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史玉柱自述我的營(yíng)銷(xiāo)心得優(yōu)秀

時(shí)間:2024-05-08 10:28:46 學(xué)習心得體會(huì ) 我要投稿
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史玉柱自述我的營(yíng)銷(xiāo)心得優(yōu)秀

  當我們經(jīng)過(guò)反思,有了新的啟發(fā)時(shí),不如來(lái)好好地做個(gè)總結,寫(xiě)一篇心得體會(huì ),這么做可以讓我們不斷思考不斷進(jìn)步。那么寫(xiě)心得體會(huì )要注意的內容有什么呢?下面是小編為大家收集的史玉柱自述我的營(yíng)銷(xiāo)心得優(yōu)秀,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

史玉柱自述我的營(yíng)銷(xiāo)心得優(yōu)秀

史玉柱自述我的營(yíng)銷(xiāo)心得優(yōu)秀1

  中國市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)幾十年,最需要是實(shí)戰派的經(jīng)驗總結,那些西方的營(yíng)銷(xiāo)理論在中國企業(yè)家看來(lái)往往是“看起來(lái)很美”,實(shí)際很難操作執行。因此在機場(chǎng)看到了史玉柱自述《我的營(yíng)銷(xiāo)心得》這本商業(yè)實(shí)戰心得的書(shū)確實(shí)很欣喜。

  史玉柱,這位飽受爭議和矚目的民營(yíng)企業(yè)家,之前也有很多了解,他出來(lái)寫(xiě)書(shū)一定猛料很多。用了兩三天的時(shí)間細細品讀了全書(shū),內容還真是比較豐富的,很多東西都是史玉柱的實(shí)戰經(jīng)驗所得,包含了史玉柱20多年跌宕起伏,功成身退,歷經(jīng)時(shí)間沉淀的商業(yè)智慧和人生感悟。史玉柱用真誠、直率、樸實(shí)的語(yǔ)言回顧了他創(chuàng )業(yè)以來(lái)的親身經(jīng)歷和對各個(gè)階段的思考,講述了他策劃廣告的經(jīng)驗、一次次跌倒再爬起來(lái)的經(jīng)營(yíng)經(jīng)歷以及他對企業(yè)高管的認知等問(wèn)題,他獨特而富有洞見(jiàn)的思考在啟迪讀者的同時(shí),也給中國商界留下了一份彌足珍貴的商業(yè)思想記錄。從這本書(shū)中完全可以讀出史玉柱率性的人生,尤其是他創(chuàng )業(yè)的時(shí)候,他的睿智、務(wù)實(shí)、膽識、韌性、戰斗力,他對市場(chǎng)的洞察和對市場(chǎng)經(jīng)濟中機會(huì )的把握,以及他比較接地氣的個(gè)性不斷探索的'精神,都是他取得成功的因素。

  但是,就像俗話(huà)所說(shuō)的那樣,沒(méi)有東西是十全十美的。同樣,史玉柱的這本《我的營(yíng)銷(xiāo)心得》暢銷(xiāo)書(shū)中也同樣存在些許問(wèn)題,也存在某些“毒草”,這些問(wèn)題如鯁在喉,不說(shuō)出來(lái)我覺(jué)得不舒服,也許是我的一家之言,供各位和史玉柱先生參考。

  從史玉柱的自述中,字里行間里我總能感受到他對專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)公司價(jià)值的否定,他認為專(zhuān)業(yè)的咨詢(xún)公司是在忽悠人,特別是對專(zhuān)業(yè)公司提出的所謂品牌概念,品牌的知名度、美譽(yù)度、忠誠度、品牌資產(chǎn)概念等更是不屑一顧,他根本不認同,而史玉柱這些觀(guān)點(diǎn)恰恰包括我在內的的品牌營(yíng)銷(xiāo)人來(lái)說(shuō),也是非常不敢茍同的。

  從全書(shū)我們看到史玉柱的檢討了他的成與敗,但是他在另外一個(gè)方面的問(wèn)題,他卻從來(lái)沒(méi)有深刻檢討過(guò),一葉障目。這個(gè)問(wèn)題就是史玉柱開(kāi)始的腦黃金、到現在的腦白金、黃金搭檔、黃金酒等一系列產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo),史玉柱和他的團隊應該算的是中國“暴力營(yíng)銷(xiāo)”的鼻祖、或者是集大成者。所謂“暴力營(yíng)銷(xiāo)”是指:用一種并不是讓消費者喜歡甚至厭惡的廣告、促銷(xiāo)方式,以惡俗的廣告創(chuàng )意形式,以好像不計成本的、狂轟濫炸式的、高頻度的廣告播出量,來(lái)砸向市場(chǎng)和消費者,對消費者進(jìn)行“暴力性”的煽動(dòng)和引導,利用市場(chǎng)的信息不對稱(chēng)而帶來(lái)高額銷(xiāo)售業(yè)績(jì)的過(guò)程!氨┝I(yíng)銷(xiāo)”在80年代的企業(yè)家、“蒙派的保健品”操盤(pán)手、奶業(yè)企業(yè)中是普遍存在的,比如第一屆央視標王孔府宴、第二屆、第三屆標王秦池酒、標王愛(ài)多等等,都以這樣的手法獲得了極大成功,然后又很快衰落。史玉柱及其團隊不是沒(méi)有教訓的。在他主導下策劃的“巨人大行動(dòng)”,也就是所謂的“三大戰役”,就是典型的暴利營(yíng)銷(xiāo)方式;谧约褐八龅囊恍┛此票容^成功的經(jīng)驗,史玉柱就錯誤的以為自己和團隊很能干,好像做什么都行。

  于是就不惜代價(jià),一下投入5000萬(wàn)推了12種保健品,用暴力營(yíng)銷(xiāo)的方式來(lái)推廣、做廣告,其實(shí)這樣沒(méi)有品牌定位、不進(jìn)行品牌形象的建設、不對品牌資產(chǎn)(品牌知名度、美譽(yù)度、忠誠度等)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)推廣,是一種非常不科學(xué)的推廣方式,結果可想而知,這個(gè)巨人大行動(dòng)徹頭徹尾以失敗而告終。史玉柱推的腦黃金的營(yíng)銷(xiāo),從開(kāi)始到現在一直都存在暴利營(yíng)銷(xiāo)方式,到后來(lái)腦白金、黃金搭檔、黃金酒等產(chǎn)品依然同樣存在暴利營(yíng)銷(xiāo)的方式。盡管腦白金在中國賣(mài)了很多年,它仍然是個(gè)廣告產(chǎn)品,就是沒(méi)有廣告銷(xiāo)售額馬上下滑,因此導致產(chǎn)品始終不具備高價(jià)值的品牌資產(chǎn),而那句惡俗的廣告語(yǔ):“今年過(guò)節不收禮,收禮就收腦白金”,不僅僅和主流價(jià)值觀(guān)不匹配,更是污染人們心靈的咒語(yǔ)。

  在中國,屹立不倒的保健品品牌寥寥無(wú)幾,紅桃K、三株口服液都是因為暴力營(yíng)銷(xiāo)而宣告衰落。這些產(chǎn)品并沒(méi)有得到一個(gè)真正的品牌美譽(yù)度,對現在的中國來(lái)說(shuō),消費者從他們這種廣覆蓋面和頻繁的廣告中獲取產(chǎn)品極少的信息,尤其在三線(xiàn)、四線(xiàn)市場(chǎng),信息不對稱(chēng)更加明顯,消費又跟隨大眾行為,雖然這些產(chǎn)品得到了一時(shí)的銷(xiāo)量提升,但從長(cháng)期來(lái)看,這些產(chǎn)品沒(méi)有積累出足夠好的品牌資產(chǎn),一旦企業(yè)出問(wèn)題,滿(mǎn)盤(pán)皆輸。三株口服液就是最經(jīng)典的案例敗局,因此依靠廣告和促銷(xiāo)的暴力終究是一個(gè)失敗的策略,雖然還有哈藥等“東北藥幫企業(yè)”在步其后塵,但是隨著(zhù)國家加強藥品廣告管理,這些廣告暴力營(yíng)銷(xiāo)者壽終正寢。而這正是史玉柱沒(méi)有真正認識到的問(wèn)題,是他的盲點(diǎn),也是他這些年失敗真正原因,作為中國重量級、有影響力的企業(yè)家,他沒(méi)有注重品牌長(cháng)期化的建設,并且到現在其暴力營(yíng)銷(xiāo)思想也沒(méi)有得到一個(gè)真正的扭轉,這也是他不注重專(zhuān)業(yè)公司的思想,聽(tīng)不進(jìn)去專(zhuān)業(yè)意見(jiàn)的后果和結論。

  在社會(huì )發(fā)展如此之快的網(wǎng)絡(luò )時(shí)代,樹(shù)立品牌意識,建設品牌長(cháng)久的知名度、美譽(yù)度和忠誠度為核心的品牌資產(chǎn)更加重要,不能只顧一時(shí)的覆蓋面和銷(xiāo)量,而忘記品牌基業(yè)如何才能長(cháng)青。所以,給“迷戀”史玉柱的企業(yè)家們、喜歡那些暴力戰術(shù)的經(jīng)營(yíng)者們提個(gè)醒,要像培樣孩子一樣培育你的品牌,讓你的品牌流芳百世是一個(gè)企業(yè)家的真正使命,而不是一時(shí)的銷(xiāo)售高業(yè)績(jì)、高成長(cháng)的快意恩仇!

史玉柱自述我的營(yíng)銷(xiāo)心得優(yōu)秀2

  剛來(lái)公司我就知道了鐵騎力士集團是國家級農業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè),創(chuàng )建二十年來(lái)從3.5萬(wàn)元、6個(gè)人發(fā)展成為在全國建有51家分(子)公司、員工6000余人的高科技企業(yè)集團,包括飼料、食品、牧業(yè)三大事業(yè)部和一個(gè)國家認定的企業(yè)技術(shù)中心(馮光德實(shí)驗室)、一個(gè)培訓中心(鐵騎力士大學(xué)),并構建起“飼料——畜禽養殖——食品加工”一條龍的產(chǎn)業(yè)鏈結構。

  飼料產(chǎn)業(yè)是鐵騎力士集團的主產(chǎn)業(yè),集團在全國建有20多家飼料分(子)公司,年生產(chǎn)能力300萬(wàn)噸,公司秉承以“人類(lèi)健康為己任,領(lǐng)航綠色新生活”的企業(yè)理念,堅持走產(chǎn)業(yè)化道路,切實(shí)推行精益生產(chǎn),大力發(fā)展高效、安全、綠色飼料產(chǎn)業(yè),率先在行業(yè)內通過(guò)了HACCP認證、綠色生產(chǎn)資料認證,“母豬系統營(yíng)養技術(shù)與應用”獲得國家科技進(jìn)步二等獎,“肉鴨的營(yíng)養需要與飼料高效利用研究”項目獲中國飼料行業(yè)重大技術(shù)進(jìn)步項目獎,“肉鴨飼料高效利用技術(shù)的示范與推廣”成為科技部20xx年農業(yè)科技成果轉化重點(diǎn)項目,“高效安全肉鴨飼料的研發(fā)”項目獲四川省科技進(jìn)步三等獎。

  “鐵騎力士”牌系列飼料先后榮獲“中國飼料行業(yè)最具競爭力十大品牌”、“國家免檢產(chǎn)品”、“四川省名牌產(chǎn)品”,為畜禽健康養殖和食品安全提供了有力保障。同時(shí),堅持以“質(zhì)量+感情+服務(wù)”的模式,并通過(guò)召開(kāi)“西部論壇”、實(shí)行“全國萬(wàn)村幫扶大行動(dòng)”、在梓潼建立萬(wàn)畝綠色玉米種植基地等方式,帶動(dòng)農民種植戶(hù)、飼料經(jīng)銷(xiāo)商和養殖戶(hù)增收致富。集團相繼榮獲“中國馳名商標”、“中國飼料行業(yè)具有競爭力十大品牌”、“全國優(yōu)秀畜牧企業(yè)”、“全國食品工業(yè)優(yōu)秀龍頭企業(yè)”等榮譽(yù),被省政府列為“xx大企業(yè)大集團重點(diǎn)培育企業(yè)”。集團董事長(cháng)雷文勇榮獲“全國勞動(dòng)模范”,并當選為中國飼料工業(yè)協(xié)會(huì )副會(huì )長(cháng)、中國畜牧業(yè)協(xié)會(huì )副會(huì )長(cháng)、四川省政協(xié)委員。面向未來(lái),鐵騎力士將繼續發(fā)揮產(chǎn)業(yè)和龍頭優(yōu)勢,以馮光德實(shí)驗室為技術(shù)支撐,打造百億企業(yè),成為優(yōu)質(zhì)安全食品的一流供應商。

  在鐵騎力士實(shí)習期間,我們首先參加了公司的培訓,在公司統一的培訓后,各小組由公司指派的各攻堅隊隊長(cháng)分別針對自己的團隊介紹相關(guān)情況,接下來(lái)我們在領(lǐng)隊的指導下開(kāi)始下市場(chǎng)為公司做宣傳,搞調查,最后幾天我們便開(kāi)始了自己開(kāi)發(fā)新業(yè)務(wù)的歷程,并獲得了不同程度的收獲。

  下了市場(chǎng)才真正體會(huì )到銷(xiāo)售的酸甜苦辣,人地兩生、風(fēng)俗習慣、口音等各方面對我來(lái)說(shuō)都是難題,在經(jīng)歷它們之后,繼續堅持下去的人就是成功的人。其實(shí)我們每個(gè)人的心里都是一樣的,市場(chǎng)上的困難要比想象的多,而我們解決困難的能力比想象的要少,在這個(gè)時(shí)候公司的領(lǐng)導和領(lǐng)隊給了我們很大的幫助,我們在一起交流,我們將市場(chǎng)上遇到的困難提出來(lái)向他們請教,在交流當中,他們都毫不保留的將自己多年來(lái)銷(xiāo)售的一些心得體會(huì )及一些寶貴的銷(xiāo)售技巧與我們分享。在這樣的交流當中,我學(xué)到了很多,讓我越發(fā)喜歡鐵騎力士這個(gè)銷(xiāo)售團隊,從他們身上我看到了一種精神,一種干勁,我們作為業(yè)務(wù)人員一定要不怕苦,不怕累,在一線(xiàn)堅持做好自己的本職工作,處理好和經(jīng)銷(xiāo)商及養殖戶(hù)的關(guān)系,幫助和服務(wù)于經(jīng)銷(xiāo)商和養殖戶(hù),以提高公司產(chǎn)品的占有率,深入市場(chǎng),充分熟悉市場(chǎng),分析市場(chǎng),把握商機,擴展業(yè)務(wù),提高和樹(shù)立自己專(zhuān)業(yè)形象,以贏(yíng)得客戶(hù)至心的尊重。

  通過(guò)不斷地向顧客介紹推銷(xiāo)的過(guò)程,我懂得了銷(xiāo)售員是需要高度的激情和恒心的。這十幾天的實(shí)習提高了我們的交際能力,鍛煉了我們的口才,也不斷地積累了我們的銷(xiāo)售經(jīng)驗和技巧。從剛開(kāi)始覺(jué)得銷(xiāo)售只是運氣使然,沒(méi)什么技術(shù)含量,到后來(lái)真正的認識到了銷(xiāo)售其實(shí)真的是一門(mén)偉大的藝術(shù)。經(jīng)過(guò)這次實(shí)習,我對銷(xiāo)售有了全新的'認識,同時(shí)我也明白了,好的銷(xiāo)售不單只是將產(chǎn)品賣(mài)出去把錢(qián)收回來(lái),還應該在廠(chǎng)家和商家之間形成穩固、誠信的合作關(guān)系,共同為社會(huì )和消費者創(chuàng )造財富,只有多贏(yíng)生意才會(huì )做長(cháng)久,如果不懂得保障他人的利益,最后自己的利益也必然會(huì )失去。同樣我也深刻體會(huì )到在學(xué)校學(xué)好專(zhuān)業(yè)知識固然很重要,但更重要的是把學(xué)到的知識靈活運用到實(shí)踐中去。

  這段時(shí)間所學(xué)到的經(jīng)驗和知識大多來(lái)自公司領(lǐng)導和領(lǐng)隊們的教導,這是我一生中的一筆寶貴財富。這次實(shí)習讓我深刻了解到,在工作中和同事保持良好的關(guān)系是很重要的。做事首先要學(xué)做人,要明白做人的道理,如何與人相處是現代社會(huì )做人的一個(gè)最基本的問(wèn)題。同時(shí)我明白了也真正體會(huì )到了作為一名業(yè)務(wù)員,自信是多么的重要。對于自己這樣一個(gè)即將步入社會(huì )的人來(lái)說(shuō),需要學(xué)習的東西很多,他們就是最好的老師,正所謂“三人行,必有我師”,我可以向他們學(xué)習很多知識、道理;匚哆@次實(shí)習經(jīng)歷感覺(jué)自己成熟了許多,在這期間學(xué)到的很多東西,讓我感觸頗深,受益匪淺,回到學(xué)校我將繼續努力學(xué)習,使自己的專(zhuān)業(yè)知識更加扎實(shí),為畢業(yè)以后的工作打下基礎。

  再次感謝鐵騎力士公司給我們這樣一個(gè)切身的實(shí)習機會(huì )。最后,我衷心的希望鐵騎力士的未來(lái)更加輝煌,希望更多地同仁加盟鐵騎力士,共享盛舉。謝謝大家。

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