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學(xué)習西點(diǎn)執行力心得體會(huì )

時(shí)間:2020-10-26 09:50:09 學(xué)習心得體會(huì ) 我要投稿

2012年學(xué)習西點(diǎn)執行力心得體會(huì )

執行力就是執行并完成任務(wù)的能力,就是實(shí)現企業(yè)戰略、執行企業(yè)制度的能力。企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)戰略和執行。戰略是目標、是方向,執行是實(shí)現目標、方向的過(guò)程。目前很多企業(yè)對執行力的關(guān)注高于戰略,就是因為目前執行力短缺成為企業(yè)的一大通病。那么,執行力短缺的原因又是什么?對此,人們通常追究機構框架、執行程序、管理制度方面的責任。當我們煞費苦心強化企業(yè)執行力時(shí),當我們更多關(guān)注并寄希望于發(fā)達國家當今最時(shí)髦最前沿的管理理念、工具、體系之時(shí),不妨換一個(gè)角度審視企業(yè)的軟件因素——人的因素,因為執行的主體不是體系,不是工具,而是人,建立具有核心執行力、戰斗力的團隊最關(guān)鍵的是人的素質(zhì)問(wèn)題,人的素質(zhì)的提高跟不上企業(yè)的發(fā)展速度,就必然會(huì )產(chǎn)生執行力的問(wèn)題。沒(méi)有訓練有素的人,就不會(huì )有訓練有素的行為,就沒(méi)有訓練有素的思想,就不會(huì )有訓練有素的結果。人的素質(zhì)決定了執行力。
高素質(zhì)員工是與企業(yè)“志同道合”、“同舟共濟”的人;是明確自己身處的崗位,又胸中裝有公司戰略目標的人;是認同并融入企業(yè)文化,將自身價(jià)值與企業(yè)價(jià)值緊密聯(lián)系在一起,顧大體、識大局的人。
高素質(zhì)員工是有積極性、主動(dòng)性、創(chuàng )造性的人。在執行、貫徹的過(guò)程中,每個(gè)環(huán)節都是一絲不茍,力求每個(gè)細節的完美;有良好的做事習慣,嚴格按標準辦事,把標準看作是崗位法規;在自己從事的工作中善于發(fā)現問(wèn)題,善于分析問(wèn)題,善于解決問(wèn)題。
高素質(zhì)員工是有高度的責任感、緊迫感、榮譽(yù)感的人。他們共同的特點(diǎn)是對工作精益求精,執行標準沒(méi)有任何借口。
高素質(zhì)的員工不是先天生成的、也不是高學(xué)歷人員自然具備的,他們需要融入企業(yè)磨礪而成,只有適應崗位要求、認同發(fā)展戰略、融合企業(yè)文化、敢于承擔責任的員工才是高素質(zhì)的員工。
員工的素質(zhì)同樣可以分為“軟件”與“硬件”兩個(gè)方面:“硬件”是指個(gè)人的工作能力;“軟件”是指個(gè)人的工作態(tài)度。員工執行力的強弱取決于這兩個(gè)要素的共同作用結果,要提高員工的素質(zhì),必須從提高員工的工作能力和端正員工的工作態(tài)度兩個(gè)方面著(zhù)手。
首先要提高員工的工作能力。沒(méi)有工作能力就不可能有執行力,工作能力是執行力的基礎。要提高員工工作能力,應做好四個(gè)方面的工作:
一是員工自身必須加強學(xué)習,提高自身素質(zhì);要工作學(xué)習化,學(xué)習工作化,發(fā)奮努力,勇于進(jìn)取,學(xué)習、學(xué)習再學(xué)習,提高、提高再提高,適應現代企業(yè)發(fā)展戰略的要求;
二是企業(yè)應有步驟、有計劃、分階段地以培訓進(jìn)修、輪崗鍛煉、工作加壓等手段幫助員工進(jìn)行自我提高;
三是企業(yè)要進(jìn)行現有員工價(jià)值、潛力的開(kāi)發(fā)。要讓員工發(fā)現問(wèn)題,并在發(fā)現問(wèn)題之后主動(dòng)思考問(wèn)題,解決問(wèn)題,企業(yè)要不斷挖掘員工自身的潛力和價(jià)值;
四是選拔合適的.人,讓他在合適的工作崗位上工作,對不稱(chēng)職的崗位人員進(jìn)行調整或者解聘,這都有助于員工整體能力的提高。
提高員工工作能力的同時(shí),要端正員工的工作態(tài)度。工作態(tài)度是執行力的保證,良好的工作態(tài)度才能保證強勁的執行力。態(tài)度是內心的一種潛在意志,是個(gè)人能力、意愿、想法、價(jià)值觀(guān)等在工作中所體現出來(lái)的外在表現?梢哉f(shuō),態(tài)度在一定程度上就是執行力。
轉變工作態(tài)度,主要應從以下幾方面著(zhù)手:
一是要注重企業(yè)文化的形成,通過(guò)建立有執行力的管理團隊和嚴格的管理制度。從根本上讓全體員工有一個(gè)良好的工作氛圍,大家都有一個(gè)積極向上,要求進(jìn)步的工作態(tài)度;
二是員工應調整心態(tài),點(diǎn)燃工作激情,使人生從平庸走向杰出。不要總是認為自己做的是小事,其實(shí)工作無(wú)小事。能把自己所在崗位上的每一件小事做成功,做到位就很不簡(jiǎn)單了。不屑于做小事的人做起事來(lái)十分消極,不過(guò)只是在工作中混時(shí)間,而積極的人則會(huì )安心工作!耙孕∫(jiàn)大”、“見(jiàn)微知著(zhù)”,從做小事中得到認可,贏(yíng)得人們的信任,我們才能得到干大事的機會(huì )。因此,要讓人們認識到:把每一件簡(jiǎn)單的事做好就是不簡(jiǎn)單;把每一件平凡的事做好就是不平凡。
三是強化員工的責任心,讓每一個(gè)員工明確個(gè)人的責任;讓員工明確放棄自己所應承擔的責任,就意味著(zhù)放棄了自己在社會(huì )中的生存機會(huì ),工作就意味著(zhù)責任。當我們對工作充滿(mǎn)責任感時(shí),就能從中學(xué)到更多的知識,積累更多的經(jīng)驗,就能在全身心投入工作的過(guò)程中找到快樂(lè )。讓負責任成為一種習慣,反而,當懶散敷衍成為一種習慣時(shí),做起事來(lái)往往就會(huì )不誠實(shí)。這樣,人們最終必定輕視你的工作,從而輕視你的人品。
執行力提高不是一蹴而就的,因為人的素質(zhì)不能短時(shí)間內提高,但是只要公司及我們個(gè)體堅定信心,找準方法,從自己做起,從現在做起,提升員工素質(zhì)、充分貫徹執行力的目標就一定能實(shí)現,我們的市政公司才能得到長(cháng)足的發(fā)展。2012年學(xué)習西點(diǎn)執行力心得體會(huì ) 相關(guān)文章:個(gè)人學(xué)習團隊執行力的心得體會(huì )構建社會(huì )主義和諧社會(huì )學(xué)習體會(huì )班主任培訓學(xué)習心得體會(huì )小學(xué)班主任專(zhuān)業(yè)化學(xué)習心得體會(huì )消防安全知識學(xué)習心得消防安全學(xué)習心得學(xué)習“高標準、講科學(xué)、不懈怠”心得體會(huì )《六個(gè)為什么》學(xué)習心得兩篇查看更多>> 學(xué)習心得體會(huì )

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