要與人打交道。記得才到非食部門(mén)，我還未完成從乙方到甲方的角色轉換(原來(lái)的工作是扮演乙方的角色)，還是用乙方的姿態(tài)與供應商溝通，多虧領(lǐng)導的幫助才及時(shí)完成角色地轉換。另外，雖然我們是甲方，但我們也不得不面對一線(xiàn)品牌銷(xiāo)售人員的傲慢和輕視的態(tài)度，這時(shí)，我們也要不卑不亢，保持一顆平常心，泰然處之即可。此外，我們還需面對其他品牌銷(xiāo)售人員的曲意逢迎，這時(shí)，我們要戒驕戒躁，仍然保持一顆平常心，一定要注意笑里藏刀，謹防陰溝里翻船。
跟蹤商品的銷(xiāo)售情況是我們分內的，也是能迅速增加我們經(jīng)驗的工作。當然，這里面包括的`內容很多，比如：商品的銷(xiāo)售數量，暢銷(xiāo)商品和滯銷(xiāo)商品的發(fā)現，庫存的掌握等等。在紅聯(lián)店開(kāi)業(yè)前，我參加了DM商品的準備工作，首先，與供應商洽談促銷(xiāo)活動(dòng)，其次，確定參加DM活動(dòng)的商品，再次，對DM商品進(jìn)行拍照，校對，最后，發(fā)放DM宣傳單。
總之，要做好這些工作，只要理解和執行公司的企業(yè)精神“誠實(shí)做人，精明做事，勤奮工作，追求美好”即可。在此，我要感謝部門(mén)領(lǐng)導及同事對我所做的幫助，正因為有了他們，我才能更快的走向成熟，為公司貢獻自己的綿薄之力，另外，我還感謝公司領(lǐng)導對我們的寬容，信任及栽培，俗話(huà)說(shuō)“人無(wú)完人”，我們都會(huì )犯錯，但“事不過(guò)三”，我們所犯錯誤勢必會(huì )為公司造成一定的損失，因此，我們將以一顆感恩的心來(lái)回報公司對我們培養。
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